“ Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE
INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CURSO: FACTORES HUMANOS
ENTREGA PARCIAL
DOCENTE: VICTOR CHICHIZOLA PORRAS
SECCION: II254
GRUPO: 01
INTEGRANTES:
ANGIE JESSICA ALBARRACIN BARRERA
U202115995
LIZBETH DENISSE LAUREANO CONDOR
U20201A007
LESLY KRISTEL PANTOJA VELASQUEZ
U202111260
FRANK STEWART RAMIREZ FLORES
U201601293
ALONDRA SOTO CANCHO
U201911718
SAMUEL JULIO SACAPUCA HERNANDEZ
U202019745
INDICE
1. Introducción………………………………………………………………………..…..3
2. Diagnóstico General de la empresa respecto a la seguridad y salud ocupacional (SSO)
Evaluación inicial o Linea de Base (R.M. 050-2013 T.R)……………..………………6
2.1
Análisis de los resultados según el diagnóstico…………………………………...12
2.2
Resultados del diagnóstico………………………………………………………..13
2.3
Diagrama de ishikawa…………………………………………………………….14
3. Propuesta de mejora (Sistema de gestión Integral) …………………………………..14
3.1
Elborar la Política de SSO ( o actualizar)………………………………………...14
3.2
Reglamento interno de seguridad y salud ocupacional ………………………….15
3.3
Objetivos , metas e indicadores…………………………………………………..16
3.3.1 Objetivos…………………………………………………………………..16
3.3.2 Metas…………………………………………………………………….…16
3.3.3 Indicadores…………………………………………………………………16
3.3.4
Programa de salud ocupacional…………………………………………..17
3.4 Procedimiento general de seguridad, calidad y medioambiente.…………..…...…18
3.5 Matriz IPERC……………………………………………………………………..20
3.5.1
Requisitos legales y contractuales relacionadas con el Plan de SST…….22
3.6 Planes de acción para los riesgos significativos…………………………………..22
3.7 Mapa de riesgos…………………………………………………………………...26
3.8 Plan de emergencias………………………………………………………………27
3.9 Procedimiento de trabajo de alto riesgo………………………………………..…41
3.9.1
Para el medio……………………………………………………………..41
3.9.2
Para el trabajador………………………..………………………………..42
3.10 Evaluación económico de la propuesta del sistem de gestión…………………….43
2
1. Introducción (Datos generales de la empresa caso de estudio)
Ingeniería y Construcción Scorpion S.R.L, es una microempresa especialista en
construcción de obras en general, saneamiento, habilitación urbana y rural. Realizan
obras en general en el ámbito público y privado, en diversos rubros como de instalación
de sistemas de saneamiento, creación de carreteras, mantenimiento y mejoramiento de
caminos, construcción de PTAR, reservorios, estadios, ciclovías, puentes , edificaciones
, etc.
Figura 1. Logo de la empresa Ingeniería y Construcción Scorpión S.R.L.
Fuente: Recopilado de la empresa Scorpion S.R.L
Misión y Visión:
✓ Misión: Somos una empresa constructora de obras de ingeniería a nivel Distrital,
Provincial, Regional y Nacional desarrollando proyectos con los más exigentes
estándares de calidad para las necesidades de nuestros clientes, superando sus
expectativas con una fuerza laboral altamente proactiva y competitiva.
✓ Visión: Ser una empresa líder dedicada al rubro de construcción y prestación de
servicios, reconocida en el mercado local y nacional, utilizando procedimientos
constructivos e innovadores a través de una filosofía de inclusión y desarrollo
social.
Organigrama:
Figura 2. Organigrama de oficina Ingeniería y Construcción Scorpion S.R.L
3
Fuente: Elaboración propia
Figura 3. Organigrama de obra de Ingeniería y Construcción Scorpion S.R.L
Fuente: Elaboración propia
Ubicación:
✓ Razón Social: Ingeniería y Construcción Scorpión S.R.L.
✓ Ruc: 20495102921
✓ Página web: https://www.icscorpion.com/
✓ Tipo empresa: Soc. Com. Respons. Ltda
✓ Condición: Activo
✓ Actividades comerciales: Construcción edificios completos, transporte de
carga por carretera, alquiler otros tipos maq. y equi.
✓ Dirección legal: Prolg. Miguel Grau Mza. C6 Lt. 15
✓ Distrito: Parcona
✓ Departamento: Ica, Perú
4
Área de trabajo:
Figura 4. Trabajadora de la empresa en oficina
Fuente: Recopilado de la empresa Scorpion S.R.L
Figura 5. Trabajador de la empresa en oficina
Fuente: Recopilado de la empresa Scorpion S.R.L
Figura 6. Simulacro de la empresa
Fuente: Recopilado de la empresa Scorpion S.R.L
5
2. Diagnóstico general de la empresa respecto a la seguridad y salud ocupacional (SSO).
Evaluación inicial o Línea de Base ( R.M 050-2013 T.R)
Tabla 1. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud
en el trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 2. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
Fuente: Elaboración propia
6
Tabla 3. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 4. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
Fuente: Elaboración propia
7
Tabla 5. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 6. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 7. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
8
Fuente: Elaboración propia
Tabla 8. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 9. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo
Fuente: Elaboración propia
9
Tabla 10. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 11. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo
Fuente: Elaboración propia
10
Tabla 12. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 13. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo
Fuente: Elaboración propia
11
Tabla 14. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 15. Lista de verificación de lineamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo
Fuente: Elaboración propia
2.1 Análisis de los resultados según el diagnóstico:
Tabla 16. Diagnóstico en materia de SST de la empresa
Grado de cumplimiento
Ítem
1
2
3
4
5
6
7
8
Requisitos
Compromiso e Involucramiento
Politica de seguridad y salud ocupacional
Planeamiento y aplicación
Implementación y operación
Evaluación Normativa
Verificación
Control de información y documentos
Revisión por la dirección
Puntaje obtenido
SI
NO
EN
PROCESO
10
11
15
20
11
24
11
5
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
5
1
0
0
0
Fuente: Elaboración propia
12
Puntaje
parcial
20
23
31
45
23
48
22
10
222
Tabla 17. Puntaje máximo y porcentajes
Descripción
(NO) No Cumple
(P) En Proceso
(SI) Cumple
Puntaje Máximo:
Puntaje Obtenido:
% CUMPLIMIENTO
Valores
0
1
2
Preguntas Puntos
1
0
8
8
107
214
232
222
95.69%
Fuente: Elaboración propia
Tabla 18. Escala de porcentajes
ESCALAS
EXCELENTE
90 % a 100%
BUENO
75% a 89%
ACEPTABLE
DEFICIENTE
MUY DEFICIENTE
CRÍTICO
65% a 74%
50% a 64%
20% a 49%
0% a 19%
Fuente: Elaboración propia
2.2 Resultados según el diagnóstico:
El diagnóstico de línea base (DLB) tiene un nivel de cumplimiento de 95.69%, que corresponde
a un nivel de evaluación de rango “EXCELENTE”. Este diagnóstico fue aplicado en base los
requisitos según Ley N°29783 y su reglamento D.S N°005-2012-TR.
Interpretación de hallazgos:
El diagnóstico de línea base (DLB) tiene un nivel de cumplimiento de 95.69%, esto se debe a
lo siguiente:
a) Requisitos tecnológicos y de otro tipo
Se debe mejorar la actualización periódica de los conocimientos, cambios en las
tecnologías
o cambios en las funciones que desempeña el trabajador
b) Financiamiento
No se ha destinado suficiente presupuesto para implementar o mejorar el sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo. Motivo por el cual se etapa de proceso la actualización
de dichos montos.
c) Planificación
No se realiza constantemente las capacitaciones y no se respeta la programación anual de
estas.
d) Capacitación y seguimiento
Se requiere seguimiento a las capacitaciones de forma más constante.
13
2.3 Diagrama de Ishikawa:
El siguiente diagrama se elabora frente a la valoración realizada a la situación en materia de
seguridad y salud en el trabajo de la empresa Ingeniería y Construcción Scorpión S.R.L.
La principal problemática encontrada es la deficiencia en las capacitaciones en el tema de
seguridad y salud en el trabajo basado en la ley N°29783.
Figura 7. Diagrama Ishikawa de la problemática en materia de SST
Fuente: Elaboración propia
3. Propuesta de mejora (Sistema de gestión integral) la propuesta parcial incluye realizar las
mejoras acordes al diagnóstico inicial.
3.1 Elaborar la Política de SSO (o actualizar)
•
Cumplir con los requisitos legales y otros requisitos a los cuales la empresa está sujeta
en materia de seguridad y salud en el trabajo, y gestión antisoborno aplicables a nuestra
organización.
•
Fomentar y garantizar las condiciones de seguridad, salud e integridad física, mental y
social de los trabajadores durante el desarrollo de sus actividades en el centro de trabajo
y en todos aquellos lugares a los que se le asigne por necesidad del servicio, teniendo
como objetivos principales evitar incidentes accidentes, incidentes peligrosos, así como
las enfermedades ocupacionales.
•
Aplicar la mejora continua para alcanzar un alto nivel de desempeño y para ello,
identificando los peligros y riesgos de SST que se originan en nuestras operaciones y
los reducimos a los niveles más bajo posible.
14
•
Concientizar a los trabajadores sobre los peligros y riesgos e implementar controles de
seguridad asociados, a través de la información, comunicación y sensibilización.
•
Garantizar y promover la participación y consulta de nuestros colaboradores y sus
representantes activamente en todos los elementos del sistema integrado de gestión de
SST y el comportamiento seguro de nuestros colaboradores, para la cual aplicamos las
mejores prácticas constructivas y esperamos una motivación trascendente de los líderes
que garantice el bienestar de todos los involucrados.
•
Establecer y revisar objetivos, mecanismos de capacitación y control de los servicios
que potencialicen la adopción de buenas prácticas de seguridad y salud en el trabajo,
para minimizar la probabilidad de incidentes y accidentes en la empresa.
•
Asegurar las competencias y capacitaciones de nuestros colaboradores para brindar
soluciones y servicios de calidad que satisfagan las expectativas del cliente.
•
Garantizar que nuestros colaboradores y sus representantes sean consultados y
participen activamente en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo,
como, por ejemplo, a través de los Comités SSOMA.
3.2 Reglamento interno de seguridad y salud ocupacional (Bosquejo general de puntos a
considerar)
I. Objetivos
A. Garantizar la seguridad y bienestar de los trabajadores
1. Prevenir accidentes laborales y enfermedades ocupacionales
B. Estimular la participación y compromiso de los colaboradores
1. Involucramiento en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
II. Alcances
A. Aplicación del reglamento a todo el personal de la empresa y a aquellos que presten servicios
a través de empresas subcontratadas
B. Aplicación en obras y trabajos en las instalaciones de la empresa
III. Liderazgo, compromiso y política de seguridad y salud en el trabajo
A. Compromiso de la gerencia
1. Liderazgo y recursos para el desarrollo de actividades del Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo
2. Provisión de recursos para mantener un ambiente seguro y saludable
IV. Obligaciones, derechos, responsabilidades y funciones
A. Obligaciones de la empresa
15
1. Fomentar la cultura de seguridad y salud en el trabajo a través de programas de SSOMA
2. Practicar exámenes médicos ocupacionales acorde con los riesgos a los que se encuentran
expuestos los trabajadores
B. Obligaciones de los trabajadores
1. Participar en programas de capacitación en materia de seguridad y salud en el trabajo y otras
actividades destinadas a prevenir riesgos laborales que organice la empresa.
3.3 Elaborar los objetivos, metas e indicadores. Programas de salud ocupacional.
3.3.1 Objetivos:
1. Actualizar periódicamente los conocimientos de los trabajadores en cuanto a las
tecnologías utilizadas en el desempeño de sus funciones, a fin de prevenir accidentes y
enfermedades ocupacionales.
2. Incrementar el presupuesto destinado a la implementación y mejora del sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo.
3. Realizar una planificación anual de capacitaciones y respetar su programación.
4. Realizar un seguimiento constante a las capacitaciones de los trabajadores.
3.3.2 Metas:
1. Capacitar a todo el personal de la empresa en los nuevos conocimientos y tecnologías
necesarias para prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales, al menos dos veces
al año.
2. Incrementar en un 10% el presupuesto destinado a la implementación y mejora del
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, en un plazo de un año.
3. Cumplir con el 100% de la planificación anual de capacitaciones y evaluaciones de
seguridad y salud en el trabajo.
4. Evaluar y hacer seguimiento a las capacitaciones realizadas, con un mínimo del 95% de
asistencia y aprovechamiento por parte de los trabajadores.
3.3.3 Indicadores:
1. Número de trabajadores capacitados en nuevas tecnologías y conocimientos.
2. Cumplimiento de la planificación anual de capacitaciones y evaluaciones.
3. Porcentaje de trabajadores que han asistido y aprovechado las capacitaciones y
evaluaciones realizadas.
16
3.3.4 Programa de salud ocupacional:
1. Actualización constante de los conocimientos de los trabajadores en cuanto a
tecnologías y cambios en sus funciones, mediante capacitaciones y evaluaciones
periódicas.
2. Incremento del presupuesto destinado a la implementación y mejora del sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo.
3. Planificación anual de capacitaciones y evaluaciones en seguridad y salud en el trabajo,
y seguimiento constante a su cumplimiento.
4. Evaluación y seguimiento de las capacitaciones realizadas, y seguimiento a la aplicación
de medidas preventivas en el lugar de trabajo.
5. Implementación de medidas de prevención y control de riesgos en el lugar de trabajo, y
seguimiento a su cumplimiento.
6. Evaluación constante del estado de salud de los trabajadores y seguimiento a su
tratamiento, en caso de enfermedades ocupacionales o accidentes laborales.
7. Promoción de hábitos saludables y prevención de enfermedades no ocupacionales
mediante charlas informativas y campañas de concientización.
17
3.4 Procedimiento general de seguridad, calidad y medioambiente
Figura 8. Procedimiento de seguridad , salud , calidad y medio ambiente en el trabajo en la
empress Ingeniería y Construcción Scorpion S.R.L
Fuente: Ingeniería y Construcción Scorpion
18
Figura 9. Procedimiento de seguridad , salud , calidad y medio ambiente en el trabajo en la
empress Ingeniería y Construcción Scorpion S.R.L
Fuente: Ingeniería y Construcción Scorpion
19
3.5
Elaborar la matriz IPERC
Figura 10. Matriz IPERC de la empresa Ingeniería y Construcción Scorpion SRL
Fuente: Ingeniería y Construcción Scorpion
20
Figura 11. Matriz IPERC de la empresa Ingeniería y Construcción Scorpion
Fuente: Ingeniería y Construcción Scorpion
21
3.5.1 Requisitos legales y contractuales relacionadas con el Plan de SST
•
Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
•
DS 005-2012-TR:Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
•
RM 005-2013-TR:Registros Obligatorios del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
•
Ley 30222 : Ley que modifica la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
•
DS 006-2014-TR:Modifica el Reglamento de La Ley 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
•
DS 011-2019-TR: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo para el
Sector Construcción.
•
DS 012-2014-TR: Aprueba los Registros Único de Información sobre
Accidentes
de
Trabajo,
Incidentes
Peligrosos
y
Enfermedades
Ocupacionales.
•
RM 148-2007-TR: Reglamento Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
•
RM 427-01-MTC: Norma Técnica de Edificaciones G.050
•
RM 375-2008-TR: Norma básica de ergonomía y de procedimiento de
evaluación de riesgo disergonómico.
•
R.M. 312-2011 MINSA :Protocolos de exámenes médicos ocupacionales.
•
NTP 399. 010-1 : Señales de Seguridad
•
NTP 833. 034: Extintores portátiles. Verificación.
•
NTP 350.043-1 : Extintores portátiles: Selección, distribución, inspección,
mantenimiento, recarga y prueba hidrostática.
3.6 Elaborar planes de acción para los riesgos significativos (Implementar controles
operacionales).
Actividad: Administrativa Peligro: Trabajo prolongado sentado
Riesgo: Postura inadecuada al sentarse por largos periodos
Consecuencia: Lumbalgia o lumbago/ Dorsalgia/ Cervicalgia
Plan de acción:
o Enseñar a ajustar la altura de la silla
o Brindar cojín lumbar y sillas ergonómicas
o Promover pausas activas donde las personas se levanten y se estiren
regularmente.
22
o Controlar la práctica de una buena postura
o Promover la visita al fisioterapeuta si un empleado tiene problemas
persistentes de postura o dolor de espalda.
Actividad: Izaje de Carga Peligro: Uso de equipos mecánicos
Riesgo: Atropello o Atrapamiento del personal
Consecuencia: Contusión, Fracturas, Hematomas, Muerte, Amputaciones
Plan de acción:
o Capacitación y entrenamiento: Sobre el uso seguro de los equipos
mecánicos, incluyendo los procedimientos de operación seguros, la
identificación de riesgos y cómo prevenirlos.
o Mantenimiento
preventivo:
Los
equipos
mecánicos
deben
ser
inspeccionados y mantenidos regularmente para asegurarse de que estén
en condiciones seguras de funcionamiento.
o Señalización y delimitación de áreas de trabajo: Es importante señalizar y
delimitar claramente las áreas de trabajo donde se utilizan equipos
mecánicos.
o Utilizar dispositivos de seguridad: Los equipos mecánicos deben estar
equipados con dispositivos de seguridad adecuados, como protectores de
cuchillas, sensores de movimiento y alarmas de advertencia.
o Uso de equipo de protección personal: Los trabajadores que operan
equipos mecánicos deben usar equipo de protección personal adecuado.
o Establecer procedimientos de emergencia: Es importante tener
procedimientos de emergencia establecidos en caso de un accidente.
Actividad: Tendido e Instalación de cables eléctricos Peligro: Conexiones e
Instalaciones eléctricas
Riesgo: Incendio, explosión y descarga Eléctrica
Consecuencia: Quemadura o Muerte
Plan de acción:
o Capacitación y entrenamiento: sobre los procedimientos de seguridad
eléctrica y cómo prevenir los riesgos de incendio, explosión y descarga
eléctrica. Esto incluye la identificación de riesgos, el uso adecuado de
herramientas y equipos y la comprensión de las normas y regulaciones de
seguridad eléctrica.
23
o Cumplimiento de normas y regulaciones: Se deben cumplir todas las
normas y regulaciones eléctricas establecidas por las autoridades locales
y nacionales. Esto incluye la instalación adecuada de sistemas eléctricos,
el uso de materiales eléctricos certificados y el cumplimiento de las
normas de seguridad eléctrica.
o Inspecciones
regulares:
Las
instalaciones
eléctricas
deben
ser
inspeccionadas regularmente para asegurarse de que estén en condiciones
seguras de funcionamiento.
o Uso de equipos y herramientas adecuados: Es importante utilizar equipos
y herramientas eléctricas adecuadas para el trabajo en cuestión. Esto
incluye el uso de herramientas con doble aislamiento, y no exponer las
herramientas eléctricas a condiciones extremas.
o Protección de las conexiones eléctricas: Las conexiones eléctricas deben
estar protegidas adecuadamente para prevenir incendios, explosiones y
descargas eléctricas.
o Uso de equipo de protección personal: Los trabajadores que realizan
trabajos eléctricos deben usar equipo de protección personal adecuado,
como guantes, botas de seguridad y cascos. Esto puede protegerlos de
lesiones en caso de descargas eléctricas.
o Establecimiento de procedimientos de emergencia: Es importante tener
procedimientos de emergencia establecidos en caso de un accidente
eléctrico. Los trabajadores deben saber cómo responder en caso de
incendio, explosión o descarga eléctrica y cómo llamar a los servicios de
emergencia.
Actividad: Desastres naturales Peligro: Factores climatológico como sismos,
terremotos
Riesgo: Derrumbes, caída de materiales
Consecuencia: Daño o lesión
Plan de acción:
o Refuerzo de las estructuras: Las estructuras del lugar de trabajo deben ser
reforzadas para hacerlas más resistentes a los terremotos y los sismos. Es
importante contar con la asesoría de un experto en ingeniería estructural.
24
o Inspecciones regulares: Las estructuras y materiales deben ser
inspeccionados regularmente para asegurarse de que estén en condiciones
seguras de funcionamiento.
o Almacenamiento adecuado de materiales: Esto incluye asegurarse de que
los materiales estén correctamente apilados y asegurados, y de que no
estén colocados en áreas de tránsito o de trabajo.
o Capacitación
y
entrenamiento:
Los
trabajadores
deben
recibir
capacitación y entrenamiento adecuados sobre los procedimientos de
seguridad en caso de terremotos o sismos. Esto incluye la identificación
de riesgos y la comprensión de los procedimientos de evacuación y
rescate.
o Establecimiento de zonas de seguridad: Estas zonas deben estar
claramente señalizadas y los trabajadores deben saber cómo llegar a ellas
en caso de emergencia.
o Simulacros: Se deben realizar simulacros de sismo o terremoto
regularmente para asegurarse de que los trabajadores estén preparados en
caso de una emergencia real.
25
3.7. Mapa de Riesgos
Figura 11. Mapa de Riegos de la empresa Ingeniería y Construcción Scorpion SRL
Fuente: Ingeniería y Construcción Scorpion
26
3.8. Planes de emergencia.
Procedimiento plan de contingencia y emergencias
1. Objetivo
Establecer la guía metodológica para la elaboración de un plan de preparación y respuesta
ante emergencias en las dependencias de la empresa o en sus oficinas de ejecución de
obras, orientada a identificar el potencial de incidentes o situaciones de emergencia y
poder determinar la respuesta y control ante ellos. Los objetivos específicos de este
procedimiento son:
•
Minimizar las perdidas con daño a la propiedad y lesiones a los trabajadores.
•
Prevenir y responder ante situaciones de emergencia, especialmente donde exista
la potencialidad de generar impactos significativos al medio ambiente.
•
Uso adecuado de los recursos de la empresa.
•
Otorgar una adecuada atención de primeros auxilios a los lesionados.
•
Proveer los recursos necesarios para asegurar la efectividad del plan.
2. Alcance
Aplica a todo el personal de la empresa, además a los visitantes y proveedores que
se encuentren en el lugar de la emergencia.
3. Documentos de referencia
•
Normas vigentes ISO 45001:2018.
•
Manual de Anti soborno y SST
4. Desarrollo
Comunicación para la organización de emergencia
Comunicación Interna: La oficina cuenta con alarmas detectoras de humo.
El responsable de dar aviso interno y/o externamente es el supervisor de seguridad y/o
aquel que primero detecte el incidente.
Toda situación de emergencia detectada por cualquier trabajador deberá ser reportada al
supervisor de seguridad, luego que haya tomado las acciones inmediatas (hacer uso del
extintor, dar aviso al gerente más cercano, etc.). En caso no haya comunicación telefónica
27
gritará la emergencia a viva voz y la primera persona que escuche la alarma, comunicará
al supervisor.
Comunicación Externa: En el Figura 12 se encuentran especificados los números
telefónicos de órganos de apoyo externo en caso de emergencia, dichos números estarán
al alcance del supervisor de seguridad y deberá tenerlos a la mano.
Los miembros del comité de emergencia deberán programar en su teléfono móvil como
mínimo el número del Cuerpo de Bomberos y Comisaría más cercana.
Todas las comunicaciones externas deben ser emitidas por el supervisor de seguridad, si
no se puede hacer desde allí u otro teléfono fijo, se podrá hacer desde un celular.
5. Formación de las brigadas de emergencias
El plan de emergencias considera la constitución, formación y operación de una brigada
de emergencias, los integrantes de esta organización deberán cumplir los requisitos
mínimos consignados.
o Pertenecer a la empresa y cumplir con la competencia solicitada para el cargo que
ocupa.
o Mostrar Vocación de servicio y actitud proactiva.
o Tener buena salud física y mental, don de mando y liderazgo.
El Sistema de Comando de Incidente (SCI) como herramienta de gestión permite el
manejo efectivo y eficiente de incidentes integrando una combinación de instalaciones,
equipo, personal, procedimientos y comunicaciones que operan dentro de una estructura
organizacional común, diseñada de manera modular para organizar las actividades de los
integrantes y tener siempre bajo control el evento.
Una premisa básica del SCI es su aplicación amplia, es decir le permite expandirse o
contraerse según las necesidades.
El SCI se activará cuando se tenga un evento de magnitud, considerándolo como
emergencia NIVEL 3 según nuestro “Comunicación Inmediata”.
El establecimiento de la autoridad para la toma de decisiones y la responsabilidad para
que se coordinen los trabajos del Equipo de Respuesta de Emergencia, recae sobre el Área
de Dirección de la Emergencia, conformada por:
28
Coordinador General de Brigada De Emergencias: Gálvez Ramírez José Guillermo
(Gerente General)
Funciones:
•
Brindar los recursos que se requieran en una situación de emergencia,
garantizando la oportuna respuesta al evento de la empresa.
Coordinador Operativo de la Brigada de Emergencias: Rospigliosi Arnao Marcelo
(Jefe de SST)
Funciones:
•
Dirigir las operaciones en la escena de la Emergencia con la finalidad de
controlarla en forma óptima y segura.
•
Organiza, asigna y supervisa todos los recursos tácticos o de respuesta asignados
al incidente o evento.
•
Es el enlace y contacto, en el lugar de los hechos, para las otras instituciones que
hayan sido asignadas al incidente.
Brigadista Contra Incendios y residuos peligrosos: Pantoja Velásquez Lesly Kristel
(RRHH)
Funciones:
•
Participar en las actividades de capacitación y entrenamiento que se programen.
•
Operar los equipos contra incendio de acuerdo a lo establecido en los
procedimientos descritos de atención a emergencias.
•
Intervenir con los medios disponibles para reducir o minimizar los daños que
cause el fuego.
•
Las funciones y actividades específicas de la brigada durante la emergencia
cesarán cuando se apague el fuego incipiente o cuando arriben los bomberos, a
los cuales deberá brindarles el apoyo que requieran.
•
Prevenir actos y condiciones inseguras que puedan generar un evento con fuego
(cortos circuitos).
29
•
Prevenir que no haya derrames de productos en la oficina, si en caso ocurra
comunicar al personal de limpieza y coordinador operativo para realizar las
limpiezas correspondientes.
Brigadista de Evacuación y Rescate: Huayta Alfaro José
Funciones:
•
Participar en las actividades de capacitación y entrenamiento que se programen.
•
Verificar constantemente que todas las rutas de evacuación y salida se encuentren
totalmente libres de obstáculos.
•
Participar activamente en los simulacros de evacuación que se programen.
•
Hacer cumplir la señal u orden de evacuación correspondiente.
•
Servir de guía durante la evacuación, dirigiendo a las personas a las zonas de
seguridad o a las zonas de reunión pre-establecidas, según se requiera,
asegurándose que nadie quede dentro de una zona, instalación o edificación que
requiere ser evacuada.
•
Cuando se requiera evacuar una zona, instalación o edificación donde no se hayan
definido rutas de evacuación, o estas se encuentren obstruidas o representen algún
riesgo, conducir a las personas hasta un lugar seguro de reunión a través de rutas
libres de peligro.
•
Realizar un recuento del personal que llegan a los puntos de reunión, a fin de
verificar que nadie permanezca en la zona, instalación o edificación evacuada.
Brigadista de Primeros Auxilios: Canales Espinoza Stephanie Lissie
Funciones:
•
Participar en las actividades de capacitación y entrenamiento que se programen.
•
Brindar los primeros auxilios básicos a la (s) persona (s) que lo requieran.
•
Reconocer los materiales que componen una estación de emergencia para poder
atender a las personas afectadas por la emergencia.
•
Identificar reconocer los materiales dentro de un botiquín o maletín de
emergencia, para aplicar su uso adecuadamente.
•
Mientras se espera la ayuda médica especializada, proporcionar los primeros
auxilios y los cuidados inmediatos y temporales a las víctimas de la emergencia,
a fin de mantenerlas con vida y evitarles daños mayores.
30
•
Entregar los lesionados a los especialistas para el traslado de heridos.
•
Hablar con el coordinador operativo quien será el encargado de dirigir a su brigada
en caso de emergencia.
6. Preparación y respuesta antes emergencias
Procedimiento de evacuación: La gestión integrada para el manejo de riesgos
comprende: Prevención, respuesta y recuperación.
Primera Etapa: Prevención comprende el periodo de normalidad, durante el cual se
desarrollan acciones de prevención, mitigación y preparación para enfrentar las
emergencias. Tiene por objeto evitar o disminuir el número de emergencias y/o mitigar
el daño provocado por ellas. En esta etapa será obligación de todo trabajador:
•
Todos los empleados deberán verificar el buen estado de las instalaciones. En caso
de identificar cualquier anomalía, lo comunicará inmediatamente al gerente más
cercano.
•
Todos los empleados deben conocer las rutas de escape desde el interior de la
oficina hasta el punto de reunión final.
•
Verificar que las rutas de escape estén libres de obstáculos y señalizada.
•
Verificar que las puertas de las vías de evacuación, no se encuentren trabadas.
•
Conocer la ubicación de la llave general de luz y agua de la oficina para tener un
control sobre la interrupción de estos servicios.
•
Identificar la zona segura más cercana a su lugar de trabajo.
•
Practicar simulacros con la finalidad de corregir y mejorar las acciones a realizar
en caso de una evacuación.
Segunda Etapa: Respuesta destinada a salvar vidas, reducir el impacto en el personal y
el ambiente y disminuir las pérdidas materiales. Comprende el periodo desde el inicio de
la emergencia, hasta el término de las acciones de atención directa del evento. En esta
etapa será obligación de todo trabajador:
•
Quien identifique la emergencia, se la comunicará inmediatamente a la secretaria
recepcionista y a todo el personal para salvaguardar su integridad física.
•
El personal debe cerrar los cajones de escritorios y archivos.
•
Dirigirse fuera de las instalaciones a fin de salvaguardar su integridad física.
31
•
De quedar alguna persona atrapada en las instalaciones, se comunicará con el
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.
Tercera Etapa: Recuperación comprende el periodo de recuperación de la normalidad,
una vez superada la emergencia. Las acciones a efectuar en esta etapa, tienen por objeto
la rehabilitación de las condiciones de vida del personal afectado. En esta etapa será
obligación de todo trabajador:
•
Mantenerse fuera de las instalaciones, hasta nuevo aviso por los socorristas.
•
El gestor SIG elaborará el informe de la contingencia, el cual deberá contener:
área, fecha y hora de evacuación, motivo, descripción de daños (ilustrar con
planos, fotos, croquis, etc.), medidas de control adoptadas durante el incendio y/o
eventos ocurridos durante la emergencia, que será presentado en la reunión SIG
próxima.
•
Emisión de oportunidad de mejora/mejora potencial, según lo establecido en el
“MAM.RE.007 Oportunidad de mejora”
Recomendaciones generales
•
Mantener la calma y controlar el pánico.
•
De encontrarse acompañado por otras personas tales como visitas o clientes
deberá orientarlos.
•
Mantener el orden, caminar rápidamente, sin correr, gritar y sin gesticular.
•
Evacuar instalaciones, obedeciendo instrucciones de los brigadistas.
•
No empujarse ni dar contraindicaciones o realizar comentarios que puedan
ocasionar incertidumbre, confusión y temor al resto.
•
Las trabajadoras que usen taco alto deben tener especial cuidado al caminar.
•
No perder el tiempo recogiendo otros objetos personales.
•
Bajar las escaleras caminando, sin hablar, sin gritar ni correr, respirando por la
nariz.
•
No regresar al sector siniestrado.
•
Si un evacuante cae, debe tratar de levantarse para no provocar más caídas y
amontonamientos que pueden resultar fatales, especialmente en las vías de salida.
Quienes se encuentren cerca, deben ayudar a levantarlo rápidamente.
32
7. Procedimiento contra incendios
Primera Etapa: Prevención
•
Mantener el orden y limpieza dentro del área de trabajo.
•
Verificar que se cuenten con extintores contra incendios en lugares de mayor
riesgo.
•
Verificar periódicamente el estado de operatividad de los extintores, su ubicación,
señalización y que no estén obstaculizados.
•
Verificación de condiciones de interruptores y tomacorrientes de las áreas de
trabajo.
•
Verificar que no se encuentren varios aparatos conectados a un mismo
tomacorriente o extensión (No sobrecargar los tomacorrientes).
•
Desconectar equipos eléctricos y apagar luces al momento de retirarse del área de
trabajo.
Segunda Etapa: Respuesta
•
Inmediatamente, de tratarse de un incendio de pequeña o gran magnitud,
inmediatamente deberán tomar acción los brigadistas.
•
En caso de producirse un amago de incendios, evacuar y comunicar a los
bomberos.
•
La extinción y el control del incendio lo realizarán los Bomberos.
Tercera Etapa: Recuperación
•
Permanecer en la zona de seguridad hasta que los bomberos autoricen el reingreso
a las oficinas.
•
El Gestor SIG elaborará un informe de la Contingencia, el cual deberá contener:
área, fecha y hora de incendio, causas, descripción de daños (ilustrar con planos,
fotos, croquis, etc.), medidas de control adoptadas durante el incendio y eventos
ocurridos durante la emergencia.
•
Emisión de oportunidad de mejora/mejora potencial, según lo establecido en el
“MAM.RE.007 Oportunidad de mejora”
33
Recomendaciones generales
•
Conserve la calma y piense. No grite, puede causar pánico.
•
Para evitar que el fuego se extienda, cerrar puertas y ventanas.
•
En caso que el fuego o humo obstruyan las salidas y pasadizos, buscar la zona
más alejada del incendio para refugiarse.
•
Si hay mucho humo, colocarse los más cerca posible del piso (gateando), cubrirse
la boca y nariz con un trapo húmedo, avanzar en dirección opuesta al incendio y
tocando la pared para no perderse.
•
Antes de abrir cualquier puerta verificar que no esté caliente, si lo está, no abrirla
pues es posible que haya fuego del otro lado.
•
Bajo ninguna circunstancia trate de apagar un incendio:
•
Cuando no conoce las normas de seguridad para combatir un incendio.
•
Si usted para el momento del incendio no está anímicamente bien.
•
Si desconoce el área donde se originó el incendio (materiales existentes y salidas).
•
Si el incendio se está esparciendo más allá del lugar donde empezó.
•
Si no tiene equipo extintor adecuado para combatir el incendio.
•
Si el fuego puede bloquear su único escape.
8. Procedimiento contra sismos:
Primera Etapa: Prevención
•
Identificar zonas de seguridad tanto internas como externas.
•
Identificar rutas de evacuación hasta los puntos de reunión.
•
Identificar zonas críticas de riesgo de caída de objetos contundentes como vidrios,
repisas, equipos de aire acondicionado y otros.
•
Verificar que los pasos o accesos se encuentren libres de obstáculos.
•
Practicar simulacros con la finalidad de corregir y mejorar las acciones a realizar
en caso de sismo.
•
Tener a la mano un botiquín de primeros auxilios, linterna y extintores.
Segunda Etapa: Respuesta
•
Mantener la calma. No correr, no gritar. Controlar sus emociones.
•
Permanecer en su puesto de trabajo.
34
•
De existir riesgo de caída de objetos cortantes (vidrios), u objetos golpeantes
(archivadores, cajas, etc.), se debe proteger en las zonas de seguridad internas
debidamente señalizadas. (bajo el umbral de una puerta, una viga o debajo del
escritorio).
•
De ser necesaria la evacuación realizarla respetando las rutas de escape.
Tercera Etapa: Recuperación
•
Terminado el movimiento sísmico, evacuar las instalaciones.
•
Al salir al exterior, el personal debe dirigirse a la zona de seguridad externas, por
la vía de evacuación que corresponda a su área.
•
Asegurarse que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por
personal calificado y no presentan peligros, antes de dar la orden de regresar a los
ocupantes, de autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia.
•
Verificar las consecuencias del siniestro, coordinen con el área de mantenimiento
los informes de daños y pérdidas para consolidar el informe a la gerencia.
•
Si los bienes afectados estaban asegurados, comunique a las compañías
aseguradoras y cumplan con todas las normas establecidas por estas compañías
(remoción de escombros, presencia de representantes de la compañía aseguradora,
etc.).
•
Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones
de falsa alarma, señal o incidente menor para analizarlas con las gerencias;
adelanten la investigación del incidente o siniestro cuando esto sea necesario.
Coordine la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, convierta la
crisis en oportunidades de mejorar mirando al futuro.
•
Asegurarse del restablecimiento de los sistemas de protección, que serán
responsabilidad del Gestor SIG (recarga de extintores, dotación de botiquines y
salidas de emergencia despejadas).
•
Emisión de oportunidad de mejora/mejora potencial, según lo establecido en el
documento de Oportunidad de mejora”.
35
Recomendaciones generales
•
Mantenga la calma. No corra, ni grite.
•
Actúe serenamente y ayude a tranquilizar a otras personas.
•
Aléjese de las ventanas, paneles de vidrio y lámparas colgantes, porque las
vibraciones del movimiento telúrico pueden quebrarlos y usted ser alcanzado por
sus astillas.
•
Si se encuentra acompañado de otras personas (visitas o clientes) indíqueles lo
que deben de hacer. Preocúpese por ellos.
•
Si el brigadista da la orden de evacuar, cumpla sus instrucciones.
•
Una vez que abandone su lugar de trabajo, no se devuelva por ningún motivo al
interior de este, hasta ser autorizado.
9. Procedimiento contra accidentes
Identificar
•
Identifique al herido: nombre, edad, sexo, cargo que tiene.
•
Como ocurrió el accidente. Averiguar si el accidentado tomaba las medidas de
seguridad.
•
Que daños tiene el accidentado.
•
Cuál es el estado del accidentado.
•
Cuál es el estado del accidentado: estable, grave.
•
Identificar las circunstancias del accidente.
Notificar
•
Al Jefe inmediato.
Proceder
•
De no ser posible la atención en el sitio del accidente, la brigada de primeros
auxilios facilitará el traslado de la persona afectada al centro de atención médica
más cercana.
•
El Jefe inmediato se comunicará con la atención médica más cercana.
•
Emisión de oportunidad de mejora/mejora potencial, según lo establecido en el
documento de Oportunidad de mejora.
36
Informar
•
Se informará en forma lógica como ocurrieron las cosas al Jefe de Seguridad.
10. Programa de capacitación
De las brigadas
Se ha considerado la realización periódica de programas de capacitación de las brigadas
y formación continua a los integrantes de los grupos de acción, para lo cual se debe
contemplar lo siguiente. Se efectuará al menos una vez al año. Los objetivos principales
de los simulacros son: Detectar errores u omisión tanto en el contenido del Plan como en
las actuaciones a realizar para su puesta en práctica. Habituar al personal a evacuar el
establecimiento. Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicación,
alarma, señalización, luces de emergencias. Estimación de los tiempos de evacuación, de
intervención de equipos propios y de intervención de ayudas externas. (Anexo A).
De los simulacros
La empresa deberá realizar un simulacro de evacuación total por lo menos una (1) al año,
el cual está dirigida a todo el personal, se realicen tres simulacros de la siguiente manera:
EL PRIMERO: Se avisará con una semana de anterioridad.
EL SEGUNDO: Se avisará el mismo día de su ejecución.
EL TERCERO: No se dará ningún aviso previo. Durante los simulacros se debe:
Reforzar la vigilancia de sitios estratégicos dentro y fuera de las instalaciones.
Suministrar ayuda a las personas con impedimentos para desplazarse (Mujeres en estado
de embarazo, personas con limitaciones físicas, respiratorias o cardiacas).
Informar previamente a quienes las Gerencias consideren necesario, pero teniendo en
cuenta que entre más personas estén avisadas menos posibilidades hay de crear unas
condiciones que se acerquen a la realidad y por lo tanto más difícil será detectar errores
y corregirlos oportunamente.
Evitar hacer simultáneamente simulacros de evacuación con exhibiciones de la brigada
(simulacros de rescate y atención de lesionados, o simulacros de extinción de incendios)
ya que esto tiende a que no sea real el ejercicio de evacuación.
37
Hacer evaluación posterior a través de reunión con todas las personas que tengan un papel
específico de importancia asignado dentro del plan; dicha reunión debe tener como
resultado la elaboración de conclusiones y recomendaciones de mejoramiento para que
sean incorporadas dentro del plan o dentro de las condiciones de su implementación.
Es conveniente que sin ninguna excepción las prácticas y los simulacros sean de
obligatoria participación para todos los que laboren en las instalaciones.
11. Evaluación de la Emergencia.
Una emergencia se define como situación imprevista que requiere una especial atención
y debe solucionarse lo antes posible.
Entiende por desastre el daño grave o la alteración grave de las condiciones normales de
vida en un área geográfica determinada, causado por fenómenos naturales y antrópicos
de manera accidental.
Previa evaluación del coordinador de brigada de emergencias en el lugar mismo,
clasificará el evento.
Los factores que influyen en la determinación del nivel de emergencia, son los siguientes:
•
El número de víctimas y la extensión de sus lesiones.
•
El potencial de agravamiento de la situación.
•
La habilidad de manejar la situación usando recursos propios de la empresa.
•
La probabilidad de atraer interés externo.
•
El tiempo necesario para el reinicio de actividades.
Dependiendo del tipo de emergencia que se presente y su desarrollo se definen las
acciones a seguir. Para cualquiera de las emergencias definidas se establecerán prácticas
generales, que siguiendo un criterio de menor a mayor gravedad se pueden clasificar
como:
Nivel 1: Incidente. Situación que puede ser controlada con los medios de emergencia
disponibles en el lugar donde se produce y por las personas presentes en el lugar del
incidente. (No requiere la evacuación del personal de la zona afectada).
38
Nivel 2: Accidente. Situación de emergencia que no puede ser controlada de inmediato
y obliga a la persona presente en el lugar del incidente a solicitar la ayuda a la brigada de
emergencia y que dispone de mayores medios para afrontar la emergencia. (Puede ser
necesaria una evacuación parcial de las áreas).
Nivel 3: Evento grave. Incidente que sobrepasa la capacidad de Respuesta inmediata y
no puede ser controlada requiriendo apoyo de personal externo. Este tipo de Emergencia
requiere la Evacuación General de las áreas afectadas y/o con potencial de ser afectadas.
12. Recomendaciones generales para implementar y fortalecer el plan de
emergencias y evacuaciones de la empresa
•
Personal entrenado con un número de horas suficientes para prevenir, controlar
pequeñas emergencias y colaborar en la atención de las mismas y la evacuación
segura de los ocupantes.
•
Mantener un número suficiente de coordinadores de brigada de evacuación para
garantizar la supervisión del proceso y la asistencia oportuna de los ocupantes y
brigadistas en cada instalación.
•
Mecanismos confiables y permanentes para poder detectar oportunamente las
amenazas que se presenten.
•
Mecanismos confiables y permanentes para recibir rápidamente la alarma o señal
de evacuación.
•
Medios de escape adecuado y suficiente que proporcionen alternativas de salida.
•
Señalización normalizada para la identificación de los medios de escape
disponibles.
•
Iluminación permanente y confiable aún en casos de fallas eléctricas de cada una
de las rutas de evacuación, pasillos, escaleras principales y alternas.
•
Sitios de reunión final preestablecidos para el conteo y control de ocupantes.
•
Identificar en planos visibles las rutas de evacuación principal y alterna por cada
edificación.
•
Difusión a todos los trabajadores sobre los aspectos básicos que deben tener en
cuenta en caso de presentarse una emergencia y las acciones y procedimientos a
seguir.
•
Involucrar en el programa de inducción de trabajadores nuevos, los aspectos
básicos a tener en cuenta dentro del programa.
39
Figura 12. Directorio telefónico de emergencias de la empresa Ingeniería y
Construcción Scorpion
DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIA
Emergencia
Incendio
Delincuencia
Entidades
N° Teléfono
Central de emergencia de bomberos del
Perú
056-231111
Comisería de Parcona
056-252085
Comisería PNP ICA
056-227673
Comisería PNP LA TINGUIÑA
056-252191
Línea de Emergencia de la Mujer
100
Central de emergencia PNP
105
Cruz Roja
115
Sismo
Central de Emergencia – Defensa Civil 110
Accidentes
Posta de Parcona
056-252817
Clinica Señor de Luren
056-216166
Clínica en Ica, San Martín
056-224064
Hospital Regional de Ica
056-580390
Hospital
IV
Augusto
Hernández
Mendoza
Hospital Felix Torrealva Essalud
056-581630
056-234798
Fuente: Ingeniería y Construcción Scorpion
40
El plan de contingencia ayuda a organizar las acciones que cada persona debe tomar en
caso de un siniestro. Esto hará que sea más seguro y más fácil para todos hacer lo correcto
sin empeorar la situación.
3.9.Procedimientos de trabajo en alto riesgo.
Ingenieria y construccion Scorpion S.R.L establece los parámetros y criterios para la
realización segura en la ejecución de los diferentes trabajos de alto riesgo (trabajos en
altura, con materiales peligrosos y trabajos en caliente).
Todas estas actividades se realizan cumpliendo la legislación vigente en cada una de las
actividades y sobre todo con la finalidad de minimizar eventos que deterioren la salud de
los trabajadores.
Este procedimiento aplica obligatoriamente a todos los miembros de la organización,
inclusive a personal tercero que realice alguna de estas actividades dentro de nuestra
organización.
Para realizar el trabajo de alto riesgo, es necesario efectuar una evaluación de las
actividades que se van a ejecutar. Es muy importante hacer un análisis detallado y evaluar
los riesgos a que estarán expuestos el personal que tendrá que intervenir en las labores.
Además, se debe contar con un responsable de la labor que imparta las directrices,
supervise el orden de los trabajos a realizar, coordine las distintas actividades y tenga la
responsabilidad de proteger y salvaguardar las vidas de los trabajadores que están
interviniendo en este trabajo específico.
Es conveniente efectuar el análisis de trabajo seguro (ATS), en donde se trazará un plan
para el desarrollo de las actividades. Este análisis se realiza en dos frentes: Medio y el
trabajador.
3.9.1. Para el medio
Se debe considerar lo siguiente:
a) Cuáles son los factores de riesgo que existen alrededor de este trabajo en
específico.
b) Nombrar a un responsable, que tenga experiencia en la realización de trabajos
riesgosos.
c) Los trabajos se coordinarán con todas las áreas que intervienen en el proceso.
41
d) Deberá existir una comunicación fluida sin la intervención de otros trabajos ajenos
a éste.
e) Definir las rutas de escape por parte del personal ejecutor, en caso de presentarse
riesgos ajenos como lo son sismos, rayos, inundaciones, etc.
f) Verificar que no exista la posibilidad de daño a áreas que se encuentren adyacentes
a la zona de ejecución del trabajo.
g) Suspender cualquier tipo de trabajo que se encuentre alrededor y que pueda
interferir con la ejecución de la actividad específica.
h) En caso en el que se aplique; se deben realizar pruebas de toxicidad y explosividad
en entradas y salidas de recipientes, registros y en cualquier parte por donde se
sospeche que pueda presentarse una fuga.
3.9.2. Para el trabajador
Se debe considerar lo siguiente:
a) Todo trabajador que labore en actividades de alto riesgo debe contar con el
certificado de trabajo pertinente.
b) El certificado de trabajo de riesgo debe encontrarse vigente al momento de realizar
la actividad. De no encontrarse vigente el personal no podrá realizar el trabajo
bajo ningún concepto.
c) Contar con el permiso de trabajo que ampare su ejecución, este permiso debe ser
firmado por el jefe responsable de área y avalado por el personal de seguridad.
d) Verificar que las herramientas y equipos a usar se encuentren en buenas
condiciones.
e) Contar con la infraestructura adecuada como andamios certificados, plataformas,
pasamanos, pasadores, barandas, diagonales, tornillos niveladores, estas piezas
deben encontrarse en buenas condiciones, y ser resistentes dependiendo el tipo de
actividad.
f) Escalera bien sujetada con niveladores en área limpia libre de obstáculos.
g) Si el trabajo es en altura, se debe revisar que el personal cuente con todo su equipo
de trabajo y rescate en alturas (Línea de vida, arnés, eslinga, casco con barbuquejo,
Tie off entre otros), que cuente con su permiso de trabajo y que además el
trabajador sea competente.
42
3.10 Evaluación económica de la propuesta del sistema de gestión.
Para esta evaluación hemos tenido en cuenta los costos de personal necesario para
administrar y mantener el sistema.
Tabla 19. Costo de capacitaciones para la empresa Ingeniería y Construcción Scorpion
SRL.
Fuente: Elaboración propia
Tabla 20. Tabla de resumen de los costos para la empresa Ingeniería y Construcción
Scorpion SRL
Fuente: Elaboración propia
Tabla 21. Tabla de los costos de EPP para la empresa Ingeniería y Construcción
Scorpion SRL
Fuente: Elaboración propia
43
Tabla 22 . Tabla de los costos de suministros para la empresa Ingeniería y
Construcción Scorpion
Fuente: Elaboración propia
3.10.1 Beneficios
o Mejora de la eficiencia: Mantiene el sistema actualizado y el funcionamiento,
elimina redundancias y mejora la eficiencia en la gestión de la seguridad.
o Reducción de riesgos: Contar con un SIG actualizado, mejora la capacidad de la
empresa para identificar y gestionar los riesgos de seguridad, reduciendo así la
probabilidad de incidentes de seguridad.
o Cumplimiento normativo: Mantener el sistema de gestión integrado de seguridad
actualizada y en línea con los estándares y regulaciones de seguridad puede ayudar
a garantizar que la empresa cumpla con los requisitos normativos, evitando
posibles multas y sanciones.
44