Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ЮРИУ РАНХ и ГС при Президенте РФ
г. Ростов-на-Дону
Факультет управления
Направление подготовки: Государственное и муниципальное управление
Профиль: Управление персоналом государственной и муниципальной
службы
Кафедра социологии
ЭССЕ
По дисциплине «Социология управления»
на тему:
«Социокультурная среда управления в российских
административных организациях»
Автор работы:
студент 3 курса
группа ГМУБ-531
заочной формы обучения
Чотчаев Игорь Шамильевич
подпись_______________________
Руководитель работы:
к.с.н., доцент Зинченко Я.Г.
Оценка________________________
Подпись______________________
«_____» ___________2020 г.
Ростов-на-Дону 2020 г.
Трудовая мобильность – один из важнейших компонентов рыночной
экономики, следовательно, выполнять свои трудовые обязанности приходится,
находясь рядом с представителями различных рас, культур, национальностей.
Именно поэтому организация должна обеспечивать защиту разнообразия
культурных и социальных составляющих коллектива, поддерживать условия
для устойчивости межкультурных взаимодействий.
GR-менеджер
должен
обладать
компетенциями
в
области
межнациональных коммуникаций. Управленцу данного ранга необходимо
быть
нейтрально-представленным
членом
общества.
Руководитель
–
олицетворение толерантности, открытости, терпимости и понятливости.
Менеджер, при социокультурной коммуникации в управленческой среде
российских административных организаций, имеет ясное представление об
особенностях ресурсной обеспеченности своей организации гражданами с
разными ментальными установками, взглядами на жизнь. А также, о таких
незначительных нюансах, как сексуальные предпочтения сотрудников.
В цивилизованном обществе главенствующую роль играет ценность
знаний, умений, навыков потенциального сотрудника, или же существующего
служащего, а не его интимные предпочтения и принадлежность к конкретной
религиозной группе.
При сегодняшнем уровне цифровых взаимодействий происходит
процесс ликвидации проявлений нетерпимости и неприязни к различным
меньшинствам, в том числе – национальным.
Грамотный
менеджер
осознает
всю
сложность
межкультурных
коммуникаций, но он создает благоприятные условия для своих сотрудников,
которые могут в нормальной обстановке выполнять свои профессиональные
обязанности.
В 21 веке современный управленец должен иметь социологические
знания, уметь наблюдать социальные сдвиги, отклонения (изменения) и
использовать полученные материалы в целях их дальней систематизации и
обработки, с последующей реализацией этой информации в собственных
управленческих процессах.