LA GESTION PRIVEE
DES INSTALLATIONS SPORTIVES
 Conjoncture et prévisions
Étude annuelle : tendances et concurrence
Performances financières des entreprises
Principaux contributeurs
Alix Merle
Olivier Lemesle
Directeur de la publication
Laurent Faibis
Date de publication
Avril 2021
Code étude
21SCO10
Site
www.xerfi.com
e-mail
etudes@xerfi.fr
Adresse
13-15 rue de Calais
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Téléphone
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LA SYNTHÈSE
CONJONCTURE ET PREVISIONS
La synthèse
1
2
DES INSTALLATIONS INACCESSIBLES SUR PRES DE 6 MOIS
Les revenus des gestionnaires d’installations sportives se sont effondrés en
2020 (-40% selon nos estimations). Ces derniers ont subi de plein fouet la
crise sanitaire en raison principalement des mesures de fermeture
administrative dont ils ont fait l’objet. De fait, leurs infrastructures ont été
inaccessibles sur une partie importante de l’année (jusqu’à 6 mois pour les
exploitants de salles de sport indoor positionnés dans les grandes
métropoles). Ils ont également dû adapter leur organisation à des jauges
réduites sur les périodes d’ouverture et maintenir fermer une partie de
leurs équipements annexes (espaces bien-être et de restauration par
exemple). Les gestionnaires de grandes infrastructures, organisateurs
d’événements sportifs et culturels, ont également subi une baisse
considérable de leurs revenus en 2020 en raison de l’annulation et du report
d’un grand nombre d’événements, mais également de la mise en place de
jauges d’accueil minimales sur les périodes d’ouverture. Le consortium dirigé
par Vinci en charge de la gestion du Stade de France a par exemple fait état
d’environ 20 M€ de pertes de revenus en 2020, soit une chute de 30%. Dans
ce contexte, la consommation des ménages en activités sportives a chuté de
35% selon nos estimations. En plus des difficultés d’accès aux équipements,
ces derniers ont fait preuve de prudence, notamment dans la reprise de
licences sportives à la rentrée de septembre. Leur nombre a ainsi chuté de
15% entre octobre 2019 et octobre 2020.
LE CONTEXTE SANITAIRE ENCORE TENDU BRIDERA LA REPRISE
Le chiffre d’affaires des gestionnaires d’installations sportives ne rebondira
que partiellement en 2021 (+23% selon nos prévisions). Cette reprise sera
bridée par le rebond incomplet de la consommation des ménages en activités
sportives (+20% selon nos prévisions) dans un contexte sanitaire encore tendu
sur le 1er semestre de l’année, a minima. De fait, une grande partie des
installations sportives sous gestion privée restent encore inaccessibles sur
les premiers mois de l’année, en particulier celles utilisées dans le cadre des
sports indoor (salles de fitness et d’escalade, terrains de foot en salle et de
jeux de raquette hors tennis, bowling, laser game, etc.). Les exploitants
d’infrastructures accessibles doivent pour leur part respecter les horaires du
couvre-feu ainsi que des jauges maximales de personnes. Finalement, le
rebond des revenus du secteur se fera sur la seconde partie de l’année, et en
particulier à la rentrée scolaire 2021, si le contexte sanitaire le permet. Cette
reprise profitera alors d’un effet positif très important en raison des résultats
catastrophiques du 2nd semestre 2020.
La gestion privée des installations sportives
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LA SYNTHÈSE
La synthèse (suite)
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4
DEFAILLANCES DANS LE SECTEUR : ATTENTION DANGER !
Certes, les pouvoirs publics ont déployé un important arsenal d’aides pour
soutenir les gestionnaires privés d’installations sportives. Ces derniers, au
même titre que les restaurateurs, hôteliers ou professionnels du tourisme,
ont ainsi bénéficié d’aides renforcées, qui restent en vigueur sur le 1er
semestre 2021 (chômage partiel, exonérations de cotisations, etc.).
Cependant, un grand nombre de défaillances est à prévoir. Avant la crise, le
secteur était déjà concerné par des niveaux d’endettement très élevés en
raison notamment du coût élevé de certains équipements. Le recours massif
au Prêt Garanti par l’État (PGE) a provisoirement soulagé les trésoreries mais il
faudra tôt ou tard rembourser. La structure de coûts des centres comprend,
en outre, une part élevée de charges fixes (loyers, frais de personnel, etc.),
difficilement ajustables, malgré les dispositifs d’aides. Parallèlement, le niveau
de rentabilité dépend fortement du taux d’occupation et de rotation des
salles. Or, le niveau de remplissage a largement plongé avec la crise et ne
rebondira que modestement en cas d’instauration de jauges limites. Dans ce
contexte, France Active, le syndicat professionnel des salles de sport privées, a
estimé en octobre 2020 que 20% à 30% de leurs adhérents ne résisteraient
pas à la crise.
L’ENGOUEMENT DES FRANÇAIS POUR LE FITNESS BENEFICIERA
A LA MARGE AUX SALLES DE SPORT
La crise sanitaire a entraîné des mutations importantes dans la pratique
sportive des Français. D’après le baromètre de l’Institut national de la
jeunesse et de l’éducation populaire (INJEP), le nombre de pratiquants a
reculé dans la plupart des sports entre 2018 et 2020, à l’exception de deux
segments : l’univers de la course et de la marche, d’une part, et celui de la
forme et de la gymnastique, d’autre part. Or, le premier se pratique très
largement en dehors des infrastructures sportives sous gestion privée. Si le
second peut donner lieu à un effet d’aubaine pour les clubs de sport, ils
risquent de n’en profiter qu’à la marge. De fait, les périodes de confinement
et de couvre-feu ont incité les Français à pratiquer leur activité physique chez
eux. La part d’activités pratiquées à domicile a ainsi progressé de 6 points
entre 2018 et 2020 selon le baromètre de l’INJEP, et jusqu’à 29 points
pendant le 1er confinement. Dans ce contexte, les Français ont été nombreux
à s’auto-équiper en petit matériel de pratique à domicile (tapis de gym, de
fitness, cordes à sauter, etc.) et à maintenir une activité de façon autonome.
Forte de ces nouvelles habitudes, une partie de la population concernée par
ces mutations ne retrouvera pas le chemin des salles de sport après la crise.
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LA SYNTHÈSE
La synthèse (suite)
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LA CRISE A MIS FIN A LA DECENNIE D’OR DES EXPLOITANTS
DE SALLES D’ESCALADE
Après plusieurs années d’explosion de la pratique, les gestionnaires de salles
d’escalade ont vu leurs ambitions douchées par la crise sanitaire. Le groupe
Altissimo a par exemple été contraint de maintenir l’ouverture de la plus
grande salle d’escalade de France (2 400 m² de surface à grimper et plus de
400 voies) à Portet-sur-Garonne (31) en octobre 2020 et malgré la fermeture
administrative des salles d’escalade. L’entreprise risquait sinon la faillite faute
de ne pouvoir percevoir les aides pour cet établissement. Le groupe Climb Up,
l’un des leaders du secteur en France, avait quant à lui effectué une levée de
fonds de 24 M€ en 2019 pour un programme d’une vingtaine d’ouvertures en
2020. Finalement, la moitié d’entre elles ont été reportées ou mises en
suspens. Climb Up a, en outre, dû demander à son actionnaire d’injecter 3 M€
supplémentaires de fonds propres pour tenir financièrement jusqu’à la
réouverture de ses salles. Le groupe a également multiplié les demandes de
Prêt garanti par l’État (PGE) pour un montant total de 4 M€. L’enseigne
Arkose, également exploitante de salles d’escalade, a quant à elle contracté
5 M€ de PGE. Celle-ci a par ailleurs suspendu le versement des loyers de ses
établissements depuis le 2e confinement. D’après l’Union des salles
d’escalade, 10% des établissements du secteur étaient au bord de la faillite en
février 2021.
Alix Merle, Avril 2021
La gestion privée des installations sportives
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LES DERNIERES PREVISIONS DE XERFI
Les dépenses des ménages en activités sportives
Les dépenses des ménages en activités sportives
rebondiront partiellement en 2020 (+20% selon nos
prévisions). Certes, elles bénéficieront d’un effet
largement positif en comparaison à 2020, mais elles
resteront bridées en raison de l’inaccessibilité d’une
grande partie des infrastructures sportives sur le
premier semestre. Les Français se porteront par ailleurs
davantage sur des sports en extérieur (en raison d’un
contexte sanitaire encore très tendu), individuels et
souvent « gratuits », dans le sens où ils ne requièrent
aucune infrastructure (à l’image du running, du vélo ou
de la randonnée).
DÉPENSES DES MENAGES
EN ACTIVITES SPORTIVES
(VALEUR)
-35,0%
+20,0%
en 2020
en 2021
Consommation des ménages en activités privées sportives en valeur (*)
Unité : million d’euros
4 000
3 500
3 772
3 449
3 142
3 183
2 942
3 000
2 452
2 500
2 000
1 500
2016
2017
2018
2019
2020e
2021p
(*) Centres de fitness, associations sportives, évènements sportifs, etc. / Traitement, estimation et prévision Xerfi
Source : INSEE
Consommation des ménages en activités privées sportives en valeur (*)
Unité : % des variations annuelles en valeur
30%
20,0%
19,4%
20%
10%
8,4%
9,4%
2018
2019
1,3%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
2016
2017
-35,0%
2020e
2021p
(*) Centres de fitness, associations sportives, évènements sportifs, etc. / Traitement, estimation et prévision Xerfi
Source : INSEE
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LES DERNIERES PREVISIONS DE XERFI
Le chiffre d’affaires de la profession
Le rebond du chiffre d’affaires des gestionnaires
d’installations sportives sera insuffisant en 2021 pour
compenser les pertes essuyées en 2020. Certes, la crise
a contribué à un engouement certain des Français pour
l’activité physique. Cependant, les mesures de
fermeture administrative toujours en vigueur et le
er
contexte sanitaire encore très tendu sur le 1 semestre
les inciteront à se tourner davantage vers des activités
individuelles et en extérieur. Le maintien des mesures
relatives à l’organisation à huis clos des événements
sportifs sur le 1er semestre continuera également à
fortement amputer les revenus des gestionnaires
d’infrastructures lourdes (stades, circuits, etc.). Ainsi,
e
l’effet de rebond se fera principalement sur la 2 partie
de l’année, si les conditions sanitaires le permettent et
en comparaison à un 2nd semestre 2020 catastrophique.
CHIFFRE D’AFFAIRES
DES GESTIONNAIRES
D’INSTALLATIONS
SPORTIVES
-40,0%
+23,0%
en 2020
en 2021
Chiffre d'affaires des exploitants d'installations sportives (panel Xerfi)
Unité : indice de valeur base 100 en 2014
120
110
104,0
111,3
107,1
114,3
100
84,4
90
80
68,6
70
60
50
40
2016
2017
2018
2019
2020e
2021p
Traitement, estimation et prévision Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffre d'affaires des exploitants d'installations sportives (panel Xerfi)
Unité : % des variations annuelles en valeur
30%
23%
20%
10%
2,8%
2,9%
4,0%
2,70%
2016
2017
2018
2019
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-40,0%
-50%
2020e
2021p
Traitement, estimation et prévision Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
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LA CAPACITÉ DES ENTREPRISES À SURMONTER LA CRISE
Le scoring de résistance et de rebond du secteur face à la crise
SCORE DE RESISTANCE
ET DE REBOND
A
B
Un score de E a été attribué à l’ensemble du secteur de
la gestion privée des installations sportives. Cela signifie
que les entreprises présentent une très faible capacité
de résistance et de rebond à la crise.
C
D
E
Un secteur qui sera gravement altéré par la crise
Avec un score de E attribué par Xerfi, le secteur est en grande difficulté.
Plusieurs facteurs négatifs ont été déterminants dans l’attribution de ce résultat :
- Des installations sportives inaccessibles à la pratique sportive pour la quasi-totalité de la
population (hors publics prioritaires) sur une grande partie de l’année (jusqu’à six mois
pour les salles de sport indoor situées dans les grandes agglomérations) ;
- Une reprise largement bridée en 2021 pour la grande majorité des gestionnaires privés
d’installations sportives en raison du maintien des mesures de fermeture administratives
et des restrictions sanitaires sur le premier semestre – le nombre de licenciés a chuté à la
rentrée de septembre 2020 et ces derniers ne reviendront probablement pas avant la fin
de la saison 2020/2021 ;
- Des niveaux d’endettement très élevés en raison des coûts (tant en achat qu’en location)
des infrastructures et équipements sportifs, qui ont encore été aggravés compte tenu du
recours très élevé des professionnels du secteur aux différentes aides de l’État et en
particulier au Prêt garanti par l’État (PGE) ;
-
L’annulation et le report de grands événements sportifs et spectacles (sources de revenus
pour les gestionnaires d’infrastructures lourdes), ainsi que la mise en place d’une jauge de
1 000 à 5 000 spectateurs sur la période estivale (seule période possible d’accueil de ces
derniers depuis mi-mars 2020) ;
- Une évolution de la pratique sportive des Français dans le contexte de la crise, compte
tenu d’un fort auto-équipement en matériel par ces derniers et du développement d’une
pratique plus individualisée (moins soumise aux aléas d’éventuelles périodes de
fermeture des installations) et en extérieur (dans un contexte encore très tendu sur le
plan sanitaire).
Des points forts ont tout de même été relevés par Xerfi :
- Des gestionnaires qui bénéficient de l’engouement des Français pour le sport, soutenu par
des campagnes incitatives des pouvoirs publics en matière de santé publique, le
développement d’installations supplémentaires et un agenda dynamique des grands
événements sportifs ;
- Des effets d’opportunités pour certains gestionnaires, positionnés sur des segments qui
devraient sortir renforcés de la crise en raison de leurs caractéristiques (individualité,
sport en extérieur, contact avec la nature, etc.), à l’image du golf ou de l’équitation.
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Le scoring de résistance et de rebond du secteur face à la crise (suite)
Différents niveaux de résistance à la crise selon les types d’infrastructures sportives
La déclinaison du score de résistance à la crise par profil met en évidence une moindre fragilité
des gestionnaires d’infrastructures sportives associés à des sports en extérieur et individuel (dont
le golf). Xerfi a choisi de leur attribuer un score de C, supérieur au reste du secteur, car leurs
infrastructures sont restées plus longtemps accessibles que les autres et qu’ils correspondent
davantage aux nouvelles pratiques sportives d’une partie de la population (pratique
individualisée, en extérieur).
Score de résistance à la crise par profil
Activités associées aux
infrastructures
Score de résistance
Gestionnaires
d’infrastructures lourdes
(stades, salles mixtes et
circuits)
Organisation d’événements sportifs et
de spectacles
D
Gestionnaires de centres
aquatiques, des salles de
fitness et d’escalade
Natation, escalade, fitness
E
Bowling, laser game, karting, foot en
salle, sports de raquette à l’exception
du tennis
E
Golf
C
Profils
Gestionnaires d’équipements
de sports indoor
Gestionnaires de golfs
Source : Xerfi
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LE SCORING DE RÉSISTANCE ET DE REBOND DU SECTEUR FACE À LA CRISE (suite)
Le scoring de résistance à la crise et de rebond : un outil exclusif mis en place par Xerfi
Xerfi a construit un scoring exclusif permettant de qualifier la capacité des entreprises à
surmonter la crise et à remonter la pente. Le fonctionnement de ce scoring est identique pour
tous les secteurs. Il s’appuie sur une échelle de A à E qui est définie selon les critères suivants :
A secteur avec une capacité offensive à l’issue de la crise
B secteur ayant une bonne capacité de résistance et de rebond à la crise
C secteur en difficulté, mais à même de traverser la crise
D secteur en danger, qui va présenter de nombreux cas de défaillances
E secteur en très grande difficulté, qui sera gravement altéré par la crise
Le score attribué est défini par les experts sectoriels de Xerfi après avoir évalué les capacités de
résistance et de rebond à partir de 4 grands facteurs clés d’analyse.
Le score ne reflète en rien la performance d’une société précise, mais évalue le potentiel de
l’ensemble du secteur à surmonter la crise.
Méthodologie utilisée par Xerfi pour son dispositif de scoring de résistance et de rebond
FACTEURS CLÉS D’ANALYSE
Santé (économique et financière)
des entreprises avant la crise
Degré de continuité de l’activité
en 2020 (depuis le début de la crise)
Vitesse de rattrapage et de rebond
en 2021
Opportunités de croissance
liées à la crise ou post-crise
SCORE DE RÉSISTANCE À LA CRISE ET DE REBOND
Source : Xerfi
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LA VIE DES ENTREPRISES
Les principaux faits marquants des derniers mois
Taux de défaillance dans le secteur de la gestion d’installations sportives
Unité : taux de défaillance en %
4%
3,4%
3,0%
3%
2,1%
2,3%
2,3%
2,4%
2,0%
2%
1,4%
0,7%
1%
0,3%
0,5%
0%
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2M 2019 2M 2020
Traitement Xerfi / Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Principaux faits marquants des derniers mois
Mois
Décembre
2020
Décembre
2020
Janvier
2021
Février
2021
Mars
2021
Opérateurs
Commentaires
Récréa
La concession de l’Aquatic & Bowling Center située à Hesdin (62) est
reconduite pour cinq ans à la société Récréa. Cette dernière conserve
également pour cinq ans l’exploitation du centre aquatique O2 Falaises au
Tréport (76).
Climb Up
Climb Up inaugure trois nouvelles salles de sport, dont une à la porte d’Italie,
à Paris (75). Avec ses 3 800 m², celle-ci peut accueillir jusqu’à 500 grimpeurs
en simultané et a nécessité un investissement de 4,5 M€. Le groupe a
néanmoins dû reporter ou mettre en suspens l’ouverture d’une dizaine de
salles de sport en 2020 en raison de la crise sanitaire et malgré une levée de
fonds de 24 M€ dédiés à ces projets.
Equalia
La société Equalia prend possession de la nouvelle piscine du Grand Dole
après avoir remporté la gestion de la structure en délégation de service
public (DSP). L’entreprise aura la charge des quatre bassins et du centre de
remise en forme. 25 recrutements sont en cours pour ce nouveau complexe,
dont les deux tiers ont déjà été pourvus. L’inauguration de l’établissement,
initialement prévue au 23 janvier, est reportée en raison du contexte
sanitaire. Seuls les nageurs du CDNR pourront en profiter entre temps.
Union des salles
d’escalade
Le syndicat Union des salles d’escalade assure que 10% des salles d’escalade
seraient proches de la faillite en raison de la crise sanitaire. L’entreprise
Climb Up a par exemple contracté un total de 4 M€ d’aides dans le cadre du
prêt garanti par l’État (PGE). Le groupe Arkose a quant à lui contracté 5 M€
d’aides dans le cadre du PGE.
Keep Cool
Le groupe Keep Cool a perdu entre 20% et 30% de son chiffre d’affaires
depuis le début de la crise sanitaire. Un gérant de trois salles de fitness du
réseau en région parisienne assure avoir perdu près de 80% de ses revenus
sur cette période.
Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après presse et opérateurs
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LE TABLEAU DE BORD SECTORIEL
Les déterminants de l’activité
Impact des déterminants sur l’activité des gestionnaires privés d’installations sportives
Principaux déterminants
2018
2019
2020 (e)
2021 (p)
Le pouvoir d’achat des ménages
+
++
=
+
L’évolution des pratiques
sportives
+
+
+
++
La médiatisation
des évènements sportifs
++
++
-----
+++
Le nombre d’évènements
sportifs et de loisirs
+
+
------
++
La concurrence intra-sectorielle
----
----
--
----
La concurrence des installations
en libre accès
---
---
-----
---
L’évolution du parc
d’installations
+
+
=
+
L’évolution de l’offre
+
+
-----
++
La diversification des activités
++
++
----
++
L’impact exceptionnel de la crise
sanitaire
(fermeture
des
infrastructures)
na
na
------
----
Source, estimations et prévisions : Xerfi
Méthodologie : les signes « + », « - » et « = » traduisent l’effet positif, négatif ou neutre de chaque déterminant sur le chiffre d’affaires
du secteur. Le nombre de signes « + » ou « - » qualifie quant à lui le niveau de contribution de chaque déterminant à l’évolution de
l’activité. Pour plus de détails sur les définitions des déterminants, vous pouvez vous reporter à l’étude annuelle 2020.
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14
LE TABLEAU DE BORD SECTORIEL
Les indicateurs clés
Principaux indicateurs clés du secteur de la gestion d’installations sportives
en 2020 et 2021
Indicateur
Variation 2019
Estimation 2020
Prévision 2021
LES CHIFFRES CLÉS DE L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR
Le nombre de licences et autres titres
de participation
+0,0%


Le pouvoir d’achat des ménages
(par unité de consommation)
+1,5%
+0,0%

Les dépenses des ménages
en activités privées sportives (valeur)
+9,4%
-35,0%
+20,0%
LES CHIFFRES CLÉS DU SECTEUR
Le chiffre d’affaires du secteur de la gestion
d’installations sportives
(tous segments confondus)
+2,7%
-40,0%
+23,0%
Le chiffre d’affaires des gestionnaires privés
de salles d’escalade
+1,2%
-60,0%

Le chiffre d’affaires des gestionnaires privés
de golfs
+5,1%
-15,0%

Le chiffre d’affaires des gestionnaires privés
de bowlings
+0,3%
-70,0%

Le chiffre d’affaires des gestionnaires
de salles de sport
+14,6%
-30,0%

Traitement, estimations et prévisions Xerfi / Source : Xerfi, d’après Ministère des Sports, Insee et Greffes
des Tribunaux de Commerce
La gestion privée des installations sportives
| Avril 2021
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LA GESTION PRIVEE
D’INSTALLATIONS SPORTIVES
Conjoncture et prévisions
 Étude annuelle : tendances et concurrence
Performances financières des entreprises
Principaux contributeurs
Alix Merle
Olivier Lemesle
Directeur de la publication
Laurent Faibis
Date de publication
Avril 2021
Code étude
21SCO10
Site
www.xerfi.com
e-mail
etudes@xerfi.fr
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13-15 rue de Calais
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Téléphone
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TABLE DES MATIERES
LE SECTEUR EN UN CLIN D’ŒIL
8
1. COMPRENDRE LE SECTEUR ET LES DÉTERMINANTS DE L’ACTIVITÉ
9
1.1. LE CHAMP DE L’ÉTUDE
10
Le périmètre retenu
10
1.2. LES FONDAMENTAUX DE L’ACTIVITÉ
11
La propriété et la gestion d’équipements sportifs
11
Les acteurs du marché et les modes de financement
12
L’évolution des pratiques sportives des Français
13
1.3. LES DÉTERMINANTS DE L’ACTIVITÉ
14
Les principaux déterminants de l’activité sectorielle
14
1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
16
Le cadrage macro-économique
16
Les chiffres clés du sport en France
19
Les moteurs socioculturels et politiques favorisant la pratique du sport
20
Les pratiques sportives des Français
22
Les équipements sportifs
24
Les attentes des Français autour du sport
25
Les dépenses des ménages en activités sportives
26
Les mesures d’aides gouvernementales face à la crise
27
Les mesures sanitaires en vigueur
29
2. L’ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ DU SECTEUR
30
2.1. LES TENDANCES DE L’ACTIVITÉ
31
À retenir
31
L’évolution des déterminants
32
L’analyse de longue période
33
2.2. LES INDICATEURS DE L’ACTIVITÉ
34
Le chiffre d’affaires du secteur de la gestion d’installations sportives
34
Focus sur le chiffre d’affaires des exploitants de salles de sport
35
Focus sur les autres segments de la gestion d’installations sportives
36
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TABLE DES MATIERES
3. LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE DU SECTEUR
37
3.1. LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE DU SECTEUR
38
À retenir
38
3.2. L’ÉVOLUTION DU TISSU ÉCONOMIQUE
39
Les établissements et les effectifs salariés
39
3.3. LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES
40
Les chiffres clés des entreprises du secteur
40
La répartition par taille
41
La localisation géographique de l’activité
42
La répartition des équipements sportifs sur le territoire
43
4. LES FORCES EN PRÉSENCE
44
4.1. LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
45
À retenir
45
Les principaux gestionnaires privés (stades, salles de sport, centres aquatiques)
46
Les principaux gestionnaires privés (bowling, foot en salle, golf)
47
Les principaux gestionnaires privés (sports mécaniques, escalade)
48
4.2. UN GESTIONNAIRE DE STADES
49
Vinci
49
4.3. LES EXPLOITANTS DE SALLES DE SPORT
51
Basic-Fit
51
L’Orange Bleue
53
4.4. LES EXPLOITANTS DE CENTRES AQUATIQUES
55
Récréa
55
Vert Marine
56
4.5. LES EXPLOITANTS DE BOWLINGS
57
Karting Bowling (SpeedPark)
57
BowlingStar
58
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TABLE DES MATIERES
4.6. LES GESTIONNAIRES DE FOOT EN SALLE
59
SPLF
59
UrbanSoccer
60
4.7. UN GESTIONNAIRE DE GOLFS
61
Golfy Club
61
4.8. UN GESTIONNAIRE DE CIRCUIT DE SPORTS MÉCANIQUES
62
Excelis
62
4.9. LES GESTIONNAIRES DE SALLES D’ESCALADE
63
Climb Up Investissements
63
Arkose
64
4.10. LES FAITS MARQUANTS DE LA VIE DES ENTREPRISES
65
La densification du maillage territorial
65
Les principaux mouvements de capitaux et les autres faits marquants
66
4.11. LES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU SECTEUR
67
Le classement par chiffre d’affaires
67
Le classement par taux d’excédent brut d’exploitation
69
Le classement par taux de résultat net
71
5. ANNEXES
73
5.1. LE CHAMP STATISTIQUE DU SECTEUR
74
La nomenclature NAF
74
6. SOURCES D’INFORMATION
75
7. NOTE MÉTHODOLOGIQUE
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LE SECTEUR EN UN CLIN D’ŒIL
LE SECTEUR EN UN CLIN D’ŒIL
Le secteur de la gestion privée d’installations sportives rassemble une grande variété d’acteurs :
gestionnaires de stades (football, rugby, etc.), de salles de sport, de centres aquatiques, de terrains de golfs,
de centres de foot en salle, de bowlings, de circuits de courses pour voitures, etc. Les modes de gestion sont
différents selon les segments : les acteurs spécialisés dans la gestion des piscines exploitent, pour la plupart,
leur activité sous contrat de délégation de service public tandis que les exploitants de salles de sport, de
bowlings, de centres de foot à 5, de golfs et de circuits de sports mécaniques adhèrent à des réseaux de
franchise ou se développent en tant qu’indépendants.
Au cours des dernières années, les différents marchés se sont progressivement structurés autour de réseaux
(L’Orange Bleue ou Basic-Fit dans le fitness, SPLF et Urban Soccer dans le foot en salle, Climb Up, Block’Out,
Arkose ou Altissimo dans l’escalade, etc.).
Chiffre d’affaires du secteur de la gestion
d’installations sportives (panel Xerfi)
Population d’établissements du secteur
de la gestion d’installations sportives (*)
Unité : % des variations annuelles en valeur
Unité : nombre d’établissements
10%
1,2%
2,8%
2,9%
4,0%
6 000
2,7%
0%
5 000
-10%
4 000
-20%
3 000
-30%
2 000
-40%
3 928
4 244
4 607
4 813
5 096
5 307
1 000
-40,0%
-50%
0
2015
2016
2017
2018
2019
2020e
2014
Traitement et estimation Xerfi / Source : Xerfi
via Greffes des Tribunaux de Commerce
2015
2016
2017
2018
2019
(*) Établissements d’au moins un salarié
Traitement Xerfi / Source : ACOSS
Principaux acteurs intervenant en France dans le secteur (*)
Acteurs
Type d’installation(s)
gérée(s)
CA consolidé
(année)
Nombre d’installations
sportives en France
VINCI
Stades
43 234M€
(2020)
4
L’ORANGE BLEUE
Salles de sport
RÉCRÉA
Centres aquatiques
KARTINGBOWLING
Bowlings
≈ 25 M€
EXCELYS
Circuit automobile
21,3 M€
GOLFY CLUB
Golfs
> 20 M€
SPLF
Foot à 5
≈ 20 M€
CLIMB UP
INVESTISSEMENTS
Escalade
≈ 14 M€
180 M€
(2019)
≈ 100 M€
(2019)
(2018)
(2019)
(2018)
(2019)
(2019)
> 400
≈ 100
13
1
130
36
25
(*) Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après opérateurs et Greffes des Tribunaux
de Commerce
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1. COMPRENDRE LE SECTEUR ET LES DÉTERMINANTS DE L’ACTIVITÉ
COMPRENDRE LE SECTEUR
ET LES DETERMINANTS
DE L’ACTIVITE
1.1. LE CHAMP DE L’ÉTUDE
Le périmètre retenu
1.2. LES FONDAMENTAUX DE L’ACTIVITÉ
La propriété et la gestion d’équipements sportifs
Les acteurs du marché et les modes de financement
L’évolution des pratiques sportives des Français
1.3. LES DÉTERMINANTS DE L’ACTIVITÉ
Les principaux déterminants de l’activité sectorielle
1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Le cadrage macro-économique
Les chiffres clés du sport en France
Les moteurs socioculturels et politiques favorisant la pratique du sport
Les pratiques sportives des Français
Les équipements sportifs
Les attentes des Français autour du sport
Les dépenses des ménages en activités sportives
Les mesures d’aides gouvernementales face à la crise
Les mesures sanitaires en vigueur
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26
27
29
9
1.1. LE CHAMP DE L’ÉTUDE
Le périmètre retenu
Périmètre de l’étude
Codes NAF concernés principalement
L’étude menée par Xerfi porte sur la gestion
d’installations sportives par des opérateurs
privés. Elle concerne l’exploitation d’équipements
privés (stades, piscines, gymnases, terrains de
golf, etc.) mais aussi d’infrastructures publiques
gérées par des entreprises privées via des
contrats de délégation de service public.
- 93.11Z : « Gestion d’installations sportives »
- 93.13Z : « Activités des centres de culture
physique »
Périmètre retenu
L’étude menée par Xerfi porte sur la gestion d’installations sportives par des opérateurs privés.
Elle traite, d’une part, de l’exploitation d’équipements privés : centres de culture physique,
stades, salles mixtes (type AccorHotels Arena), piscines, gymnases, terrains de golf, pistes de
courses automobiles, patinoires, courts de tennis, stands de tir, bowlings, salles spécialisées, etc.
Elle aborde également la gestion d’infrastructures publiques par des entreprises privées dans le
cadre de contrats de délégation de service public.
En revanche, cette étude ne traite pas :
- la location d’articles de loisir et de sport ;
- l'exploitation de remontées mécaniques ;
- les activités des parcs et des plages ;
- les cours de sport dispensés par des coachs indépendants.
Deux codes NAF concernés
Le périmètre de l’étude intègre essentiellement deux codes NAF distincts. Le code NAF 93.11Z :
« Gestion d’installations sportives » comprend notamment les gestionnaires de stades de football,
de centres aquatiques, de terrains de golf, de centres de foot en salle, de bowlings et de pistes de
courses pour voitures. Les salles de sport font quant à elles partie du code NAF 93.13Z « Activités
des centres de culture physique ». À noter que certaines sociétés entrant dans le périmètre de
l’étude sont intégrées dans d’autres codes NAF comme le 93.29Z « autres activités récréatives et
de loisirs » (qui comprend notamment des gestionnaires de salle de trampoline ou d’escalade) ou
le 93.12Z « clubs de sport ».
Clients
Le grand public constitue la principale clientèle des gestionnaires d’installations sportives. Les
opérateurs proposent aux particuliers des services et des infrastructures permettant la pratique
du sport ou l’organisation de spectacles sportifs.
Les entreprises sont également un débouché important pour les gérants d’installations sportives.
Certains équipements peuvent en effet être utilisés pour l’organisation de congrès
professionnels, de séminaires ou d’opérations de team building.
À noter que les collectivités territoriales et l’État peuvent déléguer à un opérateur privé la gestion
d’installations sportives publiques ou construire de nouvelles infrastructures par le biais de
partenariats public-privé.
La gestion privée d’installations sportives
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1.2. LES FONDAMENTAUX DE L’ACTIVITÉ
La propriété et la gestion d’équipements sportifs
Les acteurs publics sont largement majoritaires dans l’exploitation d’installations sportives en France (plus de
76% des infrastructures étaient exploitées en direct début 2021). Parmi les gestionnaires privés présents
dans le secteur, les associations sont les principaux acteurs, gérant à elles seules près de la moitié des
installations sportives (46,5%), suivies des établissements privés commerciaux (41,2%).
Propriété des installations sportives
Gestion des installations sportives
Unité : part en % du total
Unité : part en % du total
Privée 15,0%
Indéfinie
0,6%
Publique
76,4%
Indéfinie
0,4%
Privée
23,0%
Publique
84,6%
Traitement Xerfi / Source : Xerfi, d’après ministère
des Sports, données mars 2021
Caractéristiques des gestionnaires privés d’équipements sportifs
Unité : part en % du nombre total des installations en gestion privée
Associations
46,5%
Établissements privés
non commerciaux
4,1%
Établissements privés
commerciaux
41,2%
Établissements
d'enseignement privé
8,2%
Source : Xerfi, d’après ministère des Sports, données mars 2021
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1.2. LES FONDAMENTAUX DE L’ACTIVITÉ
Les acteurs du marché et les modes de financement
Catégories d’intervenants privés sur le marché de la gestion d’équipements sportifs
Établissements privés gérant
un équipement privé
Ces acteurs sont chargés de la gestion d’une ou plusieurs
installations permettant la pratique d’un sport (piscines,
bowlings, golfs, etc.).
Établissements privés gérant un
équipement public dans le cadre
d’un contrat de délégation
de service public
Certains établissements agissent en délégation de service
public pour le compte de collectivités locales.
Ils proposent au grand public différents types de prestations :
- services sportifs de détente ou de loisirs (piscines,
patinoires, etc.) ;
- spectacles sportifs ou culturels (Consortium du Stade de
France par exemple).
Source : Xerfi
Modes de financement des grandes infrastructures
Fonds publics
Construction d’équipements sportifs par des fonds provenant
des collectivités territoriales ou de l’État. Dans ce cas,
l’institution publique est propriétaire de l’installation et en
assure la gestion.
Partenariat public-privé
Un partenariat public-privé permet à l’État ou à une
collectivité de confier à une entreprise privée le financement,
la construction et la gestion d’une installation publique dans
le cadre d’une délégation de service public de longue durée.
La rémunération du délégataire provient alors de
l’exploitation du service, à la différence d’un marché public.
L’institution publique reste propriétaire de l’installation.
Fonds privés
Construction d’équipements sportifs (stade, bowling, etc.) par
des fonds privés. L’entreprise privée est propriétaire de
l’installation et en assure la gestion.
Source : Xerfi
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1.2. LES FONDAMENTAUX DE L’ACTIVITÉ
L’évolution des pratiques sportives des Français
La part des Français qui déclarent faire du sport s’accroît d’année en année. Elle est en effet passée de 66%
en 2016 à 75% en 2020 (d’après « Le Baromètre Sport » réalisé par Odoxa avant le début de la crise sanitaire
pour l’enquête 2020). La randonnée et la natation apparaissent en tête du classement des activités sportives
préférées des Français. Elles devancent le cyclisme, la course à pied et la musculation.
Fréquence de la pratique sportive des Français (*)
Unité : part en % des répondants
2016
Au moins
une fois par
mois
7%
Au moins
une fois par
semaine
44%
Jamais
33%
Moins
souvent
16%
2020
Au moins
une fois par
mois
10%
Moins
souvent
24%
Au moins
une fois par
semaine
41%
Jamais
25%
(*) Individus de 18 ans et plus / Traitement Xerfi / Source : Odoxa, « Le Baromètre Sport », d’après enquêtes réalisées
en mai 2016 et en janvier 2020
Principales activités sportives pratiquées par les Français (*)
Unité : part en % des personnes interrogées
Activités sportives
Randonnée, marche sportive, marche nordique
Natation
Cyclisme
Course à pied, footing, running
Musculation, fitness, gymnastique
Danse
Ski
Sports de raquettes hors tennis (badminton, tennis de table, etc.)
Football
Sports nautiques (voiles, canoë, kayak, etc.)
Sports collectifs hors football (basket, volley-ball, handball, etc.)
Tennis
Sports de combat
Athlétisme
Équitation
Golf
Taux de pratiquants
(% des sondés)
59%
40%
33%
33%
32%
17%
14%
13%
12%
12%
11%
9%
7%
7%
5%
4%
Grille de lecture : Réponse à la question « Pour chacune des activités sportives suivantes, dites-nous si vous
la pratiquez, que ce soit de façon personnelle, dans un club, une association ou une salle »
(*) Liste non exhaustive / Source : Odoxa, « Le Baromètre Sport », d’après enquête réalisée en janvier 2020
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1.3. LES DÉTERMINANTS DE L’ACTIVITÉ
Les principaux déterminants de l’activité sectorielle
Pour comprendre l’activité des acteurs privés de la gestion d’installations sportives et ses perspectives, Xerfi
a identifié dans cette partie les principaux déterminants qui expliquent son évolution passée et à venir. Ils
ont été sélectionnés en prenant en compte les évolutions de l’environnement externe (demande,
réglementation, etc.), du contexte concurrentiel (pressions concurrentielles, nouveaux entrants, etc.) et de
l’offre des opérateurs.
Principaux déterminants de l’activité des gestionnaires privés d’installations sportives
Le pouvoir d’achat des ménages
La situation économique des ménages influence de manière significative leur consommation d’activités
marchandes liées au sport. Un taux de chômage élevé, des perspectives incertaines sur l'avenir ou des
tensions sur leur pouvoir d’achat poussent ainsi les Français à ajuster leurs comportements, par exemple
en se reportant vers des activités gratuites (vélo, course à pied, randonnée, etc.). Ces arbitrages de
consommation impactent directement la demande d’activités marchandes liées au sport.
L’évolution des pratiques sportives
Les pratiques sportives des Français évoluent rapidement, en lien notamment avec la prise de conscience
des bienfaits sur la santé d’une activité physique régulière et la hausse du temps consacré aux loisirs. Cette
tendance est soutenue par les pouvoirs publics par le biais du Programme national nutrition santé (PNNS)
qui a pour objectif d’encourager l’activité physique et de diminuer la sédentarité. Les modifications de
comportement de la population face au sport ont une influence directe sur la demande en activités
marchandes liées au sport et donc sur le chiffre d’affaires des gestionnaires d’installations.
La médiatisation des évènements sportifs
La médiatisation croissante des évènements sportifs influence positivement la fréquentation des
installations sportives et, par conséquent, le chiffre d’affaires des gestionnaires privés d’installations
sportives. La forte médiatisation des grandes compétitions internationales (Coupe du monde de football,
Jeux Olympiques, etc.) contribue par exemple à accroître la demande pour les sports concernés (football,
natation, athlétisme, etc.).
Le nombre d’évènements sportifs et de loisir
Outre des évènements sportifs, les gestionnaires d’installations sportives organisent également au sein de
leurs établissements d’autres types de manifestations (concerts, spectacles, etc.). Le nombre
d’évènements proposés a, de fait, un impact sur les revenus des exploitants, notamment via la billetterie
et les recettes annexes générées (restauration, vente de produits dérivés, etc.).
Source : Xerfi
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Les principaux déterminants de l’activité sectorielle (suite)
Principaux déterminants de l’activité des gestionnaires privés d’installations sportives
(suite et fin)
La concurrence intra-sectorielle
L’intensité concurrentielle a un impact important sur le chiffre d’affaires des gestionnaires privés. Dans un
environnement très concurrentiel, les pressions sur les prix sont plus fortes ce qui contraint les acteurs à
limiter les revalorisations tarifaires pour ne pas perdre une partie de leur clientèle. Les exploitants de
loisirs indoor doivent, par exemple, composer avec la concurrence des associations sportives. L’offre
publique d’activités physiques est très étendue et généralement moins chère que l’offre privée.
La concurrence des installations en libre accès
De nombreuses activités sportives peuvent se pratiquer en plein air et sans participation financière. La
mise à disposition d’équipements par les pouvoirs publics constitue ainsi une concurrence directe pour les
gestionnaires privés. En effet, l’existence de sites en libre accès (terrains de football ou de basket-ball,
aires de street workout, etc.) impacte la fréquentation des structures privées.
L’évolution du parc d’installations
L’évolution du nombre d’installations et la densité du maillage territorial ont un impact sur le chiffre
d’affaires du secteur (effet périmètre). Le degré de concurrence entre des établissements implantés au
sein d’une même zone géographique influence également les tarifs affichés par les exploitants et la
fréquentation des installations. Si le nombre d’infrastructures est élevé dans une zone géographique
restreinte, cela entraînera des pressions sur les prix et impactera, in fine, le chiffre d’affaires sectoriel.
L’évolution de l’offre
Les gestionnaires privés d’installations sportives (piscines, salles de fitness, bowlings, etc.) tentent
continuellement de renouveler leurs équipements et leur offre pour rester attractifs face à la concurrence.
La segmentation de l’offre, en fonction par exemple du sexe ou de l’âge du public (plages horaires
réservées aux femmes, aux enfants ou encore aux seniors), influence la fréquentation des établissements
et de fait l’activité des exploitants.
La diversification des activités
Les services et activités annexes (snacking, vente de compléments alimentaires, organisation de spectacles
ou de réceptions, mise à disposition d’un espace bien-être, etc.) proposés aux clients peuvent participer au
développement de l’activité des gestionnaires privés d’installations sportives. Ils permettent notamment
d’élargir la cible de clientèle et de diversifier les sources de revenus.
Source : Xerfi
La gestion privée d’installations sportives
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Avril 2021
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15
1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Le cadrage macro-économique
Choc massif et reprise partielle
Le PIB hexagonal a chuté de 8,2% du PIB en 2020, plaçant la France en queue de peloton des pays
de l’OCDE (en décrochage de 5% en moyenne), avec un niveau de récupération en fin d’année de
95% par rapport au dernier trimestre de 2019. L’économie tricolore a décroché plus fortement
que ses principaux concurrents, à l’exception de l’Espagne (-11%), du Royaume-Uni (-9,9%) et de
l’Italie (-8,9%).
Le premier confinement a entraîné un décrochage inédit de l’activité (jusqu’à plus de 30% en
avril). Puis l’économie du pays est revenue à environ 3% de son niveau « normal » au cours de
l’été 2020 et jusqu’en octobre, grâce au redressement des industries productives et à la
normalisation éphémère du commerce et des activités de loisir. Le reconfinement de novembre a
cependant enrayé le processus de récupération.
La France s’est notamment distinguée par un effondrement plus marqué qu’ailleurs de la
construction et des exportations (liées notamment à la spécialisation hexagonale, très exposée
sur les secteurs les plus sinistrés par la pandémie : aéronautique, automobile, tourisme, alcool).
Composantes de la croissance en 2020
Unité : % des variations annuelles
France
-8,2
-6,0
-7,3
-3,1
-10,3
-12,4
-14,7
-2,4
-16,3
-11,5
PIB
Consommation totale
Conso privée
Conso publique
FBCF
Équipements
Construction
Immatériel
Export
Import
Zone euro
-6,8
-5,6
-8,0
0,8
-6,9
-12,8
-5,8
-2,0
-10,0
-9,7
États-Unis
-3,5
-3,2
-3,9
0,3
-0,8
-4,1
-0,7
2,2
-13,0
-9,3
Allemagne
-5,3
-3,6
-6,3
3,3
-3,9
-13,2
1,0
-1,1
-10,2
-9,0
UK
-9,9
-9,8
-11,0
-5,7
-8,7
-10,7
-12,4
-4,1
-16,7
-18,1
Sources : INSEE, Eurostat, OCDE, estimations Xerfi
Perte d’activité mensuelle en 2020
Unité : en % du niveau de VA du T4 2019
0%
-3%
-5%
-3%
-3%
-5%
-5%
-10%
-7%
-8%
-15%
-20%
-18%
-25%
-30%
-31%
-35%
Avril
Mai
Juin
Jui.
Août
Sept.
Oct.
Nov.
Déc.
Source : Insee
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Le cadrage macro-économique (suite)
Un pouvoir d’achat maintenu à bout de bras
La consommation française a baissé mais a plutôt bien résisté. Le pouvoir d’achat des ménages
est resté globalement stable en 2020. La robustesse de l’emploi et la prise en charge par l’État de
près de 3% de la masse salariale en 2020 (via le chômage partiel) ont permis de préserver le
revenu disponible. Après le repli du premier confinement, la consommation s’est vite rétablie. Un
fort effet de rattrapage a été observé sur les achats de biens manufacturés, notamment
l’automobile et les biens d’équipements du foyer. La reconstitution rapide des emplois
intérimaires (mais aussi des contrats en CDD) et le recours à l’activité partielle ont modéré la
morsure sur l’emploi. Alors que le volume des heures travaillées s’est effondré de 9%, les effectifs
salariés du privé ont diminué d’à peine 2%. Potentiellement, sans soutien public, une crise de
cette ampleur aurait dû détruire plus d’un million d’emplois.
Le repli de la consommation est surtout le fait des restrictions sanitaires, qui ont gelé des pans
entiers des dépenses de services. L’année 2020 se solde ainsi par une hausse considérable de
l’épargne des ménages (+ 98 milliards par rapport à 2019) qui disposent donc de réserves.
Pouvoir d'achat des ménages (par unité de consommation)
Unité : % des variations annuelles
3%
2,3%
2%
1,0%
1%
1,0%
0,8%
0,6%
1,5%
1,1%
0,7%
0,3%
0%
0,0%
-0,3%
-1%
-0,6%
-1,1%
-2%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
-1,8%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Source : Insee
Variation trimestrielle de l’emploi salarié
Unité : variation en milliers, par rapport à la fin du trimestre précédent
300
200
100
Salariés hors intérim
92
64
132
108
91
43
5
270
Intérim
38
0
-3
-3
-100
-3
-77
-200
-175
-300
-318
-400
T1 2019
T2 2019
T3 2019
T4 2019
T1 2020
-312
T2 2020
T3 2020
T4 2020
Sources : Dares, calculs Xerfi
Ampleur du chômage partiel en France
Unités : million de personnes et millier d’entreprises
Mars
Avril
Mai
Salariés effectivement placés
en activité partielle
6,9
8,4
Équivalent temps plein
2,3
4,7
Juin
Juil.
Août
Sept.
Oct.
Nov.
Déc.
7,0
3,6
2,0
1,2
1,3
1,8
3,1
2,4
3,1
1,6
0,7
0,5
0,5
0,6
1,7
1,1
Source : Dares
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Le cadrage macro-économique (suite)
L’investissement sacrifié
En chute de près de 10%, l’investissement des entreprises a décroché en 2020. Toutes les
dépenses jugées comme superflues ont été gelées ou reportées. En première ligne,
l’investissement corporel (machines, bâtiment) s’est enfoncé. Le taux d’utilisation des capacités
de production a en effet plongé, obligeant les entreprises à revoir leurs projets d’extension.
Les différents dispositifs de soutien aux entreprises ont toutefois permis de modérer le stress
financier et d’acheter du temps, évitant une crise généralisée de cessation de paiement et un
ajustement concentré et brutal des capacités : le dispositif d'activité partielle (27 Md€
d’allocations versées jusqu’en décembre, auxquels il faut ajouter 6 à 7 milliards de cotisations
employeurs économisées), le fonds de solidarité (13 Md€), les prêts garantis (133 Md€ au 5
février 2021), les reports ou annulations de charge sociales et fiscales (pour 27 Md€ à fin janvier
2021), ou les moratoires sur certains loyers.
L’action conjuguée de ces aides publiques a fait mieux que préserver la trésorerie. Les dépôts
bancaires des entreprises surplombaient fin décembre d’environ 170 Md€ (+27%) leurs niveaux
de fin février. Du jamais vu en temps de crise. Les sociétés non financières se retrouvent ainsi avec
l’équivalent de 8,4 mois de charge en trésorerie au lieu de 6,1 avant la crise sanitaire. Autrement
dit, beaucoup se sont constitué un matelas de sécurité, qui leur permet de tenir. Les défaillances
d’entreprises ont d’ailleurs baissé d’environ 40% par rapport à 2019, bien aidées aussi par la
fermeture puis l’assouplissement temporaire des critères de cessation de paiement de la part des
tribunaux de commerce et des Urssaf.
Investissement des entreprises françaises non financières
Unité : % des variations annuelles en volume (données trimestrielles)
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
2016
2017
2018
2019
2020
Source : Insee
Jugement sur la situation de trésorerie
Unités : solde d’opinion, CVS (données mensuelles)
24
18
12
6
0
-6
-12
-18
-24
2016
2017
2018
2019
2020
Source : Banque de France
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1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les chiffres clés du sport en France
Chiffres clés de la pratique sportive en France
34 millions
65%
C’est le nombre de pratiquants sportifs en France
selon le gouvernement
C’est la part des Français
(âgés de 15 ans et plus) qui
ont pratiqué au moins une
activité physique et sportive
en 2020 (*)
3 millions
C’est le nombre de
pratiquants supplémentaires
(notamment des personnes
éloignées de toute pratique
sportive) que le Premier
ministre a fixé comme objectif
à l’horizon 2024, date
des Jeux olympiques
et paralympiques organisés
à Paris
5 millions
-10 pts
C’est le nombre de runners
réguliers en France en 2020
(au moins une sortie par
semaine)
C’est la baisse du nombre de
pratiquants sportifs pendant
le 1er confinement (tandis
que ce nombre s’inscrivait
dans une tendance à la
hausse sur les années
précédentes)
27%
C’est la part des
équipements sportifs en
accès libre (sur l’ensemble
des installations présentes
sur le territoire)
-15%
C’est la perte de licenciés dans les fédérations de sport
en un an (entre octobre 2019 et octobre 2020)
(*) hors prise en compte des déplacements à pied, à vélo ou en trottinette comme activité physique,
Source : Xerfi, d’après presse professionnelle, ministère des Sports, Odoxa, CNOSF,
Banque des territoires et RunMotion
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1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les moteurs socioculturels et politiques favorisant la pratique du sport
Les pouvoirs publics sensibilisent régulièrement les Français sur les bienfaits de la pratique sportive. Le
message gouvernemental sur la santé publique, symbolisé par le Programme national de nutrition santé
(PNNS) et son slogan « Manger Bouger » a notamment favorisé une prise de conscience de la population. Le
dernier programme quinquennal (PNNS 4) a démarré début 2019 suite à une concertation sur la politique
santé amorcée en juin 2017. Outre l’implication des pouvoirs publics, la pratique du sport bénéficie de
fondamentaux structurels porteurs, notamment liés à une forte médiatisation des grandes compétitions et
au développement d’infrastructures dédiées (publiques et privées). L’assouplissement du cadre de travail
avec notamment l’essor du télétravail permet aussi aux salariés d’organiser eux-mêmes leur emploi du
temps et de se dégager plus facilement des plages horaires pour la pratique d’un sport.
Principales tendances qui contribuent à l’essor de la pratique du sport en France
Plus grande prise
en compte de la santé
et du bien-être,
mouvement hédoniste,
volonté
d’épanouissement
personnel
Recherche de sociabilité
par les activités
physiques et récréatives
Attention croissante
portée à l’apparence
physique, recherche
de la performance
Moteurs de la pratique d’activités sportives en France
Forte médiatisation
d’événements sportifs
(Jeux olympiques, Coupe
du monde de football,
Roland Garros, Tour
de France, etc.)
Volontarisme
des pouvoirs publics
en matière
de développement
et de promotion du sport
Développement
des infrastructures
sportives en France
sur moyenne période
(salles de sport, centres
de culture physique, etc.)
Source : Xerfi
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Les moteurs socioculturels et politiques favorisant la pratique du sport (suite)
La stratégie nationale sport santé 2019-2024 repose sur 4 piliers axés autour de la promotion de l’activité
physique et du développement de l’offre sportive (en l’adaptant aux besoins spécifiques des différents
publics notamment). Les Français sont régulièrement sensibilisés aux bienfaits de l’activité physique et
sportive. De fait, ils sont de plus en plus nombreux, en particulier chez les femmes et les retraités, à
pratiquer une activité physique de façon occasionnelle, avec des retombées économiques positives pour les
gestionnaires d’installations sportives.
Principaux axes structurants de la stratégie nationale sport santé 2019-2024
- Promouvoir les APS via des campagnes de communication
- Développer des offres de pratique ciblées pour chacun des publics :
écoliers, étudiants, seniors, professionnels, détenus, etc.
Promouvoir la santé
et le bien-être par l’activité
physique et sportive (APS)
- Étoffer l’offre locale d’équipements sportifs et encourager la création
d’équipements légers de loisirs
- Favoriser les mobilités actives au quotidien (marche et vélo)
- Déployer les maisons sport santé sur l’ensemble du territoire
- Mieux sensibiliser et former l’ensemble des médecins à la prescription
d’activité physique adaptée
Développer l’offre à l’activité
physique adaptée (APA)
à des fins thérapeutiques
- Développer l’orientation et l’accompagnement des patients atteints de
maladies chroniques vers une offre et un cadre de pratique adaptés
- Accompagner et soutenir le développement des prises en charge de
l’activité physique adaptée en mobilisant tous les financeurs possibles
- Optimiser la surveillance médicale réglementaire pour les sportifs de
haut niveau
- Établir un protocole de prise en charge harmonisé pour chaque
pathologie, notamment pour prévenir et lutter contre les commotions
cérébrales
Mieux protéger la santé des
sportifs et renforcer la sécurité
des pratiques quelle que soit
leur intensité
- Mettre en place des campagnes de prévention dans différents
environnements (sports de montagne, activités nautiques, subaquatiques
et aquatiques) et de promotion des pratiques sportives
- Accentuer la formation des encadrants sur le thème de la réglementation
et des bonnes pratiques dans le sport
- Sensibiliser les professionnels des APS et les adhérents aux risques liés à
la consommation de produits dopants
- Lutter contre les filières de commercialisation des produits dopants
- Intensifier la mission de veille sanitaire au sein des fédérations sportives
Documenter et diffuser les
connaissances relatives aux
bénéfices et aux impacts de la
pratique sportive sur la santé
et la condition physique
- Favoriser l’observation et la recherche permettant d’évaluer l’impact de
la sédentarité et de l’inactivité physique en termes médico-économiques
- Renforcer l’observation des pratiques d’activités physiques et sportives
pour améliorer la connaissance et l’analyse de l’accidentologie
Sources : ministère des Solidarités et de la Santé et ministère des Sports
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1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les pratiques sportives des Français
Le nombre de licences sportives et autres titres de participation (ATP) a progressé de 5% entre 2011 et 2019.
La crise sanitaire a cependant eu de lourdes conséquences avec un recul d’environ 15% entre octobre 2019
et octobre 2020 selon le Comité national olympique et sportif français (CNOSF). De fait, les Français ont été
nombreux à ne pas renouveler leur licence à la rentrée de septembre en raison des fortes incertitudes
pesant sur les conditions d’ouverture des installations sportives sur la saison 2020/2021.
Nombre de licences sportives et d’autres titres de participation (ATP) (*)
Unité : million de licences et ATP
20
18
17,5
17,6
2011
2012
18,0
18,0
18,3
18,5
18,5
18,4
18,4
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
16
14
12
10
NB : une personne peut détenir plusieurs licences pour des sports différents / (*) Hors groupements nationaux
Source : ministère des Sports
Classement des 10 premières fédérations sportives en nombre de licenciés et ATP (*)
Unités : nombre, part en % du total
Licences
ATP (*)
Total
Part
2 198 835
0
2 198 835
11,9%
Tennis
978 895
0
978 895
5,3%
Basketball
516 387
194 583
710 970
3,9%
Équitation
617 524
6 480
624 004
3,4%
Judo-Jujitsu
524 425
38 612
563 037
3,1%
Handball
492 101
0
492 101
2,7%
Golf
418 741
0
418 741
2,3%
Rugby
325 636
61 585
387 221
2,1%
78 370
285 923
364 293
2,0%
316 749
3 229
319 978
1,7%
9 926 339
1 429 952
11 356 291
61,6%
16 394 002
2 020 364
18 414 366
100,0%
Football
Canoë-kayak
Athlétisme
Autres
Ensemble
(*) Autres titres de participation / Source : ministère des Sports, données 2019
La gestion privée d’installations sportives
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Les pratiques sportives des Français (suite)
Le 1er confinement a légèrement impacté la fréquence de la pratique sportive des Français. S’ils ont été plus
nombreux à ne pratiquer aucun sport à l’issue du confinement printanier (23% des interrogés d’après une
enquête Ifop menée en juin 2020 contre 15% dans l’enquête réalisée en 2019), ils ont également été plus
nombreux à pratiquer une activité sportive quotidiennement. La pratique à l’air libre reste, par ailleurs,
privilégiée par les Français (48% d’entre eux selon le baromètre national des pratiques sportives en 2020).
Mais, toujours d’après ce baromètre, jusqu’à 47% des Français ont été contraints de pratiquer leur activité
sportive à leur domicile durant le 1er confinement.
Fréquence de la pratique sportive des
Français avant le 1er confinement
Fréquence de la pratique sportive des
Français après le 1er confinement
Unité : part en % des sondés
Unité : part en % des sondés
Quotidien
nement
10%
Jamais
15%
Moins
d'une fois
par
semaine
24%
Plusieurs
fois par
semaine
24%
Au moins
une fois
par
semaine
27%
Quotidien
nement
14%
Jamais
23%
Moins
d'une fois
par
semaine
18%
Plusieurs
fois par
semaine
25%
Au moins
une fois
par
semaine
20%
Traitement Xerfi
Source : Ifop, d’après une enquête réalisée en juin 2019
auprès de 1 008 personnes âgées de 18 ans et plus
Traitement Xerfi
Source : Ifop, d’après une enquête réalisée en mai 2020
auprès de 1 012 personnes âgées de 18 ans et plus
Lieu de pratique des activités sportives
des Français
Lieu de pratique des activités sportives
des Français
Unité : part en % des répondants déclarant faire du
sport
Unité : part en % des répondants déclarant faire du
sport
À l'air libre / à l'extérieur
47%
Dans un complexe sportif,
une salle
29%
À la maison
18%
Autres (*)
À l'air libre / à l'extérieur
Dans un complexe sportif,
une salle
23%
À la maison
24%
Autres (*)
6%
0%
La gestion privée d’installations sportives
|
5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
10% 20% 30% 40% 50%
(*) Sur le lieu de travail ou d’études ou autres
Source : INJEP, ministère des Sports, CRÉDOC
(« Baromètre national des pratiques sportives »),
données 2018
48%
(*) Sur le lieu de travail ou d’études ou autres
Source : INJEP, ministère des Sports, CRÉDOC
(« Baromètre national des pratiques sportives »),
données 2020 (hors confinement)
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23
1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les équipements sportifs
Les courts de tennis et les terrains de football sont les deux catégories d’installations sportives les plus
répandues sur le territoire national. Elles représentaient à elles deux plus de 29% des équipements début
2020). D’après une enquête réalisée en octobre 2018 par l’institut BVA, 75% des Français se déclarent
satisfaits des installations sportives proposées par leur municipalité. Cet indicateur varie toutefois fortement
selon leur zone de résidence (de 61% dans les petites communes rurales à 81% en agglomération
parisienne).
Nombre d’équipements en installations sportives
Unités : nombre d’équipements, part en % du total
Nombre
Part
Court de tennis
40 650
15,0%
Terrain de football
38 184
14,1%
Plateau EPS / Multi-sports /City-stades
22 527
8,3%
Terrain de pétanque
20 835
7,7%
Salles multi-sports
18 320
6,7%
Terrain de basket-ball
8 795
3,2%
Carrière
7 658
2,8%
Terrain de boules
7 271
2,7%
Salle de musculation / cardiotraining
7 214
2,7%
Dojo / Salle d'arts martiaux
6 365
2,3%
Manège
4 369
1,6%
Piste d'athlétisme isolée
4 282
1,6%
Salle de cours collectifs
4 159
1,5%
Salle de danse
3 916
1,4%
Terrain de handball
3 311
1,2%
Skate park
3 022
1,1%
Structure artificielle d'escalade
2 798
1,0%
Salle de gymnastique sportive
2 689
1,0%
Bassin ludique de natation
2 592
1,0%
Autres
62 905
23,1%
Ensemble
271 862
100,0%
Traitement Xerfi / Source : ministère des Sports, données février 2020
La gestion privée d’installations sportives
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1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les attentes des Français autour du sport
Les Français restent majoritairement satisfaits de l’offre sportive proposée par leur municipalité selon une
enquête BVA menée en octobre 2018. De fait, les insatisfaits ont constitué moins du quart des personnes
interrogées. D’après une étude menée par Attitude Prévention, les Français sont, en outre, plus enclins à
pratiquer une activité sportive plus régulièrement s’ils sont accompagnés par une ou plusieurs personnes de
leur entourage. Le tarif ou l’accès à une aide financière constitue également un facteur important dans la
fréquence de la pratique sportive.
Taux de satisfaction des Français sur l’offre sportive proposée par leur municipalité (*)
Unité : part en % des sondés ayant répondu à la question « Vous personnellement, êtes-vous satisfait de l’offre
sportive de votre municipalité (équipements sportifs, cours de sport, …) ? »
Peu satisfait
18%
Très satisfait
17%
Assez satisfait
58%
Pas du tout satisfait
6%
Ne se prononce pas
1%
(*) Enquête réalisée sur un échantillon de 1 200 personnes âgées de 18 ans et plus
Source : Enquête BVA « Les Français et le sport » pour la presse régionale, octobre 2018
Leviers pour une pratique sportive plus régulière
Unité : part en % des répondants
Leviers indiqués en 1er
Pratiquer en famille ou avec des amis
Leviers indiqués en 2e et 3e
31%
Tarif attractif et/ou aide financière
34%
20%
Recommandation médicale
16%
Accompagnement personnalisé
15%
35%
26%
36%
Information sur les pratiques à proximité
9%
34%
Meilleure information sur les activités
9%
33%
0%
20%
40%
60%
80%
Source : Attitude Prévention,
« Baromètre sur le niveau d’activité physique ou sportive des Français » (données 2016)
La gestion privée d’installations sportives
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Avril 2021
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25
1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les dépenses des ménages en activités sportives
Les dépenses des ménages en activités sportives se sont écroulées en 2020 (-35% en valeur et -38% en
volume selon nos estimations). De fait, un grand nombre d’installations sportives n’a pas été accessible sur
une partie plus ou moins importante de l’année (avec des durées différentes selon les sports). Les salles de
sport et d’escalade ont par exemple pu subir jusqu’à cinq mois de fermeture en 2020. La consommation liée
aux billetteries a quant à elle subi la mise en place de jauges très restreintes et la tenue d’événements
sportifs à huis clos, voire leur report ou leur annulation.
Consommation des ménages en activités privées sportives en valeur (*)
Unité : million d’euros
5 000
4 000
3 142
3 000
2 311
2 273
2 369
2 514
2011
2012
2013
2014
2 631
2015
3 183
3 449
3 772
2 452
2 000
1 000
0
2016
2017
2018
2019
2020e
(*) Centres de fitness, associations sportives, évènements sportifs, etc. / Traitement et estimation Xerfi
Source : Insee
Consommation des ménages en activités privées sportives en volume (*)
Unité : indice de volume base 100 en 2005
200
164,1
160
120
142,5
112,2
107,8
109,6
114,4
2011
2012
2013
2014
142,2
151,7
116,6
101,7
80
40
2015
2016
2017
2018
2019
2020e
(*) Centres de fitness, associations sportives, évènements sportifs, etc. / Traitement et estimation Xerfi
Source : Insee
Consommation des ménages en activités privées sportives (*)
Unités : million d’euros, indice de volume base 100 en 2005 et % des variations annuelles
Valeur
Variation
Volume
Variation
2015
2 631
4,7%
116,6
1,9%
2016
3 142
19,4%
142,5
22,2%
2017
3 183
1,3%
142,2
-0,2%
2018
3 449
8,4%
151,7
6,7%
2019
3 772
9,4%
164,1
8,1%
2020 (e)
2 452
-35,0%
101,7
-38,0%
(*) Centres de fitness, associations sportives, évènements sportifs, etc. / Traitement et estimation Xerfi
Source : Insee
La gestion privée d’installations sportives
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1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les mesures d’aides gouvernementales face à la crise
Les exploitants privés d’installations sportives ont subi de plein fouet la crise sanitaire en raison
principalement de la fermeture de leurs structures, mais également de la mise en place de jauges et de
contraintes strictes pour limiter la propagation de la Covid-19 sur les périodes d’ouverture. Les pouvoirs
publics ont dès lors déployé plusieurs mesures d’aides et dispositifs à destination des opérateurs du secteur
du sport.
Les mesures d’aides économiques par profils d’acteurs intervenant dans la gestion privée des
installations sportives
Les associations
Les entreprises
Fonds de solidarité de l’Agence
nationale du Sport
(19 M€ en 2020 et 15 M€ en 2021)
Prise en charge de l’activité partielle
(à hauteur de 84% du salaire net jusqu’au 31
mars 2021, avec une prolongation possible
jusqu’au 30 juin 2021)
Prise en charge de l’activité partielle
(à hauteur de 84% du salaire net jusqu’au 31
mars 2021, avec une prolongation possible
jusqu’au 30 juin 2021)
Fonds de solidarité
(jusqu’à 10 000 euros par mois pour les
associations employeuses ou assujetties aux
impôts commerciaux)
Exonérations de cotisations
(pour les associations de moins de 250 salariés
fermées administrativement ou subissant une
perte de chiffre d’affaires d’au moins 50%)
Aides pour soutenir la création d’un
emploi et financements de missions
de service civique
(plan 1jeune1solution, 5 000 missions SCV
consacrées au sport, Dispositif SESAME)
Aide pour soutenir la reprise sportive
et la prise de licences
Fonds de solidarité
(aide pouvant aller jusqu’à 20% du chiffre
d’affaires 2019 dans la limite de 200 000 euros
par mois)
Exonérations de cotisations
(pour les entreprises de moins de 250 salariés
fermées administrativement ou subissant une
perte de chiffre d’affaires d’au moins 50%)
Nouvelle aide « coûts fixes »
(prise en charge jusqu’à 70% des coûts des
entreprises fermées administrativement ou des
entreprises des secteurs S1 ou S1 bis (*) au
chiffre d’affaires mensuel supérieur à 1 M€)
Fonds pour le Développement de la
Vie Associative (FDVA)
(*) les secteurs S1 et S1 bis correspondent à ceux faisant l’objet de mesures d’aides renforcées et intègrent,
entre autres, la gestion d’installations sportives / Source : Xerfi, d’après Ministère des sports
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Les mesures d’aides gouvernementales face à la crise (suite)
Les mesures d’aides en direction du sport
Un fonds d’urgence à
destination des
associations (non
employeuses)
« Pass ’Sport »
Une mesure évaluée à 100 M€
et destinée à faciliter le retour
des Français dans les clubs
sportifs et en priorité aux
publics les plus fragiles
Un fonds de
compensation
Un dispositif visant à amortir
les pertes des fédérations
sportives en termes de licences
Deux enveloppes d’aides : une
première de 19 M€ au titre de
l’année 2020 et une seconde de
15 M€ au titre de l’année 2021
Les mesures d’aides en direction du sport
5 000 postes de services
civiques
Compensation de la
billetterie
La création de 5 000 postes de
services civiques fléchés vers le
sport couplée à la création
d’emplois dans les CROS
Mise en place d’un mécanisme
de compensation de la
billetterie à hauteur de 110 M€
pour les clubs professionnels
Un fonds de solidarité
adapté pour les loisirs
sportifs marchands
Une adaptation permettant
une meilleure couverture des
charges fixes des structures
fermées au-delà du 1er
décembre 2020
Source : Xerfi, d’après Ministère des Sports
La gestion privée d’installations sportives
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1.4. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Les mesures sanitaires en vigueur
Les mesures sanitaires en vigueur à la date du 16 janvier 2021
Pratique sportive dans l’espace
public (plages, lacs, rivières,
forêts, montagnes, etc.)
Accès aux remontées
mécaniques
La pratique sportive est autorisée dans l’espace public. Celleci doit cependant respecter la limite de 6 personnes par
groupe, Seules la pratique encadrée sans contact pour les
personnes mineures et la pratique des publics prioritaires (*)
peut se faire sans limitation de nombre de pratiquants.
Seuls les publics prioritaires sont autorisés à les utiliser.
Pratique sportive dans les
équipements sportifs (ERP)
Elle est autorisée en extérieur pour l’ensemble de la
population (sans limitation de nombre de pratiquants). Les
publics prioritaires peuvent quant à eux accéder aux ERP
couverts avec dérogation au couvre-feu.
Vestiaires à usage collectif
Ils ne sont accessibles qu’aux publics prioritaires.
L’accueil des spectateurs est interdit dans l’espace publics et
tous les événements sportifs organisés dans des ERP couverts
doivent se tenir à huis clos.
Accueil des spectateurs
Loisirs sportifs marchands (salles
d’escalade, de fitness, etc.)
Leur accès est interdit, sauf pour les publics prioritaires.
(*) Sont compris dans les publics prioritaires : les sportifs professionnels, les sportifs de haut niveau,
les personnes suivant des formations continues ou concernées par le maintien de compétences,
les mineurs licenciés au sein d’une association affiliée à la Fédération Français de Ski
Source : Xerfi, d’après Ministère des Sports
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29
2. L’ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ DU SECTEUR
L’EVOLUTION DE L’ACTIVITE
DU SECTEUR
2.1. LES TENDANCES DE L’ACTIVITÉ
À retenir
L’évolution des déterminants
L’analyse de longue période
2.2. LES INDICATEURS DE L’ACTIVITÉ
Le chiffre d’affaires du secteur de la gestion d’installations sportives
Focus sur le chiffre d’affaires des exploitants de salles de sport
Focus sur les autres segments de la gestion d’installations sportives
La gestion privée d’installations sportives
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31
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33
34
34
35
36
30
2.1. LES TENDANCES DE L’ACTIVITÉ
À retenir
DES INSTALLATIONS SPORTIVES INACCESSIBLES SUR UNE PARTIE DE L’ANNEE
À RETENIR
Les gestionnaires privées d’installations sportives dans leur ensemble ont subi une
baisse de leurs revenus en 2020 de 40% selon nos estimations. Tous ont eu à faire face
à des périodes de fermeture de leurs installations plus ou moins longues en raison de la
crise sanitaire, rendant ces dernières inaccessibles aux Français. La consommation des
Français en activités privées sportives s’est logiquement effondrée (-35% en valeur
selon nos estimations). D’après le Comité national olympique et sportif français
(CNOSF), le nombre de licenciés a chuté de 15% entre octobre 2019 et octobre 2020.
Les sports indoor sont les plus touchés, en raison d’un risque de propagation plus élevé
du virus dans les espaces clos. Les clubs de fitness, les salles d’escalade, les
établissements de location de terrains en salle (foot à 5, badminton, squash, etc.) ou
encore les espaces de loisirs (regroupant généralement des activités de bowling,
karting, laser game, etc.) ont ainsi dû fermer sur près de six mois (en particulier ceux
situés dans les métropoles). Les revenus de ces exploitants se sont dès lors effondrés :
jusqu’à -70% pour les exploitants de bowling et -60% pour ceux de salles d’escalade
(selon nos estimations). Les revenus des exploitants de clubs de fitness ont un peu
moins chuté (-30% selon nos estimations) en raison d’un modèle économique souvent
fondé sur un système d’abonnement. Ainsi, si les abonnements ont majoritairement
été gelés sur les périodes de fermetures de ces établissements, ils ont repris
automatiquement à leur réouverture, y compris pour les clients n’étant pas revenus.
DES PERTES DE REVENUS AUSSI LIEES AUX ACTIVITES ANNEXES AUX INSTALLATIONS
Outre les pertes de revenus directement liées à l’utilisation des installations sportives
par les particuliers dans le cadre de leur propre pratique, la forte réduction de
l’affluence dans les stades a largement affecté les recettes des gestionnaires
d’infrastructures lourdes. Après l’arrêt prématuré des différents championnats en
mars, les enceintes sportives ont par exemple dû respecter une jauge maximale de
5 000 supporters sur la période estivale (c’est-à-dire la période hors saison malgré
l’organisation de quelques matchs), avant de fermer de nouveau l’accès aux gradins à
l’automne. Le consortium en charge de la gestion du Stade de France (80 000 places) a
par exemple évalué en novembre ses pertes de chiffre d’affaires pour 2020 à 20 M€,
soit le tiers de ses revenus habituels. La majorité des exploitants d’installations
sportives proposent, par ailleurs, des services annexes (restauration, bar, espace bienêtre, etc.) qui ont également dû être mis à l’arrêt sur une partie de l’année pour
répondre aux contraintes sanitaires. Enfin, la vente de maillots, produits dérivés ou
matériels (comptant pour 10% des revenus de notre échantillon d’entreprises en 2019)
a été sensiblement affectée par les difficultés d’accès aux établissements.
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2.1. LES TENDANCES DE L’ACTIVITÉ
L’évolution des déterminants
Impact des déterminants sur l’activité des gestionnaires privés d’installations sportives
Principaux déterminants
2017
2018
2019
2020 (e)
Le pouvoir d’achat des ménages
++
+
++
=
L’évolution des pratiques
sportives
+
+
+
+
La médiatisation
des évènements sportifs
+
++
++
-----
Le nombre d’évènements
sportifs et de loisirs
+
+
+
------
La concurrence intra-sectorielle
----
----
----
--
La concurrence des installations
en libre accès
---
---
---
-----
L’évolution du parc
d’installations
+
+
+
=
L’évolution de l’offre
+
+
+
-----
La diversification des activités
++
++
++
----
L’impact exceptionnel de la crise
sanitaire (fermeture des
infrastructures)
na
na
na
------
Source et estimations : Xerfi
Méthodologie : les signes « + », « - » et « = » traduisent l’effet positif, négatif ou neutre de chaque déterminant sur le chiffre d’affaires
du secteur. Le nombre de signes « + » ou « - » qualifie quant à lui le niveau de contribution de chaque déterminant à l’évolution de
l’activité.
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2.1. LES TENDANCES DE L’ACTIVITÉ
L’analyse de longue période
Nombre de licenciés sportifs
Unité : millier de licenciés (données annuelles)
20 000
❸
❷
18 000
❶
16 000
14 000
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
Traitement Xerfi / Source : ministère des Sports
De 1999 à 2008 : forte croissance du nombre de licenciés sportifs
La période 1999-2008 marque la montée en puissance de l’attrait des Français pour le sport. Le
nombre de licenciés sportifs connaît une croissance dynamique. Cette évolution s’explique par
plusieurs facteurs socioculturels et économiques :
- le nombre de femmes pratiquant une activité sportive augmente sensiblement (les femmes
représentaient plus d’un tiers des détenteurs de licences sportives à la fin des années 2000,
contre à peine 20% en 1962) ;
- le nombre de licenciés et de spectateurs dans les stades s’accroît suite à la victoire de la France
lors de la Coupe du Monde de football en 1998 et du championnat d’Europe deux ans plus tard ;
- la loi sur les 35 heures de travail hebdomadaire comme durée légale du travail, appliquée à
partir de 2000, génère du temps libre pour les Français ;
- l’instauration par les pouvoirs publics du Plan national nutrition santé (PNNS) en 2001
sensibilise les Français à l’importance d’une pratique sportive régulière pour la santé ;
- l’arrivée à la retraite des premiers papy-boomers encourage le développement d’une offre
adaptée aux jeunes seniors (créneaux réservés au sein des centres aquatiques, etc.) ;
- les centres de fitness se multiplient, en lien avec le regain d’intérêt des Français pour leur bienêtre et leur hygiène de vie.
De 2009-2016 : net ralentissement de la croissance du nombre de licenciés
La détérioration de l’environnement macroéconomique (hausse du chômage, tensions sur le
pouvoir d’achat, etc.) entraîne une intensification des arbitrages budgétaires des ménages, dont
pâtit la profession. Les Français diminuent ainsi leur budget alloué aux activités sportives
payantes.
Depuis 2017 : la concurrence des centres indoor pèse sur le nombre de licenciés
Le nombre de sportifs licenciés se stabilise en France à partir de 2017. Les plus importantes
fédérations sportives (football et tennis) souffrent notamment de l’essor des centres indoor (foot
à 5, tennis, padel, etc.). Le succès des salles de fitness (notamment low cost) explique également
en partie l’atonie du nombre de licenciés sportifs au cours de la période.
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2.2. LES INDICATEURS DE L’ACTIVITÉ
Le chiffre d’affaires du secteur de la gestion d’installations sportives
Le chiffre d’affaires des exploitants d’installations sportives s’est effondré en 2020 (-40% selon nos
estimations). De fait, ils ont subi plusieurs mois de fermeture des différents équipements, avec des durées
variant de 4 à 6 mois selon les sports. Les infrastructures lourdes, à l’image des stades entre autres, ont
également perdu une grande partie de leurs revenus en raison de l’annulation d’événements sportifs et
culturels et de la mise en place de jauges, voire de l’obligation d’organiser ces événements à huis clos.
Chiffre d'affaires des exploitants d'installations sportives (panel Xerfi)
Unité : indice de valeur base 100 en 2014
140
120
101,2
107,1
104,0
111,3
114,3
100
80
68,6
60
40
20
0
2015
2016
2017
2018
2019
2020e
Traitement et estimation Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffre d'affaires des exploitants d'installations sportives (panel Xerfi)
Unité : % des variations annuelles en valeur
10%
1,2%
2,9%
2,8%
4,0%
2,7%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-40,0%
-50%
2015
2016
2017
2018
2019
2020e
Traitement et estimation Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffre d'affaires des exploitants d'installations sportives (panel Xerfi)
Unités : indice en valeur base 100 en 2014, % des variations annuelles
Indice
Variation
2015
101,2
1,2%
2016
104,0
2,8%
2017
107,1
2,9%
2018
111,3
4,0%
2019
114,3
2,7%
2020 (e)
68,6
-40,0%
Traitement et estimation Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : Xerfi a réalisé un échantillon constant de 280 sociétés représentatives du secteur de la gestion d’installation sportives
et ayant réalisé un chiffre d’affaires moyen de 1 177 k€ en 2019. La méthode exclut par construction les entreprises disparues,
récemment créées et n’ayant pas déposé leurs comptes sur l’ensemble de la période étudiée. Les résultats reflètent par conséquent
les performances des entités pérennes sur la période. Il convient de noter que les opérateurs retenus sont généralement des TPE et
PME car les grandes entreprises ont pour la plupart des comportements hors normes qui les excluent naturellement de l’échantillon.
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2.2. LES INDICATEURS DE L’ACTIVITÉ
Focus sur le chiffre d’affaires des exploitants de salles de sport
Les revenus des exploitations de salles de sport ont chuté de 30% selon nos estimations en 2020. Ces
derniers ont dû faire face à près de 5 mois de fermeture sur l’année (en particulier pour les clubs situés en
zone urbaine). La mise en place de jauges sur les périodes d’ouverture a également limité le nombre de
clients en simultané. Néanmoins, le modèle économique de ces exploitants s’appuie très largement sur des
systèmes d’abonnement, ce qui a permis de réduire une partie des pertes, par rapport à d’autres segments.
Le chiffre d’affaires de Basit Fit en France et en Espagne a par exemple reculé de 23% en 2020.
Chiffre d’affaires des exploitants de salles de sport (panel Xerfi)
Unité : indice de valeur base 100 en 2014
180
169,1
160
147,6
140
131,5
118,4
117,8
120
102,3
100
80
2015
2016
2017
2018
2019
2020e
Traitement et estimation Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffre d’affaires des exploitants de salles de sport (panel Xerfi)
Unité : % des variations annuelles en valeur
20%
10%
15,2%
11,6%
14,6%
12,2%
2,3%
0%
-10%
-20%
-30%
-30,0%
-40%
2015
2016
2017
2018
2019
2020e
Traitement et estimation Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffre d’affaires des exploitants de salles de sport (panel Xerfi)
Unités : indice de valeur base 100 en 2014, % des variations annuelles
Indice
Variation
2015
102,3
2,3%
2016
117,8
15,2%
2017
131,5
11,6%
2018
147,6
12,2%
2019
169,1
14,6%
2020 (e)
118,4
-30,0%
Traitement et estimation Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : Xerfi a réalisé un échantillon constant de 40 sociétés représentatives du segment des salles de sport ayant réalisé un
chiffre d’affaires moyen de 1 189 k€ en 2019. La méthode exclut par construction les entreprises disparues, récemment créées et
n’ayant pas déposé leurs comptes sur l’ensemble de la période étudiée. Les résultats reflètent par conséquent les performances des
entités pérennes sur la période. Il convient de noter que les opérateurs retenus sont généralement des TPE et PME car les grandes
entreprises ont pour la plupart des comportements hors normes qui les excluent naturellement de l’échantillon.
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2.2. LES INDICATEURS DE L’ACTIVITÉ
Focus sur les autres segments de la gestion d’installations sportives
Segment
Chiffre d’affaires
(indice en valeur base 100 en 2014)
120
104,9 106,0 109,2 109,6
100
80
Gestionnaires
de bowlings
60
32,9
40
20
0
2016 2017 2018 2019 2020e
120
112,7
105,2 107,8 107,2
100
95,8
80
Gestionnaires
de golfs
60
40
20
0
2016 2017 2018 2019 2020e
140
120
128,3 129,8
117,9 122,7
100
Gestionnaires
de salles d’escalade
80
51,9
60
40
20
0
2016 2017 2018 2019 2020e
Commentaire
Les gestionnaires de bowlings ont affronté une
crise sans précédent en 2020, faisant face à un
recul de leurs revenus de 70% selon nos
estimations. Ils ont subi la fermeture de leurs
établissements sur près de 6 mois couplée à des
périodes d’ouverture majoritairement positionnées
sur la saison estivale (moins propice à la
consommation de ce type de loisirs). Une partie de
la clientèle s’est également montrée réticente à
retourner dans les bowlings par peur des
contaminations (location des chaussures, utilisation
des boules de la structure, etc.).
Le chiffre d’affaires des gestionnaires de golfs a
baissé de 15% en 2020 selon nos estimations.
Certes, les clubs ont dû fermer leurs portes durant
les deux confinements. En revanche, il s’agit d’une
des rares activités sportives restées accessibles sur
la fin de l’année (hors confinement). Les golfeurs
ont, par ailleurs, été très nombreux à revenir dans
er
les clubs à l’issue du 1 confinement et durant la
période estivale en raison des caractéristiques de
ce sport (en individuel ou petits groupes, en
extérieur, etc.).
Les revenus des gestionnaires de salles d’escalade
se sont effondrés en 2020 (-60% selon nos
estimations). Comme la majorité des exploitants
d’installations sportives, ils ont subi la fermeture de
leurs établissements sur près de 6 mois. Ils restent,
en outre, peu nombreux à s’appuyer sur des
systèmes d’abonnement leur garantissant des
revenus fixes. Enfin, s’ils ont bénéficié d’une bonne
reprise à l’issue du 1er confinement, nombre de
pratiquants ont profité de la saison estivale pour se
tourner vers une pratique en extérieure, ne
s’appuyant pas sur les installations des
gestionnaires privés.
Traitement et estimations Xerfi / Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : Xerfi a réalisé un échantillon constant de sociétés représentatives de différents segments du secteur. La méthode
exclut par construction les entreprises disparues, récemment créées et n’ayant pas déposé leurs comptes sur l’ensemble de la période
étudiée. Les résultats reflètent par conséquent les performances des entités pérennes sur la période. Il convient de noter que les
opérateurs retenus sont généralement des TPE et PME car les grandes entreprises ont pour la plupart des comportements hors
normes qui les excluent naturellement de l’échantillon Un panel Xerfi de 37 gestionnaires de bowlings a été constitué. Le chiffre
d’affaires moyen du panel était de 1 572 k€ en 2019 / Un panel Xerfi de 38 gestionnaires de golfs a été constitué. Le chiffre d’affaires
moyen du panel était de 2 237 k€ en 2019 / Un panel Xerfi de 9 gestionnaires de salles d’escalade a été constitué. Le chiffre d’affaires
moyen du panel était de 2 229 k€ en 2019.
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3. LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE DU SECTEUR
LA STRUCTURE ECONOMIQUE
DU SECTEUR
3.1. LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE DU SECTEUR
À retenir
3.2. L’ÉVOLUTION DU TISSU ÉCONOMIQUE
Les établissements et les effectifs salariés
3.3. LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES
Les chiffres clés des entreprises du secteur
La répartition par taille
La localisation géographique de l’activité
La répartition des équipements sportifs sur le territoire
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3.1. LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE DU SECTEUR
À retenir
UN TISSU ECONOMIQUE EN CROISSANCE POUSSE PAR UNE DEMANDE DYNAMIQUE
À RETENIR
Le tissu économique des entreprises intervenant dans la gestion privée d’installations
sportives a largement profité de l’essor de la demande des Français en matière
d’activités sportives. De fait, le nombre d’établissements du secteur dans son ensemble
a bondi de 67% entre 2011 et 2019 pour atteindre plus de 5 300 unités. Certes, les
collectivités ont de plus en plus recours aux délégations de service public (DSP) pour la
gestion de leurs équipements sportifs. Pour autant, cette progression reste
principalement portée par l’explosion du nombre de salles de sport et de remise en
forme (+74% sur la période), avec comme illustration l’essor des réseaux low cost. Les
enseignes leaders du fitness ont justement multiplié les ouvertures ces dernières
années. Dans le même temps, les effectifs salariés ont suivi une dynamique analogue,
progressant de 50% entre 2011 et 2019 et jusqu’à 70% sur le segment des salles de
sport et de remise en forme.
UNE LARGE MAJORITE DE TPE QUI PEINE A CAPTER LES REVENUS DU SECTEUR
Les TPE (comptant moins de 10 salariés) composent l’essentiel du tissu économique de
la gestion privée des installations sportives (80% de notre échantillon en 2019). Pour
autant, elles ne captaient que 22% du chiffre d’affaires de ce même panel en raison de
capacités d’accueil très réduites par rapport aux structures de plus grande envergure.
En effet, ces dernières peuvent accueillir un plus grand nombre de clients en simultané
notamment dans les salles de sport et d’escalade, sur des plages horaires plus
étendues. Certains réseaux se sont, en outre, constitués autour d’une unique société
quand d’autres s’appuient sur un système de franchises, reposant sur une multitude
d’entreprises. En raison de la variété de profils d’acteurs intervenant dans le secteur,
de fortes disparités sont à observer dans les modèles économiques, entre par exemple
des entreprises en charge de DSP d’envergure, à l’image de la gestion d’un stade ou
d’un circuit automobile, et de petites salles de sport indoor.
UNE REPARTITION TERRITORIALE LIEE A LA DENSITE DE POPULATION
Les équipements sportifs dans leur ensemble sont répartis de façon à peu près
homogène sur l’ensemble du territoire, voire de façon plus favorable aux zones rurales
en termes de taux d’équipement par millier d’habitants. Pour autant, les entreprises
intervenant dans la gestion privée de ces installations se concentrent dans les régions
les plus peuplées. Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et PACA hébergent
ainsi près de la moitié des effectifs salariés du secteur. De fait, une plus grande densité
de population leur garantit mécaniquement un taux d’occupation plus élevé et ainsi
une meilleure rentabilité.
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3.2. L’ÉVOLUTION DU TISSU ÉCONOMIQUE
Les établissements et les effectifs salariés
La population d’établissements dans la gestion privée d’installations sportives a bondi de 67% entre 2011 et
2019, atteignant 5 307 unités. Cette forte progression découle très largement de l’explosion du nombre de
salles de sport et de remise en forme sur cette période (+74%). Dans le même temps, les effectifs salariés ont
augmenté de 51% pour atteindre 28 639 personnes en 2019. De nouveau, ce sont surtout les effectifs des
salles de sport et de remise en forme qui portent cette dynamique (+71% entre 2011 et 2019).
Population d’établissements du secteur
Unité : nombre d’établissements
6 000
5 000
4 000
3 182
3 404
4 244
3 928
3 677
4 607
4 813
5 096
5 307
3 000
2 000
1 000
0
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Traitement Xerfi / Source : ACOSS
Effectifs salariés du secteur
Unité : nombre de personnes
35 000
30 000
25 000
20 000
19 990
20 947
22 112
18 949
2011
2012
2013
2014
23 330
25 358
26 242
27 268
2016
2017
2018
28 639
15 000
10 000
5 000
0
2015
2019
Traitement Xerfi / Source : ACOSS
Établissements et effectifs salariés du secteur
Unités : nombre d’établissements et de salariés, % des variations annuelles
Établissements
Variation
Effectifs salariés
Variation
2014
3 928
6,8%
22 112
5,6%
2015
4 244
8,0%
23 330
5,5%
2016
4 607
8,6%
25 358
8,7%
2017
4 813
4,5%
26 242
3,5%
2018
5 096
5,9%
27 268
3,9%
2019
5 307
4,1%
28 639
5,0%
Traitement Xerfi / Source : ACOSS
Méthodologie : les statistiques publiées par l’ACOSS concernent les établissements d’au moins un salarié. Les données ci-dessus
portent sur les codes NAF 93.11Z (Gestion d’installations sportives) et 93.13Z (Activités des centres de culture physique). T outefois
d’autres codes NAF, dont celui sur les activités de clubs de sport (93.12Z), recensent des acteurs privés intervenant dans la gestion
d’installations sportives.
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3.3. LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES
Les chiffres clés des entreprises du secteur
Compte de résultat simplifié des entreprises intervenant dans la gestion d’installations
sportives (*)
2019
Chiffre d'affaires (M€)
1 172,8
Dont production vendue de services (% CA)
88,9%
Dont vente de marchandises (% CA)
9,9%
Dont production vendue de biens (% CA)
1,1%
Achats de marchandises et matières premières (% CA)
6,0%
Autres achats et charges externes (% CA)
53,0%
Valeur ajoutée (% CA)
41,3%
Frais de personnel (% CA)
33,9%
Excédent brut d'exploitation (% CA)
7,5%
Résultat net (% CA)
-2,3%
Taux d’endettement (dettes financières / fonds propres)
211,0%
(*) Panel Xerfi / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce, données 2019
Répartition de l’actif immobilisé net (*)
2019
Immobilisations incorporelles (% actif immob.)
5,2%
Dont fonds commerciaux (% actif immob.)
1,7%
Dont concessions & brevets (% actif immob.)
0,3%
Immobilisations corporelles (% actif immob.)
77,1%
Dont terrains et constructions (% actif immob.)
47,0%
Dont matériels & outillage (% actif immob.)
3,0%
Immobilisations financières (% actif immob.)
17,7%
(*) Panel Xerfi / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce, données 2019
Méthodologie : Xerfi a réalisé un échantillon de plus de 690 sociétés représentatives du secteur. La méthode exclut par construction
les entreprises radiées, celles n’ayant pas déposé leurs comptes en 2019 ou celles dont la durée d’exercice est différente de 12 mois.
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3.3. LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES
La répartition par taille
Les TPE (comptant moins de 10 salariés) composent l’essentiel des entreprises intervenant dans la gestion
privée des installations sportives (80% de notre échantillon en 2019). Pour autant, la moitié des revenus de
ce même panel est captée par les entreprises de 50 salariés et plus en raison de capacités d’accueil plus
importantes. De fait, elles peuvent accueillir un plus grand nombre de clients simultanément.
Répartition des entreprises par tranche d’effectif (*)
Unité : part en % du nombre d’entreprises du panel
De 10 à 19 salariés
9,8%
De 1 à 9 salariés
65,6%
De 20 à 49 salariés
7,2%
50 salariés et plus
3,5%
0 salariés
13,9%
(*) Panel Xerfi / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce, données 2019
Répartition du chiffre d’affaires par tranche d’effectif (*)
Unité : part en % du chiffre d’affaires du panel
0 salariés
0,3%
De 1 à 9 salariés
21,8%
50 salariés et plus
50,4%
De 10 à 19 salariés
11,8%
De 20 à 49 salariés
15,7%
(*) Panel Xerfi / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce, données 2019
Répartition du tissu économique par tranche d’effectif (*)
Unités : part en % du nombre d’entreprises et du chiffre d’affaires du panel
Part des entreprises
13,9%
65,6%
9,8%
7,2%
3,5%
100,0%
0 salarié
De 1 à 9 salariés
De 10 à 19 salariés
De 20 à 49 salariés
50 salariés et plus
Total
Part du CA
0,3%
21,8%
11,8%
15,7%
50,4%
100,0%
(*) Panel Xerfi / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce, données 2019
Méthodologie : Xerfi a réalisé un échantillon de plus de 690 sociétés représentatives du secteur. La méthode exclut par construction
les entreprises radiées, celles n’ayant pas déposé leurs comptes en 2019 ou celles dont la durée d’exercice est différente de 12 mois.
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3.3. LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES
La localisation géographique de l’activité
Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et PACA concentrent à elles trois 42% des établissements
et 48% des effectifs salariés intervenant dans la gestion privée des installations sportives. De fait, la
répartition du tissu économique du secteur est étroitement liée à la densité démographique. Or, ces trois
régions concentrent les trois premières villes de France (Paris, Lyon et Marseille) et 38% de la population
française dans son ensemble.
Localisation géographique de l’activité sectorielle (*)
Île-de-France
16,8% des établissements
24,4% des effectifs salariés
Auvergne-Rhône-Alpes
13,9% des établissements
13,9% des effectifs salariés
PACA
11,2% des établissements
9,9% des effectifs salariés
Occitanie
10,3% des établissements
7,2% des effectifs salariés
Note : la taille des bulles est proportionnelle au poids des effectifs dans le secteur
(*) Données concernant les établissements d’au moins un salarié / Traitement Xerfi / Source : ACOSS, données 2019
Localisation géographique de l’activité sectorielle (*)
Unités : part en % du nombre d’établissements et des effectifs
Part des établissements
Part des effectifs
Île-de-France
16,8%
24,4%
Auvergne-Rhône-Alpes
13,9%
13,9%
PACA
11,2%
9,9%
Occitanie
10,3%
7,2%
Autres régions
47,8%
44,6%
Total
100,0%
100,0%
(*) Données concernant les établissements d’au moins un salarié / Traitement Xerfi / Source : ACOSS, données 2019
Méthodologie : les statistiques publiées par l’ACOSS concernent les établissements d’au moins un salarié. Les données ci-dessus
portent sur les codes NAF 93.11Z (Gestion d’installations sportives) et 93.13Z (Activités des centres de culture physique). T outefois
d’autres codes NAF, dont les activités de clubs de sport (93.12Z) et les autres activités récréatives et de loisirs (93.29Z), recensent des
acteurs privés intervenant dans la gestion d’installations sportives.
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3.3. LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES
La répartition des équipements sportifs sur le territoire
Les installations sportives gérées par des opérateurs privés restent minoritaires sur le territoire, ne
représentant que 23% de l’ensemble des équipements début 2021. Ce pourcentage est, en revanche, très
hétérogène selon les régions, allant de 43% en Corse à 14% dans les Hauts-de-France.
Par ailleurs, le taux d’équipement en installations sportives (sous gestion publique comme privée) varie
fortement en fonction des territoires. De fait, il est plus élevé dans les territoires ruraux. Il atteint par
exemple 10,3 unités pour mille habitants en Lozère (48) ou encore 11 unités pour ce même ratio dans les
Hautes-Alpes (05), contre 0,75 unité à Paris (75) ou 1,7 dans le Rhône (69).
Classement des régions en termes de gestion privée d’installations sportives
Unités : nombre d’équipements, part en % du total des équipements
Nombre total
d’équipements (**)
Équipements en gestion privée
Nombre
Part
Auvergne-Rhône-Alpes
31 777
7 132
22,4%
Nouvelle-Aquitaine
29 640
6 452
21,8%
Occitanie
28 322
6 415
22,7%
Grand Est
27 983
7 416
26,5%
Île-de-France
27 944
8 039
28,8%
Hauts-de-France
24 138
3 431
14,2%
Pays de la Loire
18 595
4 482
24,1%
Bretagne
15 591
2 906
18,6%
Provence-Alpes-Côte d'Azur
15 806
5 042
31,9%
Normandie
15 211
3 029
19,9%
Bourgogne-Franche-Comté
14 660
3 433
23,4%
Centre-Val de Loire
13 672
2 394
17,5%
Corse
1 078
458
42,5%
271 862
62 663
23,0%
France entière (*)
(*) Y compris DOM-TOM / (**) Données correspondant à des équipements gérés par des acteurs publics et privés
Source : Xerfi, d’après ministère des Sports, données mars 2021
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4. LES FORCES EN PRÉSENCE
LES FORCES EN PRESENCE
4.1. LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
À retenir
Les principaux gestionnaires privés (stades, salles de sport, centres aquatiques)
Les principaux gestionnaires privés (bowling, foot en salle, golf)
Les principaux gestionnaires privés (sports mécaniques, escalade)
4.2. UN GESTIONNAIRE DE STADES
Vinci
4.3. LES EXPLOITANTS DE SALLES DE SPORT
Basic-Fit
L’Orange Bleue
4.4. LES EXPLOITANTS DE CENTRES AQUATIQUES
Récréa
Vert Marine
4.5. LES EXPLOITANTS DE BOWLINGS
Karting Bowling (SpeedPark)
BowlingStar
4.6. LES GESTIONNAIRES DE FOOT EN SALLE
SPLF
UrbanSoccer
4.7. UN GESTIONNAIRE DE GOLFS
Golfy Club
4.8. UN GESTIONNAIRE DE CIRCUIT DE SPORTS MÉCANIQUES
Excelis
4.9. LES GESTIONNAIRES DE SALLES D’ESCALADE
Climb Up Investissements
Arkose
4.10. LES FAITS MARQUANTS DE LA VIE DES ENTREPRISES
La densification du maillage territorial
Les principaux mouvements de capitaux et les autres faits marquants
4.11. LES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU SECTEUR
Le classement par chiffre d’affaires
Le classement par taux d’excédent brut d’exploitation
Le classement par taux de résultat net
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57
57
58
59
59
60
61
61
62
62
63
63
64
65
65
66
67
67
69
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4.1. LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
À retenir
DEUX PROFILS D’ACTEURS PARMI LES EXPLOITANTS PRIVES
À RETENIR
Certes, la gestion privée d’installations sportives repose sur une grande variété
d’acteurs et le modèle d’affaires diffère notamment selon la nature des équipements à
gérer. Cependant, deux grands profils peuvent être distingués, qui s’appuient chacun
sur des modèles économiques sensiblement différents :
- de grands groupes nationaux voire internationaux positionnés sur l’exploitation
d’infrastructures lourdes (stades et piscines principalement) ;
- des exploitants de plus petite taille, spécialisés sur un segment en particulier (salles de
sport, d’escalade, ou sports indoor), dont certains ont dupliqué leur modèle en propre
ou en franchise.
DES GESTIONNAIRES PRIVES OFFENSIFS SUR LES CENTRES AQUATIQUES
Quelques gestionnaires privés sont positionnés sur les centres aquatiques, même si la
très grande majorité des piscines en France restent très largement gérées par des
acteurs publics. De fait, ces opérateurs privés déploient des stratégies offensives pour
remporter les différents appels d’offres et ainsi les délégations de service public (DSP).
Le groupe Récréa a par exemple remporté à l’automne 2020 la DSP concernant le futur
centre aquatique olympique relié au Stade de France pour une durée de 20 ans, pour
lequel il vise l’objectif d’un million de visiteurs par an. Le groupe Vert Marine a de son
côté remporté pas moins de trois DSP sur le second semestre 2020.
D’IMPORTANTS OBJECTIFS D’EXTENSION POUR LES SALLES DE SPORT ET D’ESCALADE
Les leaders spécialisés s’inscrivent, en outre, dans une véritable course au
développement. Le réseau de salles de sport L’Orange Bleue (qui possède déjà plus de
400 salles en France) a par exemple inauguré une vingtaine de salles supplémentaires
en 2020 malgré la crise et vise un objectif de 850 clubs à l’horizon 2025. Des enseignes
positionnées sur le segment de l’escalade ont également agrandi leur réseau et
développent des espaces toujours plus grands. Altissimo a ainsi inauguré la plus grande
salle d’escalade de France en octobre 2020 avec ses 2 400 m² de murs d’escalade, et
Climb Up, la plus grande de la région parisienne, avec une capacité allant jusqu’à 500
personnes.
DES ACTIVITES DIVERSIFIEES CHEZ LES OPERATEURS DES SPORTS INDOOR
Les gestionnaires d’installations indoor, tant sur les segments des sports de raquette,
que de ballons ou encore de loisirs (bowling, laser game, karting, etc.), poursuivent leur
stratégie de diversification de leurs activités. La société LoisiFlandres a par exemple
entamé la construction d’une nouvelle zone de loisirs à Maubeuge (59), qui regroupera
24 pistes de bowling, un karting et un laser game.
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4.1. LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
Les principaux gestionnaires privés (stades, salles de sport, centres aquatiques)
Principaux gestionnaires privés d’installations sportives en France (*)
Acteurs
(pays d’origine)
Enseigne(s)
Chiffre d’affaires
(année)
Nombre d’installations
sportives en France
STADES ET SALLES MIXTES
VINCI
(France)
-
43 234 M€
(2020)
4
OLYMPIQUE LYONNAIS
(France)
-
276,3 M€
(06/2020)
1 (Groupama Stadium)
SAE POPB (**)
(France)
-
30,5 M€
(08/2020)
1 (AccorHotels Arena)
EIFFAGE
(France)
-
18 143 M€
(2019)
1 (Stade Pierre Mauroy)
SALLES DE SPORT ET DE REMISE EN FORME
CROSSFIT
(États-Unis)
CrossFit
≈ 3 600 M€
(2015)
> 550
BASIC-FIT
(Pays-Bas)
Basic-Fit
377 M€
(2020)
447
L’ORANGE BLEUE
(France)
L’Orange Bleue
180 M€
(2019)
> 400
KEEP COOL
(France)
Keep Cool
150 M€
(2018)
259
FITNESS PARK GROUP
(France)
Fitness Park
Club Moving
≈ 200 M€
(2019)
> 200
CENTRES AQUATIQUES
≈ 100 (***)
RÉCRÉA
(France)
Récréa
S-Pass
≈ 100 M€
(2019)
(dont environ 84 centres
aquatiques)
VERT MARINE
(France)
Vert Marine
99 M€
(2017)
(dont environ 80 centres
aquatiques)
EQUALIA
(France)
Equalia
30 M€
(2017)
(dont 42 espaces aquatiques, 6
patinoires)
≈ 90
48
(*) Liste non exhaustive / (**) Société dont le capital est majoritairement détenu par des fonds publics
(***) Y compris les installations de S-Pass dont Récréa a acquis 60% du capital en septembre 2019
Source : Xerfi, d’après opérateurs, presse et Greffes des Tribunaux de Commerce
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4.1. LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
Les principaux gestionnaires privés (bowling, foot en salle, golf)
Principaux gestionnaires privés d’installations sportives en France (suite) (*)
Acteurs
(pays d’origine)
Chiffre d’affaires
(année)
Enseigne(s)
Nombre d’installations
sportives en France
BOWLINGS
SpeedPark
BowlingWorld
Planet Bowling
≈ 25 M€
BowlingStar
nd
13
Metropolis
Bowling Laser
nd
7
BOWLING STADIUM
(France)
Bowling Stadium
nd
6
LD FINANCE CONSEIL
(France)
-
≈ 8 M€
5
BOWLCENTER
(France)
BowlCenter
≈ 7 M€
KARTING BOWLING
(France)
BOWLINGSTAR
(France)
METROPOLIS
BOWLING LASER
(France)
(2018)
(2019)
(2019)
13
4
FOOT EN SALLE
SPLF (SOCCER PARK LE FIVE)
(France)
Soccer Park
URBANSOCCER
(France)
UrbanSoccer
CONVI’SPORTS
(France)
Convi’Sports
nd
24
FÚTBOL FÚTBOL (**)
(France)
Fútbol Fútbol
nd
12
FOOTSAL
(France)
Footsal
nd
3
130
≈ 20 M€
(2019)
≈ 40 M€
(06/2019)
36
30
GOLFS
GOLFY CLUB
(France)
-
> 20 M€
GROUPE DUVAL
(France)
Ugolf
LeClub
720 M€
GROUPE SAUR
(France)
Blue Green
1 453 M€
COFIGOLF
(France)
Open Golf Club
(2018)
(2019)
(2019)
3 M€
(09/2018)
56
47
20
(*) Liste non exhaustive / (**) Fútbol Fútbol n’est pas un réseau de franchises
mais un groupement de centres indépendants / Source : Xerfi, d’après opérateurs, presse professionnelle
et Greffes des Tribunaux de Commerce
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4.1. LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
Les principaux gestionnaires privés (sports mécaniques, escalade)
Principaux gestionnaires privés d’installations sportives en France (suite et fin) (*)
Acteurs
(pays d’origine)
Enseigne(s)
Chiffre d’affaires
(année)
Nombre d’installations
sportives en France
CIRCUITS DE SPORTS MÉCANIQUES
EXCELIS
(France)
CIRCUIT DE NEVERS MAGNYCOURS
(France)
CIRCUIT DIJON PRENOIS
(France)
Circuit Paul Ricard
21,3 M€
-
7,1 M€
-
3,8 M€
CIRCUIT DU LAQUAIS
(France)
-
CIRCUIT DE BRESSE
(France)
-
(2019)
(2019)
(2016)
2,5 M€
(2020)
2,3 M€
(2019)
1
1
1
1
1
SALLES D’ESCALADE
CLIMB UP INVESTISSEMENTS
(France)
Climb Up
≈ 14 M€
ARKOSE
(France)
Arkose
≈ 23 M€
BLOCK’OUT
(France)
Block’Out
nd
15
BLOC SESSION
(France)
Bloc Session
nd
12
ALTISSIMO
(France)
Altissimo
nd
11
(2019)
(2019)
25
17
(*) Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après opérateurs, presse et Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
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48
4.2. UN GESTIONNAIRE DE STADES
Vinci
Chiffre d’affaires du groupe Vinci
Vinci
Unité : milliard d’euros / Source : Vinci
Siège social
1, cours Ferdinand de Lesseps
92851 Rueil-Malmaison
France
50
Actionnariat
Employés (8,9%), Autodétention (4,5%),
Qatar Holding (3,8%)
Groupe coté à la Bourse de Paris
30
48,1
43,5
40
38,5
38,1
2015
2016
43,2
40,4
20
2017
2018
2019
2020
Vinci — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2020
43 234 M€
Variation sur un an
-10,0%
Résultat opérationnel (EBITDA)
5 919 M€
Taux de résultat opérationnel
(EBITDA) (% CA)
13,7%
Résultat d’exploitation (EBIT)
2 859 M€
Taux de résultat d’exploitation
(EBIT) (% CA)
6,6%
Résultat net
1 015 M€
Taux de résultat net
(% CA)
2,3%
Effectifs salariés
217 731
personnes
Présence géographique
≈ 120 pays
Nombre d’installations
sportives exploitées
5 installations
dont en France
4 installations
Source : Vinci
La gestion privée d’installations sportives
|
Présentation du groupe
Vinci est le leader mondial des prestations de
construction-concession et des services associés. Le
groupe intervient notamment sur des chantiers de
construction de grande envergure (tours de bureaux,
aéroports, stades, etc.) et propose une offre de
services globale et diversifiée : construction et
exploitation d’infrastructures, services énergétiques,
promotion immobilière, etc.
Principales divisions (% CA 2020) :
- Vinci Construction (31,1%) intervient dans tous les
métiers du bâtiment, du génie civil, de l’hydraulique et
dans les métiers de spécialité ;
- Vinci Énergies (31,1%) est présent dans le génie
électrique, climatique et thermique et possède une
offre dans les services énergétiques ;
- Eurovia
(21,8%)
assure
principalement
la
construction, l’entretien
et la maintenance
d’infrastructures de transport routier et ferroviaire ;
- Vinci Concessions (13,3%) prend en charge
l’exploitation d’infrastructures de transport et
d’équipements publics ;
- Vinci Immobilier (2,7%) opère dans la promotion
immobilière, spécialisé dans le résidentiel et
l’immobilier d’entreprise.
Présence géographique (% CA 2020) :
France (53,0%), Allemagne (7,4%), Royaume-Uni
(6,0%), Europe centrale et orientale (5,1%), autres pays
d’Europe (9,9%), Amérique du Nord (7,8%), Amérique
centrale et du Sud (2,2%), Afrique (3,2%), Russie, AsiePacifique et Moyen-Orient (2,3%) et Océanie (3,1%).
Avril 2021
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49
Vinci (suite)
Vinci — Présentation de l’activité dans le secteur en France
Quatre stades en exploitation en France
Présent sur l’ensemble de la chaîne de valeur des stades (conception, maîtrise d’ouvrage, construction,
exploitation, entretien et maintenance), Vinci exploite quatre stades en France et un en Angleterre (à
Londres) par le biais de sa filiale Vinci Stadium. Les cinq stades gérés par le groupe disposent d’une capacité
cumulée de 243 000 places en configuration sport et 282 000 places en configuration concert. Ils accueillent
chaque année 130 évènements et 5 millions de spectateurs. Vinci a notamment en charge le Stade de
France, le plus grand stade français qui est situé à Saint-Denis (93). L’État, qui est propriétaire du Stade de
France, a annoncé en septembre 2019, qu’il n’entendait pas prolonger la concession d’exploitation avec le
consortium formé par Vinci et Bouygues à l’issue de son échéance qui est programmée pour 2025.
Une activité à l’arrêt en 2020
La crise sanitaire a obligé Vinci à reporter, voire annuler, une grande partie des événements (sportifs et
culturels) prévus dans ses stades à compter du mois de mars 2020 et sur le reste de l’année. Seuls des
événements sportifs à huis clos ont ainsi pu être maintenus. De fait, Vinci affichait en mars 2021 une perte
de 80% de ses revenus en un an.
Vinci — Présentation des principales filiales françaises dans le secteur
Filiales
Chiffre
d’affaires
Taux de
détention des
actifs
Localisation
du stade
Nombre
de places
du stade
Date
d’échéance
de contrat
Consortium
Stade
de France
62,2 M€
(2018)
Co-détenu avec
Bouygues
Saint-Denis (93)
80 000 places
2025
Nice Eco
Stadium
20,8 M€
(2019)
100%
Nice (06)
36 000 places
2041
Stade Bordeaux
Atlantique
20,3 M€
(2019)
50%
(détenu à parts
égales avec
Fayat)
Bordeaux (33)
42 000 places
2045
Le Mans
Stadium
3,0 M€
(2019)
100%
Le Mans (72)
25 000 places
2044
Sources : Vinci Concessions et Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d’installations sportives
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Avril 2021
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50
4.3. LES EXPLOITANTS DE SALLES DE SPORT
Basic-Fit
Chiffre d’affaires du groupe Basic-Fit
Basic-Fit
Unité : million d’euros / Source : Basic-Fit
Siège social
Wegalaan 60,
2132 JC Hoofddorp
Pays-Bas
600
Actionnariat
René Michel Moos (15,2%)
Fonds d’investissement 3i Group (13,5%)
Groupe coté à la Bourse d’Amsterdam
200
515
500
402
400
377
326
259
300
100
0
2016
2017
2018
2019
2020
Basic-Fit — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2020
376,8 M€
Variation sur un an
-26,9%
Résultat opérationnel (EBITDA)
131,2 M€
Taux de résultat opérationnel
(EBITDA) (% CA)
34,8%
Résultat d’exploitation (EBIT)
-118,2 M€
Taux de résultat d’exploitation
(EBIT) (% CA)
-49,9%
Résultat net
-125,2 M€
Taux de résultat net
(% CA)
Effectifs salariés
-33,2%
5 628 personnes
Présence géographique
5 pays
Nombre de salles de sport
dont en France
905 salles
447 salles
> 2 millions
adhérents
Nombre d’adhérents
Présentation du groupe
Le groupe néerlandais Basic-Fit détient l’enseigne
low cost éponyme issue de la scission en 2015 du
groupe Health City en 2 branches : Basic-Fit d’un côté,
Health City (clubs haut de gamme) de l’autre. Basic-Fit
compte plus de 900 salles de sport en Europe, ce qui
en fait l’un des principaux acteurs de l’industrie du
fitness. En 2020, le groupe a ouvert 121 clubs
supplémentaires. Basic-Fit a fait son entrée en Bourse
en juin 2016.
Activités dans le secteur
Basic-Fit se distingue par ses tarifs très accessibles
(19,99 €/mois pour la formule basique). Les salles de
l’enseigne proposent différentes activités comme le
cardio-training, la musculation, des cours collectifs ou
des activités au sol (séries d’abdominaux, gainage,
etc.).
L’enseigne propose également des programmes de
remise en forme dans ses clubs ou via son application
mobile adaptés à différents objectifs : entraînements
pour débutants, perte de poids, équilibre/vitalité et
amélioration de la performance.
Présence géographique (% de clubs en 2020)
L’enseigne Basic-Fit est présente dans cinq pays
européens : la France (49,4%), la Belgique (21,3%), les
Pays-Bas (23,3%), l’Espagne (4,9%) et le Luxembourg
(1,1%).
Sources : Basic-Fit
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Avril 2021
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Basic-Fit (suite)
Basic-Fit — Présentation de l’enseigne Basic-Fit
Date de création
Principal mode
de développement
2014
Succursalisme
Nombre de clubs
447 clubs
Surface moyenne
nd
Nombre moyen
d’employés par salle
nd
Présentation de l’enseigne
Malgré une entrée tardive sur le marché français (2014),
Basic-Fit détient désormais 447 clubs dans l’Hexagone.
Ceux-ci sont présents sur l’ensemble du territoire et pas
moins de 90 nouveaux clubs ont été inaugurés en 2020.
Adoptant un modèle d’exploitation low cost, les clubs
Basic-Fit proposent des activités standards sur des
équipements haut de gamme. Des coachs sont présents
dans les salles de sport pour animer des séances collectives
(en plus des cours virtuels) et assurer un suivi personnalisé
des adhérents. L’enseigne dispose par ailleurs d’une
application mobile pour que les pratiquants puissent suivre
leurs programmes d’entraînement.
Sources : Basic-Fit et presse professionnelle
Politique de prix
Basic-Fit propose deux formules d’abonnement :
- « Basic-Fit Comfort » : engagement de 12 mois pour 19,99 € (plus 19,99 € de frais d’inscription) ;
- « Basic-Fit Premium » : formule d’abonnement avec engagement d’un an et possibilité de partager sa
carte de membre avec une personne habitant sous le même toit (29,99 €/mois).
Ces deux formules offrent les mêmes conditions d’accès aux clubs. Elles permettent de profiter des
équipements en accès libre à tout moment de la journée et donnent accès à l’ensemble des clubs
européens du groupe. Pour participer aux cours collectifs dispensés par un coach en présentiel, les clients
doivent débourser 5 € supplémentaires par période de quatre semaines. Par ailleurs l’application en ligne
est désormais gratuite et incluse dans l’abonnement standard.
Offres d’activités et programmes d’entraînement
Les salles de sport Basic-Fit sont organisées en 7 zones d’entraînement : un espace dédié aux exercices de
cardio-training (tapis de course, vélos, etc.), un espace fonctionnel (box jump, medecine ball, poids, etc.),
une salle dédiée aux exercices de poids libres, une salle de musculation avec barres et machines, un espace
de cours collectifs live et virtuels, une zone consacrée aux étirements et une autre dédiée au virtual cycling.
L’enseigne met à disposition des programmes d’entraînement à détailler avec un coach afin de fixer des
objectifs personnalisés. Ces programmes varient selon le niveau exigé et l’intensité voulue par les
pratiquants. Ces derniers peuvent également faire appel à un coach pour les accompagner tout au long du
programme mis en place.
Un chiffre d’affaires en recul de 23% en France et en Espagne en 2020
Basic Fit a subi de plein fouet la crise sanitaire en raison des périodes de fermeture imposées à ses
équipements. Ses revenus ont ainsi reculé de 23% en 2020 en France et en Espagne. En plus de la perte de
chiffre d’affaires liée à l’absence d’arrivée de nouveaux clients, Basic Fit a dû geler ses abonnements sur ces
périodes.
La gestion privée d’installations sportives
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4.3. LES EXPLOITANTS DE SALLES DE SPORT
L’Orange Bleue
Chiffre d’affaires du groupe L’Orange Bleue
L’Orange Bleue
Unité : million d’euros / Sources : L’Orange Bleue et presse
Siège social
4, rue Nikola Tesla
Z.I Lorient
35000 Rennes
France
200
Actionnariat
Groupe Marquer via OB Réseaux
Axio Capital
120
180
180
160
160
2017
2018
160
140
140
100
2016
2019
L’Orange Bleue — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2019
180 M€
Variation sur un an
+12,5%
Résultat opérationnel (EBITDA)
nd
Taux de résultat opérationnel
(EBITDA) (% CA)
nd
Résultat d’exploitation (EBIT)
nd
Taux de résultat d’exploitation
(EBIT) (% CA)
nd
Résultat net
nd
Taux de résultat net
(% CA)
nd
Effectifs salariés
Présentation du groupe
Le premier club L’Orange Bleue a été fondé dans la
banlieue rennaise en 1996. Le groupe est aujourd’hui
le leader du marché des salles de sport en termes de
clubs exploités (plus de 400 salles réparties dans toute
la France). La société OB Réseaux (CA 2019 : 13,6 M€)
est en charge du développement du réseau sur le
territoire national. L’Orange Bleue revendique
400 000 adhérents.
Fonctionnement du réseau
La tête de réseau assure aux nouveaux franchisés une
assistance pour le financement et le montage de
projets d’ouverture. La redevance de fonctionnement
annuelle des clubs s’élève à 585 € par mois et la
redevance publicitaire représente 2% du chiffre
d’affaires mensuel. Le réseau dispose depuis 2010 de
son propre centre de formation de coachs, l’École
nationale de la culture physique (ENCP).
1 200 personnes
Présence géographique
Nombre de salles de sport
en France (*)
Nombre d’adhérents en France
3 pays
> 400 salles
400 000
adhérents
Présence géographique
L’Orange Bleue exploite quatre salles en Espagne (à
Valence et à Barcelone). Le groupe souhaite atteindre
la barre des 100 implantations dans le pays d’ici cinq
ans. Il entend en parallèle continuer à se renforcer
dans d’autres pays, notamment au Maroc où il détient
une implantation et prévoit d’ouvrir une quarantaine
de salles d’ici cinq ans. L’Orange Bleue vise également
un déploiement en Italie et au Portugal.
(*) Données en mars 2021 / Sources : L’Orange
Bleue et presse professionnelle
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L’Orange Bleue (suite)
L’Orange Bleue — Présentation de l’enseigne L’Orange Bleue
Date de création
Principal mode
de développement
1996
Franchise /
Licence de marque
Nombre de clubs
> 400 clubs
Surface moyenne
250 à 900 m²
Nombre moyen
d’employés par salle
2 employés
Présentation de l’enseigne
L’Orange Bleue est l’enseigne leader du fitness et de la
remise en forme en France. Positionnée sur le segment low
cost, elle a considérablement étoffé son maillage territorial
depuis 2012 et compte désormais plus de 400 clubs.
L’enseigne détient des salles à taille humaine (surface
moyenne de 500 à 900 m² pour le concept Mon Coach
Fitness, 250 à 350 m² pour le concept Mon Coach
Wellness). Les salles proposent de nombreuses activités
(renforcement musculaire, cardio-training, boxe, danse,
functional training, etc.).
Sources : L’Orange Bleue et presse professionnelle
Présentation des différentes prestations proposées
L’Orange Bleue propose des prestations complètes : programmes personnalisés, cours collectifs, mise à
disposition de matériels de musculation et cardio haut de gamme, etc. L’enseigne a également développé
une méthode de cours collectifs exclusifs Yako (combat, danse, détente, renforcement musculaire, etc.).
Yako 360, la dernière méthode lancée en mai 2019, propose à 16 participants un circuit training composé
de 8 stations et 16 ateliers.
Une offre déclinée en trois concepts
L’enseigne a progressivement élargi son offre en la segmentant en plusieurs concepts présentant chacun un
positionnement clairement défini :
- L’Orange Bleue Mon Coach Fitness (plus de 400 salles de sports à travers la France d’une surface moyenne
de 500 m²) qui est positionné sur le créneau low cost (formule d’abonnement à 29,90 €/mois maximum).
Les clubs sont ouverts de 6h à 23h et certains équipements sont en accès libre ;
- L’Orange Bleue Mon Coach Wellness, lancé en 2012, est destiné à la remise en forme des individus ne
pratiquant pas d’activité physique régulière ou souffrant de maux physiques. Ces derniers se voient
proposer une prise en charge et des cours individualisés par un ostéopathe et un diététicien. L’abonnement
est fixé au tarif de 39,90 €/mois et donne accès à des techniques de renforcement musculaire et articulaire.
12 salles du groupe proposent actuellement ce concept en France ;
- L’Orange Bleue Mon Coach Burning est un concept créé en 2017 qui propose une méthode
d’entraînement permettant de brûler entre 600 et 1 000 calories par séance. D’une durée d’une heure, les
sessions sont ouvertes à un nombre limité de personnes (14 par séance). Le concept est actuellement en
phase de test dans un établissement pilote de Rennes (35) et pourrait être prochainement développé en
licence de marque. Aucune autre ouverture n’a pour le moment été évoquée.
Vers un doublement du nombre de salles d’ici 2025
Le groupe a annoncé, début 2020, l’ouverture de son capital à la société d’investissement Axio Capital. Il a
confirmé en septembre 2020, et malgré la crise sanitaire, sa volonté d’accélérer son développement en
France et à l’international avec un objectif annoncé de 850 clubs et 900 000 adhérents d’ici 2025 pour
devenir le leader européen. Pour tenir le rythme d’environ 80 ouvertures par an, le groupe entend
notamment renforcer sa présence dans les villes de plus petite taille. Il souhaite en effet inaugurer 275
clubs dans les zones rurales au cours des prochaines années.
La gestion privée d’installations sportives
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54
4.4. LES EXPLOITANTS DE CENTRES AQUATIQUES
Récréa
Chiffre d’affaires du groupe Récréa
Récréa
Unité : million d’euros / Source : presse professionnelle
300
Siège social
18, rue Martin Luther King
14280 Saint-Contest
France
250
200
Chiffre d’affaires 2019 ≈ 100 M€
150
100
Actionnariat
M. Gilles Sergent (Dirigeant)
50
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Récréa — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2019
≈ 100 M€
Variation sur un an
nd
Résultat opérationnel (EBITDA)
nd
Taux de résultat opérationnel
(EBITDA) (% CA)
nd
Résultat d’exploitation (EBIT)
nd
Taux de résultat d’exploitation
(EBIT) (% CA)
nd
Résultat net
nd
Taux de résultat net
(% CA)
nd
Effectifs salariés (*)
≈ 2 000
personnes
Nombre d’établissements
de sport et loisir (*)
≈ 100
établissements
dont centres aquatiques (*)
Nombre d’entrées enregistrées
en 2019
84 centres
≈ 7 millions
(*) Données cumulées de Récréa et S-Pass
Sources : Récréa et presse professionnelle
La gestion privée d’installations sportives
|
Présentation du groupe
Récréa est spécialisé dans la gestion d’équipements
sportifs et de loisir en délégation de service public. Le
groupe exploite principalement des centres aquatiques
mais également des bases de loisirs, des campings ou
encore des bowlings. Il est devenu le principal acteur
du secteur suite à l’acquisition en septembre 2019 de
60% du capital de S-Pass, la filiale sport et loisir de
Fimalac Entertainment. Cette dernière gère
28 établissements, dont 23 piscines, plusieurs
patinoires et bowlings, un complexe de tennis et le
stade des Alpes de Grenoble (38). Outre
l’élargissement de ses activités, cette opération a
permis à Récréa de renforcer sa couverture
géographique, notamment en Île-de-France.
Présence géographique
Si le groupe est principalement présent dans le Grand
Ouest de la France (Pays-de-la-Loire, Bretagne, Centre
Val-de-Loire, Normandie, etc.), il se renforce
progressivement dans le Nord et l’Est du pays, ainsi
qu’en Île-de-France. Récréa a par exemple inauguré en
janvier 2020 à Mennecy (91) l’Aquastade du Val
d’Essonne, un équipement de 6 280 m² comprenant
des bassins olympiques, des espaces bien-être, une
salle de sport et un mur d’escalade.
Prise de gestion du futur centre aquatique olympique
Récréa a remporté à l’automne 2020 l’appel à projet
sur la gestion du futur centre aquatique des Jeux
Olympiques 2024. Ce bassin se situera à Saint-Denis
(93) et sera relié au Stade de France par une
passerelle. Recréa vise un objectif d’un million de
visiteurs par an avec ce seul nouveau centre.
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
55
4.4. LES EXPLOITANTS DE CENTRES AQUATIQUES
Vert Marine
Chiffre d’affaires du groupe Vert Marine
Vert Marine
Unité : million d’euros / Source : Vert Marine
120
Siège social
1, rue Lefort Gonssolin
76130 Mont-Saint-Aignan
France
100
80
CA 2017 : 99,2 M€
60
40
Actionnariat
M. Thierry Chaix (50%)
M. Jean-Pascal Gleizes (50%)
20
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Vert Marine — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2017
99,2 M€
Variation sur un an
nd
Résultat opérationnel (EBITDA)
nd
Taux de résultat opérationnel
(EBITDA) (% CA)
nd
Résultat d’exploitation (EBIT)
nd
Taux de résultat d’exploitation
(EBIT) (% CA)
nd
Résultat net
nd
Taux de résultat net
(% CA)
nd
≈ 2 000
personnes
Effectifs salariés
Présence géographique
France
et Luxembourg
Nombre d’établissements
de sport et loisir
≈ 90
établissements
dont centres aquatiques
≈ 80 centres
Sources : Vert Marine et presse professionnelle
La gestion privée d’installations sportives
|
Présentation du groupe
Créé en 1992 et basé à Mont-Saint-Aignan (76), le
groupe Vert Marine est spécialisé dans la gestion
déléguée d’équipements de sport et de loisir pour le
compte de collectivités territoriales. Il figure
actuellement parmi les leaders dans ce domaine pour
les piscines et les patinoires publiques en France. Il
exploite également d’autres équipements dédiés aux
sports et loisirs (golf, parcs de loisirs, etc.) ainsi qu’au
tourisme et à la culture (centre thermal, grotte, etc.).
Présence géographique
Vert Marine gère environ 90 installations sur le
territoire national (dont plus de 80 centres aquatiques,
cinq patinoires et un golf), ainsi qu’un complexe
aquatique et de bien-être au Luxembourg (Aquasud).
Ces équipements attirent chaque année près de
13 millions d’utilisateurs.
Plusieurs contrats remportés récemment
Vert Marine a inauguré en juin 2020 à Malestroit (56)
un nouveau complexe aquatique composé de deux
bassins, d’une pataugeoire, d’une aire de jeux
aquatiques en extérieur et d’un espace détente. Vert
Marine a par ailleurs remporté en août 2020 un
contrat portant sur l’exploitation du centre aquatique
de Saint-Genis-Pouilly (01), inauguré en octobre de la
même année. Le groupe a en outre récupéré la gestion
du nouveau centre aquatique Arsenal, adossé au
complexe sportif éponyme et inauguré en décembre
2020 à Rueil-Malmaison (92).
Avril 2021
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56
4.5. LES EXPLOITANTS DE BOWLINGS
Karting Bowling (SpeedPark)
Chiffre d’affaires du groupe Karting Bowling
Karting Bowling (SpeedPark)
100
Siège social
22, rue du Petit Château
60200 Compiègne
France
80
60
CA 2018 ≈ 25 M€
40
Actionnariat
M. Stéphane Fontaine (Dirigeant)
20
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Karting Bowling — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2018
≈ 25 M€
Variation sur un an
nd
Effectifs salariés
nd
Nombre de bowlings
en France
13 bowlings
Nombre de pistes de bowlings
en France
380 pistes
Présentation du groupe
Karting Bowling est un réseau de centres de loisirs
indoor, fondé en 1999 par Stéphane Fontaine. Il
exploite 13 complexes (situés dans le quart Nord-Ouest
de la France) en propre ou sous licence de marque,
principalement sous l’enseigne SpeedPark (9 centres),
mais aussi BowlingWorld (3 établissements) et Planet
Bowling à Lomme (59). Au total, le groupe réalise
environ 25 M€ de chiffre d’affaires et rassemble
380 pistes de bowling. Chaque établissement exploite
entre 20 et 40 pistes et propose d’autres activités
indoor (laser game, karting, billard, etc.).
Source : Karting Bowling
Karting Bowling — Présentation des principales installations
Sites (*)
Société
d’exploitation
Conflans-SainteHonorine (78)
Conflans Loisirs
Hénin-Beaumont (62)
Henin Bowl 62
Saint-Saturnin (72)
Le Mans FD
Jaux (60)
Fontaine
Développement
Brétigny-sur-Orge (91)
Brétigny FD
Chiffre
d’affaires
3,6 M€
(06/2019)
3,2 M€
(12/2019)
2,3 M€
(06/2019)
2,2 M€
(06/2020)
0,3 M€
(06/2019)
Effectifs
salariés
Pistes
de bowling
25 pers.
40 pistes
nd
32 pistes
nd
30 pistes
19 pers.
24 pistes
18 pers.
22 pistes
Autres activités
Karting (circuit
de 500 m), laser,
jeux vidéos, billard
Karting, laser, jeux
vidéos, billard
Karting, laser, jeux
vidéos, billard
Karting, laser, jeux
vidéos, billard
Karting (circuit
de 500 m), laser,
jeux vidéos, billard
(*) Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après opérateur et Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
57
4.5. LES EXPLOITANTS DE BOWLINGS
BowlingStar
Chiffre d’affaires du groupe BowlingStar
BowlingStar
100
Siège social
BP 16
13740 La Rove
France
80
60
Données non disponibles
40
Actionnariat
M. Jean-Marie Raymond (Dirigeant)
20
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
BowlingStar — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2019
nd
Variation sur un an
nd
Effectifs salariés
nd
Nombre de bowlings
en France
13 bowlings
Nombre de pistes de bowlings
en France
293 pistes
Présentation du groupe
Le groupe BowlingStar regroupe 13 sites de bowling,
principalement implantés en banlieue parisienne et
lyonnaise, en Nouvelle-Aquitaine et en PACA. L’entité
gère au total 293 pistes, soit une moyenne de 23 pistes
par établissement. Par ailleurs, des billards, jeux-vidéo,
aires de jeux pour enfants, espaces de restauration et
de détente et des patinoires sont mis à disposition sur
certains sites. Le groupe organise aussi des soirées à
thème (salsa, poker, karaoké, etc.) ainsi que des
formules anniversaire ou d’enterrement de vie de
célibataire pour accroître la fréquentation.
Source : BowlingStar
BowlingStar — Présentation des principales installations
Sites (*)
Société
d’exploitation
Lyon (69)
Lyon Loisirs
Lieusaint (77)
Bowling Carré
Sénart
1,1 M€
Limonest (69)
BowlingStar
Porte de Lyon
0,5 M€
Salon-de-Provence
(13)
BowlingStar Salon
Montpellier (34)
BowlingStar
Montpellier
Pistes
de bowling
Autres activités
34 pistes
(dont 4 mini-pistes)
Billard
32 pistes
33 billards
21 pistes
16 billards
14 pistes (dont 2
mini-pistes)
8 billards
34 pistes (dont 6
mini-pistes)
30 billards
Chiffre d’affaires
1,3 M€
(2016)
(2019)
(2017)
0,4 M€
(2018)
nd
(*) Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après opérateur et Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
58
4.6. LES GESTIONNAIRES DE FOOT EN SALLE
SPLF
Chiffre d’affaires du groupe SPLF
SPLF
Unité : million d’euros / Source : presse professionnelle
40
Siège social
25, rue Sadi Carnot
93300 Aubervilliers
France
30
CA 2019 ≈ 20 M€
20
10
Actionnariat
Capzanine (cont. maj.)
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
SPLF — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2019
≈ 20 M€
Variation sur un an
Effectifs salariés
nd
> 120 personnes
Nombre de centres
de foot à 5
39 centres
dont en France
36 centres
N°1 du foot en salle en France en nombre de centres
Le groupe Soccer Park Le Five (SPLF), né de la fusion de
Le Five et Soccer Park en mai 2016, est le 1er réseau de
centres de foot en salle (principalement indoor) en
France (36 sites). Il est également présent à
l’international à Barcelone (Espagne) et aux États-Unis
où il compte se développer rapidement. Un premier
complexe a ouvert à Sacramento (Californie) en avril
2019. Les deux tiers du réseau SPLF sont gérés par des
indépendants sous un régime de franchise. En 2019, le
groupe a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 20 M€
pour ses seuls établissements détenus en propre.
Sources : SPLF et presse professionnelle
SPLF — Présentation des principales installations
Nombre de terrains
de foot en salle
Autres activités
sportives
Bézons (95)
6
Bubble foot
Tours (37)
6
Bubble foot
5
Bubble foot
Créteil (94)
5
Bubble foot
Padel
Bobigny (93)
5
Bubble foot
6 pers.
8
Bubble foot
1 pers.
6
Padel
Sites (*)
Aubervilliers (93)
Société
d’exploitation
Chiffre
d’affaires
6,6 M€
Tribal Foot
(06/2018)
Liévin (62)
Le Five Lens
Liévin
(06/2017)
Strasbourg (67)
Soccer Park
Strasbourg
(06/2016)
0,4 M€
0,2 M€
Effectifs
salariés
32 pers.
(*) Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après opérateur et Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
59
4.6. LES GESTIONNAIRES DE FOOT EN SALLE
UrbanSoccer
Chiffre d’affaires du groupe UrbanSoccer
UrbanSoccer
Unité : million d’euros / Source : UrbanSoccer
40
40
Siège social
159, rue de la République
92800 Puteaux
France
35
35
32
30
25
Historique non disponible
20
Actionnariat
M. Jean-Philippe Rey (Dirigeant)
15
10
06/2014
06/2015
06/2016
06/2017
06/2018
06/2019
UrbanSoccer — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires
(au 30/06/2019)
≈ 40 M€
Variation sur un an
+14,3%
Effectifs salariés
nd
Nombre de centres
de foot à 5
34 centres
dont en France
30 centres
Source : UrbanSoccer
N°1 du foot en salle en France en nombre de terrains
Le groupe UrbanSoccer est né de la fusion en janvier
2014 de Soccer 5 et Urban Football. Il est co-leader du
marché français du football à 5 avec plus de
250 terrains répartis dans ses 31 centres et a généré un
chiffre d’affaires d’environ 40 M€ à fin juin 2019. Le
groupe détient également quatre sites en dehors de
l’Hexagone. Il revendique environ 800 000 pratiquants
uniques par an et a diversifié ses activités en intégrant
dans certains centres du bubble foot (UrbanBubble), du
padel (UrbanPadel), du badminton, du squash ou
encore un espace fitness dans son complexe basé à
Rennes (35).
UrbanSoccer — Présentation des principales installations
Société
d’exploitation
Nombre de terrains
de foot en salle
Autres activités
sportives
Lezennes (59)
11
4 terrains
de padel
Lognes (77)
8
2 terrains
outdoor
Bordeaux-Pessac (33)
6
2 terrains
outdoor
Meylan (38)
6
4 terrains
outdoor
10
-
10
-
Sites (*)
Chiffre
d’affaires
Soccer 5 France
Aubervilliers (93)
UF Aubervilliers
Ivry-sur-Seine (94)
UF Ivry
8,5 M€
(06/2015)
Effectifs
salariés
48 pers.
1,6 M€
8 pers.
(06/2015)
(06/2014)
nd
nd
(*) Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après opérateur et Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
60
4.7. UN GESTIONNAIRE DE GOLFS
Golfy Club
Chiffre d’affaires du groupe Golfy Club
Golfy Club
Unité : million d’euros / Source : Golfy Club
100
Siège social
Domaine de Massane
34670 Baillargues
France
80
60
CA 2018 > 20 M€
40
Actionnariat
M. Alain Jeanjean (Dirigeant)
20
0
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Golfy Club — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2018
> 20 M€
Variation sur un an
nd
Résultat opérationnel (EBITDA)
nd
Taux de résultat opérationnel
(EBITDA) (% CA)
nd
Résultat d’exploitation (EBIT)
nd
Taux de résultat d’exploitation
(EBIT) (% CA)
nd
Résultat net
nd
Taux de résultat net
(% CA)
nd
Effectifs salariés
nd
Présence géographique
4 pays
Nombre de golfs partenaires
174 golfs
dont en France
130 golfs
Nombre de membres
≈ 52 000
membres
Source : Golfy Club
La gestion privée d’installations sportives
|
Le premier réseau de golfs de France
Fondé en 1990 par Alain Jeanjean, Golfy Club est le
plus important réseau de golfs en France. Il rassemble
130 clubs à travers l’Hexagone et revendique environ
52 000 adhérents. Golfy Club compte également une
quarantaine d’implantations à l’international, en
Espagne, en Belgique et en Italie. Les cartes Golfy
permettent à leur détenteur de bénéficier de remises
sur les green-fees (forfaits dont le joueur doit
s’acquitter pour avoir accès aux parcours) et les
hébergements dans les établissements partenaires. Le
groupe a lancé sa plateforme de réservation en ligne
en 2018.
Un objectif de 60 000 membres
Golfy Club vise un objectif de 180 golfs (soit 6 de plus
qu’actuellement) et 60 000 membres d’ici cinq ans.
Ouvertures récentes
Golfy Club a inauguré 6 nouveaux clubs en France en
2020, ainsi qu’un en Espagne, un à Andorre et 3 en
Italie. Il inaugurera le 1er mai 2021 un nouveau
parcours 18 trous sur le golf de la Chassagne, situé à
Mâlain (21) (contre un parcours de 9 trous
actuellement).
Une volonté de se développer à l’étranger
Le groupe souhaite particulièrement se développer en
Italie, où 5 golfs supplémentaires seront
prochainement inaugurés (en plus des 3 déjà ouverts
en 2020). Tous se situent dans le Nord de l’Italie.
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
61
4.8. UN GESTIONNAIRE DE CIRCUIT DE SPORTS MÉCANIQUES
Excelis
Chiffre d’affaires de la société Excelis
Excelis
Unité : million d’euros / Source : Greffes des Tribunaux
de Commerce
30
Siège social
2760, route des Haut du Camp
83300 Le Castellet
France
24,3
25
21,3
20
13,9
15
15,5
16,0
16,5
2015
2016
2017
10
Actionnariat
Mme Slavica Ecclestone
via Somerset International (100%)
5
0
2014
2018
2019
Excelis — Présentation générale de la société
Chiffre d’affaires 2019
21,3 M€
Variation sur un an
-12,3%
Excédent brut d’exploitation
2,9 M€
Taux d’EBE
(% CA)
13,6%
Résultat net
-0,7 M€
Taux de résultat net
(% CA)
-0,3%
Effectifs salariés
96 personnes
Nombre de circuit exploité
1 circuit
Source : Greffes des Tribunaux de Commerce
Propriétaire du circuit automobile Paul Ricard
La société Excelis, qui appartient au groupe néerlandais
Somerset International (lui-même détenu par Slavica
Ecclestone), a racheté le circuit automobile Paul Ricard
(aussi appelé circuit du Castellet) en 1999. Elle en
assure depuis l’exploitation. Rénové et modernisé en
2002, le circuit accueille les essais et les courses de
plusieurs championnats internationaux (Championnats
du Monde de F1, European Le Mans Series, etc.).
Excelis intervient également dans l’organisation de
stages de pilotage, de séminaires, de manifestations
non motorisées (courses de vélo, courses à pieds, etc.)
ou encore de tournages publicitaires ou de shootings
photos. Réparti sur 150 hectares, le plateau du
Castellet comprend aussi un aéroport et deux hôtels.
L’année 2018 a été marquée par le retour du Grand
Prix de France de Formule 1 au Castellet. La course a
attiré près de 160 000 spectateurs sur trois jours.
Une amélioration de la sécurité du circuit
Le circuit Paul Ricard a subi de nombreux travaux de
sécurisation de l’infrastructure entre 2020 et 2021 :
l’installation d’une vingtaine de feux de signalisation et
de départ, la mise en place de 7 antennes GPS et le
resurfaçage de 50 000 m² visant à éliminer les eaux
stagnantes.
Excelis — Événement récent
Mars 2021
Le circuit Paul Ricard accueillera 24 grands évènements en 2021 liés
principalement aux sports mécaniques (Porsche Spring Meeting, Lamera
Cup, Fun Racing Cars, etc.). Le Grand Prix de Formule 1 se tiendra fin juin.
Source : Xerfi, d’après presse professionnelle
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
62
4.9. LES GESTIONNAIRES DE SALLES D’ESCALADE
Climb Up Investissements
Chiffre d’affaires de Climb Up Investissements
Climb Up Investissements
Unité : million d’euros / Source : presse professionnelle
100
Siège social
148, avenue Jean Jaurès
69007 Lyon
France
80
60
CA 2019 ≈ 14 M€
40
Actionnariat
M. François Petit (51%)
20
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Climb Up Investissements — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2019
≈ 14 M€
Variation sur un an
nd
Effectifs salariés
185 personnes
Nombre d’installations
21 installations
(dont 16
en propre)
Surface de grimpe
≈ 30 000 m²
Sources : Climb Up Investissements
et presse professionnelle
Un acteur majeur de l’indoor climbing en France
Climb Up Investissements est une holding créée par
François Petit, ancien champion du monde d’escalade.
Le groupe détient 16 centres d’escalade en propre et
5 en partenariat avec Solo Escalade et Arkose (via la
marque M’ROC). Leader du marché en France, il
compte atteindre la barre des 100 salles en 2025. Ses
sites proposent en moyenne près de 1 500 m² de
surface de grimpe et des espaces détente-restaurant
(qui génèrent environ 15% du chiffre d’affaires du
groupe). Les établissements sont accessibles sous
forme d’abonnement ou d’entrée à la journée et les
participants peuvent profiter de cours particuliers.
Climb Up vend également des prises d’escalade (Climb
Up Holds) et un progiciel pour aider les exploitants
dans la gestion de leur salle (Climb Up Gestion).
Climb Up Investissements — Présentation des principales installations
Sites (*)
Société
d’exploitation
Chiffre d’affaires
(année)
Lyon (69)
2,3 M€
Lyon Escalade
(06/2020)
Bouc-Bel-Air (13)
Lyon – Laennec (69)
Villeurbanne (69)
Climb Up Arkose
(joint-venture
avec Arkose)
3,4 M€
(06/2020)
Lyon Part-Dieu (69)
Surface
de grimpe
2 500 m² (21 m
de hauteur)
2 500 m² (16 m
de hauteur)
1 300 m² (4,5 m
de hauteur)
1 000 m² (4,5 m
de hauteur)
Effectifs salariés
21 personnes
51 personnes
1 500 m²
(*) Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après opérateur, presse professionnelle et Greffes des Tribunaux
de Commerce
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
63
4.9. LES GESTIONNAIRES DE SALLES D’ESCALADE
Arkose
Chiffre d’affaires d’Arkose
Arkose
Unité : million d’euros / Source : presse professionnelle
100
Siège social
37-39 rue des Grands Champs
75020 Paris
France
80
60
CA 2019 ≈ 23 M€
40
Actionnariat
M. Steve Guillou (Président)
20
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Arkose — Présentation générale du groupe
Chiffre d’affaires 2019
≈ 23 M€
Variation sur un an
Effectifs salariés
Nombre d’installations
nd
≈ 300 personnes
17 installations
(dont 14 en
propre)
Surface de grimpe
≈ 24 000 m²
Sources : Arkose
et presse professionnelle
L’un des leaders français des blocparks
Créée en 2013, Arkose est un concept de salles
d’escalade indoor proposant une offre plurielle
(escalada, restauration, espace coworking/yoga, sauna,
etc.). Le groupe détient 14 centres d’escalade en
propre (dont 2 salles Murmur acquises en 2018) et 3
en partenariat avec Climb Up (via la marque M’ROC).
Ses équipements accueillent 1,2 million de grimpeurs
chaque année.
Arkose s’appuie sur un système d’abonnement et
d’entrées (à l’unité ou par carnet de 10).
Des projets d’ouverture de salles d’escalade à
l’étranger ont été amorcés en 2020, pour Madrid,
Barcelone et Bruxelles. Ils ont cependant été retardés
en raison de la crise sanitaire.
Arkose — Présentation des principales installations
Enseignes
Arkose
M’ROC
Murmur
Description
Détenus en propre, ces équipements consistent en des
« blocparks », avec des dizaines de blocs différents
dans chacune des salles adaptées aux différents
niveaux. Ces salles proposent également des espaces
de restauration, bien-être (sauna) et de coworking.
Fondé en 2014, le groupe M’ROC rassemble les
enseignes Arkose et Climb Up. Ces salles d’escalade,
situées à Lyon et Villeurbanne (69), proposent
également des espaces de restauration.
Créée en 1996 et acquise en 2018 par Arkose,
l’enseigne Murmur est située en région parisienne
(Pantin (93) et Issy-les-Moulineaux (92)) et propose des
salles de cordes
Surface
de grimpe
Nombre de salles
15 150 m²
12
4 850 m²
3
2 300 m²
2
Source : Xerfi, d’après opérateurs
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
64
4.10. LES FAITS MARQUANTS DE LA VIE DES ENTREPRISES
La densification du maillage territorial
Densification du maillage territorial
Mois
Opérateurs
Commentaires
Septembre
2020
L’Orange Bleue
L’Orange Bleue annonce avoir inauguré plus d’une vingtaine de nouvelles
salles de sport entre juillet et septembre 2020, malgré la crise sanitaire. Le
groupe vise un objectif de 850 clubs et 900 000 adhérents d’ici 2025.
UGOLF / PGA
France
UGOLF et Professions de Golfs Associés (PGA France) inaugurent le golf
international de Roissy (95). Celui-ci comprend un parcours de 18 trous, un
practice de 26 postes, un pitch & putt de 6 trous, une zone intérieure
er
« Virtual Golf » et un club house. Il accueillera son 1 open du 22 au 24
octobre 2020.
Altissimo
Altissimo inaugure la plus grande salle d’escalade de France à Portet-surGaronne (31), avec 2 400 m² de murs d’escalade et près de 400 voies et
itinéraires de blocs. La salle est accessible à certains publics malgré la
fermeture des salles de sport depuis fin septembre. Ces derniers ne
représentent cependant que 5% de la fréquentation estimée.
Récréa
Récréa exploitera le futur centre aquatique olympique de Saint-Denis (93),
sur la base d’une concession s’étalant sur 20 ans. Ce dernier comprendra
quatre bassins : deux olympiques, un d’apprentissage et un ludique.
Bouygues a remporté l’appel d’offres relatif à la construction de la structure,
face à Vinci. Le coût total du projet est de 174 M€.
Climb Up
L’enseigne Climb Up rouvre la salle d’escalade à Villenave-d’Ornon (33) après
un an et demi de travaux. Celle-ci avait été acquise en avril 2019 par
l’enseigne, juste avant d’être détruite par un incendie. La nouvelle structure
s’étend sur 1 500 m² et comprend 277 itinéraires de voies, 320 m² de murs
de blocs, un espace réservé aux enfants, un sauna et un bar.
LoisiFlandres
La société LoisiFlandres entame la construction d’une nouvelle zone de loisirs
à Maubeuge (59). Francis Onraet, propriétaire du terrain de 10 000 m² et de
la société, souhaite construire 24 pistes de bowling, ainsi qu’un espace laser
game et un karting.
Climb Up
Climb Up inaugure trois nouvelles salles de sport, dont une à la porte d’Italie,
à Paris (75). Avec ses 3 800 m², celle-ci peut accueillir jusqu’à 500 grimpeurs
en simultané et a nécessité un investissement de 4,5 M€. Le groupe a
néanmoins dû reporter ou mettre en suspens l’ouverture d’une dizaine de
salles de sport en 2020 en raison de la crise sanitaire et malgré une levée de
fonds de 24 M€ dédiés à ces projets.
Equalia
La société Equalia prend possession de la nouvelle piscine du Grand Dole
après avoir remporté la gestion de la structure en délégation de service
public (DSP). L’entreprise aura la charge des quatre bassins et du centre de
remise en forme. 25 recrutements sont en cours pour ce nouveau complexe,
dont les deux tiers ont déjà été pourvus. L’inauguration de l’établissement,
initialement prévue au 23 janvier, est reportée en raison du contexte
sanitaire. Seuls les nageurs du CDNR pourront en profiter entre temps.
Septembre
2020
Octobre
2020
Octobre
2020
Novembre
2020
Novembre
2020
Décembre
2020
Janvier
2021
Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après presse et opérateurs
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
65
4.10. LES FAITS MARQUANTS DE LA VIE DES ENTREPRISES
Les principaux mouvements de capitaux et les autres faits marquants
Principaux mouvements de capitaux et autres faits marquants
Mois
Opérateurs
Commentaires
Girondins de
Bordeaux / SBA
Les Girondins de Bordeaux et la société SBA, filiale de Vinci-Fayat et en
charge de la gestion du stade du club, souhaite réduire considérablement la
capacité du stade Matmut Atlantique. Ce dernier compte actuellement
42 115 places, tandis que le nombre de spectateurs moyen à la mi-saison
n’atteignait qu’un peu plus de 23 000 personnes. L’objectif est ainsi de
réduire le nombre de places à 35 000 sièges.
Mai
2020
Stade de France
Le Stade de France est à l’arrêt depuis mi-mars en raison de la crise sanitaire
et 75% des salariés de l’enceinte sont au chômage partiel. L’État, propriétaire
du stade, annonce, par ailleurs, un investissement de 50 M€ avec le concours
de la région Île-de-France pour préparer la structure à l’accueil de la Coupe
du monde de rugby en 2023 et des Jeux Olympiques et Paralympiques en
2024.
Juillet
2020
Récréa
Avril
2020
Octobre
2020
Octobre
2020
Décembre
2020
Février
2021
Mars
2021
95% des 1 900 salariés du groupe sont sous le dispositif de chômage partiel.
Stade de France
Le Président de la Fédération française de rugby (FFR), Bernard Laporte,
souhaite que cette dernière devienne copropriétaire du Stade de France en
2025. Cette promesse faite dans le cadre de sa campagne de réélection
s’inscrit dans les annonces du gouvernement quant à la non-prolongation de
la concession d’exploitation du stade avec le consortium formé par Vinci et
Bouygues. Celle-ci prendra justement fin en 2025.
Keep Cool
L’enseigne Keep Cool a obtenu du tribunal administratif la suspension de
l’arrêté préfectoral de fermeture de l’ensemble des salles de sport rennaises
afin de limiter le risque de propagation de la Covid-19, dans le cadre d’un
référé-liberté. Le syndicat professionnel France Active, qui regroupe les
différentes enseignes d’exploitation de salles de sport, a quant à lui déposé
16 référés-libertés auprès des tribunaux administratifs des départements
concernés par cette fermeture.
Récréa
La concession de l’Aquatic & Bowling Center située à Hesdin (62) est
reconduite pour cinq ans à la société Récréa. Cette dernière conserve
également pour cinq ans l’exploitation du centre aquatique O2 Falaises au
Tréport (76).
Union des salles
d’escalade
Le syndicat Union des salles d’escalade assure que 10% des salles d’escalade
seraient proches de la faillite en raison de la crise sanitaire. L’entreprise
Climb Up a par exemple contracté un total de 4 M€ d’aides dans le cadre du
prêt garanti par l’État (PGE). Le groupe Arkose a quant à lui contracté 5 M€
d’aides dans le cadre du PGE.
Keep Cool
Le groupe Keep Cool a perdu entre 20% et 30% de son chiffre d’affaires
depuis le début de la crise sanitaire. Un gérant de trois salles de fitness du
réseau en région parisienne assure avoir perdu près de 80% de ses revenus
sur cette période.
Liste non exhaustive / Source : Xerfi, d’après presse et opérateurs
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
66
4.11. LES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU SECTEUR
Le classement par chiffre d’affaires
Sociétés
Contrôle, gérance
ou actionnariat connu
BASIC FIT II
Basic Fit (Pays-Bas) (100%)
203,4
31/12/2019
OLYMPIQUE LYONNAIS
OL Groupe (100%)
145,7
30/06/2019
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION
DU PALAIS OMNISPORTS
DE PARIS-BERCY
Ville de Paris (54,0%)
AEG Facilities France (32,0%)
Caisse des Dépôts et Consignations
(10,0%)
42,3
31/08/2019
ÉLISA
Eiffage (65,0%)
27,2
31/12/2019
25,3
31/12/2018
23,3
31/12/2019
22,0
31/12/2019
21,3
31/12/2019
20,8
31/12/2019
20,6
31/12/2019
VERT MARINE
BREST'AIM
FORMULE GOLF
EXCELIS
NICE ÉCO STADIUM
ARÉMA
CA non consolidé
(M€)
JPG Investissements (50,0%)
TC Investissements (50,0%)
Brest Métropole (65,5%)
Caisse des dépôts
et consignations (14,7%)
Commune de Brest (5,7%)
Blue Green European Holding (100%)
Somerset International (Pays-Bas)
(100%)
Vinci (50,0%)
Caisse des dépôts
et consignations (25,0%)
Core Infrastructure Fund (Luxembourg)
(54,2%)
Caisse des Dépôts et Consignations
(30,8%)
Bouygues (10,0%)
Clôture
BLUE GREEN
Blue Green European Holding (100%)
20,6
31/12/2019
PARIS COUNTRY CLUB
Dalia (cont. maj.)
Albatros (20,0%)
20,5
31/12/2019
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE
Vinci (100%)
20,3
31/12/2019
FITLANE
Naxicap Partners (100%)
19,5
31/12/2019
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR
(ADL)
Récréa (95,8%)
14,2
31/12/2019
FITNESS PARK PARIS
Mov'In (100%)
14,1
31/12/2019
OB RÉSEAUX
Groupe Marquer (95,0%)
Mme Brigitte Gautier (5,0%)
13,6
31/12/2019
Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : le classement regroupe de façon non exhaustive les entreprises référencées sous les codes NAF du secteur ainsi que les
entreprises recensées sous d’autres codes NAF mais ayant à notre connaissance une activité dans le secteur. Les sociétés n’ayant pas
déposé leurs comptes depuis 2018 aux Greffes des Tribunaux de Commerce sont exclues du classement.
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
67
Le classement par chiffre d’affaires (suite)
Sociétés
Contrôle, gérance
ou actionnariat connu
CA non consolidé
(M€)
DG DÉVELOPPEMENT
Keep Cool (cont. maj.)
13,0
31/08/2018
MOURATOGLOU ACADEMY
Eren Groupe (Luxembourg) (100%)
12,1
31/12/2019
HEALTH CITY FRANCE
HealthCity group (100%)
11,3
31/12/2018
GC FITNESS LYON
Groupe Wellness (100%)
10,7
31/12/2019
M - LOISIRS
Sté Coopérative Migros (Suisse) (100%)
9,6
31/12/2019
GLC FITNESS
Groupe Wellness (100%)
8,8
31/12/2019
STÉ GESTION DE LA NORMA
(SOGENOR)
Communauté de communes Haute
Maurienne Vanoise (50,0%)
8,2
30/06/2019
HDV VELIZY
Mov'In (100%)
7,7
31/12/2019
EGB
Famille Nayet (cont. maj.)
7,5
31/12/2019
GYMSPA
Fitfin (38,7%)
PHGC (31,3%)
7,4
31/12/2019
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE
MIXTE SPORTIVE DU CIRCUIT DE
NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
Département de la Nièvre (33%)
Commune de Nevers (14%)
7,1
31/12/2019
ÉLISA GESTION
Eiffage (100%)
6,7
31/12/2019
GOLF ESPACE
Groupe Saur (99,9%)
6,7
31/12/2018
6,6
31/12/2018
6,5
30/06/2019
FIRMA
WELLNESS TRAINING
Sodines (cont. maj.)
M. Jean-Claude Perrot (37,0%)
Mme Félicité des Nétumières (50,0%)
M. Michel Rota (50,0%)
Clôture
THE CORPORATE GYM
TCG Group (cont. maj.)
6,4
31/12/2019
RÉCRÉA
Récréa (100%)
6,3
31/12/2019
GROUPE FOREST HILL
Famille Corbière (cont. maj.)
6,2
31/12/2018
TECH 3
M. Guy Coulon (Gérant)
5,5
31/12/2019
NANCY MAGIC BOWLING
M. Valérie Claussin (Présidente)
5,3
30/11/2019
BOWL IN CAFÉ
Famille Guivarch (100%)
4,7
31/10/2018
4,6
31/12/2018
4,5
31/12/2019
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
S-PASS
David Lloyd Leisure (Royaume-Uni)
(100%)
Récréa (60%)
Trois-S Entertainment (40%)
Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : le classement regroupe de façon non exhaustive les entreprises référencées sous les codes NAF du secteur ainsi que les
entreprises recensées sous d’autres codes NAF mais ayant à notre connaissance une activité dans le secteur. Les sociétés n’ayant pas
déposé leurs comptes depuis 2018 aux Greffes des Tribunaux de Commerce sont exclues du classement.
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
68
4.11. LES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU SECTEUR
Le classement par taux d’excédent brut d’exploitation
Taux d’excédent brut
d’exploitation (%)
CA non
consolidé (M€)
Clôture
ÉLISA
51,1%
27,2
31/12/2019
NICE ÉCO STADIUM
47,5%
20,8
31/12/2019
BOWL IN CAFÉ
40,1%
4,7
31/10/2018
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
35,7%
42,3
31/08/2019
FITNESS PARK PARIS
35,6%
14,1
31/12/2019
BASIC FIT II
26,9%
203,4
31/12/2019
GLC FITNESS
24,0%
8,8
31/12/2019
DG DÉVELOPPEMENT
23,6%
13,0
31/08/2018
NANCY MAGIC BOWLING
22,8%
5,3
30/11/2019
GC FITNESS LYON
22,8%
10,7
31/12/2019
ARÉMA
20,9%
20,6
31/12/2019
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE
20,5%
20,3
31/12/2019
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
18,3%
4,6
31/12/2018
HDV VELIZY
18,1%
7,7
31/12/2019
GOLF ESPACE
17,7%
6,7
31/12/2018
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
17,2%
8,2
30/06/2019
OB RÉSEAUX
15,0%
13,6
31/12/2019
HEALTH CITY FRANCE
14,7%
11,3
31/12/2018
BREST'AIM
14,5%
23,3
31/12/2019
EXCELIS
13,7%
21,3
31/12/2019
THE CORPORATE GYM
13,5%
6,4
31/12/2019
PARIS COUNTRY CLUB
11,5%
20,5
31/12/2019
Sociétés
Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : le classement a été réalisé à partir des derniers comptes publiés par les 40 premières entreprises du secteur.
Le taux d’excédent brut d’exploitation exprime le rapport entre l’excédent brut d’exploitation et le chiffre d’affaires.
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
69
Le classement par taux d’excédent brut d’exploitation (suite)
Taux d’excédent brut
d’exploitation (%)
CA non
consolidé (M€)
Clôture
10,7%
5,5
31/12/2019
FORMULE GOLF
9,3%
22,0
31/12/2019
EGB
8,4%
7,5
31/12/2019
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
7,5%
14,2
31/12/2019
FIRMA
4,5%
6,6
31/12/2018
WELLNESS TRAINING
3,2%
6,5
30/06/2019
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE
DU CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
3,0%
7,1
31/12/2019
RÉCRÉA
2,5%
6,3
31/12/2019
BLUE GREEN
2,3%
20,6
31/12/2019
ÉLISA GESTION
-4,2%
6,7
31/12/2019
MOURATOGLOU ACADEMY
-6,5%
12,1
31/12/2019
FITLANE
-6,5%
19,5
31/12/2019
VERT MARINE
-7,1%
25,3
31/12/2018
S-PASS
-8,2%
4,5
31/12/2019
M - LOISIRS
-8,3%
9,6
31/12/2019
GYMSPA
-14,0%
7,4
31/12/2019
GROUPE FOREST HILL
-25,7%
6,2
31/12/2018
OLYMPIQUE LYONNAIS
-49,4%
145,7
30/06/2019
Sociétés
TECH 3
Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : le classement a été réalisé à partir des derniers comptes publiés par les 40 premières entreprises du secteur.
Le taux d’excédent brut d’exploitation exprime le rapport entre l’excédent brut d’exploitation et le chiffre d’affaires.
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
70
4.11. LES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU SECTEUR
Le classement par taux de résultat net
Taux de résultat
net (%)
CA non
consolidé (M€)
Clôture
171,4%
6,2
31/12/2018
EGB
29,2%
7,5
31/12/2019
TECH 3
23,5%
5,5
31/12/2019
FITNESS PARK PARIS
17,8%
14,1
31/12/2019
BOWL IN CAFÉ
13,1%
4,7
31/10/2018
NANCY MAGIC BOWLING
12,5%
5,3
30/11/2019
GLC FITNESS
11,6%
8,8
31/12/2019
GC FITNESS LYON
9,5%
10,7
31/12/2019
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
6,1%
14,2
31/12/2019
OB RÉSEAUX
5,9%
13,6
31/12/2019
DG DÉVELOPPEMENT
3,4%
13,0
31/08/2018
OLYMPIQUE LYONNAIS
2,0%
145,7
30/06/2019
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
2,0%
8,2
30/06/2019
THE CORPORATE GYM
2,0%
6,4
31/12/2019
PARIS COUNTRY CLUB
1,7%
20,5
31/12/2019
BREST'AIM
1,6%
23,3
31/12/2019
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
1,5%
42,3
31/08/2019
BASIC FIT II
1,2%
203,4
31/12/2019
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
0,4%
7,1
31/12/2019
WELLNESS TRAINING
0,4%
6,5
30/06/2019
FORMULE GOLF
0,1%
22,0
31/12/2019
M - LOISIRS
0,1%
9,6
31/12/2019
Sociétés
GROUPE FOREST HILL
Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : le classement a été réalisé à partir des derniers comptes publiés par les 40 premières entreprises du secteur.
Le taux de résultat net exprime le rapport entre le résultat net et le chiffre d’affaires.
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
71
Le classement par taux de résultat net (suite)
Taux de résultat
net (%)
CA non
consolidé (M€)
Clôture
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
-0,7%
4,6
31/12/2018
VERT MARINE
-1,7%
25,3
31/12/2018
HDV VELIZY
-2,2%
7,7
31/12/2019
EXCELIS
-3,5%
21,3
31/12/2019
BLUE GREEN
-3,5%
20,6
31/12/2019
S-PASS
-4,3%
4,5
31/12/2019
GOLF ESPACE
-4,6%
6,7
31/12/2018
ARÉMA
-5,8%
20,6
31/12/2019
NICE ÉCO STADIUM
-7,3%
20,8
31/12/2019
HEALTH CITY FRANCE
-8,6%
11,3
31/12/2018
RÉCRÉA
-9,9%
6,3
31/12/2019
MOURATOGLOU ACADEMY
-11,3%
12,1
31/12/2019
ÉLISA GESTION
-13,0%
6,7
31/12/2019
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE
-13,7%
20,3
31/12/2019
FIRMA
-15,2%
6,6
31/12/2018
FITLANE
-25,4%
19,5
31/12/2019
ÉLISA
-31,0%
27,2
31/12/2019
-150,4%
7,4
31/12/2019
Sociétés
GYMSPA
Source : Xerfi via Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : le classement a été réalisé à partir des derniers comptes publiés par les 40 premières entreprises du secteur.
Le taux de résultat net exprime le rapport entre le résultat net et le chiffre d’affaires.
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
72
5. ANNEXES
ANNEXES
5.1. LE CHAMP STATISTIQUE DU SECTEUR
La nomenclature NAF
La gestion privée d’installations sportives
|
Avril 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
74
74
73
5.1. LE CHAMP STATISTIQUE DU SECTEUR
La nomenclature NAF
NAF 93.11Z
La gestion d’installations sportives est intégrée au code NAF 93.11Z. Intitulé « Gestion
d’installations sportives », celui-ci comprend l'exploitation d'installations destinées à accueillir
des manifestations sportives, couvertes ou non couvertes, avec ou sans tribunes ou enceintes
réservées aux spectateurs.
Le code NAF n’inclut ni l’exploitation de remontées mécaniques (code 49.39C), ni la location
d’articles de loisirs et de sport (code 77.21Z), ni les activités des centres de culture physique
(code 93.13Z), ni les activités des parcs et des plages (code 93.29Z).
NAF 93.13Z
Les activités des centres de culture physique sont intégrées au code NAF 93.13Z. Intitulé
« Activités des centres de culture physique », celui-ci comprend les centres de culture physique
et de musculation.
Le code NAF n’inclut pas les cours de sport donnés par des professeurs indépendants ou des
entraîneurs (code 85.51Z).
À noter que certaines sociétés entrant dans le périmètre de l’étude sont intégrées dans d’autres
codes NAF comme le 93.29Z « autres activités récréatives et de loisirs » (qui comprend
notamment des gestionnaires de salle de trampoline ou d’escalade) ou le 93.12Z « clubs de
sport ».
Champ statistique sous la NAF rév.2, 2008
Code NAF / Intitulé
Codes produits concernés
93.11Z – Gestion d’installations sportives
93.11.10. Services de gestion d’installations sportives
93.13Z – Activités des centres de culture
physique
93.13.10. Services des centres de culture physique
Source : INSEE, NAF rév.2 – CPF rév.2, Édition 2008
La gestion privée d’installations sportives
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6. SOURCES D’INFORMATION
SOURCES D’INFORMATION
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75
Sources d’information (suite)
Le suivi statistique du secteur
Le secteur de la gestion privée d’installations sportives est relativement bien suivi
statistiquement. Les principales données sur l’activité des exploitants proviennent de l’INSEE et
d’organismes officiels.
Les exploitants sont regroupés au sein de deux principaux codes NAF (93.11Z et 93.13Z) mais ils
peuvent également être intégrés au sein d’autres classifications. De ce fait, la liste des opérateurs
étudiés dans cette étude n’est pas exhaustive.
INSEE
L’Institut national de la statistique et des études économiques publie des séries relatives au
pouvoir d’achat des ménages, ainsi qu’à la consommation des ménages en activités marchandes
liées au sport (indices de volume, de valeur et de prix). Il fournit également des données sur les
chiffres clés du secteur (chiffre d’affaires, investissements corporels, etc.) et la répartition des
entreprises par taille.
Ministère des sports
Le ministère des Sports fournit des données sur le parc d’équipements sportifs en France (type de
propriétaire et de gestionnaire, nombre d’installations par sport, etc.) et sur le nombre de
licences sportives et autres titres de participation.
ACOSS
L'Agence centrale des organismes de sécurité sociale publie des statistiques annuelles sur le
nombre d’établissements d’au moins un salarié, leur localisation géographique et les effectifs du
secteur. Les dernières données disponibles portent sur l’année 2019 et concernent les
établissements comptant au minimum un salarié.
Indicateur Xerfi
Pour compléter ces sources officielles et apprécier au mieux l’évolution de l’activité des
entreprises du secteur, Xerfi a créé un indicateur sur la base des comptes publiés d’un échantillon
de sociétés représentatives du secteur. Par ailleurs, Xerfi a réalisé des prévisions économiques et
financières sur l’évolution à court terme du secteur (modèle Mapsis).
Les organismes officiels
Ministère des Sports
95, avenue de France – 75013 Paris
www.sports.gouv.fr
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76
Sources d’information (suite)
La presse spécialisée
Jurisport - Revue Juridique et Économique du Sport
Centre de Droit et d’Économie du Sport
13, rue de Genève – 87100 Limoges
Tél. : 05 55 45 76 00 – Fax : 05 55 45 76 01
www.cdes.fr
La lettre du Sport
Groupe Sport.fr
16, avenue Hoche – 75008 Paris
Tél. : 09 70 40 65 15
www.sport.fr
Les sites des groupes
Arkose
www.arkose.com
Basic-Fit
www.basic-fit.com
BowlingStar
www.bowlingstar.fr
Climb Up Investissements
www.climb-up.fr
Excelis
www.circuitpaulricard.com
Golfy Club
www.golfy.fr
Karting Bowling
www.kartingbowling.com
L’Orange Bleue
www.lorangebleue.fr
Récréa
www.recrea.fr
La gestion privée d’installations sportives
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Sources d’information (suite)
Les sites des groupes (suite et fin)
Soccer Park – Le Five (SPLF)
www.soccerpark.fr / www.lefive.fr
Urban Soccer
www.urbansoccer.fr
Vert Marine
www.vert-marine.com
Vinci
www.vinci.com
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78
7. NOTE MÉTHODOLOGIQUE
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
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79
Note méthodologique (suite)
Traitement statistique et méthodes de prévisions
Le champ de cette étude a été délimité en fonction du concept de « secteur », c’est-à-dire d’entreprises ayant la même
activité principale. Il suit généralement la codification officielle mise en place depuis 1993 en France (la NAF).
Pour faciliter la lecture, nous avons utilisé les termes économiques sous leur acception la plus courante, telle qu’elle est
employée en général dans la littérature économique. Nous avons cependant adopté pour certains concepts ou termes
des définitions très rigoureuses, afin d’éviter des confusions qui entraîneraient des difficultés d’interprétation.
Ainsi, les mots « secteur » et « branche » seront utilisés dans la définition précise de la comptabilité nationale :
Secteur : appartiennent à un même secteur les entreprises qui ont la même activité principale.
Branche : la branche est constituée d’entreprises ou fractions d’entreprises (dans le cas où ces dernières ont des
activités diversifiées) qui exercent une même activité, principale ou secondaire.
Le recoupement branche/secteur n’est jamais parfait. L’activité d’une profession peut être assurée par des entreprises
dont l’activité principale se situe sur d’autres marchés et donc non prise en compte par le secteur. C’est une des raisons
pour lesquelles nous avons choisi le concept de branche, considéré comme l’indicateur le plus significatif pour analyser
l’activité économique d’un ensemble de produits ou de services.
Cependant ces notions de secteur et de branche ne correspondent pas toujours à la réalité économique, telle qu’elle
peut se concrétiser dans les organisations professionnelles. C’est pourquoi nous avons décidé d’utiliser également le
terme de « PROFESSION » pour matérialiser ce sentiment d’appartenance à une communauté d’activité économique.
Nomenclatures d’activité
La nouvelle Nomenclature d’Activités Française (NAF), qui se substitue à la NAP (Nomenclature d’Activités et de
Produits), a été élaborée dans l’optique de l’harmonisation des nomenclatures européennes. L’objectif principal
consiste à améliorer la transparence de l’information économique. De fait, la NAF s’emboîte parfaitement avec les
nomenclatures internationales :
CITI rev.4 : Classification Internationale Type par Industrie (ISIC en anglais) ; la quatrième révision de cette
nomenclature d’activités a été adoptée par l’ONU en 2008 ;
Nace rev.2 : Nomenclature des Activités Économiques des Communautés Européennes ; la dernière révision de cette
nomenclature a eu lieu en décembre 2006.
Sur certaines activités, nous avons constaté l’absence de correspondance entre l’ancienne et la nouvelle nomenclature.
Cette situation nous a contraints à en redresser les données statistiques afin de mieux préserver un champ d’analyse
homogène. Si la nouvelle nomenclature constitue un outil précieux de classification des activités économiques sur le
plan sectoriel, celles-ci peuvent aussi posséder des logiques économiques autonomes. Par conséquent, nous avons dû
faire appel, chaque fois que nécessaire, à d’autres sources de données quantifiées, que ce soient des syndicats
professionnels, des organismes d’études spécialisés. Dans de nombreux cas, Xerfi a été amené à effectuer ses propres
estimations.
Traitement des données statistiques
Les données annuelles concernant l’évolution de l’activité sont le plus souvent issues des Statistiques Annuelles
d’Entreprises (ESANE) ou des publications professionnelles.
Les données mensuelles utilisées pour le suivi économique de l’activité sont issues de la Banque de données macroéconomiques (BDM) publiée par l’Insee. Deux types de données sont présentés par Xerfi :
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80
Note méthodologique (suite)
-
la série brute qui apporte, notamment, une information sur le caractère cyclique d’une activité ;
le lissage de la série CVS (corrigée des variations saisonnières) qui reflète les tendances à court et moyen
termes. La technique utilisée est celle de la moyenne mobile centrée.
Le traitement de Xerfi sur ces données est double :
-
homogénéisation des séries statistiques par redressement ;
calculs d’évolutions en glissement, dans le but de déterminer les tendances les plus récentes ;
mise en valeur des cycles économiques ;
dans une optique de réalisation d’estimations prévisionnelles, ces données chiffrées font l’objet de
traitements internes, par des techniques quantitatives ou qualitatives (entretiens avec des professionnels).
Afin de mieux rendre compte du suivi d’une activité, un certain nombre de concepts économiques et statistiques est
couramment utilisé.
Définition de certains concepts économiques et statistiques utilisés
Euros constants / production en volume : les mesures en euros constants permettent de neutraliser les effets des
mouvements de prix. Par conséquent, dans le cadre de la quantification de la production, la terminologie employée est
celle de production en volume.
La formule de calcul est la suivante : Ind en Euro cst = Valeur de la variable / Ind des prix
Chiffre d’affaires : le chiffre d'affaires mesure le montant global des ventes de marchandises et de production de biens
et de services, mesuré à leur prix de cession et réalisé au cours d’un exercice.
Facturations : les facturations sont l’expression en valeur (hors taxes) des livraisons effectuées par les entreprises. Elles
peuvent être différentes du chiffre d'affaires pour deux raisons :
les facturations excluent les marchandises revendues en l’état ;
des divergences peuvent également exister en raison de décalages enregistrés dans les écritures comptables.
Consommation des ménages : selon le système élargi de la comptabilité nationale, la consommation finale des
ménages représente la valeur des biens et services, marchands et non-marchands, utilisés pour la satisfaction directe
des besoins humains individuels.
Évaluée par produit, la consommation des ménages intègre l’ensemble des achats effectués par des ménages résidents
ou non. Plus large que la notion de dépense, elle intègre l’autoconsommation, les avantages en nature, les loyers
« fictifs » (logements occupés par leurs propriétaires ou par des personnes logées gratuitement), l’allocation logement,
les sommes remboursées par la Sécurité Sociale suite à l’achat de médicaments. En revanche, elle n’inclut ni la valeur
ajoutée domestique (bricolage, travail ménager...), ni les achats de ménages à ménages (comme les voitures d’occasion)
: seules les marges commerciales des revendeurs sont comptabilisées.
La consommation des ménages est suivie annuellement par l’Insee. Soulignons particulièrement que les données
publiées dans leur version définitive, le sont avec un décalage de trois ans.
Marché intérieur apparent : le MIA (exprimé en euros) permet de quantifier la demande sur le marché national. Il se
définit comme suit :
MIA = Facturations - Exportations + Importations
Cependant, cette notion pourtant très pertinente doit être prise avec précaution. En effet, le MIA s’avère être un
indicateur imparfait, et ce pour plusieurs raisons :
-
les divergences entre les différents niveaux de prix (prix industriels pour les facturations, CAF pour les
importations, FAB pour les exportations) ;
les décalages dans les périodes d’enregistrement ;
les divergences de champs. Les statistiques douanières totalisent le matériel neuf et d’occasion. Par ailleurs, il
est souvent difficile de rapprocher les données issues des nomenclatures douanières des autres statistiques.
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81
Note méthodologique (suite)
Taux de pénétration : il mesure l’étendue du marché intérieur apparent couvert par les importations, c’est-à-dire la
part occupée par les opérateurs étrangers sur le marché national.
Taux de pénétration = (Importations/MIA)  100
Taux de croissance annuel moyen
1/(n-1)
TCAM %= ((Xn/X1)
-1)*100
où X est la valeur et n le nombre des années
La méthode de lissage
Face à des fortes variations entre les valeurs d’une série, les tendances ont du mal à ressortir. Il peut être alors
intéressant d’effectuer un lissage. La méthode de lissage retenue par Xerfi est le plus souvent la moyenne mobile
centrée.
Méthodes de prévisions sectorielles
Les prévisions sur l’évolution de l’activité sont établies à partir de l’analyse des principales variables et d’une méthode
générale d’élaboration des prévisions qui s’effectue en plusieurs étapes :
-
détermination des cycles économiques de l’activité de la profession ;
-
positionnement de la dernière donnée disponible dans le cycle ;
-
étude de l’amont et de l’aval, qui s’effectue en deux étapes :
o
o
-
examen du commerce extérieur :
o
o
-
analyse de la conjoncture : ce qui permet de déterminer notamment pour l’aval l’évolution de la
demande ;
analyse des rapports de force : il s’agit ici de déterminer dans quelle mesure les secteurs
fournisseurs sont capables de répercuter sur une profession leurs variations de coûts (évolution des
prix des matières premières) mais également la capacité d’une profession à faire porter sur l’aval
ses propres variations de coûts ;
analyse des importations : détermination du taux de pénétration des importations et anticipation de
son évolution probable compte tenu notamment des évolutions des parités monétaires ;
analyse des exportations : évolution de la part des exportations dans la formation du chiffre
d'affaires d’une profession et prévision de son évolution compte tenu de l’évolution des parités
monétaires et de la conjoncture économique dans les différents pays ;
prise en compte d’éventuels facteurs perturbateurs (bouleversements technologiques, apparition de
nouveaux substituts...) ou exceptionnels capables de casser le cycle.
Si l’ensemble des prévisions est effectué au niveau sectoriel, les principales prévisions macro-économiques (issues des
principaux instituts de prévisions) sont prises en compte.
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Note méthodologique (suite)
Traitement Xerfi des données financières
Xerfi réalise depuis 1994 ses propres traitements pour produire des comptes et indicateurs économiques et financiers
agrégés au plan sectoriel. La méthode a été développée et perfectionnée par Xerfi grâce à l’expérience cumulée sur
plusieurs centaines de secteurs.
L’agrégation des comptes des sociétés est en effet l’une des clés majeures de passage du « micro » au « macro » par
l’intermédiaire de la notion de « secteur ». Cette opération soulève néanmoins de très nombreux problèmes
méthodologiques, conséquences tout à la fois des objectifs recherchés, de la qualité et de l’exhaustivité de
l’information disponible. Les problèmes rencontrés ont exigé la mise en œuvre de méthodes spécifiques de sélection
d’échantillon, et de traitement de l’information financière.
La disponibilité des comptes des sociétés
Rappelons que l’article 293 du décret sur les sociétés commerciales fait obligation à toute société par action de déposer
au greffe du tribunal de commerce ses comptes annuels (bilan, comptes de résultats, annexes), son rapport de gestion.
Ce dépôt des « liasses fiscales » doit normalement être effectué dans le mois qui suit l’approbation des comptes
annuels par l’assemblée des actionnaires. Ces comptes sont publics et peuvent être obtenus directement auprès des
greffes des tribunaux de commerce, ou par l’intermédiaire de multiples bases de données spécialisées.
Remarquons tout d’abord que le dépôt des comptes n’est pas obligatoire pour toutes les formes juridiques. Ainsi, à titre
d’exemple, les S.N.C. (sociétés en nom collectif) ne sont pas tenues au dépôt de comptes. Par ailleurs, un nombre
statistiquement important de comptes est déposé avec retard, ou pas déposé du tout, en infraction avec les
dispositions de l’article 293.
L’identification de l’activité des sociétés
Chaque société se voit attribuer un Code APE (en nomenclature NAF). Le traitement statistique des liasses fiscales se
heurte à l’existence de nombreuses erreurs d’identification par les Codes APE, soit parce que la liasse a été mal remplie,
soit même parce que l’attribution du code NAF est erronée. Ces cas sont très fréquents, et seule une connaissance
intime des entreprises appartenant à un secteur permet d’obtenir des échantillons homogènes par des procédures
d’inclusion/exclusion de sociétés au code mal attribué. En effet, si l’impact statistique d’une société de petite taille est
souvent négligeable, des erreurs sur des sociétés importantes peuvent entraîner des distorsions majeures.
La constitution des échantillons
Les difficultés rencontrées quant au traitement des liasses fiscales ont amené Xerfi à rejeter la méthode d’un
traitement exhaustif et à l’aveugle des données sur les sociétés. Outre les non-dépôts et les erreurs d’attribution de
code NAF, il convient encore de signaler parmi les principaux obstacles :
- des différences sensibles d’enregistrement de certains postes comptables selon les sociétés,
- des erreurs fréquentes d’imputation de lignes sur les liasses fiscales, et des lignes non renseignées,
- la non-disponibilité des comptes de certaines sociétés sur l’ensemble de la période,
- des évolutions erratiques de certains postes, liées à des phénomènes exceptionnels ou accidentels.
Xerfi a ainsi été amené à définir une méthode de sélection d’échantillons de sociétés représentatives des évolutions
sectorielles.
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Note méthodologique (suite)
Méthode de traitement de l’information sur les sociétés
La méthode mise en œuvre par Xerfi pour bâtir des indicateurs sectoriels a dû également prendre en compte les
problèmes d’homogénéité et de qualité des informations contenues dans les liasses fiscales.
Xerfi a ainsi été amené à privilégier systématiquement le critère de pertinence technique des soldes et indicateurs
construits par rapport à telle ou telle méthode orthodoxe d’analyse économique et financière. Nous avons, par
exemple, été amenés à bâtir des soldes corrigés permettant tout à la fois de mieux rendre compte de la réalité
sectorielle, et de contourner certains obstacles liés aux « défauts » de l’information primaire.
L’expérience du traitement des liasses fiscales révèle en effet que si les comptables remplissent soigneusement les
lignes qui entraînent des conséquences fiscales, les informations intermédiaires ou complémentaires à caractère
essentiellement statistique sont l’objet d’erreurs ou d’omissions extrêmement fréquentes (à titre d’exemple :
confusions entre marchandises et production vendues, omissions sur la part à court terme de l’endettement, erreurs
d’imputations sur les postes autres charges et autres produits, etc.)
Le traitement Xerfi des liasses fiscales
Postes et soldes de gestion
Correspondance lignes Cerfa
n°30-3398
CHIFFRE D’AFFAIRES NET
Ventes de marchandises
- Coût des marchandises.
= MARGE COMMERCIALE (*)
+ production vendue
+ production stockée
+ production immobilisée
= PRODUCTION (*)
- Achats de mat. premières et approvisionnements.
- Var. stocks de mat. prem. et approv.
(= Coût des matières premières et approv.)
= MARGE BRUTE
- Autres achats et charges externes
+Autres produits
- Autres charges
= VALEUR AJOUTEE CORRIGEE
+ Subventions d’exploitation
- Impôts et taxes
- Frais de personnel corrigés (1)
= EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION
Solde reprises - dotations aux provisions
- Dotations aux amortissements
EXCÉDENT NET D’EXPLOITATION
+ Solde des opérations en commun
+ Produits financiers
- Charges financières
dont intérêts et charges assimilées
(Solde des opérations financières)
= RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔT
+ Solde des éléments exceptionnels
- Impôt sur les bénéfices
RÉSULTAT NET
FL
FC
-FS-FT
FF + FI
FM
FN
FU
FV
FW
FQ
GE
FO
FX
FY + FZ + HJ
FP - GB - GC - GD
GA
+ GH - GI
GP
GU
GR
GV
HD - HH
HK
HN
(*) Sur certains secteurs, les confusions entre les achats de matières et les achats de marchandises nous amènent
à renoncer à calculer une marge commerciale. Le concept de « production » est alors remplacé par celui de « produit »
(chiffre d’affaires + production stockée + production immobilisée) / (1) réintégration de la participation des salariés
aux résultats ; les données sur le personnel extérieur à l’entreprise ne peuvent par contre pas être retraitées car elles
ne sont pas statistiquement fiables.
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Note méthodologique (suite)
Ratios de gestion
Postes et soldes de gestion
Correspondance lignes Cerfa
Rotation des stocks (en jours)
Pour les secteurs 50, 51, 52 372Z, 261J ou 574R
Marchandises/(achat + variation stocks de marchandises)*360
BT/(FS+FT)*360
Pour tous les autres secteurs
Stocks/Chiffre d’affaires net * 360
(BL+BN+BP+BR+BT)/FL*360
Crédit Client (en jours)
(Clients + effets portés à l’escompte non échus)/chiffre d’affaires TTC*360
(BX+YS)/(FL+YY)*360
RQ : si YY n’est pas connu, YY est estimé à 19,6% du CA
Crédit fournisseur (en jours)
Fournisseurs/achats TTC*360
DX/(FS+FU+FW+YZ)*360
RQ : si YZ n’est pas connu, YZ est estimé à 19,6% de (FS+FU+FW)
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LA GESTION PRIVEE D'INSTALLATIONS
SPORTIVES
Conjoncture et prévisions
Étude annuelle : tendances et concurrence
 Performances financières des entreprises
Directeur de la publication
Laurent Faibis
Date de publication
Juillet 2021
Prochaine mise à jour
Août 2021
Code étude
SCO10
Site
www.xerfi.com
e-mail
etudes@xerfi.fr
Adresse
13-15 rue de Calais
75009 Paris
Téléphone
01 53 21 81 51
TABLE DES MATIERES
Les Fiches synthétiques des entreprises
Les 200 principaux acteurs
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
La gestion privée d'installations sportives
4
4
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6
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7
7
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8
9
9
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10
11
11
12
12
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
20
20
21
21
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22
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24
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25
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26
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28
29
29
30
30
31
31
32
32
33
33
34
34
35
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
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36
36
37
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39
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40
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41
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42
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44
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60
60
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62
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65
65
66
66
67
2
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS OMNISPORTS DE
PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU CIRCUIT DE
NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION D'INSTALLATIONS
SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL ARMAGNAC
(SEMPA)
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
La gestion privée d'installations sportives
67
68
68
69
69
70
70
71
71
72
72
73
73
74
74
75
75
76
76
77
77
78
78
VM 92100
VM 92500
VM 93800
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
Tableaux comparatifs des ENTREPRISES
Date de clôture
Durée de l'exercice
Chiffre d'affaires
Variation de chiffre d'affaires
Résultat net
Taux de RN
Total du bilan
Total du bilan (suite)
100
100
101
101
102
102
103
103
104
104
105
105
111
117
123
129
135
141
146
79
79
80
80
81
81
82
82
83
83
84
84
85
85
86
86
87
87
88
88
89
89
90
90
91
91
92
92
93
93
94
94
95
95
96
96
97
97
98
98
99
99
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LES FICHES SYNTHETIQUES DES ENTREPRISES
Les 200 principaux acteurs
Définitions des ratios et indicateurs sur le secteur
Indicateurs
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
Description
Données en million d’euros
Indicateurs
ENE
Description
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
Données en million d’euros
Evolution en % des variations annuelles
Données en million d’euros
Salaires et charges sociales en million d’euros
Excédent brut d’exploitation en million d’euros
Part en % du chiffre d’affaires
Excédent net d’exploitation
(résultat d’exploitation) en million d’euros
Part en % du chiffre d’affaires
Données en million d’euros
Dettes financières brutes / fonds propres
Répartition des entreprises par médiane de taille de bilan et de chiffre d’affaires
Unité : million d’euros
Bilan
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Méthodologie : les fiches d’identité synthétiques des entreprises présentent 200 opérateurs intervenant dans le secteur. Elles
regroupent de façon non exhaustive les principales entreprises référencées sous le code NAF du secteur, ainsi que les
entreprises recensées sous d’autres codes NAF et ayant à notre connaissance une activité dans le secteur.
Chacun des opérateurs est présenté à travers ses données de gestion et ses performances financières, selon la disponibilité des
informations auprès des Greffes des Tribunaux de Commerce.
Les graphiques de répartition d’entreprises par taille de bilan et par chiffre d’affaires s’appuient sur des données recalculées sur
12 mois pour les entreprises ne présentant pas de bilan couvrant exactement une année.
La gestion privée d'installations sportives
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4
AB BOWLING
AB BOWLING
Rue Dieudonne Costes, 42160 ANDREZIEUX BOUTHEON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 791203078
 : 04 77 93 02 68
 : nd
 : nd
1,54
1,6
1,20
1,2
0,8
Le siège social de Ab Bowling est implanté à Andrezieux Boutheon dans la Loire.
Les revenus de la société n'ont cessé d'augmenter depuis 2016, et ils ont progressé de
28% en 2019, en atteignant 1,5 million d'euros.
0,70
0,76
0,82
2015
2016
2017
0,4
0,0
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
704
333
162
163
23,2%
65
31
4,4%
553
ns
12/2016
765
8,7%
335
186
142
18,6%
59
40
5,2%
460
429,9%
12/2017
824
7,7%
424
215
193
23,4%
114
59
7,2%
363
218,7%
12/2018
1 202
45,9%
604
381
203
16,9%
25
1
0,1%
802
334,2%
Unité : million d’euros
12/2019
1 539
28,0%
726
459
246
16,0%
42
28
1,8%
647
244,2%
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
Zac Le Cerceron, 83700 ST RAPHAEL
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 493388904
 : 04 94 19 60 35
 : 04 94 82 90 22
 : www.golfderoquebrune.com
1,84
1,7
1,52
1,56
1,55
1,59
2015
2016
2017
2018
1,3
Le siège social de Academic Golf De Roquebrune est implanté à St Raphael dans le Var.
En 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a présenté une croissance de 15,5%, en
atteignant 1,8 million d'euros.
0,9
0,5
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 520
687
328
335
22,0%
171
67
4,4%
1 797
ns
12/2016
1 560
2,6%
779
367
387
24,8%
140
81
5,2%
1 783
ns
12/2017
1 546
-0,9%
523
394
103
6,7%
158
90
5,8%
1 611
ns
12/2018
1 593
3,0%
659
444
187
11,7%
145
88
5,5%
1 874
ns
12/2019
1 840
15,5%
813
461
312
17,0%
79
53
2,9%
2 197
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
5
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
18 Rue Martin Luther King, 14280 ST CONTEST
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
16
Siren : 488530759
 : 02 31 73 20 10
 : nd
 : www.recrea.fr
14,2
13,8
12,5
11,1
12
10
La société Action Développement Loisir (adl) emploie près de 220 personnes (soit un
chiffre d'affaires par salarié de plus de 65kE), et son siège social est situé à St Contest
dans le Calvados.
Le chiffre d'affaires de Action Développement Loisir (adl) s'est montré en hausse depuis
2018. Au cours de l'année 2019, il a progressé de 13,7%, pour atteindre 14,2 millions
d'euros.
Chiffres clés de la société
8
6
4
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
14,1
14
12/2015
14 147
6 259
5 643
202
1,4%
-97
562
4,0%
3 636
247,7%
12/2016
13 794
-2,5%
6 288
5 539
375
2,7%
89
526
3,8%
3 496
179,0%
12/2017
11 113
-19,4%
5 237
4 431
460
4,1%
137
160
1,4%
4 439
220,3%
12/2018
12 474
12,2%
6 426
4 899
1 107
8,9%
825
942
7,6%
5 455
190,8%
Unité : million d’euros
12/2019
14 177
13,7%
6 949
5 568
1 065
7,5%
809
867
6,1%
5 117
249,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
14
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2,5
5
7,5
10
12,5
15
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
ACTUA ORGANISATION
ACTUA ORGANISATION
Chemin De Fournea, 69720 ST LAURENT DE MURE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
4,7
4,2
Siren : 381779859
 : 04 37 25 90 08
 : 04 72 48 94 04
 : www.actua-kart.com
4
4,0
3,5
3,8
3
Le siège social de Actua Organisation est implanté à St Laurent De Mure dans le Rhône.
En 2019, le chiffre d'affaires de la société a enregistré une décroissance de 4,4%, en se
fixant à plus de 3,8 millions d'euros.
2
1
09/15
12/16*
12/17
12/18
12/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2015
4 161
1 398
903
435
10,5%
175
91
2,2%
897
90,8%
12/2016*
4 684
ns
1 036
1 079
-111
-2,4%
-217
1 629
34,8%
381
14,8%
12/2017
3 460
ns
960
786
121
3,5%
96
72
2,1%
360
50,2%
12/2018
3 989
15,3%
1 239
786
385
9,7%
302
235
5,9%
325
41,4%
12/2019
3 813
-4,4%
1 134
742
337
8,8%
330
294
7,7%
151
17,9%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
6
ANNEAU DU RHIN
ANNEAU DU RHIN
23 Rue Chauffour, 68000 COLMAR
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,0
Siren : 403092182
 : 03 89 49 82 66
 : nd
 : nd
3,2
3,5
3,4
3,5
3,6
2017
2018
2019
2,8
3,0
2,5
Anneau Du Rhin est une société dont le siège social est situé à Colmar dans le HautRhin.
Les revenus de la société ont progressé de 2,3% au cours de l'année 2019, pour
atteindre 3,6 millions d'euros.
2,0
1,5
1,0
2014
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
2 779
1 258
398
806
29,0%
274
202
7,3%
7
0,1%
12/2016
3 176
14,3%
1 608
490
1 062
33,4%
464
331
10,4%
124
2,1%
12/2017
3 438
8,2%
1 706
523
1 133
33,0%
538
380
11,1%
7
0,1%
12/2018
3 538
2,9%
1 626
527
1 041
29,4%
508
351
9,9%
134
2,0%
12/2019
3 619
2,3%
1 675
578
1 033
28,5%
491
277
7,7%
41
0,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
ANNECY BOWLING CLUB
ANNECY BOWLING CLUB
9 Boulevard Du Fier, 74000 ANNECY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 340691963
 : 04 50 67 64 00
 : 04 50 67 17 20
 : www.le-bowl.com
2 ,8
2 ,6
2,5
1,9
2,0
1,3
1,5
La société Annecy Bowling Club est basée à Annecy en Haute-Savoie.
Les revenus de la société ont été de 1,9 million d'euros en 2019 .
1,0
0,5
12/ 15
12/ 16
08/ 18*
08/ 19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 818
1 138
696
363
12,9%
234
334
11,9%
1 638
281,4%
12/2016
2 617
-7,1%
1 058
693
285
10,9%
147
90
3,4%
1 328
197,6%
12/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
08/2018*
1 301
nd
419
467
-94
-7,2%
-71
-5
-0,4%
382
51,8%
08/2019
1 941
ns
844
743
41
2,1%
65
45
2,3%
343
43,8%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
7
AQUA NANTES
AQUA NANTES
100 Boulevard Hebert, 35400 ST MALO
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 801868464
 : 02 99 40 75 75
 : nd
 : nd
2,2
1,9
2,0
1,6
1,3
1,5
1,0
Les effectifs salariés de Aqua Nantes s'élèvent à 24 personnes, et le chiffre d'affaires
moyen par salarié à plus de 90kE. Le siège social de la société est situé à St Malo en Illeet-Vilaine.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2016, mais il a
ralenti pendant la période 2017 - 2019. Il a progressé de 14,7% en 2019, pour s'établir à
plus de 2,2 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
0,0
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
0,3
0,5
12/2015
336
12/2016
1 285
282,4%
-69
488
-583
-45,4%
-734
-755
-58,8%
2 071
nd
-437
306
-747
ns
-809
-811
ns
1 328
nd
12/2017
1 614
25,6%
252
520
-319
-19,8%
-488
-502
-31,1%
2 482
nd
12/2018
1 924
19,2%
469
548
-130
-6,8%
-294
-313
-16,3%
2 352
nd
12/2019
2 207
14,7%
677
593
24
1,1%
-121
-134
-6,1%
2 331
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
AQUA VAL
AQUA VAL
100 Boulevard Hebert, 35400 ST MALO
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 503783268
 : nd
 : nd
 : nd
3,0
2,7
2,9
2,9
2015
2016
3,1
3,2
2,5
2,0
Aqua Val est une société qui emploie 33 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié
de près de 100kE. Son siège social est situé à St Malo en Ille-et-Vilaine.
En 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a enregistré une croissance de 3%, pour
atteindre 3,2 millions d'euros.
1,5
1,0
2014
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
2 723
917
747
112
4,1%
79
102
3,7%
111
nd
12/2015
2 893
6,2%
944
704
177
6,1%
113
120
4,1%
0
nd
12/2016
2 949
1,9%
1 022
767
192
6,5%
110
104
3,5%
18
nd
12/2018
3 116
5,7%
1 046
911
10
0,3%
30
4
0,1%
0
nd
12/2019
3 210
3,0%
1 011
939
-43
-1,3%
-57
-170
-5,3%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
8
ARKOSE&CO
ARKOSE&CO
37 Rue Des Grands Champs, 75020 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 793196536
 : 06 75 22 20 31
 : nd
 : nd
2 ,0
2,0
1,5
1,0
Le siège social de Arkose&co est implanté à Paris.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a été de 2 millions d'euros courant 2016 .
0 ,7
0,5
0,0
2014*
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2014*
748
nd
301
155
106
14,2%
51
18
2,4%
399
88,5%
12/2016
2 040
ns
796
861
-116
-5,7%
-242
-270
-13,2%
1 922
83,1%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
ARÉMA
ARÉMA
3 Boulevard Michelet, 13008 MARSEILLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
30
Siren : 525327037
 : 04 13 64 64 64
 : 04 89 73 08 46
 : www.orangevelodrome.com
24,7
24,6
24,2
25
20,6
19,8
20
15
La société Aréma est basée à Marseille dans les Bouches-du-Rhône.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de la société s'est abaissé de 14,6%, en
atteignant 20,6 millions d'euros.
10
5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
19 798
nd
6 766
10 025
-4 163
-21,0%
-7 072
-7 955
-40,2%
120 741
96,8%
12/2016
24 586
24,2%
12 120
1 223
10 383
42,2%
-166
-1 343
-5,5%
118 206
96,8%
12/2017
24 723
0,6%
11 283
1 580
9 199
37,2%
-1 237
-2 198
-8,9%
117 163
101,5%
12/2018
24 177
-2,2%
10 705
1 623
8 186
33,9%
-1 655
-3 353
-13,9%
118 803
111,0%
12/2019
20 645
-14,6%
4 254
67
4 323
20,9%
777
-1 197
-5,8%
115 503
113,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
250
200
150
100
50
CA
0
0
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
9
BALAXA
BALAXA
Avenue Du Pont Des Dames, 62400 BETHUNE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 501591697
 : 03 21 68 90 40
 : 03 21 68 90 42
 : www.vert-marine.com
2,2
2,0
1,9
2,1
1,9
1,8
1,7
1,3
Durant l'exercice 2019, la société Balaxa a employé 35 personnes (soit un chiffre
d'affaires par salarié de plus de 50kE). Son siège social se situe à Bethune dans le Pasde-Calais.
En 2019, les revenus de la société ont baissé de 4%, pour atteindre plus de 1,8 million
d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
2 237
nd
1 411
1 018
300
13,4%
1 432
856
38,3%
0
nd
0,5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
0,9
12/2016
1 892
-15,4%
1 008
961
-33
-1,7%
-31
19
1,0%
206
8,3%
12/2017
2 019
6,7%
1 161
996
43
2,1%
65
73
3,6%
0
nd
12/2018
1 881
-6,8%
1 038
1 018
-83
-4,4%
-138
-145
-7,7%
265
ns
12/2019
1 806
-4,0%
981
989
-116
-6,4%
-161
-168
-9,3%
69
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BASIC FIT II
BASIC FIT II
40 Rue De La Vague, 59650 VILLENEUVE D ASCQ
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
250
203,4
Siren : 798233011
 : 03 66 33 33 44
 : nd
 : www.basic-fit.com
200
124,7
150
100
La société Basic Fit Ii emploie près de 900 personnes (soit un chiffre d'affaires par
salarié de près de 230kE), et son siège social est situé à Villeneuve D Ascq dans le Nord.
Les revenus de la société n'ont cessé d'augmenter depuis 2016, mais ils ont présenté un
rythme de croissance en ralentissement pendant la période 2018 - 2019. Ils ont gagné
63,2% en 2019, pour atteindre plus de 200 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
11 283
nd
2 072
2 318
-648
-5,7%
-2 874
-3 306
-29,3%
16 378
ns
50
27,3
11,3
0
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
68,4
12/2016
27 314
142,1%
7 441
5 442
653
2,4%
-5 556
-7 395
-27,1%
6 879
11,7%
12/2017
68 386
150,4%
26 926
11 803
10 895
15,9%
-5 487
-7 581
-11,1%
96 338
187,5%
12/2018
124 694
82,3%
58 047
17 786
32 427
26,0%
3 942
2 134
1,7%
58 704
33,1%
12/2019
203 442
63,2%
90 754
27 092
54 672
26,9%
6 071
2 473
1,2%
157 650
87,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
400
300
200
100
CA
0
0
50
100
150
200
250
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
10
BLACK KEN
BLACK KEN
62 Rue Jouffroy D'Abbans, 75017 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,5
Siren : 494336761
 : nd
 : 01 42 21 40 70
 : nd
4,0
3,7
3,8
3,9
2015
2016
2017
4,1
3,4
3,5
3,0
Black Ken est une société basée à Paris. Elle a employé 18 personnes, pour un chiffre
d'affaires par salarié de près de 230kE.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2015. En 2018, il a
gagné 5,2%, pour se fixer à 4,1 millions d'euros.
2,5
2,0
1,5
2014
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
3 362
nd
1 608
509
1 065
31,7%
601
301
9,0%
2 033
56,1%
12/2015
3 661
8,9%
2 058
474
1 546
42,2%
1 096
841
23,0%
1 780
39,9%
12/2016
3 820
4,3%
2 286
532
1 711
44,8%
1 217
402
10,5%
891
18,3%
12/2017
3 933
3,0%
2 398
566
1 789
45,5%
1 299
563
14,3%
829
15,3%
12/2018
4 136
5,2%
2 649
606
2 015
48,7%
1 108
725
17,5%
855
13,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BLUE GREEN
BLUE GREEN
Avenue De L'Entreprise, 95800 CERGY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
26
Siren : 344206511
 : 01 41 18 65 50
 : 01 41 18 65 95
 : www.bluegreen.com
21,9
20,6
19,8
18
La société Blue Green a employé près de 260 personnes courant 2019 (soit un chiffre
d'affaires par salarié de plus de 80kE). Son siège social est situé à Cergy dans le Vald'Oise.
Le chiffre d'affaires de la société a enregistré une croissance de 3,7% en 2019, pour
atteindre 20,6 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
21 917
nd
12 282
9 313
2 351
10,7%
358
-512
-2,3%
64
nd
14
10
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
22,1
21,2
22
12/2016
21 249
-3,0%
11 838
9 193
2 188
10,3%
567
520
2,4%
37
nd
12/2017
22 099
4,0%
12 020
9 553
1 988
9,0%
23
1 399
6,3%
27
nd
12/2018
19 835
-10,2%
10 150
9 983
-294
-1,5%
-1 143
-2 363
-11,9%
34
nd
12/2019
20 572
3,7%
11 057
10 042
477
2,3%
-1 055
-724
-3,5%
19 859
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
30
25
20
15
10
5
CA
0
0
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
11
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
29 Route De Lyon, 69680 CHASSIEU
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2 ,3
2,5
Siren : 814375291
 : 04 78 90 84 77
 : nd
 : nd
1,9
2,0
2 ,0
1,9
1,5
Courant 2019, la société Blue Green Golf De Lyon Chassieu a employé 24 personnes, et
elle a réalisé un chiffre d'affaires par salarié de plus de 80kE. Son siège social est situé à
Chassieu dans le Rhône.
En 2019, le chiffre d'affaires de la société a enregistré une décroissance de 3,1%, pour
atteindre plus de 1,9 million d'euros.
Chiffres clés de la société
0,5
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,0
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2016
2 282
nd
1 148
756
394
17,3%
322
166
7,3%
0
nd
12/2017
1 913
-16,2%
1 038
668
376
19,7%
365
203
10,6%
0
nd
12/2018
1 999
4,5%
961
778
141
7,1%
151
61
3,1%
0
nd
12/2019
1 938
-3,1%
903
687
159
8,2%
65
61
3,1%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
10 Avenue De L'Entreprise, 95800 CERGY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
2,3
Siren : 413440983
 : 01 41 18 65 50
 : nd
 : nd
2,1
2,1
2014
2015
2,2
2,4
2,0
1,8
La société Blue Green Saint Quentin emploie 28 personnes (soit un chiffre d'affaires par
salarié de près de 85kE), et son siège social est situé à Cergy dans le Val-d'Oise.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a progressé de 1,9% en 2018, pour se fixer à près de
2,4 millions d'euros.
1,4
1,0
2016
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
2 052
nd
909
672
160
7,8%
138
137
6,7%
0
nd
12/2015
2 121
3,4%
1 090
661
400
18,9%
337
345
16,3%
103
12,7%
12/2016
2 009
-5,3%
903
669
229
11,4%
160
92
4,6%
0
nd
12/2017
2 308
14,9%
1 125
849
318
13,8%
234
138
6,0%
0
nd
12/2018
2 352
1,9%
1 116
877
204
8,7%
125
70
3,0%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
12
BMR
BMR
10 Rue Colbert, 80000 AMIENS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 514854835
 : 03 22 22 44 44
 : 03 22 48 63 06
 : nd
1,83
1,78
04/16
04/17
1,85
1,95
1,87
1,7
1,3
Bmr a son siège social implanté à Amiens dans la Somme.
Après deux ans de hausse, le chiffre d'affaires de l'entreprise a diminué en 2019. Par
rapport à 2018, il s'est abaissé de 4,1%, pour se fixer à près de 1,9 million d'euros.
0,9
0,5
04/18
04/19
04/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
04/2016
1 829
nd
777
774
-44
-2,4%
-164
1 285
70,3%
194
132,9%
04/2017
1 785
-2,4%
740
718
-25
-1,4%
-136
-262
-14,7%
0
nd
04/2018
1 855
3,9%
839
719
75
4,0%
6
397
21,4%
0
nd
04/2019
1 955
5,4%
885
708
142
7,3%
33
1
0,1%
0
nd
Unité : million d’euros
04/2020
1 874
-4,1%
813
657
122
6,5%
14
6
0,3%
231
79,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BOWL IN CAFÉ
BOWL IN CAFÉ
1 Rue Des 3 Villes Soeurs, 80350 MERS LES BAINS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
Siren : 490562949
 : 02 35 83 57 52
 : nd
 : www.casino-mers.fr
4,4
4,5
4,7
4,7
10/15
10/16
10/17
10/18
4
3,0
3
La société Bowl In Café est basée à Mers Les Bains dans la Somme.
Le chiffre d'affaires de Bowl In Café s'est réduit de 0,2% en 2018, pour atteindre 4,7
millions d'euros.
2
1
10/13
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
10/2013
3 030
nd
2 520
1 057
1 380
45,5%
857
621
20,5%
3 408
138,8%
10/2015
4 358
43,8%
3 504
1 550
1 842
42,3%
922
545
12,5%
4 691
131,1%
10/2016
4 470
2,6%
3 437
1 470
1 850
41,4%
929
481
10,8%
4 728
116,6%
10/2017
4 702
5,2%
3 460
1 500
1 826
38,8%
926
565
12,0%
4 095
88,7%
10/2018
4 692
-0,2%
3 491
1 470
1 883
40,1%
965
616
13,1%
3 516
67,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
13
BOWLCO
BOWLCO
824 Avenue Du Lys, 77190 DAMMARIE LES LYS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,50
1,6
Siren : 511867566
 : 01 60 63 78 26
 : 01 60 63 77 98
 : www.bowlingcity.fr
1,4
1,33
1,24
1,38
1,36
2017
2018
1,2
1,0
Bowlco est une société basée à Dammarie Les Lys en Seine-et-Marne.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a progressé de 10,3%, pour
atteindre 1,5 million d'euros.
0,8
0,6
0,4
2015
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 245
nd
461
316
94
7,6%
-24
-31
-2,5%
192
ns
12/2016
1 328
6,7%
556
339
165
12,4%
46
39
2,9%
184
252,1%
12/2017
1 384
4,2%
587
345
192
13,9%
82
63
4,6%
183
134,6%
12/2018
1 364
-1,4%
583
352
166
12,2%
55
51
3,7%
181
96,8%
12/2019
1 504
10,3%
765
343
367
24,4%
257
189
12,6%
241
64,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BOWLING 3000
BOWLING 3000
135 Chemin Du Clos Bornand, 74370 NAVES PARMELAN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,1
Siren : 484220025
 : 04 79 37 76 76
 : nd
 : www.bowling3000.com
1,9
2,1
1,6
1,7
1,4
1,4
08/16
08/17
1,3
Bowling 3000 est une société dont le siège social est situé à Naves Parmelan en HauteSavoie.
Les revenus de la société se sont contractés en 2020 après trois ans de croissance. Au
cours de cette année, ils ont perdu 7,4%, en atteignant 1,9 million d'euros.
0,9
0,5
08/18
08/19
08/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2016
1 364
nd
632
301
290
21,3%
258
149
10,9%
104
21,3%
08/2017
1 406
3,1%
639
338
260
18,5%
231
155
11,0%
778
122,1%
08/2018
1 607
14,3%
788
391
356
22,2%
331
225
14,0%
692
80,9%
08/2019
2 068
28,7%
997
561
360
17,4%
320
227
11,0%
1 030
95,8%
08/2020
1 915
-7,4%
835
505
255
13,3%
211
147
7,7%
1 259
103,7%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
14
BOWLING ATLANTIS
BOWLING ATLANTIS
19 Avenue De Grugliasco, 38130 ECHIROLLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,0
Siren : 448161794
 : 04 76 23 40 90
 : 04 76 23 40 92
 : www.bowlcenter.fr
3,6
3,5
2,8
2,9
2015
2016
3,0
3,1
3,2
2017
2018
2,5
Bowling Atlantis est une société dont le siège social est situé à Echirolles en Isère.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2016, et il s'est
accéléré pendant la dernière année analysée. En 2019, il a progressé de 11,4%, en se
fixant à près de 3,6 millions d'euros.
2,0
1,5
1,0
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 801
nd
1 183
856
255
9,1%
40
715
25,5%
1 771
ns
12/2016
2 925
4,4%
1 282
921
291
9,9%
70
-3
-0,1%
1 943
ns
12/2017
3 062
4,7%
1 442
957
433
14,1%
124
115
3,8%
1 783
ns
12/2018
3 207
4,7%
1 442
987
355
11,1%
28
45
1,4%
1 526
ns
12/2019
3 574
11,4%
1 656
1 146
411
11,5%
113
75
2,1%
1 341
465,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
11 Rue Curie, 68000 COLMAR
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,0
Siren : 378702807
 : 03 89 21 18 38
 : 03 89 21 18 65
 : nd
2,0
1,5
0,8
1,0
Bowling Colmar Loisirs (bcl) est une société dont le siège social est situé à Colmar dans
le Haut-Rhin. Elle emploie 27 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de plus de
75kE.
En 2018, les revenus de la société ont enregistré une croissance de 232,8%, pour
atteindre plus de 2,0 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
09/2013
821
nd
361
317
33
4,0%
14
17
2,1%
162
76,1%
0,7
09/14
09/16
0,6
0,5
0,0
09/13
09/17
09/18
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
0,7
09/2014
706
-14,0%
262
263
-10
-1,4%
-21
-23
-3,3%
234
122,5%
09/2016
691
-2,1%
287
251
29
4,2%
25
-5
-0,7%
259
161,9%
09/2017
609
-11,9%
199
247
-52
-8,5%
-58
-57
-9,4%
260
32,4%
09/2018
2 027
232,8%
743
850
-123
-6,1%
-286
-331
-16,3%
1 549
328,2%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
15
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ORGEVAL
19 Avenue De Grugliasco, 38130 ECHIROLLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 499582567
 : 04 76 23 40 90
 : 04 76 23 40 92
 : www.bowlcenter.fr
3,0
2,8
2,7
2,9
2,9
2017
2018
3,1
2,5
2,0
Le siège social de Bowling D'Orgeval est implanté à Echirolles en Isère.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 5,7% en 2019, pour s'établir à près de
3,1 millions d'euros.
1,5
1,0
2015
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 685
nd
1 141
788
264
9,8%
143
109
4,1%
2 395
299,7%
12/2016
2 807
4,5%
1 245
953
208
7,4%
25
-96
-3,4%
2 348
334,0%
12/2017
2 908
3,6%
1 338
903
367
12,6%
188
106
3,6%
2 079
257,3%
12/2018
2 907
0,0%
1 387
906
391
13,5%
139
94
3,2%
1 777
197,0%
12/2019
3 073
5,7%
1 509
964
457
14,9%
200
153
5,0%
1 601
151,8%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING D'ÉCHIROLLES
19 Avenue De Grugliasco, 38130 ECHIROLLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
2,3
Siren : 444696900
 : 04 76 23 40 90
 : 04 76 23 40 92
 : www.bowlcenter.fr
2,1
2015
2016
2,5
2018
2019
1,8
Bowling D'Échirolles est une société dont le siège social est situé à Echirolles en Isère.
Les revenus de la société n'ont cessé d'augmenter depuis 2016, mais ils ont présenté un
rythme de croissance en ralentissement pendant la période 2018 - 2019. Ils ont
présenté une progression plus modérée courant 2019, qui s'est élevée à 2,4%, en
atteignant plus de 2,5 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
2 059
nd
775
924
-194
-9,4%
85
33
1,6%
746
37,8%
1,4
1,0
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,1
2,2
2,4
12/2016
2 094
1,7%
749
994
-289
-13,8%
76
64
3,1%
779
38,3%
12/2017
2 307
10,2%
933
911
-8
-0,3%
341
242
10,5%
601
26,4%
12/2018
2 446
6,0%
961
1 042
-150
-6,1%
318
261
10,7%
469
18,5%
12/2019
2 505
2,4%
1 068
1 078
-95
-3,8%
392
286
11,4%
109
3,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
16
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE GRAMONT
2 Chemin De Gabardie, 31200 TOULOUSE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,3
2,5
Siren : 312194327
 : 09 71 42 46 90
 : nd
 : nd
1,9
1,9
1,9
09/15
09/16
09/17
09/18
1,5
Courant 2019, la société Bowling De Gramont a employé 35 personnes, et elle a réalisé
un chiffre d'affaires par salarié de plus de 65kE. Son siège social est situé à Toulouse en
Haute-Garonne.
Le chiffre d'affaires de la société a progressé de 24% courant 2019, pour atteindre plus
de 2,3 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
09/2015
1 864
nd
592
507
65
3,5%
3
59
3,2%
3
0,2%
1,0
0,5
09/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,9
2,0
09/2016
1 902
2,0%
550
601
-76
-4,0%
-133
-107
-5,6%
2
0,1%
09/2017
1 903
0,1%
691
695
-35
-1,8%
-84
-63
-3,3%
2
0,1%
09/2018
1 875
-1,5%
601
657
-85
-4,5%
-129
-119
-6,3%
2
0,1%
09/2019
2 325
24,0%
920
646
231
9,9%
169
179
7,7%
2
0,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DE PROVENCE
Chemin Des Plantades, 83130 LA GARDE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
Siren : 325508901
 : 04 94 75 20 20
 : 04 94 08 21 26
 : nd
1,46
1,38
1,5
1,53
1,55
1,56
2017
2018
2019
1,3
1,1
Bowling De Provence est une société basée à La Garde dans le Var.
Les revenus de la société se sont montrés en croissance depuis 2016, mais ils ont ralenti
pendant la période 2017 - 2019. Ils ont présenté une progression plus modérée courant
2019, qui s'est élevée à 0,6%, pour s'établir à 1,6 million d'euros.
0,9
0,7
0,5
2015
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 385
nd
655
391
237
17,1%
103
64
4,6%
650
154,8%
12/2016
1 461
5,5%
690
478
183
12,5%
177
15
1,0%
477
109,7%
12/2017
1 530
4,7%
678
437
215
14,1%
107
-6
-0,4%
349
81,4%
12/2018
1 548
1,2%
796
440
330
21,3%
228
160
10,3%
0
nd
12/2019
1 557
0,6%
900
451
421
27,0%
321
234
15,0%
8
3,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
17
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DES FLANDRES
Avenue De Saint Omer, 59190 HAZEBROUCK
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 499648525
 : 03 28 42 28 28
 : 03 28 40 27 78
 : nd
2,1
1,5
1,2
1,0
Courant 2018, la société Bowling Des Flandres a employé 9 personnes, et elle a réalisé
un chiffre d'affaires par salarié de près de 220kE. Son siège social est situé à Hazebrouck
dans le Nord.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est contracté de 6,7% courant 2018, en se fixant à 2
million d'euros.
Chiffres clés de la société
0,8
0,7
0,5
0,0
2011
2012
2016
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,0
2,0
12/2011
747
nd
228
96
79
10,6%
12
3
0,4%
466
ns
12/2012
825
10,4%
264
116
94
11,4%
11
1
0,1%
693
ns
12/2016
1 205
46,1%
520
178
279
23,2%
106
76
6,3%
850
355,6%
12/2017
2 114
75,4%
1 219
340
799
37,8%
332
228
10,8%
679
145,4%
12/2018
1 973
-6,7%
909
318
500
25,3%
296
214
10,8%
1 110
163,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
Impasse Louise Labe, 31400 TOULOUSE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,0
Siren : 950015750
 : 05 61 20 20 70
 : 05 61 80 77 41
 : www.bowlingtoulouse.com
3,5
3,4
3,5
3,7
3,6
3,8
3,0
2,5
Le siège social de Bowling Du Château Roussillon est implanté à Toulouse en HauteGaronne. La société emploie 40 personnes (soit un chiffre d'affaires moyen par salarié
de près de 95kE).
Les revenus de la société ont progressé de 4,4% au cours de l'année 2019, en se fixant à
3,8 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
09/2015
3 367
nd
1 501
1 044
399
11,9%
425
363
10,8%
178
6,6%
1,5
09/15
09/16
09/17
09/18
09/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,0
09/2016
3 499
3,9%
1 523
907
527
15,1%
473
437
12,5%
18
0,6%
09/2017
3 711
6,1%
1 813
981
732
19,7%
606
477
12,9%
4
0,1%
09/2018
3 592
-3,2%
1 783
994
677
18,8%
583
453
12,6%
1
0,0%
09/2019
3 751
4,4%
1 750
958
681
18,2%
568
554
14,8%
1
0,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
18
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING DU HAINAUT
Place De L'Ile De France, 59300 VALENCIENNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
3,4
3,4
Siren : 449334440
 : 03 27 28 85 00
 : nd
 : www.satellium.fr
3,4
3,4
3,4
05/17
05/18
05/19
3,0
2,5
La société Bowling Du Hainaut emploie 36 personnes (soit un chiffre d'affaires par
salarié de près de 95kE), et son siège social est situé à Valenciennes dans le Nord.
Le chiffre d'affaires de Bowling Du Hainaut s'est réduit de 0,3% en 2018, pour se fixer à
3,4 millions d'euros.
2,0
1,5
05/15
05/16
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
05/2015
3 390
nd
1 473
1 004
347
10,2%
35
33
1,0%
684
101,8%
05/2016
3 403
0,4%
1 707
1 176
431
12,7%
131
131
3,8%
493
61,4%
05/2017
3 364
-1,1%
1 686
1 161
426
12,7%
164
131
3,9%
523
126,3%
05/2018
3 402
1,1%
1 613
1 080
441
13,0%
179
129
3,8%
606
143,3%
05/2019
3 392
-0,3%
1 657
1 108
475
14,0%
189
152
4,5%
414
91,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
15 Rue Gaston De Caillavet, 75015 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 712028026
 : 01 45 79 21 71
 : 01 45 75 18 44
 : nd
1,7
1,57
2014
2015
1,67
1,77
1,78
2017
2018
1,3
Le siège social de Bowling Ouest De Paris (bop) est implanté à Paris. La société emploie
14 personnes (soit un chiffre d'affaires moyen par salarié de près de 130kE).
Les revenus de la société n'ont cessé d'augmenter depuis 2015. Ils se sont toutefois
montrés en net ralentissement en 2018, en enregistrant une progression de 0,7%, pour
s'établir à près de 1,8 million d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2014
1 534
nd
1 106
822
260
16,9%
176
119
7,8%
1
0,0%
0,9
0,5
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,53
12/2015
1 572
2,5%
1 177
734
416
26,5%
326
236
15,0%
3
0,1%
12/2016
1 671
6,3%
1 278
755
496
29,7%
412
772
46,2%
0
nd
12/2017
1 768
5,8%
1 374
737
607
34,3%
484
320
18,1%
0
nd
12/2018
1 780
0,7%
1 371
747
594
33,4%
517
379
21,3%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
19
BREST'AIM
BREST'AIM
3 Rue Dupleix, 29200 BREST
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
25
22,1
Siren : 311294904
 : 02 98 00 96 00
 : nd
 : www.brestaim.fr
19,9
21
17
Durant l'exercice 2019, la société Brest'Aim a employé plus de 240 personnes (soit un
chiffre d'affaires par salarié de près de 100kE). Son siège social se situe à Brest dans le
Finistère.
En 2019, les revenus de la société ont augmenté de 5%, pour atteindre 23,3 millions
d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
19 925
nd
5 218
12 775
2 634
13,2%
489
463
2,3%
8 925
85,9%
13
9
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
23,3
22,2
21,3
12/2016
22 069
10,8%
6 329
13 452
2 422
11,0%
491
517
2,3%
7 367
66,1%
12/2017
21 254
-3,7%
6 190
13 295
2 632
12,4%
703
645
3,0%
6 943
56,4%
12/2018
22 232
4,6%
6 475
13 270
2 906
13,1%
641
410
1,8%
6 926
48,0%
12/2019
23 335
5,0%
7 124
13 844
3 378
14,5%
857
367
1,6%
6 321
41,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
40
30
20
10
CA
0
0
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
CANNES LOISIRS
CANNES LOISIRS
189 Avenue Francis Tonner, 06150 CANNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 398377259
 : 04 93 47 02 25
 : 04 93 47 02 17
 : www.bowling-cannes.fr/
1,6
1,40
1,63
2018
2019
1,10
1,2
Le siège social de Cannes Loisirs est implanté à Cannes dans les Alpes-Maritimes.
Le chiffre d'affaires de la société s'est contracté en 2019 après trois ans de croissance.
En effet, il s'est abaissé de 1,7% par rapport à l'année précédente, en se fixant à 1,6
million d'euros.
1,66
1,50
0,8
0,4
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 096
nd
390
435
-92
-8,4%
54
60
5,5%
47
nd
12/2016
1 402
27,9%
600
505
51
3,6%
246
229
16,3%
188
nd
12/2017
1 496
6,7%
645
482
118
7,9%
42
62
4,1%
197
nd
12/2018
1 663
11,2%
778
538
193
11,6%
118
119
7,2%
196
435,6%
12/2019
1 634
-1,7%
717
564
109
6,7%
13
7
0,4%
196
384,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
20
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
80 Rue Traversiere, 75012 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4
Siren : 491541157
 : 01 43 07 09 09
 : nd
 : www.cerclesdelaforme.com
3 ,4
3 ,3
12/ 14
12/ 15
3
2
1,3
La société Cercle De La Forme Bastille est basée à Paris. Elle emploie 20 personnes (soit
un chiffre d'affaires par salarié de plus de 160kE).
En 2015, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est contracté de 2,7%, en se fixant à près
de 3,3 millions d'euros.
1
0 ,5
0
03/ 13
12/ 13*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
03/2013
494
nd
339
151
178
36,0%
144
82
16,6%
1 116
134,0%
12/2013*
1 324
ns
200
459
-300
-22,7%
-484
-492
-37,2%
1 257
395,3%
12/2014
3 373
ns
1 249
698
506
15,0%
196
164
4,9%
1 179
244,6%
12/2015
3 281
-2,7%
1 106
592
439
13,4%
142
118
3,6%
1 058
176,0%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
CHAMÉLÉON FITNESS
CHAMÉLÉON FITNESS
76 Boulevard De Grenelle, 75015 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 484871298
 : 01 45 75 92 90
 : nd
 : nd
1,6
1,37
1,53
1,59
2018
2019
1,11
1,2
0,90
0,8
Chaméléon Fitness est une société dont le siège social est situé à Paris.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2016, mais il a
ralenti pendant la période 2018 - 2019. En 2019, il n'a augmenté que de 4,1%, en se
fixant à près de 1,6 million d'euros.
0,4
0,0
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
902
nd
495
428
43
4,8%
10
8
0,9%
97
66,0%
12/2016
1 112
23,3%
666
547
114
10,3%
80
62
5,6%
202
96,7%
12/2017
1 369
23,1%
832
634
180
13,1%
135
97
7,1%
159
52,0%
12/2018
1 528
11,6%
997
772
203
13,3%
138
106
6,9%
314
76,4%
12/2019
1 591
4,1%
904
660
222
14,0%
134
104
6,5%
261
50,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
21
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
4 Rue Lamennais, 75008 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 722034063
 : 01 42 89 18 72
 : 01 42 89 80 54
 : www.opengolfclub.com
3,1
3,0
2,7
2,6
2,6
09/16
09/17
2,8
2,5
2,0
La Cie Financière Du Golf (cofigolf) est une société basée à Paris. Elle a employé 28
personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de plus de 110kE.
Les revenus de la société ont présenté une croissance de 12,7% en 2019, en atteignant
3,1 millions d'euros.
1,5
1,0
09/15
09/18
09/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2015
2 666
nd
687
1 259
-624
-23,4%
-577
-557
-20,9%
951
35,5%
09/2016
2 591
-2,8%
574
1 287
-765
-29,5%
-686
-669
-25,8%
1 434
71,4%
09/2017
2 614
0,9%
624
1 296
-724
-27,7%
-665
-649
-24,8%
656
19,2%
09/2018
2 784
6,5%
708
1 368
-715
-25,7%
-671
-758
-27,2%
1 600
60,0%
09/2019
3 138
12,7%
1 174
1 737
-623
-19,9%
-563
-648
-20,7%
2 475
122,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DE BRESSE
Milleure, 71580 FRONTENAUD
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 482976958
 : 03 85 76 76 76
 : 03 85 74 85 37
 : nd
2,7
2,4
2,6
2,3
2,3
2,3
2017
2018
2019
2,2
1,8
Circuit De Bresse est une société dont le siège social est situé à Frontenaud dans la
Saône-et-Loire.
En 2019, le chiffre d'affaires de Circuit De Bresse a évolué de façon limitée, en
atteignant près de 2,3 millions d'euros.
1,4
1,0
2015
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 664
nd
720
503
153
5,7%
76
88
3,3%
98
16,1%
12/2016
2 362
-11,3%
648
443
146
6,2%
61
76
3,2%
100
14,6%
12/2017
2 348
-0,6%
689
505
122
5,2%
39
-44
-1,9%
68
10,6%
12/2018
2 270
-3,3%
700
495
142
6,3%
54
5
0,2%
36
5,6%
12/2019
2 261
-0,4%
647
488
99
4,4%
9
6
0,3%
9
1,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
22
CIRCUIT DU LAQUAIS
CIRCUIT DU LAQUAIS
Lieu Dit Du Laquais, 38260 CHAMPIER
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
3,1
3,0
Siren : 384854329
 : 04 74 54 46 98
 : nd
 : www.laquais-stage-de-pilotage.com
3,1
3,2
3,0
2,5
2,5
2,0
Circuit Du Laquais a son siège social implanté à Champier en Isère.
Après trois ans de stabilisation, les revenus de la société se sont abaissés en 2020. En
effet, ils ont perdu 21,6% par rapport à 2019, en se fixant à plus de 2,5 millions d'euros.
1,5
1,0
09/16
09/17
09/18
09/19
09/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2016
3 049
nd
1 327
801
494
16,2%
280
196
6,4%
673
47,1%
09/2017
3 059
0,3%
1 360
868
419
13,7%
209
235
7,7%
513
30,8%
09/2018
3 082
0,8%
1 428
848
472
15,3%
209
213
6,9%
514
27,4%
09/2019
3 207
4,1%
1 591
894
613
19,1%
350
266
8,3%
496
23,1%
09/2020
2 513
-21,6%
1 088
752
288
11,5%
35
173
6,9%
950
47,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
CLIMB UP ARKOSE
CLIMB UP ARKOSE
52 Rue Alexis Perroncel, 69100 VILLEURBANNE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4
Siren : 807765466
 : 04 37 47 80 01
 : nd
 : nd
3 ,5
3 ,4
06/ 19
06/ 20
2 ,6
3
2
La société Climb Up Arkose est basée à Villeurbanne dans le Rhône.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est réduit de 3,8% en 2019, pour atteindre 3,4
millions d'euros.
0 ,6
1
0
06/ 16*
06/ 18
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2016*
597
nd
273
190
76
12,7%
20
-68
-11,4%
775
ns
06/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
06/2018
2 561
nd
1 093
1 244
-209
-8,2%
-356
-460
-18,0%
2 846
nd
06/2019
3 504
36,8%
1 632
1 418
166
4,7%
-44
-98
-2,8%
2 614
nd
06/2020
3 370
-3,8%
1 463
1 147
263
7,8%
40
-82
-2,4%
2 832
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
23
CLUB 7
CLUB 7
448 Rue De La Roqueturiere, 34090 MONTPELLIER
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 501510549
 : 04 67 70 77 07
 : 04 67 92 69 54
 : club-7.fr
1,76
1,62
1,55
1,7
1,37
1,23
1,3
Club 7 a son siège social implanté à Montpellier dans l'Hérault.
Le chiffre d'affaires de la société s'est accru de 8,7% en 2019, pour s'établir à 1,8 million
d'euros.
0,9
0,5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 235
nd
277
609
-396
-32,1%
-585
-578
-46,8%
8
0,6%
12/2016
1 546
25,2%
505
696
-264
-17,1%
-426
-421
-27,2%
0
nd
12/2017
1 366
-11,6%
334
694
-446
-32,7%
-544
-562
-41,1%
66
4,6%
12/2018
1 623
18,8%
597
642
-120
-7,4%
-211
-220
-13,6%
0
nd
12/2019
1 764
8,7%
547
549
-77
-4,4%
-174
-183
-10,4%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
4 Place De La Liberte, 29200 BREST
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,4
2,3
Siren : 481004299
 : 02 98 34 34 34
 : nd
 : nd
2,3
2,2
1,9
2,0
1,5
Complexe Aquatique De L'Atlantique est une société basée à Brest dans le Finistère.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise n'a cessé de diminuer depuis 2017, avec un rythme
de décroissance qui s'est accentué pendant l'année 2020. Au cours de l'année 2020, il
s'est abaissé de 16,5%, pour s'établir à près de 1,9 million d'euros.
1,0
0,5
07/16
07/17
07/18
07/19
07/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
07/2016
2 400
nd
1 483
489
943
39,3%
447
135
5,6%
6 151
ns
07/2017
2 325
-3,1%
1 449
488
910
39,1%
367
133
5,7%
5 575
ns
07/2018
2 275
-2,2%
1 411
478
882
38,8%
363
116
5,1%
5 008
ns
07/2019
2 221
-2,4%
1 335
488
797
35,9%
287
70
3,2%
4 471
ns
07/2020
1 855
-16,5%
1 063
489
539
29,1%
41
-145
-7,8%
4 178
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
24
CONFLANS LOISIRS
CONFLANS LOISIRS
18 Rue De L Hautil, 78700 CONFLANS STE HONORINE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,0
Siren : 481606754
 : 01 34 90 23 10
 : 01 39 72 75 38
 : www.speedpark.fr
3,5
3,3
3,2
3,2
3,4
3,6
3,0
2,5
Conflans Loisirs est une société basée à Conflans Ste Honorine dans les Yvelines.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 5,4% au cours de l'année 2018, pour
s'établir à 3,6 millions d'euros.
2,0
1,5
06/15
06/16
06/17
06/18
06/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2015
3 166
nd
1 138
749
341
10,8%
99
167
5,3%
692
ns
06/2016
3 313
4,6%
1 414
820
543
16,4%
292
279
8,4%
519
171,9%
06/2017
3 208
-3,2%
1 230
911
248
7,7%
14
26
0,8%
451
253,4%
06/2018
3 382
5,4%
1 290
911
286
8,5%
148
120
3,5%
419
140,6%
06/2019
3 563
5,4%
1 422
812
498
14,0%
278
203
5,7%
782
155,8%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
CORPS ACCORD
CORPS ACCORD
1 Rue De La Briqueterie, 76170 PORT JEROME SUR SEINE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
3,0
Siren : 403037336
 : 02 35 95 87 37
 : nd
 : www.accrosport.com
3,1
3,0
2,5
2,5
2,2
2,1
2,0
Le siège social de Corps Accord est implanté à Port Jerome Sur Seine en Seine-Maritime.
En 2018, le chiffre d'affaires de Corps Accord a reculé de 0,7%, pour atteindre plus de
2,1 millions d'euros.
1,5
1,0
09/12
09/13
09/15
09/17
09/18
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2012
2 515
nd
1 281
913
324
12,9%
120
58
2,3%
1 543
190,0%
09/2013
3 038
20,8%
1 667
768
847
27,9%
596
288
9,5%
1 416
134,2%
09/2015
3 073
1,2%
1 550
806
690
22,5%
374
259
8,4%
1 404
119,7%
09/2017
2 160
-29,7%
479
668
-239
-11,1%
-146
-299
-13,8%
2 617
345,7%
09/2018
2 144
-0,7%
705
736
-73
-3,4%
235
231
10,8%
2 675
367,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
25
COUNTRY CLUB CHATILLON
COUNTRY CLUB CHATILLON
2 Avenue Saint Exupery, 92320 CHATILLON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 345385330
 : 01 41 48 50 69
 : nd
 : nd
2,1
2,0
1,4
1,5
1,3
1,5
1,0
La société Country Club Chatillon est basée à Chatillon dans les Hauts-de-Seine.
Le chiffre d'affaires de la société a enregistré une croissance de 42,9% en 2017, pour
s'établir à plus de 2,1 millions d'euros.
0,4
0,5
0,0
2013*
2014
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2013*
379
nd
96
73
19
5,0%
8
12
3,2%
7
1,3%
12/2014
1 351
ns
812
342
468
34,6%
436
305
22,6%
13
1,5%
12/2015
1 262
-6,6%
590
230
350
27,7%
304
217
17,2%
5
0,5%
12/2016
1 500
18,9%
586
247
331
22,1%
260
-103
-6,9%
576
59,0%
12/2017
2 144
42,9%
247
339
-164
-7,6%
-300
-339
-15,8%
477
74,8%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
DANIEL MENGUY
DANIEL MENGUY
4 Place De La Liberte, 29200 BREST
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
1,64
1,64
Siren : 381157668
 : 02 98 43 92 97
 : nd
 : nd
1,63
1,58
1,43
1,5
1,3
1,1
Daniel Menguy a son siège social implanté à Brest dans le Finistère.
Au cours de la dernière année étudiée, le chiffre d'affaires de l'entreprise a perdu 9,4%,
en se fixant à plus de 1,4 million d'euros.
0,9
0,7
0,5
07/15
07/16
07/17
07/18
07/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
07/2015
1 636
nd
1 162
365
777
47,5%
317
171
10,5%
4 654
120,5%
07/2016
1 645
0,6%
1 123
395
681
41,4%
216
111
6,7%
4 352
116,4%
07/2017
1 633
-0,7%
1 109
439
633
38,8%
219
130
8,0%
3 983
110,4%
07/2018
1 582
-3,1%
1 041
450
540
34,1%
184
89
5,6%
3 853
112,9%
07/2020
1 434
-9,4%
896
424
427
29,8%
173
104
7,3%
3 574
114,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
26
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
740 Route Des Plantets, 74140 VEIGY FONCENEX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5,0
Siren : 833827843
 : 04 50 94 86 24
 : nd
 : www.citygreen.fr
4 ,6
4 ,3
4,5
4,0
3,5
Au cours de l'exercice 2019, la société David Lloyd Clubs France a employé 46
personnes, et elle a réalisé un chiffre d'affaires par salarié de près de 95kE. Son siège
social se situe à Veigy Foncenex en Haute-Savoie.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est établi à 4,3 millions d'euros en 2019 .
3,0
2,5
2,0
2018*
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018*
4 570
nd
2 031
1 124
836
18,3%
363
-32
-0,7%
7 653
nd
12/2019
4 328
ns
2 502
1 408
1 014
23,4%
193
-58
-1,3%
7 402
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
DG DÉVELOPPEMENT
DG DÉVELOPPEMENT
230 Chemin Des Valladets, 13510 EGUILLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
25
20,0
Siren : 533988580
 : 04 42 20 39 40
 : 04 42 67 41 89
 : www.keepcool.fr
20
15
12,1
12,7
13,0
08/16
08/17
08/18
9,6
10
Dg Développement est une société basée à Eguilles dans les Bouches-du-Rhône. Elle a
employé 38 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de près de 550kE.
Le chiffre d'affaires de Dg Développement a été de 20 millions d'euros en 2019 .
5
0
08/15
12/19*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2015
9 560
nd
3 067
1 333
1 662
17,4%
530
334
3,5%
1 353
300,0%
08/2016
12 117
26,7%
3 931
1 432
2 422
20,0%
1 040
780
6,4%
1 563
174,2%
08/2017
12 707
4,9%
4 579
1 675
2 808
22,1%
1 167
876
6,9%
1 962
197,8%
08/2018
12 990
2,2%
5 267
2 061
3 068
23,6%
781
440
3,4%
2 567
461,7%
12/2019*
19 995
ns
7 318
2 747
4 420
22,1%
879
553
2,8%
2 311
344,9%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
10
12
14
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
27
DG FINANCE
DG FINANCE
230 Chemin Des Valladets, 13510 EGUILLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
12
Siren : 830911608
 : 04 42 20 39 40
 : nd
 : nd
10 ,6
10
8
6
Dg Finance est une société basée à Eguilles dans les Bouches-du-Rhône. Elle a employé
près de 80 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de près de 140kE.
Les revenus de la société ont atteint 10,6 millions d'euros courant 2019 .
3 ,4
4
2
0
08/ 18
12/ 19*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
08/2017*
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
08/2018
3 365
nd
2 388
2 191
97
2,9%
57
1 224
36,4%
30 312
59,8%
12/2019*
10 634
ns
6 313
5 076
1 045
9,8%
-12 933
-21 611
ns
41 065
131,5%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
80
60
40
20
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
DMS
DMS
Rue Bessie Coleman, 86000 POITIERS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,3
Siren : 482395308
 : 05 49 61 39 27
 : nd
 : nd
2,0
2,3
1,9
1,9
12/18
12/19
1,7
1,5
La société Dms a employé 15 personnes courant 2019 (soit un chiffre d'affaires par
salarié de près de 130kE). Son siège social est situé à Poitiers dans la Vienne.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a progressé de 2,6%, en
atteignant plus de 1,9 million d'euros.
1,0
0,5
08/15
08/16
12/17*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2015
2 337
nd
762
566
152
6,5%
-82
288
12,3%
817
261,0%
08/2016
1 714
-26,7%
420
323
60
3,5%
-91
-31
-1,8%
1 168
ns
12/2017*
2 318
ns
852
456
358
15,4%
156
81
3,5%
816
ns
12/2018
1 889
ns
583
359
182
9,6%
20
6
0,3%
539
ns
12/2019
1 939
2,6%
502
380
70
3,6%
-92
-77
-4,0%
683
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
28
EGB
EGB
28 B Route D'Amiens, 80480 DURY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
7,5
8
Siren : 442974648
 : 03 22 22 48 48
 : nd
 : nd
6
5,1
4
Egb a son siège social implanté à Dury dans la Somme.
Le chiffre d'affaires de la société est en progression depuis 2016. Au cours de l'année
2019, il s'est accru de 46%, pour s'établir à 7,5 millions d'euros.
3,1
2,3
1,8
2
0
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 824
nd
398
352
20
1,1%
2
474
26,0%
1 127
77,4%
12/2016
2 325
27,5%
395
422
-81
-3,5%
158
621
26,7%
1 510
83,1%
12/2017
3 114
33,9%
369
525
-216
-6,9%
315
1 024
32,9%
1 808
77,3%
12/2018
5 123
64,5%
604
465
53
1,0%
761
2 063
40,3%
2 306
62,3%
Unité : million d’euros
12/2019
7 479
46,0%
1 159
513
625
8,4%
1 097
2 182
29,2%
2 608
56,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
EQUALIA
EQUALIA
40 Boulevard Henri Sellier, 92150 SURESNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
7
6,7
Siren : 490219912
 : 01 41 06 52 90
 : nd
 : www.equalia.fr
5,6
6
4,9
5
4
La société Equalia est basée à Suresnes dans les Hauts-de-Seine. Elle emploie près de 55
personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de plus de 41kE).
Les revenus de la société se sont montrés en décroissance depuis 2017. En 2019, ils se
sont réduits de 27,4%, pour atteindre 2,2 millions d'euros.
3,1
3
2,2
2
1
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
5 645
nd
2 830
2 903
484
8,6%
-306
-292
-5,2%
4 368
ns
12/2016
6 716
19,0%
3 536
3 136
830
12,4%
-48
51
0,8%
5 838
ns
12/2017
4 903
-27,0%
2 836
1 645
1 461
29,8%
-368
100
2,0%
720
151,3%
12/2018
3 056
-37,7%
1 055
1 397
63
2,1%
-528
-17
-0,6%
6 238
ns
12/2019
2 220
-27,4%
376
1 010
-96
-4,3%
-669
41
1,8%
6 523
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
29
ESPACE BOWLING
ESPACE BOWLING
19 Avenue De Grugliasco, 38130 ECHIROLLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 401296058
 : 04 76 23 40 90
 : 04 76 23 40 92
 : www.bowlcenter.fr
1,65
1,6
1,34
1,37
2015
2016
1,45
1,47
2017
2018
1,2
La société Espace Bowling est basée à Echirolles en Isère.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2016, et il s'est
accéléré pendant la dernière année analysée. Il a gagné 12,8% au cours de l'année
2019, en se fixant à 1,7 million d'euros.
0,8
0,4
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 345
nd
612
347
228
17,0%
227
126
9,4%
7
2,3%
12/2016
1 370
1,9%
630
340
249
18,2%
274
173
12,6%
301
86,7%
12/2017
1 448
5,7%
690
353
312
21,5%
362
247
17,1%
412
96,9%
12/2018
1 466
1,2%
587
364
178
12,1%
215
151
10,3%
441
108,4%
12/2019
1 654
12,8%
771
399
326
19,7%
456
317
19,2%
523
91,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
ESPACE LOISIRS
ESPACE LOISIRS
5 Rue De Prague, 67100 STRASBOURG
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
2,7
2,6
Siren : 352005144
 : 03 88 34 58 79
 : nd
 : nd
2,6
2,6
2,2
2,0
2,2
1,8
La société Espace Loisirs est basée à Strasbourg dans le Bas-Rhin. Elle emploie 18
personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de plus de 110kE).
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en décroissance depuis 2017. Il a reculé
de 10,2% au cours de l'année 2019, pour atteindre plus de 2,0 millions d'euros.
1,4
1,0
08/15
08/16
08/17
08/18
08/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2015
2 559
nd
1 148
951
134
5,2%
-72
-119
-4,7%
1 227
151,1%
08/2016
2 672
4,4%
1 197
1 048
78
2,9%
-141
-185
-6,9%
1 316
209,9%
08/2017
2 604
-2,5%
1 257
949
236
9,1%
49
23
0,9%
914
140,6%
08/2018
2 235
-14,2%
940
771
98
4,4%
-94
-124
-5,5%
825
156,8%
08/2019
2 006
-10,2%
738
709
-30
-1,5%
-185
-225
-11,2%
872
288,7%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
30
EXCELIS
EXCELIS
2760 Route Des Hauts Du Camp, 83330 LE CASTELLET
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
30
Siren : 422801795
 : 04 94 98 36 66
 : nd
 : www.circuitpaulricard.com
24,3
25
21,3
20
15,5
16,0
16,5
2015
2016
2017
15
La société Excelis emploie près de 100 personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de
plus de 220kE), et son siège social est situé à Le Castellet dans le Var.
Après trois ans de hausse, le chiffre d'affaires de Excelis a diminué en 2019. En effet, il
s'est contracté de 12,3% par rapport à l'année précédente, pour atteindre plus de 21
millions d'euros.
10
5
Chiffres clés de la société
12/2015
15 522
nd
6 625
4 258
1 874
12,1%
-1 173
-1 128
-7,3%
12
0,1%
2019
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
12/2016
15 967
2,9%
7 017
4 394
2 118
13,3%
-657
-606
-3,8%
259
1,2%
12/2017
16 541
3,6%
6 845
4 755
1 580
9,6%
-367
-349
-2,1%
734
3,6%
12/2018
24 350
47,2%
6 771
5 192
1 065
4,4%
-604
-1 976
-8,1%
71
0,4%
Unité : million d’euros
12/2019
21 344
-12,3%
8 974
5 620
2 925
13,7%
-752
-739
-3,5%
58 875
331,8%
B ila n
80
60
40
20
CA
0
0
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
7 Rue Nationale, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 529596504
 : nd
 : nd
 : www.ngf-golf.com
1,59
1,6
1,35
1,34
2012
2013
1,21
1,45
1,2
Exclusive Golf De Béthemont est une société dont le siège social est situé à Boulogne
Billancourt dans les Hauts-de-Seine.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 9,8% courant 2015, pour atteindre 1,6
million d'euros.
0,8
0,4
2011
2014
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011
1 207
nd
655
549
72
6,0%
64
42
3,5%
0
nd
12/2012
1 347
11,6%
659
576
59
4,4%
23
-3
-0,2%
629
ns
12/2013
1 340
-0,5%
615
539
61
4,6%
17
-2
-0,1%
567
ns
12/2014
1 450
8,2%
646
565
61
4,2%
6
-19
-1,3%
828
nd
12/2015
1 592
9,8%
748
638
71
4,5%
105
65
4,1%
450
483,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
31
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
9 Rue Nationale, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 529566606
 : 01 30 41 31 81
 : nd
 : nd
1,74
1,69
1,73
1,78
2011
2012
2013
2014
1,85
1,7
1,3
Exclusive Golf De Rochefort est une société basée à Boulogne Billancourt dans les
Hauts-de-Seine.
Au cours de l'année 2015, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est accru de 4%, en se
fixant à près de 1,9 million d'euros.
0,9
0,5
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011
1 741
nd
832
738
28
1,6%
-14
-19
-1,1%
197
nd
12/2012
1 689
-3,0%
794
754
-14
-0,8%
9
10
0,6%
290
ns
12/2013
1 734
2,7%
789
747
-16
-0,9%
-18
-36
-2,1%
196
126,5%
12/2014
1 781
2,7%
818
763
-7
-0,4%
-39
-49
-2,8%
332
313,2%
12/2015
1 852
4,0%
829
723
51
2,8%
8
-3
-0,2%
229
224,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
EXPLOITATION DU BOWLING
EXPLOITATION DU BOWLING
Saint Marc, 12850 ONET LE CHATEAU
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
6
Siren : 342290194
 : 05 65 67 08 15
 : nd
 : www.bowlingdurouergue.com
5,0
5
4 ,1
4 ,3
4
3
Exploitation Du Bowling a son siège social implanté à Onet Le Chateau dans l'Aveyron.
Après trois ans de hausse, le chiffre d'affaires de la société a diminué en 2018. En effet,
il s'est abaissé de 68,6% au cours de cette année, en atteignant 1,6 million d'euros.
1,6
2
1
0
06/ 15
06/ 16
06/ 18
06/ 19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2015
4 138
nd
1 922
1 501
353
8,5%
246
178
4,3%
517
131,2%
06/2016
4 260
2,9%
1 879
1 573
241
5,7%
124
124
2,9%
493
95,2%
06/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
06/2018
5 002
nd
2 332
1 884
376
7,5%
289
181
3,6%
257
70,6%
06/2019
1 570
-68,6%
-172
1 381
-1 609
ns
-187
823
52,4%
245
20,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
32
FIRMA
FIRMA
69 Avenue De Toulouse, 31320 CASTANET TOLOSAN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
10
Siren : 449784081
 : 05 61 73 60 73
 : 05 61 73 60 80
 : www.movidaclub.fr
8,0
8
7,1
6,6
5,9
5,8
12/16
12/17
6
Firma est une société dont le siège social est situé à Castanet Tolosan en HauteGaronne.
En 2018, les revenus de la société ont augmenté de 14,4%, en se fixant à 6,6 millions
d'euros.
4
2
09/14
12/15*
12/18
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2014
7 130
nd
3 980
3 250
503
7,1%
-564
-66
-0,9%
3 140
ns
12/2015*
8 041
ns
4 557
4 108
170
2,1%
-565
-70
-0,9%
2 853
ns
12/2016
5 859
ns
3 235
3 090
-39
-0,7%
-620
-723
-12,3%
3 429
nd
12/2017
5 803
-1,0%
3 215
3 082
-32
-0,6%
-482
-706
-12,2%
3 997
nd
12/2018
6 641
14,4%
3 747
3 262
296
4,5%
-304
-1 011
-15,2%
4 619
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
FITLANE
FITLANE
201 Avenue Francis Tonner, 06150 CANNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
19,5
21
Siren : 451402101
 : 04 93 49 87 37
 : 04 93 93 18 62
 : www.fitlane.com
17,8
14,6
13
Les effectifs salariés de Fitlane s'élèvent à plus de 160 personnes, et le chiffre d'affaires
moyen par salarié à près de 120kE. Le siège social de la société est situé à Cannes dans
les Alpes-Maritimes.
Le chiffre d'affaires de la société n'a cessé de progresser depuis 2016. Il a gagné 9,5%
courant 2019, en se fixant à près de 20 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
14 574
nd
7 410
5 738
1 193
8,2%
770
50
0,3%
3 538
254,9%
9
5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
16,1
17
17,1
12/2016
16 054
10,2%
8 325
6 514
1 277
8,0%
151
62
0,4%
4 629
440,9%
12/2017
17 117
6,6%
9 387
6 158
2 673
15,6%
1 487
610
3,6%
3 958
271,1%
12/2018
17 847
4,3%
9 818
6 664
2 575
14,4%
625
365
2,0%
6 223
341,0%
12/2019
19 547
9,5%
7 834
8 522
-1 278
-6,5%
-4 059
-4 969
-25,4%
16 596
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
20
15
10
5
CA
0
0
5
10
15
20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
33
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS MONTPELLIER
1898 Avenue Du Marechal Juin, 30000 NIMES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,4
2,5
Siren : 798868972
 : 04 66 06 34 41
 : nd
 : nd
2,0
1,4
1,5
1,1
Fitness Montpellier est une société basée à Nimes dans le Gard.
En 2019, les revenus de la société se sont accrus de 71,1%, pour s'établir à près de 2,4
millions d'euros.
1,2
1,2
2016
2017
1,0
0,5
2015
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 064
nd
438
105
324
30,5%
209
142
13,3%
484
264,5%
12/2016
1 225
15,1%
635
339
280
22,9%
146
93
7,6%
463
196,2%
12/2017
1 229
0,3%
659
309
332
27,0%
180
100
8,1%
340
101,2%
12/2018
1 390
13,1%
718
373
310
22,3%
124
82
5,9%
1 048
250,7%
12/2019
2 378
71,1%
1 260
481
730
30,7%
437
301
12,7%
731
157,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK PARIS
1 Avenue Du General De Gaulle, 92800 PUTEAUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
18
Siren : 327126827
 : 01 42 93 90 55
 : nd
 : nd
14 ,1
14
11,2
10
Fitness Park Paris est une société dont le siège social est situé à Puteaux dans les Hautsde-Seine.
En 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est accru de 26,4%, en atteignant plus de
14 millions d'euros.
8 ,3
7,7
6
2
2015
2016
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
8 255
nd
4 612
1 185
3 264
39,5%
2 438
1 605
19,4%
7 042
159,4%
12/2016
7 732
-6,3%
3 454
1 068
2 201
28,5%
1 344
786
10,2%
9 190
176,6%
12/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
11 187
nd
4 512
1 040
3 124
27,9%
1 363
783
7,0%
18 102
377,3%
12/2019
14 145
26,4%
6 633
1 307
5 034
35,6%
3 122
2 516
17,8%
17 463
238,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
30
25
20
15
10
5
CA
0
0
2,5
5
7,5
10
12,5
15
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
34
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD EST
1 Avenue Du General De Gaulle, 92800 PUTEAUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3 ,3
3,5
Siren : 812354967
 : nd
 : nd
 : nd
3,0
2,5
1,9
2,0
Fitness Park Sud Est est une société basée à Puteaux dans les Hauts-de-Seine.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de Fitness Park Sud Est a progressé de
77,2%, pour atteindre 3,3 millions d'euros.
1,3
1,5
1,0
0,5
2016*
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2016*
1 293
nd
57
472
-434
-33,6%
-582
-726
-56,1%
1 457
nd
12/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
1 861
nd
-293
504
-957
-51,4%
-1 338
-1 510
-81,1%
9 221
nd
12/2019
3 297
77,2%
23
689
-663
-20,1%
-1 295
-1 429
-43,3%
5 005
ns
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
FITNESS PARK SUD-OUEST
FITNESS PARK SUD-OUEST
5 Impasse Jacques Monod, 31600 MURET
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 792015422
 : 05 62 86 35 77
 : nd
 : nd
2,5
2,5
1,8
2,0
1,5
Le siège social de Fitness Park Sud-Ouest est implanté à Muret en Haute-Garonne.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2016. Il a gagné
37,9% au cours de l'année 2019, pour atteindre près de 2,5 millions d'euros.
0,6
0,7
2015
2016
1,0
0,9
0,5
0,0
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
601
nd
283
146
121
20,1%
-23
-36
-6,0%
640
nd
12/2016
702
16,8%
354
128
207
29,5%
56
41
5,8%
516
ns
12/2017
940
33,9%
241
165
49
5,2%
-122
-134
-14,3%
1 035
nd
12/2018
1 782
89,6%
140
380
-347
-19,5%
-807
-850
-47,7%
3 717
nd
12/2019
2 458
37,9%
492
460
-15
-0,6%
-471
-544
-22,1%
4 261
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
35
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
Place Jacques Tati, 60880 JAUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 419824289
 : 03 44 23 89 60
 : nd
 : nd
2,7
2,9
2,9
2,5
2,2
2,0
La société Fontaine Développement a employé 19 personnes courant 2019 (soit un
chiffre d'affaires par salarié de près de 120kE). Son siège social est situé à Jaux dans
l'Oise.
Le chiffre d'affaires de la société s'est contracté en 2019 après trois ans de croissance.
Par rapport à 2018, il s'est réduit de 25,3%, pour atteindre près de 2,2 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
06/2016
2 658
nd
1 491
663
758
28,5%
628
435
16,4%
676
107,6%
1,5
1,0
06/16
06/17
06/18
06/19
06/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,7
06/2017
2 735
2,9%
1 581
738
774
28,3%
639
460
16,8%
978
150,0%
06/2018
2 875
5,1%
1 675
731
862
30,0%
709
508
17,7%
351
49,9%
06/2019
2 928
1,8%
1 791
779
931
31,8%
764
555
19,0%
229
30,1%
06/2020
2 187
-25,3%
1 197
555
560
25,6%
412
316
14,4%
261
49,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
71 Boulevard Saint Germain, 75005 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,0
Siren : 327501623
 : 01 46 33 76 57
 : nd
 : nd
3,5
3,0
2,8
2,6
3,6
3,6
08/16
12/18
3,0
2,5
La société Form Développement Ouest emploie 33 personnes (soit un chiffre d'affaires
par salarié de près de 110kE), et son siège social est situé à Paris.
Courant 2018, le chiffre d'affaires de la société a gagné 0,1%, pour atteindre 3,6 millions
d'euros.
2,0
1,5
1,0
08/12
08/13
08/15
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2012
2 625
nd
1 338
937
330
12,6%
56
61
2,3%
473
156,6%
08/2013
2 796
6,5%
1 535
921
526
18,8%
220
167
6,0%
622
152,1%
08/2015
2 992
7,0%
1 657
996
588
19,7%
287
195
6,5%
626
135,8%
08/2016
3 557
18,9%
1 513
1 419
-81
-2,3%
-416
-521
-14,6%
1 757
212,2%
12/2018
3 562
0,1%
1 970
1 099
798
22,4%
611
-850
-23,9%
2 104
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
36
FORMULE GOLF
FORMULE GOLF
10 Avenue De L'Entreprise, 95800 CERGY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
26
Siren : 379379357
 : 01 34 43 25 25
 : 02 40 36 57 07
 : bluegreen.com
21,8
21,9
22,0
2016
2017
2018
2019
18
Au cours de l'exercice 2019, la société Formule Golf a employé plus de 260 personnes,
et elle a réalisé un chiffre d'affaires par salarié de près de 85kE. Son siège social se situe
à Cergy dans le Val-d'Oise.
Le chiffre d'affaires de la société a progressé de 0,5% courant 2019, en atteignant près
de 22 millions d'euros. Sa croissance reste toutefois légèrement inférieure à celle de
l'année précédente (+0,5%).
Chiffres clés de la société
12/2015
20 264
nd
11 723
9 331
2 157
10,6%
743
-183
-0,9%
68
3,3%
14
10
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
21,8
20,3
22
12/2016
21 775
7,5%
12 543
9 774
2 756
12,7%
1 219
536
2,5%
49
1,9%
12/2017
21 752
-0,1%
12 738
9 615
3 049
14,0%
1 179
1 313
6,0%
109
2,8%
12/2018
21 871
0,5%
11 924
9 864
1 665
7,6%
-320
937
4,3%
62
1,3%
12/2019
21 987
0,5%
12 781
10 293
2 054
9,3%
182
30
0,1%
22
0,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
16
12
8
4
CA
0
0
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GAMES FACTORY 25
GAMES FACTORY 25
1 Rue Guillaume Apollinaire, 25000 BESANCON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 403737117
 : 03 81 41 05 23
 : 03 81 51 82 72
 : www.ducky.fr
2 ,2
2,1
1,7
1,7
1,3
Le siège social de Games Factory 25 est implanté à Besancon dans le Doubs.
Au cours de l'année 2018, le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 0,5%, pour
s'établir à près de 2,2 millions d'euros.
0,9
0,5
2015
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 697
nd
593
543
-22
-1,3%
-46
-83
-4,9%
758
nd
12/2016
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
2 159
nd
886
682
112
5,2%
51
1 661
76,9%
517
52,3%
12/2019
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
37
GC FITNESS LYON
GC FITNESS LYON
153 Rue Vendome, 69003 LYON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
10,7
12
Siren : 533011151
 : 04 78 71 02 21
 : nd
 : www.wellness-sportclub.fr
8
Chiffres clés de la société
3,8
3,5
2015
2016
4
2
0
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
12/2015
3 791
nd
2 511
1 025
1 421
37,5%
1 214
802
21,2%
1 232
63,7%
4,9
6
Durant l'exercice 2019, la société Gc Fitness Lyon a employé plus de 50 personnes (soit
un chiffre d'affaires par salarié de près de 210kE). Son siège social se situe à Lyon dans
le Rhône.
Courant 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est accru de 20,9%, pour se fixer à
près de 11 millions d'euros.
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
8,8
10
12/2016
3 491
-7,9%
2 364
1 048
1 250
35,8%
1 071
706
20,2%
1 046
41,3%
12/2017
4 934
41,3%
2 266
1 776
284
5,8%
-147
-237
-4,8%
5 316
231,3%
12/2018
8 834
79,0%
3 720
2 433
1 021
11,6%
40
-144
-1,6%
6 274
291,4%
12/2019
10 683
20,9%
5 234
2 524
2 440
22,8%
1 445
1 013
9,5%
5 560
175,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
10
12
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GLC FITNESS
GLC FITNESS
33 Avenue De La Republique, 69160 TASSIN LA DEMI LUNE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
10
Siren : 493880926
 : 04 78 34 32 40
 : nd
 : tassin.wellness-sportclub.fr
8,3
8
8,8
8,8
2018
2019
6,9
6
Au cours de l'exercice 2019, la société Glc Fitness a employé 39 personnes, et elle a
réalisé un chiffre d'affaires par salarié de près de 230kE. Son siège social se situe à
Tassin La Demi Lune dans le Rhône.
Le chiffre d'affaires de Glc Fitness s'est stabilisé en 2019 après trois ans de croissance.
4,0
4
2
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
4 033
nd
2 044
1 337
628
15,6%
364
223
5,5%
5 089
ns
12/2016
6 865
70,2%
3 221
2 259
770
11,2%
170
115
1,7%
5 112
ns
12/2017
8 288
20,7%
4 336
2 466
1 642
19,8%
1 094
684
8,3%
4 652
377,9%
12/2018
8 824
6,5%
4 295
1 859
2 202
25,0%
1 591
1 032
11,7%
3 273
144,6%
12/2019
8 813
-0,1%
4 249
1 891
2 119
24,0%
1 524
1 024
11,6%
2 450
74,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
10
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
38
GOLD
GOLD
1 Les Vanneaux, 95290 L'ISLE ADAM
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 378057079
 : 01 34 08 11 11
 : 01 34 08 11 19
 : www.golfisleadam.com
1,86
1,62
1,55
1,7
1,95
1,69
1,3
Gold est une société dont le siège social est situé à L'Isle Adam dans le Val-d'Oise. Elle
emploie 29 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de plus de 65kE.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est montré en croissance depuis 2016. Courant
2019, il a augmenté de 5,2%, pour atteindre près de 2,0 million d'euros.
0,9
0,5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 552
nd
642
1 093
-617
-39,8%
-872
-880
-56,7%
1 281
13,5%
12/2016
1 621
4,4%
684
1 132
-613
-37,8%
-833
-849
-52,4%
1 947
22,5%
12/2017
1 693
4,4%
600
1 151
-650
-38,4%
-864
-887
-52,4%
2 705
34,8%
12/2018
1 857
9,7%
714
1 258
-653
-35,2%
-832
-862
-46,4%
3 335
48,2%
Unité : million d’euros
12/2019
1 954
5,2%
828
1 253
-519
-26,6%
-718
-655
-33,5%
4 120
65,8%
B ila n
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
Route Du Golf, 06210 MANDELIEU LA NAPOULE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,5
4,3
4,2
Siren : 404948283
 : 04 92 97 32 00
 : 04 92 97 32 00
 : www.golfoldcourse.fr
4,2
4,3
3,9
4,0
3,5
3,0
Les effectifs salariés de Golf Club De Cannes Mandelieu s'élèvent à 27 personnes, et le
chiffre d'affaires moyen par salarié à près de 150kE. Le siège social de la société est
situé à Mandelieu La Napoule dans les Alpes-Maritimes.
Les revenus de la société ont reculé de 9,1% courant 2018, pour se fixer à plus de 3,9
millions d'euros.
2,5
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2013
4 334
nd
1 688
1 145
422
9,7%
130
14
0,3%
2 899
122,1%
12/2014
4 203
-3,0%
1 507
1 112
287
6,8%
46
112
2,7%
3 534
145,0%
12/2015
4 151
-1,2%
1 222
1 051
107
2,6%
198
314
7,6%
3 131
115,1%
12/2017
4 318
4,0%
1 311
1 143
108
2,5%
288
158
3,7%
3 181
102,7%
12/2018
3 927
-9,1%
1 027
1 225
-251
-6,4%
-134
-59
-1,5%
2 439
80,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
2,0
1,5
2013
2014
2015
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
39
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
Chemin Du Rhone, 69330 JONS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
2,3
Siren : 381438449
 : 04 72 61 75 75
 : 04 72 02 48 27
 : nd
2,2
2,1
2,1
2016
2017
2018
1,8
Courant 2019, la société Golf Club De Lyon (gcl) a employé 20 salariés (ce qui
correspond à un chiffre d'affaires moyen par personne de près de 120kE). Son siège
social est situé à Jons dans le Rhône.
Le chiffre d'affaires de Golf Club De Lyon (gcl) s'est montré en croissance depuis 2016,
et il s'est accéléré pendant la période 2018 - 2019. En 2019, il a progressé de 7,2%, en
se fixant à 2,3 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
2 028
nd
1 321
855
383
18,9%
166
53
2,6%
1 138
45,7%
1,4
1,0
2015
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,0
2,1
12/2016
2 060
1,6%
1 273
873
324
15,7%
98
84
4,1%
1 361
52,9%
12/2017
2 073
0,6%
1 242
867
293
14,1%
65
61
2,9%
1 141
43,3%
12/2018
2 147
3,6%
1 269
901
282
13,1%
26
2
0,1%
995
37,7%
12/2019
2 301
7,2%
1 239
898
258
11,2%
17
24
1,0%
808
30,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
Le Breuil, 01390 MONTHIEUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,3
2,5
Siren : 384778049
 : 04 72 26 40 34
 : 04 72 26 41 61
 : www.domainedugouverneur.fr
2016
2017
1,7
1,5
Chiffres clés de la société
1,0
0,5
2014
2015
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
12/2014
1 664
nd
867
712
125
7,5%
119
106
6,4%
0
nd
2,1
1,9
2,0
Durant l'exercice 2018, la société Golf Club Du Gouverneur a employé 21 personnes
(soit un chiffre d'affaires par salarié de près de 110kE). Son siège social se situe à
Monthieux en Ain.
Le chiffre d'affaires de Golf Club Du Gouverneur a augmenté de 8,1% au cours de
l'année 2018, en se fixant à près de 2,3 millions d'euros.
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,1
12/2015
1 946
16,9%
743
705
7
0,4%
12
18
0,9%
16
3,2%
12/2016
2 106
8,2%
718
730
-43
-2,0%
-69
-140
-6,6%
4
1,1%
12/2017
2 083
-1,1%
827
693
123
5,9%
134
124
6,0%
1
0,2%
12/2018
2 251
8,1%
866
714
120
5,3%
117
110
4,9%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
40
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
Route De Pezenas, 34500 BEZIERS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,1
Siren : 353606247
 : 04 67 39 03 09
 : 04 67 39 10 65
 : www.golfsaintthomas.com
2,1
1,7
1,7
1,5
09/15
09/16
1,2
1,3
Golf De Bel Air St Thomas est une société dont le siège social est situé à Beziers dans
l'Hérault.
Les revenus de la société ont perdu 19,2% en 2018, pour atteindre près de 1,7 million
d'euros.
1,5
0,9
0,5
09/14
09/17
09/18
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2014
1 185
nd
695
404
206
17,4%
-8
140
11,8%
265
29,1%
09/2015
1 480
24,9%
789
573
162
10,9%
103
97
6,6%
280
27,8%
09/2016
1 483
0,2%
811
583
181
12,2%
126
105
7,1%
261
23,5%
09/2017
2 065
39,2%
1 120
591
481
23,3%
421
324
15,7%
222
15,4%
09/2018
1 668
-19,2%
869
589
228
13,7%
176
41
2,5%
812
54,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
Promenade Des Golfeurs, 77600 BUSSY ST GEORGES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 339601460
 : 01 64 66 00 00
 : 01 64 66 22 92
 : www.golfbussyguermantes.com
2,7
2,4
2,5
2,0
1,6
1,6
1,6
2015
2016
2017
1,5
Durant l'exercice 2019, la société Golf De Bussy Saint Georges a employé 25 personnes
(soit un chiffre d'affaires par salarié de près de 110kE). Son siège social se situe à Bussy
St Georges en Seine-et-Marne.
Courant 2019, le chiffre d'affaires de Golf De Bussy Saint Georges a augmenté de 13,5%,
pour se fixer à 2,7 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
1 607
nd
898
604
239
14,9%
102
101
6,3%
139
3,2%
0,5
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,0
12/2016
1 648
2,6%
931
618
257
15,6%
100
94
5,7%
166
3,7%
12/2017
1 640
-0,5%
947
688
204
12,4%
67
38
2,3%
312
6,9%
12/2018
2 405
46,6%
1 474
1 147
261
10,9%
96
84
3,5%
627
13,7%
12/2019
2 730
13,5%
1 594
1 165
366
13,4%
102
76
2,8%
548
11,8%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
41
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SAINTE MAXIME
10 Avenue De L'Entreprise, 95800 CERGY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
Siren : 344337514
 : nd
 : nd
 : nd
2,2
2,1
2,2
2,2
2,0
2,1
1,8
Golf De Sainte Maxime est une société dont le siège social est situé à Cergy dans le Vald'Oise. Elle emploie 25 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de plus de 85kE.
Courant 2018, le chiffre d'affaires de la société a enregistré une croissance de 4,4%,
pour se fixer à plus de 2,1 millions d'euros.
1,4
1,0
2014
2015
2016
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
2 067
nd
1 084
587
346
16,7%
57
53
2,6%
20
3,2%
12/2015
2 193
6,1%
1 248
624
551
25,1%
247
126
5,7%
20
2,6%
12/2016
2 181
-0,5%
1 213
651
489
22,4%
162
48
2,2%
20
2,5%
12/2017
2 047
-6,1%
1 070
670
362
17,7%
79
-17
-0,8%
20
2,5%
12/2018
2 138
4,4%
1 065
848
124
5,8%
-208
-280
-13,1%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SEIGNOSSE
Avenue Du Belvedere, 40510 SEIGNOSSE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 838677318
 : 01 43 00 52 52
 : nd
 : nd
2 ,1
2,1
1,5
1,7
1,3
La société Golf De Seignosse est basée à Seignosse dans les Landes. Elle emploie 28
personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de près de 75kE).
Le chiffre d'affaires de la société s'est établi à 2,1 millions d'euros en 2019 .
0,9
0,5
2018*
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018*
1 509
nd
647
741
-88
-5,8%
-251
-250
-16,6%
0
nd
12/2019
2 098
ns
1 103
951
111
5,3%
-143
-142
-6,8%
96
15,8%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
42
GOLF DE SPERONE
GOLF DE SPERONE
Sperone, 20169 BONIFACIO
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 348840638
 : 04 95 73 17 13
 : 04 95 73 17 85
 : www.golfdesperone.com
1,9
2,1
2,0
2,0
2015
2016
2,1
1,9
1,7
1,3
Golf De Sperone est une société basée à Bonifacio en Corse.
Après trois ans de hausse, les revenus de la société ont diminué en 2018. En effet, ils
ont perdu 7,7% par rapport à 2017, pour s'établir à 1,9 million d'euros.
0,9
0,5
2014
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
1 898
nd
1 009
879
49
2,6%
-218
-242
-12,8%
1 385
95,9%
12/2015
1 952
2,8%
1 054
860
121
6,2%
-101
-129
-6,6%
1 432
108,9%
12/2016
2 041
4,6%
1 150
896
209
10,2%
152
152
7,4%
1 409
96,0%
12/2017
2 082
2,0%
1 110
937
127
6,1%
101
126
6,1%
1 183
74,3%
12/2018
1 921
-7,7%
998
925
28
1,5%
-20
-31
-1,6%
832
53,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
Domaine De Manville, 13520 LES BAUX DE PROVENCE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
Siren : 345228266
 : 04 90 54 40 20
 : nd
 : www.domainedemanville.fr
1,45
1,39
1,5
1,54
1,53
2017
2018
1,3
1,1
Durant l'exercice 2019, la société Golf Des Baux De Provence a employé 17 personnes
(soit un chiffre d'affaires par salarié de plus de 95kE). Son siège social se situe à Les
Baux De Provence dans les Bouches-du-Rhône.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 5,8% au cours de l'année 2019, en
atteignant 1,6 million d'euros.
0,9
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 390
nd
523
549
-47
-3,4%
-131
-137
-9,9%
372
nd
1,62
12/2016
1 454
4,6%
602
530
58
4,0%
-2
-12
-0,8%
261
nd
12/2017
1 544
6,2%
691
554
144
9,3%
88
81
5,2%
410
nd
12/2018
1 530
-0,9%
755
578
173
11,3%
114
109
7,1%
429
nd
12/2019
1 619
5,8%
764
604
136
8,4%
65
70
4,3%
243
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
0,7
0,5
2015
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
43
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF DU BEAUJOLAIS
Domaine Du Chiel, 69480 LUCENAY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
Siren : 410077630
 : 04 74 67 04 44
 : 04 74 67 09 60
 : www.golfdubeaujolais.fr
1,5
1,37
1,39
2015
2016
1,44
1,38
1,44
1,3
1,1
Golf Du Beaujolais est une société basée à Lucenay dans le Rhône.
Courant 2019, le chiffre d'affaires de la société a progressé de 4,6%, pour s'établir à 1,4
million d'euros.
0,9
0,7
0,5
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 375
nd
567
444
91
6,6%
28
16
1,2%
130
43,2%
12/2016
1 391
1,2%
553
459
70
5,0%
6
15
1,1%
133
42,1%
12/2017
1 444
3,8%
643
495
120
8,3%
60
72
5,0%
131
33,9%
12/2018
1 378
-4,6%
610
473
111
8,1%
52
59
4,3%
128
28,8%
Unité : million d’euros
12/2019
1 441
4,6%
571
481
63
4,4%
-11
5
0,3%
66
14,7%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF ESPACE
GOLF ESPACE
Avenue De L'Entreprise, 95800 CERGY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
9
Siren : 341047975
 : 01 41 18 65 50
 : nd
 : www.bluegreen.com
7,4
8
6,9
7,7
7,9
6,7
7
6
Durant l'exercice 2018, la société Golf Espace a employé plus de 70 personnes (soit un
chiffre d'affaires par salarié de plus de 90kE). Son siège social se situe à Cergy dans le
Val-d'Oise.
Après trois ans de hausse, le chiffre d'affaires de Golf Espace a diminué en 2018. Au
cours de cette année, il a perdu 15,6% courant 2018, en se fixant à 6,7 millions d'euros.
5
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
6 945
nd
4 147
2 512
1 260
18,1%
566
490
7,1%
13
1,1%
12/2015
7 440
7,1%
4 525
2 842
1 571
21,1%
857
747
10,0%
4
0,2%
12/2016
7 671
3,1%
4 673
2 903
1 677
21,9%
938
707
9,2%
4
0,2%
12/2017
7 883
2,8%
4 771
2 908
1 823
23,1%
990
820
10,4%
29
1,6%
12/2018
6 653
-15,6%
3 755
2 437
1 181
17,8%
905
-309
-4,6%
4
0,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
4
3
2014
2015
2016
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
44
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
Boulevard De Jardy, 92420 VAUCRESSON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 487709792
 : 01 47 01 11 14
 : 01 47 01 35 81
 : www.golftennisjardy.com
2,6
2,5
2011
2012
2,6
2,2
2,1
2,2
2,5
1,8
Le siège social de Golf Et Tennis Des Haras De Jardy est implanté à Vaucresson dans les
Hauts-de-Seine.
Les revenus de la société ont présenté une croissance de 4,2% courant 2014, pour
s'établir à plus de 2,6 millions d'euros.
1,4
1,0
2009
2010
2014
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2009
2 103
nd
1 454
1 008
419
19,9%
112
160
7,6%
0
nd
12/2010
2 234
6,2%
1 557
1 070
384
17,2%
86
66
3,0%
0
nd
12/2011
2 518
12,7%
1 700
1 152
407
16,2%
89
118
4,7%
0
nd
12/2012
2 502
-0,6%
1 664
1 200
402
16,1%
59
41
1,6%
0
nd
12/2014
2 606
4,2%
1 575
1 175
363
13,9%
11
-22
-0,8%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
Golf Pont Royal, 13370 MALLEMORT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,4
Siren : 435135371
 : 04 90 45 58 57
 : 04 90 44 23 75
 : www.golf-pontroyal.com
2,2
2,2
2015
2016
2,2
2,1
2,1
2,1
2017
2018
2019
2,0
1,8
1,6
Golf International De Pont Royal est une société qui emploie 17 personnes, pour un
chiffre d'affaires par salarié de près de 130kE. Son siège social est situé à Mallemort
dans les Bouches-du-Rhône.
Le chiffre d'affaires de la société est reparti à la hausse en 2019. En effet, il a gagné 3%
par rapport à 2018, pour atteindre 2,1 millions d'euros.
1,4
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 231
nd
1 350
849
447
20,0%
170
86
3,9%
903
28,7%
12/2016
2 231
0,0%
1 242
838
344
15,4%
234
334
15,0%
703
20,2%
12/2017
2 127
-4,7%
1 224
860
301
14,2%
34
45
2,1%
532
15,1%
12/2018
2 076
-2,4%
1 232
856
320
15,4%
26
0
0,0%
715
20,9%
12/2019
2 139
3,0%
1 231
855
323
15,1%
16
21
1,0%
511
15,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
1,2
1,0
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
45
GOLF OCÉAN 17
GOLF OCÉAN 17
La Richardiere, 17137 MARSILLY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,6
1,38
Siren : 799301296
 : 05 46 01 24 42
 : nd
 : golflarochelle.fr
1,4
1,43
1,48
1,52
03/19
03/20
1,23
1,2
1,0
Le siège social de Golf Océan 17 est implanté à Marsilly en Charente-Maritime.
En 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 2,7%, pour se fixer à plus de
1,5 million d'euros.
0,8
0,6
0,4
12/14*
03/17
03/18
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014*
1 231
nd
514
589
-84
-6,8%
-141
-145
-11,8%
143
nd
03/2017
1 376
ns
678
549
102
7,4%
19
19
1,4%
67
186,1%
03/2018
1 428
3,8%
662
569
85
6,0%
1
0
0,0%
127
352,8%
03/2019
1 480
3,6%
700
583
89
6,0%
4
-2
-0,1%
99
282,9%
03/2020
1 520
2,7%
678
598
61
4,0%
8
6
0,4%
152
370,7%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
2664 La Mouchouane, 83860 NANS LES PINS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,5
Siren : 420214256
 : 04 94 80 80 54
 : nd
 : www.golfsaintebaume.com
3,9
3,6
3,6
3,7
3,6
2015
2016
2017
2018
4,0
3,5
3,0
Golf Resorts Provence Sainte Baume est une société basée à Nans Les Pins dans le Var.
Elle a employé 37 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de plus de 100kE.
Courant 2019, le chiffre d'affaires de la société a progressé de 7,4%, pour se fixer à près
de 3,9 millions d'euros.
2,5
2,0
1,5
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
3 610
nd
1 769
1 276
405
11,2%
222
5
0,1%
490
233,3%
12/2016
3 637
0,7%
1 817
1 238
497
13,7%
311
10
0,3%
887
403,2%
12/2017
3 678
1,1%
1 746
1 291
372
10,1%
159
11
0,3%
943
408,2%
12/2018
3 601
-2,1%
1 512
1 313
99
2,7%
-130
-120
-3,3%
909
ns
12/2019
3 868
7,4%
1 728
1 412
221
5,7%
23
35
0,9%
1 185
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
46
GOLFS D'HARDELOT
GOLFS D'HARDELOT
2 Rue Des Anglais, 62152 NEUFCHATEL HARDELOT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 384734679
 : 03 21 83 73 10
 : 03 21 83 24 33
 : www.hardelotgolfclub.com
1,8
2,0
1,5
Chiffres clés de la société
1,0
0,5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
12/2015
2 167
nd
1 175
981
120
5,5%
95
106
4,9%
0
nd
2,1
2,0
Le siège social de Golfs D'Hardelot est implanté à Neufchatel Hardelot dans le Pas-deCalais. La société emploie 25 personnes (soit un chiffre d'affaires moyen par salarié de
plus de 90kE).
Après deux ans de baisse, le chiffre d'affaires de Golfs D'Hardelot s'est redressé à partir
de 2018. Il a présenté une croissance de 8,6% en 2019, en se fixant à 2,3 millions
d'euros.
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,3
2,2
12/2016
1 962
-9,5%
965
932
-39
-2,0%
-66
-83
-4,2%
0
nd
12/2017
1 792
-8,7%
860
1 029
-226
-12,6%
-225
-220
-12,3%
0
nd
12/2018
2 093
16,8%
1 172
1 054
36
1,7%
-35
-6
-0,3%
0
nd
12/2019
2 272
8,6%
1 306
1 185
43
1,9%
-15
-17
-0,7%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GOLFY CLUB RÉSEAU
GOLFY CLUB RÉSEAU
Domaine De Massane, 34670 BAILLARGUES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,5
Siren : 415008150
 : 04 67 91 25 35
 : nd
 : www.golfy.fr
4,0
3,6
4,2
4,1
2018
2019
3,8
3,3
3,5
3,0
Golfy Club Réseau est une société qui emploie 16 personnes, pour un chiffre d'affaires
par salarié de près de 260kE. Son siège social est situé à Baillargues dans l'Hérault.
Après trois ans de hausse, le chiffre d'affaires de Golfy Club Réseau a diminué en 2019.
En effet, il a baissé de 2,3% courant 2019, en atteignant 4,1 millions d'euros.
2,5
2,0
1,5
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
3 257
nd
1 034
680
336
10,3%
282
103
3,2%
205
31,8%
12/2016
3 625
11,3%
1 177
750
408
11,3%
355
170
4,7%
283
34,8%
12/2017
3 822
5,4%
1 381
787
575
15,0%
443
209
5,5%
229
22,4%
12/2018
4 184
9,5%
1 541
845
674
16,1%
511
236
5,6%
296
38,9%
12/2019
4 087
-2,3%
1 558
862
672
16,4%
544
308
7,5%
265
31,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
47
GRAND RESORT FRANCE
GRAND RESORT FRANCE
Route De Cabasse, 83340 FLASSANS SUR ISSOLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 398081711
 : 04 94 69 63 63
 : 04 94 59 00 93
 : www.barbaroux.com
3,0
3,1
3,1
2016
2017
3,3
3,3
2018
2019
3,0
2,5
Grand Resort France a son siège social implanté à Flassans Sur Issole dans le Var.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 0,6% courant 2019, pour s'établir à 3,3
millions d'euros. Sa croissance reste toutefois nettement inférieure à celle de l'année
précédente (+5,5%).
2,0
1,5
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
3 005
nd
1 341
1 257
-49
-1,6%
-357
-98
-3,3%
1 307
ns
12/2016
3 108
3,4%
1 454
1 176
154
5,0%
-137
2
0,1%
1 084
ns
12/2017
3 107
0,0%
1 428
1 199
105
3,4%
-186
-178
-5,7%
1 341
nd
12/2018
3 279
5,5%
1 534
1 294
111
3,4%
-180
-180
-5,5%
1 542
nd
12/2019
3 299
0,6%
1 572
1 335
118
3,6%
-200
-202
-6,1%
1 820
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GROUPE FOREST HILL
GROUPE FOREST HILL
4 Rue Louis Armand, 75015 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
10
9,5
9,2
Siren : 309990349
 : 08 00 80 38 13
 : 01 49 64 14 63
 : www.forest-hill.fr
8,9
8
6,7
6,2
6
Groupe Forest Hill est une société qui emploie 21 personnes, pour un chiffre d'affaires
par salarié de près de 300kE. Son siège social est situé à Paris.
Les revenus de la société ont diminué de 7,1% courant 2018, pour se fixer à 6,2 millions
d'euros.
4
2
2011
2012
2015
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011
9 481
nd
3 594
1 810
1 205
12,7%
902
56
0,6%
26 873
ns
12/2012
9 231
-2,6%
2 888
2 018
234
2,5%
-59
265
2,9%
29 384
ns
12/2015
8 867
-3,9%
2 361
1 669
145
1,6%
-205
1 907
21,5%
10 530
286,5%
12/2017
6 714
-24,3%
1 914
1 327
43
0,6%
-248
-769
-11,5%
34 132
ns
12/2018
6 239
-7,1%
308
1 408
-1 606
-25,7%
-1 858
10 691
ns
23 885
202,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
40
30
20
10
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
48
GYMLET
GYMLET
10 Carrefour Du General De Gaulle, 94380 BONNEUIL SUR MARNE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,6
4
Siren : 808154595
 : 01 43 39 16 22
 : nd
 : nd
2,7
3
1,7
2
Gymlet est une société dont le siège social est situé à Bonneuil Sur Marne dans le Valde-Marne.
Les revenus de la société ont présenté une croissance de 30,4% en 2019, en se fixant à
près de 3,6 millions d'euros.
0,9
0,6
1
0
03/16*
12/16*
12/17
12/18
12/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
03/2016*
635
nd
57
150
-148
-23,3%
-219
-276
-43,5%
965
nd
12/2016*
939
ns
519
172
315
33,5%
237
225
24,0%
776
nd
12/2017
1 711
ns
1 002
302
650
38,0%
521
357
20,9%
1 154
355,1%
12/2018
2 734
59,8%
1 334
358
916
33,5%
638
444
16,2%
350
45,5%
Unité : million d’euros
12/2019
3 564
30,4%
2 190
337
1 768
49,6%
1 437
1 010
28,3%
711
40,0%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
GYMSPA
GYMSPA
1 Avenue Du General De Gaulle, 92800 PUTEAUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
9
7,4
Siren : 450091350
 : nd
 : nd
 : nd
6,3
7
4,3
5
3,3
Gymspa est une société qui emploie 42 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié
de près de 180kE. Son siège social est situé à Puteaux dans les Hauts-de-Seine.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est accru de 18,4% courant 2019, pour s'établir à
7,4 millions d'euros.
3
2,1
1
2015*
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015*
2 128
nd
1 012
611
330
15,5%
208
52
2,4%
4 350
148,7%
12/2016
3 271
ns
1 254
668
519
15,9%
110
-454
-13,9%
3 385
67,9%
12/2017
4 268
30,5%
245
1 325
-1 133
-26,5%
-910
-1 592
-37,3%
56 707
ns
12/2018
6 286
47,3%
3 275
2 577
493
7,8%
-634
-2 120
-33,7%
81 522
ns
12/2019
7 445
18,4%
2 926
3 786
-1 040
-14,0%
-2 099
-11 198
ns
160 095
ns
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
160
120
80
40
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
49
HDV VÉLIZY
HDV VÉLIZY
41 B Avenue De L'Europe, 78140 VELIZY VILLACOUBLAY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
10
Siren : 510476161
 : 09 62 53 69 97
 : nd
 : nd
7,7
8
6
3 ,2
4
Hdv Vélizy est une société basée à Velizy Villacoublay dans les Yvelines.
Courant 2019, les revenus de la société ont enregistré une croissance de 141,7%, en se
fixant à 7,7 millions d'euros.
2
1,6
1,8
2015
2016
0
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 591
nd
755
266
467
29,4%
299
140
8,8%
1
0,1%
12/2016
1 759
10,6%
969
232
702
39,9%
434
222
12,6%
35
2,0%
12/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
3 201
nd
683
551
59
1,8%
-383
-455
-14,2%
11 665
ns
12/2019
7 736
141,7%
2 539
973
1 399
18,1%
294
-170
-2,2%
18 992
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
25
20
15
10
5
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
HEALTH CITY FRANCE
HEALTH CITY FRANCE
71 Boulevard Saint Germain, 75005 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
20
18,8
15,6
Siren : 432696524
 : 01 53 10 70 80
 : 01 47 53 00 10
 : www.healthcity.fr
16,9
15
11,3
9,7
10
Health City France est une société dont le siège social est situé à Paris.
Les revenus de la société ont présenté une croissance de 17,1% en 2018, pour atteindre
plus de 11 millions d'euros.
5
0
2011*
2012
2013
2014
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011*
18 790
nd
8 089
7 204
218
1,2%
-2 255
-8 461
-45,0%
7 758
334,4%
12/2012
15 638
ns
6 783
5 158
935
6,0%
-538
794
5,1%
206
1,9%
12/2013
16 893
8,0%
7 047
5 185
1 136
6,7%
381
418
2,5%
172
1,6%
12/2014
9 663
-42,8%
3 336
3 016
-117
-1,2%
236
851
8,8%
351
3,0%
12/2018
11 317
17,1%
4 669
2 706
1 665
14,7%
341
-973
-8,6%
1 358
26,9%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
14
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
10
12
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
50
HENIN BOWL 62
HENIN BOWL 62
Boulevard De Herne, 62110 HENIN BEAUMONT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 453464893
 : 03 21 37 70 61
 : 03 21 43 25 69
 : www.speedpark.fr
3,0
3 ,0
3 ,2
2 ,5
2,5
2,0
Henin Bowl 62 a son siège social implanté à Henin Beaumont dans le Pas-de-Calais.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est accru de 4,6%, en se
fixant à près de 3,2 millions d'euros.
1,6
1,5
1,0
0,5
06/ 16
12/ 17*
12/ 18
12/ 19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2016
2 482
nd
1 272
658
481
19,4%
342
317
12,8%
842
195,4%
06/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017*
1 644
nd
887
475
316
19,2%
222
155
9,4%
385
62,9%
12/2018
3 013
ns
1 419
835
382
12,7%
225
158
5,2%
476
77,4%
12/2019
3 152
4,6%
1 435
806
463
14,7%
291
198
6,3%
331
50,5%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
IDF FITNESS
IDF FITNESS
37 Quai De L'Apport Paris, 91100 CORBEIL ESSONNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
Siren : 538760463
 : 01 53 66 86 60
 : nd
 : nd
1,5
1,47
1,46
2015
2016
1,57
1,61
1,62
2017
2018
2019
1,3
1,1
La société Idf Fitness a employé 7 personnes courant 2019 (soit un chiffre d'affaires par
salarié de plus de 230kE). Son siège social est situé à Corbeil Essonnes dans l'Essonne.
Après une hausse de deux ans, les revenus de la société se sont stabilisés en 2019.
0,9
0,7
0,5
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 472
nd
991
235
693
47,1%
574
396
26,9%
104
11,2%
12/2016
1 462
-0,7%
1 000
249
691
47,3%
560
382
26,1%
49
4,4%
12/2017
1 569
7,3%
1 106
257
797
50,8%
598
414
26,4%
0
nd
12/2018
1 612
2,7%
1 030
238
719
44,6%
541
418
25,9%
230
14,9%
12/2019
1 616
0,2%
964
226
679
42,0%
492
374
23,1%
173
10,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
51
IZY&FITBRON
IZY&FITBRON
332 Avenue General De Gaulle, 69500 BRON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 834241721
 : 04 72 37 73 06
 : nd
 : nd
1,57
1,6
1,2
Izy&fitbron est une société dont le siège social est situé à Bron dans le Rhône.
Le chiffre d'affaires de Izy&fitbron a été de 1,6 million d'euros courant 2019 .
0,8
0,4
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2019
1 571
nd
764
520
176
11,2%
5
0
0,0%
1 030
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
KART'IN LYON
KART'IN LYON
15 Chemin Du Genie, 69200 VENISSIEUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
2,0
1,8
Siren : 403371719
 : 04 72 78 05 05
 : 04 72 78 05 06
 : www.kart-in.fr
1,7
1,7
1,7
1,5
1,3
Le siège social de Kart'In Lyon est implanté à Venissieux dans le Rhône.
En 2017, les revenus de la société ont reculé de 11,4%, pour s'établir à plus de 1,5
million d'euros.
0,9
0,5
2013
2014
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2013
2 036
nd
910
615
230
11,3%
219
211
10,4%
195
41,0%
12/2014
1 823
-10,5%
817
533
237
13,0%
162
149
8,2%
334
53,4%
12/2015
1 693
-7,1%
682
580
29
1,7%
-115
-173
-10,2%
236
52,3%
12/2016
1 710
1,0%
860
539
252
14,7%
145
112
6,5%
236
41,9%
12/2017
1 515
-11,4%
800
509
193
12,7%
47
57
3,8%
108
17,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
52
KC AIX
KC AIX
230 Chemin Des Valladets, 13510 EGUILLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,3
2,5
Siren : 533958633
 : 04 42 96 21 53
 : nd
 : nd
2,0
1,5
Kc Aix est une société dont le siège social est situé à Eguilles dans les Bouches-duRhône. Elle emploie 9 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de plus de 250kE.
Le chiffre d'affaires de la société a été de 2,3 millions d'euros courant 2019 .
1,7
1,7
1,7
08/16
08/17
08/18
1,2
1,0
0,5
08/15
12/19*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2015
1 223
nd
600
247
341
27,9%
128
48
3,9%
1 175
186,2%
08/2016
1 744
42,6%
916
302
595
34,1%
128
75
4,3%
1 331
189,6%
08/2017
1 744
0,0%
1 026
369
624
35,8%
222
133
7,6%
958
120,7%
08/2018
1 714
-1,7%
1 025
324
672
39,2%
238
124
7,2%
694
88,4%
12/2019*
2 251
ns
1 375
389
945
42,0%
252
145
6,4%
354
43,9%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
KC ALSACE
KC ALSACE
230 Chemin Des Valladets, 13510 EGUILLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4
Siren : 811704618
 : 04 13 10 12 28
 : nd
 : nd
3 ,3
3
2 ,4
1,8
2
Le siège social de Kc Alsace est implanté à Eguilles dans les Bouches-du-Rhône. La
société emploie 13 personnes (soit un chiffre d'affaires moyen par salarié de près de
260kE).
Le chiffre d'affaires de la société s'est fixé à 3,3 millions d'euros courant 2019 .
0 ,6
1
0
08/ 16*
08/ 17
08/ 18
12/ 19*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
08/2016*
637
nd
252
165
75
11,8%
-115
-126
-19,8%
1 276
nd
08/2017
1 783
ns
1 060
436
579
32,5%
115
92
5,2%
1 841
nd
08/2018
2 404
34,8%
1 512
514
944
39,3%
333
229
9,5%
1 503
ns
12/2019*
3 316
ns
2 071
643
1 348
40,7%
306
209
6,3%
949
443,5%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
53
KC BORDEAUX (KCC)
KC BORDEAUX (KCC)
230 Chemin Des Valladets, 13510 EGUILLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 527710172
 : 01 45 23 48 97
 : nd
 : nd
1,97
2,0
1,59
1,26
1,5
1,0
Kc Bordeaux (kcc) a son siège social implanté à Eguilles dans les Bouches-du-Rhône.
Le chiffre d'affaires de Kc Bordeaux (kcc) a été de 2 million d'euros au cours de l'année
2019 .
0,5
0,38
0,18
0,0
12/11*
12/12
08/17
08/18
12/19*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011*
180
nd
76
57
14
7,8%
-14
-2
-1,1%
140
ns
12/2012
383
ns
264
95
163
42,6%
131
73
19,1%
118
155,3%
08/2017
1 265
230,3%
433
508
-119
-9,4%
-483
-518
-40,9%
2 253
nd
08/2018
1 595
26,1%
729
591
100
6,3%
-319
-431
-27,0%
2 472
nd
Unité : million d’euros
12/2019*
1 967
ns
925
605
263
13,4%
-363
-774
-39,3%
2 605
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
KC PARIS 1
KC PARIS 1
230 Chemin Des Valladets, 13510 EGUILLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
3,7
Siren : 790676647
 : 04 42 96 21 53
 : nd
 : nd
4
2,5
3
Les effectifs salariés de Kc Paris 1 s'élèvent à 12 personnes, et le chiffre d'affaires
moyen par salarié à près de 310kE. Le siège social de la société est situé à Eguilles dans
les Bouches-du-Rhône.
Le chiffre d'affaires de la société s'est fixé à 3,7 millions d'euros en 2019 .
1,6
2
1,1
1,1
08/15
08/16
1
08/17
08/18
12/19*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2015
1 133
nd
810
137
665
58,7%
586
395
34,9%
230
57,4%
08/2016
1 111
-1,9%
737
149
574
51,7%
399
274
24,7%
319
114,3%
08/2017
1 579
42,1%
604
377
184
11,7%
-133
-155
-9,8%
1 974
nd
08/2018
2 548
61,4%
1 469
477
927
36,4%
414
327
12,8%
1 283
ns
12/2019*
3 709
ns
2 190
617
1 496
40,3%
581
427
11,5%
1 045
241,3%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
54
KC VICTOR HUGO
KC VICTOR HUGO
4 Chemin De La Grand Combe, 34150 LA BOISSIERE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 810450171
 : nd
 : nd
 : nd
1,8 0
1,6 7
1,54
1,7
1,2 2
1,3
Kc Victor Hugo est une société basée à La Boissiere dans l'Hérault.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a progressé de 7,8% au cours de l'année 2019, pour
atteindre plus de 1,8 million d'euros.
0,9
0,5
09/ 16
09/ 17
09/ 18
09/ 19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
09/2016
1 222
nd
412
128
280
22,9%
224
140
11,5%
451
300,7%
09/2017
1 540
26,0%
718
206
492
31,9%
402
265
17,2%
287
103,6%
09/2018
1 674
8,7%
824
350
476
28,4%
297
199
11,9%
510
241,7%
09/2019
1 804
7,8%
857
443
397
22,0%
262
187
10,4%
590
290,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
KEN CLUB
KEN CLUB
100 Avenue Du President Kennedy, 75016 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 333884203
 : 01 46 47 41 41
 : 01 40 50 72 79
 : www.kenclub.com
3,1
3,0
2,9
2,9
2015
2016
2,8
2,7
2,5
2,0
Le siège social de Ken Club est implanté à Paris. La société emploie 23 personnes (soit
un chiffre d'affaires moyen par salarié de près de 120kE).
En 2018, le chiffre d'affaires de Ken Club a baissé de 5%, pour atteindre près de 2,7
millions d'euros.
1,5
1,0
2014
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
3 069
nd
1 691
986
662
21,6%
418
406
13,2%
130
7,8%
12/2015
2 863
-6,7%
1 574
916
618
21,6%
368
367
12,8%
39
1,9%
12/2016
2 858
-0,2%
1 552
980
535
18,7%
295
-208
-7,3%
0
nd
12/2017
2 832
-0,9%
1 563
959
565
20,0%
355
231
8,2%
49
2,4%
12/2018
2 691
-5,0%
1 439
853
544
20,2%
242
139
5,2%
75
3,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
55
L'EXCLUSIF
L'EXCLUSIF
130 Rue Michel Debre, 30900 NIMES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
1,86
Siren : 477658793
 : 04 66 58 05 80
 : 04 66 58 05 84
 : nd
1,86
1,35
1,5
1,07
1,0
La société L'Exclusif est basée à Nimes dans le Gard.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a atteint 1,1 million d'euros au cours de l'année 2019
.
0,74
0,5
0,0
03/16
03/18
09/18*
09/19
03/20*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
03/2016
1 347
nd
589
430
96
7,1%
47
82
6,1%
306
ns
03/2018
1 861
38,2%
859
675
119
6,4%
52
63
3,4%
325
172,0%
09/2018*
740
ns
273
302
-61
-8,2%
-94
-96
-13,0%
355
381,7%
09/2019
1 863
ns
867
684
119
6,4%
40
25
1,3%
475
402,5%
03/2020*
1 066
ns
528
370
127
11,9%
90
85
8,0%
387
190,6%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
LA GYM SUÉDOISE
LA GYM SUÉDOISE
22 Rue Chaudron, 75010 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 789876596
 : nd
 : nd
 : nd
2,7
2,7
2,6
08/15
08/16
08/18
2,5
2,0
1,2
1,5
Le siège social de La Gym Suédoise est implanté à Paris.
En 2018, le chiffre d'affaires de la société s'est réduit de 5,5%, pour se fixer à 2,6
millions d'euros.
0,7
1,0
0,5
0,0
08/13
08/14
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2013
677
nd
232
251
-22
-3,2%
-27
-27
-4,0%
100
21,1%
08/2014
1 226
81,1%
503
446
43
3,5%
23
23
1,9%
100
20,2%
08/2015
2 653
116,4%
355
552
-219
-8,3%
-252
-244
-9,2%
151
59,9%
08/2016
2 708
2,1%
591
491
70
2,6%
0
13
0,5%
146
55,1%
08/2018
2 560
-5,5%
687
577
85
3,3%
33
31
1,2%
150
45,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
56
LC FITNESS
LC FITNESS
225 Rue De Stalingrad, 93000 BOBIGNY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4
Siren : 794101154
 : 01 43 62 99 26
 : nd
 : www.fitnesspark-bobigny.fr
2 ,9
2 ,8
12/ 18
12/ 19
3
2
Lc Fitness est une société dont le siège social est situé à Bobigny en Seine-Saint-Denis.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est contracté de 3,4% courant 2019, pour atteindre
2,8 millions d'euros.
0 ,9
1
0
12/ 17*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2016
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
08/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017*
928
nd
662
71
564
60,8%
507
339
36,5%
224
56,9%
12/2018
2 948
ns
2 105
158
1 873
63,5%
1 662
1 141
38,7%
384
25,0%
12/2019
2 848
-3,4%
1 836
167
1 629
57,2%
1 405
1 001
35,1%
428
16,9%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
LE DOME DE VINCENNES
LE DOME DE VINCENNES
Avenue Des Murs Du Parc, 94300 VINCENNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 534375670
 : 01 58 64 19 69
 : nd
 : ledomedevincennes.fr
1,76
1,50
1,58
1,64
1,3
Durant l'exercice 2019, la société Le Dome De Vincennes a employé 31 personnes (soit
un chiffre d'affaires par salarié de près de 55kE). Son siège social se situe à Vincennes
dans le Val-de-Marne.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté au cours de la période 2018 - 2019. En
2019, il a toutefois enregistré un ralentissement, en présentant une croissance de 3,9%,
pour se fixer à 1,6 million d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
1 764
nd
893
755
54
3,1%
44
39
2,2%
0
nd
0,9
0,5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,61
1,7
12/2016
1 610
-8,7%
920
713
118
7,3%
59
53
3,3%
0
nd
12/2017
1 496
-7,1%
718
690
74
4,9%
57
53
3,5%
0
nd
12/2018
1 579
5,5%
793
698
80
5,1%
45
42
2,7%
0
nd
12/2019
1 640
3,9%
833
761
100
6,1%
71
73
4,5%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
57
LE FIVE
LE FIVE
1 Rue Le Corbusier, 94000 CRETEIL
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 523860658
 : nd
 : nd
 : www.lefive.fr
2 ,2
2,0
1,5
1,1
0 ,9
1,0
Le Five est une société dont le siège social est situé à Creteil dans le Val-de-Marne.
Les derniers comptes déposés aux Greffes des Tribunaux de Commerce font état d'un
chiffre d'affaires indéterminé en 2018, ce qui ne permet pas de commenter l'évolution
de l'activité de la société.
0 ,3
0,5
0,0
06/ 14
06/ 15
06/ 16
06/ 17
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2014
319
nd
-62
89
-176
-55,2%
-212
-406
ns
568
24,5%
06/2015
905
183,7%
-39
106
-176
-19,4%
-244
-360
-39,8%
529
20,7%
06/2016
1 123
24,1%
47
277
-263
-23,4%
-276
-481
-42,8%
3 263
36,8%
06/2017
2 167
93,0%
1 147
1 576
-483
-22,3%
-817
169
7,8%
6 255
68,7%
06/2019
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
16
12
8
4
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
Chemin Du Golf, 30900 NIMES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,6
Siren : 342816006
 : 04 66 23 33 33
 : nd
 : www.opengolfclub.com/yvelines/fr/golf-yvelines.html
1,4
1,33
1,25
1,43
1,48
1,52
2014
2015
1,2
1,0
La société Le Golf Des Hauts De Nîmes est basée à Nimes dans le Gard.
Les revenus de la société sont entrés dans une phase de croissance depuis 2012. Ils se
sont toutefois montrés en léger ralentissement courant 2015, en enregistrant une
progression de 3%, pour se fixer à plus de 1,5 million d'euros.
0,8
0,6
0,4
2011
2012
2013
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011
1 249
nd
863
670
152
12,2%
-1
6
0,5%
469
105,4%
12/2012
1 331
6,6%
902
765
94
7,1%
-64
0
0,0%
356
80,0%
12/2013
1 426
7,1%
998
716
230
16,1%
54
74
5,2%
384
74,0%
12/2014
1 478
3,6%
1 035
738
240
16,2%
78
68
4,6%
285
48,6%
12/2015
1 522
3,0%
957
729
191
12,5%
34
34
2,2%
275
44,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
58
LE MANS FD
LE MANS FD
1 Rue De Villeneuve, 72650 ST SATURNIN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,3
2,3
Siren : 517684833
 : 02 43 29 56 56
 : 02 43 29 56 36
 : nd
2,3
2,3
1,9
2,0
1,5
Le siège social de Le Mans Fd est implanté à St Saturnin dans la Sarthe.
Le chiffre d'affaires de la société a perdu 17,8% en 2019, en se fixant à 1,9 million
d'euros.
1,0
0,5
06/16
06/17
06/18
06/19
06/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2016
2 252
nd
887
493
336
14,9%
199
117
5,2%
447
321,6%
06/2017
2 282
1,3%
957
501
400
17,5%
250
150
6,6%
228
79,2%
06/2018
2 327
2,0%
944
525
363
15,6%
235
181
7,8%
169
39,3%
06/2019
2 342
0,6%
950
525
388
16,6%
234
173
7,4%
179
34,2%
06/2020
1 924
-17,8%
841
354
442
23,0%
268
155
8,1%
625
92,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
LE MANS STADIUM
LE MANS STADIUM
Chemin Aux Boeufs, 72100 LE MANS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
2,9
Siren : 504033796
 : 02 43 16 60 70
 : nd
 : nd
2,4
2,5
2,8
2,8
2017
2018
2,5
2,0
Au cours de l'exercice 2018, la société Le Mans Stadium a employé 8 personnes, et elle
a réalisé un chiffre d'affaires par salarié de plus de 350kE. Son siège social se situe à Le
Mans dans la Sarthe.
Les revenus de la société se sont stabilisés en 2018 après deux ans de croissance.
1,5
1,0
2014
2015
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
2 935
nd
866
3 301
1 608
54,8%
3 003
870
29,6%
50 126
127,5%
12/2015
2 421
-17,5%
378
307
3 629
ns
1 993
-100
-4,1%
50 524
134,1%
12/2016
2 507
3,6%
268
291
3 220
ns
1 630
-419
-16,7%
48 222
134,9%
12/2017
2 832
13,0%
405
376
3 364
ns
1 827
-179
-6,3%
47 091
135,3%
12/2018
2 809
-0,8%
261
430
3 199
ns
1 685
-284
-10,1%
45 808
138,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
80
60
40
20
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
59
LEVITHA
LEVITHA
Avenue Vauban, 76600 LE HAVRE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
2,8
2,7
Siren : 499355634
 : 02 32 79 29 55
 : nd
 : nd
2,7
2,7
2017
2018
2,9
2,5
2,0
La société Levitha a employé 38 personnes courant 2019 (soit un chiffre d'affaires par
salarié de plus de 75kE). Son siège social est situé à Le Havre en Seine-Maritime.
Après deux ans de baisse, le chiffre d'affaires de la société s'est redressé. En effet, il a
gagné 7,2% au cours de l'année 2019, pour atteindre 2,9 millions d'euros.
1,5
1,0
2015
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 668
nd
1 400
1 091
232
8,7%
262
173
6,5%
0
nd
12/2016
2 778
4,1%
1 400
1 080
281
10,1%
294
212
7,6%
0
nd
12/2017
2 732
-1,7%
1 476
1 169
200
7,3%
236
173
6,3%
0
nd
12/2018
2 689
-1,6%
1 469
1 141
274
10,2%
260
173
6,4%
192
50,4%
12/2019
2 882
7,2%
1 248
1 164
12
0,4%
-15
56
1,9%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
LYON ESCALADE
LYON ESCALADE
11 Rue Lortet, 69007 LYON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
Siren : 413281114
 : 04 72 70 75 90
 : nd
 : www.climb-up-lyon.fr
4 ,2
4 ,4
4
2 ,8
3
2 ,3
Le siège social de Lyon Escalade est implanté à Lyon dans le Rhône.
Les revenus de la société ont présenté une décroissance de 47,9% en 2019, pour
atteindre plus de 2,3 millions d'euros.
2
1
06/ 16*
06/ 18
06/ 19
06/ 20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2016*
2 787
nd
1 330
777
514
18,4%
371
248
8,9%
927
149,5%
06/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
06/2018
4 219
nd
1 933
1 090
789
18,7%
646
371
8,8%
886
110,7%
06/2019
4 420
4,8%
1 842
1 292
482
10,9%
353
250
5,7%
682
98,8%
06/2020
2 305
-47,9%
1 148
590
495
21,5%
377
201
8,7%
1 247
211,0%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
60
M - LOISIRS
M - LOISIRS
500 Route Des Envignes, 74160 NEYDENS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
12
Siren : 494213994
 : 04 50 84 66 66
 : 04 50 95 64 96
 : www.vitam.fr
10
10,4
2015
2016
10,0
9,7
9,6
2018
2019
8
Au cours de l'exercice 2019, la société M -Loisirs a employé 140 personnes, et elle a
réalisé un chiffre d'affaires par salarié de près de 70kE. Son siège social se situe à
Neydens en Haute-Savoie.
Les revenus de la société se sont montrés en décroissance depuis 2017. Ils ont diminué
de 1,5% courant 2019, pour se fixer à 9,6 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
10 170
nd
3 739
4 280
-958
-9,4%
-1 776
0
0,0%
683
92,7%
6
4
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
10,2
12/2016
10 385
2,1%
3 942
4 265
-817
-7,9%
-1 819
0
0,0%
1 057
143,4%
12/2017
9 984
-3,9%
3 473
4 367
-1 283
-12,9%
-2 316
0
0,0%
1 013
137,4%
12/2018
9 748
-2,4%
4 119
4 529
-881
-9,0%
-1 715
0
0,0%
956
129,9%
12/2019
9 600
-1,5%
4 132
4 489
-795
-8,3%
-1 466
13
0,1%
389
51,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
10
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
MARGENCEL LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
560 Route Du Cret Gojon, 74200 MARGENCEL
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
Siren : 482944055
 : 04 50 26 71 40
 : 04 50 70 87 86
 : nd
2,2
2,0
2,1
1,8
Au cours de l'exercice 2019, la société Margencel Loisirs a employé 25 personnes, et
elle a réalisé un chiffre d'affaires par salarié de près de 85kE. Son siège social se situe à
Margencel en Haute-Savoie.
En 2019, le chiffre d'affaires de Margencel Loisirs a augmenté de 5,4%, en se fixant à 2,1
millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
2 062
nd
875
760
54
2,6%
-233
-254
-12,3%
991
nd
1,4
1,0
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,2
2,1
2,2
12/2016
2 200
6,7%
857
810
-10
-0,5%
-286
-175
-8,0%
302
nd
12/2017
2 184
-0,7%
843
801
-8
-0,4%
-282
-12
-0,5%
463
nd
12/2018
1 982
-9,2%
732
736
-52
-2,6%
-335
-305
-15,4%
530
nd
12/2019
2 089
5,4%
777
786
-65
-3,1%
-113
-113
-5,4%
599
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
61
MG FORME
MG FORME
370 Rue Des Techniques, 74970 MARIGNIER
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 507739126
 : 04 50 34 06 27
 : nd
 : sogoodfitness.com/salle-de-sport-carnoux/
2,2
1,9
1,9
03/15
03/16
2,1
2,1
2,0
1,7
1,3
La société Mg Forme emploie 21 personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de près
de 100kE), et son siège social est situé à Marignier en Haute-Savoie.
Après deux ans de hausse, le chiffre d'affaires de l'entreprise a diminué en 2018. Au
cours de cette année, il a présenté une décroissance de 6% au cours de l'année 2018,
pour s'établir à près de 2,1 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
03/2015
1 929
nd
1 023
345
645
33,4%
442
256
13,3%
794
161,7%
0,5
03/17
03/18
03/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
0,9
03/2016
1 884
-2,3%
1 012
366
613
32,5%
302
202
10,7%
653
139,8%
03/2017
2 039
8,2%
834
561
226
11,1%
55
25
1,2%
1 178
343,4%
03/2018
2 221
8,9%
1 076
627
402
18,1%
88
58
2,6%
883
220,7%
03/2019
2 087
-6,0%
937
666
213
10,2%
-40
-60
-2,9%
693
247,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
MOURATOGLOU ACADEMY
MOURATOGLOU ACADEMY
37 Rue La Perouse, 75116 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
16
Siren : 410939136
 : 01 34 89 38 36
 : nd
 : www.mouratoglou.com
12,1
12
9,2
9,5
2017
2018
8
Mouratoglou Academy est une société basée à Paris.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a progressé de 27,5% au cours de l'année 2019, pour
s'établir à plus de 12 millions d'euros.
3,9
3,4
2013
2014
4
0
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2013
3 921
nd
-314
1 889
-2 338
-59,6%
-2 714
-2 764
-70,5%
398
34,8%
12/2014
3 378
-13,8%
272
2 011
-1 848
-54,7%
-2 056
-2 175
-64,4%
12 916
nd
12/2017
9 153
171,0%
2 370
2 247
-201
-2,2%
-236
-709
-7,7%
10 572
nd
12/2018
9 464
3,4%
2 248
2 704
-741
-7,8%
-1 019
-884
-9,3%
12 413
nd
12/2019
12 067
27,5%
3 388
3 871
-790
-6,5%
-1 237
-1 358
-11,3%
25 465
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
30
25
20
15
10
5
CA
0
0
2
4
6
8
10
12
14
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
62
MÉDIA SPORT
MÉDIA SPORT
126 Route De Beauvallon, 26000 VALENCE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 441753472
 : 04 75 40 70 00
 : nd
 : www.xtremcenter.fr
1,82
1,90
1,95
1,90
2017
2018
2019
1,64
1,7
1,3
Média Sport a son siège social implanté à Valence dans la Drôme.
Après trois ans de hausse, les revenus de la société ont diminué en 2019. En effet, ils
ont enregistré une décroissance de 2,5% par rapport à 2018, pour atteindre 1,9 million
d'euros.
0,9
0,5
2015
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 645
nd
1 027
578
403
24,5%
146
80
4,9%
691
94,3%
12/2016
1 821
10,7%
1 131
674
404
22,2%
119
63
3,5%
871
109,3%
12/2017
1 902
4,4%
968
565
352
18,5%
60
19
1,0%
631
77,4%
12/2018
1 949
2,5%
1 157
768
336
17,2%
76
46
2,4%
377
43,8%
Unité : million d’euros
12/2019
1 901
-2,5%
828
589
192
10,1%
-109
-113
-5,9%
436
58,2%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
NANCY MAGIC BOWLING
NANCY MAGIC BOWLING
3 5 Rue Mal Victor Duc De Bellune, 54000 NANCY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
6
Siren : 477489231
 : 03 83 22 29 00
 : nd
 : nd
5,3
5
4,2
3,9
4,5
4,6
11/17
11/18
4
3
Nancy Magic Bowling est une société dont le siège social est situé à Nancy en Meurtheet-Moselle. Elle emploie 48 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de plus de
110kE.
En 2019, le chiffre d'affaires de la société a enregistré une croissance de 15,5%, pour se
fixer à 5,3 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
11/2015
3 904
nd
2 340
1 085
1 199
30,7%
873
577
14,8%
716
50,6%
1
11/15
11/16
11/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2
11/2016
4 221
8,1%
2 349
1 248
1 048
24,8%
817
528
12,5%
975
67,5%
11/2017
4 549
7,8%
2 625
1 374
1 187
26,1%
943
658
14,5%
563
31,6%
11/2018
4 579
0,7%
2 485
1 501
922
20,1%
661
481
10,5%
571
29,8%
11/2019
5 290
15,5%
2 919
1 641
1 207
22,8%
932
659
12,5%
483
21,7%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
63
NANTES GOLF CLUB
NANTES GOLF CLUB
Route Dep 81, 44360 VIGNEUX DE BRETAGNE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 399736917
 : 02 40 63 25 82
 : 02 40 63 64 86
 : www.golfclubdenantes.net/
1,7
Chiffres clés de la société
2015
2016
1,68
1,68
2017
2018
1,80
0,9
0,5
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
12/2015
1 555
nd
827
586
209
13,4%
64
59
3,8%
612
269,6%
1,59
1,3
Nantes Golf Club est une société qui emploie 16 personnes, pour un chiffre d'affaires
par salarié de plus de 110kE. Son siège social est situé à Vigneux De Bretagne en LoireAtlantique.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a enregistré une croissance
de 7,5%, pour s'établir à plus de 1,8 million d'euros.
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,55
12/2016
1 591
2,3%
916
616
268
16,8%
105
84
5,3%
502
199,2%
12/2017
1 681
5,7%
936
631
278
16,5%
125
90
5,4%
399
201,5%
12/2018
1 677
-0,2%
910
655
227
13,5%
97
84
5,0%
362
187,6%
12/2019
1 803
7,5%
964
741
194
10,8%
78
79
4,4%
285
128,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
NAXOS
NAXOS
7 Rue Leon Gatin, 78000 VERSAILLES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
2,4
2,3
Siren : 490044773
 : 01 39 24 83 15
 : nd
 : www.vert-marine.com
2,2
2,3
2,3
2018
2019
2,2
1,8
Naxos est une société qui emploie 28 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié
de près de 85kE. Son siège social est situé à Versailles dans les Yvelines.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de la société s'est stabilisé, pour atteindre
plus de 2,3 millions d'euros.
1,4
1,0
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 310
nd
904
901
-134
-5,8%
-152
-162
-7,0%
15
nd
12/2016
2 383
3,2%
1 057
915
84
3,5%
125
65
2,7%
81
nd
12/2017
2 181
-8,5%
987
982
-61
-2,8%
-48
-65
-3,0%
25
nd
12/2018
2 323
6,5%
1 196
952
173
7,4%
139
126
5,4%
23
nd
12/2019
2 334
0,5%
1 124
887
161
6,9%
138
127
5,4%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
64
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE BOWLING ACROPOLIS
53 Boulevard Risso, 06300 NICE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 330347055
 : 04 93 55 33 11
 : 04 93 55 71 57
 : www.bowling-nice.fr
1,68
1,62
1,7
1,40
1,3
Les effectifs salariés de Nice Bowling Acropolis s'élèvent à 18 personnes, et le chiffre
d'affaires moyen par salarié à près de 110kE. Le siège social de la société est situé à
Nice dans les Alpes-Maritimes.
Les revenus de la société n'ont cessé d'augmenter depuis 2016. En 2019, ils ont
toutefois présenté une progression plus modérée, qui s'est élevée à 4,8%, en se fixant à
près de 2,0 million d'euros.
Chiffres clés de la société
0,9
0,5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,95
1,86
12/2015
1 397
nd
705
461
211
15,1%
51
2
0,1%
157
118,0%
12/2016
1 622
16,1%
876
456
385
23,7%
257
241
14,9%
37
9,9%
12/2017
1 682
3,7%
807
470
309
18,4%
272
194
11,5%
80
25,1%
12/2018
1 862
10,7%
838
475
329
17,7%
307
233
12,5%
200
56,8%
12/2019
1 952
4,8%
871
477
364
18,6%
352
260
13,3%
230
60,2%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
NICE ÉCO STADIUM
NICE ÉCO STADIUM
Boulevard Des Jardiniers, 06200 NICE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
30
Siren : 529090599
 : 04 93 83 15 04
 : nd
 : nd
24,9
25
20,5
20,5
19,9
2017
2018
20,8
20
15
Le siège social de Nice Éco Stadium est implanté à Nice dans les Alpes-Maritimes. La
société emploie 15 personnes (soit un chiffre d'affaires moyen par salarié de près de
1 400kE).
Après deux ans de baisse, les revenus de la société se sont redressés. En 2019, ils se
sont accrus de 4,1%, en se fixant à 20,8 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
20 466
nd
8 938
0
7 176
35,1%
1 196
-4 305
-21,0%
136 275
305,8%
5
2015
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
10
12/2016
24 938
21,9%
16 251
1 182
12 685
50,9%
4 491
194
0,8%
135 651
318,7%
12/2017
20 533
-17,7%
12 594
1 037
9 646
47,0%
1 179
-2 498
-12,2%
132 808
350,6%
12/2018
19 934
-2,9%
12 327
1 084
9 830
49,3%
1 100
-1 778
-8,9%
129 273
381,1%
12/2019
20 761
4,1%
12 859
1 076
9 857
47,5%
1 109
-1 515
-7,3%
125 140
414,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
400
300
200
100
CA
0
0
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
65
NOUVEAU CASINO
NOUVEAU CASINO
200 Rue Du Casino, 73100 AIX LES BAINS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
3,3
3,2
Siren : 484733175
 : 04 79 35 16 16
 : nd
 : www.pokerbowl.fr
2,9
3,0
2,9
2,5
2,2
2,0
Nouveau Casino a son siège social implanté à Aix Les Bains en Savoie.
Au cours de l'année 2020, le chiffre d'affaires de la société s'est abaissé de 23,2%, pour
se fixer à près de 2,2 millions d'euros.
1,5
1,0
10/16
10/17
10/18
10/19
10/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
10/2016
3 265
nd
1 658
1 046
503
15,4%
324
159
4,9%
1 860
nd
10/2017
3 181
-2,6%
1 453
1 008
354
11,1%
105
84
2,6%
1 902
nd
10/2018
2 880
-9,5%
1 430
852
471
16,4%
202
105
3,6%
1 788
nd
10/2019
2 854
-0,9%
1 483
716
663
23,2%
388
243
8,5%
1 558
nd
10/2020
2 191
-23,2%
982
532
371
16,9%
92
38
1,7%
1 714
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
O DES CIMES
O DES CIMES
6 Avenue Du Pre Felin, 74940 ANNECY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,1
Siren : 533813390
 : nd
 : nd
 : nd
2,1
1,7
1,7
1,8
1,9
1,4
1,3
O Des Cimes a son siège social implanté à Annecy en Haute-Savoie.
Le chiffre d'affaires de O Des Cimes n'a cessé de progresser depuis 2015, et il s'est
accéléré pendant la période 2017 - 2018. En 2018, il a présenté une croissance de
10,1%, pour s'établir à 2,1 millions d'euros.
0,9
0,5
10/14
10/15
10/16
10/17
10/18
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
10/2014
1 398
nd
638
736
-150
-10,7%
-154
-158
-11,3%
673
nd
10/2015
1 712
22,5%
841
816
-43
-2,5%
-2
-11
-0,6%
75
84,3%
10/2016
1 794
4,8%
895
929
-86
-4,8%
-66
-71
-4,0%
220
ns
10/2017
1 910
6,5%
898
969
-96
-5,0%
-79
-82
-4,3%
193
ns
10/2018
2 102
10,1%
992
1 038
-128
-6,1%
-110
-121
-5,8%
96
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
66
OB RÉSEAUX
OB RÉSEAUX
4 Rue Nikola Tesla, 35000 RENNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
16
Siren : 489920249
 : 02 99 14 60 64
 : nd
 : www.lorangebleue.fr
14
11,8
11,6
2015
2016
12,9
13,2
2017
2018
13,6
12
10
Ob Réseaux a son siège social implanté à Rennes en Ille-et-Vilaine.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 3,2% courant 2019, pour s'établir à
13,6 millions d'euros.
8
6
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
11 754
nd
2 601
1 568
928
7,9%
972
608
5,2%
0
nd
12/2016
11 572
-1,5%
2 446
1 955
402
3,5%
-36
6
0,1%
495
31,4%
12/2017
12 927
11,7%
3 078
1 946
1 041
8,1%
699
501
3,9%
275
14,0%
12/2018
13 215
2,2%
3 217
1 766
1 355
10,3%
919
703
5,3%
539
50,3%
12/2019
13 643
3,2%
4 017
1 875
2 052
15,0%
1 200
810
5,9%
284
10,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
10
12
14
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
OLYMPIQUE LYONNAIS
OLYMPIQUE LYONNAIS
10 Avenue Simone Veil, 69150 DECINES CHARPIEU
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
200
Siren : 385071881
 : 08 92 69 69 69
 : nd
 : www.ol.fr
164,0
145,0
160
112,1
104,2
120
Olympique Lyonnais est une société basée à Decines Charpieu dans le Rhône.
En 2019, le chiffre d'affaires de Olympique Lyonnais a perdu 23,1%, en atteignant 112,1
millions d'euros.
145,7
80
40
06/16
06/17
06/18
06/19
06/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2016
104 194
nd
41 400
89 792
-51 728
-49,6%
18 512
14 434
13,9%
13 142
24,7%
06/2017
163 960
57,4%
42 605
93 679
-57 292
-34,9%
20 431
2 115
1,3%
210 373
115,3%
06/2018
145 033
-11,5%
44 129
99 927
-61 407
-42,3%
523
2 710
1,9%
224 715
121,3%
06/2019
145 698
0,5%
48 663
114 118
-71 985
-49,4%
-51 780
2 917
2,0%
221 549
117,8%
06/2020
112 077
-23,1%
9 488
116 562
-113 986
ns
-116 983
-39 334
-35,1%
221 485
148,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
700
600
500
400
300
200
100
CA
0
0
20
40
60
80
100
120
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
67
OPALIA
OPALIA
16 Place De L'Iris, 92400 PUTEAUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,8
3,0
2,6
Siren : 509539557
 : nd
 : nd
 : nd
2,6
2,6
2017
2018
2,4
2,5
2,0
Opalia est une société qui emploie 33 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié
de plus de 85kE. Son siège social est situé à Puteaux dans les Hauts-de-Seine.
Le chiffre d'affaires de Opalia a présenté une croissance de 8,9% en 2019, en se fixant à
plus de 2,8 millions d'euros.
1,5
1,0
2015
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 559
nd
1 329
911
1 589
62,1%
697
124
4,8%
14 059
ns
12/2016
2 425
-5,2%
1 053
962
1 260
52,0%
362
-87
-3,6%
13 343
ns
12/2017
2 562
5,6%
752
999
923
36,0%
583
115
4,5%
12 598
ns
12/2018
2 604
1,6%
1 044
1 022
1 185
45,5%
444
2
0,1%
11 826
ns
12/2019
2 835
8,9%
826
1 034
957
33,8%
588
163
5,7%
11 025
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
20
15
10
5
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
OPALIA 2
OPALIA 2
16 Place De L'Iris, 92400 PUTEAUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5,0
Siren : 752508341
 : nd
 : nd
 : www.opalia.fr
4,2
4,5
4,4
4,4
4,5
4,4
2016
2017
2018
2019
4,0
3,5
Durant l'exercice 2019, la société Opalia 2 a employé plus de 65 personnes (soit un
chiffre d'affaires par salarié de plus de 65kE). Son siège social se situe à Puteaux dans
les Hauts-de-Seine.
Après trois ans de hausse, les revenus de la société ont diminué en 2019. Au cours de
cette année, ils ont perdu 3,1%, pour s'établir à 4,4 millions d'euros.
3,0
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
4 170
nd
1 952
1 791
56
1,3%
80
85
2,0%
0
nd
12/2016
4 375
4,9%
2 181
1 813
273
6,2%
321
321
7,3%
0
nd
12/2017
4 446
1,6%
2 012
1 853
65
1,5%
110
109
2,5%
0
nd
12/2018
4 509
1,4%
2 072
1 933
37
0,8%
104
79
1,8%
0
nd
12/2019
4 368
-3,1%
2 000
1 884
17
0,4%
41
44
1,0%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
2,5
2,0
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
68
OPALIA ROSNY
OPALIA ROSNY
18 Mail Jean Pierre Timbaud, 93110 ROSNY SOUS BOIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 800754301
 : 01 41 58 18 59
 : nd
 : www.centre-aquanautique-rosny93.fr
1,70
1,56
1,6
1,3 7
1,2
La société Opalia Rosny est basée à Rosny Sous Bois en Seine-Saint-Denis.
Le chiffre d'affaires de Opalia Rosny a progressé de 9% en 2019, en atteignant 1,7
million d'euros.
0,8
0,4
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2014*
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017
1 372
nd
700
630
795
57,9%
625
245
17,9%
12 110
nd
12/2018
1 563
13,9%
907
650
980
62,7%
513
139
8,9%
11 563
ns
12/2019
1 704
9,0%
1 015
657
1 087
63,8%
598
172
10,1%
11 130
ns
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
16
12
8
4
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS COUNTRY CLUB
121 Rue Du Lt Colonel De Montbrison, 92500 RUEIL MALMAISON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
30
Siren : 322417452
 : 01 47 77 64 00
 : 01 47 32 19 80
 : www.pariscountryclub.com
25,6
26
22
20,2
20,3
2016
2017
21,3
20,5
18
Paris Country Club est une société qui emploie plus de 190 personnes, pour un chiffre
d'affaires par salarié de près de 110kE. Son siège social est situé à Rueil Malmaison dans
les Hauts-de-Seine.
Le chiffre d'affaires de Paris Country Club s'est abaissé de 3,6% en 2019, pour atteindre
près de 21 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
25 595
nd
10 682
9 210
843
3,3%
-1 525
-1 847
-7,2%
3 385
150,4%
10
2015
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
14
12/2016
20 155
-21,3%
8 147
6 418
1 261
6,3%
-759
-1 273
-6,3%
3 980
407,4%
12/2017
20 263
0,5%
8 349
6 113
1 750
8,6%
-296
-492
-2,4%
4 623
ns
12/2018
21 291
5,1%
8 002
5 535
2 134
10,0%
76
265
1,2%
3 293
146,4%
12/2019
20 517
-3,6%
8 148
5 468
2 368
11,5%
463
344
1,7%
3 033
116,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
14
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
69
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
112 Avenue Kleber, 75116 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,5
Siren : 802116889
 : nd
 : nd
 : nd
3 ,9
4,0
3 ,5
3 ,5
3 ,4
2014*
2015
2016
3,5
3,0
Paris Equestrian Event Organisation (peeo) a son siège social implanté à Paris.
En 2017, le chiffre d'affaires de la société a progressé de 14,7%, en se fixant à 3,9
millions d'euros.
2,5
2,0
1,5
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2014*
3 508
nd
888
3
874
24,9%
68
45
1,3%
0
nd
12/2015
3 532
ns
895
10
870
24,6%
222
146
4,1%
0
nd
12/2016
3 411
-3,4%
365
15
349
10,2%
-311
-232
-6,8%
0
nd
12/2017
3 911
14,7%
1 298
4
1 277
32,7%
371
286
7,3%
450
180,0%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PARIS INTERNATIONAL GOLF
18 Route Du Golf, 95560 BAILLET EN FRANCE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,2
3,5
Siren : 433463296
 : 01 34 69 90 00
 : 01 34 69 97 15
 : www.paris-golf.com
3,0
2,5
2,0
1,9
1,8
1,8
2015
2016
2017
2018
2,0
Paris International Golf est une société qui emploie 24 personnes, pour un chiffre
d'affaires par salarié de plus de 130kE. Son siège social est situé à Baillet En France dans
le Val-d'Oise.
Les revenus de la société sont repartis à la hausse en 2019. En effet, ils ont gagné 73,9%
par rapport à 2018, pour s'établir à 3,2 millions d'euros.
1,5
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 974
nd
744
983
-429
-21,7%
-1 024
-2 435
ns
12 640
nd
12/2016
1 851
-6,2%
-1 006
1 027
-2 214
ns
-2 873
-1 056
-57,1%
14 950
nd
12/2017
1 837
-0,8%
289
1 011
-820
-44,6%
-1 082
199
10,8%
14 738
nd
12/2018
1 847
0,5%
153
1 010
-1 027
-55,6%
1 720
1 802
97,6%
4 276
48,5%
12/2019
3 212
73,9%
2 089
986
930
29,0%
347
-800
-24,9%
6 676
83,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
1,0
0,5
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
16
12
8
4
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
70
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
600 Chemin Du Golf, 83580 GASSIN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 379678352
 : 04 94 55 13 44
 : nd
 : nd
1,82
1,75
1,7
1,52
1,53
09/16
09/17
1,59
1,3
Peninsula Golf Administration est une société dont le siège social est situé à Gassin dans
le Var.
Le chiffre d'affaires de la société a reculé de 12,6% en 2019, pour se fixer à 1,6 million
d'euros.
0,9
0,5
09/15
09/18
09/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2015
1 754
nd
283
370
-93
-5,3%
-315
-530
-30,2%
7 827
ns
09/2016
1 516
-13,6%
-227
434
-663
-43,7%
-909
-1 063
-70,1%
8 653
nd
09/2017
1 534
1,2%
106
437
-336
-21,9%
-554
-690
-45,0%
9 880
nd
09/2018
1 819
18,6%
274
457
-187
-10,3%
-408
-477
-26,2%
10 163
nd
09/2019
1 590
-12,6%
106
432
-331
-20,8%
-550
-624
-39,2%
10 715
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
PRISES EN MAIN
PRISES EN MAIN
5 Rue Jean Rodier, 31400 TOULOUSE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,0
Siren : 501962203
 : 05 61 54 32 00
 : nd
 : www.altissimo.fr
3,6
3,5
2,9
3,0
2,5
2,2
2,5
Le siège social de Prises En Main est implanté à Toulouse en Haute-Garonne.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2016, et il s'est
accéléré pendant la dernière année analysée. Il a augmenté de 17% courant 2019, en
atteignant 3,6 millions d'euros.
3,1
2,0
1,5
1,0
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 238
nd
975
587
339
15,1%
175
171
7,6%
436
92,2%
12/2016
2 484
11,0%
1 187
586
533
21,5%
323
278
11,2%
333
47,5%
12/2017
2 874
15,7%
1 322
797
449
15,6%
199
252
8,8%
849
112,7%
12/2018
3 085
7,3%
1 410
881
446
14,5%
197
183
5,9%
724
94,5%
12/2019
3 610
17,0%
1 712
1 018
598
16,6%
261
227
6,3%
844
102,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
71
PUGIL INVEST
PUGIL INVEST
9 Rue Moliere, 75001 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
Siren : 800517906
 : 01 42 60 09 35
 : nd
 : nd
3,4
4
2,7
3
1,7
Pugil Invest a son siège social implanté à Paris. La société a employé 21 personnes au
cours de l'exercice 2019, pour un chiffre d'affaires moyen par salarié de plus de 160kE.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de la société a progressé de 25,8%, pour
atteindre 3,4 millions d'euros.
2
1,2
1,0
1
2015*
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015*
958
nd
321
183
131
13,7%
-69
-93
-9,7%
1 100
nd
12/2016
1 157
ns
521
247
266
23,0%
111
112
9,7%
1 100
ns
12/2017
1 662
43,6%
697
447
242
14,6%
81
72
4,3%
1 946
ns
12/2018
2 691
61,9%
954
658
279
10,4%
145
130
4,8%
2 117
ns
12/2019
3 384
25,8%
964
723
209
6,2%
74
65
1,9%
2 645
ns
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RACING KART ORGANISATION (RKO)
Rue De Villeneuve, 91670 ANGERVILLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 409723103
 : 01 69 95 00 00
 : 01 69 95 12 58
 : nd
2,1
2,0
1,5
1,5
1,7
1,2
1,0
Racing Kart Organisation (rko) est une société qui emploie 7 personnes, pour un chiffre
d'affaires par salarié de près de 100kE. Son siège social est situé à Angerville dans
l'Essonne.
Courant 2019, le chiffre d'affaires de la société a baissé de 68,1%, en atteignant près de
0,7 million d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2008
1 202
nd
416
323
61
5,1%
30
24
2,0%
53
6,7%
0,5
0,0
2008
2009
2010
2011
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
0,7
12/2009
1 513
25,9%
447
349
72
4,8%
27
10
0,7%
249
31,1%
12/2010
1 694
12,0%
377
369
-13
-0,8%
-81
-90
-5,3%
205
28,9%
12/2011
2 132
25,9%
643
380
237
11,1%
131
108
5,1%
229
28,0%
12/2019
681
-68,1%
274
351
-109
-16,0%
-200
-182
-26,7%
120
17,2%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
72
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
10 Rue Oberlin, 67000 STRASBOURG
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 350349916
 : 03 88 96 03 81
 : 03 88 96 34 71
 : nd
1,6 4
1,6 3
1,6 3
2018
2019
1,6
1,2
0,8
La société Réalisation Golf Wantzenau (rgw) est basée à Strasbourg dans le Bas-Rhin.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de Réalisation Golf Wantzenau (rgw) a
enregistré une croissance de 0,2%, en atteignant 1,6 million d'euros.
0 ,4 9
0,4
0,0
2015
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2015
1 644
nd
642
0
245
14,9%
61
26
1,6%
3 871
ns
12/2017
493
-70,0%
-783
21
-822
ns
48
-42
-8,5%
3 816
ns
12/2018
1 628
230,2%
377
189
168
10,3%
-11
-6
-0,4%
3 814
ns
12/2019
1 632
0,2%
385
136
228
14,0%
20
27
1,7%
3 814
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
RÉCRÉA
RÉCRÉA
18 Rue Martin Luther King, 14280 ST CONTEST
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
12
11,0
Siren : 350636866
 : 01 43 65 53 78
 : nd
 : aquathelle.fr
9,4
10
8,8
7,4
8
6,3
6
Le siège social de Récréa est implanté à St Contest dans le Calvados. La société emploie
près de 100 personnes (soit un chiffre d'affaires moyen par salarié de plus de 65kE).
Le chiffre d'affaires de Récréa s'est montré en décroissance depuis 2016. Il a perdu
14,2% en 2019, pour se fixer à 6,3 millions d'euros.
4
2
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
10 969
nd
6 046
4 970
807
7,4%
639
741
6,8%
3 219
nd
12/2016
9 421
-14,1%
5 427
4 377
787
8,4%
671
520
5,5%
3 564
ns
12/2017
8 818
-6,4%
5 035
4 110
711
8,1%
768
492
5,6%
3 684
ns
12/2018
7 388
-16,2%
4 388
3 707
465
6,3%
383
-1 040
-14,1%
6 092
nd
12/2019
6 336
-14,2%
3 806
3 510
159
2,5%
66
-630
-9,9%
5 224
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
73
S-PASS
S-PASS
114 Rue Chaptal, 92300 LEVALLOIS PERRET
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
12
Siren : 315734202
 : 01 53 85 81 10
 : nd
 : www.s-pass-tse.com
10,6
10
7,7
8
6,6
6,5
6
Le siège social de S-Pass est implanté à Levallois Perret dans les Hauts-de-Seine. La
société emploie 33 personnes (soit un chiffre d'affaires moyen par salarié de près de
140kE).
Le chiffre d'affaires de S-Pass a enregistré une décroissance de 41,9% en 2019, en se
fixant à 4,5 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
2
06/14
12/15*
12/16
12/17
12/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
4,5
4
06/2014
6 464
nd
-134
7 961
-5 127
-79,3%
327
446
6,9%
0
nd
12/2015*
10 602
ns
-78
11 272
-6 650
-62,7%
-585
-1 184
-11,2%
0
nd
12/2016
6 647
ns
903
5 785
-3 612
-54,3%
-1 334
171
2,6%
20 144
nd
12/2017
7 721
16,2%
2 475
5 867
-2 798
-36,2%
-3 394
-1 400
-18,1%
13 907
197,4%
12/2019
4 487
-41,9%
1 513
1 796
-367
-8,2%
244
-193
-4,3%
7 637
ns
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
SANCTUARY GROUP
SANCTUARY GROUP
22 Rue Du Caire, 75002 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 793052499
 : nd
 : nd
 : nd
2 ,2
2,1
1,7
1,3
La société Sanctuary Group est basée à Paris.
Les revenus de la société ont atteint 2,2 millions d'euros au cours de l'année 2019 .
1,0
0,9
0,5
2017*
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017*
1 018
nd
503
233
270
26,5%
198
177
17,4%
566
168,0%
12/2018
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2019
2 182
nd
1 097
477
604
27,7%
395
215
9,9%
1 639
251,4%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
74
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
Ferme Saint Sauveur, 14520 PORT EN BESSIN HUPPAIN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,5
Siren : 334609732
 : 02 31 22 12 12
 : 02 31 22 12 13
 : www.golf-omaha-beach.com
1,3
1,27
1,28
2015
2016
1,34
1,40
1,44
2018
2019
1,1
0,9
La SARL Du Golf Dupont Et Fils est basée à Port En Bessin Huppain dans le Calvados.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance au cours de la période 2017
- 2019. Il a toutefois présenté une progression plus modérée en 2019, qui s'est élevée à
2,8%, en atteignant 1,4 million d'euros.
0,7
0,5
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 272
nd
716
470
186
14,6%
-5
-32
-2,5%
1 828
nd
12/2016
1 278
0,5%
700
494
152
11,9%
-24
-5
-0,4%
1 719
nd
12/2017
1 344
5,2%
769
511
216
16,1%
42
35
2,6%
1 550
nd
12/2018
1 404
4,5%
752
539
187
13,3%
47
29
2,1%
1 403
nd
12/2019
1 443
2,8%
754
526
184
12,8%
54
54
3,7%
1 286
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
Saint Laurent, 56400 PLOEMEL
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 839206950
 : 02 97 06 21 92
 : nd
 : nd
2 ,1
2,1
1,5
1,7
1,3
Semop Golf De Saint Laurent a son siège social implanté à Ploemel dans le Morbihan. La
société a employé 15 personnes au cours de l'exercice 2019, pour un chiffre d'affaires
moyen par salarié de près de 140kE.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 39,9% courant 2019, pour s'établir à
2,1 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
0,5
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
0,9
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
1 499
nd
738
483
226
15,1%
184
114
7,6%
0
nd
12/2019
2 097
39,9%
1 194
701
474
22,6%
294
175
8,3%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
75
SET SQUASH
SET SQUASH
265 Avenue De Mazargues, 13008 MARSEILLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 334412608
 : 04 91 71 94 71
 : 04 91 71 85 03
 : www.setsquash.com
1,7
1,72
2013
2014
1,23
1,3
Le siège social de Set Squash est implanté à Marseille dans les Bouches-du-Rhône.
En 2014, le chiffre d'affaires de Set Squash a augmenté de 2,7%, en se fixant à plus de
1,7 million d'euros.
1,68
1,51
1,04
0,9
0,5
2009
2011
2012
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2009
1 038
nd
327
220
97
9,3%
37
16
1,5%
457
256,7%
12/2011
1 229
18,4%
395
267
122
9,9%
54
28
2,3%
331
135,1%
12/2012
1 509
22,8%
461
303
152
10,1%
77
28
1,9%
218
79,9%
12/2013
1 677
11,1%
465
315
132
7,9%
63
48
2,9%
113
35,2%
Unité : million d’euros
12/2014
1 722
2,7%
456
298
148
8,6%
68
47
2,7%
128
34,8%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
SIIS DÉVELOPPEMENT
SIIS DÉVELOPPEMENT
8 Rue De La Michodiere, 75002 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
Siren : 537915712
 : 01 40 06 92 55
 : nd
 : nd
4,4
4,4
4,4
2015
2016
2017
4
3
2
Siis Développement est une société dont le siège social est situé à Paris.
Au cours de l'année 2017, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est réduit de 0,9%, en
atteignant près de 4,4 millions d'euros.
1
0,7
0,7
2012
2014
0
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2012
671
nd
117
17
100
14,9%
257
130
19,4%
849
36,6%
12/2014
712
6,1%
-450
8
-459
-64,5%
-274
-1 408
ns
568
48,5%
12/2015
4 418
ns
1 069
782
216
4,9%
-192
-300
-6,8%
908
104,1%
12/2016
4 438
0,5%
1 340
824
455
10,3%
16
12
0,3%
1 134
128,3%
12/2017
4 399
-0,9%
1 348
792
491
11,2%
48
5
0,1%
1 127
126,8%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
76
SNC LA VAGUE
SNC LA VAGUE
Rue Bleury, 95230 SOISY SOUS MONTMORENCY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 531403905
 : 01 34 27 37 20
 : 01 34 16 60 91
 : www.lavague-plainevallee.fr/
1,70
1,7
1,42
2013
2014
1,3
Snc La Vague est une société dont le siège social est situé à Soisy Sous Montmorency
dans le Val-d'Oise.
Le chiffre d'affaires de la société s'est montré en croissance depuis 2014. Il a toutefois
présenté une progression nettement plus modérée au cours de l'année 2017, qui s'est
élevée à 3,7%, en atteignant près de 1,8 million d'euros.
Chiffres clés de la société
0,9
0,5
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,38
1,76
1,54
12/2013
1 377
nd
922
821
60
4,4%
35
58
4,2%
0
nd
12/2014
1 420
3,1%
937
824
67
4,7%
58
35
2,5%
0
nd
12/2015
1 541
8,5%
909
847
26
1,7%
22
25
1,6%
2
7,1%
12/2016
1 701
10,4%
916
872
5
0,3%
0
0
0,0%
408
ns
12/2017
1 764
3,7%
915
874
7
0,4%
1
0
0,0%
183
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
SNC UGOLF TOULOUSE
SNC UGOLF TOULOUSE
7 Rue Nationale, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 534013396
 : nd
 : nd
 : www.ngf-golf.com
2,1
1,9
2 ,0
2 ,0
2013
2014
2 ,1
1,7
1,3
Snc Ugolf Toulouse est une société basée à Boulogne Billancourt dans les Hauts-deSeine.
Le chiffre d'affaires de Snc Ugolf Toulouse a présenté une croissance de 3,3% en 2015,
pour atteindre près de 2,1 millions d'euros.
0,9
0,5
2012
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2012
1 891
nd
976
885
7
0,4%
78
58
3,1%
1 110
ns
12/2013
1 961
3,7%
935
840
40
2,0%
175
166
8,5%
1 075
ns
12/2014
2 029
3,5%
919
907
-42
-2,1%
54
44
2,2%
1 000
ns
12/2015
2 095
3,3%
891
821
17
0,8%
100
90
4,3%
934
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
77
SOCCER 5 FRANCE
SOCCER 5 FRANCE
13 Rue De Sarlieve, 63800 COURNON D AUVERGNE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
8,5
9
Siren : 491537999
 : 04 73 92 29 47
 : 04 73 92 07 28
 : www.urbansoccer.fr
7
4,5
5
3,6
3,5
Les effectifs salariés de Soccer 5 France s'élèvent à 48 personnes, et le chiffre d'affaires
moyen par salarié à près de 180kE. Le siège social de la société est situé à Cournon D
Auvergne dans le Puy-de-Dôme.
Le chiffre d'affaires de Soccer 5 France a été de 8,5 millions d'euros courant 2014 .
2,3
3
1
12/10
12/12
12/13
06/14*
06/15
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2010
2 269
nd
975
499
451
19,9%
69
0
0,0%
1 675
300,7%
12/2012
3 504
54,4%
1 394
1 144
98
2,8%
-438
-533
-15,2%
3 345
nd
12/2013
4 535
29,4%
1 759
1 279
252
5,6%
-479
-587
-12,9%
8 242
nd
06/2014*
3 628
ns
1 240
732
280
7,7%
-284
-525
-14,5%
20 397
402,6%
06/2015
8 516
ns
3 016
1 617
812
9,5%
-282
-739
-8,7%
23 491
ns
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
35
30
25
20
15
10
5
CA
0
0
2
4
6
8
10
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
12 Rue Louis Bleriot, 92500 RUEIL MALMAISON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
25
Siren : 535010276
 : nd
 : nd
 : nd
20,3
19,7
19,2
21
17,4
17
13,0
13
Stade Bordeaux Atlantique (sba) a son siège social implanté à Rueil Malmaison dans les
Hauts-de-Seine.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 16,6% en 2019, en se fixant à 20,3
millions d'euros.
9
5
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
13 045
nd
560
0
493
3,8%
-2 907
-3 665
-28,1%
118 815
149,8%
12/2016
19 206
47,2%
5 924
912
4 850
25,3%
-3 363
-3 292
-17,1%
110 450
150,2%
12/2017
19 741
2,8%
5 616
739
4 244
21,5%
-3 428
-3 339
-16,9%
113 575
167,8%
12/2018
17 407
-11,8%
5 748
894
4 233
24,3%
-3 074
-3 036
-17,4%
112 407
180,8%
12/2019
20 292
16,6%
5 774
954
4 162
20,5%
-2 902
-2 782
-13,7%
109 669
192,8%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
350
300
250
200
150
100
50
CA
0
0
5
10
15
20
25
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
78
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
Rue De L Hotel De Ville, 75004 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
50
Siren : 326433117
 : 01 40 02 60 60
 : 01 43 42 09 50
 : www.bercy.fr
42,1
41,0
42,3
40
30,5
30
20
La Sté Anonyme D'Exploitation Du Palais Omnisports De Paris-Bercy a employé plus de
100 personnes courant 2020 (soit un chiffre d'affaires par salarié de plus de 300kE). Son
siège social est situé à Paris.
Au cours de la dernière année étudiée, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est réduit de
27,9%, en atteignant 30,5 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
08/2015
9 342
nd
-1 802
7 950
-10 260
ns
-10 187
-10 178
ns
125 500
ns
0
08/15
08/17
08/18
08/19
08/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
9,3
10
08/2017
42 078
350,4%
23 353
7 841
14 556
34,6%
4 826
-48
-0,1%
125 072
ns
08/2018
41 042
-2,5%
23 213
7 724
14 474
35,3%
4 672
438
1,1%
119 169
ns
08/2019
42 304
3,1%
24 151
7 993
15 118
35,7%
5 362
650
1,5%
112 394
ns
Unité : million d’euros
08/2020
30 517
-27,9%
14 643
6 777
6 959
22,8%
-2 857
-6 491
-21,3%
116 269
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
160
120
80
40
CA
0
0
5
10
15
20
25
30
35
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS
(CNMC)
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS
Chiffre d’affaires de la société
(CNMC)
Lieu Dit Technopole, 58470 MAGNY COURS
Unité : million d’euros
Siren : 411741440
 : 03 86 21 82 01
 : 03 86 58 04 95
 : www.kartingmagnycours.com
7
La Sté Anonyme D'Économie Mixte Sportive Du Circuit De Nevers Magny-Cours (cnmc) a
employé 36 personnes courant 2019 (soit un chiffre d'affaires par salarié de près de
200kE). Son siège social est situé à Magny Cours dans la Nièvre.
En 2019, le chiffre d'affaires de la Sté Anonyme D'Économie Mixte Sportive Du Circuit
De Nevers Magny-Cours (cnmc) a progressé de 2,3%, pour s'établir à près de 7,1
millions d'euros.
4
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
8
12/2014
7 280
nd
2 767
2 121
643
8,8%
430
526
7,2%
274
10,2%
6,9
6,6
6,9
7,1
6
5
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
7,3
12/2015
6 894
-5,3%
2 197
2 225
47
0,7%
-6
237
3,4%
202
7,4%
12/2016
6 618
-4,0%
1 976
2 146
-94
-1,4%
-360
-147
-2,2%
269
10,5%
12/2017
6 932
4,7%
1 721
2 000
-218
-3,1%
-239
-79
-1,1%
219
8,8%
12/2019
7 092
2,3%
2 121
2 006
212
3,0%
-76
27
0,4%
132
5,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
3
2014
2015
2016
2017
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
79
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
28 Allee Du Chateau, 74930 REIGNIER ESERY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
Siren : 344258777
 : 04 50 36 58 03
 : nd
 : nd
4
3
La Sté D'Aménagement Du Golf D'Ésery est une société dont le siège social est situé à
Reignier Esery en Haute-Savoie. Elle emploie 26 personnes, pour un chiffre d'affaires
par salarié de près de 150kE.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de la Sté D'Aménagement Du Golf D'Ésery
a augmenté de 149,7%, pour atteindre 3,9 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
1 542
nd
796
481
252
16,3%
-63
-44
-2,9%
297
3,6%
1,5
1,5
1,6
1,6
2015
2016
2017
2018
2
1
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
3,9
12/2016
1 535
-0,5%
777
486
231
15,0%
-86
-73
-4,8%
232
2,9%
12/2017
1 568
2,1%
781
455
263
16,8%
-60
-50
-3,2%
308
3,8%
12/2018
1 559
-0,6%
794
471
261
16,7%
-92
-94
-6,0%
692
8,7%
12/2019
3 893
149,7%
2 198
1 753
349
9,0%
-117
-130
-3,3%
575
6,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
26 Avenue Marc De La Haye, 27100 LE VAUDREUIL
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,6
Siren : 419998760
 : 02 32 59 60 52
 : 02 32 59 43 88
 : www.golfduvaudreuil.com
1,46
1,4
1,2
1,15
1,12
2015
2016
1,19
1,28
1,0
La Sté D'Exploitation Du Golf Du Vaudreuil est basée à Le Vaudreuil dans l'Eure.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 14,5% courant 2019, en atteignant près
de 1,5 million d'euros.
0,8
0,6
0,4
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 148
nd
237
317
-119
-10,4%
-459
-490
-42,7%
3 842
nd
12/2016
1 118
-2,6%
152
479
-365
-32,6%
-651
1 252
ns
2 230
nd
12/2017
1 187
6,2%
158
363
-242
-20,4%
-587
-607
-51,1%
2 799
nd
12/2018
1 279
7,8%
164
421
-294
-23,0%
-731
-756
-59,1%
3 468
nd
12/2019
1 465
14,5%
271
447
-209
-14,3%
-625
-654
-44,6%
852
116,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
80
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
Espace Des Maregraphes, 76000 ROUEN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 491723540
 : 02 32 08 14 31
 : 02 35 71 34 53
 : www.rouensquash.fr
1,6
1,6 8
1,2 9
1,2
0 ,6 6
0,8
La Sté D'Exploitation Et De Gestion D'Installations Sportives (segis) est basée à Rouen en
Seine-Maritime.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a été de 0,7 million d'euros au cours de l'année 2020
.
0 ,4 6
0,4
0,0
08/ 17
08/ 19
01/ 20*
09/ 20*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2017
1 287
nd
626
530
113
8,8%
51
7
0,5%
506
ns
08/2018
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
08/2019
1 685
nd
773
641
128
7,6%
58
65
3,9%
459
274,9%
01/2020*
462
ns
212
245
-38
-8,2%
-108
-99
-21,4%
450
ns
09/2020*
663
ns
307
259
42
6,3%
-28
-58
-8,7%
460
ns
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL ARMAGNAC (SEMPA)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL ARMAGNAC (SEMPA)
Autodrome De Nogaro, 32110 NOGARO
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 383578952
 : 05 62 09 02 49
 : 05 62 69 05 44
 : www.circuit-nogaro.com
1,8
2015
2016
2017
1,9
2,0
2018
2019
1,3
Chiffres clés de la société
0,9
0,5
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
12/2015
1 785
nd
1 051
741
300
16,8%
121
120
6,7%
483
209,1%
1,8
1,7
La Sté D'Économie Mixte Du Circuit Paul Armagnac (sempa) a employé 16 personnes
courant 2019 (soit un chiffre d'affaires par salarié de près de 130kE). Son siège social est
situé à Nogaro dans le Gers.
Après deux ans de stabilité, les revenus de la société sont repartis à la hausse depuis
2017. Ils ont toutefois présenté une croissance plus modérée en 2019, qui s'est élevée à
3,9%, pour se fixer à plus de 2,0 millions d'euros.
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,8
12/2016
1 776
-0,5%
1 026
736
280
15,8%
104
96
5,4%
295
90,2%
12/2017
1 821
2,5%
1 003
764
225
12,4%
67
72
4,0%
81
20,3%
12/2018
1 938
6,4%
1 084
794
280
14,4%
68
70
3,6%
151
32,3%
12/2019
2 014
3,9%
1 071
830
228
11,3%
15
40
2,0%
134
26,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
81
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
Route De La Balme, 73150 VAL D ISERE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4,0
Siren : 388667602
 : 04 79 41 91 81
 : nd
 : www.valdisere-congres.com
3,5
3,3
3,1
3,2
3,4
2,8
3,0
2,5
La Sté De Gestion De Val D'Isère a son siège social implanté à Val D Isere en Savoie. La
société a employé près de 75 personnes au cours de l'exercice 2020, pour un chiffre
d'affaires moyen par salarié de plus de 37kE.
Courant 2020, les revenus de la société ont diminué de 17,9%, pour s'établir à 2,8
millions d'euros.
2,0
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
09/2016
3 148
nd
-758
3 195
-305
-9,7%
-41
8
0,3%
278
35,1%
09/2017
3 279
4,2%
-982
3 497
-542
-16,5%
-262
-188
-5,7%
130
20,3%
09/2018
3 163
-3,5%
-924
3 426
-549
-17,4%
-260
-178
-5,6%
420
93,3%
09/2019
3 354
6,0%
-725
3 647
-594
-17,7%
-246
-182
-5,4%
205
66,8%
1,5
1,0
09/16
09/18
09/19
09/20
Unité : million d’euros
09/2020
2 752
-17,9%
-570
3 291
-278
-10,1%
147
172
6,2%
74
16,2%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
09/17
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES BELLEVILLE (SOGEVAB)
Place De La Mairie, 73440 LES BELLEVILLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
4
Siren : 317929818
 : 04 79 00 00 18
 : 04 79 01 04 08
 : www.sogevab.com
3,1
2,6
2
La Sté De Gestion Des Équipements De La Vallée Des Belleville (sogevab) emploie 49
personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de plus de 50kE), et son siège social est
situé à Les Belleville en Savoie.
Le chiffre d'affaires de la Sté De Gestion Des Équipements De La Vallée Des Belleville
(sogevab) a reculé de 16,9% en 2020, pour s'établir à près de 2,6 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
09/2016
823
nd
579
1 999
-1 488
ns
-73
1
0,1%
0
nd
1,5
0,8
1
0
09/16
09/17
09/18
09/19
09/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
3,1
3
09/2017
1 509
83,4%
335
2 051
-863
-57,2%
26
100
6,6%
0
nd
09/2018
3 145
108,4%
740
2 207
72
2,3%
-37
16
0,5%
0
nd
09/2019
3 072
-2,3%
191
2 238
-65
-2,1%
-84
11
0,4%
0
nd
09/2020
2 554
-16,9%
102
1 814
109
4,3%
-84
3
0,1%
1 166
131,2%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
82
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
10 Place De La Rotonde, 75001 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,4 4
1,5
Siren : 815339635
 : 01 42 36 98 44
 : nd
 : nd
1,3
1,2 0
1,2 6
1,1
0,9
Courant 2019, la Sté De La Piscine Les Halles a employé 21 personnes, et elle a réalisé
un chiffre d'affaires par salarié de près de 70kE. Son siège social est situé à Paris.
Le chiffre d'affaires de la Sté De La Piscine Les Halles a présenté une croissance de 14%
en 2019, en se fixant à 1,4 million d'euros.
0,7
0,5
2016
2017
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2016
1 205
nd
-22
449
-503
-41,7%
0
0
0,0%
6
30,0%
12/2017
1 264
4,9%
365
777
-447
-35,4%
-3
0
0,0%
0
nd
12/2019
1 441
14,0%
633
817
-264
-18,3%
0
0
0,0%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
12 Avenue Edouard Vii, 64200 BIARRITZ
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
2,3
Siren : 388104069
 : 05 59 03 71 80
 : 05 59 03 26 74
 : www.golfbiarritz.com
2,4
2,4
2,5
2016
2017
2018
2019
2,2
1,8
Le siège social de la Sté Des Golfs De Biarritz est implanté à Biarritz dans les PyrénéesAtlantiques.
Le chiffre d'affaires de la société n'a cessé de progresser depuis 2016, et il s'est accéléré
pendant la dernière année analysée. En 2019, il a présenté une croissance de 2,5%, en
atteignant près de 2,5 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
2 318
nd
1 299
1 127
137
5,9%
87
49
2,1%
574
46,7%
1,4
1,0
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,4
12/2016
2 359
1,8%
1 309
1 157
120
5,1%
81
46
1,9%
434
34,0%
12/2017
2 381
0,9%
1 292
1 173
86
3,6%
80
64
2,7%
320
23,9%
12/2018
2 400
0,8%
1 309
1 197
78
3,2%
58
32
1,3%
268
19,5%
12/2019
2 461
2,5%
1 307
1 182
97
3,9%
69
19
0,8%
275
19,8%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
83
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
Circuit Automobile, 30210 LEDENON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
Siren : 353773252
 : 04 66 37 11 37
 : 04 66 37 15 92
 : www.ledenon.com
2,4
2,1
2,1
2008
2009
2,2
2,4
2,2
1,8
La Sté Du Circuit De Ledenon a son siège social implanté à Ledenon dans le Gard.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est abaissé de 9% courant 2012, en se fixant à près
de 2,2 millions d'euros.
1,4
1,0
2010
2011
2012
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2008
2 083
nd
841
278
502
24,1%
195
124
6,0%
834
95,4%
12/2009
2 139
2,7%
903
387
463
21,6%
169
135
6,3%
612
66,2%
12/2010
2 396
12,0%
982
403
560
23,4%
203
144
6,0%
520
52,8%
12/2011
2 401
0,2%
1 385
397
967
40,3%
634
426
17,7%
224
16,9%
12/2012
2 186
-9,0%
1 148
442
685
31,3%
362
197
9,0%
122
8,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU DINARD GOLF
Boulevard De La Houle, 35800 ST BRIAC SUR MER
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 542037171
 : 02 99 88 32 07
 : nd
 : www.dinardgolf.com
1,63
1,7
1,69
1,68
1,67
2015
2017
2018
1,79
1,3
Le siège social de la Sté Du Dinard Golf est implanté à St Briac Sur Mer en Ille-et-Vilaine.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 7,5% courant 2019, pour se fixer à
près de 1,8 million d'euros.
0,9
0,5
2014
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
1 628
nd
987
490
464
28,5%
398
334
20,5%
1 357
123,4%
12/2015
1 695
4,1%
1 125
518
588
34,7%
523
467
27,6%
1 497
121,1%
12/2017
1 680
-0,9%
1 117
572
529
31,5%
465
488
29,0%
745
49,1%
12/2018
1 670
-0,6%
1 100
526
552
33,1%
454
534
32,0%
626
35,4%
12/2019
1 795
7,5%
1 171
609
542
30,2%
444
499
27,8%
471
24,6%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
84
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
Avenue De L'Entreprise, 95800 CERGY
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,53
1,6
Siren : 539289504
 : nd
 : nd
 : nd
1,4
1,16
1,09
1,2
1,21
1,17
2017
2018
1,0
Les effectifs salariés de la Sté Du Golf De Dunkerque s'élèvent à 10 personnes, et le
chiffre d'affaires moyen par salarié à plus de 150kE. Le siège social de la société est
situé à Cergy dans le Val-d'Oise.
En 2019, le chiffre d'affaires de la Sté Du Golf De Dunkerque a progressé de 31%, en
atteignant plus de 1,5 million d'euros.
0,8
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2014
1 087
nd
152
246
-85
-7,8%
-111
-115
-10,6%
0
nd
12/2016
1 164
7,1%
209
267
-80
-6,9%
-109
-107
-9,2%
188
nd
12/2017
1 208
3,8%
285
256
24
2,0%
-11
-18
-1,5%
0
nd
12/2018
1 166
-3,5%
172
260
-122
-10,5%
-151
-188
-16,1%
0
nd
12/2019
1 528
31,0%
470
400
40
2,6%
26
22
1,4%
195
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
0,6
0,4
2014
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
270 Route De Cannes, 06130 GRASSE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
2,6
Siren : 347893026
 : 04 93 09 76 67
 : 04 93 09 76 63
 : www.golfsaintdonat.com
2,6
2,6
2,4
2,4
12/18
12/19
2,2
2,2
1,8
Les effectifs salariés de la Sté Du Golf De Saint Donat s'élèvent à 10 personnes, et le
chiffre d'affaires moyen par salarié à plus de 240kE. Le siège social de la société est
situé à Grasse dans les Alpes-Maritimes.
Courant 2019, le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 0,9%, pour atteindre 2,4
millions d'euros.
Chiffres clés de la société
02/2016
2 568
nd
770
392
308
12,0%
4
-45
-1,8%
491
19,2%
1,0
02/16
12/16*
12/17
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,4
12/2016*
2 177
ns
757
295
403
18,5%
157
108
5,0%
539
20,3%
12/2017
2 553
ns
789
389
351
13,7%
83
54
2,1%
451
16,6%
12/2018
2 409
-5,6%
635
424
160
6,6%
-92
-102
-4,2%
373
14,3%
12/2019
2 430
0,9%
606
406
151
6,2%
-56
-74
-3,0%
379
14,9%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
85
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
Chemin De Courmateau, 33290 LE PIAN MEDOC
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 340386051
 : 05 56 70 11 90
 : 05 56 70 11 99
 : golfdumedocresort.com
2,5
Chiffres clés de la société
2015
2016
2 ,8
2 ,4
1,5
1,0
2014
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
12/2014
2 384
nd
1 357
1 168
47
2,0%
-479
-502
-21,1%
1 397
51,4%
2 ,7
2,0
La Sté Du Golf Du Médoc Pian est une société dont le siège social est situé à Le Pian
Medoc en Gironde.
Les derniers comptes déposés aux Greffes des Tribunaux de Commerce font état d'un
chiffre d'affaires indéterminé en 2019, ce qui ne permet pas de commenter l'évolution
de l'activité de la société.
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2 ,7
12/2015
2 744
15,1%
1 594
1 261
246
9,0%
-312
-571
-20,8%
2 202
102,7%
12/2016
2 709
-1,3%
1 579
1 331
187
6,9%
-520
-621
-22,9%
3 544
232,5%
12/2017
2 813
3,8%
1 548
1 368
116
4,1%
-504
-596
-21,2%
4 690
ns
12/2019
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
Piece Du Chateau, 47110 LE TEMPLE SUR LOT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,4
2,5
2,1
Siren : 432947364
 : 05 53 01 08 33
 : 05 53 01 26 83
 : www.la-base.com
2,1
2,0
1,5
La Sté Expl Base Plein Air De Temple S-Lot a son siège social implanté à Le Temple Sur
Lot en Lot-et-Garonne. La société a employé 26 personnes au cours de l'exercice 2020,
pour un chiffre d'affaires moyen par salarié de près de 38kE.
Le chiffre d'affaires de la société s'est contracté en 2020 après deux ans de croissance.
En effet, il a perdu 59,4% par rapport à l'année précédente, pour atteindre près de 1,0
million d'euros.
Chiffres clés de la société
09/2016
2 089
nd
1 031
867
183
8,8%
50
55
2,6%
235
28,2%
1,0
1,0
0,5
09/16
09/17
09/18
09/19
09/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
2,0
09/2017
1 979
-5,3%
1 042
880
165
8,3%
30
16
0,8%
190
22,5%
09/2018
2 053
3,7%
1 092
927
129
6,3%
14
19
0,9%
145
17,0%
09/2019
2 404
17,1%
1 266
994
229
9,5%
113
44
1,8%
104
11,6%
09/2020
976
-59,4%
288
635
-365
-37,4%
-475
-455
-46,6%
463
105,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
86
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
Station La Norma, 73500 VILLARODIN BOURGET
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
9
Siren : 348321118
 : 04 79 20 31 46
 : 04 79 20 36 55
 : www.la-norma.com
8,2
6,8
7
5
Durant l'exercice 2019, la Sté Gestion De La Norma (sogenor) a employé près de 750
personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de près de 9,1kE). Son siège social se
situe à Villarodin Bourget en Savoie.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est contracté en 2019 après trois ans de croissance.
En effet, il a reculé de 17,9% au cours de cette année, pour s'établir à près de 6,8
millions d'euros.
Chiffres clés de la société
06/2016
3 690
nd
2 604
1 814
563
15,3%
165
191
5,2%
0
nd
4,2
3,7
3
1
06/16
06/17
06/18
06/19
06/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
7,7
06/2017
4 169
13,0%
2 963
1 917
807
19,4%
203
233
5,6%
0
nd
06/2018
7 729
85,4%
5 359
3 630
1 238
16,0%
339
171
2,2%
0
nd
06/2019
8 243
6,7%
5 643
3 727
1 416
17,2%
381
168
2,0%
0
nd
06/2020
6 770
-17,9%
3 879
3 430
4
0,1%
68
130
1,9%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
30
25
20
15
10
5
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
SUN BML
SUN BML
201 Avenue De La Foret, 85270 ST HILAIRE DE RIEZ
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 508303153
 : 02 51 60 82 01
 : nd
 : www.moving-sthilairederiez.fr
1,7
1,63
1,60
03/18
03/19
1,72
1,46
1,35
1,3
Sun Bml est une société dont le siège social est situé à St Hilaire De Riez en Vendée. Elle
emploie 23 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de près de 75kE.
Le chiffre d'affaires de la société a augmenté de 7% courant 2019, en se fixant à plus de
1,7 million d'euros.
0,9
0,5
03/16
03/17
03/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
03/2016
1 349
nd
376
700
-363
-26,9%
-431
0
0,0%
454
ns
03/2017
1 463
8,5%
483
711
-266
-18,2%
-340
0
0,0%
418
ns
03/2018
1 630
11,4%
611
739
-168
-10,3%
-240
0
0,0%
364
ns
03/2019
1 603
-1,7%
524
784
-300
-18,7%
-343
0
0,0%
292
ns
03/2020
1 716
7,0%
533
826
-332
-19,3%
-369
-373
-21,7%
611
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
87
TEAM ACTUAL
TEAM ACTUAL
11 Rue Emile Brault, 53000 LAVAL
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 508125275
 : nd
 : nd
 : www.teamactual.eu
2,4
2,5
2,0
1,4
1,5
La société Team Actual est basée à Laval dans la Mayenne.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a progressé de 72,4%, pour
s'établir à plus de 2,4 millions d'euros.
1,1
1,0
0,8
0,9
2016
2017
0,5
0,0
2015
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 122
nd
754
65
681
60,7%
373
420
37,4%
105
nd
12/2016
804
-28,3%
-93
177
-283
-35,2%
-121
429
53,4%
1 084
ns
12/2017
900
11,9%
-436
264
-707
-78,6%
25
25
2,8%
2 852
ns
12/2018
1 400
55,6%
1 062
228
831
59,4%
823
22
1,6%
394
169,1%
Unité : million d’euros
12/2019
2 414
72,4%
325
514
-207
-8,6%
90
58
2,4%
6 463
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
TECH 3
TECH 3
635 Chemin Du Niel, 83230 BORMES LES MIMOSAS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
6
Siren : 352425938
 : 04 94 71 83 25
 : 04 94 71 83 26
 : nd
5,4
5,6
5,6
5,5
2017
2018
2019
5
4,2
4
La société Tech 3 est basée à Bormes Les Mimosas dans le Var.
Le chiffre d'affaires de la société a présenté une décroissance de 1,5% en 2019, pour se
fixer à près de 5,5 millions d'euros.
3
2
2015
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
4 213
nd
-1 259
1 855
329
7,8%
1 319
966
22,9%
0
nd
12/2016
5 370
27,5%
-1 026
1 930
478
8,9%
1 379
840
15,6%
0
nd
12/2017
5 596
4,2%
-2 594
1 959
866
15,5%
1 747
1 152
20,6%
50
0,5%
12/2018
5 571
-0,4%
-2 477
2 042
885
15,9%
1 905
1 343
24,1%
6
0,1%
12/2019
5 487
-1,5%
-2 686
2 153
586
10,7%
1 710
1 288
23,5%
6
0,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
14
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
88
TECHFUN
TECHFUN
201 Voie Vasco De Gama, 73800 STE HELENE DU LAC
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
6
Siren : 793624578
 : 04 79 62 29 38
 : 04 79 70 99 68
 : tech-fun.com
5,2
5,1
4,5
5
4
3,3
2,9
3
Durant l'exercice 2019, la société Techfun a employé 31 personnes (soit un chiffre
d'affaires par salarié de près de 95kE). Son siège social se situe à Ste Helene Du Lac en
Savoie.
Le chiffre d'affaires de Techfun a atteint 2,9 millions d'euros au cours de l'année 2019 .
2
1
03/16
03/17
03/18
06/19*
06/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
03/2016
3 296
nd
1 046
774
241
7,3%
92
131
4,0%
1 166
162,6%
03/2017
5 244
59,1%
1 262
898
304
5,8%
104
72
1,4%
2 127
270,6%
03/2018
5 059
-3,5%
693
859
-189
-3,7%
-320
-314
-6,2%
1 096
231,7%
06/2019*
4 472
ns
492
1 312
-873
-19,5%
-2 099
-2 488
-55,6%
1 706
nd
Unité : million d’euros
06/2020
2 877
ns
321
1 365
-1 070
-37,2%
-1 905
-2 129
-74,0%
2 175
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
THE CORPORATE GYM
THE CORPORATE GYM
88 Avenue Du General Leclerc, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
7
Siren : 485016026
 : 01 84 79 16 14
 : nd
 : www.thecorporategym.com/fr
6,1
5
4
2,7
3,2
3,4
2014
2015
La société The Corporate Gym a employé plus de 65 personnes courant 2019 (soit un
chiffre d'affaires par salarié de près de 95kE). Son siège social est situé à Boulogne
Billancourt dans les Hauts-de-Seine.
En 2019, le chiffre d'affaires de The Corporate Gym a progressé de 4,6%, pour s'établir à
près de 6,4 millions d'euros.
3
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2013
2 676
nd
1 648
1 149
454
17,0%
277
201
7,5%
353
50,3%
6,4
6
12/2014
3 201
19,6%
1 786
1 247
515
16,1%
311
221
6,9%
437
53,8%
12/2015
3 364
5,1%
1 800
1 352
398
11,8%
147
89
2,6%
668
78,4%
12/2018
6 077
80,6%
3 258
2 302
904
14,9%
323
182
3,0%
1 740
350,8%
12/2019
6 357
4,6%
3 407
2 465
856
13,5%
241
125
2,0%
1 861
464,1%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
2
1
2013
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
89
TILOS
TILOS
Rue Henri Dunant, 78700 CONFLANS STE HONORINE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 498800564
 : 01 39 72 00 34
 : 01 39 72 52 81
 : nd
1,76
1,63
1,7
1,53
1,62
1,58
2018
2019
1,3
La société Tilos est basée à Conflans Ste Honorine dans les Yvelines.
Le chiffre d'affaires de la société s'est réduit de 2,6% au cours de l'année 2019, en se
fixant à 1,6 million d'euros.
0,9
0,5
2011
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011
1 634
nd
970
827
108
6,6%
53
37
2,3%
0
nd
12/2016
1 763
7,9%
1 003
811
153
8,7%
163
164
9,3%
44
19,0%
12/2017
1 530
-13,2%
764
656
79
5,2%
230
151
9,9%
243
63,6%
12/2018
1 623
6,1%
890
746
83
5,1%
-12
-16
-1,0%
81
22,2%
12/2019
1 581
-2,6%
744
741
-48
-3,0%
-115
-124
-7,8%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
UF AUBERVILLIERS
UF AUBERVILLIERS
111 Avenue Victor Hugo, 93300 AUBERVILLIERS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 534470000
 : 01 41 57 05 01
 : nd
 : nd
1,8 1
1,6 2
1,7
1,3
Uf Aubervilliers est une société dont le siège social est situé à Aubervilliers en SeineSaint-Denis.
Courant 2014, le chiffre d'affaires de l'entreprise a présenté une décroissance de 10,5%,
en atteignant plus de 1,6 million d'euros.
0,9
0,5
06/ 14
06/ 15
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
06/2014
1 814
nd
711
263
380
20,9%
206
140
7,7%
1 089
ns
06/2015
1 623
-10,5%
832
214
574
35,4%
401
247
15,2%
687
266,3%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
90
UGOLF
UGOLF
7 Rue Nationale, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 538495342
 : 05 96 70 52 82
 : nd
 : nd
2 ,3
2 ,2
2 ,0
2,0
1,5
1,5
Le siège social de Ugolf est implanté à Boulogne Billancourt dans les Hauts-de-Seine.
Courant 2015, le chiffre d'affaires de l'entreprise a gagné 4,6%, en se fixant à plus de
2,3 millions d'euros. Cette hausse est cependant nettement inférieure à celle de l'année
2014 (+12,8%).
1,0
0,5
2012
2013
2014
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2012
1 527
nd
928
753
90
5,9%
165
108
7,1%
508
430,5%
12/2013
1 956
28,1%
895
757
87
4,4%
70
52
2,7%
846
ns
12/2014
2 206
12,8%
1 106
874
170
7,7%
164
108
4,9%
862
ns
12/2015
2 308
4,6%
1 197
900
231
10,0%
198
131
5,7%
1 015
ns
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
UGOLF
UGOLF
7 Rue Nationale, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
1,89
2014
2015
1,38
1,5
1,0
La société Ugolf est basée à Boulogne Billancourt dans les Hauts-de-Seine.
Les revenus de la société n'ont cessé d'augmenter depuis 2012, mais ils ont présenté un
rythme de croissance en ralentissement pendant la période 2013 - 2015. En 2015, ils se
sont montrés en net ralentissement, en enregistrant une progression de 4,9%, en se
fixant à 1,9 million d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2011
172
nd
77
141
-66
-38,4%
2
1
0,6%
0
nd
0,5
0,17
0,0
2011
2012
2013
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,81
1,60
Siren : 537415713
 : 01 64 58 80 80
 : nd
 : www.ngf-golf.com
12/2012
1 378
ns
714
754
-82
-6,0%
-85
-76
-5,5%
0
nd
12/2013
1 599
16,0%
692
763
-128
-8,0%
-124
-116
-7,3%
0
nd
12/2014
1 807
13,0%
832
768
6
0,3%
7
10
0,6%
94
nd
12/2015
1 895
4,9%
841
740
61
3,2%
51
31
1,6%
305
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
91
UGOLF
UGOLF
2 Route De Gadancourt, 95450 AVERNES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 411845795
 : 01 34 21 03 34
 : nd
 : www.ngf-golf.com
1,66
1,7
1,73
1,70
2013
2014
1,78
1,44
1,3
Ugolf est une société dont le siège social est situé à Avernes dans le Val-d'Oise.
Courant 2015, les revenus de la société ont enregistré une croissance de 4,5%, pour se
fixer à près de 1,8 million d'euros.
0,9
0,5
2011
2012
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2011
1 440
nd
775
604
160
11,1%
138
85
5,9%
70
36,1%
12/2012
1 659
15,2%
868
698
144
8,7%
102
67
4,0%
152
84,9%
12/2013
1 731
4,3%
878
726
114
6,6%
102
72
4,2%
184
99,5%
12/2014
1 704
-1,6%
895
706
164
9,6%
147
96
5,6%
326
155,2%
12/2015
1 781
4,5%
935
739
171
9,6%
134
88
4,9%
207
103,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
UGOLF TOULOUSE TEOULA
UGOLF TOULOUSE TEOULA
7 Rue Nationale, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 804494706
 : 05 96 70 52 82
 : nd
 : nd
1,71
1,6
1,2
0,8
Ugolf Toulouse Teoula a son siège social implanté à Boulogne Billancourt dans les
Hauts-de-Seine.
En 2015, le chiffre d'affaires de l'entreprise a enregistré une croissance de 279,4%, pour
s'établir à plus de 1,7 million d'euros.
0 ,4 5
0,4
0,0
2014
2015
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2014
451
nd
270
154
114
25,3%
120
80
17,7%
150
115,4%
12/2015
1 711
279,4%
784
539
227
13,3%
238
161
9,4%
12
5,4%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
92
VERT MARINE
VERT MARINE
1 Rue Lefort Gonssolin, 76130 MONT ST AIGNAN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
50
Siren : 384425476
 : 02 35 12 41 41
 : 02 35 59 72 76
 : www.vert-marine.com
30
Vert Marine a son siège social implanté à Mont St Aignan en Seine-Maritime. La société
a employé près de 390 personnes au cours de l'exercice 2018, pour un chiffre d'affaires
moyen par salarié de plus de 65kE.
Au cours de l'année 2018, le chiffre d'affaires de l'entreprise a perdu 4,2%, en
atteignant plus de 25 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2013
38 579
nd
19 866
15 519
2 656
6,9%
2 197
-2 066
-5,4%
5 361
373,8%
28,4
28,5
2015
2016
26,4
25,3
2017
2018
20
10
2013
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
38,6
40
12/2015
28 355
-26,5%
14 312
14 450
-1 126
-4,0%
1 798
815
2,9%
4 074
121,0%
12/2016
28 533
0,6%
15 074
16 130
-2 445
-8,6%
584
6
0,0%
404
14,6%
12/2017
26 438
-7,3%
13 999
15 087
-2 204
-8,3%
-3 008
7 187
27,2%
1 024
10,9%
12/2018
25 318
-4,2%
13 920
14 759
-1 786
-7,1%
-2 417
-432
-1,7%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
25
20
15
10
5
CA
0
0
5
10
15
20
25
30
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 02100
VM 02100
Rue Lamartine, 02100 ST QUENTIN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
2,0
2,0
Siren : 521296277
 : 03 23 65 45 35
 : 03 23 65 45 34
 : www.la-bul.fr
2,0
1,9
2,0
2017
2018
2019
1,7
1,3
Vm 02100 a son siège social implanté à St Quentin dans l'Aisne.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 2% en 2019, pour atteindre 2 million
d'euros.
0,9
0,5
2015
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 000
nd
780
771
-75
-3,8%
0
0
0,0%
36
nd
12/2016
2 026
1,3%
785
802
-105
-5,2%
-81
-81
-4,0%
42
nd
12/2017
2 045
0,9%
821
815
-81
-4,0%
-62
-62
-3,0%
85
nd
12/2018
1 950
-4,6%
684
845
-244
-12,5%
-250
-109
-5,6%
51
nd
12/2019
1 989
2,0%
693
852
-241
-12,1%
-167
-168
-8,4%
6
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
93
VM 30900
VM 30900
120 Avenue De La Bouvine, 30900 NIMES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 808275119
 : 04 66 68 18 11
 : nd
 : nd
1,82
1,82
2018
2019
1,66
1,7
1,43
1,48
2015*
2016
1,3
La société Vm 30900 est basée à Nimes dans le Gard.
En 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a enregistré une décroissance de 0,3%, pour
s'établir à plus de 1,8 million d'euros.
0,9
0,5
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015*
1 433
nd
921
775
92
6,4%
153
86
6,0%
0
nd
12/2016
1 482
ns
917
657
215
14,5%
210
130
8,8%
0
nd
12/2017
1 665
12,3%
938
674
181
10,9%
196
125
7,5%
0
nd
12/2018
1 821
9,4%
996
671
261
14,3%
236
144
7,9%
45
15,5%
12/2019
1 816
-0,3%
869
694
107
5,9%
76
57
3,1%
48
13,8%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 50400
VM 50400
Rue Des Lycees, 50400 GRANVILLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 837838655
 : 02 33 91 49 37
 : nd
 : nd
1,8 9
1,7
1,2 7
1,3
Courant 2019, la société Vm 50400 a employé 28 personnes, et elle a réalisé un chiffre
d'affaires par salarié de près de 70kE. Son siège social est situé à Granville dans la
Manche.
Les revenus de la société ont atteint 1,9 million d'euros en 2019 .
0,9
0,5
2018*
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018*
1 270
nd
624
558
40
3,1%
17
13
1,0%
0
nd
12/2019
1 895
ns
934
857
18
0,9%
-1
-8
-0,4%
0
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
94
VM 52100
VM 52100
36 Avenue De Verdun, 52100 ST DIZIER
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
1,68
Siren : 794384321
 : 03 25 55 04 04
 : nd
 : nd
1,6
1,37
1,40
2015
2016
1,53
1,32
1,2
Vm 52100 est une société dont le siège social est situé à St Dizier en Haute-Marne.
En 2019, le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 10,4%, en atteignant 1,7
million d'euros.
0,8
0,4
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 367
nd
735
687
-2
-0,1%
68
70
5,1%
159
252,4%
12/2016
1 401
2,5%
644
701
-111
-7,9%
-65
-72
-5,1%
44
nd
12/2017
1 322
-5,6%
566
731
-214
-16,2%
-153
-156
-11,8%
347
nd
12/2018
1 526
15,4%
829
760
9
0,6%
-26
-51
-3,3%
0
nd
12/2019
1 684
10,4%
991
715
211
12,5%
303
296
17,6%
9
11,2%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 54110
VM 54110
5 Rue Victor Prouve, 54110 DOMBASLE SUR MEURTHE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 834141103
 : 03 83 18 19 42
 : nd
 : nd
1,6 1
1,6
1,2
Vm 54110 est une société basée à Dombasle Sur Meurthe en Meurthe-et-Moselle. Elle
a employé 17 personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de près de 95kE.
Les revenus de la société se sont fixés à 1,6 million d'euros au cours de l'année 2018 .
0,8
0,4
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
1 609
nd
840
604
184
11,4%
220
127
7,9%
39
28,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
95
VM 60800
VM 60800
Rue Des Erables, 60800 CREPY EN VALOIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
Siren : 521762062
 : 03 44 59 11 30
 : 03 44 39 61 24
 : www.vert-marine.com
1,49
1,5
1,34
1,42
1,45
1,41
2017
2018
2019
1,3
1,1
La société Vm 60800 emploie 22 personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de près
de 65kE), et son siège social est situé à Crepy En Valois dans l'Oise.
Après deux ans de hausse, les revenus de la société ont diminué en 2019. Au cours de
cette année, ils se sont contractés de 2,8%, pour atteindre plus de 1,4 million d'euros.
0,9
0,7
0,5
2015
2016
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 491
nd
997
842
84
5,6%
128
77
5,2%
7
3,5%
12/2016
1 336
-10,4%
804
773
-29
-2,2%
-57
-62
-4,6%
14
10,2%
12/2017
1 418
6,1%
846
818
-56
-3,9%
-10
-14
-1,0%
101
82,1%
12/2018
1 453
2,5%
812
803
-157
-10,8%
-177
-180
-12,4%
122
nd
12/2019
1 412
-2,8%
816
738
8
0,6%
-1
-4
-0,3%
27
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 76130
VM 76130
1 Rue Du Professeur Fleury, 76130 MONT ST AIGNAN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
Siren : 790450282
 : 02 35 14 95 73
 : nd
 : nd
1,9
1,9
2015
2016
2,1
2,1
2,1
2,1
2017
2018
2019
1,7
1,3
Vm 76130 est une société qui emploie 25 personnes, pour un chiffre d'affaires par
salarié de près de 85kE. Son siège social est situé à Mont St Aignan en Seine-Maritime.
Au cours de l'année 2019, le chiffre d'affaires de Vm 76130 a augmenté de 1%, en se
fixant à près de 2,1 millions d'euros.
0,9
0,5
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 950
nd
1 073
714
319
16,4%
107
71
3,6%
1
0,3%
12/2016
1 903
-2,4%
1 007
707
257
13,5%
143
84
4,4%
0
nd
12/2017
2 066
8,6%
1 012
721
194
9,4%
262
149
7,2%
0
nd
12/2018
2 058
-0,4%
1 067
765
253
12,3%
184
123
6,0%
0
nd
12/2019
2 079
1,0%
950
758
142
6,8%
144
40
1,9%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
96
VM 76500
VM 76500
Rue Abbe Becquet, 76500 ELBEUF
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,6
Siren : 502062557
 : 02 35 81 06 53
 : nd
 : www.piscinedelacerisaie.com
2,1
2,2
2,0
2,1
2,2
2,0
1,8
Vm 76500 est une société basée à Elbeuf en Seine-Maritime.
En 2019, le chiffre d'affaires de Vm 76500 s'est accru de 12%, en se fixant à 2,2 millions
d'euros.
1,4
1,0
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
2 051
nd
934
476
421
20,5%
342
260
12,7%
0
nd
12/2016
2 016
-1,7%
971
800
113
5,6%
158
110
5,5%
181
54,4%
12/2017
2 104
4,4%
1 164
1 124
-35
-1,7%
86
68
3,2%
100
100,0%
12/2018
1 988
-5,5%
1 167
1 176
-97
-4,9%
-125
-128
-6,4%
103
nd
12/2019
2 226
12,0%
1 364
1 181
92
4,1%
72
70
3,1%
70
166,7%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 78200
VM 78200
1 Rue Jean Jaouen, 78711 MANTES LA VILLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
Siren : 820973808
 : nd
 : nd
 : nd
4 ,4
4
3
Le siège social de Vm 78200 est implanté à Mantes La Ville dans les Yvelines.
Le chiffre d'affaires de la société a progressé de 0,8% au cours de l'année 2019, en
atteignant 2,8 millions d'euros.
2 ,8
2 ,8
2018
2019
2
1
2017*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017*
4 427
nd
1 546
1 416
-41
-0,9%
71
59
1,3%
0
nd
12/2018
2 763
ns
1 155
896
145
5,2%
115
79
2,9%
136
92,5%
12/2019
2 786
0,8%
959
768
83
3,0%
46
33
1,2%
122
244,0%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
97
VM 78210
VM 78210
Boulevard Henri Barbusse, 78210 ST CYR L ECOLE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,0
Siren : 843150574
 : 02 32 31 22 36
 : nd
 : nd
1,6 7
1,6
1,2
Courant 2019, la société Vm 78210 a employé 8 personnes, et elle a réalisé un chiffre
d'affaires par salarié de près de 210kE. Son siège social est situé à St Cyr L Ecole dans les
Yvelines.
Le chiffre d'affaires de la société a été de 1,7 million d'euros en 2019 .
0,8
0,4
2019*
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2019*
1 670
nd
703
537
117
7,0%
52
1
0,1%
0
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 86320
VM 86320
Route Du Fond D'Orveau, 86320 CIVAUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
Siren : 810683466
 : 05 49 48 09 09
 : 05 49 48 89 87
 : www.vert-marine.com/abyssea-civaux-86
1,53
1,59
1,60
2017
2018
1,53
1,37
1,5
1,3
1,1
Vm 86320 est une société dont le siège social est situé à Civaux dans la Vienne.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a présenté une décroissance de 4,1% au cours de
l'année 2019, pour atteindre 1,5 million d'euros.
0,9
0,7
0,5
2015*
2016
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015*
1 375
nd
624
448
80
5,8%
125
72
5,2%
1
1,2%
12/2016
1 531
ns
776
549
161
10,5%
154
98
6,4%
19
10,7%
12/2017
1 588
3,7%
864
580
213
13,4%
207
128
8,1%
0
nd
12/2018
1 598
0,6%
942
595
290
18,1%
262
162
10,1%
17
5,4%
12/2019
1 532
-4,1%
689
548
76
5,0%
62
50
3,3%
53
14,4%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
98
VM 87000
VM 87000
359 Rue Aristide Briand, 87100 LIMOGES
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 804438489
 : nd
 : nd
 : nd
3 ,1
2 ,8
3,0
2 ,9
2 ,6
2,5
2,0
Vm 87000 est une société basée à Limoges dans la Haute-Vienne. Elle a employé 45
personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de près de 70kE.
Les revenus de la société ont enregistré une croissance de 5,4% en 2018, pour s'établir
à près de 3,1 millions d'euros.
1,5
1,0
2015*
2016
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2015*
2 623
nd
1 336
1 230
60
2,3%
-131
-131
-5,0%
442
nd
12/2016
2 813
ns
1 439
1 247
139
4,9%
52
26
0,9%
2
nd
12/2017
2 899
3,1%
1 606
1 280
172
5,9%
162
136
4,7%
122
321,1%
12/2018
3 056
5,4%
1 651
1 281
282
9,2%
229
195
6,4%
2
0,9%
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 91330
VM 91330
1 Rue Lefort Gonssolin, 76130 MONT ST AIGNAN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,0
Siren : 790271076
 : nd
 : nd
 : nd
2,6
2,6
2,6
2014
2015
2016
2,6
2,5
2,6
2,2
1,8
Courant 2018, la société Vm 91330 a employé 38 salariés (ce qui correspond à un
chiffre d'affaires moyen par personne de près de 70kE). Son siège social est situé à
Mont St Aignan en Seine-Maritime.
Le chiffre d'affaires de la société s'est redressé après trois ans de décroissance. En effet,
il a augmenté de 4,5% courant 2018, en se fixant à près de 2,6 millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2014
2 623
nd
1 459
1 401
-32
-1,2%
73
54
2,1%
242
ns
1,0
2017
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
1,4
12/2015
2 600
-0,9%
1 361
1 220
62
2,4%
55
56
2,2%
152
144,8%
12/2016
2 562
-1,5%
1 652
1 289
281
11,0%
266
159
6,2%
0
nd
12/2017
2 460
-4,0%
1 497
1 237
184
7,5%
211
147
6,0%
34
21,1%
12/2018
2 570
4,5%
1 463
1 198
170
6,6%
136
97
3,8%
62
24,0%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
99
VM 92100
VM 92100
1 Rue Lefort Gonssolin, 76130 MONT ST AIGNAN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
5
Siren : 531362572
 : nd
 : nd
 : nd
3,6
3,3
4
3,5
3,8
3
Vm 92100 est une société basée à Mont St Aignan en Seine-Maritime.
Les revenus de la société ont perdu 57,4% en 2019, en se fixant à 1,6 million d'euros.
1,6
2
1
2015
2016
2017
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
3 346
nd
1 774
1 838
-175
-5,2%
-221
-220
-6,6%
32
nd
12/2016
3 564
6,5%
1 956
1 888
-49
-1,4%
-101
-123
-3,5%
281
nd
12/2017
3 520
-1,2%
1 711
1 928
-316
-9,0%
-353
-384
-10,9%
113
nd
12/2018
3 773
7,2%
2 141
1 905
106
2,8%
75
-352
-9,3%
237
nd
12/2019
1 608
-57,4%
784
869
-144
-9,0%
-85
137
8,5%
31
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
VM 92500
VM 92500
Boulevard Marcel Pourtout, 92500 RUEIL MALMAISON
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2 ,1
2,2
Siren : 842131161
 : nd
 : nd
 : nd
2,0
1,8
1,6
1,4
La société Vm 92500 est basée à Rueil Malmaison dans les Hauts-de-Seine.
Le chiffre d'affaires de Vm 92500 a été de 2,1 millions d'euros en 2019 .
1,2
1,0
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2019
2 080
nd
638
606
1
0,0%
-25
-32
-1,5%
0
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
100
VM 93800
VM 93800
8 Rue Henri Wallon, 93800 EPINAY SUR SEINE
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,1
Siren : 821926524
 : nd
 : nd
 : nd
1,8 9
1,8 0
1,6 8
1,7
1,3
La société Vm 93800 emploie 15 personnes (soit un chiffre d'affaires par salarié de plus
de 120kE), et son siège social est situé à Epinay Sur Seine en Seine-Saint-Denis.
Le chiffre d'affaires de la société a gagné 7% en 2019, pour s'établir à plus de 1,8 million
d'euros.
0,9
0,5
2017*
2018
2019
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017*
1 886
nd
766
509
179
9,5%
462
272
14,4%
137
48,9%
12/2018
1 684
ns
687
502
143
8,5%
168
122
7,2%
113
28,1%
12/2019
1 802
7,0%
622
450
113
6,3%
50
39
2,2%
0
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
WATERFORM
WATERFORM
19 Rue Maurice Ravel, 25200 MONTBELIARD
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
3,5
Siren : 521876524
 : 03 81 90 56 56
 : nd
 : www.waterform.com
3,2
3,0
3,1
3,0
2,6
2,5
2,0
2,0
Waterform est une société dont le siège social est situé à Montbeliard dans le Doubs.
Courant 2020, le chiffre d'affaires de la société s'est abaissé de 23,8%, en se fixant à 2
millions d'euros.
1,5
1,0
08/16
08/17
08/18
08/19
08/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
08/2016
3 244
nd
979
1 210
-269
-8,3%
-296
-387
-11,9%
1 003
77,9%
08/2017
2 985
-8,0%
539
1 538
-1 041
-34,9%
-1 009
-1 038
-34,8%
998
400,8%
08/2018
3 103
4,0%
947
1 480
-583
-18,8%
-557
-561
-18,1%
845
nd
08/2019
2 635
-15,1%
903
1 282
-415
-15,7%
-448
-488
-18,5%
739
nd
08/2020
2 008
-23,8%
649
772
-141
-7,0%
-188
-202
-10,1%
455
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
101
WE ARE SPORTS
WE ARE SPORTS
221 Avenue Francis De Pressense, 69200 VENISSIEUX
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
2,5
2,1
Siren : 788678290
 : 04 72 62 35 09
 : nd
 : nd
2,1
1,7
1,4
Le siège social de We Are Sports est implanté à Venissieux dans le Rhône.
Le chiffre d'affaires de We Are Sports a atteint 1,1 million d'euros en 2019 .
1,2
1,1
1,3
1,1
0,9
0,5
12/15
12/16
12/17
06/19*
06/20
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
1 053
nd
436
238
136
12,9%
-1
-7
-0,7%
550
482,5%
12/2016
1 217
15,6%
545
300
151
12,4%
2
7
0,6%
699
ns
12/2017
1 372
12,7%
618
334
186
13,6%
17
13
0,9%
593
442,5%
06/2019*
2 114
ns
975
572
257
12,2%
-39
-38
-1,8%
385
401,0%
Unité : million d’euros
06/2020
1 140
ns
396
333
-26
-2,3%
-220
-221
-19,4%
685
nd
* : durée différente de 12 mois / Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
WELLNESS TRAINING
WELLNESS TRAINING
140 Avenue Jean Lolive, 93500 PANTIN
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
8
6,5
Siren : 488362849
 : nd
 : nd
 : nd
5,3
6
3,2
4
Wellness Training a son siège social implanté à Pantin en Seine-Saint-Denis.
Le chiffre d'affaires de l'entreprise a enregistré une croissance de 22,1% en 2018, pour
s'établir à 6,5 millions d'euros.
2,5
1,9
2
0
06/14
06/15
06/16
06/18
06/19
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
06/2014
1 926
nd
1 444
1 215
196
10,2%
18
15
0,8%
37
19,6%
06/2015
2 528
31,3%
1 722
1 452
228
9,0%
46
45
1,8%
22
9,4%
06/2016
3 154
24,8%
2 297
1 996
248
7,9%
103
103
3,3%
17
5,1%
06/2018
5 302
68,1%
3 814
3 436
254
4,8%
137
107
2,0%
126
16,1%
06/2019
6 475
22,1%
4 743
4 381
208
3,2%
44
27
0,4%
438
53,9%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
102
WHITE KEN
WHITE KEN
62 Rue Jouffroy D'Abbans, 75017 PARIS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,4 7
1,6
Siren : 793206855
 : nd
 : nd
 : nd
1,2
0,8
White Ken est une société dont le siège social est situé à Paris. Elle emploie 23
personnes, pour un chiffre d'affaires par salarié de près de 65kE.
Le chiffre d'affaires de la société a atteint 1,5 million d'euros au cours de l'année 2018 .
0,4
0 ,0 2
0,0
2013
2018
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2013
25
nd
-61
0
-61
ns
-61
-62
ns
931
nd
12/2014
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2015
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2017
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12/2018
1 471
nd
-228
575
-812
-55,2%
-1 471
-1 660
ns
13 104
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
14
12
10
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
150 Route De Compiegne, 02200 POMMIERS
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
1,7
Siren : 381881564
 : 03 23 73 32 32
 : 03 23 73 68 80
 : nd
1,5
1,28
1,38
1,39
2013
2015
1,49
1,44
1,3
1,1
Le siège social de Écuries De L'Étoile est implanté à Pommiers dans l'Aisne.
Le chiffre d'affaires de Écuries De L'Étoile s'est abaissé de 3% en 2017, en se fixant à
plus de 1,4 million d'euros.
0,9
0,7
0,5
2012
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2012
1 278
nd
123
142
-24
-1,9%
-39
5
0,4%
177
61,9%
12/2013
1 379
7,9%
111
149
-43
-3,1%
-72
-31
-2,2%
174
68,2%
12/2015
1 390
0,8%
179
168
8
0,6%
23
54
3,9%
189
57,8%
12/2016
1 488
7,1%
169
170
-3
-0,2%
27
48
3,2%
163
43,6%
12/2017
1 443
-3,0%
193
193
-3
-0,2%
1
37
2,6%
298
72,5%
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
8
6
4
2
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
103
ÉLISA
ÉLISA
261 Boulevard De Tournai, 59650 VILLENEUVE D ASCQ
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
50
Siren : 508378130
 : 03 20 59 40 56
 : nd
 : www.grandstade-lillemetropole.com
40,9
40
30
La société Élisa est basée à Villeneuve D Ascq dans le Nord.
Le chiffre d'affaires de Élisa a diminué de 3,9% en 2019, pour se fixer à 27,2 millions
d'euros.
27,1
27,5
2015
2016
28,3
27,2
2018
2019
20
10
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Chiffres clés de la société
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
12/2015
27 104
nd
11 746
0
11 478
42,3%
60
-12 246
-45,2%
315 411
nd
12/2016
27 472
1,4%
13 682
0
13 035
47,4%
1 534
-11 002
-40,0%
318 104
nd
12/2017
40 877
48,8%
14 345
0
13 677
33,5%
2 460
-10 333
-25,3%
320 530
nd
12/2018
28 274
-30,8%
14 670
0
14 020
49,6%
2 848
-7 630
-27,0%
321 905
nd
12/2019
27 172
-3,9%
14 439
0
13 882
51,1%
2 210
-8 430
-31,0%
323 051
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Unité : million d’euros
B ila n
350
300
250
200
150
100
50
CA
0
0
5
10
15
20
25
30
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
ÉLISA GESTION
ÉLISA GESTION
261 Boulevard De Tournai, 59650 VILLENEUVE D ASCQ
Chiffre d’affaires de la société
Unité : million d’euros
14
Siren : 751225137
 : nd
 : nd
 : nd
10,1
9,0
10
8
Courant 2019, la société Élisa Gestion a employé 32 salariés (ce qui correspond à un
chiffre d'affaires moyen par personne de près de 210kE). Son siège social est situé à
Villeneuve D Ascq dans le Nord.
Le chiffre d'affaires de Élisa Gestion n'a cessé de diminuer depuis 2016. Au cours de
l'année 2019, il a présenté une décroissance de 2,8%, pour s'établir à près de 6,7
millions d'euros.
Chiffres clés de la société
12/2015
11 631
nd
3 867
3 157
554
4,8%
-1 093
-1 729
-14,9%
0
nd
6,9
6,7
2018
2019
6
4
2
2015
2016
2017
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
Positionnement sectoriel de la société
Unités : millier d’euros, % des variations annuelles, % du chiffre d’affaires et % des capitaux propres
Date de cloture
Chiffre d'affaires
Variation de CA
Valeur ajoutée
Frais de personnel
EBE
EBE / CA
ENE
Résultat net
Résultat net / CA
Dettes financières
Taux d'endettement
11,6
12
12/2016
10 138
-12,8%
2 505
3 162
-800
-7,9%
-895
-1 142
-11,3%
18 081
nd
12/2017
9 024
-11,0%
395
2 902
-2 607
-28,9%
-798
-1 022
-11,3%
3 845
nd
12/2018
6 889
-23,7%
2 383
2 773
-475
-6,9%
-859
-896
-13,0%
6 236
nd
12/2019
6 693
-2,8%
2 516
2 683
-278
-4,2%
-867
-867
-13,0%
8 798
nd
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
Unité : million d’euros
B ila n
35
30
25
20
15
10
5
CA
0
0
2
4
6
8
Source : Xerfi d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
104
TABLEAUX COMPARATIFS DES ENTREPRISES
Date de clôture
Date de clôture
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
2015
2016
2017
2018
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
30/09/2015
nd
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
nd
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
nd
31/12/2015
30/04/2016
31/10/2015
31/12/2015
nd
31/12/2015
nd
31/12/2015
31/12/2015
30/09/2015
31/12/2015
nd
30/09/2015
31/05/2016
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
30/09/2015
31/12/2015
nd
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
31/12/2016
30/04/2017
31/10/2016
31/12/2016
31/08/2016
31/12/2016
30/09/2016
31/12/2016
31/12/2016
30/09/2016
31/12/2016
31/12/2016
30/09/2016
31/05/2017
31/12/2016
31/12/2016
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La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
105
Date de clôture (suite)
Date de clôture
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
2015
2016
2017
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La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
106
Date de clôture (suite)
Date de clôture
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
2015
2016
2017
2018
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Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
107
Date de clôture (suite)
Date de clôture
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION
D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL
ARMAGNAC (SEMPA)
2015
2016
2017
2018
2019
30/11/2015
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108
Date de clôture (suite)
Date de clôture
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
VM 92100
VM 92500
VM 93800
2015
2016
2017
2018
2019
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31/12/2015
31/12/2015
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109
Date de clôture (suite)
Date de clôture
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
2015
2016
2017
2018
nd
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30/06/2016
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
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31/08/2017
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110
TABLEAUX COMPARATIFS DES ENTREPRISES
Durée de l'exercice
Méthodologie : La durée de l'exercice est exprimée en mois.
Durée de l'exercice
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
2015
2016
2017
2018
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Durée de l'exercice (suite)
Durée de l'exercice
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
2015
2016
2017
2018
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Durée de l'exercice (suite)
Durée de l'exercice
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
2015
2016
2017
2018
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Durée de l'exercice (suite)
Durée de l'exercice
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION
D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL
ARMAGNAC (SEMPA)
2015
2016
2017
2018
2019
12
12
12
12
12
nd
12
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12
12
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nd
12
12
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24
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18
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12
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12
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12
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12
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12
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18
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nd
nd
12
12
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12
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12
12
12
12
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12
12
12
nd
12
12
12
12
nd
12
12
nd
12
12
12
nd
nd
nd
nd
nd
12
12
12
12
12
12
12
nd
12
12
12
12
12
12
nd
12
12
12
12
12
12
12
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12
12
12
nd
nd
nd
nd
nd
12
12
nd
12
12
12
12
12
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12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
nd
nd
12
12
5
12
12
12
12
12
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
114
Durée de l'exercice (suite)
Durée de l'exercice
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
VM 92100
VM 92500
VM 93800
2015
2016
2017
2018
2019
nd
12
12
12
12
nd
12
12
12
12
nd
12
nd
12
nd
12
12
nd
12
12
12
12
12
12
nd
nd
12
12
12
12
12
12
13
nd
12
nd
12
12
12
nd
nd
8
16
12
12
nd
nd
12
12
nd
nd
12
10
12
12
12
12
12
12
12
nd
12
nd
nd
nd
nd
nd
12
12
12
nd
12
nd
12
12
12
nd
nd
12
12
12
12
nd
nd
12
12
nd
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
nd
12
nd
nd
nd
nd
nd
12
12
12
nd
12
nd
12
12
12
18
nd
12
12
12
12
nd
18
nd
12
nd
12
12
12
nd
12
12
12
12
12
15
12
12
nd
nd
nd
nd
nd
12
12
12
8
12
12
12
12
12
12
nd
12
12
12
12
nd
12
12
12
nd
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
nd
nd
nd
nd
nd
nd
12
12
12
12
nd
12
12
12
12
16
12
nd
nd
12
12
12
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
115
Durée de l'exercice (suite)
Durée de l'exercice
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
2015
2016
2017
2018
nd
12
12
12
12
12
12
12
12
nd
nd
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
18
12
12
nd
12
12
2019
12
12
nd
nd
nd
12
12
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
116
TABLEAUX COMPARATIFS DES ENTREPRISES
Chiffre d'affaires
Méthodologie : Le chiffre d'affaires est exprimé en millier d'euros.
Chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
704
1 520
14 147
4 161
nd
2 818
336
2 893
nd
19 798
2 237
11 283
3 661
21 917
nd
2 121
1 829
4 358
1 245
nd
2 801
nd
2 685
2 059
1 864
1 385
nd
3 367
3 403
1 572
19 925
1 096
3 281
902
2 666
2 664
nd
765
1 560
13 794
4 684
3 176
2 617
1 285
2 949
2 040
24 586
1 892
27 314
3 820
21 249
2 282
2 009
1 785
4 470
1 328
1 364
2 925
691
2 807
2 094
1 902
1 461
1 205
3 499
3 364
1 671
22 069
1 402
nd
1 112
2 591
2 362
3 049
824
1 546
11 113
3 460
3 438
nd
1 614
nd
nd
24 723
2 019
68 386
3 933
22 099
1 913
2 308
1 855
4 702
1 384
1 406
3 062
609
2 908
2 307
1 903
1 530
2 114
3 711
3 402
1 768
21 254
1 496
nd
1 369
2 614
2 348
3 059
1 202
1 593
12 474
3 989
3 538
1 301
1 924
3 116
nd
24 177
1 881
124 694
4 136
19 835
1 999
2 352
1 955
4 692
1 364
1 607
3 207
2 027
2 907
2 446
1 875
1 548
1 973
3 592
3 392
1 780
22 232
1 663
nd
1 528
2 784
2 270
3 082
2019
1 539
1 840
14 177
3 813
3 619
1 941
2 207
3 210
nd
20 645
1 806
203 442
nd
20 572
1 938
nd
1 874
nd
1 504
2 068
3 574
nd
3 073
2 505
2 325
1 557
nd
3 751
nd
nd
23 335
1 634
nd
1 591
3 138
2 261
3 207
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
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Chiffre d'affaires (suite)
Chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
2019
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
597
1 235
nd
3 313
3 073
1 262
1 636
nd
9 560
nd
2 337
1 824
5 645
1 345
2 559
15 522
1 592
1 852
4 260
8 041
14 574
1 064
8 255
nd
601
2 658
2 992
20 264
1 697
3 791
4 033
1 552
4 151
2 028
1 946
1 480
1 607
2 193
nd
1 952
nd
1 546
2 400
3 208
nd
1 500
1 645
nd
12 117
nd
1 714
2 325
6 716
1 370
2 672
15 967
nd
nd
nd
5 859
16 054
1 225
7 732
1 293
702
2 735
3 557
21 775
nd
3 491
6 865
1 621
nd
2 060
2 106
1 483
1 648
2 181
nd
2 041
2 561
1 366
2 325
3 382
2 160
2 144
1 633
nd
12 707
nd
2 318
3 114
4 903
1 448
2 604
16 541
nd
nd
5 002
5 803
17 117
1 229
nd
nd
940
2 875
nd
21 752
nd
4 934
8 288
1 693
4 318
2 073
2 083
2 065
1 640
2 047
nd
2 082
3 504
1 623
2 275
3 563
2 144
nd
1 582
4 570
12 990
3 365
1 889
5 123
3 056
1 466
2 235
24 350
nd
nd
1 570
6 641
17 847
1 390
11 187
1 861
1 782
2 928
3 562
21 871
2 159
8 834
8 824
1 857
3 927
2 147
2 251
1 668
2 405
2 138
1 509
1 921
3 370
1 764
2 221
nd
nd
nd
nd
4 328
19 995
10 634
1 939
7 479
2 220
1 654
2 006
21 344
nd
nd
nd
nd
19 547
2 378
14 145
3 297
2 458
2 187
nd
21 987
nd
10 683
8 813
1 954
nd
2 301
nd
nd
2 730
nd
2 098
nd
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
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Chiffre d'affaires (suite)
Chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
2019
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
1 390
1 375
7 440
nd
2 231
nd
3 610
2 167
3 257
3 005
8 867
635
2 128
1 591
nd
2 482
1 472
nd
1 693
1 223
nd
nd
1 133
nd
2 863
1 347
2 653
nd
1 764
1 123
1 522
2 252
2 421
2 668
2 787
10 170
2 062
1 884
nd
1 645
1 454
1 391
7 671
nd
2 231
1 376
3 637
1 962
3 625
3 108
nd
939
3 271
1 759
nd
nd
1 462
nd
1 710
1 744
637
nd
1 111
1 222
2 858
nd
2 708
nd
1 610
2 167
nd
2 282
2 507
2 778
nd
10 385
2 200
2 039
nd
1 821
1 544
1 444
7 883
nd
2 127
1 428
3 678
1 792
3 822
3 107
6 714
1 711
4 268
nd
nd
1 644
1 569
nd
1 515
1 744
1 783
1 265
1 579
1 540
2 832
1 861
nd
928
1 496
nd
nd
2 327
2 832
2 732
4 219
9 984
2 184
2 221
9 153
1 902
1 530
1 378
6 653
nd
2 076
1 480
3 601
2 093
4 184
3 279
6 239
2 734
6 286
3 201
11 317
3 013
1 612
nd
nd
1 714
2 404
1 595
2 548
1 674
2 691
740
2 560
2 948
1 579
nd
nd
2 342
2 809
2 689
4 420
9 748
1 982
2 087
9 464
1 949
1 619
1 441
nd
nd
2 139
1 520
3 868
2 272
4 087
3 299
nd
3 564
7 445
7 736
nd
3 152
1 616
1 571
nd
2 251
3 316
1 967
3 709
1 804
nd
1 066
nd
2 848
1 640
nd
nd
1 924
nd
2 882
2 305
9 600
2 089
nd
12 067
1 901
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
119
Chiffre d'affaires (suite)
Chiffre d'affaires
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION
D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL
ARMAGNAC (SEMPA)
2015
2016
2017
2018
2019
3 904
1 555
2 310
1 397
20 466
nd
1 712
11 754
104 194
2 559
4 170
nd
25 595
3 532
1 974
1 754
2 238
958
nd
1 644
10 969
10 602
nd
1 272
nd
nd
4 418
1 541
2 095
nd
13 045
4 221
1 591
2 383
1 622
24 938
3 265
1 794
11 572
163 960
2 425
4 375
nd
20 155
3 411
1 851
1 516
2 484
1 157
nd
nd
9 421
6 647
nd
1 278
nd
nd
4 438
1 701
nd
nd
19 206
4 549
1 681
2 181
1 682
20 533
3 181
1 910
12 927
145 033
2 562
4 446
1 372
20 263
3 911
1 837
1 534
2 874
1 662
nd
493
8 818
7 721
1 018
1 344
nd
nd
4 399
1 764
nd
nd
19 741
4 579
1 677
2 323
1 862
19 934
2 880
2 102
13 215
145 698
2 604
4 509
1 563
21 291
nd
1 847
1 819
3 085
2 691
nd
1 628
7 388
nd
nd
1 404
1 499
nd
nd
nd
nd
nd
17 407
5 290
1 803
2 334
1 952
20 761
2 854
nd
13 643
112 077
2 835
4 368
1 704
20 517
nd
3 212
1 590
3 610
3 384
681
1 632
6 336
4 487
2 182
1 443
2 097
nd
nd
nd
nd
nd
20 292
9 342
nd
42 078
41 042
42 304
6 894
6 618
6 932
nd
7 092
1 542
1 148
1 535
1 118
1 568
1 187
1 559
1 279
3 893
1 465
nd
nd
1 287
nd
462
1 785
1 776
1 821
1 938
2 014
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
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Chiffre d'affaires (suite)
Chiffre d'affaires
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
VM 92100
VM 92500
VM 93800
2015
2016
2017
2018
2019
nd
3 148
3 279
3 163
3 354
nd
823
1 509
3 145
3 072
nd
2 318
nd
1 695
nd
2 568
2 744
nd
3 690
1 349
1 122
4 213
3 296
3 364
nd
nd
2 308
1 895
1 781
1 711
28 355
2 000
1 433
nd
1 367
nd
1 491
1 950
2 051
nd
nd
1 375
2 623
2 600
3 346
nd
nd
1 205
2 359
nd
nd
1 164
2 177
2 709
2 089
4 169
1 463
804
5 370
5 244
nd
1 763
nd
nd
nd
nd
nd
28 533
2 026
1 482
nd
1 401
nd
1 336
1 903
2 016
nd
nd
1 531
2 813
2 562
3 564
nd
nd
1 264
2 381
nd
1 680
1 208
2 553
2 813
1 979
7 729
1 630
900
5 596
5 059
nd
1 530
nd
nd
nd
nd
nd
26 438
2 045
1 665
nd
1 322
nd
1 418
2 066
2 104
4 427
nd
1 588
2 899
2 460
3 520
nd
1 886
nd
2 400
nd
1 670
1 166
2 409
nd
2 053
8 243
1 603
1 400
5 571
4 472
6 077
1 623
nd
nd
nd
nd
nd
25 318
1 950
1 821
1 270
1 526
1 609
1 453
2 058
1 988
2 763
nd
1 598
3 056
2 570
3 773
nd
1 684
1 441
2 461
nd
1 795
1 528
2 430
nd
2 404
6 770
1 716
2 414
5 487
2 877
6 357
1 581
nd
nd
nd
nd
nd
nd
1 989
1 816
1 895
1 684
nd
1 412
2 079
2 226
2 786
1 670
1 532
nd
nd
1 608
2 080
1 802
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Chiffre d'affaires (suite)
Chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
2019
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
nd
1 053
3 154
nd
1 390
27 104
11 631
3 244
1 217
nd
nd
1 488
27 472
10 138
2 985
1 372
5 302
nd
1 443
40 877
9 024
3 103
2 114
6 475
1 471
nd
28 274
6 889
2 635
1 140
nd
nd
nd
27 172
6 693
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
122
TABLEAUX COMPARATIFS DES ENTREPRISES
Variation de chiffre d'affaires
Méthodologie : La variation du chiffre d'affaires exprime l'évolution du chiffre d'affaires des entreprises d'un exercice sur l'autre. Cette
variation n'est pas calculée lorsque les exercices ne portent pas sur le même nombre de mois.
Variation de chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
2019
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
6,2%
nd
nd
nd
nd
8,9%
nd
nd
3,4%
nd
43,8%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
0,4%
2,5%
nd
nd
-2,7%
nd
nd
nd
nd
8,7%
2,6%
-2,5%
ns
14,3%
-7,1%
282,4%
1,9%
ns
24,2%
-15,4%
142,1%
4,3%
-3,0%
nd
-5,3%
-2,4%
2,6%
6,7%
nd
4,4%
-2,1%
4,5%
1,7%
2,0%
5,5%
46,1%
3,9%
-1,1%
6,3%
10,8%
27,9%
nd
23,3%
-2,8%
-11,3%
nd
7,7%
-0,9%
-19,4%
ns
8,2%
nd
25,6%
nd
nd
0,6%
6,7%
150,4%
3,0%
4,0%
-16,2%
14,9%
3,9%
5,2%
4,2%
3,1%
4,7%
-11,9%
3,6%
10,2%
0,1%
4,7%
75,4%
6,1%
1,1%
5,8%
-3,7%
6,7%
nd
23,1%
0,9%
-0,6%
0,3%
45,9%
3,0%
12,2%
15,3%
2,9%
nd
19,2%
5,7%
nd
-2,2%
-6,8%
82,3%
5,2%
-10,2%
4,5%
1,9%
5,4%
-0,2%
-1,4%
14,3%
4,7%
232,8%
0,0%
6,0%
-1,5%
1,2%
-6,7%
-3,2%
-0,3%
0,7%
4,6%
11,2%
nd
11,6%
6,5%
-3,3%
0,8%
28,0%
15,5%
13,7%
-4,4%
2,3%
ns
14,7%
3,0%
nd
-14,6%
-4,0%
63,2%
nd
3,7%
-3,1%
nd
-4,1%
nd
10,3%
28,7%
11,4%
nd
5,7%
2,4%
24,0%
0,6%
nd
4,4%
nd
nd
5,0%
-1,7%
nd
4,1%
12,7%
-0,4%
4,1%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
123
Variation de chiffre d'affaires (suite)
Variation de chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
2019
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
nd
nd
nd
4,6%
1,2%
-6,6%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
9,8%
4,0%
2,9%
ns
nd
nd
nd
nd
nd
nd
7,0%
nd
nd
nd
nd
nd
-1,2%
nd
16,9%
24,9%
nd
6,1%
nd
2,8%
nd
25,2%
nd
-3,2%
nd
18,9%
0,6%
nd
26,7%
nd
-26,7%
27,5%
19,0%
1,9%
4,4%
2,9%
nd
nd
nd
ns
10,2%
15,1%
-6,3%
nd
16,8%
2,9%
18,9%
7,5%
nd
-7,9%
70,2%
4,4%
nd
1,6%
8,2%
0,2%
2,6%
-0,5%
nd
4,6%
nd
-11,6%
-3,1%
5,4%
-29,7%
42,9%
-0,7%
nd
4,9%
nd
ns
33,9%
-27,0%
5,7%
-2,5%
3,6%
nd
nd
nd
-1,0%
6,6%
0,3%
nd
nd
33,9%
5,1%
nd
-0,1%
nd
41,3%
20,7%
4,4%
4,0%
0,6%
-1,1%
39,2%
-0,5%
-6,1%
nd
2,0%
36,8%
18,8%
-2,2%
5,4%
-0,7%
nd
-3,1%
nd
2,2%
nd
ns
64,5%
-37,7%
1,2%
-14,2%
47,2%
nd
nd
-68,6%
14,4%
4,3%
13,1%
nd
nd
89,6%
1,8%
0,1%
0,5%
nd
79,0%
6,5%
9,7%
-9,1%
3,6%
8,1%
-19,2%
46,6%
4,4%
nd
-7,7%
-3,8%
8,7%
-2,4%
nd
nd
nd
nd
ns
ns
ns
2,6%
46,0%
-27,4%
12,8%
-10,2%
-12,3%
nd
nd
nd
nd
9,5%
71,1%
26,4%
77,2%
37,9%
-25,3%
nd
0,5%
nd
20,9%
-0,1%
5,2%
nd
7,2%
nd
nd
13,5%
nd
ns
nd
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
124
Variation de chiffre d'affaires (suite)
Variation de chiffre d'affaires
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
2015
2016
2017
2018
2019
nd
nd
7,1%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
-3,9%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
-7,1%
nd
nd
nd
nd
nd
-6,7%
nd
116,4%
nd
nd
24,1%
3,0%
nd
-17,5%
nd
nd
nd
nd
-2,3%
nd
nd
4,6%
1,2%
3,1%
nd
0,0%
ns
0,7%
-9,5%
11,3%
3,4%
nd
ns
ns
10,6%
nd
nd
-0,7%
nd
1,0%
42,6%
nd
nd
-1,9%
nd
-0,2%
nd
2,1%
nd
-8,7%
93,0%
nd
1,3%
3,6%
4,1%
nd
2,1%
6,7%
8,2%
nd
10,7%
6,2%
3,8%
2,8%
nd
-4,7%
3,8%
1,1%
-8,7%
5,4%
0,0%
-24,3%
ns
30,5%
nd
nd
nd
7,3%
nd
-11,4%
0,0%
ns
230,3%
42,1%
26,0%
-0,9%
38,2%
nd
nd
-7,1%
nd
nd
2,0%
13,0%
-1,7%
nd
-3,9%
-0,7%
8,9%
171,0%
4,4%
-0,9%
-4,6%
-15,6%
nd
-2,4%
3,6%
-2,1%
16,8%
9,5%
5,5%
-7,1%
59,8%
47,3%
nd
17,1%
ns
2,7%
nd
nd
-1,7%
34,8%
26,1%
61,4%
8,7%
-5,0%
ns
-5,5%
ns
5,5%
nd
nd
0,6%
-0,8%
-1,6%
4,8%
-2,4%
-9,2%
-6,0%
3,4%
2,5%
5,8%
4,6%
nd
nd
3,0%
2,7%
7,4%
8,6%
-2,3%
0,6%
nd
30,4%
18,4%
141,7%
nd
4,6%
0,2%
nd
nd
ns
ns
ns
ns
7,8%
nd
ns
nd
-3,4%
3,9%
nd
nd
-17,8%
nd
7,2%
-47,9%
-1,5%
5,4%
nd
27,5%
-2,5%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
125
Variation de chiffre d'affaires (suite)
Variation de chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
2019
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION
D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL
ARMAGNAC (SEMPA)
nd
nd
nd
nd
nd
nd
22,5%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
ns
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
ns
nd
nd
nd
nd
ns
8,5%
3,3%
nd
nd
8,1%
2,3%
3,2%
16,1%
21,9%
nd
4,8%
-1,5%
57,4%
-5,2%
4,9%
nd
-21,3%
-3,4%
-6,2%
-13,6%
11,0%
ns
nd
nd
-14,1%
ns
nd
0,5%
nd
nd
0,5%
10,4%
nd
nd
47,2%
7,8%
5,7%
-8,5%
3,7%
-17,7%
-2,6%
6,5%
11,7%
-11,5%
5,6%
1,6%
nd
0,5%
14,7%
-0,8%
1,2%
15,7%
43,6%
nd
-70,0%
-6,4%
16,2%
nd
5,2%
nd
nd
-0,9%
3,7%
nd
nd
2,8%
0,7%
-0,2%
6,5%
10,7%
-2,9%
-9,5%
10,1%
2,2%
0,5%
1,6%
1,4%
13,9%
5,1%
nd
0,5%
18,6%
7,3%
61,9%
nd
230,2%
-16,2%
nd
nd
4,5%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
-11,8%
15,5%
7,5%
0,5%
4,8%
4,1%
-0,9%
nd
3,2%
-23,1%
8,9%
-3,1%
9,0%
-3,6%
nd
73,9%
-12,6%
17,0%
25,8%
-68,1%
0,2%
-14,2%
-41,9%
nd
2,8%
39,9%
nd
nd
nd
nd
nd
16,6%
nd
nd
350,4%
-2,5%
3,1%
-5,3%
-4,0%
4,7%
nd
2,3%
nd
nd
-0,5%
-2,6%
2,1%
6,2%
-0,6%
7,8%
149,7%
14,5%
nd
nd
nd
nd
ns
nd
-0,5%
2,5%
6,4%
3,9%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
126
Variation de chiffre d'affaires (suite)
Variation de chiffre d'affaires
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
VM 92100
VM 92500
VM 93800
2015
2016
2017
2018
2019
nd
nd
4,2%
-3,5%
6,0%
nd
nd
83,4%
108,4%
-2,3%
nd
nd
nd
4,1%
nd
nd
15,1%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
5,1%
nd
nd
4,6%
4,9%
4,5%
279,4%
-26,5%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
-0,9%
nd
nd
nd
nd
1,8%
nd
nd
7,1%
ns
-1,3%
nd
13,0%
8,5%
-28,3%
27,5%
59,1%
nd
7,9%
nd
nd
nd
nd
nd
0,6%
1,3%
ns
nd
2,5%
nd
-10,4%
-2,4%
-1,7%
nd
nd
ns
ns
-1,5%
6,5%
nd
nd
4,9%
0,9%
nd
-0,9%
3,8%
ns
3,8%
-5,3%
85,4%
11,4%
11,9%
4,2%
-3,5%
nd
-13,2%
nd
nd
nd
nd
nd
-7,3%
0,9%
12,3%
nd
-5,6%
nd
6,1%
8,6%
4,4%
nd
nd
3,7%
3,1%
-4,0%
-1,2%
nd
nd
nd
0,8%
nd
-0,6%
-3,5%
-5,6%
nd
3,7%
6,7%
-1,7%
55,6%
-0,4%
ns
80,6%
6,1%
nd
nd
nd
nd
nd
-4,2%
-4,6%
9,4%
nd
15,4%
nd
2,5%
-0,4%
-5,5%
ns
nd
0,6%
5,4%
4,5%
7,2%
nd
ns
14,0%
2,5%
nd
7,5%
31,0%
0,9%
nd
17,1%
-17,9%
7,0%
72,4%
-1,5%
ns
4,6%
-2,6%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
2,0%
-0,3%
ns
10,4%
nd
-2,8%
1,0%
12,0%
0,8%
nd
-4,1%
nd
nd
-57,4%
nd
7,0%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
127
Variation de chiffre d'affaires (suite)
Variation de chiffre d'affaires
2015
2016
2017
2018
2019
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
nd
nd
24,8%
nd
0,8%
nd
nd
nd
15,6%
nd
nd
7,1%
1,4%
-12,8%
-8,0%
12,7%
68,1%
nd
-3,0%
48,8%
-11,0%
4,0%
ns
22,1%
nd
nd
-30,8%
-23,7%
-15,1%
ns
nd
nd
nd
-3,9%
-2,8%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
128
TABLEAUX COMPARATIFS DES ENTREPRISES
Résultat net
Méthodologie : Le résultat net est exprimé en millier d'euros.
Résultat net
2015
2016
2017
2018
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
31
67
562
91
nd
334
-811
120
nd
-7 955
856
-3 306
841
-512
nd
345
1 285
545
-31
nd
715
nd
109
33
59
64
nd
363
131
236
463
60
118
8
-557
88
nd
40
81
526
1 629
331
90
-755
104
-270
-1 343
19
-7 395
402
520
166
92
-262
481
39
149
-3
-5
-96
64
-107
15
76
437
131
772
517
229
nd
62
-669
76
196
59
90
160
72
380
nd
-502
nd
nd
-2 198
73
-7 581
563
1 399
203
138
397
565
63
155
115
-57
106
242
-63
-6
228
477
129
320
645
62
nd
97
-649
-44
235
1
88
942
235
351
-5
-313
4
nd
-3 353
-145
2 134
725
-2 363
61
70
1
616
51
225
45
-331
94
261
-119
160
214
453
152
379
410
119
nd
106
-758
5
213
2019
28
53
867
294
277
45
-134
-170
nd
-1 197
-168
2 473
nd
-724
61
nd
6
nd
189
227
75
nd
153
286
179
234
nd
554
nd
nd
367
7
nd
104
-648
6
266
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
129
Résultat net (suite)
Résultat net
2015
2016
2017
2018
2019
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
-68
-578
nd
279
259
217
171
nd
334
nd
288
474
-292
126
-119
-1 128
65
-3
124
-70
50
142
1 605
nd
-36
435
195
-183
-83
802
223
-880
314
53
18
97
101
126
nd
-129
nd
-421
135
26
nd
-103
111
nd
780
nd
-31
621
51
173
-185
-606
nd
nd
nd
-723
62
93
786
-726
41
460
-521
536
nd
706
115
-849
nd
84
-140
105
94
48
nd
152
-460
-562
133
120
-299
-339
130
nd
876
nd
81
1 024
100
247
23
-349
nd
nd
181
-706
610
100
nd
nd
-134
508
nd
1 313
nd
-237
684
-887
158
61
124
324
38
-17
nd
126
-98
-220
116
203
231
nd
89
-32
440
1 224
6
2 063
-17
151
-124
-1 976
nd
nd
823
-1 011
365
82
783
-1 510
-850
555
-850
937
1 661
-144
1 032
-862
-59
2
110
41
84
-280
-250
-31
-82
-183
70
nd
nd
nd
nd
-58
553
-21 611
-77
2 182
41
317
-225
-739
nd
nd
nd
nd
-4 969
301
2 516
-1 429
-544
316
nd
30
nd
1 013
1 024
-655
nd
24
nd
nd
76
nd
-142
nd
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
130
Résultat net (suite)
Résultat net
2015
2016
2017
2018
2019
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
-137
16
747
nd
86
nd
5
106
103
-98
1 907
-276
52
140
nd
317
396
nd
-173
48
nd
nd
395
nd
367
82
-244
nd
39
-481
34
117
-100
173
248
0
-254
202
nd
80
-12
15
707
nd
334
19
10
-83
170
2
nd
225
-454
222
nd
nd
382
nd
112
75
-126
nd
274
140
-208
nd
13
nd
53
169
nd
150
-419
212
nd
0
-175
25
nd
63
81
72
820
nd
45
0
11
-220
209
-178
-769
357
-1 592
nd
nd
155
414
nd
57
133
92
-518
-155
265
231
63
nd
339
53
nd
nd
181
-179
173
371
0
-12
58
-709
19
109
59
-309
nd
0
-2
-120
-6
236
-180
10 691
444
-2 120
-455
-973
158
418
nd
nd
124
229
-431
327
199
139
-96
31
1 141
42
nd
nd
173
-284
173
250
0
-305
-60
-884
46
70
5
nd
nd
21
6
35
-17
308
-202
nd
1 010
-11 198
-170
nd
198
374
0
nd
145
209
-774
427
187
nd
85
nd
1 001
73
nd
nd
155
nd
56
201
13
-113
nd
-1 358
-113
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
131
Résultat net (suite)
Résultat net
2015
2016
2017
2018
2019
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION
D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL
ARMAGNAC (SEMPA)
577
59
-162
2
-4 305
nd
-11
608
14 434
124
85
nd
-1 847
146
-2 435
-530
171
-93
nd
26
741
-1 184
nd
-32
nd
nd
-300
25
90
nd
-3 665
528
84
65
241
194
159
-71
6
2 115
-87
321
nd
-1 273
-232
-1 056
-1 063
278
112
nd
nd
520
171
nd
-5
nd
nd
12
0
nd
nd
-3 292
658
90
-65
194
-2 498
84
-82
501
2 710
115
109
245
-492
286
199
-690
252
72
nd
-42
492
-1 400
177
35
nd
nd
5
0
nd
nd
-3 339
481
84
126
233
-1 778
105
-121
703
2 917
2
79
139
265
nd
1 802
-477
183
130
nd
-6
-1 040
nd
nd
29
114
nd
nd
nd
nd
nd
-3 036
659
79
127
260
-1 515
243
nd
810
-39 334
163
44
172
344
nd
-800
-624
227
65
-182
27
-630
-193
215
54
175
nd
nd
nd
nd
nd
-2 782
-10 178
nd
-48
438
650
237
-147
-79
nd
27
-44
-490
-73
1 252
-50
-607
-94
-756
-130
-654
nd
nd
7
nd
-99
120
96
72
70
40
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
132
Résultat net (suite)
Résultat net
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
VM 92100
VM 92500
VM 93800
2015
2016
2017
2018
2019
nd
8
-188
-178
-182
nd
1
100
16
11
nd
49
nd
467
nd
-45
-571
nd
191
0
420
966
131
89
nd
nd
131
31
88
161
815
0
86
nd
70
nd
77
71
260
nd
nd
72
-131
56
-220
nd
nd
0
46
nd
nd
-107
108
-621
55
233
0
429
840
72
nd
164
nd
nd
nd
nd
nd
6
-81
130
nd
-72
nd
-62
84
110
nd
nd
98
26
159
-123
nd
nd
0
64
nd
488
-18
54
-596
16
171
0
25
1 152
-314
nd
151
nd
nd
nd
nd
nd
7 187
-62
125
nd
-156
nd
-14
149
68
59
nd
128
136
147
-384
nd
272
nd
32
nd
534
-188
-102
nd
19
168
0
22
1 343
-2 488
182
-16
nd
nd
nd
nd
nd
-432
-109
144
13
-51
127
-180
123
-128
79
nd
162
195
97
-352
nd
122
0
19
nd
499
22
-74
nd
44
130
-373
58
1 288
-2 129
125
-124
nd
nd
nd
nd
nd
nd
-168
57
-8
296
nd
-4
40
70
33
1
50
nd
nd
137
-32
39
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
133
Résultat net (suite)
Résultat net
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
2015
2016
2017
2018
nd
-7
103
nd
54
-12 246
-1 729
-387
7
nd
nd
48
-11 002
-1 142
-1 038
13
107
nd
37
-10 333
-1 022
-561
-38
27
-1 660
nd
-7 630
-896
2019
-488
-221
nd
nd
nd
-8 430
-867
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
134
TABLEAUX COMPARATIFS DES ENTREPRISES
Taux de RN
Méthodologie : Le taux de résultat net exprime le rapport entre le résultat net et le chiffre d'affaires.
Taux de RN
2015
2016
2017
2018
2019
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
4,4%
4,4%
4,0%
2,2%
nd
11,9%
ns
4,1%
nd
-40,2%
38,3%
-29,3%
23,0%
-2,3%
nd
16,3%
70,3%
12,5%
-2,5%
nd
25,5%
nd
4,1%
1,6%
3,2%
4,6%
nd
10,8%
3,8%
15,0%
2,3%
5,5%
3,6%
0,9%
-20,9%
3,3%
nd
5,2%
5,2%
3,8%
34,8%
10,4%
3,4%
-58,8%
3,5%
-13,2%
-5,5%
1,0%
-27,1%
10,5%
2,4%
7,3%
4,6%
-14,7%
10,8%
2,9%
10,9%
-0,1%
-0,7%
-3,4%
3,1%
-5,6%
1,0%
6,3%
12,5%
3,9%
46,2%
2,3%
16,3%
nd
5,6%
-25,8%
3,2%
6,4%
7,2%
5,8%
1,4%
2,1%
11,1%
nd
-31,1%
nd
nd
-8,9%
3,6%
-11,1%
14,3%
6,3%
10,6%
6,0%
21,4%
12,0%
4,6%
11,0%
3,8%
-9,4%
3,6%
10,5%
-3,3%
-0,4%
10,8%
12,9%
3,8%
18,1%
3,0%
4,1%
nd
7,1%
-24,8%
-1,9%
7,7%
0,1%
5,5%
7,6%
5,9%
9,9%
-0,4%
-16,3%
0,1%
nd
-13,9%
-7,7%
1,7%
17,5%
-11,9%
3,1%
3,0%
0,1%
13,1%
3,7%
14,0%
1,4%
-16,3%
3,2%
10,7%
-6,3%
10,3%
10,8%
12,6%
4,5%
21,3%
1,8%
7,2%
nd
6,9%
-27,2%
0,2%
6,9%
1,8%
2,9%
6,1%
7,7%
7,7%
2,3%
-6,1%
-5,3%
nd
-5,8%
-9,3%
1,2%
nd
-3,5%
3,1%
nd
0,3%
nd
12,6%
11,0%
2,1%
nd
5,0%
11,4%
7,7%
15,0%
nd
14,8%
nd
nd
1,6%
0,4%
nd
6,5%
-20,7%
0,3%
8,3%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
135
Taux de RN (suite)
Taux de RN
2015
2016
2017
2018
2019
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
-11,4%
-46,8%
nd
8,4%
8,4%
17,2%
10,5%
nd
3,5%
nd
12,3%
26,0%
-5,2%
9,4%
-4,7%
-7,3%
4,1%
-0,2%
2,9%
-0,9%
0,3%
13,3%
19,4%
nd
-6,0%
16,4%
6,5%
-0,9%
-4,9%
21,2%
5,5%
-56,7%
7,6%
2,6%
0,9%
6,6%
6,3%
5,7%
nd
-6,6%
nd
-27,2%
5,6%
0,8%
nd
-6,9%
6,7%
nd
6,4%
nd
-1,8%
26,7%
0,8%
12,6%
-6,9%
-3,8%
nd
nd
nd
-12,3%
0,4%
7,6%
10,2%
-56,1%
5,8%
16,8%
-14,6%
2,5%
nd
20,2%
1,7%
-52,4%
nd
4,1%
-6,6%
7,1%
5,7%
2,2%
nd
7,4%
-18,0%
-41,1%
5,7%
3,5%
-13,8%
-15,8%
8,0%
nd
6,9%
nd
3,5%
32,9%
2,0%
17,1%
0,9%
-2,1%
nd
nd
3,6%
-12,2%
3,6%
8,1%
nd
nd
-14,3%
17,7%
nd
6,0%
nd
-4,8%
8,3%
-52,4%
3,7%
2,9%
6,0%
15,7%
2,3%
-0,8%
nd
6,1%
-2,8%
-13,6%
5,1%
5,7%
10,8%
nd
5,6%
-0,7%
3,4%
36,4%
0,3%
40,3%
-0,6%
10,3%
-5,5%
-8,1%
nd
nd
52,4%
-15,2%
2,0%
5,9%
7,0%
-81,1%
-47,7%
19,0%
-23,9%
4,3%
76,9%
-1,6%
11,7%
-46,4%
-1,5%
0,1%
4,9%
2,5%
3,5%
-13,1%
-16,6%
-1,6%
-2,4%
-10,4%
3,2%
nd
nd
nd
nd
-1,3%
2,8%
ns
-4,0%
29,2%
1,8%
19,2%
-11,2%
-3,5%
nd
nd
nd
nd
-25,4%
12,7%
17,8%
-43,3%
-22,1%
14,4%
nd
0,1%
nd
9,5%
11,6%
-33,5%
nd
1,0%
nd
nd
2,8%
nd
-6,8%
nd
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
136
Taux de RN (suite)
Taux de RN
2015
2016
2017
2018
2019
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
-9,9%
1,2%
10,0%
nd
3,9%
nd
0,1%
4,9%
3,2%
-3,3%
21,5%
-43,5%
2,4%
8,8%
nd
12,8%
26,9%
nd
-10,2%
3,9%
nd
nd
34,9%
nd
12,8%
6,1%
-9,2%
nd
2,2%
-42,8%
2,2%
5,2%
-4,1%
6,5%
8,9%
0,0%
-12,3%
10,7%
nd
4,9%
-0,8%
1,1%
9,2%
nd
15,0%
1,4%
0,3%
-4,2%
4,7%
0,1%
nd
24,0%
-13,9%
12,6%
nd
nd
26,1%
nd
6,5%
4,3%
-19,8%
nd
24,7%
11,5%
-7,3%
nd
0,5%
nd
3,3%
7,8%
nd
6,6%
-16,7%
7,6%
nd
0,0%
-8,0%
1,2%
nd
3,5%
5,2%
5,0%
10,4%
nd
2,1%
0,0%
0,3%
-12,3%
5,5%
-5,7%
-11,5%
20,9%
-37,3%
nd
nd
9,4%
26,4%
nd
3,8%
7,6%
5,2%
-40,9%
-9,8%
17,2%
8,2%
3,4%
nd
36,5%
3,5%
nd
nd
7,8%
-6,3%
6,3%
8,8%
0,0%
-0,5%
2,6%
-7,7%
1,0%
7,1%
4,3%
-4,6%
nd
0,0%
-0,1%
-3,3%
-0,3%
5,6%
-5,5%
ns
16,2%
-33,7%
-14,2%
-8,6%
5,2%
25,9%
nd
nd
7,2%
9,5%
-27,0%
12,8%
11,9%
5,2%
-13,0%
1,2%
38,7%
2,7%
nd
nd
7,4%
-10,1%
6,4%
5,7%
0,0%
-15,4%
-2,9%
-9,3%
2,4%
4,3%
0,3%
nd
nd
1,0%
0,4%
0,9%
-0,7%
7,5%
-6,1%
nd
28,3%
ns
-2,2%
nd
6,3%
23,1%
0,0%
nd
6,4%
6,3%
-39,3%
11,5%
10,4%
nd
8,0%
nd
35,1%
4,5%
nd
nd
8,1%
nd
1,9%
8,7%
0,1%
-5,4%
nd
-11,3%
-5,9%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
137
Taux de RN (suite)
Taux de RN
2015
2016
2017
2018
2019
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION
D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL
ARMAGNAC (SEMPA)
14,8%
3,8%
-7,0%
0,1%
-21,0%
nd
-0,6%
5,2%
13,9%
4,8%
2,0%
nd
-7,2%
4,1%
ns
-30,2%
7,6%
-9,7%
nd
1,6%
6,8%
-11,2%
nd
-2,5%
nd
nd
-6,8%
1,6%
4,3%
nd
-28,1%
12,5%
5,3%
2,7%
14,9%
0,8%
4,9%
-4,0%
0,1%
1,3%
-3,6%
7,3%
nd
-6,3%
-6,8%
-57,1%
-70,1%
11,2%
9,7%
nd
nd
5,5%
2,6%
nd
-0,4%
nd
nd
0,3%
0,0%
nd
nd
-17,1%
14,5%
5,4%
-3,0%
11,5%
-12,2%
2,6%
-4,3%
3,9%
1,9%
4,5%
2,5%
17,9%
-2,4%
7,3%
10,8%
-45,0%
8,8%
4,3%
nd
-8,5%
5,6%
-18,1%
17,4%
2,6%
nd
nd
0,1%
0,0%
nd
nd
-16,9%
10,5%
5,0%
5,4%
12,5%
-8,9%
3,6%
-5,8%
5,3%
2,0%
0,1%
1,8%
8,9%
1,2%
nd
97,6%
-26,2%
5,9%
4,8%
nd
-0,4%
-14,1%
nd
nd
2,1%
7,6%
nd
nd
nd
nd
nd
-17,4%
12,5%
4,4%
5,4%
13,3%
-7,3%
8,5%
nd
5,9%
-35,1%
5,7%
1,0%
10,1%
1,7%
nd
-24,9%
-39,2%
6,3%
1,9%
-26,7%
1,7%
-9,9%
-4,3%
9,9%
3,7%
8,3%
nd
nd
nd
nd
nd
-13,7%
ns
nd
-0,1%
1,1%
1,5%
3,4%
-2,2%
-1,1%
nd
0,4%
-2,9%
-42,7%
-4,8%
ns
-3,2%
-51,1%
-6,0%
-59,1%
-3,3%
-44,6%
nd
nd
0,5%
nd
-21,4%
6,7%
5,4%
4,0%
3,6%
2,0%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
138
Taux de RN (suite)
Taux de RN
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
VM 92100
VM 92500
VM 93800
2015
2016
2017
2018
2019
nd
0,3%
-5,7%
-5,6%
-5,4%
nd
0,1%
6,6%
0,5%
0,4%
nd
2,1%
nd
27,6%
nd
-1,8%
-20,8%
nd
5,2%
0,0%
37,4%
22,9%
4,0%
2,6%
nd
nd
5,7%
1,6%
4,9%
9,4%
2,9%
0,0%
6,0%
nd
5,1%
nd
5,2%
3,6%
12,7%
nd
nd
5,2%
-5,0%
2,2%
-6,6%
nd
nd
0,0%
1,9%
nd
nd
-9,2%
5,0%
-22,9%
2,6%
5,6%
0,0%
53,4%
15,6%
1,4%
nd
9,3%
nd
nd
nd
nd
nd
0,0%
-4,0%
8,8%
nd
-5,1%
nd
-4,6%
4,4%
5,5%
nd
nd
6,4%
0,9%
6,2%
-3,5%
nd
nd
0,0%
2,7%
nd
29,0%
-1,5%
2,1%
-21,2%
0,8%
2,2%
0,0%
2,8%
20,6%
-6,2%
nd
9,9%
nd
nd
nd
nd
nd
27,2%
-3,0%
7,5%
nd
-11,8%
nd
-1,0%
7,2%
3,2%
1,3%
nd
8,1%
4,7%
6,0%
-10,9%
nd
14,4%
nd
1,3%
nd
32,0%
-16,1%
-4,2%
nd
0,9%
2,0%
0,0%
1,6%
24,1%
-55,6%
3,0%
-1,0%
nd
nd
nd
nd
nd
-1,7%
-5,6%
7,9%
1,0%
-3,3%
7,9%
-12,4%
6,0%
-6,4%
2,9%
nd
10,1%
6,4%
3,8%
-9,3%
nd
7,2%
0,0%
0,8%
nd
27,8%
1,4%
-3,0%
nd
1,8%
1,9%
-21,7%
2,4%
23,5%
-74,0%
2,0%
-7,8%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
-8,4%
3,1%
-0,4%
17,6%
nd
-0,3%
1,9%
3,1%
1,2%
0,1%
3,3%
nd
nd
8,5%
-1,5%
2,2%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
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Taux de RN (suite)
Taux de RN
2015
2016
2017
2018
2019
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
nd
-0,7%
3,3%
nd
3,9%
-45,2%
-14,9%
-11,9%
0,6%
nd
nd
3,2%
-40,0%
-11,3%
-34,8%
0,9%
2,0%
nd
2,6%
-25,3%
-11,3%
-18,1%
-1,8%
0,4%
ns
nd
-27,0%
-13,0%
-18,5%
-19,4%
nd
nd
nd
-31,0%
-13,0%
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
140
TABLEAUX COMPARATIFS DES ENTREPRISES
Total du bilan
Méthodologie : Le total du bilan est exprimé en millier d'euros.
Total du bilan
AB BOWLING
ACADEMIC GOLF DE ROQUEBRUNE
ACTION DÉVELOPPEMENT LOISIR (ADL)
ACTUA ORGANISATION
ANNEAU DU RHIN
ANNECY BOWLING CLUB
AQUA NANTES
AQUA VAL
ARKOSE&CO
ARÉMA
BALAXA
BASIC FIT II
BLACK KEN
BLUE GREEN
BLUE GREEN GOLF DE LYON CHASSIEU
BLUE GREEN SAINT QUENTIN
BMR
BOWL IN CAFÉ
BOWLCO
BOWLING 3000
BOWLING ATLANTIS
BOWLING COLMAR LOISIRS (BCL)
BOWLING D'ORGEVAL
BOWLING D'ÉCHIROLLES
BOWLING DE GRAMONT
BOWLING DE PROVENCE
BOWLING DES FLANDRES
BOWLING DU CHÂTEAU ROUSSILLON
BOWLING DU HAINAUT
BOWLING OUEST DE PARIS (BOP)
BREST'AIM
CANNES LOISIRS
CERCLE DE LA FORME BASTILLE
CHAMÉLÉON FITNESS
CIE FINANCIÈRE DU GOLF (COFIGOLF)
CIRCUIT DE BRESSE
CIRCUIT DU LAQUAIS
2015
2016
2017
2018
736
2 521
12 989
3 034
nd
2 705
1 726
748
nd
280 528
3 601
32 074
7 344
23 602
nd
2 018
1 027
8 903
1 145
nd
2 284
nd
3 669
3 041
1 877
1 393
nd
4 072
1 902
3 235
29 291
557
4 078
378
4 453
1 188
nd
731
2 490
11 162
4 901
6 853
2 480
1 617
920
4 874
274 613
3 502
100 092
7 574
24 137
1 651
1 758
1 134
9 503
1 081
677
2 703
515
3 495
3 202
1 830
1 206
1 362
4 474
1 465
3 999
33 855
759
nd
610
4 105
1 286
2 825
689
2 754
11 841
2 307
7 275
nd
1 553
nd
nd
264 438
1 130
200 924
7 816
26 454
1 912
1 797
1 137
9 507
1 044
1 503
2 439
1 641
3 280
3 184
1 782
1 254
1 509
3 965
1 650
4 262
29 271
779
nd
837
4 911
1 172
2 912
1 363
2 797
13 812
2 411
7 570
1 501
1 268
1 374
nd
270 006
1 223
320 235
8 306
25 489
1 657
1 592
986
9 514
973
1 673
2 159
2 665
3 095
3 304
1 669
1 425
2 068
4 334
1 509
4 693
34 267
819
nd
1 098
5 128
1 167
3 319
2019
1 162
3 146
13 391
2 530
7 838
1 540
1 140
1 362
nd
240 989
841
442 727
nd
25 276
1 530
nd
1 188
nd
980
2 334
1 984
nd
3 106
3 255
1 789
1 314
nd
4 953
nd
nd
35 681
899
nd
1 116
5 362
1 123
3 542
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
141
Total du bilan (suite)
Total du bilan
2015
2016
2017
2018
2019
CLIMB UP ARKOSE
CLUB 7
COMPLEXE AQUATIQUE DE L'ATLANTIQUE
CONFLANS LOISIRS
CORPS ACCORD
COUNTRY CLUB CHATILLON
DANIEL MENGUY
DAVID LLOYD CLUBS FRANCE
DG DÉVELOPPEMENT
DG FINANCE
DMS
EGB
EQUALIA
ESPACE BOWLING
ESPACE LOISIRS
EXCELIS
EXCLUSIVE GOLF DE BÉTHEMONT
EXCLUSIVE GOLF DE ROCHEFORT
EXPLOITATION DU BOWLING
FIRMA
FITLANE
FITNESS MONTPELLIER
FITNESS PARK PARIS
FITNESS PARK SUD EST
FITNESS PARK SUD-OUEST
FONTAINE DÉVELOPPEMENT
FORM DÉVELOPPEMENT OUEST
FORMULE GOLF
GAMES FACTORY 25
GC FITNESS LYON
GLC FITNESS
GOLD
GOLF CLUB DE CANNES MANDELIEU
GOLF CLUB DE LYON (GCL)
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
GOLF DE BEL AIR ST THOMAS
GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
GOLF DE SAINTE MAXIME
GOLF DE SEIGNOSSE
GOLF DE SPERONE
1 258
1 740
nd
1 240
3 013
1 693
8 752
nd
5 790
nd
1 687
3 666
9 083
467
2 516
89 342
1 214
1 044
1 687
4 363
9 522
955
13 490
nd
867
1 541
1 809
14 457
648
4 062
7 458
11 256
8 399
4 433
1 409
3 171
5 189
5 198
nd
3 535
nd
1 417
7 313
1 035
nd
2 571
8 383
nd
5 891
nd
1 730
4 507
12 418
793
2 522
89 877
nd
nd
nd
4 166
10 132
906
16 839
937
762
1 897
3 964
16 942
nd
4 476
7 686
11 079
nd
4 686
1 166
2 948
5 198
5 093
nd
3 607
3 877
1 805
6 742
1 249
4 038
3 132
7 855
nd
6 560
nd
1 357
5 282
11 545
961
2 136
87 502
nd
nd
1 287
4 504
8 792
884
nd
nd
1 807
1 326
nd
17 675
nd
10 296
8 339
11 043
8 961
4 526
1 195
3 196
5 523
4 932
nd
3 490
3 715
1 474
6 109
1 901
3 755
nd
7 743
8 783
8 046
82 412
1 056
7 498
12 797
1 037
1 824
85 057
nd
nd
2 305
4 115
12 965
1 807
26 077
7 510
3 697
1 236
4 849
19 014
2 030
11 212
7 970
10 868
7 794
4 345
1 248
3 826
5 938
4 797
2 014
3 332
4 461
1 329
5 224
nd
nd
nd
nd
8 541
10 007
75 359
1 290
8 568
11 159
1 239
1 607
85 061
nd
nd
nd
nd
18 400
1 687
29 318
7 422
5 221
1 035
nd
16 746
nd
11 579
8 143
10 961
nd
4 213
nd
nd
5 908
nd
1 875
nd
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
142
Total du bilan (suite)
Total du bilan
2015
2016
2017
2018
2019
GOLF DES BAUX DE PROVENCE
GOLF DU BEAUJOLAIS
GOLF ESPACE
GOLF ET TENNIS DES HARAS DE JARDY
GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL
GOLF OCÉAN 17
GOLF RESORTS PROVENCE SAINTE BAUME
GOLFS D'HARDELOT
GOLFY CLUB RÉSEAU
GRAND RESORT FRANCE
GROUPE FOREST HILL
GYMLET
GYMSPA
HDV VÉLIZY
HEALTH CITY FRANCE
HENIN BOWL 62
IDF FITNESS
IZY&FITBRON
KART'IN LYON
KC AIX
KC ALSACE
KC BORDEAUX (KCC)
KC PARIS 1
KC VICTOR HUGO
KEN CLUB
L'EXCLUSIF
LA GYM SUÉDOISE
LC FITNESS
LE DOME DE VINCENNES
LE FIVE
LE GOLF DES HAUTS DE NÎMES
LE MANS FD
LE MANS STADIUM
LEVITHA
LYON ESCALADE
M - LOISIRS
MARGENCEL LOISIRS
MG FORME
MOURATOGLOU ACADEMY
MÉDIA SPORT
533
842
6 728
nd
4 881
nd
1 570
853
1 796
1 846
43 712
871
7 769
1 836
nd
1 586
1 164
nd
1 119
2 054
nd
nd
870
nd
3 017
561
785
nd
1 272
13 232
1 607
1 198
91 621
2 192
2 718
5 398
1 218
1 366
nd
1 636
419
898
6 238
nd
5 211
832
1 886
714
2 224
1 680
nd
959
9 241
2 166
nd
nd
1 338
nd
1 186
2 242
1 601
nd
770
782
3 446
nd
977
nd
1 011
16 878
nd
1 101
87 202
2 407
nd
6 050
954
1 888
nd
1 944
611
956
6 151
nd
4 799
864
2 045
672
2 428
1 673
42 596
2 103
69 159
nd
nd
1 484
1 446
nd
1 161
1 945
2 217
2 327
2 117
883
3 191
791
nd
948
860
nd
nd
1 213
84 837
1 486
3 483
5 797
740
1 583
8 765
1 694
479
1 049
6 101
nd
5 032
759
2 227
760
2 179
1 790
41 249
1 921
96 400
14 972
13 419
1 750
1 883
nd
nd
1 654
1 992
1 873
1 833
814
3 115
670
2 170
2 385
811
nd
nd
1 341
81 179
1 536
2 931
6 024
545
1 397
9 872
1 544
387
988
nd
nd
4 663
621
2 228
718
2 280
1 771
nd
3 329
172 529
22 727
nd
1 535
2 055
1 532
nd
1 580
1 678
1 221
1 996
974
nd
1 011
nd
3 415
783
nd
nd
1 801
nd
1 661
3 060
5 393
723
nd
28 804
1 405
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
143
Total du bilan (suite)
Total du bilan
NANCY MAGIC BOWLING
NANTES GOLF CLUB
NAXOS
NICE BOWLING ACROPOLIS
NICE ÉCO STADIUM
NOUVEAU CASINO
O DES CIMES
OB RÉSEAUX
OLYMPIQUE LYONNAIS
OPALIA
OPALIA 2
OPALIA ROSNY
PARIS COUNTRY CLUB
PARIS EQUESTRIAN EVENT ORGANISATION (PEEO)
PARIS INTERNATIONAL GOLF
PENINSULA GOLF ADMINISTRATION
PRISES EN MAIN
PUGIL INVEST
RACING KART ORGANISATION (RKO)
RÉALISATION GOLF WANTZENAU (RGW)
RÉCRÉA
S-PASS
SANCTUARY GROUP
SARL DU GOLF DUPONT ET FILS
SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT
SET SQUASH
SIIS DÉVELOPPEMENT
SNC LA VAGUE
SNC UGOLF TOULOUSE
SOCCER 5 FRANCE
STADE BORDEAUX ATLANTIQUE (SBA)
STÉ ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS
OMNISPORTS DE PARIS-BERCY
STÉ ANONYME D'ÉCONOMIE MIXTE SPORTIVE DU
CIRCUIT DE NEVERS MAGNY-COURS (CNMC)
STÉ D'AMÉNAGEMENT DU GOLF D'ÉSERY
STÉ D'EXPLOITATION DU GOLF DU VAUDREUIL
STÉ D'EXPLOITATION ET DE GESTION
D'INSTALLATIONS SPORTIVES (SEGIS)
STÉ D'ÉCONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL
ARMAGNAC (SEMPA)
2015
2016
2017
2018
2019
2 603
1 253
362
697
420 882
nd
247
4 602
176 689
24 172
1 263
nd
13 137
670
10 002
9 893
1 846
1 119
nd
4 595
7 164
9 403
nd
1 956
nd
nd
4 050
497
2 440
nd
405 319
2 896
1 176
467
603
407 419
1 318
368
6 882
610 230
23 159
1 514
nd
12 808
662
9 768
10 060
2 094
1 487
nd
nd
7 456
28 559
nd
1 794
nd
nd
3 744
1 020
nd
nd
387 219
2 896
1 046
513
623
390 916
1 274
328
6 906
596 901
22 099
1 908
15 617
12 641
1 532
9 908
10 102
2 885
2 532
nd
4 493
7 972
27 508
1 091
1 677
nd
nd
3 595
1 063
nd
nd
372 567
3 016
995
666
873
375 420
1 271
237
6 447
616 484
21 202
2 031
15 049
12 636
nd
14 230
9 884
2 879
2 948
nd
4 543
9 250
nd
nd
1 600
2 721
nd
nd
nd
nd
nd
361 916
3 399
1 102
840
921
358 910
1 171
nd
7 034
666 934
19 596
2 010
14 639
12 540
nd
17 168
9 822
3 391
3 396
966
4 577
7 729
11 047
2 849
1 656
2 264
nd
nd
nd
nd
nd
345 427
165 192
nd
170 237
166 545
159 565
4 817
4 714
4 801
nd
4 794
8 586
2 830
8 456
2 593
8 494
2 561
8 771
2 561
10 172
2 408
nd
nd
861
nd
862
1 132
1 091
994
1 218
1 461
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
144
Total du bilan (suite)
Total du bilan
STÉ DE GESTION DE VAL D'ISÈRE
STÉ DE GESTION DES ÉQUIPEMENTS DE LA VALLÉE DES
BELLEVILLE (SOGEVAB)
STÉ DE LA PISCINE LES HALLES
STÉ DES GOLFS DE BIARRITZ
STÉ DU CIRCUIT DE LEDENON
STÉ DU DINARD GOLF
STÉ DU GOLF DE DUNKERQUE
STÉ DU GOLF DE SAINT DONAT
STÉ DU GOLF DU MÉDOC PIAN
STÉ EXPL BASE PLEIN AIR DE TEMPLE S-LOT
STÉ GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SUN BML
TEAM ACTUAL
TECH 3
TECHFUN
THE CORPORATE GYM
TILOS
UF AUBERVILLIERS
UGOLF
UGOLF
UGOLF
UGOLF TOULOUSE TEOULA
VERT MARINE
VM 02100
VM 30900
VM 50400
VM 52100
VM 54110
VM 60800
VM 76130
VM 76500
VM 78200
VM 78210
VM 86320
VM 87000
VM 91330
VM 92100
VM 92500
VM 93800
2015
2016
2017
2018
2019
nd
3 089
2 555
2 480
2 068
nd
949
1 220
2 676
2 590
nd
2 199
nd
3 283
nd
3 940
5 273
nd
2 941
653
1 511
9 786
2 863
2 690
nd
nd
1 941
930
1 184
1 354
21 219
741
524
nd
633
nd
474
837
1 236
nd
nd
572
1 207
783
806
nd
nd
3 177
2 068
nd
nd
293
3 945
6 351
1 401
2 701
627
1 810
10 251
5 500
nd
685
nd
nd
nd
nd
nd
26 152
705
774
nd
394
nd
560
1 079
1 406
nd
nd
1 216
748
778
1 440
nd
nd
2 080
2 107
nd
2 770
485
3 848
6 768
1 413
30 375
551
3 791
10 888
7 943
nd
1 080
nd
nd
nd
nd
nd
25 360
710
934
nd
565
nd
620
994
2 645
1 424
nd
812
815
2 464
1 379
nd
1 104
nd
2 005
nd
2 861
393
3 715
nd
1 357
31 599
471
1 910
11 767
7 215
4 622
807
nd
nd
nd
nd
nd
23 570
695
1 210
790
545
929
631
1 164
1 004
1 514
nd
754
1 100
2 593
1 000
nd
1 320
2 252
2 129
nd
2 839
360
3 903
nd
1 439
28 024
404
8 303
12 671
4 394
4 548
679
nd
nd
nd
nd
nd
nd
350
1 718
580
529
nd
404
1 115
1 037
2 053
816
1 013
nd
nd
625
594
1 265
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
145
Total du bilan (suite)
Total du bilan
WATERFORM
WE ARE SPORTS
WELLNESS TRAINING
WHITE KEN
ÉCURIES DE L'ÉTOILE
ÉLISA
ÉLISA GESTION
2015
2016
2017
2018
nd
949
1 059
nd
620
366 214
31 004
3 100
1 150
nd
nd
686
358 719
32 933
2 294
996
2 210
nd
843
348 899
37 327
1 927
860
2 576
12 830
nd
338 513
34 752
2019
1 843
964
nd
nd
nd
327 521
34 672
Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce
La gestion privée d'installations sportives
| Juillet 2021
Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle)
146