Ejercicio individual Gestión del tiempo
E_PLA_TIE_6.5_Ejercicio_Individual
El director de proyectos de la empresa “GPM” está coordinando todas las actividades de un proyecto,
para ello ha determinado la duración de las actividades y sus dependencias.
Tabla de datos
Actividad
Actividad
Predecesora
Duración
en
semanas
Inicio
__
0
A
B
Inicio
Inicio
4
3
C
D
A, B
C
1
1
E
F
D
D
1
2
G
H
D
E, F, G
3
2
I
J
H
H
1
3
Fin
I, J
0
Debido a que usted es un miembro activo del equipo del proyecto y tiene entre sus múltiples
funciones el desarrollo del cronograma del proyecto, el director le ha asignado desarrollar los
siguientes puntos:
1.
2.
3.
4.
Realizar el diagrama de red del proyecto por el método de diagramación por precedencia.
Encontrar todos los caminos del proyecto y la duración de estos.
Identificar el camino crítico.
Calcular la holgura de cada una de las actividades que conforman el proyecto.
Una vez desarrollados los puntos anteriores, va donde el director de proyectos a presentarle los
resultados; sin embargo, éste le informa que a última hora, se aprobó un cambio en la duración de la
actividad E, debido a un retraso en la importación de un recurso necesario para desarrollar dicha
actividad.
Sí la duración de la actividad E es ahora 3 semanas, el director del proyecto le pide que le informe:
5. Sí hay un nuevo camino crítico en el proyecto
6. Sí hay más de un camino crítico en el proyecto
7. Sí hay dos o más caminos críticos. ¿Cómo afecta este hecho al desarrollo del proyecto?
Una vez realizado el análisis solicitado por el director, éste llega a su oficina, después de haber
tenido una reunión con el patrocinador del proyecto, y le informa que se decidió que el proyecto debe
finalizarse dos semanas antes de lo planeado debido a una nueva ley que empezará a regir a partir
de la semana trece.
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Ante esta situación, el patrocinador está dispuesto a brindar una mayor cantidad de recursos físicos,
humanos y económicos. Por lo cual, el director del proyecto le solicita que además del informe
anterior le presente:
8. Propuestas para la compresión del cronograma
9. Enumerar los riesgos asociados a las propuestas presentadas
Actividad complementaria fuera de clase:
10. Tomar el diagrama inicial y realizar uno nuevo de acuerdo a las situaciones presentadas en
los numerales 5 al 8
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