CURSO: ADMINISTRACIÓN DEL
RECURSO HUMANO
Unidad 2: Organización, atracción e
incorporación del talento
Tema 5: Reclutamiento
Índice
• Concepto de reclutamiento
• Conceptos fundamentales: mercado de trabajo y mercado de recursos humanos.
• Tipos de reclutamiento: interno y externo
• Fuentes de reclutamiento
• ¿Cómo definir el perfil?
• La redacción del aviso
2
Capacidades
• Comprende la importancia del análisis y descripción de puestos.
• Identifica las principales actividades del proceso de incorporación de personas a la
organización.
3
Introducción
Atracción del
talento humano
4
Concepto de reclutamiento
El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros
empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Área solicitante
Área de Recursos
Humanos
Perfil
5
Conceptos fundamentales
Mercado de trabajo
• Compuesto por ofertas de
oportunidades de trabajo.
• Dinámico y sufre cambios
continuos.
Mercado de recursos
humanos
• Personas dispuestas a
trabajar o que trabajan
pero desean otro empleo.
• Ofrecen habilidades,
competencias, y destrezas.
6
Tipos de reclutamiento
1. Reclutamiento Interno
2. Reclutamiento Externo
7
Tipos de reclutamiento
1. Reclutamiento Interno
Se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, para promoverlos o
transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras.
Es más económico, rápido,
seguro, motiva, aprovecha
entrenamientos, y desarrolla
sano espíritu de competencia.
8
Tipos de reclutamiento
2. Reclutamiento Externo
Se dirige a candidatos que están en el mercado de los recursos humanos, fuera de la
organización, para someterlos al proceso de selección.
✓ Trae sangre nueva y
experiencias
✓ Renueva y enriquece los
recursos humanos
✓ Aprovechar capacitación
realizadas por otras empresas.
9
Fuentes de reclutamiento
Recomendaciones
Anúncios en
periódicos
Head hunter
Universidades
institutos
Bolsas de empleo
Ferias laborales
Redes sociales
Portales de Empleo
Carteles o avisos en
sitios visibles
Consulta en archivos
y base de candidatos
Candidatos
espontáneos
Agencias de empleos
10
¿Cómo definir el perfil?
La persona que toma nota del perfil debe comprenderlo. Las características de un
puesto son complejas en ocasiones, producto de la compleja realidad de los negocios.
11
La redacción del aviso
12
Ejercicios
• Desarrolle un aviso externo para la posición de analista de capacitación para una empresa
dedicada al rubro de Seguros o Financiero. Considerar las partes indispensables para la
redacción de un aviso.
13
Conclusiones
• El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros
empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• El mercado de trabajo se compone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen
las distintas organizaciones.
• El mercado de recursos humanos se refiere al contingente de personas que están dispuestas
a trabajar o que trabajan, pero están dispuestas a buscar otro empleo.
• El reclutamiento interno se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, para
promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras.
• El reclutamiento externo se dirige a candidatos que están en el mercado de los recursos
humanos, fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal.
• Fuentes de reclutamiento: recomendaciones, agencias de empleos, empresas cazadoras de
talento, escuelas, universidades, bolsas de empleo, redes sociales, etc.
14
Referencias bibliográficas
• Alles, Martha (2015) Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias.
Buenos Aires: Ediciones Gránica.
• Hellriegel, Don (2017) Administración: un enfoque basado en competencias. México:
Cengage Learning.
• Chiavenato, Idalberto (2011) Administración de recursos humanos: el capital humano de las
organizaciones. México: McGraw-Hill.
• Cuesta Santos, Armando (2015) Gestión del talento humano y del conocimiento. Bogotá:
Ecoe Ediciones.
• Louffat, Enrique (2012)
Learning.
Administración del potencial humano. Buenos Aires: Cengage
• Naumov García, Sergio (2018) Gestión e innovación total del capital humano. México:
Editorial Patria Educación.
• Werther, William (2014) Administración de recursos humanos Gestión del capital humano.
México: Mc Graw Hill Education Editorial.
15