1)Каковы возможные роли, которые могут играть национальные государства по отношению к инновациям? Приведите примеры Государство развивает инфраструктуру. Под инновационной инфраструктурой подразумевается система образования, инновационные кластеры, особые экономические зоны, институты развития. Государственная поддержка позволит создать инфраструктуру для развития инноваций. В России успешно работают четыре института развития: Российский научный фонд (РНФ), Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ), которые финансируют фундаментальнее или прикладные исследования, технопарки, инкубаторы, которые предоставляют услуги инновационным компаниям, Фонд содействия инновациям, «ВЭБ Инновации», предлагающие прямое финансирование инновационных компаний, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), которые финансируют отдельные приоритетные направления. Государство предоставляет финансирование Со стороны государства оказывается выборочное спонсирование фундаментальных и прикладных исследований, если они отвечают определенным критериям, а также проектов, имеющих определенный потенциал.(пример-финансирование Космических исследований.) Государство создает новые компетенции По прогнозам экспертов, к 2030 году в мире может произойти автоматизация до 800 миллионов рабочих мест. Именно поэтому в ближайшее время может быть создана система профессиональной переподготовки, а для работников будут созданы условия для получения новых навыков, наиболее востребованных на рынке. Государство заказывает инновации Яркий пример – элементы для смартфонов в виде сенсорного экрана или GPS, которые изначально разрабатывались на заказ Минобороны США. 2) Что включает в себя государственная политика США в данном вопросе: Первоочередность развития научных достижений для их внедрения в промышленность; Производство высокозатратных технологий – лидеров рынка, которые в конечном итоге приносят гигантскую прибыль: правительство активно привлекает инвестиции в современное производство; Использование стратегии децентрализации, отсутствие регулирования из центра и жестких директивных связей; возможность свободного развития творческой инициативы компаний в высокотехнологичном секторе промышленности США; Приоритет научных учреждений в поддержке системы образования. Государство не только обеспечивает материальную сторону процесса, но и создает благоприятные условия работы. В свою очередь нельзя не сказать о такой все еще слабой стороне инновационной системы в США, как несовершенство законодательной базы для регулирования финансирования малых предприятий. Инновационная политика Японии включает следующие направления: Улучшение качества преподавания в вузах на технических специальностях. Привнесение инноваций в образовательный процесс. Укрепление связей между университетами и частным сектором. Финансовая поддержка эффективных исследований .Субсидирование и защита интеллектуальной собственности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Оказание помощи международным проектам по научно-техническому сотрудничеству. В Японии слабо развито венчурное финансирование и венчурный бизнес в целом. Отмечается нехватка профессиональных кадров, относительно безуспешно идет процесс развития технопарков и бизнес-инкубаторов. Низкую эффективность инновационной политики правительства продемонстрировали также результаты государственной программы развития высокотехнологичных научнопромышленных региональных кластеров. 3) Циклы Кондратьева (К-циклы или К-волны) — периодические циклы сменяющихся подъёмов и спадов современной мировой экономики продолжительностью 48—55 лет, описанные в 1920-е годы Николаем Кондратьевым. Сводная система кондратьевских волн и соответствующих им технологических укладов выглядит следующим образом: 1-й цикл — текстильные фабрики, промышленное использование каменного угля; 2-й цикл — угледобыча и чёрная металлургия, железнодорожное строительство, паровой двигатель; 3-й цикл — тяжёлое машиностроение, электроэнергетика, неорганическая химия, производство стали и электрических двигателей; 4-й цикл — производство автомобилей и других машин, химическая промышленность, нефтепереработка и двигатели внутреннего сгорания, массовое производство; 5-й цикл — развитие электроники, робототехники, вычислительной, лазерной и телекоммуникационной техники; 6-й цикл — возможно, NBIC-конвергенция (конвергенция нано-, био-, информационных и когнитивных технологий) 4) Главным финансовым инструментом научно-технической политики государств является использование бюджетных средств. За счет них покрываются от одной пятой до половины национальных расходов на НИОКР. Из государственных бюджетов практически полностью финансируется фундаментальная наука в университетах, оборонные исследования в государственных лабораториях и по контрактам в частном секторе, а также создание наиболее сложных и дорогостоящих экспериментальных установок -- ускорителей, телескопов, космических станций и т. д. Наряду с прямым финансированием исследований и разработок государство стимулирует инновационную деятельность предпринимательского сектора с помощью достаточно широкого арсенала средств экономической и бюджетной политики. 5) Что такое видение рынка и как оно влияет на инновации. Видение — это мысленное представление руководителем стратегии организации. Это руководящая идея и она мало напоминает четкий план в цифрах и словах. Поэтому оно отличается гибкостью и руководитель легко может адаптировать видение к своему опыту. Видение (стратегическое мышление) Минцберг образно определяет, как умение увидеть бриллиант в необработанном алмазе. Руководитель, способный предугадывать ситуацию на рынке, способен выработать идеальную стратегию разработки и внедрения инноваций, тем самым добиваясь наибольшей эффективности и результативности. Стратегически мыслящие руководители воспринимают мир иначе, чем все остальные. Четко сформулированное видение позволит перейти к формулировке миссии организации, ее предназначению в глазах общества. 6) Практический опыт свидетельствует о высокой степени риска выведения на рынок именно инновационных продуктов: в среднем около трети новых товаров терпят поражение и вместо прибылей приносят одни убытки. Особенности выведения на рынок новых товаров связаны как со спецификой самих продуктов, так и с особенностями рынка. Проблемы выведения на рынок инновационной, незнакомой для потребителя продукции, связаны, прежде всего, с риском непредсказуемости реакции покупателей. Перед попыткой вывести инновацию на рынок, его нужно тщательно изучить. Видение- Видение — это мысленное представление руководителем стратегии организации. Это руководящая идея и она мало напоминает четкий план в цифрах и словах Руководитель, способный предугадывать ситуацию на рынке, способен выработать идеальную стратегию разработки и внедрения инноваций, тем самым добиваясь наибольшей эффективности и результативности. Диффузия инноваций Это способ, каким инновации распространяются от места их первого воплощения к другим потребителям; это процесс передачи или обмена инновациями Теории диффузии инноваций объясняют, как, почему и с какой скоростью распространяются инновации 7) Ведущие пользователи являются очень важным источником инновационного прогресса, потому что они часто являются первопроходцами - действуя раньше производителей, разрабатывая важные новые типы продуктов и приложений. Быть первопроходцами в инновациях выгодно для ведущих пользователей, потому что они вводят новшества для удовлетворения собственных потребностей. По этой причине им не нужно беспокоиться о том, захотят ли другие также то, что они разрабатывают для себя. Напротив, производители должны дождаться свидетельств того, что существует общий и прибыльный рынок, который нужно обслуживать, прежде чем они смогут оправдать инвестиции в новый тип инноваций. 8) Э. Роджерс обнаружил, что график принятия инноваций людьми имеет форму кривой нормального распределения. Чем больше потребителей возникает, тем больше информации они несут, тем выше вероятность приобретения нового продукта Cогласно Муру, ранний и массовый рынок высокотехнологичных товаров разделяет "пропасть", обусловленная существенными различиями между участниками раннего рынка (технологическими энтузиастами и провидцами) и участниками массового рынка (прагматиками). Модель описывает проникновение на рынок любого продукта новых технологий как переход от одного типа потребителей, которых этот продукт привлекает, к другому в течение всего жизненного цикла продукта. Чтобы преодолеть пропасть между ранним рынком и основным, инновационной компании необходимо сосредоточиться на раннем большинстве (прагматики). Завоевать прагматиков можно методом «плацдарма». Теория подрывных инноваций Основная идея Кристенсена состоит в том, что следует различать две формы разработки новых стратегий и направлений деятельности, создания и выведения на рынок новых продуктов -- иначе говоря, два вида инноваций: поддерживающие и подрывные. При реализации поддерживающих инноваций в конкурентной борьбе чаще побеждают уже «состоявшиеся» фирмы -- старожилы отрасли. У молодой компании, только выходящей на рынок, в этом случае нет практически никаких шансов на успех. Реализуя подрывные инновации, молодая фирма получает значительные преимущества, что существенно повышает ее шансы в конкуренции. Таким образом, молодым компаниям следует искать возможности для «подрывов». Существуют систематические подходы для выявления таких возможностей. 9) Лекция 2, слайд 9 10) Cогласно Муру, ранний и массовый рынок высокотехнологичных товаров разделяет "пропасть", обусловленная существенными различиями между участниками раннего рынка (технологическими энтузиастами и провидцами) и участниками массового рынка (прагматиками). Модель описывает проникновение на рынок любого продукта новых технологий как переход от одного типа потребителей, которых этот продукт привлекает, к другому в течение всего жизненного цикла продукта. Чтобы преодолеть пропасть между ранним рынком и основным, инновационной компании необходимо сосредоточиться на раннем большинстве (прагматики). Завоевать прагматиков можно методом «плацдарма». 11) Основная идея Кристенсена состоит в том, что следует различать две формы разработки новых стратегий и направлений деятельности, создания и выведения на рынок новых продуктов -- иначе говоря, два вида инноваций: поддерживающие и подрывные. При реализации поддерживающих инноваций в конкурентной борьбе чаще побеждают уже «состоявшиеся» фирмы -- старожилы отрасли. У молодой компании, только выходящей на рынок, в этом случае нет практически никаких шансов на успех. Реализуя подрывные инновации, молодая фирма получает значительные преимущества, что существенно повышает ее шансы в конкуренции. Таким образом, молодым компаниям следует искать возможности для «подрывов». Существуют систематические подходы для выявления таких возможностей.
