UNAH
FACULTAD DE INGENIERÍA
Departamento de Ingeniería Industrial
II-411 Organización y Métodos
Guía de Trabajo III.2
I. ¿Cómo puede un emprendedor definir su modelo de negocio?
Si su equipo se asociara y decidieran invertir en montar un taller de
mantenimiento de computadoras, y considerando que el orden en el que se
aborda la definición del modelo de negocio va a depender en gran medida
de la forma de emprender que hayamos escogido, ya sea:
a) Desde el problema,
b) Desde el Cliente, o
c) Desde el producto.
¿En base a una de estas formas de emprender, y al criterio del equipo,
elaboren el esquema resumido gráficamente de las alternativas primeras en
adoptar en su propuesta de modelo de negocio, indiquen la forma de
emprender que eligen?
II. La importancia del plan de negocio
a) Cuál es la diferencia entre startups y un negocio consolidado.
b) No es lo mismo enfrentarse a un plan de negocio que operará en un
mercado ya existente o consolidado, que a un plan de negocio que sólo
funcionará si eres capaz de generar la demanda del mismo en un
mercado nuevo, explique.
c) Cual es uno de los puntos críticos de los negocios que se desarrollan de
forma exclusiva en entornos digitales.
d) Son los cuatro pilares que se han de considerar en la elaboración de un
plan de negocio, explique brevemente.
e) Realice las siguientes proyección financiera:
a. Rentabilidad Bruta
b. Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y
amortizaciones (EBITDA)
c. Rentabilidad Neta.
Si, al final del 2019 se reportan ingresos de L2,400,000.00, Gastos
indirectos L 795,000.00, Gastos directos de L 130,000.00, Gastos de
administración L120,000.00, Gasto de estructura L 90,000.00, Gastos de
venta L 450,000.00, Diferencial financiero L 68.000.00, Amortización y
depreciación L 79,000.00.