UNIVERSIDAD CATOLICA DE
TRUJILLO
Formulación y Evaluación de Proyectos
2s.
Henry contreras
Aspectos geológicos, estudios
técnicos-económicos y Estudio de
Factibilidad – Plan de Minado.
Concept
Recursos y Reservas (1)
Un recurso mineral es:




La concentración u ocurrencia de una substancia natural, sólida,….
En forma y cantidad suficientes , y de una ley ………
que presenta perspectivas razonables para su extracción económica.
La situación, la cantidad, la ley, ………………son conocidos, estimados o interpretados según la evidencia y
el conocimiento geológicos específicos.
Una reserva mineral es:





La parte económicamente explotable de un recurso mineral medido o indicado.
….demostrado por lo menos por un Estudio Pre-Factibilidad (PFS)
… debe incluir información suficiente sobre la explotación, el tratamiento de los minerales, ……
…..que puede justificarse la extracción rentable.
Una reserva mineral incluye los materiales de dilución ….. que puedan incurrirse durante el proceso
minero.
(Definiciones CIMM, Canada)
RECURSOS Vs RESERVAS
MINE DEVELOPMENT PHASES
THE PLANNING PHASE
EXPLORACIONES MINERAS
Exploraciones
SE REALIZA CON LA FINALIDAD DE BUSCAR Y LOCALIZAR YACIMIENTOS O LUGARES
QUE PUEDAN CONTENER MINERAL ECONÓMICO Y SE PUEDA CONSTRUIR UNA
MINA
Exploraciones
– División del proceso de exploración en 4 etapas
 Al final de cada etapa se decide continuidad o abandono del proyecto (control de
inversión)
 Inversión incremental en el tiempo (disminuye riesgo de inversión)
 Proceso de inversión de entre 2 y 3 años por proyecto (celeridad a partir de
disponibilidad de recursos)
– Ingreso del Fondo en etapa de Geológia de Superficie o Sondajes Estratégicos
– Salida del Fondo entre las etapa de Scoping Study o Pre-Factibilidad (post descubrimiento)
Programa de perforación
EXPLORATION INPUT FOR OPEN PIT PLANNING
In addition to defining the extent and value of a mineral deposit, exploration
supplies data vital to mine development and exploration. Decisions regarding
pit size and layout, production rate, and the mineral processing flowsheet are
critically dependent on exploration data input.
A successful exploration program culminates in drilling and sampling
information, useful in establishing mine operation parameters, geotechnical
design, geohydrologic conditions, and mineral processing or metallurgical
extraction.
Geotechnical Investigations.
While soil masses are often homogeneous and relatively isotropic, this is
rarely true of rock masses. The main reason for this is the presence of
ubiquitous discontinuities in rock masses compared with soils. The behavior
and stabilities of rock masses are controlled mainly by the nature and
orientation of these discontinuities, while the stability of soil masses is
controlled mainly by the strength of the intact material.
The importance of geotechnical and geohydrologic factors on open pit mining
operations has been a very popular topic among researchers and cannot be
overemphasized.
However, there is no definite system available prescribing geotechnical data
collection procedures; for this reason, mining companies seldom take into account
geotechnical considerations during the initial exploration stage of the investigations,
resulting in drill cores being disposed of shortly after completion of the drilling
program. Geotechnical engineers are often consulted at an advanced stage of
project evaluation, resulting in additional expenditures in order to obtain sufficient
information.
A basic program of materials testing is required to determine significant material
properties and to confirm visual estimates during core logging. The relevant testing for
open pit mines includes:
1. Slaking and classification tests on weathered or suspected weak materials that could
influence dump and pit stability.
2. Shear strength tests on soft or weak layers, particularly in the floor, and on overburden
materials showing strong slaking behavior, for use in analysis of pit stability.
3. Compressive strength, point load strength, and drillability tests to provide information
for estimation of overburden and ore excavation characteristics.
Geohydrologic Investigations
in the rock mass surrounding an open pit has a detrimental effect on mining operations
for the following reasons:
1. Water pressure reduces the stability of pit slopes by reducing the shear strength of
potential failure surfaces. Water pressure in tension cracks, or similar near vertical
fissures, reduces stability by increasing the forces tending to induce sliding.
2. High moisture content results in an increased unit weight of the rock and hence gives
rise to increased transport costs. Changes in moisture content of some rocks, particularly
shakes, can cause accelerated weathering with a resultant decrease in
stability.
3. Freezing of groundwater during winter can cause wedging in water filled fissures due
to temperature-dependent volume changes in the ice. Freezing of surface water on
slopes can block drainage paths, resulting in a buildup of water pressure in the
slope with a consequent decrease in stability.
4. Erosion of both surface soils and fissure infilling occurs as a result of the velocity of
flow of groundwater. This erosion can give rise to a reduction in stability and also to
silting up of drainage systems
5. Discharge of groundwater into an open pit gives rise to increased operating costs
because the water must be pumped out, and also because of the difficulties of operating
heavy equipment on very wet ground. Blasting problems and blasting costs are increased
by wet blastholes.
6. Liquefaction of overburden soils or waste dumps can prevail where water pressure
within the material rises to the point where the uplift forces exceed the mass of the soil.
This can occur if drainage channels are blocked or if the soil structure undergoes a sudden
volume change, as can happen under earthquake conditions
By far, the most important effect of the presence of ground water is the reduction in
stability resulting from water pressures within discontinuities in the rock mass.
There are two possible approaches to obtaining data on water pressure distribution within
a rock mass:
1.- Deduction of the overall groundwater flow pattern from consideration of the
permeability of the rock mass and sources of groundwater
2.- Direct measurement of water levels in boreholes or wells or of water pressure by
means of piezometers installed in bore-holes
Both methods abound with practical difficulties; however, because of the very important
influence of water pressure on slope stability, it is essential that the best possible
estimates of these pressures be available before a detailed open pit stability analysis is
attempted
OUT DRILLING AND INFILL DRILLING
Drilling Program
• Soil sampling and geophysics1 is applied by the mining company's
geologist in order to detect the presence and position of an ore
body (i.e. an anomaly). When an anomaly is found, the mining
company will initiate a drilling program in order to test the extent
of the mineralization. The drilling program is followed by an
assessment if the project could potentially be economically
developed, based on the drill results.
• A drilling program is often divided into a step-out drilling program
and an infill drilling program. Step out drilling programs have a
fixed starting point from which they intend to expand the
mineralization zone. The bigger the size of the property the
better. Infill drilling programs are used to confirm the presence of
mineralization between the step-out drill holes. When drilling
under an angle, the slant of the mineralization is being tested.
• After a geologist has defined the drill targets, based on a
thorough analysis of the various exploration techniques, a
drilling program is initiated in order to test the potential
mineralization in the Earth’s crust. Of course, the drill
program has to confirm the presence of the sought after
mineralization. Further, it has to determine the shape and
continuity of the minerals found.
• Core samples are taken from every drill target of the drill
program. These core samples are then split vertically: half
is sent to a lab in order to test the mineralization. The other
half is stored for future reference.
• As the orebody is often not just horizontally positioned
beneath the surface it is very important to understand the
slant of the mineralization in order to determine what angle
to drill at. When a mineralization is horizontally positioned
beneath the surface, vertical drilling can be executed.
Consequently, it is very important to understand the direction
(strike) and dip of the mineralization when interpreting a
mining company’s drill results. In order to explain this more
clearly see the figure below.
Estudios Proyectos Avanzados
 El ciclo de vida de un proyecto minero se define por tres
etapas claves (“milestones”):
 Preliminary Economic Assessment (PEA)
 Pre-Factibilidad (PFS)
 Factibilidad (FS)
 Un Proyecto Avanzado contiene:
 Reservas, o
 Recursos con su potencial económico demostrado por un PEA, PFS, o un
FS
 Definiciones según el Instituto Canadiense de Minería y
Metalurgia
Estudio Preliminar
Económico (Scoping Study)
Definiciones
“Un Preliminary Economic Assessment (PEA) significa un estudio que no sea de PreFactibilidad o Factibilidad, y que incluya un análisis económico de la viabilidad
potencial de recursos minerales” (NI43-101 June 2011)
El “Scoping Study” es una evaluación preliminar de un proyecto minero generada
con una cantidad razonable de perforación, pruebas limitadas metalúrgicas y un
diseño limitado de ingeniería (Johnson et al, 2001)
Un estudio conceptual……………………es el primer estudio que se debería completar
en un proyecto. Es una evaluación preliminar de un proyecto en base de suposiciones
y factores conocidos (de experiencia).
¿Por qué hacer un PEA? (1)
Objetivos Técnicos
 Oportunidad única para evaluar alternativas y conceptos, por
ejemplo:





rajo abierto versus subterránea
alta ley versus baja ley, impacto de ley de corte
ritmos de producción diferentes
explotación masiva (“bulk mining”) versus explotación selectiva
“Trade-Off Studies”
 Identificar si hay recursos suficientes para seguir adelante con el
proyecto
 Guiar los programas de exploración
 Identificar un plan de acción a seguir (y su costo)
 Identificar opciones para llevar a la próxima etapa del ciclo, es
decir Pre-Factibilidad
¿Por qué hacer un PEA? (2)





Objetivos Comerciales y Financieros
Establecer la dimensión económica del
descubrimiento (VAN, IRR, Capex, Opex, etc.)
Demostrar al mercado que el descubrimiento sí
tiene un potencial económico
Atraer inversores (hasta ahora la propiedad ha sido
una simple “propiedad de exploración tipo
“grassroots” con un valor difícil de estimar)
Proveer una base para valorar la empresa y sus
acciones
Establecer “el valor”
¿Cuándo hacer una PEA?
1. Lo antes posible (en la etapa preliminar de exploración)
2. Pero también se puede hacer un PEA después de un PFS o FS,
por ejemplo:







Cambio de precios
Descubrimiento de un depósito satelital
Evaluar el impacto de planificación a corto y largo plazo (“scenarios”)
Recursos Inferidos son permitidos
Evaluar impacto de un PEA sobre un PFS o FS ya existente
Evaluar impacto de un cambio en el nivel de divisas
Evaluar el estatus de reservas actuales
Características de un PEA








Recursos Medidos, Indicados, y/o Inferidos permisible
Se puede utilizar Recursos Inferidos solamente
Normalmente una mezcla de Indicados e Inferidos
Las estimaciones técnicas y de costos se hacen basadas en
experiencia establecida (“rules of thumb”)
<5% de Ingeniería
Identificar temas ambientales y regulatorios
Capex y Opex entre -20% a +50% de exactitud
Tiempo para cumplir: típicamente 2-3 meses, con 2-3 QPs
especialistas
¿Un PEA es un Estudio de Ingeniería?
NO!
SCOPING
PEA
PREFEASIBILITY
FEASIBILITY
EXECUTION
INGENIERIA
<5%
10-20%
20-50%
50-60%
NORMA AACE
FEL5
FEL4/3
FEL2
FEL1
-15% to 30%
-10% to +25%
-10% to +15%
-5% to +10%
<0.75%
<1.5%
<3.5%
Variable
>30%
>30%
15% to 20%
10%
PRECISION
%CAPEX
CONTINGENCIA
Item
Concept or
Scoping study
Pre-feasibility study
Feasibility study
Inferidos
Indicados
Medidos
Overall study summary
Estatus de los recursos
Objetivos de los estudios
• Generar
alternativas de
Ingenieria.
• examinar las opciones y
selección de la opción preferible
• Proporsiona
informacion para
justificar una
decision de
proceder a un
estudio de
prefactibilidad, se
continua
• proporcionar información para
• proporcionar información para
justificar la decisión de proceder
justificar la decisión de proceder a
con el diseño detallado y la
un estudio de factibilidad, para
construcción, continuar con la
continuar con la recolección y
recolección y evaluación de datos
evaluación de datos adicionales, o
adicionales, o abandonar el
abandonar el proyecto
proyecto
Porcentaje de la ingenieria
2% - 5%
terminada
exactitud de la estimación en el orden de
de costos
±50%
Tipica linea inferior de
en el orden de
contingencias.
±30%
Tiempo tipico requerido
3 - 6 months
para presenatr
El coste típico para el
reporte final
• maximizar el "valor" de la opción
preferible.
5% - 15%
25% - 50%
en el orden de ±30%
en el orden de ±10% - ±20%
en el orden de ±20%
en el orden de ±15%
6 - 12 months
±18 months
0.2% del valor del 0.5% to 2.0% del valor del
proyecto
proyecto
4.0% to 8% del valor del proyecto
Status de minas / proyectos (Nov-2013)
Fuente: http://www.kallpasab.com/
Fuente: http://www.kallpasab.com/
El Ciclo de Valor Agregado
Riesgo versus Valor Agregado
Fuente: http://www.tetratech.com/
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (SCOPING)
Geología
- Historial de la exploración conocida (Primeras campañas de Perforación).
- Malla de Perforación no muy densa (ampliamente espaciada ), solo para definir
parte de su volumen como recursos mínimo y para identificar los límites de la
mineralización.
- Conocimiento preliminar de la estructura y geología del depósito incluyendo la
estructura de contacto, alteración, mineralización.
- Interpretación conceptual del yacimiento al menos una porción del recurso mineral
identificado a un nivel inferido.
Mineralogía
- loqueo preliminar completado
Geotecnia
- Identificación de condiciones al nivel regional
Hidrogeología
-condiciones regionales identificados y entender los flujos de agua superficial
Metalúrgica
metalurgia básica entendida y problemas potenciales identificados
Fuente: http://www.ingemmet.gob.pe/
Litología (Proyecto El Águila-Ancash)
Monzonite Rocks
Sedimentary Rocks
Mapeo litológico (Proyecto El Águila)
Litología (
PDI PÓRFIDO DACÍTICO INTRAMINERAL (PDI)
PÓRFIDO ANDESÍTICO TARDIO (PAT)
Alteración
Alteración Potásica – Biotítica
Alteración Propilítica
Alteración Argílica
ALTERACIÓN CLORÍTICA
Sección 2600 (N15°E)
Sección con Alteraciones
Sección Geológica
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (SCOPING)
Planos e infraestructura superficial
Instalaciones de superficie -Se identifica los servicios (electricidad, combustible, agua, aire
comprimido) de donde provendrán.); Disposición inicial general del sitio.
Disposición del desmonte y relaves - Posibles ubicaciones identificadas (Planos)
Minado
Método de Minado (varias alternativas presentadas)
Producción (estimación de la producción basada en la experiencia en otros proyectos
similares)
Planta de Procesos
Proceso de trabajos en ensayos. (Pruebas de laboratorio por lotes, Muestras compuestas)
Diagrama de flujo de Procesos. ( Diagrama preliminar de flujo )
Diagrama de Tuberías e Instrumentación (P&ID)( Ideas preliminares)
Layouts de la planta. (Ideas básicas)
Evaluación Económica
Programa construcción del proyecto- Proyección preliminar del plan de construcción
basado en la experiencia con otros proyectos similares.
Estimación de Costos (Capex & Opex)- La magnitud de las estimaciones de costos en
extracción y sistemas procesamiento basado en proyectos similares recientes, experiencia
y estándares industriales.
Análisis económico - Pronóstico simplificado cash flow
.
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (SCOPING)
Medio Ambiente, Seguridad y Permisos
Estudios Ambientales.
• Legislación aplicable y regulaciones comprendidas.
• Principales aspectos y posibles impactos identificados
• EIAsd, DIA, ITS.
• Programa de Cierre de componentes.
Seguridad y Entrenamiento.
• Sistemas de Gestión SSO.
• Legislación aplicable
Permisologia. Permisos para los trabajos de exploración (por campañas)
-Construcción y Operación
-Concesión de Beneficio
-Plan de Minado + explosivos
-Uso de agua (ALA,ANA,comunidad)
-Certificado de NO Existencia de Restos Arqueológicos (CIRA)
-Disposición de residuos
-Combustible
-Generación eléctrica
-Plan de cierre detallado
Estudio de Pre-factibilidad
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (PRE-FACTIBILIDAD)
Geología
• barrenos inter-espaciados (INFILL DRILLING) campañas terminadas
• Entendimiento de la variabilidad de las leyes.
• Modelo de bloques del yacimiento
• Recursos inferidos a indicados (código de JORC)
Mineralogía
• Caracterización preliminar del mineral y de la roca estéril.
• Entendimiento muy amplio de lo problemas en la mineralogía relacionadas con la
recuperación y calidad del concentrado y las cuestiones ambientales.
Geotécnica
• Colección de información preliminar geotécnica en lugares específicos, evaluaciones
preliminares , identificados las áreas cuestionables o con problemas (Taladros Geotécnicos)
Hidrogeología
•Condiciones del sitio investigado al detalle con conocimiento anticipado de las filtraciones de
agua y en su calidad (Piezómetros)
• identificado cualquier problema potencial.
Metalurgia
• completa investigación detallada y ensayos de laboratorio para evaluar los parámetros de los
procesos (taladros Geometalúrgicos)
Section 10000N Looking NW (340°): Cu Eq.
Grades in Starter Pit Shell
Section 10000N Looking NW (340°): Resource
Classification in Starter Pit Shell
Plan View at 3800m Elevation: Resource
Classification in Starter Pit Shell
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (PRE-FACTIBILIDAD)
Planos e infraestructura superficial
Instalaciones de superficie
• diseño general del sitio finalizado
• layouts de la disposición general para las instalaciones.
• identificado los requerimientos de los servicios , y estimados preliminarmente en tamaño y
cantidad
• Aprobado la disposición general del sitio
disposición del desmonte y relaves
• alternativas de ubicación, evaluadas y finalmente elegida una opción.
Planta de Procesos
Proceso de trabajos en ensayos.
• Ensayos pilotos.
• muestras compositadas por tipos de mineral y zonas..
Diagramas de flujo de procesos
• Diagramas de flujo y balance de masa disponible
• Mayor cantidad de equipos de planta identificados
P&Ids (selección preliminar de equipos)
Layouts Planta
•alternativas de Ubicación / selección de la mejor alternativa.
•sistemas de procesos conocidos, dimensionamiento preliminar y capacidades de los equipos
conocidos
• Los tamaños de construcción, tipo y disposición general de equipos, tanques, etc. conocida
Ingeniería Conceptual y básica Presa de Relaves
-Perforación de condenación. -Capex/Opex, -Presencia de fuentes y flujos de
agua.-Aspectos fisiográficos: topografía, climas, etc. -Condiciones
geoestructurales. -Sugerencias de la comunidad
Ingeniería Conceptual y básica Presa de Agua
Flujo promedio constante de agua, presencia de afloramiento de roca,
condiciones geoestructurales -Capex/Opex, Aspectos fisiográficos, Sugerencias
de la comunidad
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (PRE-FACTIBILIDAD)
Programación de la Producción.
•programación de producción por año, incluyendo el desarrollo, en toneladas de
producción, y las estimaciones de las leyes de producción
• selección de equipos para el desarrollo y la producción
• recuperación y dilución estimada.
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (PRE-FACTIBILIDAD)
Evaluación Económica.
Programación del proyecto
• capital detallado y programación de la operativos basados en una estructura de desglose
de trabajo (misma estructura utilizada para este estudio y diseño y el trabajo posterior)
• Programa basado en la cantidad de layouts conceptuales y productividades desarrollados
a partir de primeros principios (con algunas suposiciones)
• El plan de producción de la mina proporcionando toneladas y leyes de producción a lo
largo de vida del proyecto
Estimación de los costos de capital del proyecto
• Estimación detallada basado en la presupuesto cotizado por proveedores, para mayor
cantidad combinación de ítems con la base de datos actual de costos, experiencia reciente
en proyectos similares, costos actuales laborales en lugar y productividad. Etc.
Capex/Opex
• Presupuesto detallado basado en plan de mina producción y el diseño conceptual de la
planta de proceso, y las instalaciones y servicios de apoyo finales
Análisis económico del proyecto
• Flujo de caja simplificado, IRR preliminar y payback.
ESTUDIOS DE APOYO E INFORMACIÓN (PRE-FACTIBILIDAD)
Environment, safety, permitting
Estudios Ambientales
• estudios de línea base muy avanzada
• Estudios de impacto ambiental en curso
• borrador del plan de monitoreo ambiental en el lugar
• Las estrategias de mitigación identificadas
• plan de cierre preliminar desarrollado
Seguridad y Entrenamiento
• Cuestiones de seguridad definidos.
• problemas de seguridad sitio definido
• Los programas de sitio generales de seguridad desarrollados
• Programas entrenamiento conceptual desarrollado
Permisologia
• consulta comunitaria en curso
• Montaje de la documentación de solicitud de permiso
Estudio de Factibilidad
¿QUÉ ES UN ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD?
 Análisis comprensivo que
sirve para recopilar datos
relevantes sobre el
desarrollo de un
proyecto y en base a ello
tomar la mejor decisión y
si se procede su estudio,
desarrollo o
implementación.
COMPONENTES DEL ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
Los componentes de este estudio profundizan la
investigación por medio de tres análisis, los cuales
son la base en la cual se apoyan los inversionistas
para tomar una decisión.
• Análisis de Mercado.
• Análisis Técnico.
• Análisis Financiero.
21 de marzo de 2010
ESTIMATE TYPE
Estudio de Factibilidad
SCOPING STUDY / PEA
PRE-FEASIBILITY
FEASIBILITY
General Project Data
Integrated Project Plan
Preliminary
Basic
Detailed
Work Breakdown Structure
Preliminary
Basic
Detailed
Contracting Strategy
Assumed
Assumed
Detailed
Site Visit
Necessary
Necessary
Necessary
Plant Capacity
Preliminary
Options
Fixed
Geographical Location
General
General
Actual
Maps, Surveys and Topo
Preliminary
Basic
Detailed
Soil and Foundation Tests
Preliminary
Basic
Detailed
Geology
Introduction
Site Location Map
Preliminary
Basic
Detailed
Topography Map
Preliminary
Basic
Final
Property Ownership
Review of Property Lease
Review of Property Lease,
claims lists and mineral rights
Secured
Historical Chronology
Preliminary
Basic
Detailed
Past Production (if any)
Preliminary
Basic
Detailed
Geology Assessment
Preliminary
Basic
Detailed
Estudio de Factibilidad
ESTIMATE TYPE
SCOPING STUDY / PEA
PRE-FEASIBILITY
FEASIBILITY
Exploration and Geology
Condemnation Drilling
None
None
Under Waste Dumps, Tailings
and Plants
Resources and Reserves
Resources
Inferred & Indicated
Indicated & Measured
Indicated & Measured
Geologic Controls
Established
Well Established
Well Established
Tonnage Factors
Preliminary Analysis
Preliminary Analysis
Detailed Analysis
Statistical Analysis
Basic
Detailed
Detailed
Geostatistical Analysis
Basic
Detailed
Detailed
Calculation Parameters
Basic
Detailed
Detailed
Cutoff Grade (COG)
Equations
Estimated
Calculated
Optimized
ESTIMATE TYPE
Estudio de Factibilidad
SCOPING STUDY / PEA
PRE-FEASIBILITY
FEASIBILITY
Mining
Geological/Block Model
Resources
Preliminary
Inferred & Indicated
Advanced
Indicated & Measured
Final
Indicated and Measured
Mine Planning and Design
Reserves
Land & Mineral Tenure
Survey
Geotechnical Criteria
Hydrogeology
Mining Method
Mine Design
Mine Development Plan
None
Status Identified
Approximate
Assumed
Assumed
Identified & Ranked
Conceptual
Preliminary
Probable
Not Completed
Areal
Preliminary
Conceptual
Selected
Preliminary
Long Range
Proven and Probable
Secure
Detail Survey
Complete
Detailed
Designed
Detailed
Pre-production, Short & Long
Range
Mine Schedule
Equipment
Waste Dumps
Mine Support Facilities
Labour
Revenue & Cost Estimates
Tailings Disposal
Preliminary
Approximate
Preliminary
Preliminary
Based similar Operations
Preliminary
Preliminary
Basic on Annual Basis
Defined
Basic
Basic
In House Data
Basic
Basic
Detailed on Annual Basis
Optimized
Detailed
Detailed
Detailed
Detailed
Detailed
ESTIMATE TYPE
Estudio de Factibilidad
Design Criteria
Bench Scale Tests
Pilot Plant Test
Mass/Energy Balance
Process Flow Diagram
P & ID
All Disciplines
Equipment List
Technical Specification
All Disciplines
All Disciplines
Design Criteria
All Disciplines
Material Take Off (MTOs)
Design Criteria
Material Take Off (MTOs)
SCOPING STUDY / PEA
PRE-FEASIBILITY
Engineering & Design
Process
Preliminary
Basic
If Available
Received
Not Needed
Not Needed
Preliminary
Basic
Simple Block Diagram
Basic
None
None
Mechanical (Engineering)
None
None
simplified
Basic
None
None
Piping
None
None
Structural Steel and Concrete
None
None
Instrumentation
None
None
Electrical
None
None
Factored
Factored
Civil (Bulk Earthworks)
None
None
Basic
Basic
FEASIBILITY
Detailed
Essential
Recommended
Detailed
Detailed
Basic; 80mm dia and up
Basic-Detailed
Detailed
Basic
Basic to Detailed
Detailed
Detailed
Detailed
Detailed
Detailed
Detailed
Estudio de Factibilidad
ESTIMATE TYPE
SCOPING STUDY / PEA
PRE-FEASIBILITY
FEASIBILITY
Environmental Assessment
Permits
Preliminary Overview
Outlined & Listed
Detailed & Underway
Socio-economic Setting
Preliminary Overview
Baseline Studies Initiated
Detailed & Underway
Physical Land Use
Preliminary Overview
Baseline Studies Initiated
Detailed & Underway
Surface Water
Preliminary Overview
Baseline Studies Initiated
Detailed & Underway
Bio-physical Environment
Preliminary Overview
Baseline Studies Initiated
Detailed & Underway
Draft
Completed Plan
Monitoring and Reclamation Preliminary Overview
Plans
Ejemplos de Referencia
Activity
Site Visits
Geology & Resources
Mining
Process
Engineering
Site Infrastructure
Opex & Capex
Reports, etc
Financial Analysis
Project Management, Administration
Schedule, months
UG Zn
Canada
5%
1%
33%
8%
9%
0%
15%
14%
5%
11%
OP HLP
Chile
3%
0%
0%
23%
16%
16%
9%
7%
0%
26%
UG Ag
Mexico
5%
2%
19%
12%
11%
3%
16%
7%
6%
18%
OP Pb-Zn
Peru
6%
10%
13%
13%
4%
27%
9%
7%
1%
10%
100%
100%
100%
100%
2-3
3-4
~4
~4
Límite Final de Minado
•
•
•
•
•
•
•
•
Modelo de bloques
Topografía
Precios
Recuperaciones
Costos operativos
Sectores geotecnicos
Algoritmos
Otros
Mejor dirección de Minado
• Sensibilidad de precios
• Sensibilidad de costos
• Sensibilidad de ángulos de talud
Conos Minables
Vista perfil
Vista Planta
Tasa Optima de Producción y
Estrategia de Ley de Corte
NPV por tasa de producción
Estrategia de Ley de Corte y Tasa
Optima de Producción
Leyes de
Corte Anuales
Estrategia de Ley de Corte y Tasa
Optima de Producción
Evaluación
del NPV
Diseño de Botaderos
• Ángulos de Reposo
• Rampas
• Lift
Plan de Minado de la Vida de la Mina (LOM)
• Planes de minado anuales
• Requerimientos de equipos
• Flujos de caja
• Valor presente neto -VPN
• Tasa interna de retorno - TIR
• Superficies anuales
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Poligonos de Minado
5184
5176
5160
5168
5152
5144
5136
Ech6
1.12
Bco 5160
0.75
1.46
1.27
1.75
Bco 5136
1.01
0.48
Bco 5152
Bco 5160
Bco 5128
1.15
Bco 5168
0.69
0.43
Bco 5176
0.00
Ech3
Ech2
Zona de Morrenas
Ech1
Abra
0.35
Bco 5184
0.00
Rampa SE
ARUNTANI - TUCARI
Planeamiento
Plan de Minado Junio 2006
Secuencia de Perforacion
Secuencia
Jun06-01
Jun06-02
Jun06-03
Jun06-04
Jun06-05
Jun06-06
Jun06-07
Jun06-08
Jun06-09
Jun06-10
Jun06-11
Jun06-12
Jun06-13
Shot
5152_008
5136_004
5152_009
5184_016
5160_011
5160_012
5144_005
5176_022
5176_023
5168_021
5160_013
5168_022
5168_023
Bench
5152
5136
5152
5184
5160
5160
5144
5176
5176
5168
5160
5168
5168
Mineral M3
41,418
47,486
72,821
0
41,373
41,718
84,716
54,191
0
19,130
22,395
34,923
83,860
TOTAL GENERAL
544,032
Mineral TM
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
70,410
0
1.46
70,410
80,726
0
1.27
80,726
123,796
0
1.15
123,796
0
141,383
0.00
141,383
70,335
0
1.12
70,335
70,920
0
0.69
70,920
144,018
0
1.75
144,018
92,125
37,558
0.35
129,683
0
65,060
0.00
65,060
32,520
15,910
0.48
48,431
38,071
12,420
0.75
50,491
59,369
0
1.01
59,369
142,562
30,307
0.43
172,869
924,854
302,640
1.00
1,227,493
Onzas
3,308
3,303
4,589
0
2,535
1,566
8,085
1,047
0
499
923
1,930
1,954
0.00
0.00
0.00
0.41
0.49
0.33
0.00
0.21
29,737
Densidad Insitu:
Fuente: Modelo de Bloques DDH - Evaluacion de Enero del 2006
Stripping
0.00
0.00
0.00
Area
Pit Tucari Oste
Pit Tucari Oste
Pit Tucari Oste
Pit Tucari Este
Pit Tucari Este
Pit Tucari Este
Pit Tucari Oste
Pit Tucari Este
Pit Tucari Este
Pit Tucari Este
Pit Tucari Este
Pit Tucari Este
Pit Tucari Este
Periodo
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
Junio 2006
0.33
2.3
TM/taladro:
785.7
Dendidad
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
1.7
Nº Talad
90
103
158
180
90
90
183
165
83
62
64
76
220
1.70
1562
Nº Talad/dia: 50.4
Transporte de Mineral y Desmonte
Dias Trabajados:
Material/dia
Celda
Celdas/Mes
Celdas/Dia
31
Mina TM
20,400
34,000
16.0
0.5
Recuperacion:
Mina M3
12,000
Pad TM
20,400
Total Mineral Transportado Tn:
Desmonte TM
10,200
632,400
Total Mina TM
30,600
Viajes Min
800
Stock Mineral Disparado Tn:
Viajes Des
400
292,454
Stripping
0.50
75%
Onzas Depositadas
Onzas Recuperadas
Kgr/dia - Produccion Mina
Kgr/dia - Depositadas en Pad
Kgr/dia Recuperados
$/Oz:
400
20,334
15,251
20.40
20.40
15.30
Equipos Necesarios para Cumplir Plan mensual Junio 2006
Equipo
Unid Disponibilidad
Actividad
Perforacion (70 Tal/dia 9.7m)
DM-45
2
>=70%
Perforacion BH
Carguio (50% Echadero + 50% Cumbre)
Excav 345
1
>=80%
Excav 345
1
>=80%
Excav 345
1
>=80%
Excav 345
1
>=80%
Mineral-Cumbre
Mineral-Echadero
Desmonte
Satnd By
INPIT (Aprox 30,000 Tn/dia)
CF 992
1
CF 470
1
Tractores
2
>=80%
>=80%
>=80%
Empuje Mineral
Carguio Mineral
Empuje a Echaderos
Botadero (10,200 Tn/dia)
Tractor
>=80%
Conformar Desmonte
1
Transporte (800 Viajes de Mineral + 400 Viajes Desmonte)
Volquetes 15 m3
13
100%
Mineral Echadero
Volquetes 15 m3
22
100%
Mineral Cumbre
Volquetes 15 m3
3
100%
Mineral Inpit
Volquetes 15 m3
5
100%
Desmonte
Total Volquetes/dia
43
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Bco 5160
Bco 5152
Bco 5176
Bco 5184
Bco 5168
Bco 5136
Bco 5128
Au g/t
5184
5176
5160
5168
5152
5144
5136
5192
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
04
09
08
Abra
12
10
13
06
11
05
Bco 5152
5184
5176
5160
5168
5152
5144
5136
Echa6
01
07
02
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Au g/t
5184
Secuencia
Shot
Jun06-04
5184_016
TOTAL
Bench
5184
Mineral M3
Mineral TM
0
0
0
0
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
141,383
0.00
141,383
141,383
141,383
Onzas
0
0
Stripping
Dendidad
1.7
Nº Talad
180
180
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Au g/t
5176
Secuencia
Shot
Jun06-08
5176_022
Jun06-09
5176_023
TOTAL GENERAL
Bench
5176
5176
Mineral M3
54,191
0
54,191
Mineral TM
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
92,125
37,558
0.35
129,683
0
65,060
0.00
65,060
92,125
102,619
0.35
194,744
Onzas
1,047
0
1,047
Stripping
0.41
1.11
Dendidad
1.7
1.7
1.70
Nº Talad
165
83
248
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Au g/t
5168
Secuencia
Shot
Jun06-10
5168_021
Jun06-12
5168_022
Jun06-13
5168_023
TOTAL GENERAL
Bench
5168
5168
5168
Mineral M3
19,130
34,923
83,860
137,913
Mineral TM
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
32,520
15,910
0.48
48,431
59,369
0
1.01
59,369
142,562
30,307
0.43
172,869
234,452
46,217
0.58
280,669
Onzas
499
1,930
1,954
4,383
Stripping
0.49
0.00
0.21
0.20
Dendidad
1.7
1.7
1.7
1.70
Nº Talad
62
76
220
357
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Au g/t
5160
Secuencia
Shot
Jun06-05
5160_011
Jun06-06
5160_012
Jun06-11
5160_013
TOTAL GENERAL
Bench
5160
5160
5160
Mineral M3
41,373
41,718
22,395
105,486
Mineral TM
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
70,335
0
1.12
70,335
70,920
0
0.69
70,920
38,071
12,420
0.75
50,491
179,326
12,420
0.87
191,746
Onzas
2,535
1,566
923
5,024
Stripping
0.00
0.00
0.33
0.07
Dendidad
1.7
1.7
1.7
1.70
Nº Talad
90
90
64
244
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Au g/t
5152
Secuencia
Shot
Jun06-01
5152_008
Jun06-03
5152_009
TOTAL GENERAL
Bench
5152
5152
Mineral M3
41,418
72,821
114,239
Mineral TM
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
70,410
0
1.46
70,410
123,796
0
1.15
123,796
194,207
0
1.26
194,207
Onzas
3,308
4,589
7,897
Stripping
0.00
0.00
0.00
Dendidad
1.7
1.7
1.70
Nº Talad
90
158
247
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Au g/t
5144
Secuencia
Shot
Jun06-07
5144_005
TOTAL GENERAL
Bench
5144
Mineral M3
84,716
84,716
Mineral TM
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
144,018
0
1.75
144,018
144,018
0
1.75
144,018
Onzas
8,085
8,085
Stripping
0.00
0.00
Dendidad
1.7
1.70
Nº Talad
183
183
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Junio 2006
Au g/t
5136
Secuencia
Shot
Jun06-02
5136_004
TOTAL GENERAL
Bench
5136
Mineral M3
47,486
47,486
Mineral TM
Desmonte TM Au (g/Tn) Total TM
80,726
0
1.27
80,726
80,726
0
1.27
80,726
Onzas
3,303
3,303
Stripping
0.00
0.00
Dendidad
1.7
1.70
Nº Talad
103
103
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Abril 2006
ARUNTANI TUCARI
Plan de Minado – Abril 2006
PLAN DE LLENADO MENSUAL JUNIO 2006 PAD II
Plan Mes (Tn)
Plan Mes (Tn)
Plan Dia (Tn)
Plan Dia (m3)=
Fecha Inicio
FECHA
26/05/2006
27/05/2006
28/05/2006
29/05/2006
31/05/2006
02/06/2006
03/06/2006
04/06/2006
06/06/2006
07/06/2006
07/06/2006
09/06/2006
10/06/2006
11/06/2006
12/06/2006
13/06/2006
15/06/2006
16/06/2006
17/06/2006
19/06/2006
20/06/2006
21/06/2006
23/06/2006
24/06/2006
25/06/2006
744,000
437,647
24,000
14,118
26/05/06
LIFT Nº
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
CELDA Nº
32
31
22
21
20
19
18
23
10
11
12
3
4
35
50
49
36
24
29
23
30
31
22
37
38
Dias Trabajados:
Nº DIAS
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
0
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
31
31
AREA (m2)
1,000
1,000
2,460
2,500
2,829
3,329
2,500
1,548
2,500
1,897
846
2,342
2,949
1,315
1,405
2,500
2,500
2,191
2,500
2,500
2,500
2,053
2,500
2,500
2,500
54,664
AREA ACUM. (m2)
1,000
2,000
4,460
6,960
9,789
13,118
15,618
17,166
19,666
21,563
22,409
24,751
27,701
29,016
30,421
32,921
35,421
37,612
40,112
42,612
45,112
47,164
49,664
52,164
54,664
VOLUMEN (m3)
8,000
8,000
19,679
20,038
22,634
26,634
20,075
12,380
20,092
15,175
6,772
18,735
23,595
10,521
11,240
20,005
20,020
17,530
20,000
20,000
20,000
16,486
20,012
20,025
20,000
437,647
Planeamiento
25/05/06
VOL ACUM (m3)
8,000
16,000
35,679
55,717
78,351
104,985
125,060
137,441
157,533
172,708
179,480
198,215
221,809
232,330
243,570
263,575
283,595
301,124
321,124
341,124
361,124
377,610
397,622
417,647
437,647
BALANCE GENERAL
Balance General
• Definición:
• Es un informe contable que presenta en forma ordenada la
situación financiera de una empresa en un momento en el
tiempo (estático).
• Presenta y valúa el valor de los recursos que se encuentran
en propiedad o posesión de la entidad, esto es, bienes y
derechos de la empresa (activos).
• Presenta y valúa las deudas y obligaciones que gravan esos
activos y los derechos de los acreedores (pasivos).
• Presenta y valúa la naturaleza de las aportaciones y
derechos de los accionistas o propietario, tanto de la
inversión original (capital aportado) como de los
incrementos ó decrementos sobre esa inversión (Ganancias ó
perdidas).
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE
ACEPTADOS - PCGA
Principios de contabilidad mas importantes:
1.
CONCEPTO DE VALUACION AL COSTO
Los activos deben registrarse a su valor de costo (de adquisición o de
producción).
2.
CONCEPTO DE DEVENGADO
Los ingresos, costos y gastos se reconocen a medida que se ganan o se
incurre en ellos, independientemente de si se han cobrado o pagado,
respectivamente.
3.
CONCEPTO DE REALIZACION
Los resultados económicos se computan una vez ejecutada la operación
mercantil, no antes.
EL BALANCE GENERAL
 Balance general es un Estado Financiero que nos presenta la situación
financiera de la empresa, a una fecha dada
Balance General
Activo
¿En que ha invertido la
empresa
Pasivo + Patrimonio
¿De donde se ha financiado
la empresa
•ACTIVOS:
Bienes y derechos de la empresa
•PASIVOS:
Deudas u obligaciones con terceros
•PATRIMONIO:
Derecho de los propietarios o accionistas
ECUACIONES DEL BALANCE
• FORMULA DEL ACTIVO:
ACTIVO =
PASIVO + CAPITAL
• FORMULA DEL PASIVO:
PASIVO =
ACTIVO - CAPITAL
• FORMULA DEL CAPITAL:
CAPITAL
=
ACTIVO - PASIVO
Concepto de Activo
• Es el conjunto de recursos financieros que
pertenecen a una entidad
• Es el conjunto de bienes, propiedades y
derechos que tiene una entidad.
Concepto de Pasivo
• Esta constituido por las deudas u obligaciones
de carácter financiero contraídas por la
entidad con terceros, fuera de la compañía.
Concepto de Capital Contable
• Son las aportaciones hechas a una empresa
por su dueño o sus socios, más las utilidades
retenidas o menos las perdidas acumuladas en
la misma.
BALANCE GENERAL
al 31/12/2003
ACTIVO
PASIVO
Caja y Bancos
Sobregiro y prestamos Bancarios
Valores Negociables
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por cobrar comerciales
Otras cuentas por pagar
Existencias
Deudas a largo plazo
Gastos pagados por anticipado
Cuentas por cobrar a largo plazo
Inversiones permanentes
Activos fijos
Depreciación Activos Fijos
TOTAL ACTIVO
PATRIMONIO
Capital
Reservas
Resultados acumulados
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
División del activo
Circulante
Activo
No circulante
El efectivo y otros recursos
Que están destinados a
Convertirse en el corto plazo
En efectivo disponible
Recursos que la
empresa tiene
para utilizarlos
en el desarrollo
Activo Fijo
de sus
actividades no
para venderlos
Activo
Diferido
Desembolsos que
con el transcurso
del tiempo se
transformarán en
gastos
Activo Circulante
(Principales Cuentas)
•
•
•
•
•
Caja
Bancos
Inversiones temporales
Clientes
Documentos por cobrar
• Deudores diversos
• Almacén de mercancías
• Seguros pagados por
anticipado
• Rentas pagadas por
anticipado
• Intereses pagados por
anticipado
Activo Fijo
(Principales Cuentas)
•
•
•
•
•
Terrenos
Edificio
Mobiliario y equipo de oficina
Equipo de transporte
Equipo de computo
Activo Diferido
(Principales Cuentas)
• Gastos de Organización
• Gastos de Instalación
División del Pasivo
Corto plazo o
Circulante
Pasivo
Créditos
Diferidos
A largo plazo o
Fijo
Son los adeudos que la
empresa debe de
Pagar en un plazo
menor de un año
Son importes que la empresa
recibe, otorgando a cambio la
promesa de un o servicio.
Son los adeudos que la
empresa debe de
Pagar en un plazo
Mayor de un año
Pasivo a Corto plazo o
Circulante
•
•
•
•
Proveedores
Documentos por pagar
Impuestos por pagar
Acreedores diversos
Créditos diferidos
• Rentas cobradas por anticipado
• Intereses cobrados por anticipado
Pasivo a Largo Plazo
• Acreedores hipotecarios
• Prestamos bancarios a largo plazo
• Documentos por pagar a largo plazo
Capital Contable
• Capital contribuido
– Capital Social
• Capital Ganado
– Utilidad del ejercicio
– Utilidad de ejercicios anteriores
– Perdida del ejercicio
– Perdida de ejercicios anteriores
Orden de presentación de los elementos
del estado de situación financiera
• El orden de presentación se encuentra
regulado por los siguientes criterios:
– El activo se ordena por disponibilidad
– El pasivo se ordena por exigibilidad
– En el capital contable se presenta primero el
capital contribuido y después el capital ganado
Estructura del estado de situación financiera
Encabezado
•Nombre de la entidad
•Mención de que se
trata de un estado de situación
Financiera
Fecha de formulación
Estructura del
estado de situación
financiera
Cuerpo mismo
Del
Estado
•Títulos descriptivos
•Nombre de los rubros
•Subdivisiones de los rubros
Formatos de presentación
del estado de situación financiera
• En forma de cuenta:
• El cuerpo del balance se divide en dos mitades.
La de la izquierda se destina a registrar el
activo. En el lado derecho se detalla primero el
pasivo y después el capital contable.
Balance General
Ejemplo en forma de Cuenta
"LA COMERCIAL, S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2006
ACTIVOS
PASIVOS
Circulante
Circulante
Caja
$1,000,000.00 Proveedores
$1,000,000.00
Bancos
$500,000.00 D. Por pagar
$800,000.00
Inventarios
$1,500,000.00 A. Diversos
$200,000.00
C. Por Cobrar
$500,000.00 P. Circ. Total
$2,000,000.00
D. Por Cobrar
$700,000.00 Pasivo L.P.
Deud. Diversos
$300,000.00 H. Por Pagar
$1,000,000.00
A. Circ. Totales
$4,500,000.00 D. Por pagar L.P.
$100,000.00
Fijos
P. L.P TOTAL
$1,100,000.00
Edificio
$2,000,000.00
CAPITAL
Mobiliario
$1,200,000.00 Capital Social
$5,600,000.00
Equipo de T.
$800,000.00
A. Fijos Totales
$4,000,000.00 PAS+CAPITAL
$8,700,000.00
A. Diferidos
G. De Instalación
$200,000.00
T.DE ACTIVOS
$8,700,000.00
Formatos de presentación
del estado de situación financiera
• En forma de reporte:
• Se le conoce como forma vertical porque los
tres grupos aparecen ordenados de esta
manera; uno más tras otro, primero el activo,
después el pasivo, finalmente el capital
contable.
Balance General
Ejemplo en forma de Reporte
"LA COMERCIAL, S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2006
ACTIVOS
Circulante
Caja
$1,000,000.00
Bancos
$500,000.00
Inventarios
$1,500,000.00
C. Por Cobrar
$500,000.00
D. Por Cobrar
$700,000.00
Deud. Diversos
$300,000.00
A. Circ. Totales $4,500,000.00
Fijos
Edificio
$2,000,000.00
Mobiliario
$1,200,000.00
Equipo de T.
$800,000.00
A. Fijos Totales $4,000,000.00
A. Diferidos
G. De Instalación
$200,000.00
T.DE ACTIVOS
$8,700,000.00
PASIVOS
Circulante
Proveedores
$1,000,000.00
D. Por pagar
$800,000.00
A. Diversos
$200,000.00
P. Circ. Total
$2,000,000.00
Pasivo L.P.
H. Por Pagar
$1,000,000.00
D. Por pagar L.P.
$100,000.00
P. L.P TOTAL
$1,100,000.00
CAPITAL
Capital Social
$5,600,000.00
PAS+CAPITAL
$8,700,000.00
Elabore el Balance General en forma horizontal de la
Compañía Comcel S.A. Nit. 800.1654-3 con fecha de
corte diciembre 31 de 2007.
ACCIONES
ANTICIPO DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES O SALDOS A FAVOR
BANCOS DEL EXTERIOR
CAJA
CAPITAL DE PERSONAS NATURALES
CARGOS DIFERIDOS
CREDITO MERCANTIL
CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES
DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
EQUIPO DE OFICINA
INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO
IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR
PATENTES
MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA
RESERVAS OBLIGATORIAS
RETENCIÓN EN LA FUENTE
SALARIOS POR PAGAR
$ 870.000
$ 2.178.000
$ 3.450.000
$ 3.890.000
$ 1.600.000
$ 2.500.000
$ 4.322.000
$ 1.270.000
$ 2.700.000
($ 1.700.000)
$ 12.000.000
$ 4.300.000
$ 7.200.000
$ 1.250.000
$ 8.900.000
$ 4.720.000
$ 1.700.000
$ 7.310.000
COMCEL S.A.
NIT. 800.1654-3
Balance General
a 31 de diciembre de 2007
1105
1205
1355
1365
1435
1524
1592
1605
1710
ACTIVO
CAJA
ACCIONES
ANTICIPO DE IMPTOS
CXC A TRABAJADORES
MCIAS NO FAB. X LA EMPRESA
EQUIPO DE OFICINA
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
CREDITO MERCANTIL
CARGOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
$ 3.890.000
$ 870.000
$ 2.178.000
$ 1.270.000
$ 8.900.000
$ 12.000.000
($ 1.700.000)
$ 4.322.000
$ 2.500.000
$ 34.230.000
2110
2365
2408
2505
2705
3130
3220
3305
3810
PASIVO
BANCOS DEL EXTERIOR
RETENCIÓN EN LA FUENTE
IVA
SALARIOS POR PAGAR
ING. REC. X APDO
TOTAL PASIVO
$ 3.450.000
$ 1.700.000
$ 7.200.000
$ 7.310.000
$ 4.300.000
$ 23.960.000
PATRIMONIO
CAPITAL DE PN
KNOW HOW
RESERVAS OBLIGATORIAS
DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQ.
$ 1.600.000
$ 1.250.000
$ 4.720.000
$ 2.700.000
TOTAL PATRIMONIO
$ 10.270.000
TOTAL PAS + PAT
$ 34.230.000
Elabore el Balance General en forma vertical de SANAUTOS
Nit. 801.9862-6 con fecha de diciembre 31 de 2008.
ACREEDORES VARIOS
$ 18.900.000
AJUSTES POR INFLACIÓN
$ 26.481.000
BANCOS DEL EXTERIOR
$ 18.200.000
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR
$ 16.300.000
CORRECIÓN MONETARIA
$ 13.520.000
CRÉDITO POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDA
$ 36.200.000
CUOTAS O PARTES DE INTERÉS SOCIAL
$ 35.600.000
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
(-$ 7.200.000)
DEVOLUCIONES EN COMPRAS
$ 15.680.000
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
$ 51.300.000
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
$ 6.890.000
INGRESOS POR COBRAR
$ 41.000.000
MAQUINARIA Y EQUIPO
$ 13.591.000
PATENTES
$ 24.000.000
PROVISIONES
$ 16.800.000
RESERVAS ESTATUTARIAS
$ 46.200.000
RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA
$ 36.000.000
UTILIDAD EN VENTA DE INVERSIONES
$ 32.400.000
Elabore el Balance General en forma horizontal de
ARRENDAMIENTOS OGLIASTRI Nit. 800.2359-4 con fecha
de diciembre 31 de 2009.
ACCIONES
$ 30.846.100
APORTES SOCIALES
$ 65.300.000
ARRENDAMIENTOS
$ 31.600.100
CAJA
$ 49.500.000
CLIENTES
$ 49.671.000
CONSTRUCCIONES EN CURSO
$ 30.820.000
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR
$ 31.560.000
DE INDUSTRIA Y COMERCIO
$ 16.549.000
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
(- $ 29.431.200)
EQUIPOS DE OFICINA
$ 19.567.100
IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO
$ 6.613.000
INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO
$ 36.100.000
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
$ 42.000.100
MARCAS
$ 79.000.000
PRIMA DE SERVICIOS
$ 9.100.000
PRODUCTOS TERMINADOS
$ 17.649.000
RESERVAS OBLIGATORIAS
$ 29.200.000
UTILIDAD DEL EJERCICIO
$ 53.200.000
GRACIAS POR SU ATENCION