Dari Meja
Ketua Pengarang
Assalamualaikum wbt dan Salam Hormat
P
usat Peningkatan Institusi atau Institutional Advancement Centre (IAC) melahirkan rasa bangga kerana telah berjaya
menerbitkan buletin Titian Alumni Isu 2/2011. Berbekalkan usaha yang gigih dan kerjasama yang padu dari seluruh
kumpulan produksi nyata usaha murni ini tidak sia-sia. Sebagai pengarah, pastinya saya akan menghidangkan isu-isu
yang terbaik dan menarik untuk menjadi santapan para alumni yang dikasihi. Biarpun sudah berpuluh tahun, berbelas tahun,
beberapa tahun, ataupun baru sahaja setahun meninggalkan UM, saya yakin dengan kewujudan terbitan Titian Alumni ini
mampu mengembalikan semula nostalgia anda kepada universiti tercinta ini sekaligus mengeratkan hubungan alumni dan alma
mater. IAC bagi pihak Universiti Malaya terlebih dahulu ingin merakamkan ucapan terima kasih kepada 3,245 alumni yang telah
sudi memberi maklumbalas surat ‘Touching Base’. Adalah menjadi harapan kami agar jalinan hubungan ini akan berterusan dan
berkembang dari masa ke semasa.
Tanggal 1 Jun 2010, IAC dengan rasminya telah ditubuhkan oleh pihak Pengurusan Tertinggi Universiti Malaya dengan tujuan
khasnya iaitu membantu memajukan Universiti Malaya dari aspek pembangunan institusi melalui penglibatan alumni UM dan
bukan alumni (khususnya badan-badan korporat, yayasan atau individu kenamaan, Profesor-profesor Emeritus dan graduangraduan Ijazah Kehormat) secara profesional, sistematik dan berterusan.
Bagi mencapai objektif yang direncanakan ini, IAC telah membahagikan
gerak kerja kepada 4 bahagian utama iaitu Alumni Advancement Office,
Advancement Communications/Marketing Office, Advancement Corporate
Gifts & Donations Office dan Advancement Research & Management Office
bertujuan melancarkan aktiviti yang berkaitan dengan tugas-tugas khas
pusat ini.
Fungsi bagi keempat-empat bahagian ini tertumpu kepada mengadakan (1)
Penjalinan hubungan, (2) Komunikasi, (3) Pemasaran dan (4) Penjanaan
dana dengan alumni dan bukan alumni yang berhasrat untuk mengadakan
usahasama pembangunan dan transformasi universiti perdana ini. Fungsifungsi ini penting dalam menggerakkan pelan transformasi UM yang
bersandarkan kepada 2 cabaran besar yang akan dihadapi pada tahun 2015
iaitu:
i.
Meletakkan UM pada kedudukan antara 100 universiti terbaik pada peringkat dunia, selaras dengan agenda Kementerian Pengajian Tinggi yang berhasrat meletakkan beberapa universiti tempatan pada
kedudukan di antara 100 universiti terbaik pada peringkat dunia.
ii. Menampung perbelanjaan sendiri sekurang-kurangnya 30% daripada kos operasi tahunan yang diperuntukkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi pada tahun 2015.
Untuk merealisasikan pelan transformasi ini, sokongan daripada semua
pihak terutama daripada alumninya sendiri amat diperlukan.
Dari sudut penjalinan hubungan, pusat ini amat menghargai alumni yang masih berhubung dengan UM sama ada untuk
tujuan penggunaaan perpustakaan, bertemu rakan-rakan atau terlibat dengan aktiviti persatuan, fakulti atau kolej dan lain-lain.
Sementara itu, bagi alumni yang telah terputus hubungan dengan pembangunan dan aktiviti UM pula, diharap tahun 2012 dapat
mengukuhkan kembali hubungan yang terputus ini.
Hubungan yang berterusan ini juga penting bagi pembangunan universiti. IAC juga merancang untuk mengadakan beberapa
pertemuan kecil-kecilan bermula pada tahun 2012. Bagi tujuan ini, pembangunan pangkalan data alumni merupakan nadi utama
bagi penjalinan hubungan dan komunikasi. Dengan itu, saya menyeru kepada seluruh alumni UM untuk mengemas kini secara
online maklumat peribadi anda pada ruangan portal kami di http://umalumni.um.edu.my atau emel kepada advancement@
um.edu.my.
Saya sedar, ramai di kalangan kita yang sedikit risau mengenai keselamatan data mereka. Dari itu, ingin saya tegaskan di sini
bahawasanya setiap butir-butir peribadi yang diberikan kepada kami adalah tertakluk kepada Personal Data Protection Act 2010.
Ini bermakna, maklumat peribadi tersebut hanya untuk kegunaan komunikasi rasmi UM dengan alumninya sahaja.
Saya mengharapkan akan sentiasa terjalin satu perhubungan yang mesra dan komited di antara pihak IAC dan para alumni.
Salam hormat,
Dato’ Dr. Zaiton Osman
Pengarah,
Pusat Peningkatan Institusi Universiti Malaya
1
Titian ALUMNI
SEKAPUR SIREH SEULAS PINANG
TAN SRI DR. GHAUTH JASMON
NAIB CANSELOR
....Universiti Malaya merupakan salah sebuah
universiti yang terkemuka di Malaysia dan sudah
pastilah universiti ini menjadi pilihan bukan sahaja
dari kalangan masyarakat setempat malahan universiti
ini turut menjadi perhatian daripada masyarakat negara
luar. Justeru itu, tidak hairanlah bilangan pelajar
asing yang mendaftar di Universiti Malaya semakin
meningkat dari tahun ke tahun.
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh dan salam bahagia
Terlebih dahulu saya ingin merakamkan
rasa terima kasih kepada pihak
Kementerian Pengajian Tinggi
kerana sekali lagi memberi ruang
dan kepercayaan untuk saya terus
berkhidmat di universiti perdana ini.
Kepercayaan yang diberi akan digalas
dengan penuh rasa tanggungjawab dan
dedikasi.
Umum sudah mengetahui bahawa
Universiti Malaya merupakan salah
sebuah universiti yang terkemuka di
Malaysia dan sudah pastilah universiti
ini menjadi pilihan bukan sahaja dari
kalangan masyarakat setempat malahan
universiti ini turut menjadi perhatian
daripada masyarakat negara luar.
Justeru itu, tidak hairanlah bilangan
pelajar asing yang mendaftar di
Universiti Malaya semakin meningkat
dari tahun ke tahun.
Bersandarkan slogan “Peneraju dalam
Penyelidikan dan Inovasi”, Universiti
Malaya telah berjaya melahirkan lebih
daripada 160,000 modal insan dan
alumni cerdik pandai dalam pelbagai
bidang yang sekaligus menjadikan
matlamat pendidikan di Universiti
Malaya tercapai dalam menghasilkan
siswazah yang berupaya untuk:
1. Mempamerkan pengetahuan dan
kemahiran dalam bidang pengajian
mereka, penyelidikan dan amalan
profesional yang bersesuaian serta
proses-proses pemikiran kritis,
pemikiran kreatif dan penyelesaian
masalah.
2. Menggunakan kaedah yang
berkesan termasuk teknologi
2
Titian ALUMNI
semasa untuk mengurus
maklumat, untuk mencapai
kepelbagaian matlamat profesional
selaras dengan piawaian
profesional serta membuat
keputusan berdasarkan data dan
maklumat yang sesuai.
3. Melibatkan diri dalam
pembangunan kendiri dan
pembangunan profesional
secara berterusan, menyokong
pembangunan profesional orang
lain dan menunjukkan sikap
kepemimpinan dan profesional
yang positif serta berbudi pekerti
bagi amalan yang berkesan.
4. Berkomunikasi secara berkesan
dengan ahli profesional yang lain,
masyarakat dan mempamerkan
wawasan jelas terhadap
tanggungjawab sosial.
5. Menghayati dan sentiasa
berpandukan nilai-nilai
teras Universiti Malaya iaitu
integriti, hormat, kebebasan
akademik, berfikiran terbuka,
kebertanggungjawaban,
profesionalisme, meritokrasi,
semangat kerja berpasukan,
kreativiti dan tanggungjawab
sosial.
Pada tahun 2011, Universiti Malaya
telah melakar kejayaan dengan
meletakkan Universiti Malaya pada
kedudukan 167 bagi ‘QS World
University Ranking’ dan di tangga ke39 bagi QS Asian University Ranking.
Universiti Malaya mensasarkan
kedudukan ‘Top 100 Universities’
dengan menggunakan pelan tranformasi
yang telah dirancang merangkumi aspek
akademik, pentadbiran dan kewangan
bagi melayakkan UM mencapai ‘ranking’
dunia secara berperingkat, iaitu:
•
2015 – QS World Ranking
•
2020 – THE World University Ranking
•
2025 – Shanghai Jiao Tung
University (SJTU) Ranking
Dengan menjadikan aspirasi nasional
sebagai pegangan, Universiti Malaya
terus memperkukuhkan kedudukannya
dalam dunia akademik di peringkat
nasional mahupun antarabangsa.
Universiti Malaya merupakan satusatunya universiti di Malaysia yang
tersenarai dalam kalangan 500 universiti
terbaik dunia (Academia Ranking of
World Universities) oleh Shanghai Jiao
Tung, China. Pencapaian ini menobatkan
Universiti Malaya sebagai universiti
terbaik di Malaysia. Universiti Malaya
juga diiktiraf sebagai universiti pilihan
oleh Reader’s Digest Trusted Brand
selama 4 tahun berturut-turut dari 2007
hingga 2010.
Pentadbiran sesebuah universiti
sememangnya memainkan peranan
penting dan memberi pengaruh yang
besar dalam meningkatkan prestasi
universiti sekaligus menjayakan misi
nasional yang menjadi harapan negara.
Bagi merealisasikan matlamat dan
wawasan ini, pihak universiti juga
memerlukan sokongan para alumni
untuk membantu melonjakkan ‘ranking’
Universiti Malaya. Sokongan dan
sumbangan daripada pihak alumni
sangat dialu-alukan oleh Universiti
Malaya. Dengan adanya kerjasama dan
sokongan dari peringkat akar umbi, saya
yakin Universiti Malaya akan berjaya
menjadi antara universiti terbaik dunia.
Liputan
ULANG TAHUN KE-45
SUDUT PIDATO
Oleh: Nor Juliana binti Haron
UNIVERSITI MALAYA
30 November 2011 (Rabu) – Beberapa alumni yang bertanggungjawab mengasaskan sudut pidato di UM telah kembali pada hari ini bagi
meraikan ulang tahun Sudut Pidato tersebut yang ke-45. Tujuan program ini diadakan adalah untuk mengimbau kembali wujudnya Sudut
Pidato atau Speakers’ Corner di UM suatu ketika dulu. Antara individu terbabit ialah Datuk Ghazali Yusoff, Datuk Thillainathan dan Dr. Ravee
Reghavan. Mereka merupakan individu yang bertanggungjawab memulakan Sudut Pidato di universiti ini pada bulan Mei tahun 1966.
Program ini dihadiri oleh beberapa alumni era 60-an hingga 70-an, iaitu Syed Hamid Ali (1970), Dr. Khong Kim Hong (UM Student Union
1967/1971), Frank Chin (1972), Lai Sin Siang (1973) Chan Chee Teh (1967) dan beberapa alumni lagi.
Kembalinya mereka ke alma mater pada hari ini disambut dengan baik oleh Naib Canselor UM, Tan Sri Ghauth Jasmon yang juga turut
membantu menjayakan majlis ini. Mereka turut mendapat kerjasama yang sangat baik dari pihak pengurusan dan kakitangan Perpustakaan UM
dalam mengadakan pameran gambar-gambar lama berkaitan sudut pidato ini. Pameran gambar-gambar bersejarah ini paling menimbulkan
nostalgia kepada para hadirin yang hadir, terutamanya generasi 60-an dan 70-an. Selaku Jawatankuasa Penganjur bagi program ini, Dr.
Ravee Raghavan merasa terharu dengan sokongan yang diberikan oleh Naib Canselor UM terhadap program ini.
Hari ini mereka sekali lagi memijak pentas sudut pidato, tetapi bukan untuk melaungkan isu-isu politik. Ia sekadar mengimbau kembali
kegemilangan sudut pidato tersebut suatu ketika dulu. Majlis ini dimulai dengan ucapan alu-aluan dari Dr. Ravee Raghavan dan diikuti oleh
ucapan dari Dr. Khong Kim Hoong dan Syed Hamid Ali. Beberapa orang pemimpin pelajar MPMUM mengambil kesempatan menyampaikan
pidato pendek, antaranya ialah Saudara Nasrul Alam Ash’ari, Saudari Rohayu Rosli, Saudara Mohamad Syahid dan beberapa orang lagi.
Antara isu yang diutarakan ialah mengenai lokasi baru Sudut Pidato yang tidak strategik memaksa mereka memindahkannya secara tidak
rasmi di stesen bas berhadapan Fakulti Sastera & Sains Sosial.
Program ini turut menyaksikan pertemuan tidak formal antara pemimpin pelajar UM generasi lama dan pemimpin pelajar UM generasi baru.
Lebih kurang jam 9.30 pagi para pelajar dan kakitangan UM mula berhimpun di tapak asal Sudut Pidato iaitu di belakang Perpustakaan UM
(dahulunya hadapan perpustakaan) untuk merasai sendiri aura sudut pidato lampau.
Suatu ketika dahulu sudut pidato UM merupakan medan kepada pelajar-pelajarnya berpencak suara mengutarakan isu-isu negara dan
antarabangsa. Di sinilah mereka lantang berpolitik, menegur dan mengkritik. Memori inilah menyebabkan Dr. Ravee dan beberapa alumni
sezamannya terpanggil dan mengambil inisiatif untuk memperingati detik-detik keperkasaan suara mahasiswa pada zamannya. Dalam
ucapannya di pentas replika itu, Dr. Ravee mencadangkan supaya pengucapan awam dijadikan satu subjek wajib di universiti.
Program ini amat menyentuh perasaan kerana ia mengingatkannya bagaimana mahasiswa sezamannya memulakan sudut pidato tersebut
45 tahun yang lalu untuk menyuarakan tentang keadilan sosial dan ekonomi, isu-isu antarabangsa seperti perang Amerika di Vietnam, isu
apartheid di Afrika Utara dan lain-lain lagi.
Bertemu semula dan berbual mesra bersama
rakan sezaman - Amir bin Ismail (berkerusi
roda), Dato’ Ghazali Yusuf, Dr. Ravee
dan Datuk Thillainathan sebelum program
bermula.
Dr. Ravee berdiri di atas replika pentas pidato. Pentas pidato asal berupa pentas konkrit
yang dibina melalui kutipan dana di kalangan mahasiswa sendiri. Terletak di bahagian
depan Perpustakaan UM dari tahun 1966-1974.
3
Titian ALUMNI
UCAPAN RINGKAS
GENERASI
LAMA & BARU
DI SPEAKERS’ CORNER
Dato’ Ghazali Yusof selaku moderator program ini
Syed Hamid Ali
(Presiden UMSU 69/70)
“Perjumpaan ini amat nostalgia. Ia membangkitkan kenangan empat puluh tahun
lampau bagaimana sudut pidato ini dibina dibawah pokok yang besar. Perlu kita
akui bahawa pernah ada satu medium yang membantu mahasiswa menyuarakan
pendapat bukan sekadar isu mahasiswa, malah merangkumi isu antarabangsa
juga. Bagi saya budaya ini patut dipupuk dan digalakkan kerana dengan cara
ini mahasiswa dapat mengembangkan minda mereka. Tidak adil sekiranya
minda mahasiswa ‘dibonsaikan’ mengikut acuan orang-orang lama yang
berkepentingan. Saya sedar kehadiran kita pada hari ini bukan dapat mengubah
segala-galanya cuma saya mengharapkan sekurang-kurangnya mahasiswa
hari ini tahu bahawa dalam sejarah perjuangan mahasiswa ada aktiviti
sebegini. Kita belajar daripada sejarah, tapi kalau sejarahpun nak dihilangkan
kita belajar daripada apa? Manusia belajar daripada pengalaman. Sekiranya
pengalaman itu tidak baik, kita jadikan tauladan. “Hari ini kita mengenang semula
sejarah perjuangan mahasiswa. Tidak boleh dinafikan bahawa suatu ketika
dahulu mahasiswa pernah berdiri membicarakan tentang isu-isu nasional dan
antarabangsa serta pelbagai isu lagi.”
“Saya merayu Naib Canselor menanam pokok besar di sini seperti yang ada dahulu
supaya ramai orang boleh berkumpul, berteduh dan berbincang di sini. Dahulu setiap hari
Sabtu mahasiswa akan membangkitkan apa-apa isu untuk dibincang bersama di sini.
Semoga semangat untuk membincangkan perkara-perkara penting yang dihadapi dalam
negara bangkit semula di UM. Kami generasi 60-an mahu serahkan ‘baton’ ini kepada
generasi baru”.
Dr. Khong Kim Hoong
4
Titian ALUMNI
“Sesungguhnya saya hari ini cukup gembira kerana generasi lama sanggup
hadir untuk bersama-sama dengan generasi baru walau sudah berpencen dan
sudah beruban rambutnya. Untuk makluman mahasiswa dan mahasiswi, pada
Jun 2010 Speakers’ Corner telah dirasmikan oleh Timbalan Menteri Pengajian
Tinggi Datuk Saifuddin Abdullah, di Kompleks Perdana Siswa (KPS). Bagi kami,
tapak yang disediakan itu tidak sesuai untuk kami berpencak dan menyatakan
hasrat mahasiswa. Oleh itu, telah pindahkannya dari KPS ke stesen bas
berhadapan Fakulti Sastera sejak semester lepas. Kami tidak pernah gagal
menggunakan Speakers’ Corner itu setiap minggu – setiap hari Rabu, jam
12.00 tengahari. Sepanjang menggunakan Speakers’ Corner, kami mendapat
maklumbalas yang baik dari mahasiswa dan mahasiswi untuk menggunakan
ruangan ini.”
Pemimpin pelajar semasa - Nasrul Alam Ash’ari
“Kalau 45 tahun dahulu Syed Hamid Ali pernah berbicara, pada
hari ini saya mewakili seluruh mahasiswi UM berdiri di pentas
Speakers’ Corner untuk berbicara. Kita mempunyai satu matlamat
yang sama iaitu ingin berjaya. Namun cita-cita kita berbeza. Jika
kita sebagai mahasiswa hanya ke bilik kuliah, kita hanya insan biasa
dan kita tidak mampu menjadi mahasiswa luar biasa. Jika suatu
ketika dahulu mahasiswa tidak hanya berbicara tentang makanan
tidak cukup di kafeteria, mereka tidak hanya berbicara mengenai
parkir-parkir yang tidak cukup, mereka tidak hanya berbicara
tentang lampu jalan yang tidak menyala, tetapi mahasiswa dahulu
berbicara tentang apa itu kesusahan rakyat. Mereka berbicara
tentang apa peranan dan sumbangan mereka kepada rakyat. Di
Indonesia, pada bulan Nov telah berlaku 2 tragedi iaitu Tragedi
Trisakti dan Tragedi Semanggi. Dalam Tragedi Trisakti seramai
14 orang mahasiswa yang tercedera kerana terkena tembakan.
Manakala Tragedi Semanggi pula telah mengorbankan 7 orang
mahasiswa. Mereka adalah mahasiswa-mahasiswa yang berani
bangkit untuk menyatakan kebenaran kepada pemerintah sehingga
mereka terkorban. Saya menyeru kepada mahasiswa supaya tidak
hanya menjadi mahasiswa yang hanya ke bilik kuliah tetapi menjadi
mahasiswa yang menyedari peri pentingnya pengorbanan kepada
masyarakat.”
Rohayu Rosli
5
Titian ALUMNI
“Sudut pidato telah dibina di KPS 2 tahun
lalu, yang dikesalkan tidak banyak pelajar
yang menggunakan tempat itu. Pihak
Universiti Malaya telah menyediakan
Sudut Pidato dan membenarkan pelajar
untuk menggunakannya. Sekiranya
pelajar ingin menukar tempatnya,
kemukakan permohonan tersebut.”
Datuk Rohana Yusuf
(TNC HEP)
Mohd Syahid
6
Titian ALUMNI
“Kami adakan Speakers’ Corner di stesen
bas, berhadapan Fakulti Sastera pada
setiap hari Rabu. Kita sediakannya untuk
mahasiswa berpencak, menyatakan
idealisme mereka, menyatakan apa yang
mereka inginkan tanpa sebarang teks atau
penyerahan nama. Perlembagaan Malaysia
dalam Artikel 10, tiga perkara utama yang
anak muda boleh menggunakan, pertama;
berhak untuk berhimpun tanpa sekatan,
kedua; mereka berhak bercakap tetapi
dengan bukti dan fakta, dan ketiga; mereka
berhak untuk terlibat dalam mana-mana
persatuan malah parti politik juga mereka
berhak. Kita minta mahasiswa diberikan
kebebasan, diberikan peluang untuk mereka
berpencak dan membuat pengurusan sendiri
tanpa kekangan. Saya yakin mahasiswa
adalah individu yang rasional yang
mampu membuat pengurusan sendiri dan
mahasiswa jugalah penerus pimpinan pada
masa hadapan. Saya mohon, inilah tempat
untuk mahasiswa menyatakan pandangan
pada masa hadapan.
As a mahasiswa we do not need UUCA
anymore, we do not need UUCA to govern us.
We have the right to assemble, we have the
right to express our opinion.
Student
so
You too f all universitie
s
enjoy all
th
You are
matured e civil liberties
citizens
You mus
of o
ts
Freedom afeguard your o ur society
wn
of
Freedom movement
of assoc
iation
Freedom
of
Freedom expression
of
Denounc participation
e those
who insu
your int
lt
ellig
Denounc ence!
e those
who sup
your pro
press
tes
Denounc ts!
e those
who labe
l you ag
itators!
Student
s of all u
n
iv
You too
belong t ersities
o the lar
You are
ger com
the vang
munit
ua
You can
help pro rd of our society y
tect and
The righ
safeguar
ts
d
The righ of children
ts of wo
men
The righ
ts
The righ of workers
ts of pea
sants
Demolis
ha
Demolis ll elements und
ha
erm
Demolis ll obstacles to o ining our peac
h all plu
e!
u
r progr
nderers
of our p ess!
rosperity
Student
!
s of all u
niversitie
Stand up
s
f
Stand up or your rights!
for the r
ights of
Join han
the peop
ds
le!
Join han to wipe out all
evils in
ds to cre
our mid
ate a jus
egalitaria
ts!
t and
n societ
y!
Chin Tai
Tong
Majlis diakhiri dengan deklamasi puisi dalam bahasa Inggeris. Ia
ditulis oleh Chin Tai Tong dan disampaikan oleh salah seorang
mahasiswa yang hadir.
7
Titian ALUMNI
SPEAKERS’
CORNER
Sudut Pidato pertama di UM diasaskan oleh Dr. Ravee Raghavan
pada 27 Mei 1966, ketika beliau masih menuntut di tahun 2, Jabatan
Sejarah, Fakulti Sastera & Sains Sosial. Semasa pengajiannya juga,
beliau turut mengasaskan Kelab Karate di UM. Setelah tamat
pengajian di peringkat Sarjana Muda di UM pada tahun 1968, Dr.
Ravee melanjutkan pengajiannya dalam bidang Sosiologi di Sorbonne
University of Paris. Beliau kemudiannya memperoleh Ijazah Doktor
Falsafah dari Rutgers, State University of New Jersey dalam bidang
Sains Politik pada tahun 1975. Kini, beliau menetap di Puerto Rico
dan mengabdikan diri sepenuhnya kepada pengajaran karate di Puerto
Rico, Amerika Syarikat, Eropah dan India.
Oleh Nor Juliana binti Haron
Dr. Ravee Raghavan,
Pengasas Speakers’ Corner di UM
Suatu ketika dahulu, ‘Speakers’ Corner’
merupakan Sudut Pidato yang sangat
popular di kalangan penuntut Universiti
Malaya (UM). Lokasi asal Sudut Pidato
ketika itu adalah kawasan terbuka di
hadapan pintu utama Perpustakaan
UM. Setiap hari Sabtu, jam sepuluh
pagi,
pelajar-pelajar
UM
akan
berhimpun di sini untuk mendengar
pidato yang berkumandang pada hari
tersebut.
Berikut adalah temubual ringkas Cik
Nor Juliana Haron, Pusat Peningkatan
Institusi (IAC) bersama Dr. Ravee
Raghavan,
pengasas
‘Speakers’
Corner’ pada tahun 1966 ketika
kunjungan beliau ke IAC sebagai
alumnus Universiti Malaya pada 14
November 2011.
Sudut Pidato pertama di UM diasaskan
oleh Dr. Ravee Raghavan pada 27 Mei
1966, ketika beliau masih menuntut
di tahun 2, Jabatan Sejarah, Fakulti
Sastera & Sains Sosial. Semasa
pengajiannya
juga,
beliau
turut
mengasaskan Kelab Karate di UM.
Setelah tamat pengajian di peringkat
Sarjana Muda di UM pada tahun 1968,
Dr. Ravee melanjutkan pengajiannya
dalam bidang Sosiologi di Sorbonne
University of Paris. Beliau kemudiannya
memperoleh Ijazah Doktor Falsafah
dari Rutgers, State University of New
Jersey dalam bidang Sains Politik
pada tahun 1975. Kini, beliau menetap
di Puerto Rico dan mengabdikan diri
sepenuhnya kepada pengajaran karate
di Puerto Rico, Amerika Syarikat,
Eropah dan India.
Saya mengambil inisiatif mengasaskan
‘Speakers’ Corner’ atau Sudut Pidato
ketika itu memandangkan keperluan
mahasiswa kepada satu platform
meluahkan pendapat dan pandangan
mereka mengenai isu-isu semasa
ketika itu seperti isu apartheid, perang
Vietnam, perhambaan, keadilan sosial,
masalah golongan petani Melayu
dan sebagainya. Tempat ini juga
bertujuan melatih mahasiswa dalam
pengucapan
awam,
melontarkan
pendapat dan buah fikiran mereka
dengan bebas. Ini kerana saya percaya
proses mendapatkan ilmu di kalangan
mahasiswa bukan hanya di bilik kuliah
atau tutorial sahaja. Pendidikan di
kalangan mahasiswa adalah berbeza
dengan pelajar sekolah menengah dan
inilah yang membezakan antara pelajar
sekolah dengan penuntut universiti.
Sungguhpun
telah
menjadi
warganegara Amerika, namun Malaysia
tetap di hati anak kelahiran Selangor
ini. Pada satu sudut kediamannya di
Puerto Rico, beliau telah menanam
buah-buahan
tempatan
Malaysia
seperti belimbing, mangga, ciku, duku,
dan beberapa jenis buah-buahan lagi
sebagai penghias laman kediaman
beliau.
8
Titian ALUMNI
Kenapakah Dr. Ravee mengasaskan
sudut pidato pada ketika itu?
Sudut Pidato ini mendapat sambutan
hangat di kalangan pelajar ketika itu,
dan ia terus berkembang. Pada tahun
1967, satu pentas rasmi dibina oleh
mahasiswa, hasil kutipan wang di
kalangan mereka sebanyak RM400.00.
Tanpa bantuan kewangan dari manamana pihak, mereka membina pentas
pidato tersebut.
Pada pandangan Dr. Ravee, adakah
sudut pidato ini mencapai matlamat
penubuhannya pada 1966 - 1971?
Ya, Sudut Pidato mencapai matlamat
penubuhannya. Ia telah menghasilkan
budaya sihat di kalangan mahasiswa
UM semasa era 60-an dan 70-an.
Mahasiswa mempunyai ruang dan
tempat untuk menyampaikan wadah
pemikiran mereka secara terbuka
mengenai isu-isu semasa ketika itu.
Syarahan mereka mengutarakan isuisu yang tidak terbatas, meliput isu-isu
dalam dan luar negara, meliputi isu
ekonomi, politik dan agama. Sudut ini
mendapat sambutan yang positif di
kalangan mahasiswa, hinggakan ada
segelintir dari mereka yang sanggup
ponteng kuliah semata-mata untuk
mendengar lontaran idea daripada
rakan seperjuangan mereka berhujah
di Sudut Pidato ini. Mereka mengkritik
sesiapa sahaja, tidak terkecuali
Majlis Perwakilan Pelajar dan pihak
pentadbiran universiti. Sudut Pidato
ini tidak berlaku satu hala sahaja,
mahasiswa berdebat sesama mereka
dalam keadaan positif dan sihat. Sudut
Pidato juga melahirkan budaya ambil
tahu dan rasa kekitaan di kalangan
mahasiswa UM ketika itu.
Sudut
Pidato
telah
melahirkan
mahasiswa yang berani bersuara dan
berhadapan dengan masyarakat umum
di luar kampus. Beberapa pelajar
ketika itu seperti Syed Hamid Ali dan
Khong Kim Hoong telah berpidato di
luar kampus menyampaikan maklumat
kepada rakyat dan hak mereka. Hampir
kesemua demonstrasi yang diadakan
selepas tarikh pengasasan Sudut
Pidato adalah bermula dari perbahasan
di sudut ini dengan asakkan semangat
dan idealisme oleh pemimpin-pemimpin
kampus. Malah, gerakan perjuangan
mahasiswa ketika itu juga bermula dari
kematangan mereka di Sudut Pidato
ini. Antaranya ialah gerakan kebajikan,
penubuhan kelab sosialis dan juga
isu Hamid Tuah. Orentasi perjuangan
mahasiswa meliputi isu-isu rakyat yang
tertindas, soal bahasa Melayu sebagai
bahasa Kebangsaan, soal kepimpinan
Tunku
yang
dipertikaikan
serta
beberapa isu yang berkaitan dengan
ideologi yang mereka dokong.
Adakah
apa-apa
peraturan
ditetapkan kepada mahasiswa yang
ingin menggunakan ruang ini?
Tiada peraturan ditetapkan kepada
mahasiswa untuk menggunakan Sudut
Pidato ini. Sesiapa sahaja dialu-alukan
untuk menggunakan ruang ini untuk
menyampaikan buah fikiran mereka.
Mahasiswa bebas bersuara dan
berdebat secara terbuka dan sihat di
sini. Sebarang isu yang timbul ketika itu
yang memerlukan pembelaan, tempat
pertama yang dituju oleh mahasiswa
adalah Sudut Pidato tersebut. Sudut
Pidato adalah lambang kebebasan
bersuara mahasiswa.
Apakah pandangan Dr. Ravee
mengenai pemansuhan sudut pidato
ini setelah Akta Kolej dan Universiti
diperkenalkan pada 1971?
Pada saya, Sudut Pidato ini tidak
sepatutnya dimansuhkan kerana ia
adalah tempat melatih mahasiswa
menyatakan pandangan mereka di
khalayak umum. Beberapa pemimpin
ternama Malaysia mengasah bakat,
mendapat kemahiran dan keyakinan
berpidato mereka melalui sudut ini
semasa pengajian mereka di UM.
Secara peribadi tidak dinafikan, saya
juga turut menggunakan pengalaman
dan kemahiran di Sudut Pidato tersebut
semasa berhadapan dengan audien
ketika menyampaikan ucapan di luar
negara. Apabila di pentas, saya menarik
nafas dan membayangkan saya berada
di Sudut Pidato ketika itu.
Pemansuhan Sudut Pidato didapati
telah
merencatkan
kebebasan
mahasiswa menyatakan buah fikiran
mereka. Jika sebelum ini, mahasiswa
mampu bersuara lantang, berkumpul
dan mengadakan pergerakan mereka,
tetapi tidak setelah ia dimasuhkan.
Adalah
tidak
dinafikan
bahawa
demonstrasi dan Speakers’ Corner
adalah
nadi
utama
perjuangan
mahasiswa era 60-an hingga awal
90-an. Namun, setelah Sudut Pidato
ini dimansuhkan suara mahasiswa
semakin lumpuh untuk mengutarakan
isu-isu
semasa
secara
bebas
seperti yang berlaku pada zaman
kegemilangannya. Hanya tinggal Sudut
Pidato yang lesu.
9
Titian ALUMNI
BUAL
BICARA
BERSAMA
NAIB CANSELOR
UNIVERSITI MALAYA
Disediakan oleh:
Noraini binti Dullah, Nor Juliana binti Haron & Suswan Hindarmo bin Saiin
...diberi kepercayaan oleh Telekom Malaysia untuk
mengasas dan membina Universiti Telekom pada
Oktober 1996 dan dilantik sebagai Presiden pada
Disember 1996. Pada Mac 1997, kerajaan meminta
beliau untuk membina Universiti Multimedia (MMU)
di Koridor Raya Multimedia (MSC), Cyberjaya. Tan
Sri Dr. Ghauth menamatkan perkhidmatannya sebagai Presiden MMU pada penghujung bulan
Disember 2007. Pada tahun 2008, Kementerian Pengajian Tinggi memberi mandat kepada
beliau untuk menerajui Universiti Malaya sebagai Naib Canselor sehingga tahun 2014...
GHAUTH JASMON - Kerjaya
akademiknya bermula sebagai
pensyarah di Jabatan Kejuruteraan
Elektrik, di Universiti Malaya pada
1982 sebelum dilantik sebagai Ketua
Jabatan Kejuruteraan Elektrik pada
1986 hingga 1988. Pada tahun 1992,
beliau telah dilantik sebagai Dekan
Fakulti Kejuruteraan dan memegang
jawatan itu hingga Ogos 1995.
Ketika beliau memegang jawatan
Dekan, beliau memperkenalkan
Program Pembangunan Alam
Sekitar yang melibatkan Ijazah
dalam Kejuruteraan, Ukur Bahan
dan Tanah dan beberapa ijazah
Kejuruteraan yang baru seperti
Bahan, Telekomunikasi, Perkilangan
dan Persekitaran. Tan Sri Dr. Ghauth
telah dilantik sebagai Timbalan Naib
Canselor (Pembangunan) pada Ogos
1995.
Tan Sri Dr. Ghauth kemudiannya
diberi kepercayaan oleh Telekom
Malaysia untuk mengasas dan
membina Universiti Telekom pada
Oktober 1996 dan dilantik sebagai
Presiden pada Disember 1996.
Pada Mac 1997, kerajaan meminta
beliau untuk membina Universiti
Multimedia (MMU) di Koridor
Raya Multimedia (MSC), Cyberjaya.
Tan Sri Dr. Ghauth menamatkan
perkhidmatannya sebagai Presiden
MMU pada penghujung bulan
Disember 2007. Pada tahun 2008,
Kementerian Pengajian Tinggi
10
Titian ALUMNI
memberi mandat kepada beliau
untuk menerajui Universiti Malaya
sebagai Naib Canselor sehingga
tahun 2014. Dalam tempoh fasa
pertama menjadi Naib Canselor
Universiti Malaya, Tan Sri Dr. Ghauth
Jasmon telah berjaya membawa
kemajuan dalam bidang akademik
dan pengurusan. Beliau telah
memacu kedudukan UM pada 2011
pada kedudukan 167 dalam QS
World Ranking.
Berikut adalah temubual kakitangan
Pusat Peningkatan Institusi bersama
Tan Sri Dr. Ghauth Jasmon.
Kenapa ‘ranking’ penting kepada
UM?
Perkara pertama yang perlu
difahami ialah matlamat UM iaitu
untuk mencapai kedudukan dalam
100 buah universiti terbaik dunia.
Ranking akan memberikan satu
reputasi yang menunjukkan UM
adalah sebuah institusi pendidikan
yang berkualiti tinggi. Semakin
baik kedudukan universiti ini
dalam ranking dunia, ianya akan
dipandang semakin hebat dalam
dunia akademik. Apabila UM
berjaya meletakkan diri dalam
100 buah universiti terbaik dunia,
seluruh dunia akan membuka
mata dan memandang kepada
UM. Reputasi ini akan menarik
minat dari dalam dan luar negara
sama ada untuk datang belajar
atau untuk bekerjasama. Dalam
konteks perniagaan pula, kita
akan mendapat lebih kepercayaan
daripada syarikat-syarikat besar
sekiranya ada di kalangan mereka
yang ingin mengadakan kerjasama
atau membuat pelaburan. Manakala
dalam konteks pendidikan pula,
universiti-universiti lain akan lebih
tertarik untuk menjadikan UM
sebagai rakan usahasama mereka.
Ini menunjukkan bahawa lebih
baik ranking yang kita capai, maka
lebih banyak lagi institusi yang ingin
bersama-sama kita. Amat penting
bagi UM untuk masuk dalam
ranking dan berusaha mendapatkan
kedudukan yang baik supaya
mendapat pengiktirafan di peringkat
dunia.
Apakah strategi untuk mencapai
objektif 2015 (Top 100 in QS World
Ranking)?
Jika kita lihat, untuk mencapai QS
Ranking, terdapat 6 kriteria yang
perlu dipenuhi. Di dalam 6 kriteria
itu, satu daripadanya adalah
“rujukan penyelidikan” yang mana
UM masih belum mencapai tahap
yang memberangsangkan. Markah
penuh untuk “rujukan penyelidikan”
adalah 20 dan markah UM masih
rendah. Oleh itu saya menekankan
kepada para staf akademik dan
juga pelajar pasca siswazah untuk
menjalankan kajian yang berkualiti
seterusnya dapat menghasilkan
jurnal dan penulisan yang berkualiti.
Jurnal dan penulisan yang berkualiti
akan meningkatkan jumlah “rujukan
penyelidikan” (research citation)
seterusnya akan meningkatkan
markah bagi QS ranking ini.
Ini merupakan keutamaan UM buat
masa ini. Untuk kriteria-kriteria lain,
markah kita adalah baik. Walau
bagaimanapun, jika dibandingkan
di antara UM dengan NUS, kita agak
jauh ketinggalan. NUS mempunyai
bilangan kakitangan akademik yang
hampir sama banyak dengan UM
tetapi jumlah penghasilan jurnal ISI
adalah melebihi 5000 buah pada
tahun lepas dibandingkan dengan
UM yang hanya menghasilkan lebih
kurang 1800 buah penerbitan. NUS
telah sedar akan kepentingan ini
seawal 1980an dan menekankannya
kepada kakitangan akademik.
Dengan melihat pada perbandingan
ini, kita tahu di mana kelemahan
kita.
Adakah strategi untuk mencapai QS
World Ranking (2015), THES (2020)
dan Shanghai Jiao Tung University
(2025) menggunakan satu pelan
tranformasi sahaja?
Ketiga-tiga sasaran tersebut
mempunyai kriteria yang berbeza.
Umpamanya THES, persoalan yang
akan dirungkaikan ialah berkenaan
dengan seberapa banyakkah wang
yang telah berjaya diperolehi
dan seberapa banyak syarikat
yang telah memberi dana kepada
pihak Universiti Malaya? Setelah
membuat penelitian dan beberapa
perbincangan, saya mengambil
keputusan untuk meletakkan
sasaran dalam QS World Ranking
terlebih dahulu berbanding dengan
THES (2020) dan Shanghai Jiao
Tung University (2025). Berkenaan
dengan pemilihan THES untuk
sasaran berikutnya adalah kerana
saya percaya dan yakin bahawa
Universiti Malaya akan mampu
menjana pendapatan dalam
tempoh 5 hingga 6 tahun ini melalui
projek yang telah dirancang. Hasil
daripada pendapatan tersebut
akan memberikan markah yang
tinggi kepada pihak universiti.
Seperti yang diketahui umum,
pihak kerajaan akan menyalurkan
sumber kewangan kepada setiap
Institut Pengajian Tinggi Awam
(IPTA) di Malaysia. Sekiranya
Universiti Malaya hanya menerima
sumbangan daripada pihak kerajaan
tanpa mencari dana sendiri, maka
markah yang akan diperolehi untuk
mencapai sasaran THES adalah
rendah. Pemilihan Shanghai Jiao
Tung University pada tahun 2025
adalah kerana sasaran ini amat
sukar dicapai berbanding dengan
QS World Ranking dan THES. Untuk
mencapai sasaran Shanghai Jiao
Tung University ini, pihak universiti
perlu melahirkan beberapa ‘Nobel
Laureate’ terlebih dahulu. Sehingga
kini, Universiti Malaya masih belum
mempunyai ‘Nobel Laureate’
seperti yang dikehendaki. Pada
tahun 2011, Universiti Malaya
telah tersenarai dalam ‘top 500’
kerana kejayaannya menghasilkan
dua jurnal dalam bidang sains
dan penghasilan jurnal tersebut
telah memberikan sumbangan
markah kepada pihak universiti.
Akan tetapi, jika Universiti Malaya
tidak menghasilkan sebarang
jurnal pada tahun ini (2012), tiada
sebarang markah akan diberikan
dan UM akan terkeluar semula
dari senarai ‘top 500’. Sekiranya,
UM mempunyai ‘Nobel Laureate’
yang tersendiri, markah yang tinggi
akan diperolehi dengan mudah.
Bagaimanapun, gelaran ‘Nobel
Laureate’ akan diberikan kepada
mereka yang telah menghasilkan
jurnal dalam bidang sains dan
‘nature’. Untuk menghasilkan jurnal
sains dan nature ini tidak semudah
yang disangkakan kerana ianya
memerlukan ilmu kepakaran yang
tinggi dan setiap kajian mestilah
yang terbaru dan tidak pernah
dihasilkan oleh mana-mana pihak
sebelum ini. Pihak UM telahpun
menyediakan satu bangunan
‘High Impact Research’ untuk
tujuan kemudahan para penyelidik
menghasilkan penyelidikan. Di
samping itu, usaha UM menjemput
‘Nobel Laureate’ dilihat dapat
membantu UM dalam meningkatkan
kualiti penyelidikan UM seterusnya
dapat meningkatkan kesedaran
para penyelidik ini untuk membuat
penyelidikan setaraf ‘Nobel
Laureate’. Dengan itu, diharapkan
UM dapat menghasilkan ‘Nobel
Laureate’ di masa depan.
11
Titian ALUMNI
Apakah elemen yang sukar
dilaksanakan dalam pelan
transformasi – Akademik, Kewangan
& Sumber Manusia ?
Pada pendapat saya, semua
elemen itu sama susahnya.
Walau bagaimanapun, ada satu
transformasi yang tidak ramai di
dalam UM ini mampu lakukannya.
Transformasi itu adalah transformasi
kewangan. Ini kerana, dalam
transformasi kewangan, UM perlu
menjalankan sebuah perniagaan
yang berjaya dan mampu menjana
keuntungan yang besar. Antara
projek yang telah dirancang adalah
untuk membangunkan Health
Metropolis yang menelan belanja
hingga mencecah RM 1.3 billion.
Untuk menguruskan projek yang
besar ini, pengalaman yang luas
dalam bidang perniagaan amat
diperlukan. Oleh kerana risikonya
amat besar, pemilihan individu untuk
menerajui perniagaan ini mestilah
tepat. Beliau mestilah seorang yang
berpengalaman luas dalam bidang
perniagaan dan telah terbukti
berjaya membawa perniagaannya
ke mercu kejayaan. Individu ini akan
bekerjasama dengan saya sebagai
Naib Canselor UM dalam merencana,
merancang dan menjalankan
projek ini. Jika kita tersilap langkah,
projek ini boleh mendatangkan
kerugian yang amat besar dan
kemungkinan boleh menyebabkan
UM menjadi bankrap kerana dana
untuk projek ini datangnya daripada
pinjaman bank. Jika ditanya, elemen
manakah yang paling sukar, inilah
sebenarnya yang paling sukar kerana
tidak ramai yang mampu untuk
merealisasikannya dalam UM ini
dan ianya sangat berisiko tinggi.
Untuk transformasi akademik, ianya
cukup dengan menekankan kepada
KPI para kakitangan akedemik
sahaja. Walau bagaimanapun,
bagi transformasi kewangan ini,
perancangan yang teliti amatlah
diperlukan bagi mengelakkan
sebarang kegagalan. Transformasi
kewangan ini antara tujuannya
adalah untuk membebaskan UM dari
kebergantungan penuh terhadap
kerajaan sesuai dengan dasar
kerajaan yang akan memotong
sebanyak 30% dari bajet tahun
universiti pada tahun 2015 nanti.
Selain itu, dengan penjanaan sendiri
kewangan oleh pihak universiti, ianya
akan menaikkan markah UM dalam
kedudukan di dalam “THES World
Ranking.”
12
Titian ALUMNI
Perbandingan semangat alumni
di antara universiti luar Negara
dengan universiti di Malaysia.
Mengapa surat “Touching Base”
kurang mendapat sambutan dari
Alumni – pandangan Tan Sri?
Di US, sikap masyarakatnya begitu
berbeza dengan sikap masyarakat
di Malaysia. Rasa cinta pada
universiti sudah dipupuk sejak kali
pertama mereka menjejakkan kaki
ke universiti tersebut. Justeru itu,
tidak hairanlah sekiranya kita lihat
alumni di setiap universiti di US
tidak lokek memberi sumbangan
dalam pelbagai bentuk untuk
pembangunan universiti. Jika
dibandingkan dengan Malaysia,
saya dapati masyarakat di sini
kurang mempunyai rasa cinta
kepada pihak universiti apatah lagi
mahu menghulurkan sumbangan.
Agak sukar untuk alumni memberi
sumbangan kerana mereka lebih
menumpukan perhatian dan
tanggungjawab kepada keluarga.
Menurut kajian yang telah
dijalankan di US, masyarakat di sana
gemar menghulurkan bantuan,
sumbangan atau dengan erti kata
lain suka memberi. Masyarakat
di Malaysia masih lagi belum
membudayakan sikap suka memberi
ini.
Saya berpandangan, ianya
disebabkan oleh beberapa
kemungkinan. Antaranya mungkin
disebabkan kesibukan para Alumni
itu sendiri. Selain itu, mungkin
juga mereka masih ragu-ragu
dengan surat yang dihantar oleh
pihak UM dan ada juga yang masih
memikirkan bahawa pihak UM tidak
perlu meminta bantuan kewangan
dari Alumni tetapi seharusnya
memohon terus dari kerajaan
Malaysia. Sehubungan dengan
itu, saya berpendapat bahawa,
para Alumni UM masih belum
jelas tentang keadaan sebenar
yang dihadapi oleh UM. Jadi, ianya
menjadi tanggungjawab kita untuk
bekerja keras bagi menerangkan
keadaan sebenar kita di UM dan
seterusnya mengeratkan hubungan
antara pihak UM dan Alumni.
Seperti yang telah diamalkan oleh
pihak Pusat Peningkatan Institusi
(Institutional Advancament Centre
-IAC) Universiti Malaya, University
of London juga telah mengamalkan
beberapa pendekatan untuk saling
berhubungan dengan alumni
mereka. Antaranya, menghantar
buletin, mengadakan aktiviti
dan sebagainya. Di samping
itu, universiti tersebut turut
mengadakan ‘fundraising campaign’
dengan cara mengedarkan surat
kepada setiap alumninya. Pihak
alumni bersedia untuk memberikan
sumbangan kepada pihak universiti.
Apakah cara terbaik untuk
menyemai perasaan kekitaan
Pada pendapat saya, UM perlu
melakukan seperti mana universiti
lain di US atau Australia. Kita
perlu menebalkan muka iaitu
dalam erti kata lain dengan terus
berusaha tanpa rasa putus asa.
Walaupun terdapat persepsi
yang salah terhadap UM, kita
perlu meneruskan usaha kita dan
membetulkan persepsi mereka
terhadap UM. Jadi apa yang penting
di sini adalah tidak berputus asa.
Bagaimana untuk merapatkan
alumni dan alma mater?
Bagi saya, kita perlu mencari jalan
untuk mengadakan ‘personal touch’
dengan alumni. Sebelum ini kita
cuba mendekati mereka melalui
majlis tertentu atau ‘fundraising
dinner’, namun belum terbuka hati
mereka untuk bersama-sama UM.
Mereka mungkin masih kurang jelas
dengan matlamat UM yang sebenar.
Sebab itulah pendekatan yang perlu
digunakan pada masa hadapan
adalah melalui ‘personal touch’.
Tidak perlu untuk kita sasarkan
ribuan alumni untuk didekati,
memadai dengan mengadakan
‘personal touch’ dengan beberapa
kumpulan kecil dahulu kerana
budaya kita berbeza dengan budaya
barat. Kita perlu lebih mengenali
siapa alumni kita dan mendekati
mereka dengan cara yang lebih baik.
UM mempunyai potensi yang tinggi
untuk tujuan ini, tetapi mempunyai
sedikit halangan. Semasa mendekati
mereka, perlu diwujudkan satu
situasi yang membolehkan mereka
tertarik untuk berhubung rapat
dengan UM.
Bagaimana penglibatan alumni
ternama dalam aktiviti universiti?
Sekiranya pihak Universiti Malaya
berjaya menarik minat alumni di
kalangan seperti ini untuk samasama menyertai aktiviti universiti,
ianya suatu usaha yang sangat
baik dan amat membanggakan.
Akan tetapi, pihak UM perlulah
terlebih dahulu memikirkan strategi
yang terbaik untuk menarik minat
dan perhatian mereka untuk
mendekati alma mater sekaligus
berminat memberi sumbangan
dalam pelbagai bentuk untuk
pembangunan Universiti Malaya.
Universiti Malaya perlu memupuk
rasa cinta alumni kepada alma
mater dengan cara menggunakan
pendekatan ‘personal touch’ di
mana pihak IAC yang mewakili UM
harus menjalinkan hubungan baik
dengan alumni. Sebagai contoh,
pendekatan terbaik yang harus
diambil oleh IAC ialah dengan
mengunjungi setiap alumni yang
ada secara berperingkat. Dengan
terjalinnya ‘personal touch’ ini,
alumni akan terasa lebih dihargai
dan jiwanya akan lebih dekat
dengan universiti. Kita jangan hanya
bergantung harap pada iklan-iklan
yang disiarkan melalui akhbar,
portal, facebook dan sebagainya
kerana kaedah ini tidak cukup
untuk menarik minat alumni tanpa
menggunakan pendekatan ‘personal
touch’. Perkara paling penting yang
perlu ditanamkan oleh IAC sendiri
ialah jangan pernah berputus
asa dengan setiap inci kerja yang
dilakukan.
Apakah langkah yang perlu diambil
untuk mengatasi kelompok alumni
UM yang merasa terpinggir
disebabkan alumni UM yang
ternama?
Pada pendapat saya tentu sahaja
ada kelompok alumni UM yang
merasa rendah diri kerana terdapat
program-program yang nampak
seperti mengalu-alukan alumni
UM yang ternama. Penganjuran
program yang sedemikian sudah
pasti menyebabkan alumnialumni lain akan rasa terpinggir
dan tidak penting. Daripada
jumlah alumni UM iaitu 160,000,
tidak ramai yang berminat untuk
menyertai program sedemikian.
Bagi saya, lebih baik sekiranya kita
mengenalpasti beberapa kelompok
alumni dan membuat pertemuan
secara individu dengan mereka
daripada membelanjakan duit bagi
mengadakan program-program
tertentu. Ia akan lebih membuka
peluang kepada alumni untuk
menerima penerangan yang lebih
jelas. Saya kagum dengan seorang
penjual kek di taman tempat saya
tinggal. Penjual kek ini berupaya
mengetuk pintu rumah sesiapa
sahaja di taman tersebut untuk
menerangkan produk jualannya.
Dia tidak berputus asa walaupun
ada sesetengah penduduk yang
menutup pintu. Jika dibandingkan
dengan diri saya sendiri, saya
tidak mampu untuk berbuat
sehingga ke tahap itu. Saya fikir,
kita perlu menteladaninya dan
perlu sabar melakukan sesuatu
perkara. Universiti ini memerlukan
kakitangan yang bersifat peniaga kek
tersebut. Sekiranya ada kakitangan
UM bersifat demikian, dia secara
individunya boleh berjaya.
Mengenai alumni UM yang ternama
disarankan mereka juga mendapat
layanan sebagaimana alumni UM
yang lain. Sewajarnya tiada layanan
yang membeza-bezakan antara
alumni biasa dan alumni ternama.
Universiti harus melihat alumni
UM sebagai satu entiti kerana UM
memerlukan sokongan dari seluruh
alumninya walaupun sumbangan
yang diberikan itu hanya RM1.00.
Sumbangan yang ikhlas ini harus
dihargai.
Kewajaran rancangan mendekati
bakal alumni?
Sudah tentu ianya sesuatu yang
wajar dilakukan oleh IAC kerana
dengan adanya usaha ini akan
mencambahkan lagi minat bakal
alumni untuk lebih mendekati
universiti setelah mereka bergelar
alumni kelak. Sememangnya aktiviti
ini perlu dibuat pada peringkat awal
lagi bagi memupuk perasaan cinta
dan punya rasa tanggungjawab
kepada universiti. Usaha murni ini
sudah pasti akan dihargai oleh bakal
alumni.
membayar kos yang rendah untuk
pengajian mereka di universiti ini
jika dibandingkan dengan belajar
di IPTS atau luar negara yang lima
atau enam kali ganda harganya.
Sedangkan kos yang mereka bayar
di UM adalah pada kos yang tidak
sepatutnya. Alumni UM perlu faham
bahawa hari ini telah tiba masanya
untuk mereka membantu semula
alma mater mereka. Kadangkala,
ada juga di kalangan alumni UM
yang masih tidak terfikir atau
tidak sedar bagaimana cara untuk
membantu kembali alma mater
mereka. Apabila mereka menderma
kepada UM, sebenarnya pelaburan
mereka adalah pelaburan yang
bermanfaat kerana universiti ini
sedang menuju ke kedudukan
universiti bertaraf dunia. Pelaburan
mereka sebenarnya bukanlah
pelaburan yang sia-sia.
Harapan atau seruan kepada
alumni dan bakal alumni untuk
pembangunan Universiti Malaya.
Harapan saya agar alumni UM dapat
menilai harga pendidikan yang
mereka terima daripada universiti
ini berbanding kejayaan yang
mereka kecapi. Mereka sebenarnya
13
Titian ALUMNI
SEJENAK BERSAMA
ALUMNUS ERA 70-AN:
DATUK JOHAN JAAFAR
“....ramai pelajar luar bandar yang tidak
mencapai syarat minima, tetapi telah diberi
kelonggaran untuk mereka belajar di
universiti. Ini adalah sebahagian daripada
Dasar Ekonomi Baru dan juga penyusunan
semula masyarakat selepas 13 Mei 1969,
yang membolehkan pelajar-pelajar Melayu
masuk ke universiti seperti UM.”
Oleh : Nor Juliana binti Haron
Datuk Johan Jaafar, satu nama
besar yang tidak asing dalam
dunia seni. Bakat semulajadi
beliau mula menyerlah melalui
penglibatannya dalam Kumpulan
Kesenian Universiti Malaya
(KESUMA). Sejak di bangku
sekolah lagi graduan lulusan
Ijazah Sarjana Muda Sastera,
Universiti Malaya (UM) ini telah
melibatkan diri dalam bidang
Cabaran terbesar memasuki UM
Cabaran pertama yang saya lalui
adalah untuk menjadi pelajar
UM, ia memerlukan keputusan
yang cemerlang kerana universiti
ini meletakkan merit yang tinggi
ketika itu. Pada masa itu hanya
ada beberapa universiti sahaja
.....PELAJAR YANG SUSAH DAN MISKIN macam
saya perlu mencari duit tambahan. Untuk itu, pada
musim cuti semester yang panjang saya menjadi pekerja
kontrak (buruh kasar pembinaaan jalan) di Singapura.
Ada ketikanya saya menjadi budak jaga kereta di
Seksyen 14, menjual ‘lecture notes’ dan macam-macam
kerja yang biasa dilakukan oleh pelajar saya lakukan
untuk mendapat duit tambahan.
teater di kampung kelahirannya.
Pendedahan awal dalam dunia
seni menjadikan beliau seorang
penulis novel, wartawan dan
pengarah teater dan drama yang
dikenali ramai. Kemampuan luar
biasa beliau membolehkan beliau
berada selesa dalam dua alam
iaitu alam sastera/budaya dan
alam pengurusan moden/korporat.
Berikut adalah imbauan kembali
kenangan beliau semasa bergelar
pelajar di era-70 di UM.
14
Titian ALUMNI
di Malaysia iaitu UKM, UM, USM
dan UiTM (kolej ketika itu) dan
UM menjadi idaman setiap orang.
Sebagai pelajar yang berasal
daripada kampung, iaitu dari
Sekolah Tinggi Muar, keputusan
akademik HSC (Sijil Tinggi
Persekolahan) saya sekadar
cukup untuk membolehkan saya
menjadi pelajar UM. Keadaan ini
tentulah sukar bagi saya untuk
bersaing dengan pelajar-pelajar
dari sekolah berasrama atau
pelajar bandar yang mempunyai
banyak kemudahan. Saya
mengambil risiko meletakkan
UM sebagai pilihan pertama dan
sekiranya permohonan ini ditolak,
tiada peluang kedua untuk saya
belajar di peringkat universiti.
Namun, saya bernasib baik kerana
dasar kerajaan pada ketika itu
yang memberi peluang kepada
pelajar-pelajar luar bandar. Ketika
itu ramai pelajar luar bandar yang
tidak mencapai syarat minima,
tetapi telah diberi kelonggaran
untuk mereka belajar di universiti.
Ini adalah sebahagian daripada
Dasar Ekonomi Baru dan juga
penyusunan semula masyarakat
selepas 13 Mei 1969, yang
membolehkan pelajar-pelajar
Melayu masuk ke universiti seperti
UM.
Cabaran kedua adalah cabaran
yang saya kira cabaran terbesar
yang saya lalui semasa menuntut
di UM. Ayah saya adalah seorang
penoreh getah. Pada waktu pagi
beliau akan menoreh getah dan
pada waktu petang pula mengambil
upah menggunting rambut. Saya
mendapat biasiswa dari Negeri
Johor sebanyak RM1500.00
setahun, cukup untuk membayar
yuran pengajian dan kediaman
sahaja. Jadi, pelajar yang susah
dan miskin macam saya perlu
mencari duit tambahan. Untuk itu,
pada musim cuti semester yang
panjang saya menjadi pekerja
kontrak (buruh kasar pembinaaan
jalan) di Singapura. Ada ketikanya
saya menjadi budak jaga kereta
di Seksyen 14, menjual ‘lecture
notes’ dan macam-macam kerja
Saya bangga menjadi alumni
kepada sebuah universiti yang
terbaik ini. Sebagai bekas
pelajarnya, UM sangat besar
maknanya dalam pembinaan
kerjaya kerana di sini saya
bukan sahaja belajar dari
segi akademik, tetapi juga
mendapat pendedahan dari
segi kemanusiaan yang
kemudian dapat menyumbang
secara tersendiri kepada
negara.
yang biasa dilakukan oleh pelajar
saya lakukan untuk mendapat duit
tambahan.
Kegiatan ko-kurikulum
Ketika di UM kegiatan kokurikulum utama adalah terlibat
dengan Kumpulan Kesenian
Universiti Malaya (KESUMA),
pimpinan Allahyarham Arif
Mohammad. Pada tahun 1975
melalui KESUMA, saya mendapat
kepercayaan untuk mementaskan
drama “Kotaku Oh Kotaku” di
Panggung Eksperimen, Universiti
Malaya menerusi program Malam
Berbunga Sajak. Pementasan
ini adalah acara kemuncak
kepada program tersebut. Tahun
berikutnya saya mengarahkan
pula “Angin Kering” dan pada
tahun 1979 sekali lagi diberikan
kepercayaan untuk mengarahkan
“Si Bongkok Tanjung Puteri” karya
Shahrom Husain.
Selain dari kegiatan kesenian,
saya juga terlibat dengan aktiviti
di padang. Saya merupakan salah
seorang pemain sukan lasak di
UM, iaitu sukan ragbi mewakili
Kolej Kediaman. Ketika itu, UM
sangat popular dengan sukan ini.
Minat saya terhadap sukan ini
sangat mendalam. Ragbi adalah
salah satu sukan yang kasar dan
lasak jika ia dilihat melalui mata
kasar. Sebaliknya, ragbi adalah
salah satu sukan yang membentuk
keperibadian seseorang. Ragbi
juga dianggap sebagai sukan atau
permainan yang dianggap lelaki
sejati bagi sesetengah pihak.
Sumbangan UM
Bagi setiap bekas pelajar universiti
ini mereka sudah tentu merasa
bertuah menjadi sebahagian
daripada UM. UM adalah
sebahagian fasa yang istimewa
dalam hidup saya. Saya bangga
menjadi alumni kepada sebuah
universiti yang terbaik ini. Sebagai
bekas pelajarnya, UM sangat
besar maknanya dalam pembinaan
kerjaya kerana di sini saya bukan
sahaja belajar dari segi akademik,
tetapi juga mendapat pendedahan
dari segi kemanusiaan yang
kemudian dapat menyumbang
secara tersendiri kepada negara.
Saya bertuah bergelar pelajar UM.
Ia telah memberi ruang kepada
saya untuk aktif dalam kegiatan
kebudayaan dan kesenian. Inilah
yang menjadi teras dan kekuatan
saya hari ini. Dalam kursus-kursus
motivasi yang saya sampaikan
saya sering mengucapkan
bahawa pengalaman dalam
teaterlah yang memungkinkan
saya memimpin komuniti pekerja.
Ini kerana, sekiranya saya dapat
menguruskan ramai manusia
kreatif yang luar biasa, separuh
gila dan tidak normal di pentas,
maka tidak menjadi masalah untuk
saya menguruskan 5400 orang
manusia normal. Orang-orang
yang terbentuk melalui teater
adalah sangat artikulasi iaitu
mempunyai kelebihan dan
keistimewaan kreatif yang luar
biasa. Saya telah mempersiapkan
diri saya untuk berada di tempat ini
melalui pengalaman-pengalaman
yang dikutip dan dibawa ke UM.
Di sinilah bakat semulajadi saya
digilap. UM sebenarnya telah
memperkukuh dan memberikan
dimensi baru kepada saya.
Perbezaan zaman - UM dahulu
dan sekarang
Dari segi kegiatan pelajar, apa
yang saya lihat kegiatan pelajar
UM waktu dulu sungguh hebat.
Pada hari ini, pelajar dituntut
untuk menjadi sebenar-benar
pelajar. Pada tahun pertama
pengajian saya, boleh dikatakan
demonstrasi pelajar berlaku setiap
hari atas pelbagai isu tempatan
dan antarabangsa. Antaranya ialah
penentangan terhadap AUKU
1 973, penentangan terhadap
Amerika, isu pengambilan
tanah, isu di Baling dan lain-lain.
Kampus UM menggelegak dengan
15
Titian ALUMNI
pelbagai aktiviti, terutamanya
menerusi Speakers’ Corner yang
terletak di hadapan perpustakaan
ketika itu. Ia digerakkan oleh
pemimpin-pemimpin pelajar
seperti Hishamudin Rais, Adi
Satria, Kamarulzaman Yakob,
Anwar Ibrahim dan lain-lain melalui
Universiti Malaya Students’ Union
(kini PMUM), PBUM dan PMIUM.
Pada tahun 1974, satu usul telah
dikeluarkan untuk menangkap
pemimpin-pemimpin pelajar
melalui Operasi Rotan - pihak
polis tidak membawa senapang
atau pistol. Dengan penangkapan
beberapa orang pemimpin
pelajar, maka politik pelajar kian
berkurangan. Kisah-kisah pelajar
seumpama ini ada saya novelkan
menerusi Warna Tinta. Penglibatan
mereka dalam isu-isu rakyat
adalah disebabkan oleh rasa
tanggungjawab sosial dan moral
mereka kepada masyarakat, bukan
sekadar belajar. Walaupun begitu,
bagi saya UM telah melahirkan
graduan yang mahir dalam
pelbagai bidang. Hari ini, ramai
di kalangan mereka yang telah
menjadi tokoh-tokoh korporat.
‘Ranking’ universiti
Pada masa kini IPTA dan IPTS
bersaing dengan sengit antara
satu sama lain. Jadi, tidak
hairanlah sudah ramai orang
Melayu yang tidak menghantar
anak mereka ke IPTA. Di pihak
syarikat pula mereka tidak terikat
untuk mengambil kakitangan
berdasarkan kedudukan universiti
kerana kadang-kadang keupayaan
16
Titian ALUMNI
mereka tidak mencapai apa yang
diharapkan. Sebagai contoh,
dari sudut kreativiti ada IPTS
yang berada di tempat teratas
berbanding IPTA. Antara IPTA
dan IPTS masing-masing ada
kekuatannya yang tersendiri dan
ini semua bukan berkisar tentang
ranking. Secara keseluruhan,
saya percaya UM masih universiti
terbaik. Universiti ini mempunyai
auranya yang tersendiri.
Saranan menaut kembali
hubungan alumni dan UM
Dalam perkara ini Persatuan
Alumni boleh memainkan
peranan, terutama dalam
kemaskini data. Dari pihak UM
pula, menerbitkan sebuah buku
mengenai sumbangan pelajar UM
kepada pembangunan negara
terutamanya dari sudut modal
insan atau pembinaan negara
bangsa boleh dipertimbangkan.
Ini kerana terdapat kepelbagaian
latar belakang dan disiplin
di kalangan individu yang
menamatkan pengajian mereka
di UM. Pada saya, UM adalah
universiti 1Malaysia yang pertama
kerana pelbagai bangsa berada
di dalamnya, malah pelajar bukan
Melayu lebih ramai dari orang
Melayu.
Kerjaya di Media Prima
Sepanjang usia saya, kemuncak
kerjaya saya adalah dilantik
sebagai Pengerusi Media Prima.
Sebelum ini saya berkhidmat
dalam sektor kerajaan selama 13
tahun, dan kemudian menerima
lantikan sebagai Ketua Pengarah
Utusan Melayu. Media Prima
merupakan sebuah syarikat media
yang terbesar di negara kita yang
mengandungi beberapa buah
stesen tv dan radio di dalamnya.
Syarikat ini juga adalah pengendali
iklan yang terbesar dan pemilik
akhbar terbesar di Malaysia iaitu
New Straits Times (NST). Saya fikir
selain daripada nasib, pengalaman
dalam bidang kewartawanan dan
penulisan serta kegiatan-kegiatan
kesenian dan kebudayaan adalah
pasport paling penting saya
untuk berada pada kedudukan ini
pada hari ini. Saya juga bernasib
baik kerana aktif dalam kegiatan
kesenian dan kebudayaan kerana
apabila memimpin sebuah syarikat
yang berteraskan ‘content’,
saya tahu apa yang diinginkan
oleh masyarakat dan keperluan
semasa. Selain berdepan dengan
produk yang kreatif dan inovatif, ia
memerlukan kemahiran individuindividu yang kreatif dan berupaya
menentukan wajah televisyen,
akhbar dan radio. Untuk bersaing
memerlukan lebihan kompetitif
dan kemampuan untuk kekal
dalam syarikat kreatif. Jadi teras
utama media prima ini adalah
kreativiti. Saya percaya dalam
persaingan untuk menjadi negara
maju pada masa hadapan, kita
harus melahirkan generasi yang
kreatif dan inovatif. Saya juga
percaya kepada modal insan
boleh membuat perubahan untuk
bersaing bukan sahaja dalam
bidang seni tetapi juga kepada
negara.
KEKURANGAN UPAYA
BUKAN PENGHALANG
Oleh Dr. Mohamad Muzammil bin Mohamad Noor
Ijazah Doktor Falsafah (Ph.D) Sejarah Pemikiran
Kenapa aku berhajat benar ke UM? Sebenarnya aku
seorang insan kelainan upaya [OKU] yang berkerusi
roda. Aku cacat sejak lahir. Aku terima nasibku,
takdirku itu. Aku difahamkan UM adalah universiti
yang agak ‘friendly’ OKU.
Universiti Malaya atau UM adalah
universiti kebanggaan aku. Seperti
mana aku sayang Universiti Sains
Malaysia atau USM, begitu juga
UM. Pada tahun 1992 aku pernah
memohon UM selepas lulus STPM
dengan pangkat 5 Prinsipal namun
kelayakan aku lebih kepada
USM. Aku sedikit kecewa tetapi
demi cita-cita, aku teruskan jua.
Kenapa aku berhajat benar ke
UM? Sebenarnya aku seorang
insan kelainan upaya [OKU] yang
berkerusi roda. Aku cacat sejak
lahir. Aku terima nasibku, takdirku
itu. Aku difahamkan UM adalah
universiti yang agak ‘friendly’
OKU. Walau begitu, aku pujuk
hatiku untuk menerima USM.
Aku luaskan arahku mencari
ilmu. Selepas aku lulus ijazah
pertama dan keduaku di USM, aku
berkhidmat di sebuah kementerian
dan bergelar pegawai. Namun
tidak lama. Minatku lebih ke arah
akademik dan penyelidikan. Lalu
aku diterima masuk sebagai
‘pensyarah muda’ di USM. Aku
diberi kebebasan melanjutkan
pelajaranku di peringkat Ijazah
Doktor Falsafah [Ph.D]. Tanpa
berlengah masa lagi aku memohon
belajar di UM dan terus diterima.
Aku girang tidak terkata yang
akhirnya aku diterima sebagai
mahasiswa Ph.D di sini. Cita-citaku
hampir tercapai. Pada 23 Mei
2006 aku mula berdaftar sebagai
pelajarnya. Aku terus cari ruang
untuk aku menjalani hidup sebagai
calon Ph.D, sepenuh masa
yang berkerusi roda. Lalu, aku
ditempatkan di Kolej Kediaman
Za’ba [KK7]. Aku difahamkan
KK7 adalah asrama khas kepada
golongan seperti aku. Pada sekitar
bulan Julai 2006 aku berpindah ke
kolej itu.
Salah sebuah bilik di Perpustakaan Utama
yang menjadi saksi kegigihan Dr. Muzammil
Di KK7 aku mulakan langkah aku
sebagai warga UM dan pastinya
warga KL! Aku bersyukur aku
memiliki kenderaan dan memandu
sendiri tanpa mengharapkan orang
lain. Aku cuba ‘orientasikan sendiri
diri aku’ di bumi UM. Walau hatiku
gembira tidak terkata dan teruja
tinggal di sini, namun sebenarnya
tidak seindah harapanku. Aku
dikejutkan dengan keadaan KK7
ketika itu. Ya benar UM adalah
IPTA yang mesra OKU tapi bukan
yang senasib sepertiku. Kolej itu
sesuai untuk yang mengalami
cacat buta dan bertongkat sahaja.
Tidak seperti aku. Jiwaku mulai
bergetar ketakutan. Bilik asramaku
tiada kemudahan yang sesuai
untuk berkerusi roda. Begitu juga
di dewan makan yang ditempatkan
di tingkat atas. Ruang pejabat juga
sukar untuk aku akses. Malahan
parkir OKU juga tidak disediakan
‘Usaha tangga kejayaan’. Menerima Ijazah Doktor Falsafah (Ph.D) dalam upacara konvokesyen 2011
17
Titian ALUMNI
Bersama adik-adik dalam bidang Ijazah Sarjana Muda di kafeteria Kolej Kediaman ke-7
dan aku diarah meletak kenderaan
di luar kawasan kolej. Dengan
keadaan itu, aku berfikir yang
bagaimana sebuah tempat yang
dikatakan mesra OKU tapi tidak
ada kelengkapan? Aku cuba pujuk
hatiku dan kuatkan semangat.
Aku luahkan masalahku kepada
pihak atasan universiti dan kolej.
Dengan ‘suara pedasku’, mereka
agak kaget dan membuatkan
hubunganku dengan mereka
menjadi tidak keruan.
pentadbiran mahupun hal ehwal
akademik. Dengan perasaan
ini, semestinya rasa takut dan
susah hati menghantui diriku.
Adakah aku mampu hadapi
keadaan ini? Adakah aku boleh
lulus jika keadaan ini berterusan?
Bagaimana aku mahu hidup?
Jiwaku bersoal. Lantas aku
berbincang dengan penyeliaku,
Profesor Dr. Abdullah Zakaria
Ghazali dari Jabatan Sejarah.
Beliau cuba memujukku. Cuba
Di KK7 juga aku diberi jawatan
‘Pembantu Penyelia OKU’ bagi
membimbing adik-adik kurang
upaya. Namun tidak lama aku
pegang jawatan itu kerana suara
aku sering dipinggirkan dan tidak
diendah. Sekarang, aku cukup
berbangga apabila ‘idea’ dan
‘jeritan batinku’ terpahat indah di
kolej itu. Lebih membahagiakan
lagi kepada golongan yang senasib
denganku, lif di dewan makan turut
dibina. Syukur alhamdulillah, demi
adik-adik masa akan datang.
Seperti di KK7 iaitu di awal
pengajianku, perasaan aku turut
bergelora apabila di fakulti dan
jabatanku, aku turut mengalami
situasi yang sama. Masalah
utama adalah tiada lif dan laluan
agak curam dan tiada laluan
berkerusi roda. Dengan masalah
itu, aku agak sukar berurusan
dengan penyelia dan berkaitan
18
Titian ALUMNI
Bersama ‘sifu’, Prof. Dr. Abdullah Zakaria
menenangkanku. Melalui riak
mata dan wajahnya, beliau
bergantung harap agar aku tabah
menghadapinya. Beliau sanggup
beri kerjasama dan membantuku.
Tidak perlu bersusah hati dan
mewujudkan bebanan. Profesor
aku itu sanggup berjumpa
dengan aku di mana-mana
sahaja – di kafe, kedai kopi atau
di perpustakaan sahaja. Malah
beliau berkata walau di bawah
tangga jabatan itu sekalipun
tidak apa asalkan aku selesa.
Kata-katanya itu membuatkan
aku bertambah semangat untuk
meneruskan perjalananku di
sini. Aku kembali ‘normal’. Mulai
saat itu, setiap kali perjumpaan
kami, selalu aku meminjam bilik
pensyarah di tingkat bawah dan
di kaki lima tingkat bawah jabatan
itu. Walau tidak selesa dan terasa
gangguan persekitaran, aku perlu
menghadapinya demi kejayaanku.
Aku mahu bergelar ‘Dr.’! Terima
kasih kepada Dr. Ahmad Kamal
dan Dr. Azaharuddin yang sudi
meminjamkan bilik mereka. Mulai
saat itu juga, kerusi roda aku
terus berlegar di bumi universiti ini
termasuk di Perpustakaan Utama demi
menceduk ilmu.
Jika anda bertanya, apakah tempat
yang paling aku suka di UM? Aku
tanpa berfikir panjang akanku
menjawab, perpustakaannya! Ya.
Semestinya Perpustakaan Utama.
Kenapa? Di awal pengajian
aku, Ketua Perpustakaannya
ketika itu [telah bersara] telah
menunjuk kerjasama yang baik
dengan aku. Melalui beliau, aku
disediakan tapak parkir khas,
aku diberi kad parkir, diberi bilik
karel dan membuat surat kepada
semua pekerja supaya memberi
kemudahan kepada aku. Dengan
perasaan bangga, aku bertambah
semangat. Aku menganggap
Tuhan membayar kembali
kesusahan yang aku tanggungi
di KK7 dan fakulti/jabatan.
Syukur Alhamdulillah. Malah di
sini juga tandas khas berkerusi
roda turut disediakan bersama
lif dan laluannya. Aku merasa
cukup selesa. Lebih selesa lagi
apabila sistem peminjaman buku
dan antara perpustakaan turut
dipraktikkan. Hal ini memudahkan
penyelidikan aku dan seterusnya
penulisan tesis aku. Aku bertekad
untuk menghabiskan pengajian
aku kurang dari empat tahun.
Bagi memenuhi impian aku itu,
aku memperuntukkan 10 jam hari
bekerja untuk berada di dalam
perpustakaan. Aku mulakan
jam 1.00 petang dan berakhir
kira-kira jam 10.00 malam.
Bayangkan dalam waktu itu aku
‘berkurung’ kesejukan di dalam
bilik karel dan juga sekitar dalam
perpustakaan. Antara aktiviti
aku dalam perpustakaan ialah
mencari buku, fail, dokumen,
seterusnya proses peminjaman,
perbincangan, melayari internet
dan yang berkaitan. Bagi tidak
membosankan aku, dalam
bilik karel aku meletakkan set
komputer, tv kecil, radio dan bahan
makanan ringan dan minuman.
Aku tidak merasa jemu, malah
setiap kali bangun pagi, perkara
pertama aku fikirkan ialah pergi
perpustakaan. Aku selalu amalkan
dalam diriku, ‘tiada hari tanpa pergi
perpustakaan’. Oleh itu, pekerjapekerja di perpustakaan sudah
menjadi sahabat aku. Terima kasih
kepada kalian.
Sebagai insan yang cacat, aku
amat akui bukan senang menjadi
orang cacat. Aku terpaksa
berlipat kali ganda berusaha bagi
mencapai setanding dengan orang
normal. Namun tidak mungkin.
Tidak mungkin sekali. Masakan
orang cacat boleh menjadi seperti
orang normal? Tetapi aku selalu
memujuk hatiku, berdoa kepada
Allah s.w.t. dan memohon restu
kepada abang-abang dan kakakkakak aku kerana diriku anak
yatim piatu. Aku sematkan katakata ini: “segala kekurangan
yang aku miliki adalah kekuatan
ku yang sebenarnya, jika jatuh
bangunlah sendiri!”. Oleh itu,
aku sentiasa jadikan kekurangan
diri sebagai tanda aras untuk
aku membangunkan diri. Terima
kasih kepada UM dan USM yang
memberi aku geran dan menyara
kehidupan dan pengajian Ph.D
aku. Dengan wang geran yang
aku miliki, aku melangkah jauh
arahku membuat penyelidikan
di rantau Asia Tenggara. Syukur
Alhamdulillah aku telah lulus
Ph.D aku pada tahun 2011 dan
sekaligus telah bergraduasi pada
3 Oktober 2011. Sekarang aku
berbangga menjadi alumnus UM
dan dalam masa yang sama juga
alumnus USM.
“
...diberi jawatan ‘Pembantu Penyelia OKU’ bagi membimbing adik-adik kurang upaya. Namun tidak lama aku
pegang jawatan itu kerana suara aku sering dipinggirkan dan tidak diendah. Sekarang, aku cukup berbangga apabila
‘idea’ dan ‘jeritan batin ku’ terpahat indah di kolej itu. Lebih membahagiakan lagi kepada golongan yang senasib
denganku, lif di dewan makan turut dibina. Syukur alhamdulillah, demi adik-adik masa akan datang.
”
‘Impian menjadi kenyataan’. Bergambar kenangan bersama Canselor, Pro-Canselor & Pengerusi Lembaga Pengarah
19
Titian ALUMNI
Bersama ibu & ayah yang menjadi
sumber inspirasi
Suka Duka
Bersama suami tersayang Ridzuan Abdullah
Bergelar
Mahasiswa
Oleh : Azura binti Ibrahim
Sarjana Muda Pendidikan Islam (Pengajian Al-Quran)
Universiti Malaya, satu nama yang ketika dulu tak pernah terdetik di hati untuk
dijejaki dan kini, aku telah menjadi salah seorang graduannya. Terasa seolaholah ia masih sebuah mimpi mainan tidur. Adakah aku bermimpi? Atau ini adalah
kenyataannya? Ya. Ini adalah realiti yang pasti. Aku telah menjadi salah seorang
dari puluhan ribu graduan Universiti Malaya pada tahun 2011. Kuntuman senyuman
di dalam hati berbunga bangga. Siapa yang tidak berbangga jika beroleh Sarjana
Muda dari universiti terkemuka di Malaysia? Walaupun hakikatnya aku tidaklah
menjadi graduan Kelas Pertama, tapi di sini aku dapat belajar banyak perkara
yang aku tidak ketahuinya.
Dan aku patut berbangga, antara puluhan ribu graduan yang menerima ijazah,
aku adalah antara graduan yang telahpun bekerja. Tanpa mengenal erti
pengangguran dan membuang masa, aku mengisi masa lapang dengan rutin yang
sangat sibuk. Tidak dinafikan, terdetik juga di hati, cemburu dengan kawan-kawan
yang bersenang lenang berehat selepas belajar sebelum bekerja. Tapi sebagai
seorang graduan dari universiti terkemuka ini, aku malu untuk bergelar seorang
penganggur. Adakah aku sombong, bongkak dan menunjuk-nunjuk? Oh, tidak
sama sekali. Jika ditanya oleh rakan-rakan yang berbeza universiti dari aku, aku
tidak berbesar hati menyatakan itu dan ini. Tapi jauh dari sudut hati, aku memang
sangat bangga menjadi graduan di universiti ini. Pengalaman yang aku perolehi di
sini aku gunakan dengan baik.
Teringat empat tahun yang lalu. Gambaran itu seolah-olah berputar segar dalam
ingatanku. Jika orang lain menerima berita UPU dengan senyuman lebar. Tapi
aku menarik muka masam, mencebik bibir dan membebel sendiri kerana pilihan
pertamaku tidak diterima, tetapi ini adalah pilihan keempat yang telah aku sendiri
isi. Siapa yang harus aku salahkan? Aku sendiri yang mengisinya. Aku sendiri
yang telah memohonnya. Tidak ada sesiapa yang masuk campur berkenaan
lapan pemilihan borang UPU itu. Aku tersenyum kelat teringat pemohonan empat
tahun yang lalu.
Teringat juga semasa pertama kali melangkah ke Kuala Lumpur. Aku tidak suka
bandaraya yang penuh sesak ini. Aku tidak gemar tinggal di tempat yang penuh
dengan hiruk-pikuk manusia yang sentiasa sibuk. Aku tidak mahu tinggal di sini.
Tapi pada siapa harus aku jerit kata hati ini? Pada emak? Nanti aku juga yang
dipersalahkan. Emak telah memberi kebebasan memilih 200% kepadaku tapi aku
telah memilih sesuatu yang aku tidak suka. Mungkin aku rasa, ia tidak akan terjadi.
Tapi kata orang, jangan terlalu tidak menyukai sesuatu. Kelak, ia akan makin dekat
dengan kita. Ya. Aku akuinya. Semakin aku tidak suka pada universiti ini, semakin
aku rasa aku sudah jatuh cinta padanya.
20
Titian ALUMNI
Semester
pertama. Aku
jalani
dengan rasa jauh hati, tidak suka
dan putus harap. Tapi aku cuba
belajar menyukai tempat ini dengan
baik. Memandangkan ini adalah kali
pertama aku belajar di negeri orang,
aku terpaksa belajar menyesuaikan diri
di tempat yang sangat asing bagiku.
Aku juga belajar bertutur di dalam
bahasa baku dan cuba meninggalkan
loghat Terengganuku yang pekat.
Pengalaman berjumpa dengan ramai
pensyarah yang berwibawa dan
berpengalaman juga aku manfaatkan
dengan baik.
Kata orang, belajar dengan rasa jauh
hati, berputus harap dan tidak suka
menyebabkan semua yang diusahakan
menemui jalan buntu. Ya, aku akuinya.
Keputusan
semester
pertama
memang sangat mengecewakan
aku. Melihat keputusan yang tidak
mencapai ‘target’, malahan hanya
dengan 2.89 menyebabkan aku
semakin tidak suka untuk berada
di Universiti Malaya. Siapa yang
harus dipersalahkan atas keputusan
yang tidak memberangsangkan itu?
Siapa yang patut bertanggungjawab
dengan semua yang berlaku ini? Hati
membentak dengan sekuat-kuatnya.
Tapi ia langsung tidak terluah. Mungkin
kerana ia memang seratus peratus
adalah salah aku sendiri.
Semester pertama telah berlalu
dengan cepat. Kini, semester kedua
muncul membuka sinarnya. Dengan
hanya memegang nota dan tidak
berbuat apa-apa aku termenung di
meja belajarku di Kolej Kinabalu. Aku
tidak boleh berterusan begini. Aku
tidak boleh membenci apa yang telah
termaktub untukku. Aku tidak boleh
hanya memandang langit dan tidak
berbuat apa-apa. Keputusan pertama
telahku ambil. Berjumpa dengan
penasihat akademik. Mungkin ia boleh
membantu pencapaian dan sikap aku
boleh diubah. Aku tidak punya siapasiapa di sini. Mungkin ini adalah jalan
yang terbaik untukku.
Ustaz Syed Muhammad Hilmi. Nama
tertera di sudut pintu biliknya. Pintu
diketuk tanda hormat. Ucapan masuk
kedengaran dari dalam. Aku menolak
daun pintu perlahan. Melihatnya
tersenyum menampakkan barisan gigi
yang tersusun indah, aku tersangat
lega. Dia menyapa lembut. Penuh
hikmah dan bersopan. Aku hanya
tersenyum kelat. Lantas aku ceritakan
apa yang terbuku di sudut hatiku.
Setelah selesai, nafas lega aku hembus
perlahan. Dengan kata rangsangan
dan semangat, aku sangat berharap
aku dapat menolong diriku bangkit.
Bangkit dari keadaan yang telah aku
huru harakan sebelum ini.
Akhirnya, keputusan semester kedua
telahpun keluar. Aku tersenyum bangga
melihatnya. 3.5 untuk semester kedua
adalah keputusan yang agak tinggi,
aku rasakan. Mungkin untuk melonjak
dari 2.8 ke 3.5 adalah peratusan yang
agak menyesakkan minda apabila
difikirkan. Tapi aku telah berjaya. Aku
berjaya melakukannya dan semenjak
dari itu, aku berubah. Tidak ada lagi
istilah tidak menyukai UM. Tidak ada
lagi rasa berputus harap. Tidak ada
lagi perasaan jauh hati. Aku seolaholah mahu menjerit pada semua warga
UM, aku telah berjaya melakukannya.
Senyuman bangga di dalam hati aku
semaikan sendirian.
Semester-semester berikutnya, adalah
sama. Walaupun aku tidak mencapai
gelaran Anugerah Dekan, aku tetap
berpuas hati pada keputusan yang
telah aku capai.
Semasa di tahun kedua. Sesuatu
diluar jangkaan telah berlaku. Mungkin
ini adalah dinamakan rezeki Allah.
Seseorang
kenalan
menawarkan
satu pekerjaan atau juga dikenali oleh
warga mahasiswa sebagai “part time
job” iaitu dalam bidang penulisan skrip
realiti. Aku menerima dengan rasa
besar hati, walaupun pada hakikatnya
aku sangat gemuruh dan gementar,
mungkin ini adalah kerja pertamaku.
Aku masih ingat sebaris soalan yang
diajukan pada sahabatku dulu. Kalau
kita ambil bidang pendidikan, adakah
kita tidak boleh terjun ke bidang lain
dalam pekerjaan? Katanya, ia agak
susah. Tapi hari itu, aku tekad, aku
akan buktikan pada dunia, bahawa aku
seorang guru, didikan dari Universiti
Malaya akan menggegarkan dunia
dengan hasil tulisanku sendiri.
Cuti semesterku banyak habiskan
dengan
mempelajari
bagaimana
sesuatu skrip dihasilkan. Aku belajar
berkenaan teori dan praktikalnya. Siapa
kata mahasiswa selalu menghabiskan
masa cutinya dengan tidur, berehat
dan melepak-lepak? Aku tidak. Selepas
belajar berkenaan bidang penulisan
skrip realiti sedikit sebanyak, aku mula
mempraktikkannya di dalam rancangan
realiti di bawah kelolaan Astro
Production Sdn. Bhd. Kini, Universiti
Malaya boleh tersenyum bangga kerana
rancangan realiti yang menggegarkan
dunia, program Imam Muda, penulisnya
adalah dari Universiti Malaya. Terasa
seolah-olah membesarkan diri pula.
Maafkan aku. Kini, walaupun aku tidak
menerima surat penempatan lagi dari
pihak Kementerian Pelajaran Malaysia
(KPM), aku patut berbangga, aku
bukanlah salah seorang dari graduan
yang menganggur.
Pengalaman yang aku perolehi selama
empat tahun di UM akan aku gunakan
dengan sepenuhnya di dunia pekerjaan
yang penuh mencabar ini. Kini, aku
tahu, bukan mudah untuk menjadi
graduan yang berjaya dan graduan
yang berkualiti. Melihat gambar
semasa graduasi pada 5 Oktober
2011 lepas, aku senyum. UM, rasa
tidak menyukaimu dulu telah bertukar
dengan rasa cinta pada mu. Aku
tersenyum sendirian tatkala kenangan
itu melakar di mindaku.
Kenangan terindah bergelar graduan UM
Potret kenangan sewaktu mengendalikan Program Imam Muda Musim Pertama
21
Titian ALUMNI
DARI KACA MATA
Alumnus Antarabangsa
Universiti Malaya menjadi pilihan utama adalah kerana ia
merupakan universiti tertua di Malaysia dan universiti ini juga
sudahpun menempa nama di kalangan masyarakat negara lain.
Oleh Noraini binti Dullah
Tepat jam 3.00 petang, penulis
bertemu dengan seorang
pemuda yang berasal dari
negara matahari terbit, Jepun.
Ketibaannya lebih awal dari
penulis membuatkan penulis
tergesa-gesa menghampiri beliau.
Dari jauh kelihatan pemuda
itu tidak lokek melemparkan
sekuntum senyuman. Setelah
berkenalan antara satu sama lain,
pemuda yang memperkenalkan
dirinya sebagai Ito sudi untuk
ditemubual bagi penerbitan Titian
Alumni keluaran kali ini. Namanya
begitu ringkas dan sememangnya
mudah untuk diingati. Saudara
Ito kini sedang dalam proses
menyiapkan tesis Ph.D dalam
bidang Asia Tenggara di bawah
Jabatan Sejarah, Fakulti Sastera
dan Sains Sosial.
Berikut adalah sedutan temubual
bersama saudara Ito Mitsuomi.
Seperti yang sedia maklum,
bilangan IPTA/IPTS di Malaysia
semakin membangun seperti
cendawan yang tumbuh
selepas hujan. Kenapa saudara
memilih UM sebagai tempat
untuk menimba ilmu?
Pada mulanya saya keliru juga
dalam membuat keputusan.
Negara Asia sememangnya
menjadi pilihan untuk saya
melanjutkan pelajaran dalam
bidang sarjana. Indonesia dan
Malaysia menjadi keutamaan saya
pada ketika itu. Setelah membuat
keputusan, saya memilih Malaysia
kerana keadaan negaranya yang
aman. Ketika itu, Universiti Malaya
sudah mula terbayang dalam kotak
pemikiran saya. Universiti Malaya
menjadi pilihan utama adalah
kerana ia merupakan universiti
tertua di Malaysia dan universiti ini
juga sudahpun menempa nama
di kalangan masyarakat negara
lain. Saya yakin banyak ilmu baru
yang akan saya perolehi daripada
22
Titian ALUMNI
universiti terbaik di Malaysia ini
kelak.
Apakah cabaran semasa
bergelar pelajar antarabangsa
di Malaysia?
Berbekalkan pengalaman
kehidupan ketika tinggal di
Indonesia, ia banyak membantu
saya untuk meneruskan
kehidupan di Malaysia. Bagi
saya, Indonesia dan Malaysia
tidak banyak mempunyai jurang
perbezaan. Jadi, kehidupan
saya di sini banyak dipengaruhi
dengan gaya kehidupan ketika
saya berada di Indonesia. Pada
pandangan saya, perkara yang
membezakan antara masyarakat
Malaysia dan Indonesia ialah
seluruh masyarakat di Indonesia
boleh bertutur bahasa Indonesia
dengan baik, manakala
di Malaysia, tidak semua
masyarakatnya boleh bertutur
dalam bahasa Melayu.
Secara peribadinya, tidak timbul
sebarang masalah sepanjang
saya menetap di Malaysia.
Malaysia merupakan sebuah
negara yang aman dan saya tidak
perlu bimbang untuk pergi ke
mana sahaja. Kadangkala, timbul
juga masalah apabila saya tidak
memperolehi maklumat yang
dikehendaki. Sekiranya perkara
ini terjadi, saya akan cuba
mencari penyelesaian kepada
masalah ini dengan cara bertanya
kepada rakan-rakan tempatan
atau menjadikan laman sesawang
sebagai tempat rujukan.
Bagaimana saudara boleh fasih
bertutur dalam Bahasa Melayu?
Setelah tinggal di Malaysia,
kepentingan untuk mempelajari
dan mendalami Bahasa Melayu
timbul kerana ia salah satu
cara untuk membantu saya
meneruskan kehidupan di
Ito Mitsuo
mi
bumi Malaysia. Seperti yang
telah dikatakan sebelum ini,
pengalaman ketika menetap di
Indonesia juga banyak membantu
saya. Dari sana, saya juga
telah mempelajari bagaimana
untuk bertutur dalam bahasa
Melayu kerana cara pertuturan
masyarakat di Indonesia dan
Malaysia tidak mempunyai
banyak perbezaan. Di Malaysia,
saya menjadikan ‘buku’ sebagai
rujukan untuk memastikan saya
terus memahami bahasa Melayu.
Rakan-rakan dan penyelia juga
banyak membantu saya dalam
mempelajari bahasa Melayu. Kini,
saya boleh berbangga dengan
peningkatan kefahaman saya
dalam bahasa Melayu.
Bagaimana saudara dapat
menyesuaikan diri dengan
kehidupan di Malaysia atau
Universiti Malaya amnya.
Secara jujurnya, saya tidak
mengalami sebarang masalah
untuk menyesuaikan diri dengan
keadaan di sini. Hanya faktor
cuaca kadangkala membuatkan
saya merasa tidak selesa. Cuaca
di Malaysia jauh berbeza dengan
cuaca di Jepun. Terdapat empat
musim di negara Jepun dan
sudah pastinya suhu badan saya
serasi dengan cuaca tersebut.
Di Malaysia, cuacanya agak
panas sedikit dan saya seringkali
mengalami masalah kesihatan
kerana suhu badan saya masih
belum serasi dengan cuaca di sini
pada ketika itu. Kini, saya sudah
dapat membiasakan diri dengan
cuaca dan juga masyarakat di
Malaysia. Kadangkala, tersingkap
juga perasaan rindu pada negara
sendiri.
Kehidupan saya di UM banyak
dibantu oleh penyelia dan rakanrakan tempatan. Saya sangat
berterima kasih kepada mereka
kerana sentiasa menghulurkan
bantuan setiap kali saya
memerlukannya.
Perbezaan budaya pelajaran &
pembelajaran antara Jepun &
Malaysia
Sebagai rakyat Jepun, sudah
tentu saya sangat selesa berada
di negara sendiri. Ini kerana
keadaan negara Jepun yang
sentiasa bersistematik. Pada
mulanya saya terasa asing di
bumi Malaysia kerana keadaan
di Malaysia tidak seperti di
Jepun. Lama-kelamaan ianya
menjadi kebiasaan pada saya.
Apa yang saya ingin tekankan
di sini ialah bahan rujukan
yang ada di Malaysia kurang
mencukupi. Begitu juga dengan
masalah pengangkutan. Di UM
sendiri, sangat sukar untuk saya
menggunakan kenderaan awam
sehingga kadangkala saya perlu
menunggu beberapa jam untuk
mendapatkan bas ataupun teksi.
Sebagai alumni, apa pandangan
& cadangan kepada pihak UM
untuk meningkatkan hubungan
UM dengan alumni.
Alumni seharusnya sedar akan
peranan dan tanggungjawab
kepada alma maternya. Sebagai
contoh, sekiranya pihak universiti
memohon sumbangan dalam
pelbagai bentuk, alumni tidak
seharusnya mengambil langkah
mendiamkan diri sahaja. Segala
sumbangan yang diberikan oleh
setiap alumni amat bermakna
kepada pihak universiti.
Sumbangan yang boleh diberikan
bukan hanya dalam bentuk
wang ringgit, ia juga boleh
disalurkan dalam bentuk buah
fikiran, kepakaran dan lain-lain.
Pihak universiti juga perlu terus
mengatur strategi yang baik untuk
merapatkan kembali hubungan
alumni dan alma mater. Universiti
Malaya merupakan universiti yang
tertua di Malaysia, rugi kiranya
universiti ini tidak menjalinkan
hubungan baik dengan ratusan
ribu alumni yang telah dihasilkan.
Di Jepun, pendekatan yang
digunakan oleh pihak universiti
untuk merapatkan hubungan
antara alumni dan alma mater
ialah dengan cara mengadakan
perjumpaan bersama alumni
sekurang-kurangnya setahun
sekali, mengedarkan buletin
dan menghantar emel pada
setiap bulan. Selain daripada itu,
setiap universiti di Jepun juga
mempunyai pangkalan data yang
mantap dan sentiasa dikemaskini
dari semasa ke semasa. Pelbagai
aktiviti untuk alumni juga kerapkali
diadakan bagi merapatkan
hubungan yang sedia ada.
profesional apabila melangkah
ke alam pekerjaan yang semakin
mencabar. Seperti yang semua
maklum, bahasa Inggeris
merupakan bahasa terpenting
yang perlu difahami oleh setiap
pelajar. Maka, eloklah kiranya
setiap pelajar didedahkan
dengan penggunaan bahasa
Inggeris kerana ianya akan
dapat membantu meningkatkan
keyakinan diri mereka
terutamanya ketika menghadiri
temuduga.
Saya juga berharap agar semua
pelajar menghargai kemudahankemudahan yang diberikan
oleh pihak universiti. Sebagai
contoh, setiap buku rujukan yang
dipinjam dari perpustakaan perlu
dijaga dengan baik. Ini kerana,
saya dapati kebanyakan buku
rujukan di Perpustakaan Universiti
Malaya mempunyai muka surat
yang hilang dan kadangkala
ada juga buku rujukan yang
telah diconteng dan dikoyak.
Keadaan ini akan menyusahkan
pelajar-pelajar lain. Setiap
pelajar harus menanamkan sikap
bertanggungjawab dan saling
menghormati dalam diri masingmasing untuk kesejahteraan
semua pelajar dan juga pihak
universiti.
Pengalaman manis sewaktu
bergelar mahasiswa UM.
Semua kenangan yang dilalui di
UM adalah sangat manis buat
saya dan perkara yang paling
berharga adalah apabila saya
menerima segulung ijazah sarjana
sewaktu berlangsungnya upacara
Konvokesyen ke-48 pada tahun
2009. Segala penat lelah yang
dilalui akhirnya berhasil apabila
saya diraikan pada upacara
konvokesyen tersebut. Ketika itu,
perasaan saya untuk melanjutkan
pelajaran ke peringkat seterusnya
semakin berkobar-kobar dan
kini saya sedang berusaha gigih
menyiapkan tesis Ph.D saya.
Harapan kepada Universiti
Malaya
Universiti Malaya merupakan
sebuah universiti terbaik di
Malaysia. Saranan saya di
sini ialah, UM perlu terus
meningkatkan kualiti dan
mentaliti pelajarnya agar mereka
boleh berdaya saing secara
23
Titian ALUMNI
RECIPIENT of
HONORARY DEGREE
DOCTOR of LETTERS
Profesor Wu Zongyu
In 1996, Professor Wu hosted the International Conference of Malay Studies which was held
for the first time in Beijing, China. The BFSU-sponsored conference successfully gathered 100
academics from Malaysia as well as from 13 other countries.
Professor Wu’s significant contribution in the development of Malay language is through his
achievement in establishing Centre of Malay-Chinese Studies in BFSU in 1997. He was directly
involved in efforts to collect and translate a collection of speeches by former Prime Minister
of Malaysia, Y.A.B. Tun Dr. Mahathir. The collection called Buku Pilihan Pidato Dr. Mahathir
Mohamad was successfully launched in 1999.
Professor Wu Zongyu was born
in Shanghai, China in 1939. His
interest in the Malay language led
him to learn Indonesian language
at Peking University, China in 1956
where he obtained a Bachelor’s
degree Literature in1961. In that
same year, he was offered to
work at Beijing Foreign Studies
University (BFSU) and tasked with
the responsibility of creating the
department of Malay language
(Malaysian Malay dialect). The
Malay language establishment at
BFSU was a starting point for the
development of Malay language in
China.
In the Department’s early years,
there were many problems in
terms of shortage of teaching
and learning resources, including
the lack of teaching workforce.
Faced with these challenges,
Professor Wu took the initiative to
collect and arrange teaching and
learning resources. In 1962, the
first group of students for BFSU
and China completed their Malay
language studies program under
his supervision.
The year 1987 was a historical
one for Professor Wu when he
24
Titian ALUMNI
visited Malaysia for the first time
in his capacity as a translator for
the Chinese Acrobatic team. His
fluency in speaking the Malay
language was well received by
the local community and the
Malaysian government. This
became an inducement for him
to further develop his interest in
Malay language, in line with the
goal of strengthening ties between
Malaysia and China.
Professor Wu was often invited
to Malaysia to present his work
at conferences and accepted
invitations from several Malaysian
ministries. During these meetings,
Professor Wu discussed with the
late Dato’ Usman Awang and Encik
Tan Kai Hee ideas to establish
Association of China-Malaysia
Fellowship and Association of
Malaysia-China Fellowship.
In 1996, Professor Wu hosted the
International Conference of Malay
Studies which was held for the first
time in Beijing, China. The BFSUsponsored conference successfully
gathered 100 academics from
Malaysia as well as from 13 other
countries.
Professor Wu’s significant
contribution in the development
of Malay language is through
his achievement in establishing
Centre of Malay-Chinese Studies
in BFSU in 1997. He was directly
involved in efforts to collect and
translate a collection of speeches
by former Prime Minister of
Malaysia, Y.A.B. Tun Dr. Mahathir.
The collection called Buku Pilihan
Pidato Dr. Mahathir Mohamad was
successfully launched in 1999.
Professor Wu dedicated himself
to the teaching of Malay language
for almost 50 years. In 1985,
he was appointed as Associate
Professor before being promoted
to the post of Professor. In 2004,
he was awarded the title Tokoh
Persahabatan Malaysia-China
(Prominent Figure for MalaysiaChina Affliation) by former Prime
Minister, Y.A.B Tun Abdullah
Haji Ahmad Badawi during the
China-Malaysia Relationship
Conference. Today it is the
University of Malaya’s privilege
to acknowledge his contribution
to the advancement of the Malay
language at the international level.
RECIPIENT of
EMERITUS PROFESSOR
Professor Dato’ Paduka
Dr.Mahmood Zuhdi Hj. Ab Majid
....contributing his knowledge at the Department of Fiqh & Usul AlFiqh, Kuliyyah of Islamic Revealed Knowledge and Humanity Sciences,
International Islamic University of Malaysia (IIUM) since 2008. His
areas of expertise include History of Islamic Law, Principles of Islamic
Study and Administration of Islamic Criminal Law.
Kelantan-born Professor Dato’
Paduka Dr.Mahmood Zuhdi Hj.
Ab Majid received his Islamic
education at a very early age,
at the Madrasah Majidiyah
in Kg. Kayu Rendang Melor
before continuing his secondary
education at a renowned Islamic
school in the state of Kelantan,
the Ma’ahad Muhammadi in Kota
Bharu. His first tertiary education
was in Yayasan Pengajian Tinggi
Islam Kelantan, where he received
his Bachelor’s Degree in Islamic
Law in 1966, a mere 19 years
after his birth on 12th of June,
1947. In 1970, he enrolled in the
Al-Azhar University in Egypt where
he received a Maste’s Degree in
Islamic Law, followed by a second
Master’s Degree in Philosophy in
1980 from the University of Kent
in United Kingdom. His tertiary
education was completed with a
PhD received from the University
of Malaya in 1990.
The career path of Professor Dato’
Paduka Dr.Mahmood Zuhdi Hj.
Ab Majid began in 1974 when he
was appointed as a lecturer at the
Faculty of Islamic Law, Yayasan
Pengajian Tinggi Islam Kelantan.
This was followed by his move to
Kuala Lumpur where he lectured
at the Faculty of Islamic Law,
Academy of Islam at the University
of Malaya from 1985 to 1990.
By 1995, he received his
professorship and was appointed
as the Director of the Academy
of Islamic Studies, a post he held
until 2003. He retired from the
University of Malaya in 2008.
Dato’ Paduka Dr.Mahmood
Zuhdi continues contributing his
knowledge at the Department of
Fiqh & Usul Al-Fiqh, Kuliyyah of
Islamic Revealed Knowledge and
Humanity Sciences, International
Islamic University of Malaysia
(IIUM) since 2008. His areas of
expertise include History of Islamic
Law, Principles of Islamic Study
and Administration of Islamic
Criminal Law.
Dato’ Paduka Dr.Mahmood Zuhdi
is also an active advisor to service
departments and agencies.
Among them are as member of
the Advisory Council of the World
Fatwa Management and Research
Institute (INFAD) at the Islamic and
Science University of Malaysia
(USIM), member of the Board of
Advisors of Malaysian Islamic
Education, committee member
of Shariah Advisories MS 1900:
2005 SIRIM, Chairman of Syariah
Committee of Public Bank Groups,
advisory committee member
of Syariah As-Salihin Trustee,
Shariah committee member of
Maybank Trust Berhad, council
member of OIC Islamic Fiqh
Academy and many others.
Dato’ Paduka Dr.Mahmood
Zuhdi is also a renowned writer.
Individually or collaborating with
others, he has published several
books in the field of Islamic Law.
Among his published works are
Ke arah Merealisasikan Undangundang Islam di Malaysia (1998)
(Towards the Realization of
Islamic Law in Malaysia), Undangundang keluarga Islam: Konsep
dan Perlaksanaannya di Malaysia
(1992) (Islamic Criminal Law:
Concept and Implementation),
Pengantar Undang-undang Islam
di Malaysia 1997 (Introduction
to Malaysian Islamic Law),
Dinamisme Pengajian Syariah
(1997) (The Dynamism of Islamic
Law Study), Sejarah Pembinaan
Hukum Islam (1998) (History
of Islamic Law Formulation),
Pentadbiran Undang-undang
Jenayah Islam Malaysia
(1999) (Islamic Criminal Law
Administration in Malaysia),
Wakaf dan Perlaksanaannya di
Malaysia (2000) (Endowment
and Its Implementation in
Malaysia), Pentadbiran Zakat
(2003) (Administration of Tithe),
Pengurusan Zakat (2003) (The
Management of Tithe) and
Ulama Penggugat Zaman (2004)
(Scholars of the Threatened
Age). He also wrote several
articles including Fiqh Malaysia:
Konsep dan Cabaran (2000)
(Fiqh Malaysia: Concept and
Challenges), Peranan Zakat
Dalam Pembangunan Ummah
(2002) (The Role of Zakat in
Ummah Development), Teori
Politik Islam: Memahami Siasah
Syariah (2003) (Islamic Politics
Theory: Understanding the Politics
of Syariah), Pengantar Pengajian
Syariah (2004) (Introduction
to Islamic Law), Penguasaan
Ilmu Sepadu Asas Pembinaan
Generasi Ilmuan Semasa (2005)
(Mastering the Whole Knowledge
as the Foundation of Building the
Present Intellectual Generation),
Memahami Islam Hadari (2008)
(Understanding Islam Hadari) and
many others.
25
Titian ALUMNI
RECIPIENT of
EMERITUS PROFESSOR
Professor Datin Dr. Savithiri
Devi Ampalam Puthucheary
Professor Datin Dr. Savithiri Devi Ampalam Puthucheary’s contribution throughout her service at the University of
Malaya has been impressive. Throughout her career at the University of Malaya, she held the post of Head of Medical
Microbiology Department, Faculty of Medicine from 1980 until 1983 before being appointed as a Professor in 1994.
After 40 years of dedication to the University of Malaya, she retired in August 2004 at the age of 68.
Professor Datin Dr. Savithiri Devi
Ampalam Puthucheary was born
in Kuala Lumpur on 19th. January
1936 raised and schooled in
Kuala Lumpur before studying
medicine (M.B.B.S) at University
of Singapore, Singapore in 1962.
Upon completing her studies,
she worked at Department of
Medical Microbiology, Faculty of
Medicine, the University Malaya
in 1964. Within the same year,
she commenced practical work
for 2 years at the Public Health
Laboratory Service Portsmouth,
Hants, United Kingdom
before returning to work at the
University of Malaya.
She continued her studies at
University of New South Wales,
Australia in 1982 and obtained
her MHPed. (Medical Education).
As a reward for her efforts and
success in her field of expertise,
she was awarded the MRCPath
in 1985 and FRCPath in 1989 by
the Royal College of Pathologist,
United Kingdom.
Professor Datin Dr. Savithiri
Devi Ampalam Puthucheary’s
contribution throughout her
service at the University of
Malaya has been impressive.
Throughout her career at the
University of Malaya, she held
the post of Head of Medical
Microbiology Department,
Faculty of Medicine from
1980 until 1983 before being
appointed as a Professor
in 1994. After 40 years of
dedication to the University of
Malaya, she retired in August
2004 at the age of 68.
As an educator, she has
immense experience in
teaching and producing medical
graduates who are skilful in the
field of medical microbiology as
well as improving and introducing
‘Medical ethics and medical
humanities’ into the M.B.B.S
curriculum at the University of
Malaya.
Her efforts and caring approach
towards patient care resulted in
the setting up of the Bacteriology
Diagnostic Laboratory at the
University of Malaya Medical
Centre (UMMC). Her 20
year involvement in research
produced 150 academic journals.
She was also involved in local
and international bodies such as
Malaysia Medical Association
(MMA), Malaysian Society of
Pathologist, Malaysian Paediatric
Association, British Society for
Antimicrobial Chemotherapy,
UK, Fellow for Medical Academy,
Fellow for Royal College of
Pathologist, UK and other
associations.
...she has immense experience in teaching and producing medical graduates
who are skilful in the field of medical microbiology as well as improving
and introducing ‘Medical ethics and medical humanities’ into the M.B.B.S
curriculum at the University of Malaya.
26
Titian ALUMNI
EDARAN CENDERAMATA
Sempena PENGAMBILAN JUBAH
Konvokesyen 2011
Sesi pengambilan jubah graduan sekali lagi diserikan dengan edaran cenderamata
oleh Alumni Advancement Office, Pusat Peningkatan Insitutusi (IAC),
Universiti Malaya. Cenderamata diedarkan bermula dari 26-29 September 2011
sebagai tanda ucapan tahniah kepada semua graduan yang berjaya menamatkan
pengajian mereka. Seawal 8 pagi, mereka berpusu-pusu menuju ke Bangunan
Peperiksaan (baru) bagi mengambil jubah masing-masing untuk upacara rasmi
Konvokesyen 2011 (3 - 8 Oktober 2011). Keceriaan terpancar di wajah setiap
alumni yang kembali ke kampus pada hari ini, bertemu rakan-rakan mereka yang
terpisah setelah tamat peperiksaan akhir mereka beberapa bulan sebelum itu.
Cenderamata untuk alumni UM – Kolar pin
Bakal graduan menerima cenderamata di Kaunter Alumni
Alumnus antarabangsa dan alumnus tempatan berbincang sesuatu semasa
kemaskini maklumat peribadi mereka menggunakan borang data.
27
Titian ALUMNI
27
Titian ALUMNI
Kemaskini maklumat peribadi oleh alumni bagi membolehkan mereka
menerima maklumat mengenai alma mater dan jemputan majlis yang
akan diadakan oleh Alumni Advancement Office, IAC.
Menggayakan jubah konvokesyen bersama rakan-rakan sebelum meninggalkan ruang pengambilan jubah
Wajah-wajah ceria alumni UM pada hari pengambilan
jubah Konvokesyen 2011
28
Titian ALUMNI
We Are Proud To Be
UM ALUMNI
Terima Kasih UM!
UM merupakan universiti tersohor di negara
ini. Saya bangga berjaya menamatkan
pengajian disini. Banyak yang saya pelajari,
contohnya kesungguhan dan jihad dalam
bidang keilmuan. Kepada pensyarahpensyarah terima kasih di atas tunjuk ajar.
Ibu bapa, suami dan anak-anak banyak
membantu sepanjang pengajian saya di
sini.
Norasiah Abdullah,
Sarjana Syariah Usuluddin
“Saya mendapat kerjasama yang sangat
baik dari pensyarah dan staf pentadbiran
UM sejak dari Ijazah Pertama hingga ke
peringkat sarjana. UM membantu kejayaan
saya hari ini melalui nilai yakin diri,
kemandirian, daya juang dan lain-lain nilai
positif yang diterap sepanjang pengajian
saya di sini. Dorongan dari keluarga,
rakan-rakan dan pensyarah selama ini
tidak ternilai bagi saya.”
Siti Rohayu Mohd Noor,
Sarjana Pendidikan.
“Saya bangga bergelar alumni UM. Saya
bangga dengan budaya penyelidikan di
universiti ini. Saya mendaftar bagi program
PhD di UM kerana ia merupakan universiti
terbaik di Malaysia. Terima kasih kepada
penyelia saya Dr. Abdul Razak yang
banyak membimbing saya selama ini.”
Dr. Rohana Ngah, PhD.,
Perniagaan & Perakaunan.
I feel very happy to complete my PhD in
UM. This university is one of the most highly
ranked and recognized by many other
universities. I received academic exposure
to many things and interaction with many
people during my study.
Dr. Basheer Hasan, PhD.,
Chemical Engineering
UM
mengajar
saya
bukan
sekadar dalam bidang akademik,
tetapi termasuk juga softskills
dan interpersonal skills melalui
projek-projek kolej, sukan dan
teater. Kemahiran ini menjadikan
saya lebih yakin
menghadapi
persaingan
Siti Zarith Soffiea Ramlee,
Sarjana Muda Ekonomi &
Pentadbiran
“I like the Main Library in UM. I
spent a lot of my time in the library.
It is like my second home. Studying
in UM made me more independent
and I gained a lot of knowledge
here before going out to work.”
Teh Lay Theng
Bachelor of Science
29
Titian ALUMNI
Thank you for all facilities provided by UM during our studies.
Dr. Nasser Mohamed Abdullah Al-Jashani & Dr. Yaser Saleh Abdullah Al-Mabadah,
Academy of Islamic Studies
Setelah melalui proses pembelajaran
yang tidak semudah yang disangkakan,
saya rasa amat bangga dengan
kejayaan saya pada hari ini. UM
telahmemberikan saya kesempatan
untuk
terlibat
dalam
kegiatan
penyelidikan. Galakan dalam bidang
penyelidikan di sini adalah tepat sekali
kerana ia dapat mengembangkan dan
menggalakkan budaya menyelidik
yang menjadi teras utama dalam dunia
akademik.
Dr. Wijono, PhD.,
Kejuruteraan Elektrik
Abbeer A. Abdul Kader,
Master of Science
Narendran A/L Ramakrishnan
Sarjana Muda Ekonomi & Pentadbiran
Yogitha, Sherifah, Zairihan, Swanee – Sarjana Muda Ekonomi & Pentadbiran
Hassan Mahmood,
Master of Biotechnology
30
Titian ALUMNI
31
Titian ALUMNI
32
Titian ALUMNI
33
Titian ALUMNI
Oleh : Muhamad Fathi bin Shahabudin
Unit Pembangunan & Perkhidmatan Penyelidikan IPPP, UM
Bio-Malaysia 2011 merupakan
pameran yang menonjolkan
hasil penyelidikan dan produk
bioteknologi terkini dihasilkan
oleh institusi-institusi penyelidikan
di Malaysia serta luar negara.
Pameran ini dianjurkan oleh
Kementerian Sains, Teknologi
dan Inovasi (MOSTI) bersama
Malaysian Biotechnology
Corporation (BiotechCorp).
Malaysia, Y.A.B. Dato’ Sri Mohd
Najib Tun Abdul Razak pada 21
November 2011. Selari dengan
penganjuran Bio-Malaysia,
Perdana Menteri Malaysia juga
merasmikan Sidang Kemuncak
Pacific Rim 2011, di mana
pakar-pakar terkemuka dari
seluruh dunia membentangkan
perkembangan terkini dan isu-isu
kritikal dalam bidang bioteknologi.
Universiti Malaya telah menyertai
pameran Bio-Malaysia 2011 yang
telah berlangsung di Dewan 2,
Pusat Konvensyen Kuala Lumpur
pada 21 November – 23 November
2011 dengan mempamerkan 15
projek penyelidikan.
Pada pameran Bio-Malaysia
2011 ini juga, satu perjanjian
antara pihak industri dengan
penyelidik UM telah berjaya
dimeterai. Profound Kesterel
Laboratories Sdn. Bhd. yang
diwakili oleh Mr. Law Eng Lim
(CEO) telah menandatangani
perjanjian bersama Prof. Dr.
Thong Kwai Lin bagi projek
Bio-Malaysia 2011 telah
dirasmikan oleh Perdana Menteri
34
Titian ALUMNI
“One Step Multiplex System
for the Detection of Salmonella
sp. S. Typhi and A. Paratyphi
with An Internal Control and
Reverse Engineering Protection
Features”.
Bio-Malaysia 2011 telah menarik
minat pelbagai industri dalam
negeri dan pengunjung awam
terutamanya pelajar di peringkat
sekolah dan institusi pengajian
tinggi. Anugerah Bio-Inno ialah
satu pertandingan inovasi telah
dianjurkan selari dengan pameran
Bio-Malaysia, untuk mengiktiraf
hasil penyelidikan dalam bidang
bio-teknologi dari intitusi-intitusi
penyelidikan di Malaysia. Universiti
Malaya telah memenangi 4 pingat
emas, 3 pingat perak dan 3 pingat
gangsa di Bio-Malaysia 2011.
MALAM SIREH PULANG
KE GAGANG 2011
(SPKG’ 11) KOLEJ KEDIAMAN UNGKU AZIZ
Projek ataupun majlis ini telah menjadi tradisi turun temurun sebagai tanda penghargaan
kolej terhadap graduan-graduan Kolej Kediaman Ungku Aziz sejak tahun 2008.
Oleh Badrulhisyam bin Salleh
Kolej Kediaman Ungku Aziz (KK11)
“Sireh Pulang ke Gagang, Pinang
Pulang ke Tampuk” (SPKG)
merupakan simbolik kepada majlis
makan malam tahunan bagi meraikan
graduan-graduan Kolej Kediaman
Ungku Aziz (KUAZ) yang baru sahaja
menamatkan pengajian di Universiti
Malaya. Projek ataupun majlis ini
telah menjadi tradisi turun temurun
sebagai tanda penghargaan kolej
terhadap graduan-graduan Kolej
Kediaman Ungku Aziz sejak tahun
2008. Sehubungan dengan itu, SPKG`
11 ini merupakan kali ke-empat
yang dijalankan di KUAZ. Justeru,
pihak jawatankuasa SPKG` 11 telah
mengambil inisiatif untuk meneruskan
tradisi dengan menganjurkan projek
tahunan ini. Pengarah Majlis Makan
Malam SPKG ini ialah saudari Nurul
Nadia binti Muhd Yusop. Tujuan
utama majlis SPKG ini diadakan
ialah untuk menghargai graduangraduan kolej yang telah memberi
sumbangan kepada kolej dan juga
untuk mengeratkan hubungan
silaturahim antara graduan-graduan
Kolej Kediaman Ungku Aziz. Tema
bagi majlis ini ialah “Dulu, Kini dan
Selamanya”. Majlis Makan Malam
ini diadakan pada 5 Oktober 2011
bermula jam 7.45 malam dan tamat
pada jam 11.00 malam. Seramai
53 orang graduan KUAZ hadir
pada malam tersebut. Pembukaan
majlis SPKG ini diserikan dengan
persembahan Kuolintang daripada
Kolej Kediaman Tunku Kursiah.
Majlis Makan Malam ini juga
diiringi dengan persembahan “life
band” dari kumpulan The Bandage
dari Kolej Kediaman Ungku Aziz.
SPKG’ 11 telah melakar sejarah
KUAZ apabila Kelab Alumni Kolej
Kediaman Ungku Aziz telah secara
rasminya ditubuhkan atas inisiatif
penyelia penasihat program iaitu En.
Mohamed Nashrudin bin Naharudin
dan pengarah progam. Majlis Makan
Malam SPKG ini di akhiri dengan sesi
fotografi. Dengan kerjasama yang
diberikan oleh semua pihak, program
ini telah berjalan dengan lancar dan
jayanya. Program SPKG’ 11 telah
mendapat komen positif daripada
semua graduan. Diharapkan program
SPKG KUAZ dapat melakar 1001
kenangan yang tidak dapat dilupakan
oleh semua graduan KUAZ.
“Ku
azia
n
Dulu
, Kini
Dan Se
lamanya
”
35
Titian ALUMNI
CONTRIBUTE
TOWARDS
The University of Malaya
Advancement Fund
As a leading research university in Malaysia, University of Malaya is expected to spearhead
and set the pace in respect of the following challenges :
1) to take UM higher in World Universities Ranking so as to be able to meet the aspirations of the National Higher Education
Agenda to have several Malaysian universities within the Top 100 in the world.
2)to be able to self-sustain at least 30% of its annual operating cost which is required to be achieved by the Ministry of Higher
Education by 2015.
UM has embarked on a Transformation Plan encompassing three areas – academia, administration and finance to help propel UM
into world ranking in stages :
2015 via the QS World University Ranking
2020 via the THE World University Ranking
2025 via the Shanghai Jiao Tung University (SJTU) Ranking
As you can well understand, achieving the status of one of the world’s best universities is not easy. There are certain criteria to
comply with and standards to meet. The ability to achieve world class status would definitely depend on, among others, the quality
of academic programmes and research offered at UM.
Originality, creativity and innovation are not cheap. Hence the need to garner enough funds to transform academic programmes;
develop and enhance High Impact Research (HIR); bring home Malaysia’s best brains from overseas; and employ cutting edge
technology in research and communication. It is no coincidence that top universities in the world owe much of their success to
unstinting support from their alumni as well as supporters from the private sector.
In the context of the above, we would like to call upon UM’s alumni to do their bit to help UM achieve its objectives, both in respect
of ranking as well as establish its financial independence. We seek your involvement, through direct contibutions or through
referrals to corporate organisations, in the hope that by 2015 UM’s iconic position as Malaysia’s premiere university can be taken
beyond the national boundary to achieve global excellence.
Projects for Funding
1) Projects to Save Lives
2) High Impact Research Projects
3) Research Chairs
4) Scholarships & Bursaries for Students
5) Conference Centre
We look forward to your contribution and support. Our contact details are provided in the Contribution Form in the following page.
36
Titian ALUMNI
PROJECTS TO SAVE LIVES
UM CARDIOLOGY FUND
The UM Cardiology Fund will be used to establish Specialist Centres that cater to the most critical areas in the management of
cardiovascular procedures as well as provide direct funding to members of the public who can not afford to pay for procedures.
1.
Centre of Excellence for Primary Percutaneous Coronary Intervention (PCI)
Primary PCI is superior to thrombolysis in the management of ST-Elevation Myocardial Infarction (STEMI) - heart attacks. Primary PCI has
a higher rate of restoration of flood flow and reduces the risks of re-occlusion and re-infarction – translating into better outcomes.
2.
Centre of Excellence for New Innovation and Treatment
This centre will focus on various research, innovation and service delivery such as, among others, Transcatheter Aortic Valve Implanation
(TAVI) for patients deemed high risk for open heart surgery; Trans-catherer based treatment for resistant hypertension; Establishment of
Limb-Salvage team to avoid limb amputation; Referral for intracardiac device there such as Cardiac Resynchronization Therapy (CRT) for
servere heart failure patients; Referral center for Extracorporeal Shockwave Myocardial Revascularization (ESMR) for patients with severe
coronary artery disease not amenable for bypass surgery or angioplasty.
3.
Centre of Excellence for National Cardiovascular Research and Capacity Building
This will be the first cardiovascular research centre in the country, while IJN is the centre of excellence for clinical service. Being in a
premier academic institution with strong research fundamentals and support from various levels i.e basic sciences to ‘state of the art’ clinical
application, we have a very strong foundation for research. At present, UMMC has more than 20 international linkages with world key opinion
leaders and institutions.
4.
Welfare Fund for underprivileged patients, emergency cases that require life saving procedures
In instances where paying patients cannot afford payment for procedures, the fund will be used to help support their needs.
Funding Opportunity
RM10 millionEach Centre will be named after donor
RM5 millionSpecialist rooms/ equipment/ DT will be named after donor
RM1 millionNames of donors to be listed on specially designed Bronze Acknowledgement Plaques
Less than RM1 million Names of donors to be listed on Bronze Acknowledgement Plaques.
Fund (RM)
Specifics
10 million
Centre of Excellence for Primary Percutaneous Coronary Intervention (PCI)
10 million
Centre of Excellence for New Innovation and Treatment
10 million
Centre of Excellence for National Cardiovascular Research and Capacity Building
5 million
Welfare Fund for underprivileged patients, emergency cases that require life saving procedures
37
Titian ALUMNI
TRANSFORMING PRIMARY CARE : ENHANCING HOLISTIC CARE
Help us build a healthy nation through a world class holistic Primary Care Centre.
Why primary care?
Primary care is the backbone of the healthcare system. It will provide first contact, comprehensive and holistic care for individuals,
their families and the community. The high demand for, and increased complexity of health care, call for a one-stop centre that
offers patient-centred, continuing and promotive healthcare services.
Why is primary care important?
a) Rise in chronic disease
Malaysia has seen an alarming increase in the number of people suffering from chronic diseases such as obesity, diabetes, hypertension,
heart diseases and depression.
b) Ageing Population
Currently there are 3 million senior citizens in Malaysia and the number is rising. Their healthcare needs have to be met.
c) Rising cancer rate
1 in 4 adult Malaysians suffers from cancer in their lifetime. Early detection and intervention improve survival and quality of life.
Why a one-stop centre?
A building that provides patient-centred, accessible and quality primary care services is critical to enable members of the public to
enjoy the following:
a.
Acute, chronic and continuity of care is provided in an integrated manner
b.
Health promotion and prevention in serious cases such as cardiovascular diseases, cancers, genetic disorders and mental health problems
c.
Coordination of care made easier within the UMMC structure that will enable different health care providers to function as a single unit
d.
Rehabilitative services provided for patients suffering from stroke, osteoarthritis and other disabilities
Funding Opportunity
Funding (RM)
Naming Opportunity
40 million
Whole building to be named after donor
10 million
Each floor to be named after donor
5 million
Specialist rooms eg. Auditorium, Gymnasium, Garden, Creche, Equipment
38
Titian ALUMNI
UMMC BREAST CANCER DIAGNOSTIC CENTRE
Early diagnosis saves lives.
This centre urgently needed as it can help to save lives by ensuring early diagnosis as well as provide seamlessly coordinated
services from detection to rehabilitation.
As a one-stop centre it will provide multidisciplinary care of patients, such as diagnostic services, risk management of high risk
families, surgery, cancer treatment and rehabilitation.
The fact that the various services are currently located at different locations makes it difficult for cancer patients who need
tremendous clinical and psychosocial support during the various stages of their illness. The current situation where patients have
to peripitate to various locations does not do justice to the current Breast Clinic’s open policy --- that patients can just walk-in
with a breast symptom, to enable early check-up and diagnosis.
A dedicated one-stop Breast Cancer Centre would also ensure a higher capacity for quality treatment for the Malaysian public,
especially those in the low-income group.
Funding Opportunity
Specific areas will be named after donor according to the amount of donation as following:
Funding (RM)
Specifics
10 million
Breast Cancer Centre – Clinics
1 million
Breast Cancer Centre – Clinic for Young Women
1 million
Breast Cancer Centre – Clinic for Clinical Research
6 million
Mammogram Suite
2 million
Breast Cancer Care and Resource Centre
39
Titian ALUMNI
UM CENTER FOR ADDICTION SCIENCE (UMCAS)
Help us make Malaysia a drug free nation by 2015
It is alarming that by 2015 estimated 300,000 HIV/AIDS cases in Malaysia. 80% of whom would be intravenous drug users (IVDU).
Possible solutions:
1. Assisted Methadone Therapy (AMT)
This is an innovative project that provides a new platform for upscaling methadone treatment for opiate dependent individuals.
The project known as Spiritual Enhancement Drug Addiction Rehabilitation (SEDAR) provides an integrated medical and
spiritual intervention which transforms the drug addiction treatment into a new paradigm shift with better outcomes in all
aspects of life.
It is the first of its kind in the world that offers medical treatment and spiritual intervention under the same roof, as a onestop center for drug addiction treatment. This project is capable of helping the government meet the target of increasing the
coverage of methadone treatment to 25,000 opioid addicts by the end of 2011 and a drug free nation by 2015. The pilot project,
started in Ar-Rahman mosque (at the fringe of University of Malaya).
Fund is needed for setting up clinics in mosques and training programs for the medical team and mosque staff.
2. Mobile 1 Malaysia AMT Program
There has been a change in the pattern of substance use shifting from the metropolitan to suburban/rural areas. AMT clinics
located mainly in the main city are generally inaccessible to opioid addicts in the affected areas. There is a critical need for
AMT mobile services, capable of providing access to this marginalized group in suburban/rural areas. The mobile community
service is one of the solutions in addressing this issue. UMCAS plans to initiate the pilot project called the “Mobile 1 Malaysia
AMT Program” in the suburban areas of Klang Valley.
Fund is needed to acquire fully equipped ambulances with mobile teams are needed to ensure the success of the program.
Funding Opportunity
Fund (RM)
Specifics
500,000.00
Assisted Methadone Therapy
1 million
Mobile 1 Malaysia AMT Program
40
Titian ALUMNI
HIGH IMPACT RESEARCH PROJECTS
The following research projects benefit the people in various ways as exemplified by research projects in Engineering,
Sciences, Dentistry and Built Environment. The research projects are detailed below with each project specifying
areas that can be of benefit to society, industry and nation.
RESEARCH IN ENGINEERING
1. Photonics Engineering Research
The fundamental research seeks to create the next generation optical chips that are low cost, fully flexible, and multifunctional.
The project will build upon a patented, award winning technology called the Flat Fibre.
2. Mind Driven Wheelchair
This project aims to design a new human-machine interface particularly
conceived for people with severe disabilities (specifically tetraplegicpeople),
that allows them to interact with the computer and move around with the
wheel chair for their everyday life by means of thoughts.
3. Hydrogen Refueling Station & Dispenser Control Systems Hydrogen Gas as Alternative Fuel Resources?
Due to its higher efficiency, hydrogen gas is the low polluting element that promises to be one of the most efficient energy
carries for future fuel. Hydrogen refueling station and dispenser control systems will be initiated in the University of Malaya as
a first step in commercializing the hydrogen infrastructure of tomorrow.
4. Regenerative Biomechanics of Human Body
What could be a better way to repair the body than by causing and helping the body to heal itself? We propose to achieve rapid
progress in this field of regenerative biomechanics, through obtaining real, reliable and repeatable knowledge of the cellular
response to biomechanical and biochemical stimuli.
Funding Opportunity
Fund (RM)
Specifics
500,000.00
Photonics Engineering Research
1 million
Mind Driven Wheelchair
500,000.00
Hydrogen Refueling Station & Dispenser Control Systems
1.5 million
Regenerative Biomechanics of Human Body
41
Titian ALUMNI
RESEARCH IN SCIENCE
1. Organic Electronics
This project focuses on helping the industry to adopt the technology which can drive the performance of industry to acceptable
industrial level for Malaysian electronic manufacturers. To do so, certain key intruments are needed such as Residual Gas
Analyzer, Portable spectrometer, Monochromoter coupled light source, Nitrogen pulsed laser and Oscillosope for time of flight
set-up. We need funding to purchase such equipment.
2. Synthetic Compounds with Potential Anti-cancer
The focus of this research is drug discovery and development, particularly with regard to the anti-cancer properties of
chemically synthesized compounds on both tissue-cultured models (in vitro) and on animal testing (in vivo). Funding is needed
to purchase high end equipment specifically purchasing key instruments (Fluorescence microscope, Gouy balance, pH meter)
for synthesis and characterization of active compounds as well as to acquire for biological tissue-cultured facilities (protein
transfer machine, gel electrophoresis, multichannel pipette, liquid nitrogen tank, SDS-PAGE facilities) and animal house
facilities for in vivo testing.
3. Nanostructures for Renewable Energy Application
Nanostructures Solar Cells have become increasingly important to green technology. This research will be able to optimize
material’s properties for renewable green technology, to enable contribution to the fundamental studies of nanostructures
and nanotechnology and to further explore new materials and methodology in renewable green technology.
4. A Risk Assessment of Biohazard in Shrimp Farming for Quality and Safety Enhancement
In Malaysia, Aquaculture industry is one of the most important industries that contribute towards a major portion of the GDP.
However, the industry is facing many problems in exportation due to biological and chemical contamination in the aquatic
products which result in the non-compliance with the EU Regulations. Communicating the risk associated with the consumption
different types of foods is of prime importance.
Funding Opportunity
Fund (RM)
Over a Duration of 3 Years
Specifics
450,000.00
Organics Electronics
450.000.00
Synthetic Compounds with Potential Anti-Cancer
300,000.00
Nanostructures for Renewable Energy Application
1.2 million
A Risk Assessment of Biohazard in Shrimp Farming for Quality and Safety Enhancement
42
Titian ALUMNI
RESEARCH IN DENTISTRY
1. Translating Research to Clinical Applications
This research encompasses three areas :
i. Oral Healthcare Products
Establishing and applying biochemical,
microbiological and molecular biology and
new products of oral healthcare.
ii.
Saliva Proteome
Identifying and validating proteins in saliva with potential clinical applications.
iii. Craniofacial Images
Creating and establishing craniofacial
baseline from radiographic images of
patients for various clinical applications,
especially
surgery,
endodontic
and
implantology.
Research output :
Tooth paste, mouth rinses, chewing gum, tooth
moose, salivary protein biomarker, craniofacial
baseline images
2. Clinical Craniofacial Dentistry Research Group
(CCDRG)
The research focus encompasses :
i. Fundamental Clinical Research
The CCDRG conducts fundamental researches on craniofacial development of normal population, developmental
craniofacial anomalies and oral diseases.
ii.
Application of Clinical Materials
Advances in dental research have facilitated the development of new dental materials in the market which mostly have
been tested in the laboratory and may come with claims for improved clinical applications in dentistry. The CCDRG aims
to develop unbiased evidences and policies for current best practice in dentistry by providing a platform to conduct
clinical trials and laboratory studies for application of new dental products and methodologies.
3. Oral Cancer Research & Coordinating Centre - University of Malaya (OCRCC-UM)
Oral cancer is a debilitating disease as it affects aesthetic and functionality of an important facial feature, which is the mouth.
Mouth cancer can present itself at an early stage and can be properly managed with early treatment. However, due to general
lack of knowledge, patients tend to come at a late stage when the disease is already advanced, thus affecting their quality of life
and also chances of survival. This project aims to conduct and evaluate the successes of awareness mouth cancer campaign.
Funding is required for the campaign (RM500,000.00) and to enhance the Malaysian Oral Cancer Database and Tissues Bank
System (MOCDTBS)(RM108,000.00), a system established to store data and biological specimens to serve current and future
research in oral cancer.
4. Nanotechnology in Dental materials This project encompasses 2 aspects :
i. Synthesis of nano silver particles for application in dental materials
ii. Synthesis and characterization of nano silica as fillers for composite resin for dental applications
Funding is needed to develop the research using available high technology instruments :
•
•
•
•
•
Field Emission Scanning Electron Microscope
Atomic Force Microscope
ALICONA Surface Measurement
Universal Tensile Machine
Nano-Indentation Hardness Machine
Funding Opportunity
Fund (RM)
Specifics
500,000.00
Translating Research to Clinical Applications
800.000.00
Clinical Craniofacial Dentistry Research Group
608,000.00
Oral Cancer Research & Coordinating Centre
800,000.00
Nanotechnology in Dental Materials
43
Titian ALUMNI
RESEARCH IN BUILT ENVIRONMENT
Diagnosing Sick Building Syndrome (SBS) in Low Cost Multi-Storey
Residential Buildings
Providing low cost housing for the low income group is a noble effort but the
health problems accruing from it will jeopardise the health of the occupants of the
building. This situation, known as the sick building syndrome (SBS), is the focus
of this project. A study needs to be done to find the root cause of the problem
and to suggest the replacement of building materials or to propose maintenance
for building services in order to reduce the syndrome. A study on several building
materials will be undertaken and with a view to propose the estimate cost for
rectification or replacement works. However a study on the building maintenance
service will provide data for cost identification.
The aim of the research is to propose guidelines for the proper planning and
design for the prevention of the Sick Building Syndrome in low-cost multi-storey
residential buildings with specific objectives as follows:
• To investigate the health and comfort of the residents of existing stratified
houses regardless of their development value
• To analyse whether the unit design and planning design of these
developments have influenced the health and safety of the occupants
• To outline possible measures in preventing the syndrome
• To study the rectification cost of the syndrome
• To examine the investment performance of sick building syndrome properties
Funding Opportunity : RM 1.5 million
RESEARCH IN LANGUAGES AND LINGUISTICS
Creating an appropriate environment for brain-based English language learning at pre-school level
The future of Malaysia after 2020 will depend on children now in pre-school. They will need the right kind of education to take part in
an increasingly international workforce, and for that they will need internationally acceptable standards of English. The problem is
that many pre-school children are taught by untrained teachers who do not themselves have a sufficient command of English. It is
very difficult to recover from a bad start in English, and for many students going up to university it is already too late. Good English
teaching in pre-school is not an option, but is absolutely essential. In the present circumstances large numbers of Malaysian
children are being trained for unemployment.
Solutions must implement new knowledge, and bring a high level of benefit at low cost within a reasonable time frame. For
example, modern multimedia technologies can be used to enable teachers to teach spoken English in the classroom even though
they cannot speak it well themselves. There are major savings to be made if teachers just need to be shown how to use the
technology, instead of having to take long and expensive English proficiency courses. Procedures are already in place to ensure
that the findings of the academia research will lead directly to the production of improved materials for the teaching and learning
of English in the early years.
Funding Opportunity : RM200,000.00
44
Titian ALUMNI
RESEARCH CHAIRS
University of Malaya UM is establishing Research Chairs in various fields as part of its effort to ensure that research undertaken at
the University achieves the level of excellence at par with the top universities in the world. Research Chairs will serve as catalyst
in the various disciplines, to create world class Research Centres in the various faculties, that can attract and retain outstanding
scholars and scientists and in so doing can enhance University of Malaya ‘s international competitiveness in the global knowledgebased economy.
Research Chairs are introduced to help University of Malaya achieve research excellence, improve the depth of knowledge among
the academia, enhance the quality of life of Malaysians, strengthen University Malaya’s international competitiveness, and help
train the next generation of highly skilled people through student supervision of exceptional emerging research areas, teaching,
and the coordination of other researchers’ work.
Critical objectives:
•
assist UM in building on existing strengths to achieve the critical mass required for a cutting edge research endeavour
•
assist in the development of research efforts in fields that have not been developed in UM but for which there is an
important strategic need.
•
provide an enhanced training environment for graduate students by exposing them to research challenges and
opportunities.
As a start, Research Chairs have been etablished in the following faculties :
i.
Engineering
The Research Chair holder in Engineering Science is expected to lead a prestigious research group in engineering
science-related subjects, the members of which will be encouraged to publish the results of their research as widely as
possible to gain international recognition.
ii.
Science
The Research Chair in Science is in the field of Ferroelectric Thin Films and Nanostructures.
iii. Economics, Business, Banking and Finance, Islamic Banking, Islamic Finance, Corporate Finance
Research Chair will be established for each of the field stipulated above. The chairs can be customised to suit the needs
of the sponsors, whether there will be bank financial institutions, development institutions or corporate organisations. As
an example, Research Chair in Islamic Banking or in Islamic Finances or industrial economics may be established based
on the requirement of the funding organisations.
Research Chairs are full-time professorial appointments.The fund will be treated as an endowment fund whereby the derived
dividend will be utilized as grant that provides funding for the salary of the Chair holder, infrastructure, research tools and
instruments, and general expenses related to the Chair’s programmes of research.
Donation of RM10 million for each chair. The Chair will be named after the donor.
45
Titian ALUMNI
UM CONFERENCE CENTRE
Any respectable research university seeking international stature needs to have a conference centre for its continuing education
activities such as conferences, seminar , short term courses, exhibitions, etc. Hosting conferences, seminars, conventions and
exhibitions of national and international stature has been one of University of Malaya’s most productive important activities. This
reflects the continuing efforts of the dynamic campus community to bring the University to greater heights as a centre for learning
and research within the region and beyond.
At the moment, such events are undertaken by different faculties, at different venues, dispersed throughout the campus. What the
University needs therefore is a central building that can not only accommodate such events but to also house the management
offices that would ensure greater professionalism in the organisation of such events. To make it totally cost-effective, this building
will also be used for examinations and interviews. This multipurpose building will truly represent the best of what University of
Malaya stands for – professionalism, dynamism and strength of purpose.
Funding Opportunity
Contribution of (RM)
Naming Opportunity
25 million
Whole building to be named after donor
10 million
Internal infrastructure
5 million
Specialist equipment or examination hall
46
Titian ALUMNI
CONTRIBUTION FORM
-THE UNIVERSITY OF MALAYA ADVANCEMENT FUND-
47
Titian ALUMNI
setem
stamp
To :
Institutional Advancement Centre
Level 8, Chancellory,
University of Malaya
Lembah Pantai, 50603 Kuala Lumpur
MALAYSIA
-fold here-
Alumni Portal:
www.umalumni.um.edu.my
48
Titian ALUMNI