Strengthening Capabilities, Enhancing Value
advertisement
2010 PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Annual Report Laporan Tahunan Annual Report Laporan Tahunan 2010 Strengthening Capabilities, Enhancing Value Strengthening Capabilities, Enhancing Value Memperkuat Kemampuan, Mengembangkan Nilai Prudential Tower 15th Floor Jl. Jend Sudirman Kav 79 Jakarta, 12910 Tel. (62-21) 5795 7718 Fax.(62-21) 5795 7719 www.londonsumatra.com Annual Report 2010 Laporan Tahunan PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Strengthening Capabilities, Enhancing Value Memperkuat Kemampuan, Mengembangkan Nilai LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra IndonesiaTbk The Company CONTENTS Perseroan 4. Corporate Structure 14. Operational Highlights Struktur Perusahaan 5. Organization Structure 16. Share Information Struktur Organisasi 6. 2010 Significant Events 16. Capital Movement Peristiwa Penting 2010 Ikhtisar Operasional Informasi Saham Pergerakan Modal 12. Financial Highlights 2 Daftar Isi Ikhtisar Keuangan 1 The Reports Laporan 20. From the Desk of President Commissioner Sambutan Presiden Komisaris 24. From the Desk of President Director Sambutan Presiden Direktur 28. Financial Review Tinjauan Keuangan 34. Operational Review Tinjauan Operasional 42. Research and Development Penelitian dan Pengembangan 46. Environment and Corporate Social Responsibility Lingkungan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Strengthening Capabilities, Enhancing Value 50. Human Capital Report Laporan Sumber Daya manusia Memperkuat Kemampuan, Mengembangkan Nilai 54. Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan 65. Audit Committee Report Laporan Komite Audit Data Perusahaan 68. Board of Commissioners’ Profile 84. Estate Location Map Profil Dewan Komisaris Peta Lokasi Perkebunan 74. Board of Directors’ Profile 86. Factory Location Map Profil Direksi Peta Lokasi Pabrik 80. Committee Members’ Profile 88. Corporate Information Profil Anggota Komite Informasi Perusahaan 82. Senior Officers 90. Ratification of Annual Report Pejabat Senior Pengesahan Laporan Tahunan The Consolidated Financial Statements Laporan Keuangan Konsolidasi 3 4 PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Corporate Data Prudential Tower 15th Floor Jl. Jend Sudirman Kav 79 Jakarta, 12910 Tel. (62-21) 5795 7718 Fax.(62-21) 5795 7719 www.londonsumatra.com LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk VISION, MISSION, core VALUES Visi, Misi, Nilai-Nilai Perusahaan Vision Visi To be the Leading 3C (Crops, Cost, Conditions) and Research-Driven Sustainable Agribusiness Menjadi Perusahaan Agribisnis Terkemuka yang Berkelanjutan dalam hal Tanaman, Biaya, Lingkungan (3C) yang Berbasis Penelitian dan Pengembangan Mission Misi To Add Value for Stakeholders in Agribusiness Industry Menambah Nilai bagi “Stakeholders” di Bidang Agribisnis Core Values Nilai-Nilai Perusahaan • Integrity - Honesty & Responsibility • Teamwork - Mutual Respect & Caring • Excellence - Discipline & Continuous Improvement (Kaizen) • Integritas - Jujur & Bertanggung Jawab • Kerjasama - Saling Menghormati & Peduli • Unggul - Disiplin & Perbaikan Terus Menerus 1 2 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk The Company Perseroan LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 3 The origin of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk goes back more than a century to 1906 with the initiatives of the London-based Harrisons & Crosfield Plc, as a general trading and plantation management services firm. The London-Sumatra plantations, which later came to be known as “Lonsum”, evolved over time to become one of the world’s renowned plantation companies, with over 100,000 hectares of planted oil palm, rubber, cocoa and tea plantations spread across Indonesia’s four largest islands. Sejarah PT PP London Sumatra Indonesia Tbk berawal lebih dari satu abad yang lalu di tahun 1906 melalui inisiatif Harrisons & Crosfield Plc, perusahaan perkebunan dan perdagangan yang berbasis di London. Perkebunan LondonSumatra, yang kemudian lebih dikenal dengan nama “Lonsum”, berkembang menjadi salah satu perusahaan perkebunan terkemuka di dunia, dengan lebih dari 100.000 hektar perkebunan kelapa sawit, karet, kakao dan teh di empat pulau terbesar di Indonesia. Having diversified into rubber, tea and cocoa in its early years, Lonsum concentrated on rubber throughout Indonesia’s formative years as an independent nation, and commenced oil palm production in the 1980s. By the end of the following decade, oil palm had replaced rubber as the Company’s primary commodity. Lonsum’s 38 inti estates (Company owned) and 13 plasma estates (smallholder farmers), which are currently operational in Sumatra, Java, Kalimantan and Sulawesi, make use of advanced research and development as well as agro-management expertise and a highly skilled and an experienced workforce. Di awal berdirinya, Perseroan melakukan diversifikasi melalui penanaman karet, teh dan kakao. Di awal kemerdekaan Indonesia, Lonsum lebih memfokuskan usahanya pada tanaman karet, dan kemudian beralih ke kelapa sawit di era tahun 1980. Pada akhir dekade ini, kelapa sawit telah menggantikan karet sebagai komoditas utama Perseroan. Lonsum memiliki sebanyak 38 perkebunan inti dan 13 perkebunan plasma di Sumatera, Jawa, Kalimantan dan Sulawesi, yang memanfaatkan keunggulan Perseroan di bidang penelitian dan pengembangan, keahlian di bidang agro-manajemen, serta tenaga kerja yang terampil dan profesional. The scope of the business has broadened to include plant breeding, planting, harvesting, processing and the selling of palm products, rubber, seeds, cocoa and tea. The Company now has 22 processing facilities which are operational in Sumatra, Java, Kalimantan and Sulawesi. Lonsum is also known in the industry for the quality of its oil palm seeds, and this business is now part of the growth driver for the Company. Lingkup usaha telah berkembang meliputi pemuliaan tanaman, penanaman, pemanenan, pengolahan dan penjualan produk-produk kelapa sawit, karet, kakao dan teh. Perseroan memiliki 22 fasilitas pengolahan di Sumatera, Jawa, Kalimantan dan Sulawesi. Lonsum juga dikenal sebagai produsen bibit kelapa sawit yang berkualitas, yang kini menjadi salah satu pendorong pertumbuhan Perseroan. Lonsum is currently the second largest producer of certified sustainable palm oil (CSPO) in Indonesia, having been certified by the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) in 2009 following an independent expert audit of its North Sumatra estates and mills. Lonsum’s commitment as a sustainable palm oil producer is further demonstrated by passing the annual surveillance audit in 2010. Lonsum merupakan penghasil minyak sawit lestari (CSPO) terbesar kedua di Indonesia yang telah menerima sertifikasi Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) di tahun 2009 setelah pelaksanaan audit ahli independen atas perkebunan dan pabrik kelapa sawit di Sumatera Utara. Komitmen Lonsum sebagai produsen minyak sawit lestari berlanjut dengan keberhasilan menyelesaikan audit tahunan di tahun 2010. In 1994, Harrisons & Crosfield sold its entire interest in Lonsum to PT Pan London Sumatra Plantation (PPLS), which took Lonsum public by listing its shares on the Jakarta and Surabaya stock exchanges in 1996. In October 2007, Indofood Agri Resources Ltd (IndoAgri), the plantation arm of PT Indofood Sukses Makmur Tbk, became the Company’s majority shareholder through its Indonesian subsidiary, PT Salim Ivomas Pratama (SIMP), hence become part of Indofood Group (Group). In December 2010, IndoAgri divested 8% interest in Lonsum, of which 3.1% sold to SIMP. This divestment has increased Lonsum’s public float to 40.5% from 35.6%. Di tahun 1994, Harrisons & Crosfield menjual seluruh kepemilikan sahamnya di Lonsum kepada PT Pan London Sumatra Plantations (PPLS), yang kemudian mencatatkan Lonsum sebagai perusahaan publik melalui pencatatan saham di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya pada tahun 1996. Pada bulan Oktober 2007, Indofood Agri Resources Ltd (IndoAgri), anak perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk di bidang perkebunan, menjadi pemegang saham mayoritas Perseroan melalui anak perusahaannya di Indonesia, PT Salim Ivomas Pratama (SIMP), sehingga Perseroan menjadi bagian dari Indofood Grup (Grup). Di bulan Desember 2010, IndoAgri melepaskan 8% kepemilikannya di Lonsum, dimana 3,1% dijual ke SIMP. Pelepasan kepemilikan ini telah meningkatkan porsi saham bagi investor publik menjadi sebesar 40,5% dari 35,6%. 4 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Corporate Structure Struktur Perusahaan 83.8 % Indofood Singapore Holdings Pte Ltd 31.1 % 68.9% 100.0 % Indofood Oil & Fats Pte Ltd 90.0 % 8.4 % 59.5 % 40.5 % Public Public 5 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Organization Structure Struktur Organisasi Board of Commissioners Board of Directors NSJS Operations Directorate SSKT Operations Directorate Procurement & General Services Directorate President’s Office Human Resources Directorate Finance Directorate Area Agronomy Serdang Area Agronomy Muba Procurement Sales Human Resources Treasury Area Agronomy Lima Puluh Area Agronomy Bingin Teluk General Services Internal Audit & Risk Management Financial Control Area Agronomy Jasul Area Agronomy Muara Rupit Corporate Secretary & Legal Affairs Accounting & Taxation Area Processing A Area Agronomy Lahat Information Technology Services Area Processing C Area Agronomy Cengal Investor Relations & Communications Environment & CSR Area Agronomy Kaltim Engineering & Processing Area Processing B Research & Development Area Processing D Operations Administration Plasma Operational Estates Coordination & Inspection Jade Project Estate Services 6 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 2010 Significant Events Peristiwa Penting 2010 February 2010 November 2010 Lonsum passed the annual surveillance audit from TUV Nord for the North Sumatra estates and mills that recently received RSPO certification in 2009. Sei Lakitan & Turangie POM received Blue Grade for PROPER and 16 estates/mills received Gold Flags certificates from SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) & OHSAS (Occupational Health and Safety System). Lonsum berhasil menyelesaikan proses audit tahunan dari TUV Nord untuk seluruh perkebunan dan pabrik kelapa sawitnya di Sumatera Utara, yang di tahun 2009 telah menerima sertifikasi RSPO. Lonsum deleverage its financial position by fully paying the US$32.7 million loan in November 2010. Penyerahan Peringkat Biru untuk PROPER untuk Sei Lakitan & Turangie POM dan sertifikasi Bendera Emas dari SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) & OHSAS (Occupational Health and Safety System) untuk 16 area perkebunan/ pabrik minyak sawit. Pelunasan pinjaman sebesar US$32,7 juta di bulan November 2010 untuk memperkuat posisi keuangan Lonsum. December 2010 March 2010 Palm Oil Mill Pahu Makmur & SMK3 & OHSAS 18001: 2007 Certificate Award Ceremony. Upacara pemberian Sertifikasi SMK3 & OHSAS 18001:2007 untuk Pabrik Sawit di Pahu Makmur. Lonsum’s headquarter moved to a new office at Prudential Tower 15th Floor, Jakarta. IndoAgri, Lonsum’s parent company, divested approx. 8% interest in Lonsum, of which 3.1% were sold to SIMP. With this, SIMP’s interest in Lonsum has increased from 56.4% to 59.5%. Lonsum menempati gedung baru untuk kantor pusatnya di Prudential Tower Lantai 15, Jakarta. IndoAgri, induk perusahaan Lonsum, melakukan divestasi sekitar 8% kepemilikan di Lonsum, dimana 3,1% dijual ke SIMP. Dengan demikian, kepemilikan SIMP atas Lonsum meningkat dari 56,4% menjadi 59,5%. LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 7 8 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2009 • PT PP London Sumatera Tbk OIL PALM Kelapa Sawit “Lonsum’s nucleus oil palm average age is around 11 years old, with 35% of the planted area are still below 7 years.” “Umur rata-rata tanaman kelapa sawit inti Lonsum adalah sekitar 11 tahun, dengan komposisi sekitar 35% masih di bawah umur 7 tahun.” 9 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk RUBBER Karet “Lonsum’s nucleus rubber plantation covered over 17,600 ha, of which around 25% still immature.” “Kawasan perkebunan karet inti Lonsum meliputi area lebih dari 17.600 ha, dimana sekitar 25% masih belum menghasilkan.” 10 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2009 • PT PP London Sumatera Tbk OIL PALM SEEDS Bibit Sawit “SumBio produces on average 20 million high quality oil palm seeds per annum and commands premium price in the market.” “SumBio rata-rata memproduksi sekitar 20 juta bibit sawit unggul per tahun dan memiliki harga premium di pasaran.” 11 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2009 • PT PP London Sumatera Tbk COCOA Kakao “Lonsum manages around 2,700 ha of cocoa plantations in East Java, North Sulawesi and North Sumatra” “Lonsum mengelola sekitar 2.700 ha perkebunan kakao di Jawa Timur, Sulawesi Utara dan Sumatera Utara” TEA Teh “Lonsum also manages tea plantation in West Java” “Lonsum juga memiliki perkebunan teh di Jawa Barat” 12 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk FINANCIAL HIGHLIGHTs Ikhtisar Keuangan In million Rupiah (unless stated otherwise) Dalam jutaan Rupiah (kecuali disebutkan lain) 2010 2009 2008 2007 2006 Sales Penjualan 3,592,658 3,199,687 3,846,154 2,929,993 2,153,200 Gross Profit Laba Kotor 1,771,414 1,390,493 1,860,775 1,403,830 771,902 Operating Profit Laba Usaha 1,399,520 1,018,651 1,314,416 990,900 454,648 Net Income (Loss) Laba (Rugi) Bersih 1,033,329 707,487 927,555 564,034 303,105 Outstanding Shares Jumlah Saham Beredar (thousand)* (ribu)* 6,822,864 6,822,864 6,822,864 6,822,864 5,476,145 Income (Loss) per Share Laba (Rugi) per saham (full Rp)* (Rp penuh)* 151 105 136 83 44 Current Assets Aset Lancar 1,487,257 964,362 1,399,810 914,538 496,927 Fixed Assets Aset Tetap 3,747,572 3,559,238 3,173,454 2,770,111 2,247,733 Other Assets Aset Lain-lain Total Assets Total Aset Current Liabilities Non-Current Liabilities Total Liabilities 326,604 321,780 348,046 253,491 240,552 5,561,433 4,845,380 4,921,310 3,938,140 2,985,212 Kewajiban Lancar 621,593 679,496 850,158 833,347 933,191 Kewajiban Tidak Lancar 385,735 352,419 874,093 789,766 706,120 Jumlah Kewajiban 1,007,328 1,031,915 1,724,251 1,623,113 1,639,311 Total Equity Jumlah Ekuitas 4,554,105 3,813,465 3,197,059 2,315,027 1,345,901 Net Working Capital Modal Kerja Bersih 865,664 284,866 549,652 81,191 (436,264) IN PERCENTAGE (%) DALAM PERSENTASE (%) Sales Growth Pertumbuhan Penjualan 12.3 (16.8) 31.3 36.1 17.5 Gross Profit Margin Marjin Laba Kotor 49.3 43.5 48.4 47.9 35.8 Operating Profit Margin Marjin Laba Usaha 39.0 31.8 34.2 33.8 21.1 Net Profit Margin Marjin Laba Bersih 28.8 22.1 24.1 19.3 14.1 Return on Total Assets Rasio Laba (Rugi) Bersih 18.6 14.6 18.8 14.3 10.2 terhadap Jumlah Aktiva Return on Total Equity Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Ekuitas Current Ratio Rasio Lancar Total Liabilities to Total Rasio Jumlah Kewajiban Equity Ratio terhadap Jumlah Ekuitas Total Liabilities to Total Rasio Jumlah Kewajiban Assets Ratio terhadap Jumlah Aktiva 22.7 18.6 29.0 24.4 17.3 ** 239.3 141.9 164.7 109.7 94.1 ** 22.1 27.1 53.9 70.1 70.5 ** 18.1 21.3 35.0 41.2 41.3 ** * After the retroactive effect of implementation PSAK No. 56 of stock split from the original nominal value of Rp500 become Rp100 per share. **Assuming MCN is converted. Certain accounts in the 2006, 2007, 2008, and 2009 Consolidated Financial Statements have been reclassified to conform with the presentation of accounts in the 2010 Consolidated Financial Statements. * Sesudah pengaruh retroaktif sehubungan dengan penerapan PSAK No. 56 atas pemecahan nilai nominal saham dari sebesar Rp500 menjadi Rp100. ** Asumsi MCN dikonversi. Beberapa akun tertentu pada Laporan Keuangan Konsolidasi tahun 2006, 2007, 2008 dan 2009 telah disesuaikan dengan akun yang disajikan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi tahun 2010. 13 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk performance graphs Grafik Kinerja Keuangan Sales Penjualan Operating Profit Laba Usaha 3,846.2 4,000 3,500 2,500 2,153.2 1,500 800 600 454.6 400 1,000 200 500 0 0 2006 2007 2008 2009 2006 2010 Total Assets Jumlah Aset 2007 2008 2009 2010 Total Equity Jumlah Ekuitas 5,561.4 6,000 4,921.3 5,000 4,554.1 5,000 4,500 4,845.4 3,813.5 4,000 3,938.1 3,500 Rp billion Rp miliar 4,000 Rp billion Rp miliar 1,018.7 990.9 1,000 2,000 3,000 1,314.4 1,200 Rp billion Rp miliar Rp billion Rp miliar 3,000 3,592.7 3,199.7 2,930.0 1,399.5 1,400 2,985.2 2,000 3,197.1 3,000 2,315.0 2,500 2,000 1,500 1,345.9 1,000 1,000 500 0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 14 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk OPERATIONAL HIGHLIGHTS Ikhtisar Operasional 2010 2009 In hectares (unless stated otherwise) Dalam hektar (kecuali disebutkan lain) 2008 2007 2006 Planted Area - Nucleus Lahan Tertanam - Inti 101,705 100,296 96,640 89,982 85,463 Oil Palm Kelapa Sawit 80,372 79,268 75,615 69,472 63,203 • Mature • Menghasilkan 68,583 61,839 57,257 52,689 48,703 • Immature • Belum Menghasilkan 11,789 17,429 18,358 16,783 14,500 Rubber Karet 17,619 17,330 17,394 16,988 16,586 • Mature • Menghasilkan 13,147 12,854 12,858 13,940 13,937 • Immature • Belum Menghasilkan 4,472 4,476 4,537 3,048 2,649 Others Lainnya 3,714 3,698 3,631 3,522 5,674 • Mature • Menghasilkan 3,199 2,971 2,870 2,800 5,067 • Immature • Belum Menghasilkan 515 727 761 722 607 35,976 36,102 35,781 35,778 35,973 Plasma - Mature Kebun plasma yang telah menghasilkan Age Maturity of Oil Palm Trees Profil Umur Tanaman Kelapa Sawit 4 - 6 years 4 - 6 tahun 16,210 13,370 9,378 5,928 3,896 7 - 20 years 7 - 20 tahun 46,751 42,734 42,052 41,220 40,637 > 20 years > 20 tahun Total Jumlah Distribution of Planted Areas - Nucleus Distribusi Lahan Tertanam - Inti North Sumatra 5,622 5,735 5,827 5,540 4,170 68,583 61,839 57,257 52,688 48,703 Sumatera Utara 40,501 40,462 40,506 40,536 39,566 Sumatera Selatan 44,719 44,347 42,706 36,802 33,637 East Kalimantan Kalimantan Timur 8,071 7,119 5,100 4,556 4,556 Java Jawa 2,862 2,860 2,795 2,554 2,313 North Sulawesi Sulawesi Utara 729 729 729 729 729 South Sulawesi Sulawesi Selatan 4,823 4,779 4,804 4,805 4,662 Total Jumlah 101,705 100,296 96,640 89,982 85,463 Production Volume (Tons) Volume Produksi (Ton) Fresh Fruit Bunches (FFB) - Nucleus Tandan Buah Segar (TBS) - Inti 1,170,398 1,174,055 1,021,822 1,067,038 1,027,887 Processed FFB TBS yang diolah 1,585,449 1,596,496 1,454,995 1,494,741 1,455,737 Crude Palm Oil (CPO) Minyak Sawit 365,669 377,505 341,553 350,637 340,015 Palm Kernel (PK) * Inti Sawit * 92,170 96,785 87,001 85,999 82,335 Oil Palm Seed (thousands of seeds) Benih Sawit (ribu bibit) 20,691 18,113 22,125 19,804 15,870 Rubber Karet 18,492 21,806 23,440 31,234 26,625 Cocoa Kakao 1,247 1,985 1,904 2,507 4,739 Tea Teh 1,394 1,205 1,116 1,243 1,112 Sales Volume (Tons) Volume Penjualan (Ton) Crude Palm Oil (CPO) Minyak Sawit 352,437 374,134 353,861 332,995 354,159 Palm Kernel (PK) * Inti Sawit * 90,723 93,796 82,158 78,879 75,810 Oil Palm Seed (thousands of seeds) Bibit Sawit (ribu bibit) 18,232 5,377 17,877 17,215 15,066 Rubber Karet 18,318 22,110 22,870 31,391 26,999 Cocoa Kakao 1,149 2,015 1,974 2,551 4,940 Teh 1,408 1,213 1,040 1,153 1,429 South Sumatra Tea *Including PKO & PKC / Termasuk Minyak & Ampas Inti Sawit 15 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk production graphs Grafik Produksi FFB - Nucleus TBS - Inti Crude Palm Oil (CPO) Minyak Sawit 1,200 1,174.1 380 1,170.4 1,100 1,050 Thousand Tons Ribuan Ton 370 1,067.0 1,027.9 1,021.8 330 2007 2008 2009 341.6 340.0 950 2006 2010 Rubber Karet 2007 2008 2009 2010 Oil Palm Seed Bibit Sawit 35 30 Thousand Tons Ribuan Ton 350.6 350 340 2006 365.7 360 1,000 25 31.2 26.6 22.1 19.8 20 25 23.4 21.8 18.5 20 15 Thousand Tons Ribuan Ton Thousand Tons Ribuan Ton 1,150 377.5 18.1 20.7 15.9 15 10 10 5 5 0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 16 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk share INFORMATION Informasi Saham Shareholder Composition Struktur Kepemilikan Saham Shareholders Pemegang Saham Number of Shares Jumlah Saham Percentage Persentase PT Salim Ivomas Pratama 811,685,002 59.5 Public 552,887,791 40.5 Total 1,364,572,793 100.0 Share Price Performance Kinerja Harga Saham Quarter Kuartal 2010 Highest Tertinggi Lowest Terendah 2009 Closing Penutupan Volume Volume Highest Tertinggi Lowest Terendah Closing Penutupan Volume Volume I 10,100 8,100 9,800 174,797,000 4,050 2,850 3,300 273,685,000 II 10,350 7,300 8,300 151,295,000 7,300 3,300 6,000 437,534,500 III 10,500 7,450 9,850 320,551,000 8,250 5,100 7,650 298,516,000 IV 12,850 9,700 12,850 150,591,500 8,750 7,000 8,350 190,208,000 During The Year Selama Tahun Laporan 12,850 7,300 12,850 797,234,500 8,750 2,850 8,350 1,199,943,500 capital movement Pergerakan Modal Initial Public Offering of 38,800,000 shares with a total number of 202,338,872 shares issued and outstanding each with nominal value of Rp500 per share. Bonus shares of 283,274,421 shares from the capitalization of the additional paid-in capital from the initial public offering and thus increased the number of shares issued and outstanding to 485,613,293 shares. Issuance of new shares as the conversion of Company’s debts. Number of shares issued and outstanding increased to 765,709,793 shares. Penawaran Umum Perdana sebesar 38.800.000 saham dengan jumlah saham ditempatkan dan beredar sebesar 202.338.872 dengan nilai nominal Rp500 per saham. Saham bonus sebanyak 283.274.421 saham yang berasal dari kapitalisasi agio saham hasil penawaran umum saham perdana sehingga jumlah saham yang ditempatkan dan beredar meningkat menjadi 485.613.293 saham. Penerbitan saham baru sebagai konversi dari hutang Perusahaan. Jumlah saham yang ditempatkan dan beredar meningkat menjadi 765.709.793 saham. June 1996 Juni 1996 June 1997 Juni 1997 May 2004 Mei 2004 17 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 2010 Lonsum Share Price Movement Pergerakan Harga Saham Lonsum 2010 13,000 12,000 Rp/Share Rp/Lembar Saham 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Issuance of new shares as the conversion of Mandatory Convertible Notes (MCN). Number of shares issued and outstanding increased to 1,034,334,293 shares. Issuance of new shares as the conversion of Mandatory Convertible Notes (MCN). Number of shares issued and outstanding increased to 1,095,229,293 shares. Issuance of new shares as the conversion of Mandatory Convertible Notes (MCN). Number of shares issued and outstanding increased to 1,364,572,793 shares. Penerbitan saham baru sebagai konversi dari Surat Hutang Wajib Konversi. Jumlah saham ditempatkan dan beredar meningkat menjadi 1.034.334.293 saham. Penerbitan saham baru sebagai konversi dari Surat Hutang Wajib Konversi. Jumlah saham ditempatkan dan beredar meningkat menjadi 1.095.229.293 saham. Penerbitan saham baru sebagai konversi dari Surat Hutang Wajib Konversi. Jumlah saham ditempatkan dan beredar meningkat menjadi 1.364.572.793 saham. June 2004 Juni 2004 August 2004 Agustus 2004 October 2007 Oktober 2007 18 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk The Reports Laporan LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 19 20 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk From the Desk of President Commissioner Sambutan Presiden Komisaris Eddy Kusnadi sariaatmadja President Commissioner Presiden Komisaris “We continued our sustainability journey by passing the RSPO annual surveillance audit in 2010. With approximately 170,000 tons of certified sustainable palm oil (CSPO) produced by our North Sumatra’s estates and mills, Lonsum was currently the second largest producer of CSPO in Indonesia.” “Kami melanjutkan perjalanan keberlanjutan dengan menyelesaikan proses audit tahunan RSPO pada tahun 2010. Lonsum saat ini merupakan produsen minyak sawit lestari (CSPO) kedua terbesar di Indonesia, dengan produksi sekitar 170.000 ton minyak sawit lestari dari perkebunan dan pabrik pengolahan kami di Sumatera Utara.” 21 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Dear Shareholders, Yang Terhormat Para Pemegang Saham, In 2010, we continued to experience global Di tahun 2010, pemulihan ekonomi global terus economic recovery, led by strong growth among berlanjut, didorong pertumbuhan positif di the emerging economies in Asia. Within Indonesia, negara-negara berkembang Asia. Indonesia, our major market and where the Company’s yang merupakan pasar utama serta lokasi dari plantations are located, we saw a considerable area perkebunan Perseroan, berhasil meraih economy expansion to 6.1 percent compared to pertumbuhan ekonomi signifikan sebesar 6,1 persen 4.5 percent in 2009. Consumption remained dibandingkan 4,5 persen di tahun 2009. Konsumsi robust, backed by the increase in GDP per capita tetap tinggi, didukung peningkatan PDB per kapita to over US$3,000 in 2010. The Rupiah also yang mencapai lebih dari US$3.000 di tahun 2010. continued to strengthen to Rp8,991 per USD at Rupiah juga terus menguat menjadi Rp8.991 per the end of the year from Rp9,400 per USD in 2009. USD di akhir tahun dari Rp9.400 per USD di tahun 2009. During the year, prices of our key commodities Sepanjang tahun 2010, harga-harga komoditas continued to appreciate driven by a combination utama kami terus mengalami apresiasi, didorong of strong demand backed by growth in emerging oleh faktor-faktor peningkatan permintaan akibat markets and tight supplies due to unfavorable pertumbuhan pasar di negara berkembang, serta weather condition. CPO price (CIF Rotterdam) penurunan produksi akibat kondisi cuaca yang peaked at US$1,240 per ton in December 2010, kurang mendukung. Harga CPO (CIF Rotterdam) almost reaching the highest level recorded during mencapai US$1.240 per ton di bulan Desember 2008, while rubber price (RSS3 SICOM) increased 2010, hampir mencapai level tertinggi di tahun significantly from US$3,108 per ton in January 2008, sedangkan harga karet (RSS3 SICOM) 2010 to US$4,727 per ton at the end of the year. mencatat kenaikan signifikan dari US$3.108 per ton di bulan Januari 2010 menjadi US$4.727 per ton di akhir tahun 2010. I am pleased to report that in 2010 Lonsum was Saya gembira dapat melaporkan, bahwa di tahun able to benefit from this favorable market condition 2010 Lonsum berhasil mengambil keuntungan dari and delivered satisfactory business results. kondisi pasar yang positif ini dan mencapai kinerja usaha yang cukup memuaskan. We continued our sustainability journey by Di tahun 2010, kami melanjutkan perjalanan passing the Roundtable of Sustainable Palm Oil keberlanjutan dengan menyelesaikan proses (RSPO) annual surveillance audit in 2010. With audit tahunan Roundtable of Sustainable Palm Oil approximately 170,000 tons of certified sustainable (RSPO). Pada tahun 2010, Lonsum merupakan palm oil (CSPO) produced by our North Sumatra’s produsen minyak sawit lestari (CSPO) kedua estates and mills, in 2010 Lonsum was the second terbesar di Indonesia, dengan produksi sekitar largest producer of CSPO in Indonesia. Lonsum 170.000 ton minyak sawit lestari dari perkebunan has always put sustainability at the core of the dan pabrik pengolahan kami di Sumatera Company’s strategic priorities by promoting Utara. Lonsum senantiasa menempatkan faktor sustainable farming practices and is committed keberlanjutan sebagai bagian dari prioritas to pursue further RSPO certifications for the strateginya dengan mendorong praktek remaining estates. perkebunan yang berkelanjutan, serta melalui komitmen untuk terus berupaya meraih sertifikasi RSPO bagi area perkebunan yang lain. 22 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk It is also imperative for us to observe our corporate Perseroan juga senantiasa memberikan perhatian social responsibility practices. We believe that pada upaya-upaya tanggung jawab sosialnya. business sustainability could only be achieved Kami meyakini bahwa keberlanjutan usaha hanya through harmonious relationship, based on mutual dapat dicapai melalui hubungan harmonis yang trust and respect, among all stakeholders. We didasari saling percaya dan menghargai di antara continuously focus our community service activities seluruh pemangku kepentingan. Kami terus through various programs in the areas of local melanjutkan aktivitas pengembangan masyarakat economic development, education, and health-care melalui berbagai program di bidang pengembangan for the surrounding communities. ekonomi, pendidikan dan kesehatan bagi masyarakat di sekitar area perkebunan. Our leadership in research and development Kepemimpinan Perseroan di bidang penelitian dan activities is integral to our commitment to pengembangan merupakan bagian integral dari sustainability, as evidenced by the cultivation komitmen kami pada praktek yang berkelanjutan, of high-yielding seeds with lower environmental yang dilaksanakan melalui budidaya bibit unggul impact. Collaboration with IndoAgri’s R&D has yang memiliki dampak lingkungan rendah. been developed in various areas and will be further Kerjasama dengan IndoAgri di bidang penelitian expanded to benefit both Lonsum and Group. telah dikembangkan di berbagai bidang, serta akan terus ditingkatkan bagi kepentingan Lonsum dan Grup. In December 2010, the Group decided to Di bulan Desember 2010, Grup telah melaksanakan consolidate its ownership in Lonsum through SIMP konsolidasi kepemilikannya di Lonsum melalui and improve shares’ liquidity by increasing public’s SIMP, serta meningkatkan likuiditas sahamnya float to over 40%. In the long run, this corporate melalui penambahan saham publik menjadi lebih action is expected to enhance shareholders’ value. dari 40%. Dalam jangka panjang, aksi korporasi ini akan dapat meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. To strengthen our good corporate governance Untuk memperkokoh praktek tata kelola practices, we appointed Mr. Hans Kartikahadi perusahaan, kami telah mengangkat Bapak Hans as Independent Commissioner. With his vast Kartikahadi sebagai Komisaris Independen. Dengan experience and expertise, I am confident that pengalaman dan keahliannya yang luas, saya he will provide invaluable contribution to the percaya Beliau akan memberikan sumbangsih yang Company. berarti bagi Perseroan. Going forward, the positive economic condition is Ke depan, kondisi ekonomi positif diperkirakan expected to continue with demands for our key akan berlanjut dengan tetap bertahannya commodities remain strong, especially given the permintaan atas komoditas-komoditas kami, growing affluence of China and India. Domestic terutama seiring dengan kenaikan taraf hidup di consumption of palm oil related products will also Cina dan India. Konsumsi produk-produk kelapa continue to increase, fueled both by Indonesia’s sawit di dalam negeri juga akan meningkat, large population and rising income expenditure. didorong oleh jumlah populasi Indonesia, serta peningkatan pendapatan. I believe that efforts in strengthening our Saya percaya, bahwa upaya-upaya peningkatan capabilities in 2010, combined with our more than kapabilitas selama tahun 2010, serta pengalaman a century expertise in plantation management, will kami di bidang pengelolaan perkebunan selama enable Lonsum to take advantage of this positive lebih dari seratus tahun, akan mendukung Lonsum outlook to deliver long term sustainable growth. dalam mengambil manfaat kondisi positif ini guna mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. I would like to use this opportunity to announce Saya ingin menggunakan kesempatan ini untuk several changes in the composition of the Board of mengumumkan beberapa perubahan komposisi Commissioners and the Board of Directors. pada Dewan Komisaris dan Direksi. 23 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Mr. Gunadi Sutopo retired his position as the Bapak Gunadi Sutopo telah mengundurkan diri dari Company’s Commissioner and now serves as jabatannya sebagai Komisaris dan kini menjabat Lonsum’s Vice President Director. At the same sebagai Wakil Presiden Direktur Lonsum. Selain time, we welcomed Mr. Franciscus Welirang, itu, kami juga mengucapkan selamat bergabung Ms. Werianty Setiawan and Mr. Hans Ryan Aditio kepada Bapak Franciscus Welirang, Ibu Werianty as new members of the Board of Commissioners. Setiawan dan Bapak Hans Ryan Aditio sebagai At the Board of Directors level, I want to use this anggota-anggota baru Dewan Komisaris. Di tingkat opportunity to say thank you to Mr. Allan Goh for Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada his contribution and welcome Mr. Eddy Hariyanto Bapak Allan Goh atas kontribusi yang diberikan, as a new Director. serta selamat bergabung bagi Bapak Eddy Hariyanto sebagai Direktur baru Perseroan. In closing, on behalf of the Board of Commissioners, Sebagai penutup, mewakili Dewan Komisaris saya I would like to express my highest appreciation to ingin menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya the Board of Directors and all employees for their kepada jajaran Direksi dan seluruh karyawan remarkable dedication and contribution. Not least, atas dedikasi dan kontribusinya. Tidak kalah our appreciation goes to all stakeholders for the pentingnya, saya juga sampaikan apresiasi kepada trust and support bestowed to the Company and seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan we are hopeful for a better year ahead. dan dukungannya bagi Perseroan. Semoga kami dapat meraih hasil lebih baik lagi di tahun mendatang. Eddy Kusnadi sariaatmadja President Commissioner Presiden Komisaris 24 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk From the Desk of President director Sambutan Presiden Direktur benny tjoeng President Director Presiden Direktur “Combined with Lonsum’s more than 100 years of experience, the achievements delivered in 2010 will further strengthen the Company’s capabilities and foundation to ensure long-term sustainable growth.” “Didukung pengalaman Lonsum selama lebih dari seratus tahun, pencapaian tahun 2010 akan terus meningkatkan kemampuan dan landasan Perseroan untuk meraih pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.” 25 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Distinguished Shareholders, Yang Terhormat Para Pemegang Saham, It gives me a great pleasure to report Lonsum’s Bersama ini saya sampaikan kinerja usaha Lonsum business results for the financial year of 2010. untuk tahun buku 2010. We ended the year with a 46.1% increase in net Tahun 2010 diakhiri dengan peningkatan laba income that reached Rp1.03 trillion on the back bersih sebesar 46,1% mencapai Rp1,03 triliun, of higher commodity prices, especially rubber didukung peningkatan harga komoditas, terutama and palm products, and improved oil palm seeds produk karet dan kelapa sawit, serta peningkatan sales volume. At the same time, we were able to volume penjualan bibit kelapa sawit. Selain itu, maintain our cost advantage with relatively flat kami juga berhasil mempertahankan tingkat biaya, production cost and operating expenses. dengan biaya produksi dan biaya operasional yang relatif stabil. Strong growth in the developing world helped to Pertumbuhan di negara-negara berkembang support the prices of CPO and rubber. Combined telah mendorong kenaikan harga CPO dan karet. with tightening global supplies due to unfavorable Bersamaan dengan produksi global yang semakin weather condition, these factors have led to all terbatas akibat kondisi cuaca yang kurang time high CPO and rubber prices during the year. mendukung, faktor-faktor tersebut menjadi pendorong kenaikan harga CPO dan karet yang signifikan selama tahun 2010. Net Sales increased by 12.3% to Rp3.59 trillion, Penjualan bersih meningkat 12,3% menjadi from Rp3.20 trillion a year earlier, despite lower Rp3,59 triliun dari Rp3,20 triliun di tahun oil palm and rubber sales volume. CPO sales sebelumnya, walaupun terjadi penurunan volume volume reached 352,437 tons, 5.8% lower than penjualan minyak sawit dan karet. Volume 2009 performance, while rubber sales decreased penjualan CPO mencapai 352.437 ton, turun 5,8% by 17.2% to 18,318 tons by the end of the year. dibanding tahun 2009, sedangkan penjualan karet Oil palm seeds sales posted a considerable 239.1% menurun 17,2% menjadi 18.318 ton di akhir increase however, reaching 18.2 million seeds from 2010. Penjualan bibit sawit naik signifikan sebesar 5.4 million seeds in the previous year. 239,1%, mencapai 18,2 juta bibit dari 5,4 juta bibit di tahun sebelumnya. FFB harvested from nucleus estates reached Hasil panen TBS inti mencapai 1.170.398 ton, 1,170,398 tons, almost the same performance relatif sama dengan pencapaian tahun 2009 compared to 1,174,055 tons in 2009, while FFB sebesar 1.174.055 ton, sedangkan jumlah TBS purchased from plasma and third parties decreased yang dibeli dari plasma dan pihak ketiga menurun by 11.7% to 415,119 tons. As a result, total CPO 11,7% menjadi 415.119 ton. Sebagai hasilnya, production volume reached 365,669 tons, or 3.1% total volume produksi CPO mencapai 365.669 ton, lower compared to the previous year’s results and atau 3,1% lebih rendah dari hasil di tahun palm kernel production decreased to 92,170 tons or sebelumnya, sedangkan produksi inti sawit 4.8% lower compared to last year. Oil extraction menurun menjadi 92.170 ton atau 4,8% lebih rate (OER) and Kernel extraction rate (KER) stood rendah dari tahun sebelumnya. Tingkat rendemen at 23.1% and 5.8%, respectively. minyak sawit dan tingkat rendemen inti sawit masing-masing mencapai sebesar 23,1% dan 5,8%. By the end of the year, Lonsum manages over Di akhir tahun, Lonsum mengelola area 100,000 ha planted area, comprises 79% oil palm, perkebunan seluas lebih dari 100.000 ha, terdiri 17% rubber and 4% other crops. Lonsum also has dari 79% kelapa sawit, 17% karet dan 4% access to around 36,000 ha of planted plasma tanaman lainnya. Lonsum juga memiliki akses ke area, consisting of 89% oil palm and 11% rubber sekitar 36.000 ha area perkebunan plasma, yang plantations. terdiri dari 89% perkebunan kelapa sawit dan 11% perkebunan karet. In terms of capability building, last year we Di bidang pengembangan kapabilitas, selama continued to register important progress in various tahun 2010 kami terus meraih kemajuan berarti areas. di berbagai bidang. 26 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Benefiting from our strong cash flow and cash Memanfaatkan posisi arus kas dan keuangan position during the year, last November we Perseroan yang kuat selama tahun berjalan, di succeeded in improving our financial capabilities bulan November kami berhasil meningkatkan by deleveraging the Company’s balance sheet kemampuan keuangan Lonsum melalui pelunasan after fully paid the remaining US$32.7 million loan hutang sebesar US$32,7 juta. Dengan demikian, balance. This will allow Lonsum to enter the year Lonsum dapat memasuki tahun 2011 dengan posisi 2011 with a stronger financial position. keuangan yang lebih solid. In the area of corporate governance, Lonsum is an Di bidang tata kelola perusahaan, Lonsum RSPO certified company that adopts the standards adalah perusahaan dengan sertifikasi RSPO incorporated in the RSPO’s Principles and Criteria yang sepenuhnya mematuhi prinsip-prinsip dan (P&C), which ensure our performance with regard kriteria RSPO, yang mencakup aspek transparansi, to transparency, legal compliance, as well as kepatuhan terhadap ketentuan perundang- responsibility to our environment and community. undangan, serta tanggung jawab lingkungan In 2010, we successfully passed the RSPO annual dan komunitas. Di tahun 2010, kami berhasil surveillance audit for our North Sumatra’s estates menyelesaikan audit RSPO tahunan di area and mills. Further improvement was recorded perkebunan dan pabrik pengolahan di Sumatera in our risk management, internal audit and Utara. Berbagai kemajuan juga diraih di bidang compliance practices that enable us to perform pengelolaan risiko, audit internal dan praktek oversight and control activities more effectively. kepatuhan, yang meningkatkan efektivitas Perseroan dalam melaksanakan pengawasan dan kontrol. We also saw continuing development of Lonsum’s Kemajuan di bidang sumber daya manusia juga human capital based on the Company’s core berhasil dicapai, yang didasarkan pada nilai- values of Integrity, Teamwork and Excellence. This nilai Perseroan, yakni Integritas, Kerjasama dan year, we started to institute Lonsum’s leadership Unggul. Di tahun 2010, kami telah meluncurkan program to develop the Company’s future leaders. program kepemimpinan Lonsum dalam rangka The program includes a leadership assessment mengembangkan pemimpin-pemimpin masa depan process which will guide the Company’s further Perseroan. Program tersebut mencakup kegiatan leadership development program. evaluasi kepemimpinan, yang akan menjadi landasan bagi kelanjutan program pengembangan kepemimpinan Lonsum. We enjoyed the benefits from greater synergies Berbagai manfaat berhasil dicapai dari peningkatan with the Group. Our efforts in joining the sinergi dengan Grup. Upaya-upaya penggabungan procurement and sales activities have so far kegiatan pengadaan dan penjualan telah generated considerable benefits. To further memberikan banyak manfaat. Guna meningkatkan improve coordination with the Group, in December koordinasi dengan Grup, di bulan Desember 2010 2010, we moved our headquarter office in Jakarta kami telah memindahkan kantor pusat di Jakarta to Prudential Tower, a building right behind the ke Prudential Tower yang letaknya bersebelahan Group’s head office. Closer collaboration with the dengan kantor pusat Grup. Peningkatan kerjasama Group was also evident in the implementation of dengan Grup juga dilaksanakan di bidang internal transport system as well as research and sistem transportasi internal serta penelitian dan development area, which enables us to combine pengembangan, yang mendorong tercapainya our unique strengths and further enhance our penggabungan kekuatan yang unik guna innovation capabilities. meningkatkan kemampuan inovasi Perseroan. Combined with Lonsum’s more than 100 years of Didukung pengalaman Lonsum selama lebih dari experience, the achievements delivered in 2010 seratus tahun, pencapaian tahun 2010 akan terus will further strengthen the Company’s capabilities meningkatkan kapabilitas dan landasan Perseroan and foundation to ensure long-term sustainable untuk meraih pertumbuhan jangka panjang yang growth. berkelanjutan. 27 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 2011 Outlook and Priorities Pandangan dan Prioritas 2011 Looking ahead, improved economic conditions and Ke depan, pemulihan kondisi perekonomian serta the growing prosperity in China, India and other peningkatan kesejahteraan di Cina, India dan emerging economies, including Indonesia, will negara-negara berkembang lainnya termasuk be the major factors behind higher demand for Indonesia, akan menjadi faktor penentu commodities, including oil palm and rubber. meningkatnya permintaan akan produk komoditas, termasuk produk kelapa sawit dan karet. As part of our commitment to pursue further RSPO Sebagai bukti komitmen kami pada sertifikasi certifications, in 2011 we are commencing the RSPO, di tahun 2011 kami akan memulai proses audit of one of Lonsum’s mills in South Sumatra, audit bagi salah satu pabrik kelapa sawit Lonsum which is expected to receive certification by the di Sumatera Selatan, yang diharapkan akan end of the year. menerima sertifikasi pada akhir tahun. We will continue to emphasize on improvement Kami akan terus melakukan upaya peningkatan of operational excellence to ensure higher keunggulan operasional guna meraih produktivitas productivity thus lower cost. With more favorable yang lebih tinggi serta menekan tingkat weather expected next year, we will accelerate our biaya. Dengan proyeksi cuaca yang lebih baik infrastructure development to catch-up the delays tahun depan, kami akan meningkatkan upaya experienced in 2010 due to short dry months. We pengembangan infrastruktur yang mengalami will continue to expand our planted area with focus penundaan akibat tingginya curah hujan di on oil palm to strengthen our capabilities for future tahun 2010. Kami juga akan melanjutkan upaya growth. Further synergy with the Group will also be perluasan area perkebunan dengan fokus pada pursued to find more ways to combine strengths kelapa sawit guna memperkuat kemampuan kami and enhance value. untuk pertumbuhan masa depan. Upaya sinergi dengan Grup akan berlanjut guna meraih peluangpeluang baru untuk penggabungan kekuatan dan peningkatan nilai Perseroan. Closing Penutup In closing, I want to use this opportunity to say Sebagai penutup, saya ingin sampaikan terima thank you to Mr. Allan Goh for his contribution and kasih kepada Bapak Allan Goh atas kontribusi yang welcome Mr. Gunadi Sutopo and Mr. Eddy Hariyanto diberikan atas Perseroan, serta menyampaikan as new members of the Board. I also want to share selamat bergabung kepada Bapak Gunadi Sutopo my appreciation to the Board of Commissioners for dan Bapak Eddy Hariyanto sebagai anggota Direksi the supervision and counsel they provided to the baru. Saya juga ingin menyampaikan apresiasi Management throughout the year. kami kepada Dewan Komisaris atas supervisi dan dukungannya kepada manajemen selama tahun 2010. Finally, on behalf of the Board of Directors, allow Akhirnya, mewakili seluruh anggota Direksi, ijinkan me to close this message with profound thanks saya menutup laporan ini dengan mengucapkan to all stakeholders – shareholders, customers, terima kasih sebesar-besarnya kepada para business partners and all employees – who have pemangku kepentingan – para pemegang saham, provided the fullest support to the Company. pelanggan, mitra usaha dan seluruh karyawan – yang telah sepenuhnya memberikan dukungan pada Perseroan. benny tjoeng President Director Presiden Direktur 28 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Financial Review Tinjauan Keuangan 29 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk “2010 was an impressive year for Lonsum with Net Income grew 46.1% to a record Rp1.03 trillion compared to Rp707.5 billion in 2009. Net profit margin improved to 28.8% from 22.1% a year earlier, with EBITDA margin of 44.3% from 37.6%.” “2010 adalah tahun yang mengesankan untuk Lonsum dengan kenaikan Laba Bersih sebesar 46,1% mencapai rekor Rp1,03 triliun dibandingkan Rp707,5 miliar di tahun 2009. Marjin laba bersih meningkat menjadi 28,8% dari 22,1% setahun sebelumnya sedangkan marjin EBITDA mencapai 44,3% dari 37,6%.” PROFIT & LOSS STATEMENT LAPORAN LABA RUGI The Company recorded a 12.3% increase in sales Perseroan membukukan peningkatan penjualan from Rp3.20 trillion to Rp3.59 trillion, driven by sebesar 12,3% dari Rp3,20 triliun menjadi higher commodity prices, particularly rubber and Rp3,59 triliun, didorong oleh kenaikan harga palm products, as well as higher sales volume of komoditas, terutama karet dan kelapa sawit, “SumBio” oil palm seeds. serta peningkatan volume penjualan bibit sawit “SumBio”. In 2010, palm products represented 78.4% of Di tahun 2010, produk kelapa sawit total sales (2009: 84.6%), while rubber, seeds and menyumbangkan sebesar 78,4% dari total other products contributed 14.9% (2009: 11.4%), penjualan (2009: 84,6%), sedangkan karet, bibit 5.4% (2009: 2.0%) and 1.3% (2009: 2.0%) of dan produk lain masing-masing menyumbangkan total sales respectively. Of the total sales, about sebesar 14,9% (2009: 11,4%), 5,4% (2009: 2,0%) 85% was absorbed by the local market while the dan 1,3% (2009: 2,0%). Dari total penjualan, remaining 15% was for export sales. In 2009, sekitar 85% diserap oleh pasar dalam negeri, about 77% went to the local market and about sedangkan sisanya sebesar 15% oleh pasar ekspor. 23% was for export sales. Di tahun 2009, sekitar 77% diperuntukan bagi pasar dalam negeri sedangkan sekitar 23% untuk pasar ekspor. CPO sales volume decreased by 5.8% to 352,437 Volume penjualan CPO menurun 5,8% menjadi tons from 374,134 tons in 2009, with palm kernel 352.437 ton dari 374.134 ton di tahun 2009, products decreased by 3.3% from 93,796 tons to dengan produk inti sawit menurun 3,3% dari 90,723 tons by the end of the year. About 83% of 93.796 ton menjadi 90.723 di akhir tahun. Sekitar total CPO sales volume was absorbed by Lonsum’s 83% dari total volume penjualan CPO diserap oleh parent company, SIMP, from 41% in 2009 on an induk perusahaan Lonsum, SIMP, meningkat dari 2010 Sales Mix Bauran Penjualan Tahun 2010 Rubber 14.9% Palm Product 78.4% 2009 Sales Mix Bauran Penjualan Tahun 2009 Rubber 11.4% Seeds 5.4% Others 1.3% Palm Product 84.6% Seeds 2.0% Others 2.0% 30 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk arms length commercial terms transactions. A very sebesar 41% di tahun 2009, dimana transaksi- small volume of CPO was sold to the export market transaksi dilaksanakan berdasarkan syarat-syarat in 2010 compared to roughly 14% in 2009. dan ketentuan komersial yang wajar. Sejumlah kecil volume CPO dijual ke pasar ekspor di tahun 2010 dari sekitar 14% di tahun 2009. Lonsum recorded 8.2% higher average CPO selling Lonsum mencatat kenaikan harga jual rata-rata price of Rp6,943/kg in 2010 compared to Rp6,415/kg CPO sebesar 8,2% menjadi Rp6.943/kg di tahun in 2009, and 40.9% higher average selling price 2010 dibanding Rp6.415/kg di tahun 2009, serta for palm kernel products of Rp4,085/kg from kenaikan harga jual rata-rata produk inti sawit Rp2,900/kg in 2009. sebesar 40,9% menjadi Rp4.085/kg dari Rp2.900/kg di tahun 2009. Rubber sales volume reached 18,318 tons, 17.2% Volume penjualan karet mencapai 18.318 ton, lower than the previous year’s result of 22,110 17,2% lebih rendah dari tahun sebelumnya sebesar tons, mainly due to lower production. About 96% 22.110 ton, terutama akibat penurunan produksi. of the rubber sales were absorbed by the export Sekitar 96% penjualan karet diserap oleh pasar market in 2010, compared to 92% in 2009. The ekspor, dibandingkan sebesar 92% di tahun 2009. Company recorded 78.3% higher average selling Perseroan mencatat kenaikan harga jual rata-rata price of rubber from Rp16,426/kg to Rp29,292/kg karet sebesar 78,3% dari Rp16.426/kg menjadi in 2010, due to higher commodity prices. Rp29.292/kg di tahun 2010 akibat kenaikan harga komoditas. Oil palm seeds sales volume increased considerably Volume penjualan bibit sawit naik secara signifikan to 18.2 million seeds, up by 239.1% from menjadi 18,2 juta bibit, meningkat 239,1% dari 5.4 million seeds a year earlier. The recovery 5,4 juta bibit di tahun sebelumnya. Pemulihan from recession started in 4Q 2009, in which the atas resesi berawal di Kuartal IV-2009, di mana Company sold 2.6 million seeds out of the total Perseroan menjual sebanyak 2,6 juta bibit dari 5.4 million seeds sold in 2009. The trend continued total 5,4 juta bibit yang terjual di tahun 2009. during 2010, in which the Company sold about Trend tersebut berlanjut di tahun 2010, di mana 7.4 million seeds in first half of 2010 to about Perseroan berhasil menjual sekitar 7,4 juta bibit di 10.8 million seeds during the second half of 2010. semester pertama tahun 2010 serta sekitar The average selling price of oil palm seeds was 10,8 juta bibit di semester kedua tahun 2010. maintained at US$1.20 per seed. Harga jual rata-rata bibit sawit terjaga pada US$1,20 per bibit. With cost of goods sold remained flat from Beban pokok penjualan tetap terjaga dari Rp1.81 trillion to Rp1.82 trillion in 2010, gross Rp1,81 triliun menjadi Rp1,82 triliun di tahun profit reached Rp1.77 trillion from Rp1.39 trillion, 2010, sehingga laba kotor mencapai Rp1,77 triliun Sales Volume Crude Palm Oil (CPO) Volume Penjualan Minyak Sawit Sales Volume Oil Palm Seed Volume Penjualan Bibit Sawit 20 374.1 380 370 353.9 354.2 352.4 350 340 333.0 Million Seeds Jutaan Bibit Thousand Tons Ribuan Ton 16 360 17.2 18 15.1 14 12 10 8 5.4 6 330 18.2 17.9 4 320 2 0 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 31 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Sales Revenue and Volume by Product Type Pendapatan dan Volume Penjualan berdasarkan jenis Produk FY 2010 Sales (Rp billion) FY 2009 % 2,817.5 2,707.3 4.1 2,446.9 2,400.2 1.9 352,437 374,134 (5.8) 370.6 272.0 36.3 90,723 93,796 (3.3) Rubber 536.6 363.2 47.7 18,318 22,110 (17.2) Seeds (2) 193.2 64.2 200.8 OP Seeds 192.8 63.7 202.8 18,232 5,377 239.1 45.3 64.9 (30.2) 3,592.7 3,199.7 12.3 Palm Product (1) CPO PK (PK, PKO & PKC) Others Total Volume (tons/000’s Seeds) FY 2010 FY 2009 % (1) Includes FFB sold (2) Includes Cocoa seeds or 27.4% higher than the previous year’s dari Rp1,39 triliun, atau meningkat 27,4% dari performance. Operating expenses also relatively kinerja di tahun sebelumnya. Beban usaha juga flat at Rp371.9 billion from Rp371.8 billion in 2009. relatif terjaga sebesar Rp371,9 miliar dari As a result, income from operations grew 37.4% Rp371,8 miliar di tahun 2009. Dengan demikian, from Rp1.02 trillion to Rp1.40 trillion by the end of laba usaha meningkat 37,4% dari Rp1,02 triliun 2010. Operating margin also improved to 39.0% menjadi Rp1,40 triliun di akhir tahun 2010. Marjin from 31.8% a year earlier. laba juga meningkat menjadi 39,0% dari 31,8% di tahun sebelumnya. 2010 was an impressive year for Lonsum with net 2010 adalah tahun yang mengesankan untuk income grew 46.1% to a record Rp1.03 trillion Lonsum dengan kenaikan laba bersih sebesar compared to Rp707.5 billion in 2009, which was 46,1% mencapai rekor Rp1,03 triliun dibandingkan translated around 44% increase of earnings per Rp707,5 miliar di tahun 2009, sehingga terjadi share to Rp151 per share from Rp105 per share peningkatan sekitar 44% terhadap laba bersih per in 2009 (after retroactive effect of Stock Split with saham menjadi Rp151 per saham dari Rp105 per ratio of 1:5). Net profit margin improved to 28.8% saham di tahun 2009 (setelah pengaruh retroaktif from 22.1% a year earlier, with EBITDA margin of dari pelaksanaan stock split dengan rasio 1:5). 44.3% from 37.6%. Marjin laba bersih meningkat menjadi 28,8% dari 22,1% setahun sebelumnya sedangkan marjin EBITDA mencapai 44,3% dari 37,6%. Net Income (Loss) Pendapatan Bersih Net Profit Margin Marjin Laba Bersih 30.0% 1,200 1,033.3 927.6 1,000 Rp billion Rp miliar 15.0% 564.0 600 400 20.0% 707.5 800 28.8% 25.0% 24.1% 22.1% 2009 2009 19.3% 14.1% 10.0% 303.1 5.0% 200 0 0.0% 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2010 32 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk financial position Posisi keuangan Assets Aset In the 2010 financial year, the Company’s total Untuk tahun buku 2010, total aset Perseroan assets grew by 14.8% to Rp5.56 trillion compared tumbuh 14,8% mencapai Rp5,56 triliun dibanding to Rp4.85 trillion in 2009. Total current assets Rp4,85 triliun di tahun 2009. Total aset lancar rose by 54.2% to Rp1.49 trillion, mainly due meningkat 54,2% mencapai Rp1,49 triliun considerable increase in cash and cash equivalents terutama akibat peningkatan kas dan setara kas that booked a 70.1% increase to Rp1.16 trillion yang signifikan dengan meraih pertumbuhan from Rp682.2 billion on the back of higher net sebesar 70,1% menjadi Rp1,16 triliun dari income. Rp682,2 miliar yang didorong oleh peningkatan laba bersih. Liabilities Kewajiban Total liabilities reached a total value of Rp1.01 trillion Total kewajiban mencapai Rp1,01 triliun di tahun in 2010, representing a decline of 2.4% compared 2010, menurun 2,4% dibandingkan sebesar to Rp1.03 trillion posted in 2009. This slight decline Rp1,03 triliun di tahun 2009. Penurunan ini was primarily attributed to early settlement of the terutama disebabkan pelunasan yang lebih awal remaining bank loans amounting US$32.7 million. dari hutang bank sebesar US$32,7 juta. Shareholders’ Equity Ekuitas Pemegang Saham Net shareholders’ equity continued to strengthen, Ekuitas bersih terus menguat dari Rp3,81 triliun di from Rp3.81 trillion in 2009 to Rp4.55 trillion in tahun 2009 menjadi Rp4,55 triliun di tahun 2010, 2010, an increase of 19.4% due to higher retained atau naik 19,4% akibat peningkatan saldo laba earnings that posted a 35.3% increase from yang tumbuh sebesar 35,3% dari Rp2,10 triliun Rp2.10 trillion to Rp2.84 trillion by end of 2010. menjadi Rp2,84 triliun di akhir tahun 2010. Solvability Solvabilitas The Company holds a net cash position and was Perseroan membukukan posisi kas bersih positif able to deleverage as a result of strong cash dan berhasil melunasi seluruh hutangnya yang balance at the end of December 2010. didukung oleh posisi saldo kas yang kuat di akhir Desember 2010. Cash Flow Arus Kas Net cash flow from operating activities increased Arus kas bersih dari kegiatan operasional to Rp1.38 trillion compared to Rp881.2 billion in meningkat mencapai Rp1,38 triliun dibandingkan 2009, in line with the increase in net income, Rp881,2 miliar di tahun 2009 sejalan dengan while net cash used in investing activities of peningkatan laba bersih, sedangan kas bersih Rp402.1 billion was lower compared to yang digunakan untuk kegiatan investasi mencapai Rp531.5 billion due to lower capital expenditure Rp402,1 miliar atau lebih rendah dari Rp531,5 miliar (capex) spending during the year. In 2010, the akibat penurunan belanja modal di tahun berjalan. Company spent approximately 40% of its capex Di tahun 2010, sekitar 40% belanja modal on planting activities including maintenance of digunakan untuk kegiatan penanaman termasuk immature plantations, while the remaining 60% pemeliharan tanaman yang belum menghasilkan, was spent mainly for infrastructure development sedangkan sisanya sebesar 60% digunakan untuk covering road and housing construction, internal pengembangan infrastruktur yang mencakup transportation as well as the expansion of one pembangunan jalan dan perumahan, pengangkutan palm oil mill in North Sumatra from 30 tons/hour internal serta ekspansi salah satu pabrik kelapa to 45 tons/hour. sawit di Sumatera Utara dari kapasitas 30 ton/jam menjadi 45 ton/jam. Net cash used for financing activities decreased Kas bersih yang digunakan untuk kegiatan from Rp701.8 billion to Rp496.6 billion in 2010, pendanaan menurun dari Rp701,8 miliar menjadi mainly due to lower payment of bank loans. As Rp496,6 miliar di tahun 2010, terutama akibat a result, cash balance as of 31 December 2010 penurunan pembayaran pinjaman bank. Dengan increased to Rp1.16 trillion compared to Rp682.2 billion demikian saldo kas per 31 Desember 2010 at the end of 2009. meningkat menjadi Rp1,16 triliun dibanding sebesar Rp682,2 miliar di akhir tahun 2009. 33 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Dividends and Market Capitalization Dividen dan Kapitalisasi Pasar For financial year 2009, shareholders approved Untuk tahun buku 2009, para pemegang saham a total dividend of Rp285.2 billion or Rp209 per telah menyetujui pembayaran dividen sebesar share, representing 40% payout ratio. The Rp285,2 miliar atau Rp209 per saham dengan dividend was disbursed, pursuant to prevailing payout ratio sebesar 40%. Sesuai ketentuan dan capital market laws and regulations, on July 7, 2010. peraturan pasar modal yang berlaku, dividen telah As of 31 December 2010, Lonsum’s market dibagikan pada tanggal 7 Juli 2010. Per tanggal capitalization was valued at about Rp17.5 trillion. 31 Desember 2010, kapitalisasi pasar Lonsum adalah sekitar Rp17,5 triliun. 34 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk OPERATional Review Tinjauan Operasional 35 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk “Plans are already in place to further combine the experience and expertise that is expected to improve operational excellence for further efficiency and productivity.” “Kami telah menyiapkan rencana lanjutan untuk terus menggabungkan pengalaman dan keahlian guna meningkatkan keunggulan operasional yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.” OVERVIEW GAMBARAN UMUM Lonsum is the second largest listed plantation Lonsum adalah perusahaan perkebunan publik company in Indonesia, managing over 100,000 terbesar kedua di Indonesia, yang mengelola hectares of oil palm, rubber, cocoa and tea estates lebih dari 100,000 hektar perkebunan kelapa spread across North Sumatra, South Sumatra, sawit, karet, kakao dan teh di Sumatera Utara, East Kalimantan, Sulawesi and Java. Since Sumatera Selatan, Kalimantan Timur, Sulawesi dan commencing oil palm production in the 1980s, Jawa. Sejak mulai memproduksi kelapa sawit di oil palm has evolved to become the Company’s tahun 1980an, kelapa sawit berkembang menjadi primary commodity. As of end 2010, Lonsum had komoditas utama Perseroan. Di akhir tahun 2010, a total of 80,372 ha oil palm plantation across Lonsum memiliki seluas 80.372 ha perkebunan its nucleus (Company-owned) estates in North kelapa sawit yang merupakan perkebunan inti Sumatra, South Sumatra and East Kalimantan. The (milik Perseroan) di Sumatera Utara, Sumatera Company also has access to about 32,000 ha of Selatan dan Kalimantan Timur. Perseroan juga plasma (smallholder) oil palm plantations in South memiliki akses ke sekitar 32.000 ha perkebunan Sumatra. kelapa sawit plasma (perkebunan rakyat) di Sumatera Selatan. Lonsum operates eleven palm oil mills, four in Lonsum memiliki sebelas pabrik pengolahan North Sumatra, six in South Sumatra and one kelapa sawit, empat pabrik di Sumatera Utara, in East Kalimantan. During 2010, the Company enam di Sumatera Selatan dan satu di Kalimantan expanded one of its mills in North Sumatra from Timur. Sepanjang tahun 2010, Perseroan telah 30 tons FFB per hour to 45 tons FFB per hour, meningkatkan kapasitas salah satu pabriknya di which was completed in December 2010, resulting Sumatera Utara dari 30 ton TBS per jam menjadi in total annual processing capacity of 2,268,000 45 ton TBS per jam, yang diselesaikan di bulan tons of FFB. Desember 2010. Total kapasitas pengolahan per tahun kini mencapai sebesar 2.268.000 ton TBS. 36 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Since 2009, North Sumatra’s estates and mills Sejak tahun 2009, perkebunan dan pabrik are RSPO-certified with production volume of pengolahan di Sumatera Utara telah memperoleh approximately 170,000 tons of certified sustainable sertifikasi RSPO dengan volume produksi sekitar palm oil (CSPO) annually, putting Lonsum as the 170.000 ton minyak sawit lestari (CSPO) per second largest CSPO producer in Indonesia. tahun, yang menempatkan Lonsum sebagai produsen minyak sawit lestari terbesar kedua di Indonesia. At the end of 2010, Lonsum’s rubber plantation Di akhir tahun 2010, kawasan perkebunan covered 17,619 ha in North Sumatra, South karet Lonsum meliputi area seluas 17.619 ha di Sumatra and South Sulawesi, of which 13,147 ha Sumatera Utara, Sumatera Selatan dan Sulawesi comprises mature crops. Lonsum operates four Selatan, dengan 13.147 ha diantaranya merupakan rubber factories, consisting of four crumb rubber lahan yang menghasilkan. Lonsum mengoperasikan production lines with annual processing capacity sebanyak empat pabrik pengolahan karet, yang of 42,720 tons and three sheet rubber production terdiri dari empat lini produksi crumb rubber lines with annual processing capacity of 11,100 tons. dengan kapasitas produksi per tahun sebesar 42.720 ton serta tiga lini produksi sheet rubber dengan kapasitas produksi per tahun sebesar 11.100 ton. The Company also owns small plantations of cocoa Perseroan juga memiliki perkebunan kakao in East Java, North Sulawesi and North Sumatra berskala kecil di Jawa Timur, Sulawesi Utara dan and tea in West Java. Sumatera Utara, serta perkebunan teh di Jawa Barat. 2010 HIGHLIGHTS KINERJA PENTING 2010 Facing unusually wet weather especially in Akibat curah hujan yang tinggi di Sumatera South Sumatra during the first half of the year, Selatan selama semester pertama tahun 2010, Lonsum’s CPO production reached 365,669 tons produksi CPO Lonsum mencapai 365.669 ton di in 2010 compared to 377,505 tons in the previous tahun 2010 dibanding sebesar 377.505 ton di year, a decrease of 3.1%. FFB harvested from tahun sebelumnya, atau menurun sebesar 3,1%. our nucleus estates reached 1,170,398 tons, TBS yang dipanen dari perkebunan inti kami relatively flat compared to 1,174,055 tons a year mencapai 1.170.398 ton, relatif sama dengan hasil earlier. However, nucleus FFB yield declined from tahun sebelumnya sebesar 1.174.055 ton. Namun 19.0 tons/ha to 17.1 tons/ha in 2010, amongst demikian, hasil panen TBS dari kebun inti menurun Nucleus Yield (tons/ha) Panen Inti (ton/ha) 19.0 Extraction Rate (%) Tingkat Rendemen (%) 23.6% 23.1% 17.1 4.3 5.9% 4.0 1.1 FFB CPO 2009 1.0 PK 2010 OER KER 2009 2010 5.8% 37 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Oil Palm Age Profile - Nucleus Profil Umur Kelapa Sawit - Inti Rubber Age Profile - Nucleus Profil Umur Karet - Inti 35% are below 7 Years > 20 Years 7% Immature 15% 04-06 Years 20% 07 - 20 Years 58% 31 December 2010 Planted Area: 80,372 ha Avg Age: 11.0 Years > 20 Years 13% Immature 25% 06 - 20 Years 62% 31 December 2010 Planted Area: 17,619 ha Avg Age: 12.6 Years others due to additional newly mature area of dari 19,0 ton/ha menjadi 17,1 ton/ha 6,744 ha. FFB purchased from plasma and third di 2010, antara lain karena penambahan area parties declined by 11.7% to 415,119 tons by end menghasilkan sebesar 6.744 ha. TBS yang dibeli 2010, partly due to the impact of adverse weather. dari plasma dan pihak ketiga menurun 11,7% menjadi FFB from plasma and third parties represented 415.119 ton di akhir tahun 2010, akibat pengaruh approximately 26% of the total FFB processed by cuaca yang kurang mendukung. Di tahun 2010, the Company’s mills in 2010, declined from 29% TBS dari plasma dan pihak ketiga menyumbangkan in 2009. Nucleus CPO yield reached 4.0 tons/ha sekitar 26% dari total TBS yang diolah oleh pabrik with oil extraction rate (OER) and Kernel extraction Perseroan, menurun dari sebesar 29% di tahun rate (KER) stood at 23.1% and 5.8% respectively. 2009. Hasil panen CPO inti mencapai 4,0 ton/ha dengan tingkat rendemen minyak sawit (OER) dan tingkat rendemen inti sawit masing-masing sebesar 23,1% dan 5,8%. Adverse weather, especially wet morning rains, Kondisi cuaca yang kurang mendukung, terutama took its toll again affecting the effectiveness of hujan di pagi hari, kembali mempengaruhi rubber tapping and latex wash-out both in nucleus efektivitas proses penyadapan karet dan and plasma estates in South Sulawesi and South menyebabkan terbuangnya lateks di perkebunan Sumatra. As a result, rubber production declined inti maupun plasma di Sulawesi Selatan dan by 15.2% to 18,492 tons in 2010 from 21,806 tons Sumatera Selatan. Akibatnya, produksi karet in 2009. High rubber prices also created more mengalami penurunan sebesar 15,2% menjadi competition in securing good quality rubber from 18.492 ton di 2010 dari sebesar 21.806 ton plasma and third parties and thus affected the di tahun 2009. Tingginya harga karet juga overall volume of rubber production. menciptakan persaingan dalam memperoleh produk karet yang berkualitas dari perkebunan plasma dan pihak ketiga, yang mempengaruhi total volume produksi karet. Lonsum’s seed processing center, Sumatra Pusat pengolahan bibit Lonsum, Sumatra Bioscience (SumBio) – Bah Lias Research Station, Bioscience (SumBio) – Pusat Penelitian Bah Lias, produced 20.7 millions high quality oil palm seeds memproduksi sebanyak 20,7 juta bibit sawit this year compared to 18.1 million in 2009. The unggul tahun ini, dibanding sebanyak 18,1 juta Company remains confident in the demand for bibit di tahun 2009. Perseroan meyakini, bahwa oil palm seeds as the market recovered from permintaan bibit sawit akan bertahan seiring global financial crisis. Lonsum sells its seeds with pemulihan pasar dari krisis keuangan global. 38 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk official certification from the government directly Lonsum melakukan penjualan bibit tanaman to customers, without appointing any agents or yang dilengkapi dengan sertifikasi resmi dari distributors. SumBio prides itself in the quality of Pemerintah, langsung kepada para pelanggan the seeds through renowned research program. tanpa melalui agen ataupun distributor perantara. SumBio dikenal memproduksi bibit berkualitas yang didukung oleh keunggulan program penelitiannya. Together, cocoa and tea accounted for less than Kakao dan teh meliputi kurang dari 5% area 5% of Lonsum’s plantation area with production of perkebunan Lonsum, dengan produksi sebesar 1,247 tons of cocoa and 1,394 tons of tea in 2010. 1.247 ton kakao dan 1.394 ton teh di tahun 2010. Infrastructure Development Pengembangan Infastruktur Infrastructure development has been one of Pengembangan infrastruktur merupakan salah Lonsum’s key priorities to improve productivity satu prioritas utama Lonsum untuk meningkatan and production level within the Company’s estates. produktivitas dan produksi area perkebunannya. Despite delays in several areas due to heavy Walaupun harus mengalami penundaan akibat rainfalls and short dry months, we recorded some curah hujan yang tinggi, kami berhasil meraih notable progress during the year. kemajuan berarti selama tahun 2010. Ongoing road works in 2010 have improved the Pekerjaan konstruksi jalan di tahun 2010 telah transportation of crops and fertilizers during meningkatkan proses pengangkutan hasil panen the rainy season, particularly in South Sumatra. dan pupuk selama musim hujan, terutama di The Company completed the construction of Sumatera Selatan. Perseroan telah menyelesaikan river crossing infrastructure that facilitates pembuatan infrastruktur penyeberangan sungai, transportation of FFBs from a newly matured area yang mendukung proses pengangkutan TBS dari of around 1,100 ha in South Sumatra to the closest area yang baru menghasilkan sekitar 1.100 ha di mill. Sumatera Selatan ke pabrik pengolahan terdekat. To enhance transportation reliability, in 2009 the Guna meningkatkan kehandalan proses Company decided to build its internal transport pengangkutan, di tahun 2009 Lonsum telah capability, adopting the practice from our parent memutuskan untuk membangun kemampuan company, IndoAgri. Internal transport is a more transportasi internalnya, dengan mengadopsi reliable alternative to third party outsourcing and praktek yang dilakukan oleh perusahaan induk it will also improve overall productivity as well as Perseroan, IndoAgri. Transportasi internal deliver greater control over logistics management merupakan alternatif yang lebih dapat diandalkan in the long run. The internal transport procurement dibandingkan pengangkutan dari pihak ketiga, program was largely completed in 2010 with a few serta juga dapat meningkatkan produktivitas dan more trucks expected to be delivered in the first kontrol manajemen logistik yang lebih baik dalam quarter of 2011. The operational implementation jangka panjang. Program pengadaan transportasi of internal transport will continue to be fine tuned internal sebagian besar telah terealisasi di tahun with the full benefit to be realized in the following 2010, dengan beberapa truk lagi diharapkan years. dapat diperoleh di kuartal pertama tahun 2011. Implementasi operasional dari transportasi internal akan terus disempurnakan, dan manfaatnya diharapkan dapat dirasakan di tahun-tahun mendatang. Housing construction and rehabilitation for Pembangunan dan rehabilitasi fasilitas perumahan permanent workers remained one of Lonsum’s bagi para pekerja tetap merupakan salah satu key priorities, especially in South Sumatra prioritas utama Lonsum, terutama di area estates. This will be part of medium-term perkebunan Sumatera Selatan. Inisiatif ini projects, following the Company’s strategy to raise merupakan bagian dari proyek jangka menengah productivity by hiring more permanent workers, Perseroan, sejalan dengan strategi peningkatan especially harvesters. produktivitas Lonsum melalui penambahan jumlah karyawan tetap, terutama pekerja pemanen. 39 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Unfavorable weather condition during the year, Kondisi cuaca yang kurang mendukung sepanjang readiness of the area and some social issues, tahun, kesiapan area serta beberapa permasalahan hampered the expansion of plantation acreage. sosial telah menghambat proses perluasan area As a result, the Company was only able to carry perkebunan. Perseroan hanya dapat melakukan out oil palm planting program of 1,815 ha, program penanaman kelapa sawit di area seluas comprises 1,090 ha new planting and 725 ha 1.815 ha, yang terdiri dari 1.090 ha penanaman replanting, while replanting program for rubber baru serta 725 ha penanaman kembali. Program was 704 ha in 2010. penanaman kembali karet di tahun 2010 mencapai seluas 704 ha. As part of ongoing synergy building program Sebagai kelanjutan program pembangunan sinergi with the Group to promote best practices in dengan Grup untuk melaksanakan manajemen agriculture management and standardization, in perkebunan dan standarisasi yang terbaik, di tahun 2010 the Company was preparing its estates for 2010 Perseroan telah menyiapkan implementasi the implementation of a block management control sistem kontrol manajemen blok di area system. The preparation includes new block sizing perkebunannya. Persiapan mencakup pembentukan with smaller parcels of 25 – 30 ha per block which blok baru yang lebih kecil seluas antara 25-30 ha will allow more rigorous, block-per-block analysis per blok, guna mendukung analisa blok yang on nutrient requirement, productivity and yield lebih menyeluruh dalam hal kebutuhan nutrisi, performance. produktivitas dan kinerja hasil panen. More tangible synergies with the Group also Hasil nyata dari sinergi dengan Grup juga dicapai continued in other areas, such as information di bidang-bidang lain, seperti bidang teknologi technology (IT), community development, informasi, pengembangan komunitas, kepatuhan compliance and risk management practices. dan pengelolaan risiko. Di bidang teknologi With respect to IT, Lonsum is taking part in the informasi, Lonsum aktif terlibat dalam fase designing phase of SAP blue print as well as in the perencanaan cetak biru SAP serta dalam tim implementation team during the pilot testing. implementasi selama proses uji coba. All these initiatives have started to bring positive Inisiatif-inisiatif di atas telah mulai memberikan outcomes, both for Lonsum and the Group. sumbangan positif bagi Lonsum dan Grup. Kami Plans are already in place to further combine telah menyiapkan rencana lanjutan untuk terus the experience and expertise that is expected menggabungkan pengalaman dan keahlian guna to improve operational excellence for further meningkatkan keunggulan operasional yang dapat efficiency and productivity. meningkatkan efisiensi dan produktivitas. OUTLOOK AND FUTURE PRIORITIES PANDANGAN DAN PRIORITAS KE DEPAN Volatility in CPO and rubber prices is expected to Gejolak harga CPO dan karet diperkirakan akan continue in 2011 and beyond. Nevertheless, above terus berlanjut di tahun 2011 serta tahun-tahun and beyond year-to-year price fluctuations of CPO, mendatang. Namun demikian, terlepas dari rubber and other agriculture products, we are berlanjutnya fluktuasi harga CPO, karet dan confident that over the longer term, the demand is produk-produk perkebunan lainnya, kami meyakini likely to remain strong. bahwa permintaan akan tetap tinggi dalam jangka panjang. The global demand for palm oil has soared in the Permintaan dunia akan minyak sawit terus last two decades, first for its use in food, consumer meningkat selama dua dekade terakhir, baik products and more recently as the raw material for untuk digunakan sebagai bahan makanan, produk biofuel. The growing affluence of China and India, konsumen maupun baru-baru ini sebagai bahan the world’s top two importing nations, means that kandungan biofuel. Peningkatan taraf hidup di Cina the demand for edible vegetable oils is likely to dan India, dua negara pengimpor terbesar di dunia, continue to increase. akan terus mendorong berlanjutnya permintaan minyak nabati. 40 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk As the second largest producer of CSPO in Sebagai produsen CSPO terbesar kedua di Indonesia, Lonsum continues to promote Indonesia, Lonsum terus mendorong praktek sustainable farming practices and is committed perkebunan berkelanjutan dan berkomitmen untuk to pursue further RSPO certifications for the terus meraih sertifikasi RSPO di area perkebunan remaining estates. Lonsum will continue lainnya. Lonsum akan terus melakukan perluasan expanding its planted area by developing lands area perkebunan secara berkelanjutan tanpa into plantations in a sustainable way without membahayakan keberadaan keanekaragaman endangering biodiversity or threatening high hayati atau mengancam kelestarian hutan conservation value forests. The expansion focuses konversi. Proses perluasan akan difokuskan pada on oil palm, especially in South Sumatra and East kelapa sawit, terutama di Sumatera Selatan dan Kalimantan. Kalimantan Timur. We will continue executing Lonsum’s medium term Kami akan terus melaksanakan proyek jangka project with emphasis on operational excellence to menengah Lonsum, yang mengedepankan achieve higher productivity and efficiency. Further keunggulan operasional guna mencapai tingkat fine tuning on the implementation of internal produktivitas dan efisiensi yang lebih baik. transport will be carried out with assistance from Selain itu, upaya penyempurnaan implementasi IndoAgri. With more normalized weather condition transportasi internal akan berlanjut dengan in 2011, infrastructure development on road works bantuan IndoAgri. Dengan kondisi cuaca yang will be accelerated. More housing construction is kembali normal pada tahun 2011, pengembangan to be expected including water supply and other infrastruktur jalan akan dipercepat. Pembangunan facility development to improve the working perumahan juga akan ditingkatkan, yang condition of our workers. mencakup pembangunan fasilitas air serta fasilitas lainnya untuk memperbaiki kondisi kerja para pekerja Perseroan. Lonsum always recognizes the strategic importance Lonsum senantiasa menyadari nilai strategis dari of fostering mutually beneficial partnerships terciptanya kemitraan saling menguntungkan with local communities by promoting stronger dengan komunitas setempat, antara lain dengan partnerships, including with the plasma farmers. membangun kemitraan yang solid dengan para Further relationship enhancement with the plasma petani plasma. Peningkatan kerjasama dengan farmers is one of the strategies to be carried out para petani plasma merupakan salah satu strategi next year to improve the flow of FFB from plasma di tahun mendatang untuk meningkatkan jumlah to our mills which will increase our mill utilization. TBS dari lahan plasma ke pabrik pengolahan, sehingga dapat meningkatkan utilisasi dari pabrikpabrik kami. Further synergies with the Group will also continue Upaya sinergi dengan Grup akan terus berlanjut in the area of IT, in the form of preparation for di bidang teknologi informasi, dalam bentuk implementing and rolling out the SAP system to persiapan implementasi sistem SAP di unit-unit other parts of the Group and the Company. Grup dan Perseroan. LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 41 42 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Research and Development Penelitian dan Pengembangan 43 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk “SumBio, our R&D arm, operates comprehensive facilities for the analysis of soil, plant tissue, fertilizer, palm oil and latex.” “SumBio, divisi R&D kami, memiliki fasilitas yang lengkap untuk analisa tanah, jaringan tanaman, pupuk, kelapa sawit dan lateks.” Sumatra Bioscience (SumBio), our research and Sumatra Bioscience (SumBio), divisi penelitian dan development (R&D) arm, with its main station pengembangan (R&D: research & development) at Bah Lias, North Sumatra, provides expertise kami yang berpusat di Bah Lias, Sumatera Utara, in the areas of agronomy, crop protection, plant memiliki keahlian penelitian di bidang agronomi, tissue culture, biotechnology, pathology and perlindungan tanaman, kultur jaringan tanaman, entomological research as well as producing teknologi hayati, patologi dan ilmu entomologi quality oil palm and cocoa planting material. serta memproduksi bahan tanaman berkualitas The research center operates comprehensive untuk kelapa sawit dan kakao. Pusat penelitian facilities for the analysis of soil, palm oil, tersebut dilengkapi dengan fasilitas yang lengkap latex and tissue culture, as well as fertilizer untuk analisa tanah, kelapa sawit, lateks dan kultur recommendations. In addition, SumBio’s advanced jaringan, serta rekomendasi pemupukan. Selain palm oil seed-breeding program also operates itu, program pembibitan kelapa sawit SumBio seed germination facilities capable of producing up juga mengelola fasilitas germinasi bibit sawit yang to 25 million superior oil palm seeds per annum. mampu memproduksi hingga 25 juta bibit sawit It also continues to support Lonsum’s plantation unggul per tahun. SumBio juga terus mendukung management. pengelolaan perkebunan Lonsum. Plant Breeding Pemuliaan Tanaman Our plant breeding research activities focus Kegiatan penelitian kami di bidang pemuliaan on the development of top quality seed and tanaman difokuskan pada pengembangan bibit planting material through parental selection, dan bahan tanaman berkualitas prima melalui crossing, numerous field trials and biotechnology. pemilihan asal-usul bibit, persilangan, berbagai The Quality Management Systems of SumBio’s percobaan di lapangan serta teknologi hayati. seed production, sales, breeding and tissue Sistem Manajemen Mutu untuk produksi bibit, culture operations remain fully compliant with penjualan, kegiatan pemuliaan dan kultur ISO9001:2008 standards, thereby ensuring the jaringan telah sepenuhnya memenuhi standar quality and consistency of our seed products, and ISO9001:2008, sehingga menjamin kualitas preserving our status as the premium oil palm dan konsistensi produk-produk bibit kami, serta seeds producer in Indonesia. tetap menempatkan Perseroan sebagai produsen bibit sawit berkualitas prima yang terdepan di Indonesia. 44 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Agronomy Agronomi The agronomy division conducts fertilizer and Divisi agronomi melakukan analisa percobaan herbicide trials, undertakes yield forecasts, as pupuk dan herbisida, pengukuran hasil panen serta well as the analysis of oil extraction rates and analisa tingkat rendemen dan kepadatan tanaman optimal planting densities to ensure the highest yang optimal untuk mendukung tercapainya tingkat productivity across our estates. The division produktivitas tertinggi di area perkebunan kami. continues the development of aerated bunkers for Divisi ini juga terus mengembangkan aerated the conversion of palm oil mill effluent (POME) and bunkers untuk konversi limbah pengolahan kelapa empty fruit bunches (EFB) to organic fertilizer. sawit (POME: palm oil mill effluent) dan janjang This offers cost advantages by saving inorganic kosong (EFB: empty fruit bunches) untuk menjadi fertilizer costs and environmental advantages. It pupuk organik. Hal ini akan memberikan manfaat is also developing innovative solutions to manage melalui penghematan biaya pupuk anorganik dan other wastes and reduce production costs. keuntungan untuk lingkungan. Divisi agronomi juga mengembangkan berbagai solusi inovatif pengelolaan limbah serta penghematan biaya produksi. Crop Protection Perlindungan Tanaman Crop protection activities are focused on preventing Kegiatan perlindungan tanaman difokuskan pada crop losses by developing effective integrated pencegahan kehilangan hasil tanaman melalui pest and disease management (IPM) systems pengembangan sistem penanggulangan hama based on the monitoring of potential pest and dan penyakit terpadu (IPM: integrated pest and disease outbreaks, identification of new pests and disease management) yang efektif berdasarkan pathogens and development of effective biological pemantauan potensi berjangkitnya hama dan control methods. penyakit, identifikasi hama dan patogen baru, serta pengembangan metode pengendalian berbasis teknologi hayati yang efektif. We continued to make good progress in developing Kami terus meraih kemajuan berarti dalam planting material which can be identified as being pengembangan bahan tanaman yang lebih more resistant to Ganoderma and multi-location tahan terhadap Ganoderma, dan saat ini sedang trials are in progress to confirm this material shows dilakukan uji coba di beberapa lokasi untuk this resistance in a wide range of environments. membuktikan ketahanan bahan tanaman tersebut There is also extensive work to optimize oil palm di berbagai kondisi lingkungan. Kami juga and rubber replanting practices to prevent high melakukan upaya intensif untuk mengoptimalkan losses during the first years after planting and praktek penanaman kembali kelapa sawit dan karet to further develop an antagonistic fungus (eg. guna mencegah kehilangan hasil tanaman selama Trichoderma spp) to prevent Ganoderma re- tahun-tahun pertama pasca penanaman serta infection in the field. pengembangan jamur antogonis (Trichoderma spp) untuk mencegah terjadinya infeksi ulang Ganoderma di area perkebunan. Data management analysis Analisa Pengelolaan Data To enhance Lonsum’s data analysis capabilities, Dalam rangka meningkatkan kemampuan we continue to develop the collection, organization Lonsum di bidang analisa data, kami terus and analysis of data from the hundreds of field mengembangkan proses pengumpulan, organisasi trials conducted by SumBio. As part of the ongoing dan analisa data dari berbagai uji coba lapangan synergy building program to promote best practices yang dilakukan oleh SumBio. Sebagai bagian in agriculture management and standardization dari program peningkatan sinergi dengan Grup with the Group, in 2010 the Company was guna melaksanakan praktek terbaik di bidang preparing its estates for the implementation of a manajemen dan standarisasi perkebunan, di block management control system, which includes tahun 2010 Perseroan mulai menyiapkan area 45 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk new block sizing with smaller parcels of 25 – perkebunannya untuk implementasi sistem kontrol 30 ha per block. This will allow more rigorous, manajemen blok, yang meliputi pembentukan block-per-block analysis of nutrient requirements, blok baru yang lebih kecil seluas 25-30 ha per productivity and yield performance. We have also blok. Sistem blok baru ini akan mendorong analisa intensified the deployment of GPS and satellite blok yang lebih menyeluruh dalam hal kebutuhan imagery technologies to ensure that our estate nutrisi, produktivitas dan kinerja hasil panen. maps are up to date as modern management tools, Kami juga telah meningkatkan upaya perluasan and include the complete mapping of HGU points, penggunaan teknologi GPS dan pencitraan satelit land compensation, security drains, portals and sebagai alat manajemen yang moderen untuk high conservation value (HCV) areas. menjamin tersedianya peta perkebunan yang terkini, dan mencakup titik-titik HGU, kompensasi lahan, parit pengaman, portal dan kawasan bernilai konservasi tinggi (HCV: high conservation value). In 2010, SumBio was the organization with Di tahun 2010, SumBio berhasil menempatkan the highest number of scientific papers at the diri sebagai organisasi dengan jumlah publikasi principal international oil palm conference held ilmiah terbanyak pada konferensi kelapa sawit in Yogyakarta, Indonesia, thereby enhancing internasional di Yogyakarta, Indonesia, yang SumBio brand awareness and motivating our telah meningkatkan brand SumBio dan motivasi researchers, without sacrificing competitiveness. para periset tanpa mengorbankan kemampuan The papers reported leading results from all areas bersaing Perseroan. Publikasi ilmiah tersebut of research including the significant progress melaporkan hasil-hasil penting di berbagai with biotechnology research. They also outlined bidang penelitian, termasuk kemajuan signifikan strategies to apply these results to breeding di bidang penelitian teknologi hayati. Publikasi programs. A total of 26 scientific papers were tersebut juga menguraikan strategi-strategi presented at conferences and published in scientific untuk mengaplikasikan hasil temuan ke dalam journals during the year. program budi daya. Selama tahun 2010, sebanyak 26 publikasi ilmiah telah dipresentasikan dalam berbagai konferensi dan diterbitkan dalam jurnaljurnal ilmiah. 2011 Outlook Pandangan 2011 Over the longer term, improvement in crop yields Dalam jangka panjang, peningkatan hasil will lower production costs and increase supplies panen akan mengurangi biaya produksi, and reduce the pressure for new land clearing. meningkatkan panen dan mengurangi tekanan Lonsum continues its adherence to its strategy of untuk perluasan lahan perkebunan yang baru. selling seeds with increasing yield potential which Lonsum terus mempertahankan strateginya are of the highest genetic integrity and quality. dalam hal menjual bibit yang memberikan hasil SumBio will not sacrifice product quality in order panen yang semakin tinggi, dengan integritas to achieve additional sales volumes. Currently genetik dan kualitas tertinggi. SumBio tidak we are evaluating the establishment of a new akan mengorbankan tingkat kualitas produknya Genetic Research and Development Center at Bah untuk meningkatkan volume penjualan. Untuk Lias, North Sumatra to support further genomics terus mendukung penelitian di bidang genomik and tissue culture research for the seed breeding dan kultur jaringan yang menunjang program programs. We aim to improve our competitiveness pemuliaan bibit tanaman, saat ini kami sedang and capabilities by continuing the establishment of melakukan kajian tentang pendirian Pusat an integrated R&D organization which can exploit Penelitian dan Pengembangan Genetik baru synergies within the Group’s R&D to enhance the di Bah Lias, Sumatera Utara. Kami akan terus value of our seed products and to increase our meningkatkan daya saing dan kemampuan kami brand presence as a high quality seed producer. dengan terus melanjutkan pembentukan organisasi penelitian & pengembangan yang terintegrasi serta memanfaatkan peluang sinergi dengan Grup dalam rangka meningkatkan nilai produk bibit dan merek kami sebagai produsen bibit berkualitas prima. 46 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Environment and Corporate Social Responsibility Lingkungan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 47 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk “Lonsum believes the importance of balancing solid business results with a commitment to the Company’s responsibility towards the environment and community.” “Lonsum meyakini pentingnya menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja usaha yang positif dengan tanggung jawabnya kepada lingkungan dan masyarakat sekitar.” As clearly stated in our corporate mission to add Seperti diuraikan dalam misi Perseroan untuk value for stakeholders in agribusiness, Lonsum menambah nilai bagi para pemangku kepentingan always believes the importance of balancing dibidang agribisnis, Lonsum senantiasa meyakini solid business results with a commitment to the pentingnya menjaga keseimbangan antara Company’s responsibility towards the environment pencapaian kinerja usaha yang positif dengan and community. tanggung jawabnya kepada lingkungan dan masyarakat sekitar. In 2009, Lonsum received the Roundtable of Pada tahun 2009, Lonsum berhasil meraih Sustainable Palm Oil (RSPO) certification for its sertifikasi Roundtable of Sustainable Palm Oil North Sumatra estates and mills, following a four- (RSPO) untuk area perkebunan dan pabriknya di year program to comply with all eight principles, Sumatera Utara, setelah melalui proses panjang 39 criterias and 139 indicators. RSPO is the first selama empat tahun untuk memenuhi delapan sustainability standard in the world for any food prinsip, 39 kriteria dan 139 indikator RSPO. RSPO crop. Lonsum produced approximately 170,000 merupakan standar keberlanjutan pertama di dunia tons of certified sustainable palm oil (CSPO), which untuk tanaman pangan. Lonsum memproduksi positioned Lonsum as currently the second largest sekitar 170.000 ton minyak sawit lestari (CSPO), producer of CPSO in the country. yang menempatkan Lonsum saat ini sebagai produsen CSPO terbesar kedua di Indonesia. In February to March 2010, the Company has Dari bulan Februari hingga Maret 2010, Perseroan successfully passed the annual surveillance audit berhasil menyelesaikan proses audit tahunan oleh from TUV Nord for its North Sumatra estates and TUV Nord untuk area perkebunan dan pabrik di mills, a further evidence of Lonsum’s commitment Sumatera Utara. Pencapaian ini merupakan bukti toward sustainability by meeting the standards komitmen Lonsum terhadap praktek keberlanjutan, set by RSPO’s rigorous Principles and Criteria dengan memenuhi standar yang telah ditetapkan (P&C). Lonsum is currently in the process to dalam prinsip-prinsip dan kriteria RSPO (RSPO 48 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk receive certification from RSPO for one of its South P&C). Saat ini Lonsum sedang dalam proses Sumatra estates and mills. sertifikasi RSPO bagi salah satu area perkebunan dan pabriknya di Sumatera Selatan. Lonsum is also one of the founding members of, Lonsum juga merupakan salah satu pendiri, and continued to become an active player in the serta terus aktif berperan dalam Kelompok Kerja Indonesian National Interpretation Working Group Interpretasi Nasional Indonesia (INA-NIWG: the (INA-NIWG), which oversees the interpretation Indonesian National Interpretation Working Group), of RSPO’s P&C within the context of Indonesia’s yang bertanggung jawab menginterpretasikan P&C legislation and language. RSPO dalam konteks hukum, peraturan dan bahasa Indonesia. With respect to meeting the sustainability Dalam rangka memenuhi standar-standar standards, Lonsum recognizes the importance keberlanjutan, Lonsum juga memastikan bahwa of conducting its operations in line with the operasi usahanya sejalan dengan standar yang standards set by the Government. In 2010, for telah ditetapkan pemerintah. Pada tahun 2010, two consecutive years our Turangie mill in North untuk dua tahun berturut-turut pabrik kelapa sawit Sumatra and Sei Lakitan mill in South Sumatra kami di Turangie, Sumatera Utara dan pabrik di received a Grade Blue for PROPER (Company Sei Lakitan, Sumatera Selatan, berhasil meraih Environmental Performance Rating Program) from Peringkat Biru untuk PROPER (Program Penilaian Indonesia’s Environment Ministry. During the year, Peringkat Kinerja Perusahaan) dari Kementerian 16 locations in our estates were also awarded with Lingkungan Hidup Republik Indonesia. Di tahun the Gold Flag SMK3 (Health & Safety Management yang sama, 16 area perkebunan kami juga System) certificate from the Indonesian Ministry meraih sertifikasi Bendera Emas untuk Sistem of Manpower, the highest workplace safety related Manajemen Kesehatan dan Keselamatan (SMK3) recognition awarded by the government, and dari Kementerian Tenaga Kerja Republik Indonesia, the OHSAS 18001:2007 (Occupational Health penghargaan tertinggi di bidang keselamatan and Safety Assessment Series) certificate from kerja dari pemerintah, serta sertifikasi OHSAS Sucofindo. 18001:2007 (Penilaian Kesehatan dan Keselamatan kerja) dari Sucofindo. We recognize that community is an essential Kami menyadari bahwa masyarakat sekitar stakeholder in our business and will ensure to merupakan anggota pemangku kepentingan yang maintain healthy relationships through regular, penting bagi Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan genuine consultation and by facilitating community senantiasa menjalin hubungan yang sehat melalui development. In the area of community interaksi yang tulus dan berkelanjutan, serta development, Lonsum believes that projects program-program pengembangan komunitas. conducted in the name of Corporate Social Lonsum meyakini, bahwa proyek tanggung Responsibility (CSR) should be sustainable, hence jawab sosial haruslah merupakan proyek yang our continued pursuit of activities in the field of berkelanjutan, melalui kegiatan-kegiatan di bidang education, public health, community development pendidikan, kesehatan masyarakat, pengembangan and disaster relief efforts. komunitas dan penanggulangan bencana. In the field of education, we continued to give Di bidang pendidikan, kami terus memberikan support in communities adjacent to our plantation dukungan pada masyarakat di sekitar area estates. Working together with Indonesia Heritage perkebunan Perseroan. Bekerja sama dengan Jakarta, we organized training sessions for 15 Indonesia Heritage Jakarta, di tahun 2010 kami kindergarten schools in South Sumatra. In 2010, telah melaksanakan program pelatihan bagi we also took part in the rehabilitation of seven sebanyak 15 sekolah taman kanak-kanak di school buildings in North and South Sumatra, Sumatera Selatan. Kami juga terlibat dalam proses East Kalimantan, West Java and South Sulawesi, rehabilitasi tujuh gedung sekolah di Sumatera as well as the construction of three new schools Utara dan Selatan, Kalimantan Timur, Jawa Barat in South Sumatra. Honorarium support continued dan Sulawesi Selatan, serta proses pembangunan to be provided this year, to 78 teachers working tiga sekolah baru di Sumatera Selatan. Kami in schools with insufficient numbers of teachers. melanjutkan program pemberian tunjangan honor 49 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Lonsum’s scholarship program, Beasiswa Merdeka, bagi 78 guru di sekolah-sekolah yang kekurangan provides financial assistance to 85 kindergarten, tenaga guru. Program beasiswa Lonsum, Beasiswa primary, secondary and high school students Merdeka, memberikan bantuan keuangan bagi living in our estate areas. During the year, we sebanyak 85 siswa taman kanak-kanak, SD, SMP sponsored one of our employee’s children who got dan SMA yang tinggal di wilayah perkebunan. Di the opportunity to participate in Intel International tahun 2010, kami menjadi sponsor bagi salah Science and Engineering (LSIEF) competition in satu putra karyawan Perseroan yang memperoleh San Jose, California, U.S. Lonsum also continued kesempatan berpartisipasi dalam kompetisi Intel to donate books, computers and other learning International Science and Engineering (LSIEF) di facilities that so far succeeded in helping students San Jose, California, Amerika Serikat. Lonsum raise their skill and knowledge levels. juga terus memberikan sumbangan dalam bentuk buku, komputer serta fasiltas belajar lainnya, yang sejauh ini berhasil membantu meningkatkan pengetahun para siswa. In public health development, 2010 was the second Di bidang pengembangan kesehatan masyarakat, year where Lonsum worked in partnership with tahun 2010 merupakan tahun kedua kerjasama the Group by providing free medical checkups, Lonsum dengan Grup dalam penyediaan vitamins and healthy food as well as free pengecekan kesehatan gratis, vitamin, makanan consultations for about 400 pregnant mothers and sehat serta konsultasi gratis bagi sekitar 400 ibu children. We implemented clean water programs hamil dan anak-anak. Kami telah melaksanakan for 300 families with limited access to clean water program penyediaan air bersih bagi 300 keluarga in South Sulawesi and provided free house fogging di lokasi yang mengalami kelangkaan air bersih programs in North Sumatra for malaria disease di Sulawesi Selatan, serta program pengasapan prevention in 44 villages, which covered close to rumah tinggal gratis di Sumatera Utara untuk 14,000 families. In May 2010, Lonsum organized penanggulangan wabah malaria di 44 desa yang its annual blood donor program participated by menjangkau sekitar 14.000 keluarga. Pada bulan employees in its Jakarta head office and branch Mei 2010, Lonsum mengadakan program donor offices in Medan, Palembang and Samarinda. darah yang diikuti oleh para karyawan di kantor pusat Jakarta serta kantor-kantor cabang di Medan, Palembang dan Samarinda. Participation in community development covers Partisipasi di bidang pengembangan masyarakat initiatives supporting various religious activities mencakup kegiatan mendukung berbagai kegiatan such as MTQ (Qur’an reading competitions) in keagamaan, seperti kegiatan MTQ bekerja sama collaboration with the local government. The dengan pemerintah setempat. Perseroan juga Company also donated more than 4,000 packages menyumbangkan lebih dari 4.000 paket sembako of basic supplies during the Lebaran and Christmas selama masa Lebaran dan Natal bagi para keluarga periods to disadvantaged families living in and yang kekurangan di area perkebunan. Lonsum around the plantation areas. Lonsum is taking aktif terlibat dalam rehabilitasi jalan-jalan desa part in the rehabilitation of rural roads connecting untuk menghubungkan desa-desa terpencil dengan remote villages with the provincial highway system. infrastruktur jalan raya propinsi. Tidak kalah Equally important, Lonsum serves as an active pentingnya, Lonsum juga aktif berperan dalam agent in promoting the welfare of the community peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui through its economy development programs for program-program pengembangan ekonomi bagi plasma farmers. Last year, we invited more than para petani plasma. Di tahun 2010, Perseroan 270 farmers in East Kalimantan to become part of mengundang lebih dari 270 petani di Kalimantan the Company’s plasma farmer network. Timur untuk bergabung dalam jaringan petani plasma Lonsum. Finally, we always take part in relief and recovery Kami selalu mengambil bagian dalam upaya efforts to help victims in the event of natural pemberian bantuan bagi para korban bencana disasters. Last year, we provided assistance for alam. Di tahun 2010, kami telah membantu 470 families covering at least 1,600 beneficiaries sebanyak 470 keluarga yang terdiri dari 1.600 that were the victims of the Sinabung, Merapi penerima manfaat korban bencana di Sinabung, Yogyakarta and Mentawai West Sumatra natural Merapi Yogyakarta, dan kepulauan Mentawai disasters by distributing free medication, mineral Sumatera Barat melalui pemberian pengobatan water and ready-to-eat food in areas stricken by cuma-cuma, air mineral dan makanan. these calamities. 50 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Human Capital Report Laporan Sumber Daya manusia 51 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk “Human capital development is considered as one of the most important activities within the Company, which is guided by the Lonsum’s core values that promote Integrity, Teamwork and drive for Excellence.” “Pengembangan sumber daya manusia senantiasa merupakan salah satu kegiatan terpenting Perseroan, dengan berpedoman nilai-nilai Lonsum yang mengedepankan aspek Integritas, Kerjasama dan upaya mencapai Keunggulan.” As a Company with a total employee of more Sebagai Perusahaan dengan lebih dari 12.000 than 12,000 people, Lonsum always recognizes karyawan, Lonsum senantiasa menyadari nilai the importance of its employees’ contribution sumbangan para karyawan dalam keberhasilan towards the success of its strategic programs and program dan inisiatif strategisnya. Untuk itu, initiatives. Therefore, human capital development pengembangan sumber daya manusia (HCD: Human (HCD) is considered as one of the most important Capital Development) senantiasa dipandang sebagai activities within the Company, which is guided by salah satu kegiatan terpenting Perseroan, dengan the Company’s core values that promote Integrity, pedoman nilai-nilai Perseroan yang mengedepankan Teamwork and drive for Excellence. aspek Integritas, Kerjasama dan upaya mencapai Keunggulan. HCD develops and implements training, HCD mengembangkan dan melaksanakan program organizational development and cultural pelatihan, serta pengembangan organisasi dan development programs within the Company. budaya organisasi Perseroan. Melalui serangkaian Through the HCD activities, the Company kegiatan HCD, Perseroan melakukan investasi invests in the development of its people by pengembangan sumber daya manusianya dengan creating a stimulating environment and culture menciptakan lingkungan dan budaya kerja yang that promotes leadership, professionalism and mendorong proses kepemimpinan, profesionalisme continuous learning. This will enable us to build the dan pembelajaran yang berkelanjutan. Kegiatan competencies and qualities of our employees that diatas akan memungkinkan kami membangun will support our growth strategies, as well as our kompetensi dan kualitas karyawan guna menunjang succession plans to develop future leaders. strategi perumbuhan serta rencana suksesi untuk pengembangan pemimpin masa depan. 52 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk As part of its leadership development program, Sebagai bagian program pengembangan the Company published and distributed a pocket kepemimpinan, Perseroan telah menerbitkan book on Leader Traits to leaders in all layers within dan membagikan buklet berjudul Sifat-sifat the organization. The pocket book describes eight Kepemimpinan kepada para pemimpin di distinct characters that every leader needs to seluruh jajaran organisasi. Buklet tersebut develop. Lonsum also develops Staff Mapping on menjelaskan delapan jenis karakter yang harus Human Asset Value (HAV) to assess leader trait dikembangkan oleh setiap pemimpin. Lonsum juga gaps on managers’ level and used such analysis menyelenggarakan kegiatan Staff Mapping atas to further develop a series of program to close the Human Asset Value (HAV) untuk mengidentifikasi gap. kesenjangan sifat kepemimpinan di level manajer. Analisa tersebut akan digunakan untuk mengembangkan program-program mengatasi kesenjangan tersebut. In 2010, HCD continued to mobilize employees, Di tahun 2010, HCD terus melakukan mobilisasi from field estates to management, to participate in karyawan, mulai dari area perkebunan sampai the Lonsum Improvement Project (LIP). Introduced ke jajaran manajemen, untuk berpartisipasi in April 2009, LIP is designed as a tool to infuse dalam Proyek Perbaikan Lonsum (LIP: Lonsum Lonsum experience and culture into day-to-day Improvement Project). Diluncurkan pada bulan operations, which aimed to involve the whole range April 2009, LIP dirancang untuk menanamkan of employee at the field level from harvesters and pengalaman dan budaya Lonsum ke dalam operators to managers. LIP also aims at rallying operasi sehari-hari, dengan melibatkan seluruh a mindset that promotes the spirit of continuous jajaran karyawan di area perkebunan dari para improvement and innovation in crops, cost and pemanen dan operator hingga level manajer. LIP condition (3Cs) to deliver excellence. juga bertujuan membangun cara berpikir yang mendorong semangat perbaikan dan inovasi yang berkelanjutan di bidang tanaman, biaya dan lingkungan (3C) guna meraih kesempurnaan. During the first year, LIP received 104 Dalam tahun pertamanya, LIP menerima sebanyak improvement projects focusing on operational 104 proyek perbaikan yang berfokus pada improvements that will yield both tangible and perbaikan operasional akan memberi berbagai intangible benefits. In this manner, every level of manfaat. Melalui metoda tersebut, setiap jajaran staff is encouraged to make positive impact and karyawan didorong untuk memberi sumbangan have a sense of belonging as they carry out their positif dan mengembangkan rasa memiliki dalam daily operational activities. The submissions were melaksanan kegiatan operasional sehari-harinya. eventually narrowed down by the judges to Jumlah proyek kemudian diseleksi menjadi 8 projects to compete at the LIP National 8 proyek oleh para juri untuk bersaing dalam Convention held in Jakarta, March 2010. In the Konvensi LIP Nasional yang diselenggarakan di convention, project finalists presented their Jakarta bulan Maret 2010. Selama konvensi, para cases and shared their experiences to attending finalis mempresentasikan proyeknya dan saling representatives from all estate locations. During berbagi pengalaman dengan para wakil dari the second year of LIP, total participating projects seluruh lokasi perkebunan. Di tahun kedua LIP, increased to 200. total proyek yang berpartisipasi meningkat menjadi 200 proyek. The Company also provides appropriate training Perseroan juga menyelenggarakan program programs to ensure that daily plantation activities pelatihan untuk memastikan tertanamnya are infused with Lonsum’s experience and culture. pengalaman dan budaya Lonsum ke dalam In 2010, more than 110 training sessions were kegiatan perkebunan sehari-hari. Selama tahun organized and attended by over 1,600 participants 2010, sebanyak lebih dari 110 sesi pelatihan with most programs aimed at aligning strategies, telah diselenggarkan dan diikuti oleh lebih dari developing operational management skills and 1.600 peserta, di mana sebagian besar program nurturing innovation. memfokuskan kepada pada penyelarasan strategi, pengembangan ketrampilan manajemen operasional, serta pengembangan inovasi. 53 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk As part of the Company’s commitment to Sebagai bagian komitmen Perseroan untuk strengthen its research and development memperkuat kemampuannya di bidang penelitian capabilities, we continue to sponsor members of dan pengembangan, kami terus memberikan SumBio’s staff to pursue PhDs. To date, two staffs sponsor kepada para staf SumBio untuk meraih member has successfully gained their PhD with the gelar S3. Saat ini, dua anggota staf telah meraih latest is the head of SumBio’s genomic research gelar S3 dimana di tahun 2010 kepala grup riset group who received her PhD from the University genomik SumBio berhasil meraih gelar S3 dari of Aberystwyth, U.K. in 2010. Two other research University of Aberystwyth, Inggris. Dua orang officers are currently pursuing their PhD studies in karyawan lainnya saat ini sedang melaksanakan agronomy and crop protection. studi S3-nya di bidang agronomi dan perlindungan tanaman. The Company always supports the principle of Perseroan senantiasa mendukung prinsip hubungan harmonious industrial relations and promotes industrial yang harmonis dan mendorong good communication lines between employees terciptanya komunikasi yang baik antara karyawan and the management. To create conducive dan manjemen. Dalam rangka menciptakan working environment, improve the welfare of lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan the employees and being one of the strategic kesejahteraan karyawan serta sebagai bagian dari directions, the Company continued to build and arah strateginya, Perseroan terus melaksanakan rehabilitate houses for its employees, especially pembangunan dan rehabilitasi perumahan for our estates in South Sumatra and Kalimantan. karyawan, terutama di area perkebunan di We also built various supporting facilities, Sumatera Selatan dan Kalimantan. Kami juga covering sport facilities, schools, clinics, religious membangun berbagai fasilitas pendukung, facilities as well as transportation infrastructure. seperti fasilitas olah raga, sekolah, klinik, fasilitas To upgrade the quality of education for the keagamaan serta infrastruktur transportasi. Guna children of the employees in the estates, Lonsum meningkatkan kualitas pendidikan bagi anak- provided qualified teachers and organized training anak karyawan di area perkebunan, Lonsum programs for over 90 teachers aimed at developing menyediakan tenaga guru berkualitas dan characters holistically, which will be implemented melaksanakan program pelatihan bagi lebih dari as a new curriculum for schools around Lonsum’s 90 tenaga guru untuk pengembangan karakter estates. secara menyeluruh, yang akan diimplementasikan sebagai bagian dari kurikulum sekolah di seluruh area perkebunan Lonsum. Lonsum’s Health and Safety practices have been Praktek-praktek di bidang Kesehatan dan recognized by various certification bodies. The Keselamatan Kerja telah menerima pengakuan Company has been certified with Gold Flag SMK3 dari berbagai badan sertifikasi. Perseroan telah standard issued by the Indonesian Ministry of memperoleh sertifikasi Bendera Emas untuk Manpower. Lonsum is also qualified for the OHSAS SMK3 dari Kementerian Tenaga Kerja Republik from Sucofindo. Periodically, Lonsum organizes free Indonesia. Lonsum juga meraih sertifikasi OHSAS Medical Check Up programs for its employees in dari Sucofindo. Bekerja sama dengan berbagai partnership with various hospitals in the location rumah sakit di sekitar area operasionalnya, secara where the Company operates. Considering the rutin Perseroan menyelenggarakan program importance of Health and Safety matters on pemeriksaan kesehatan cuma-cuma bagi para the sustainability of any business, the Company karyawan. Mengingat pentingnya aspek Kesehatan constantly finds ways to improve its capabilities in dan Keselamatan Kerja bagi keberlangsungan accordance to best practices. usaha, Perseroan senantiasa mencari peluang untuk meningkatkan kemampuannya sejalan dengan praktek-praktek yang terbaik. 54 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk CORPORATE GOVERNANCE Tata Kelola Perusahaan 55 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk “Lonsum strives to uphold the highest standard of corporate governance and is committed to reinforce good corporate governance (GCG) by strengthening transparency, accountability, responsibility, fairness and independence within the Company’s entire operation.” “Lonsum senantiasa berupaya mendukung standar tata kelola perusahaan yang tertinggi dan berkomitmen untuk memperkuat praktek tata kelolanya melalui peningkatan transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kewajaran dan independensi di seluruh aspek operasional Perseroan.” Lonsum strives to uphold the highest standard Lonsum senantiasa berupaya mendukung of corporate governance and is committed to standar tata kelola perusahaan yang tertinggi reinforce good corporate governance (GCG) dan berkomitmen untuk memperkuat praktek by strengthening transparency, accountability, tata kelolanya melalui peningkatan transparansi, responsibility, fairness and independence within the akuntabilitas, pertanggungjawaban, kewajaran Company’s entire operation. dan independensi di seluruh aspek operasional Perseroan. Lonsum’s obvious starting point is to be compliant Pelaksanaan komitmen tersebut dimulai melalui with all applicable laws and regulations in kepatuhan terhadap semua peraturan dan Indonesia. Nevertheless, Lonsum is setting the bar ketentuan yang berlaku di Indonesia. Namun considerably higher in certain areas by adopting demikian, Lonsum telah menetapkan standar internationally recognized standards and best yang lebih tinggi di beberapa area, dengan practices. An example is the Company’s adoption of mengadopsi standar dan praktek yang diakui RSPO’s P&C. secara internasional. Sebagai contoh, Perseroan telah mengadopsi P&C RSPO. In 2009, Lonsum was one of only three companies Di tahun 2009, Lonsum merupakan satu dari hanya in Indonesia to be certified by RSPO, the first tiga perusahaan di Indonesia yang telah meraih sustainability standard in the world for any food sertifikasi dari RSPO, yang merupakan standar crop. RSPO’s P&C, with its eight principles, kelestarian pertama di dunia untuk tanaman 39 criterias and 139 indicators, covers many pangan. P&C RSPO dengan delapan prinsip, aspects within the Company’s operation that 39 kriteria dan 139 indikatornya, mencakup directly related to good governance practices, berbagai aspek operasional Perseroan yang including transparency, legal compliance, langsung terkait dengan tata kelola perusahaan, environmental responsibility as well as responsibility termasuk transparansi, kepatuhan terhadap to employees and the communities. ketentuan perundang-undangan, pemeliharan lingkungan serta tanggung jawab terhadap karyawan dan masyarakat. 56 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Lonsum also develops various policy manuals, Lonsum juga telah mengembangkan berbagai standard operating procedures and work pedoman kebijakan, SOP dan pedoman instructions detailing processes in the internal pelaksanaan di bidang audit internal, manajemen auditing, risk management, human resources, risiko, sumber daya manusia, penjualan, sales, procurement, finance and accounting, pengadaan, keuangan dan akuntansi, keamanan security and environmental management areas. dan manajemen lingkungan. Kode Etik Lonsum Lonsum’s Code of Conduct adopted in 2006, yang diberlakukan di tahun 2006 merupakan explains the principal guidelines for the Company’s pedoman pokok bagi seluruh karyawan mengenai employees on the expected standards of behavior standar perilaku dan etika yang diharapkan and ethics in all workplace activities. Further dalam kegiatan di seluruh tempat kerja. Kode Etik improvement of the Code introduced in January tersebut telah disempurnakan di bulan Januari 2009 also covers Conflict of Interest Rules as 2009 yang kini juga mencakup ketentuan tentang guidance on issues related to conflicts of interest. Benturan Kepentingan sebagai pedoman tentang hal yang terkait dengan benturan kepentingan. Any action that may breach these ethical codes Setiap tindakan yang dianggap melanggar kode can be reported in confidence by any employee or etik dapat dilaporkan secara rahasia oleh setiap external stakeholder through a secure, dedicated karyawan atau pemangku kepentingan eksternal internal hotline. Established in early 2007, this melalui saluran internal hotline. Berlaku sejak awal whistleblower mechanism provides a means for 2007, mekanisme pelaporan tindak pelanggaran follow up and investigation by the Internal Audit ini menyediakan sarana bagi tindak lanjut dan Department. All investigation results are to be investigasi oleh Departemen Audit Internal. Hasil reported to the Board of Directors and the Audit investigasi dilaporkan kepada Direksi dan Komite Committee for appropriate follow up action. Audit untuk penetapan tindak lanjutnya. In 2010, Lonsum implemented its Enterprise Risk Di tahun 2010, Lonsum telah menerapkan program Management program on a Group-wide basis to Enterprise Risk Management-nya di seluruh Grup, ensure day-to-day risks are uniformly tracked and untuk menjamin agar risiko-risiko harian diawasi controlled. During the year, we also completed dan dimonitor secara seragam. Kami juga telah the alignment of our Internal Audit function menyelesaikan proses penyelarasan Audit Internal to establish a consistent framework for best untuk menetapkan kerangka yang konsisten untuk business practices and other corporate governance praktek bisnis terbaik serta bidang-bidang tata measures. kelola lainnya. GOVERNING STRUCTURE STRUKTUR TATA KELOLA General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham In 2010, Lonsum held its Annual General Meeting Di tahun 2010, Lonsum menyelenggarakan Rapat of Shareholders (AGMS) on May 5, 2010. Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 5 Mei 2010. The AGMS approved amongst others the following RUPST antara lain menyetujui keputusan- resolutions: keputusan sebagai berikut: 1. Approved the Company’s Annual Report for the 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal year ended 31 December 2009. 2. a. Approved and ratified the Company’s 31 Desember 2009. 2. a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Financial Statement that includes Balance Keuangan Perseroan yang diantaranya Sheet and Income Statement for the year memuat Neraca serta Perhitungan Laba- ended 31 December 2009 which were Rugi untuk tahun buku yang berakhir audited by the Public Accountant Firm pada tanggal 31 Desember 2009, yang Purwantono, Sarwoko & Sandjaja. telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sarwoko & Sandjaja. 57 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk b. Granted full release and discharge (velledig b. Memberikan pembebasan dan pelunasan acquit et decharge) to the Board of Directors sepenuhnya (velledig acquit et decharge) of Company from their obligations in respect dari tanggung jawab kepada seluruh of their management actions and the Board anggota Direksi Perseroan atas tindakan of Commissioners of Company from their pengurusan dan Dewan Komisaris Perseroan obligations in respect of their supervisory atas tindakan pengawasan yang telah actions during the year ended 31 December dijalankan dalam tahun buku yang berakhir 2009 to the extent that such actions are pada tanggal 31 Desember 2009 sepanjang reflected in the Company’s Annual Report tindakan-tindakan mereka tersebut and Financial Statements for the year ended tercermin dalam Laporan Tahunan dan 31 December 2009. Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009. 3. Approved and allocated the cash appropriation 3. Menyetujui dan mengalokasi penggunaan Laba of the Company’s Net Profit for the financial Bersih Perseroan untuk tahun buku 2009 yaitu year 2009, as follows: sebagai berikut: a.In the aggregate amount of a.Sebesar Rp5.000.000.000 yang disisihkan Rp5,000,000,000 from the Company’s Net dari Laba Bersih Perseroan tahun buku 2009 Profit in 2009 is allocated as reserve fund, as sebagai dana cadangan sebagaimana diatur set out in Article 70 of Law Number 40 Year dalam Pasal 70 Undang-undang No. 40 tahun 2007 regarding Limited Liability Company. b.Approved and allocated cash dividends from 2007 tentang Perseroan Terbatas. b.Menyetujui dan menetapkan pembagian the Company’s Net Profit for financial year dividen tunai atas Laba Bersih Perseroan 2009 in the amount of Rp209 per share or in tahun buku 2009 yaitu sebesar Rp209 per the aggregate amount Rp285,195,713,737. saham atau sebesar Rp285.195.713.737. 58 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk c.The balance of the Net Profit of the Company c.Mencatat sisa Laba Bersih sebagai saldo to be recorded as unappropriated retained laba Perseroan yang belum ditentukan earnings of the Company. penggunaannya. 4. a. Approved the composition of the Board of 4. a.Menetapkan bahwa susunan Dewan Commissioners and Board of Directors of the Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung Company as of the closing of the Meeting up sejak ditutupnya Rapat ini untuk jangka to closing of the Annual General Meeting of waktu sampai dengan ditutupnya Rapat Shareholders of the Company on 2013 for Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan fiscal year 2012, as follow: pada tahun 2013 untuk tahun buku 2012 adalah sebagai berikut: BOARD OF COMMISSIONERS President Commissioner Mr. Eddy Kusnadi Sariaatmadja Vice President Commissioner Mr. Franciscus Welirang Commissioner Mr. Axton Salim Commissioner Ms. Werianty Setiawan Commissioner Mr. Hendra Widjaja Commissioner Mr. Hans Ryan Aditio Independent Commissioner Mr. Rachmat Soebiapradja Independent Commissioner Mr. Tengku Alwin Aziz Independent Commissioner Mr. Hans Kartikahadi BOARD OF DIRECTORS President Director Mr. Benny (Benny Tjoeng) Vice President Director Mr. Gunadi Sutopo Director Mr. Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Director Mr. Mark Julian Wakeford Director Mr. Moleonoto (Paulus Moleonoto) Director Mr. Joefly Joesoef Bahroeny Director Mr. Bryan John Dyer Director Mr. Goh Cheng Beng (Allan Goh)* Director Mr. Eddy Hariyanto Director Mr. Emanuel Loe Soei Kim Director Mr. Sonny Lianto * Resigned as of July 31, 2010 / Mengundurkan diri sejak 31 Juli 2010 59 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk b. Granted the authority and power of attorney b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada to the Company’s Board of Directors, both Direksi Perseroan, sendiri-sendiri maupun severally and jointly, with the right of bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk substitution, to perform all acts in relation melakukan segala tindakan sehubungan to the changes of the Company’s Board dengan pengangkatan Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors dan Direksi Perseroan serta perubahan dan including but not limited to drawing up penetapan susunan Dewan Komisaris dan or requesting to be drawn up as well Direksi Perseroan sebagaimana tersebut di as to sign any deeds passed before the atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk Notary in relation to the appointment of membuat atau meminta untuk dibuatkan the Company’s Board of Commissioners serta menandatangani akta yang dibuat and Board of Directors and to notify the di hadapan notaris sehubungan dengan competent authorities, and perform any pengangkatan anggota Dewan Komisaris necessary actions in accordance with the dan Direksi Perseroan, dan memberitahukan prevailing laws and regulations. kepada pihak yang berwenang, serta melakukan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku. 5. a. Determined the amount of renumeration 5. a. Menetapkan besarnya jumlah remunerasi for all members of the Company’s seluruh anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners for year 2010 Perseroan untuk tahun buku 2010 dengan with a maximum increase of 10% from kenaikan maksimum sebesar 10% dari remuneration of all members of the Board of jumlah remunerasi seluruh anggota Dewan Komisaris tahun 2009. Comissioners in 2009. b. Granted authority to the Company’s Board of b.Menyetujui pelimpahan wewenang Commissioners to determine the numeration kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk for the Company’s Board of Directors for the menetapkan remunerasi bagi Direksi year 2010 considering the proposal from the Perseroan untuk tahun buku 2010 dengan Company’s Nomination and Renumeration memperhatikan rekomendasi dari Komite Committee. Nominasi dan Remunerasi Perseroan. 6. Granted authority to the Company’s Board 6. Memberikan wewenang kepada Direksi of Directors, subject to a prior consultation Perseroan, dengan berkonsultasi terlebih with the Audit Committee, to appoint the dahulu dengan Komite Audit, untuk menunjuk Public Accountant that will conduct an audit Akuntan Publik yang akan melakukan audit of the Company’s Financial Statements for Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku fiscal year 2010, on the condition that the 2010, dengan ketentuan Akuntan Publik yang appointed Public Accountant possesses a good akan ditunjuk tersebut mempunyai reputasi reputation and is registered with Bapepam- yang baik dan terdaftar di Bapepam-LK serta LK, and to grant authority to the Company’s memberi wewenang kepada Direksi Perseroan Board of Directors to determine the amount of untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik the honorarium for the Public Accountant that yang akan ditunjuk tersebut berikut syarat- will be appointed along with the terms and syarat penunjukannya. conditions of the appointment. The Board of Commissioners Dewan Komisaris The duties of the Board of Commissioner (BOC) are Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan to supervise the management of the Company, as pengawasan kepada manajemen Perseroan well as to provide advise to the Board of Directors serta memberikan nasihat kepada Direksi. (BOD). To perform the duties, the BOC held three Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris formal meetings with the BOD for the period of menyelenggarakan tiga rapat resmi dengan Direksi January 1 to December 31, 2010. selama periode tanggal 1 Januari hingga 31 Desember 2010. 60 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk In accordance to the resolution of the AGMS Sesuai keputusan RUPST tanggal 5 Mei 2010, held on 5 May 2010, the BOC consists of nine Dewan Komisaris terdiri dari sembilan anggota, members, including the President Commissioner, termasuk Presiden Komisaris, Wakil Presiden the Vice President Commissioner and seven Komisaris serta tujuh Komisaris, tiga diantaranya Commissioners, three of which are Independent adalah Komisaris Independen yang tidak memiliki Commissioners who are not affiliated with any afiliasi dengan Komisaris atau Direksi lainnya, other Commissioners, Directors or the controlling ataupun dengan pemegang saham pengendali. shareholders. All members of the BOC are Semua anggota Dewan Komisaris merupakan competent professionals with extensive experience profesional yang kompeten dengan pengalaman and wide range of expertise. dan bidang keahlian yang luas. As of end of 2010, the Independent Commissioners Di akhir tahun 2010, Komisaris Independen terdiri were Mr. Rachmat Soebiapradja, Mr. Tengku Alwin dari Bapak Rachmat Soebiapradja, Bapak Tengku Aziz and Mr. Hans Kartikahadi. Alwin Aziz dan Bapak Hans Kartikahadi. The Board of Directors Direksi The Board of Directors (BOD) is responsible for the Direksi bertanggung jawab pada pengelolaan day-to-day management of the Company under the Perseroan sehari-hari di bawah pengawasan supervision of the BOC. The responsibilities include Dewan Komisaris. Tanggung jawab Direksi antara among others, the formulation and execution of lain meliputi penetapan dan pelaksanaan rencana business plans, annual budgets and policies, the usaha, anggaran dan kebijakan tahunan, serta monitoring and managing of risk, the prudent pengawasan dan pengelolaan risiko, pengelolaan management of the Company’s assets, resources aset, sumber daya dan reputasi Perseroan secara and reputation, the recruitment and conduct of hati-hati, rekrutmen dan pengawasan perilaku Company personnel as well as the formation and karyawan, serta pembentukan dan operasional operation of management committees in the day- komite manajemen dalam tata kelola Perseroan to-day governance of the Company. sehari-hari. The BOD consists of ten members, including Direksi terdiri dari sepuluh anggota, termasuk the President Director and the Vice President Presiden Direktur dan Wakil Presiden Direktur, Director, all are highly qualified professionals di mana seluruh anggota merupakan profesional with established reputations in their fields of berkualifikasi dengan reputasi di masing-masing competence. area kompetensinya. The BOD held 11 (eleven) formal meetings in 2010, Direksi menyelenggarakan sebelas rapat resmi whose schedules are determined at the beginning di tahun 2010, dimana jadwal rapat ditetapkan of each calendar year to ensure sufficient notice to pada awal tahun kalender sebagai acuan bagi the Directors. The BOD also holds several informal para Direksi. Direksi juga menyelenggarakan meetings discussing operational matters. The sejumlah pertemuan informal untuk membahas agenda and all information relevant to the subject masalah-masalah operasional. Seluruh agenda dan of discussion at each meeting are provided to all informasi terkait dengan materi pembahasan di meeting participants prior to every meeting. setiap rapat disampaikan kepada seluruh peserta sebelum penyelenggaraan rapat. Committees under the Board of Komite-komite di Bawah Dewan Commissioners Komisaris In performing its oversight duties, the BOC is Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasannya, assisted by two Committees, namely: Dewan Komisaris dibantu oleh dua Komite sebagai berikut: 1. The Audit Committee, and 1. Komite Audit dan 2. The Nomination and Remuneration Committee 2. Komite Nominasi dan Remunerasi 61 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk The Audit Committee Komite Audit The Audit Committee has a broad mandate that Komite Audit memiliki mandat yang luas termasuk includes reviewing the Company’s interim financial melakukan penelaahan terhadap laporan keuangan reports, the effectiveness of the Company’s internal interim, efektivitas sistem pengendalian internal control and governance system, the performance dan sistem tata kelola Perseroan, kinerja dan and independence of the Company’s external independensi auditor eksternal Perseroan, auditors, the effectiveness of the Company’s efektivitas fungsi Audit Internal Perseroan, serta Internal Audit function, and ensuring the adequacy memastikan adanya kerangka kerja pengelolaan of the Company’s risk management framework that risiko yang mendukung proses identifikasi profil allows proper risk profile identification and effective risiko secara tepat dan penerapan strategi mitigasi risk mitigation implementation. risiko yang efektif. The regulations of the Capital Market and Financial Ketentuan Pasar Modal dan Badan Pengawas Modal Institution Supervisory Agency (Bapepam- – Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) mensyaratkan LK) require listed companies to have an Audit bahwa setiap perusahaan publik wajib memiliki Committee in line with the spirit of good corporate Komite Audit sejalan dengan semangat tata kelola governance. The Committee should be chaired perusahaan yang baik. Komite tersebut harus by an Independent Commissioner and consists diketuai oleh seorang Komite Independen, dengan of two independent professional members with dua orang anggota professional independen yang appropriate qualifications and extensive financial memiliki kualifikasi yang sesuai serta pengalaman experience. yang luas di bidang keuangan. In 2010, the Audit Committee was chaired by Di tahun 2010, Komite Audit diketuai oleh Mr. Tengku Alwin Aziz, an Independent Bapak Tengku Alwin Aziz, seorang Komisaris Commissioner. The Committee’s members were Independen. Anggota Komite terdiri dari Mr. Bambang Suhermadi and Mr. Hans Kartikahadi, Bapak Bambang Suhermadi dan Bapak Hans the newly appointed Independent Commissioner. Kartikahadi, Komisaris Independen yang baru. In 2010, the Audit Committee conducted a total Selama tahun 2010, Komite Audit secara of 16 meetings with the BOC, BOD, internal and keseluruhan mengadakan 16 rapat dengan Dewan external auditor, and also amongst audit committee Komisaris, Direksi, auditor internal dan eksternal members. serta dengan anggota Audit Komite. The Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas determines the broad policy for the remuneration menetapkan kebijakan tentang remunerasi Direksi, of the BOD, heads of department and expatriate kepala departemen dan manajer asing, serta managers and is responsible for reviewing the bertanggung jawab atas peninjauan terhadap ongoing appropriateness or relevance of the kesesuaian kebijakan remunerasi yang berlaku bagi executive remuneration policy. The Committee is para eksekutif. Komite juga bertugas melakukan also tasked with reviewing management succession peninjauan atas rencana suksesi manajemen dan planning and making recommendations on the menyusun rekomendasi tentang nominasi dan nomination and re-nomination of Directors to the nominasi kembali para Direksi kepada Dewan BOC and shareholders. The Committee consisted of Komisaris dan para pemegang saham. Komite Mr. Eddy Kusnadi Sariaatmadja as the Chairman terdiri dari Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja of the Committee (President Commissioner) and sebagai Ketua Komite (Presiden Komisaris) dan Mr. Hendra Widjaja as a member of the Committee Bapak Hendra Widjaja sebagai anggota Komite (Commissioner). (Komisaris). Internal Audit and Risk Management Audit Internal dan Manajemen Risiko The responsibility for overseeing and coordinating Dewan Komisaris bertanggung jawab atas the internal control and monitoring functions of pengawasan dan koordinasi terhadap fungsi the Company lies with the BOC. The control and pengendalian internal dan pemantauan Perseroan. monitoring function includes the embedded SOP in Fungsi tersebut mencakup SOP yang berlaku di every department and business unit, the internal setiap departemen dan unit usaha, fungsi audit audit function and the external audit. internal dan eksternal. 62 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk The main responsibility for internal control rests Tanggung jawab pengawasan internal ada pada on the Company’s Internal Audit function, which fungsi Audit Internal Perseroan, yang secara functionally reports to the Audit Committee and fungsional bertanggung jawab pada Komite Audit administratively to the Company’s President dan secara administratif pada Presiden Direktur Director. Perseroan. Lonsum adopts a risk-based internal audit process. Lonsum menggunakan proses audit internal yang The annual Internal Audit plan is based on the risk berbasis risiko. Rencana tahunan audit internal assessment developed by the Risk Management dibuat berdasarkan evaluasi risiko oleh Risk Unit (RMU) as well as on risk indicators established Management Unit (RMU) serta indikator-indikator by the Internal Audit. risiko dari fungsi Audit Internal. The Internal Audit plans target the highest risk Sasaran dari rencana Audit Internal adalah areas or operating processes for review, testing meninjau area-area atau proses operasional the control system to ensure that all key risks dengan tingkat risiko tertinggi, menguji sistem have ben properly mitigated and recommending pengendalian guna memastikan bahwa risiko- remedial action if required. The Internal Audit risiko utama telah dimitigasi secara tepat dan function also tracks all agreed remedial actions to merekomendasikan tindakan perbaikan sesuai ensure they have been properly implemented. kebutuhan. Fungsi Audit Internal juga melakukan pemantauan terhadap tindakan-tindakan perbaikan yang telah disepakati untuk memastikan bahwa tindakan perbaikan tersebut telah dilaksanakan secara tepat. Risk assessments are performed regularly every Penilaian risiko dilaksanakan secara rutin tiap quarter with the assistance of the RMU for each kuartal dengan bantuan RMU di setiap area of Lonsum’s estates, mills and department by perkebunan, pabrik pengolahan dan departemen 63 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk identifying and assessing the risks within their area Lonsum, dengan mengidentifikasi dan menilai of responsibility. Based on the assessment, RMU risiko-risiko di dalam lingkup tanggung jawabnya. prepares a risk profile report on each operating Berdasarkan hasil penilaian, RMU menyiapkan unit, prioritizing the highest risks and detailing laporan profil risiko untuk masing-masing unit the appropriate mitigation strategies and control operasional, dengan prioritas pada risiko-risiko systems. RMU also maintains a risk register for all tertinggi, serta merinci strategi mitigasi dan sistem estates, mills and departments, which is updated pengendalian yang tepat. RMU juga menyimpan after each quarterly review. daftar risiko untuk seluruh area perkebunan, pabrik pengolahan dan departemen yang diperbaharui setelah selesainya tinjauan setiap kuartal. The Internal Audit unit examines the accuracy Unit Audit Internal memeriksa ketepatan laporan of the risk reports and tests the mitigation profil risiko serta melakukan pengujian atas strategies and control systems. Any finding is then strategi mitigasi dan sistem pengendalian. Hasil incorporated in the internal audit report. RMU then temuan kemudian digabungkan dalam laporan uses these reports to prepare an enterprise-wide audit internal. Selanjutnya, RMU menggunakan risk profile report to the Audit Committee and BOD laporan-laporan tersebut sebagai bahan to facilitate the design and implementation of risk penyusunan laporan profil risiko menyeluruh mitigation strategies. untuk Komite Audit dan Direksi guna memfasilitasi pembuatan rancangan dan implementasi strategi mitigasi risiko. Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan Pursuant to the regulation on disclosure policy, the Sesuai dengan peraturan tentang kebijakan Corporate Secretary is among others responsible keterbukaan, Sekretaris Perusahaan antara lain for playing a bridging role between Lonsum and the bertanggung jawab sebagai penghubung antara capital market authority, shareholders, investors Lonsum dan otoritas pasar modal, pemegang and other stakeholders. The Corporate Secretary saham, investor dan para pemangku kepentingan is also tasked with monitoring compliance with lainnya. Sekretaris Perusahaan juga bertugas capital market regulations, providing advice to the memantau kepatuhan pada ketentuan dan Board regarding any regulatory changes as well as peraturan pasar modal, menyampaikan pendapat administering meetings of the BOC and BOD. tentang perubahan ketentuan yang berlaku kepada Direksi dan Dewan Komisaris, serta mengatur tata laksana rapat Dewan Komisaris dan Direksi. Investor Relations Hubungan Investor The Investor Relations unit is responsible for Unit Hubungan Investor bertanggung jawab maintaining sound and open communications memelihara komunikasi yang sehat dan terbuka between the Company and the shareholders. antara Perseroan dan para pemegang saham. Its primary responsibility is to proactively Tanggung jawab utamanya adalah untuk secara communicate information in a consistent and proaktif mengkomunikasikan informasi secara transparent way to analysts and investors. konsisten dan transparan kepada para analis dan investor. During 2010, the Investor Relations unit organized Selama tahun 2010, unit Hubungan Investor over 70 meetings with investors and analysts menyelenggarakan sebanyak lebih dari through formal forums, regular meetings and 70 pertemuan dengan para investor dan analis conferences. melalui forum resmi, pertemuan dan konferensi rutin. 64 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Disclosure Publications Pengungkapan Keterbukaan Every year, Lonsum publishes its annual report Setiap tahun, Lonsum menerbitkan Laporan in Bahasa Indonesia and English versions, which Tahunannya dalam versi Bahasa Indonesia dan provides information on the results of its business. Inggris, yang menguraikan informasi tentang The annual report also provides information on kinerja usaha Perseroan. Laporan Tahunan juga developments in the Company’s efforts regarding menguraikan informasi berkenaan perkembangan human resources development, good corporate upaya Perseroan di bidang pengembangan governance and corporate citizenship. sumber daya manusia, tata kelola perusahaan dan tanggung jawab sosial. Information dissemination to investors and Penyebarluasan informasi kepada para investor shareholders is also carried out through the dan pemegang saham dilaksanakan melalui publication of half year financial statements and publikasi laporan keuangan tengah tahun dan audited annual financial statements in leading laporan keuangan tahunan yang diaudit di surat national newspapers. Press Releases and Quarterly kabar nasional yang terkemuka. Siaran Pers Operation Highlights are disclosed to Bapepam-LK dan Kinerja Operasional per Kuartal dilaporkan and the Indonesia Stock Exchange. All publications kepada Bapepam-LK dan Bursa Efek Indonesia. are also available in the Company’s website, Seluruh publikasi juga dapat diakses melalui situs www.londonsumatra.com. Perseroan di www.londonsumatra.com 65 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk audit committee report Laporan Komite Audit The Audit Committee is established and organized Komite Audit dibentuk dan disusun sesuai dengan in accordance to the Decree issued by the Capital Ketentuan Pasar Modal dan Badan Pengawas Pasar Market and Financial Institution Supervisory Modal - Lembaga Keuangan (Bapepam-LK). Agency (Bapepam-LK). Effective on 1 January 2010, Mr. Hans Kartikahadi Efektif sejak tanggal 1 Januari 2010, Bapak Hans becomes a member of the Audit Committee, Kartikahadi menjadi anggota Komite Audit replacing Ms. Ika Bethari who resigned as a menggantikan Ibu Ika Bethari yang mengundurkan member of the Audit Committee. diri dari keanggotan Komite Audit. In 2010, the Audit Committee held 16 meetings Di tahun 2010, Komite Audit menyelenggarakan with the Board of Commissioners, the Board of 16 rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, unit Directors, the Internal Audit unit and the external Audit Internal serta auditor eksternal, serta auditor, and submitted a number of reports to menyerahkan sejumlah laporan kepada Dewan the Board of Commissioners. The activities of Komisaris. Kegiatan-kegiatan Komite Audit selama the Audit Committee during the year included the tahun pelaporan mencakup: following: (i) discussing the Company’s business strategy, i. pembahasan strategi bisnis Perseroan, kinerja financial and operational performance and keuangan dan operasional, serta anggaran annual budget for 2011; tahun 2011; (ii) reviewing affiliated transactions and financial reports prior to their publication; (iii)discussing with the external auditor regarding ii. penelahaan terhadap transaksi terafiliasi dan laporan keuangan sebelum dipublikasikan; iii. pembahasan dengan auditor eksternal tentang the scope of their audit and reviewing the lingkup audit mereka dan penelaahan terhadap financial reports for the year 2010; and Laporan Keuangan tahunan 2010; dan (iv)discussing with the Internal Audit Department iv. pembahasan dengan Departemen Audit and Risk Management Unit regarding the Internal dan Unit Manajemen Risiko mengenai regular audit plan for 2010, quality assurance rencana audit tahun 2010, quality assurance and audit findings. dan temuan audit. Corporate Data Data Perusahaan 68 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Board of commissioners’ Profile Profil Dewan Komisaris LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner Indonesian Citizen Presiden Komisaris Warga Negara Indonesia Mr. Eddy Kusnadi Sariaatmadja currently serves as the President Commissioner of Lonsum in 2009, and previously served as the President Director of Lonsum (2007-2009). He concurrently serves as Commissioner of PT Abhimata Citra Abadi, Commissioner of PT Surya Citra Televisi since 2001, and President Commissioner of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk since 1983. He was also Commissioner of PT AGC Leasing (1983 to 1989). Mr. Eddy Kusnadi Sariaatmadja holds a Bachelor of Engineering degree and Master of Engineering Science degree from University of New South Wales, Sydney, Australia. Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja menjabat sebagai Presiden Komisaris Lonsum pada tahun 2009, dan sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur Lonsum (2007-2009). Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Abhimata Citra Abadi, Komisaris PT Surya Citra Televisi sejak tahun 2001, dan Presiden Komisaris PT Elang Mahkota Teknologi Tbk sejak tahun 1983. Beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris PT AGC Leasing (19831989). Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja meraih gelar Bachelor of Engineering dan Master of Engineering Science di University of New South Wales, Sydney, Australia. Franciscus Welirang Vice President Commissioner Indonesian Citizen Wakil Presiden Komisaris Warga Negara Indonesia Mr. Franciscus Welirang was appointed as Vice President Commissioner of Lonsum in 2010. He concurrently serves as Director of PT Indofood Sukses Makmur Tbk since 1995 and has been responsible for the Bogasari Strategic Business Group; Commissioner of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk from 2009; Chairman of the Indonesian Flour Mills Association; Vice Chairman of the National Consumer Protection Agency; Head Permanent Committee on Food Security Indonesian Chamber of Commerce and Industry; and member of the Advisory Board of the Indonesian Association of Food Technologists. He was President Commissioner of the Surabaya Stock Exchange from 2001 to October 2007. Mr. Franciscus Welirang was awarded a Higher National Diploma in Chemical Engineering from South Bank Polytechnic in London, United Kingdom. Bapak Franciscus Welirang menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Lonsum pada tahun 2010. Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Indofood Sukses Makmur Tbk sejak tahun 1995 dan bertanggung jawab memimpin Kelompok Usaha Strategis Bogasari, Komisaris PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk dari tahun 2009, Ketua Umum Asosiasi Produsen Tepung Terigu Indonesia, Wakil Ketua Badan Perlindungan Konsumen Nasional, Ketua Komite Tetap Ketahanan Pangan Kadin Indonesia dan anggota Dewan Penasihat Asosiasi Perhimpunan Ahli Teknologi Pangan Indonesia. Beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris Utama Bursa Efek Surabaya dari tahun 2001 hingga bulan Oktober 2007. Bapak Franciscus Welirang meraih gelar Diploma dalam bidang Chemical Engineering dari South Bank Polytechnic di London, Inggris. 69 70 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Axton Salim Commissioner Indonesian Citizen Komisaris Warga Negara Indonesia Mr. Axton Salim was appointed as Commissioner of Lonsum in 2009. He concurrently serves as Director of PT Indofood Sukses Makmur Tbk since 2009; Director of PT Indofood CBP Sukses Makmur since 2009 and heads the Dairy Division; Commissioner of PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia from April 2010; Non-Executive Director of Indofood Agri Resources Ltd since 2007; Commissioner of PT Salim Ivomas Pratama since 2007; as well as Director of PT Indolakto since 2009 and Pacsari Pte. Ltd. since 2007. He began his career with Credit Suisse Singapore in the Investment Banking division. He joined PT Indofood Sukses Makmur Tbk in 2004 as Marketing Manager of PT Indofood Fritolay Makmur and was subsequently promoted to an executive position as the Assistant to the CEO. He was awarded a Bachelor of Science in Business Administration from the University of Colorado. Bapak Axton Salim menjabat sebagai Komisaris Lonsum pada tahun 2009. Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Indofood Sukses Makmur Tbk sejak tahun 2009, Direktur PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk sejak tahun 2009 dan mengepalai Divisi Dairy, Komisaris PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia dari bulan April 2010, Non-Executive Director Indofood Agri Resources Ltd. sejak tahun 2007, Komisaris PT Salim Ivomas Pratama sejak tahun 2007, serta Direktur PT Indolakto sejak tahun 2009 dan Pacsari Pte. Ltd. sejak tahun 2007. Beliau memulai karirnya di Credit Suisse Singapore, Divisi Investment Banking. Beliau bergabung di PT Indofood Sukses Makmur Tbk pada tahun 2004 sebagai Marketing Manager PT Indofood Fritolay Makmur dan kemudian dipromosikan menjadi Asisten CEO Indofood. Bapak Axton Salim meraih gelar Bachelor of Science in Business Administration dari University of Colorado. Werianty Setiawan Commissioner Indonesian Citizen Komisaris Warga Negara Indonesia Ms. Werianty Setiawan was appointed as Commissioner of Lonsum in 2010. She concurrently serves as Director and Corporate Secretary and Head of Investor Relations of PT Indofood Sukses Makmur Tbk; Director of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk; Commissioner of PT Indofood Fritolay Makmur; PT Surya Rengo Containers; PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia and PT Indolakto. She began her career in 1983 as a management trainee with the Chase Manhattan Bank N.A. Jakarta; her last position with the bank was VP Treasury Marketing. Subsequently she joined Nawa Panduta Group as the Group Treasury Manager and Finance Director of SCTV, and at Bank Universal as Treasury Manager. Prior to joining Indofood, she served as Managing Directors in various securities companies including PT Natura Pacific Sekuritas, PT Danpac Sekuritas and PT Victoria Kapitalindo International Sekuritas (VCAP), as well as Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. Ms. Werianty Setiawan was awarded a Bachelor of Science in Accounting from San Francisco State University, California, USA. Ibu Werianty Setiawan menjabat sebagai Komisaris Lonsum pada tahun 2010. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Direktur dan Corporate Secretary, serta Head of Investor Relations PT Indofood Sukses Makmur Tbk, Direktur PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, Komisaris PT Indofood Fritolay Makmur, PT Surya Rengo Containers, PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia, dan PT Indolakto. Beliau memulai karirnya pada tahun 1983 sebagai management trainee di Chase Manhattan Bank N.A. Jakarta dengan posisi terakhirnya sebagai VP Treasury Marketing. Kemudian Beliau bergabung dengan Nawa Panduta Group sebagai Group Treasury Manager dan Finance Director SCTV, serta Bank Universal sebagai Treasury Manager. Sebelum bergabung dengan Indofood, Beliau pernah menjabat sebagai Managing Director di berbagai perusahan sekuritas termasuk PT Natura Pacific Sekuritas, PT Danpac Sekuritas dan PT Victoria Kapitalindo International Sekuritas (VCAP), serta Komisaris PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. Ibu Werianty Setiawan meraih gelar Bachelor of Science in Accounting dari San Francisco State University, California, AS. LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Hendra Widjaja Commissioner Indonesian Citizen Komisaris Warga Negara Indonesia Mr. Hendra Widjaja was appointed as Commissioner of Lonsum in 2009 and concurrently serves as Director at PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, Director & Chief Financial Officer at PT Indolakto since 2009 and serves as the Deputy Division Head – Controller at PT Indofood Sukses Makmur Tbk since 2002. He started his career as a National Administration Manager at PT Intiboga Sejahtera (1991 – 2000); and he was appointed as the Director & Chief Financial Officer at PT Indomarco Adi Prima (2000 – 2002). Mr. Hendra Widjaja was awarded Management and Finance degree from Atmajaya University, Jakarta. Bapak Hendra Widjaja diangkat sebagai Komisaris Lonsum pada tahun 2009 dan saat ini Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, Direktur & Chief Financial Officer di PT Indolakto sejak tahun 2009 dan menjabat sebagai Deputy Division Head – Controller di PT Indofood Sukses Makmur Tbk sejak tahun 2002. Perjalanan karirnya dimulai sebagai National Administration Manager di PT Intiboga Sejahtera (1991 – 2000); kemudian sebagai Direktur & Chief Financial Officer di PT Indomarco Adi Prima (2000 – 2002). Bapak Hendra Widjaja menamatkan pendidikan pada jurusan Manajemen dan Keuangan di Universitas Atmajaya, Jakarta. Hans Ryan Aditio Commissioner Indonesian citizen Komisaris Warga Negara Indonesia Mr. Hans Ryan Aditio was appointed as Commissioner of Lonsum in 2010. Currently he is also Director of PT Laju Perdana Indah and PT Inti Abadi Kemasindo and concurrently serves as Senior Vice President Commercial of Bogasari Division at PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Previously, he worked at PT Binatara Grafikomindo and PT Bank Windu Kencana. He holds a Bachelor degree in Economics from University of Tarumanagara while his Master of Business Administration was from Prasetya Mulia Business School. Bapak Hans Ryan Aditio menjabat sebagai Komisaris Lonsum pada tahun 2010. Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Laju Perdana Indah dan PT Inti Abadi Kemasindo, sekaligus menjabat sebagai Senior Vice President Commercial Divisi Bogasari pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Beliau sebelumnya bekerja pada PT Binatara Grafikomindo dan PT Bank Windu Kencana. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara sementara gelar Master of Business Administration diraihnya dari Prasetya Mulya Business School. 71 72 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Rachmat Soebiapradja Independent Commissioner Indonesian citizen Komisaris Independen Warga Negara Indonesia Mr. Rachmat Soebiapradja was appointed as an Independent Commissioner of Lonsum and Commissioner of PT REA Kaltim since 1993. He is also a Visiting Lecturer and Former Dean of the Faculty of Agriculture, Universitas Mercu Buana. He previously served as President Commissioner of PT Perkebunan XIII (1994-2002), President Commissioner of PT Socfindo (1987-1993) and President Commissioner of PTP XII, Bandung, West Java (1982-1988). He holds a Master of Science degree and a PhD from Oklahoma State University. Bapak Rachmat Soebiapradja menjabat sebagai Komisaris Independen Lonsum dan Komisaris PT REA Kaltim sejak 1993. Beliau juga adalah dosen tidak tetap dan mantan Dekan Fakutas Pertanian Universitas Mercu Buana. Sebelumnya Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Perkebunan XIII (1994-2002), Presiden Komisaris PT Socfindo (1987-1993) dan Presiden Komisaris PTP XII, Bandung, Jawa Barat (1982-1988). Beliau memperoleh gelar Master of Science dan PhD dari Oklahoma State University. Tengku Alwin Aziz Independent Commissioner Indonesian citizen Komisaris Independen Warga Negara Indonesia Mr. Tengku Alwin Aziz was appointed as an Independent Commissioner of Lonsum since 2000 and concurrently serves as Vice Chairman and Non-Executive Director at Kencana Agri Ltd. based in Singapore, since 2008. He has previously served as President Director of Bank Umum Nasional (1998-1999), President Commissioner of Staco Graha, Staco Mitra Sedaya, Staco Jasa Pratama, Salindo Perdana Finance (1993-1998), and as a Director of Bank Dagang Negara (1992-1997). He holds a degree in Economics majoring in Accountancy from Universitas Sumatera Utara, Medan. Bapak Tengku Alwin Aziz menjabat sebagai Komisaris Independen Lonsum sejak tahun 2000 dan saat ini Beliau juga menjabat sebagai Wakil Komisaris dan Non-Executive Director di Kencana Agri Ltd. yang berkedudukan di Singapura sejak tahun 2008. Beliau sebelumnya pernah menjabat sebagai Presiden Direktur Bank Umum Nasional (1998-1999), Presiden Komisaris Staco Graha, Staco Mitra Sedaya, Staco Jasa Pratama, Salindo Perdana Finance (1993-1998) dan Direktur Bank Dagang Negara (1992-1997). Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara, Medan. LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Hans Kartikahadi Independent Commissioner Indonesian citizen Komisaris Independen Warga Negara Indonesia Mr. Hans Kartikahadi was appointed as Independent Commissioner of Lonsum in 2010. He has over 40 years experience as public accountant, management and tax consultant. He is a Certified Public Accountant and Tax Consultant Brevet C (Advance). He started his career as Partner at Sie (Siddharta) & Co. from 1966-1973. He was also the Founding/Managing Partner of Hans Kartikahadi & Co. a correspondent firm of Deloitte Haskin & Sells from 1973-1990, Founding Partner of HTM (Hans Tuanakotta & Mustofa), which was the member firm of Deloitte Touche Tohmatsu as Chairman/CEO from 1990-2001, and continued as Chairman until 2004. Since 2004 until now, he is also the Founder/Senior Advisor of DELOITTE (Deloitte Touche Tohmatsu), member firm in Indonesia. Mr. Hans Kartikahadi is a Senior Lecturer Faculty of Economy, University of Indonesia (FEUI). He holds Bachelor in Economics, Majoring in Accountancy, University of Indonesia. Bapak Hans Kartikahadi menjabat sebagai Komisaris Independen Lonsum pada tahun 2010. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun sebagai akuntan publik, konsultan pajak dan konsultan manajemen. Beliau merupakan Akuntan dan Konsultan Pajak Brevet C (Advance) terdaftar. Beliau mengawali kariernya sebagai Partner pada Sie (Siddharta) & Co.pada tahun 1966 -1973. Beliau adalah Founding/ Managing Partner Hans Kartikahadi & Co. yang merupakan correspondent firm of Deloitte Haskins & Sells pada tahun 1973 -1990, Founding Partner HTM (Hans Tuanakotta & Mustofa), yang merupakan anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu sebagai Chairman/CEO pada tahun 1990 – 2001 selanjutnya menjadi Chairman sampai tahun 2004. Sejak tahun 2004 sampai sekarang, Beliau merupakan Founder/ Senior Advisor DELOITTE (Deloitte Touche Tohmatsu), member firm di Indonesia. Bapak Hans Kartikahadi adalah Dosen Senior Fakultas Ekonomi dari Universitas Indonesia (FEUI). Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. 73 74 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Board of directors’ Profile Profil Direksi LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Benny Tjoeng President Director Indonesian Citizen Presiden Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Benny Tjoeng was appointed as the President Director of Lonsum in 2009. He started his career with SGV Prasetio Utomo Co as a Senior Auditor during 1984-1989 prior to joining PT United Tractors Tbk as the Head of Accounting Department in 1990 and Head of Accounting & Budgeting Division of PT Astra International Tbk in 1993. He subsequently became Director of PT Astra Grafia Tbk in 1996, Director of PT Astro Agro Lestari Tbk and held various Commissioner positions in several subsidiaries of PT Astra Agro Lestari Tbk. He was later appointed as Vice President Director at that company from 2000 to 2006. His last position before joining Lonsum was President Director at PT Astra Sedaya Finance from 2006 to 2008. Mr. Benny Tjoeng holds a Diploma Degree in Accountancy from Jayabaya Accounting Academy and a Bachelor Degree from the University of Indonesia, majoring in Financial Management. Bapak Benny Tjoeng menjabat sebagai Presiden Direktur Lonsum pada tahun 2009. Karir Beliau berawal sebagai Senior Auditor di SGV Prasetio Utomo Co selama tahun 1984 – 1989, untuk selanjutnya bergabung dengan PT United Tractors Tbk di tahun 1990 sebagai Kepala Departemen Akuntansi dan menjabat sebagai Kepala Divisi Akuntansi dan Anggaran di PT Astra International Tbk pada tahun 1993. Selanjutnya Beliau menjabat sebagai Direktur di PT Astra Grafia Tbk pada tahun 1996, menjadi Direktur di PT Astra Agro Lestari Tbk dan memangku berbagai jabatan Komisaris di beberapa anak perusahaan PT Astra Agro Lestari Tbk. Beliau kemudian diangkat menjadi Wakil Presiden Direktur di PT Astra Agro Lestari Tbk dari tahun 2000 sampai tahun 2006. Sebelum bergabung dengan Lonsum, jabatan terakhir Beliau adalah Presiden Direktur di PT Astra Sedaya Finance selama tahun 2006 - 2008. Bapak Benny Tjoeng lulus Sarjana Muda Akuntansi di Akademi Akuntansi Jayabaya dan meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Keuangan di Universitas Indonesia. Gunadi Sutopo Vice President Director Indonesian citizen Wakil Presiden Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Gunadi Sutopo was appointed as Vice President Director of Lonsum in 2010. He previously served as Commissioner of Lonsum in 2009. Concurrently, he is also Director and Chief Operating Officer of PT Salim Ivomas Pratama since 2004 and Executive Director of Indofood Agri Resources Ltd. since 2007. He started his career with Drs Hans Kartikahadi & Co, a public accounting firm in Jakarta, as Assistant Accountant (1977-1979). He then joined PT Besuki Indah Electric Industry (Luxor) as Finance Manager (1979-1980), PT Lippo Mulia as Finance and Administration Manager (1980-1981), PT Broco as Group Finance Director (1981-1991) and Salim Plantation Group as Senior Vice President of Finance (1991-2002). He was awarded Bachelor of Accountancy degree from the University of Indonesia. Bapak Gunadi Sutopo diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur Lonsum di tahun 2010 dan sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Lonsum pada tahun 2009. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Direktur dan Chief Operating Officer di PT Salim Ivomas Pratama sejak tahun 2004 dan juga menjabat sebagai Executive Director di Indofood Agri Resources Ltd. sejak tahun 2007. Beliau memulai karirnya di Drs Hans Kartikahadi & Co, sebuah perusahaan akuntan publik di Jakarta sebagai Assistant Accountant (1977-1979). Kemudian Beliau bergabung dengan PT Besuki Indah Electric Industry (Luxor) sebagai Finance Manager (1979-1980), PT Lippo Mulia sebagai Finance and Administration Manager (1980-1981), PT Broco sebagai Group Finance Director (1981-1991) dan Salim Plantation Group sebagai Senior Vice President of Finance (1991-2002). Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia. 75 76 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Director Indonesian citizen Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Thomas Tjhie has been a Director of Lonsum since 2007, and previously served as Vice President Director in 2009. Currently, he is also Director of PT Indofood Sukses Makmur Tbk from 2004 and concurrently heads the Treasury Division. Mr. Tjhie also serves as Director of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk from 2009; President Commissioner of PT Indofood Fritolay Makmur from 2009; Non-Executive Director of Indofood Agri Resources Ltd from 2006; a Vice President Commissioner of PT Indolakto from 2009; and President Commissioner of PT Salim Ivomas Pratama from 2009. He previously served as a Director of PT Indomiwon Citra Inti and as Senior Executive of PT Kitadin Coal Mining. Mr. Tjhie was awarded a Bachelor’s Degree in Accounting from the Perbanas Banking Institute. Bapak Thomas Tjhie menjabat menjadi Direktur Lonsum sejak tahun 2007, dan sebelumnya menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur pada tahun 2009. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Indofood Sukses Makmur Tbk dari tahun 2004 dan sekaligus mengepalai Divisi Treasury. Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk dari tahun 2009, Komisaris Utama PT Indofood Fritolay Makmur dari tahun 2009, NonExecutive Director Indofood Agri Resources Ltd dari tahun 2006, Wakil Komisaris Utama PT Indolakto dari tahun 2009 dan Komisaris Utama PT Salim Ivomas Pratama dari tahun 2009. Sebelumnya Beliau menjabat sebagai Direktur PT Indomiwon Citra Inti dan Senior Executive PT Kitadin Coal Mining. Bapak Thomas Tjhie meraih gelar Sarjana dalam bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Jakarta. Mark Wakeford Director British Citizen Direktur Warga Negara Inggris Mr. Mark Wakeford was appointed as Director of Lonsum in December 2007. He is currently also Chief Executive Officer and Executive Director of Indofood Agri Resources Ltd (IndoAgri). Prior to his appointment as Executive Director and CEO of IndoAgri in 2007, he had been an Advisor to the Group since January 2007. He is currently the President Director of PT Salim Ivomas Pratama. He started his career with Kingston Smith & Co, a firm of Chartered Accountants in London, England, and has been in the plantation industry since 1993, working with plantation companies in Indonesia, Papua New Guinea and Thailand. Mr. Mark Wakeford began his plantation career as Finance Director of PT PP London Sumatra in 1993 before moving to Pacific Rim Plantations Limited (“PRPOL”) as Chief Financial Officer (1995-1999), based in Papua New Guinea. In 1999 he became CEO and Executive Director of PRPOL. When the company was sold to Cargill in 2005, he spent one year with Cargill prior to joining IndoAgri in January 2007. Mr. Mark Wakeford trained and qualified as a Chartered Accountant in London, England and attended the Senior Executive Program at the London Business School. Bapak Mark Wakeford menjabat sebagai Direktur Lonsum sejak Desember 2007. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Chief Executive Officer dan Executive Director di Indofood Agri Resources Ltd (IndoAgri). Sebelum menjabat sebagai Executive Director dan Chief Executive Officer IndoAgri pada tahun 2007, Beliau pernah menjabat sebagai Advisor Grup tersebut sejak Januari 2007. Saat ini Beliau adalah Direktur Utama PT Salim Ivomas Pratama. Beliau memulai karirnya di Kingston Smith & Co, sebuah firma akuntan di London, Inggris dan sudah berkecimpung di industri perkebunan sejak 1993, bekerja di perusahaan perkebunan di Indonesia, Papua New Guinea dan Thailand. Bapak Mark Wakeford memulai karir perkebunannya sebagai Direktur Keuangan di PT PP London Sumatra pada tahun 1993 sebelum pindah ke Pacific Rim Plantations Limited (PRPOL) sebagai Chief Financial Officer (1995-1999), berpusat di Papua New Guinea. Pada tahun 1999, Beliau menjabat sebagai CEO dan Executive Director PRPOL. Pada saat PRPOL dijual ke Cargill pada tahun 2005, Beliau masih bergabung dengan Cargill selama satu tahun, sebelum bergabung dengan IndoAgri pada Januari 2007. Bapak Mark Wakeford memiliki keahlian dan kemampuan selaku Chartered Accountant di London, Inggris dan mengikuti Senior Executive Program di London Business School. LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Paulus Moleonoto Director Indonesian Citizen Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Paulus Moleonoto was appointed as Director of Lonsum in 2007. He is currently a Director of PT Indofood Sukses Makmur Tbk; a Commissioner of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk; Executive Director, Head of Finance & Corporate Services of Indofood Agri Resources Ltd; and Vice President Director of PT Salim Ivomas Pratama. He started his career in 1984 with Drs Hans Kartikahadi & Co., a public accounting firm in Jakarta. Before joining the Plantation Division of the Indofood Group as Chief Financial Officer (CFO) in 2001, he had various management positions in the Salim Plantations Group since 1990. Mr. Moleonoto was awarded a Bachelor of Accountancy degree from the University of Tarumanagara, a Bachelor’s degree in Management from the University of Indonesia and a Master of Science degree in Administration & Business Policy from the University of Indonesia. He is also a registered accountant in Indonesia. Bapak Paulus Moleonoto menjabat sebagai Direktur Lonsum pada tahun 2007. Saat ini Beliau menjabat sebagai Direktur PT Indofood Sukses Makmur Tbk, Komisaris PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, Executive Director, Head of Finance & Corporate Services Indofood Agri Resources Ltd dan Wakil Presiden Direktur PT Salim Ivomas Pratama. Beliau memulai karirnya pada tahun 1984 di sebuah perusahaan akuntan publik Drs. Hans Kartikahadi & Rekan di Jakarta. Sebelum menjabat sebagai Chief Financial Officer (CFO) pada Divisi Plantations Indofood Grup pada tahun 2001, Beliau pernah menduduki berbagai posisi manajerial di Salim Plantations Grup sejak tahun 1990. Bapak Paulus Moleonoto meraih gelar Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, meraih gelar Sarjana di bidang Manajemen dari Universitas Indonesia dan meraih gelar Magister Sains bidang Kebijakan Bisnis dan Administrasi dari Universitas Indonesia. Beliau juga merupakan akuntan terdaftar di Indonesia. Joefly Joesoef Bahroeny Director Indonesian Citizen Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Joefly Joesoef Bahroeny was appointed as Director of Lonsum in 2007, and previously a Commissioner of Lonsum from 2004 to 2007. He is also the Chairman of Indonesian Palm Oil Association (GAPKI) since 2009. He concurrently serves as a Director of PT Bahruny (Rubber Plantation); Director of PT Sisirau (Palm Oil Plantation & Mill), President Director of PT Joefly J. Bahroeny (Contractor), President Director of PT Bahrun and Sons (Rubber Plantation), President Director of PT Mitra Keramika Cemerlang (Distributor Urea, Export Urea), Commissioner of Minamas Plantation Group and Commissioner of PT Abhimata Mediatama. He has graduated from the University of News South Wales, Sydney, and has a Magister Management in Agrobusiness from the University of North Sumatera, Medan. Bapak Joefly Joesoef Bahroeny menjabat sebagai Direktur Lonsum sejak 2007 dan sebelumnya sebagai Komisaris Lonsum dari tahun 2004 sampai tahun 2007. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Ketua Umum GAPKI (Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia) sejak tahun 2009. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Bahruny (Perkebunan Karet), Direktur PT Sisirau (Palm Oil Plantation & Mill), Presiden Direktur PT Joefly J. Bahroeny (Kontraktor), Presiden Direktur PT Bahrun and Sons (Perkebunan Karet), Presiden Direktur PT Mitra Keramika Cemerlang (Distributor Urea, Ekspor Urea), Komisaris Minamas Plantation Group dan Komisaris PT Abhimata Mediatama. Beliau adalah lulusan Universitas New South Wales, Sydney, dan meraih gelar Magister Management in Agrobusiness dari Universitas Sumatera Utara, Medan. 77 78 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Bryan John Dyer Director British Citizen Direktur Warga Negara Inggris Mr. Bryan John Dyer was appointed as Director of Lonsum since 2004, he pursued a multinational career with Booker Agricultural International Ltd, UK, from 1971 to 1996 in the UK, Papua New Guinea, Somalia, Kenya and Guyana, as well as consulting for Booker in many other countries. He was CEO of Monaghan Middlebrook Ltd, UK (1989 – 2001), and Managing Director of Booker Tate Ltd, UK (2001-2004), which was the largest provider of corporate management & technical services to the world’s sugar industries. Mr. Bryan Dyer is a graduate of University of Reading with a BSc Hons in Agricultural Science and also attended the London Business School and studied Advanced Strategic Marketing at INSEAD, France. Bapak Bryan John Dyer menjabat sebagai Direktur Lonsum sejak tahun 2004. Beliau mengawali serta menjalani karirnya di berbagai belahan dunia dalam naungan Booker Agricultural International Ltd, UK, dari tahun 1971 hingga 1996, di UK, Papua New Guinea, Somalia, Kenya dan Guyana. Sebelumnya Beliau merupakan CEO Monaghan Middlebrook Ltd, UK (1989 – 2001), dan Managing Director Booker Tate Ltd, UK (2001-2004), yang merupakan penyedia corporate management & technical services terbesar di dunia dalam industri gula. Bapak Bryan Dyer adalah Lulusan University of Reading dengan gelar BSc Hons di bidang pertanian dan juga meraih gelar di London Business School dan mempelajari Advanced Strategic Marketing di INSEAD, France. Eddy Hariyanto Director Indonesian Citizen Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Eddy Hariyanto was appointed as Director of Lonsum in 2010. He concurrently serves as Advisor & Manufacturing Manager of Packaging Division of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk since 2007. He was educated at Universitas Kristen Indonesia in major of Civil Engineering and began his career as a Representative Officer in PT Pakarti Sampurno (1983-1985) and subsequently served as Manager of Operations at CV Multi Connection until 1989. In 1989, he joined PT Arfak Indra & PT Wenang Sakti engaged in Forest Concessions and served as Director of Operations & Production from 1996 to 2003. Bapak Eddy Hariyanto menjabat sebagai Direktur Lonsum tahun 2010. Beliau saat ini juga menjabat sebagai Advisor & Manufacturing Manager di Divisi Packaging PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk sejak 2007. Beliau menempuh pendidikan Teknik Sipil di Universitas Kristen Indonesia dan mengawali kariernya sebagai Representative Officer di PT Pakarti Sampurno (1983-1985) dan selanjutnya menjabat sebagai Manajer Operasional di CV Multi Connection sampai tahun 1989. Pada tahun yang 1989, Beliau bergabung di PT Arfak Indra & PT Wenang Sakti yang bergerak di bidang Konsesi Hak Pengusahaan Hutan (HPH) dan menjabat sebagai Direktur Operasional & Produksi dari tahun 1996 sampai 2003. LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Emanuel Loe Soei Kim Director Indonesian Citizen Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Emanuel Loe Soei Kim serves as Director of Lonsum since May 2008. He joined PT PP London Sumatra Indonesia Tbk in 2000 as Tax Manager. In 2006, he was appointed as Head of Accounting and Taxation and was appointed as Head of Treasury and Taxation in 2007. His career started in 1974 as Accounting Assistant Manager at PT Putera Toppan before joining PT Nawa Panduta (Holding Company) in 1989 as Tax Planning and Control Manager. He holds a Bachelor of Economy in Accounting from the Indonesian School of Economics, besides having Brevet A, B and C State Certificates for Tax Consultant bestowed upon by the Finance Department of The Republic of Indonesia (BPLK). Bapak Emanuel Loe Soei Kim menjabat sebagai Direktur Lonsum sejak Mei 2008. Beliau bergabung dengan PT PP London Sumatra Indonesia Tbk sejak tahun 2000 sebagai Tax Manager. Pada tahun 2006, Beliau ditunjuk sebagai Head of Accounting and Taxation, dan Head of Treasury and Taxation di tahun 2007. Karirnya dimulai pada tahun 1974 sebagai Accounting Assistant Manager PT Putera Toppan. Setelah itu, Beliau bergabung dengan PT Nawa Panduta (Holding Company) di tahun 1989 sebagai Tax Planning and Control Manager. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, disamping itu memiliki Sertifikat Negara Brevet A, B, dan C Konsultan Pajak yang diselenggarakan oleh Departemen Keuangan Republik Indonesia. Sonny Lianto Director Indonesian Citizen Direktur Warga Negara Indonesia Mr. Sonny Lianto was appointed as Director of Lonsum since 2009. He concurrently serves as General Manager – Corporate Controller Division at PT Indofood Sukses Makmur Tbk since 2006. He started his career as a Senior Auditor at Prasetio Utomo & Co, a member firm of Arthur Andersen & Co (currently Ernst & Young) in 1994 – 1997. He then joined PT Mulia Industrindo Tbk in 1997 as Chief System & Procedures and PT Admadjaja Korpora, which is a holding company of Danamon Group, from 1997 to 1999 as Junior Assistant Vice President – Finance & Accounting. He then joined PT Indofood Sukses Makmur Tbk – Corporate Controller Division as Management Accounting Manager from 1999 to 2006. Mr. Sonny Lianto graduated from Trisakti University majoring in Accounting and holds a Post-Graduate Diploma in Strategic Marketing from Warren Keegan & Associates Inc. Bapak Sonny Lianto menjabat sebagai Direktur Lonsum sejak tahun 2009. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai General Manager - Corporate Controller Division di PT Indofood Sukses Makmur Tbk sejak tahun 2006. Beliau mengawali karir sebagai Senior Auditor di Prasetio Utomo & Co, anggota perusahaan Arthur Andersen & Co (saat ini Ernst & Young) selama periode 1994 -1997. Setelah itu Beliau bergabung di PT Mulia Industrindo Tbk di 1997 sebagai Chief System & Procedures dan PT Admadjaja Korpora yang merupakan holding company Danamon Group, dari 1997 sampai 1999 sebagai Junior Assistant Vice President – Finance & Accounting. Selanjutnya Beliau bergabung dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk pada Corporate Controller Division sebagai Management Accounting Manager pada tahun 1999 sampai tahun 2006. Bapak Sonny Lianto meraih gelar sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti dan memegang Post-Graduate Diploma in Strategic Marketing dari Warren Keegan & Associates Inc. 79 80 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Committee Members’ Profile Profil Anggota Komite Audit Committee Komite Audit Tengku Alwin Aziz Indonesian Citizen | Warga Negara Indonesia Mr. Tengku Alwin Aziz was appointed as an Independent Commissioner of Lonsum since 2000 and concurrently serves as Vice Chairman and Non-Executive Director at Kencana Agri Ltd. based in Singapore, since 2008. He has previously served as President Director of Bank Umum Nasional (1998-1999), President Commissioner of Staco Graha, Staco Mitra Sedaya, Staco Jasa Pratama, Salindo Perdana Finance (1993-1998), and as a Director of Bank Dagang Negara (1992-1997). He holds a degree in Economics majoring in Accountancy from Universitas Sumatera Utara, Medan. Bapak Tengku Alwin Aziz menjabat sebagai Komisaris Independen Lonsum sejak tahun 2000 dan saat ini Beliau juga menjabat sebagai Wakil Komisaris dan Non-Executive Director di Kencana Agri Ltd. yang berkedudukan di Singapura sejak tahun 2008. Beliau sebelumnya pernah menjabat sebagai Presiden Direktur Bank Umum Nasional (1998-1999), Presiden Komisaris Staco Graha, Staco Mitra Sedaya, Staco Jasa Pratama, Salindo Perdana Finance (1993-1998) dan Direktur Bank Dagang Negara (19921997). Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara, Medan. Bambang Suhermadi Indonesian Citizen | Warga Negara Indonesia Mr. Bambang Suhermadi is a member of Lonsum’s Audit Committee (2001-2002, 2006-present) and Head of Lonsum’s Internal Audit Department (2002-2006). Previously, he was a Director of Finance of Rumah Sakit Pondok Indah, Jakarta (1999-2000); Vice Chairman & Corporate Auditor of Caraka Group, Jakarta (1991-1999); Audit Committee member of PT Bank Bintang Manunggal Tbk, Jakarta and Administrative Specialist of Winrock International AARP II (1987-1990); Director of Finance of PT RFComm, Bandung (1984-1986); Senior Auditor Bank Dagang Negara, Jakarta (1973-1983). He graduated from the State University of Padjadjaran (UNPAD), Bandung (1973), majoring in Accounting, and he is a member of the Indonesian Accountants’ Association (IAI) Jakarta and a member of the Institute of Internal Auditors, Florida, USA, Jakarta Chapter. Bapak Bambang Suhermadi adalah anggota Komite Audit Lonsum (2001-2002, 2006-sekarang) dan Head of Internal Audit Department Lonsum (2002-2006). Sebelumnya, Beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan Rumah Sakit Pondok Indah, Jakarta (1999-2000); Wakil Ketua & Auditor Perusahaan Caraka Group, Jakarta (1991-1999); Anggota Komite Audit PT Bank Bintang Manunggal Tbk, Jakarta dan Spesialis Administrasi Winrock International AARP II (1987-1990); Direktur Keuangan PT RFComm, Bandung (1984-1986); Senior Auditor Bank Dagang Negara, Jakarta (1973-1983). Beliau adalah lulusan Universitas Padjadjaran (UNPAD), Bandung (1973), jurusan Akuntansi, dan Beliau merupakan anggota dari Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Jakarta, serta anggota dari Institute of Internal Auditors, Florida, USA, Jakarta Chapter. Hans Kartikahadi Indonesian Citizen | Warga Negara Indonesia Mr. Hans Kartikahadi was appointed as Independent Commissioner of Lonsum in 2010. He has over 40 years experience as public accountant, management and tax consultant. He is a Certified Public Accountant and Tax Consultant Brevet C (Advance). He started his career as Partner at Sie (Siddharta) & Co. from 1966-1973. He was also the Founding/Managing Partner of Hans Kartikahadi & Co. a correspondent firm of Deloitte Haskin & Sells from 1973-1990, Founding Partner of HTM (Hans Tuanakotta & Mustofa), which was the member firm of Deloitte Touche Tohmatsu as Chairman/CEO from 1990-2001, and continued as Chairman until 2004. Since 2004 until now, he is also the Founder/Senior Advisor of DELOITTE (Deloitte Touche Tohmatsu), member firm in Indonesia. Mr. Hans Kartikahadi is a Senior Lecturer Faculty of Economy, University of Indonesia (FEUI). He holds Bachelor in Economics, Majoring in Accountancy, University of Indonesia. Bapak Hans Kartikahadi menjabat sebagai Komisaris Independen Lonsum pada tahun 2010. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun sebagai akuntan publik, konsultan pajak dan konsultan manajemen. Beliau merupakan Akuntan dan Konsultan Pajak Brevet C (Advance) terdaftar. Beliau mengawali kariernya sebagai Partner pada Sie (Siddharta) & Co.pada tahun 1966 -1973. Beliau adalah Founding/ Managing Partner Hans Kartikahadi & Co. yang merupakan correspondent firm of Deloitte Haskins & Sells pada tahun 1973 -1990, Founding Partner HTM (Hans Tuanakotta & Mustofa), yang merupakan anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu sebagai Chairman/CEO pada tahun 1990 – 2001 selanjutnya menjadi Chairman sampai tahun 2004. Sejak tahun 2004 sampai sekarang, Beliau merupakan Founder/ Senior Advisor DELOITTE (Deloitte Touche Tohmatsu), member firm di Indonesia. Bapak Hans Kartikahadi adalah Dosen Senior Fakultas Ekonomi dari Universitas Indonesia (FEUI). Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk remuneration and nomination Committee Komite Remunerasi dan Nominasi Eddy Kusnadi Sariaatmadja Indonesian Citizen | Warga Negara Indonesia Mr. Eddy Kusnadi Sariaatmadja currently serves as the President Commissioner of Lonsum in 2009, and previously served as the President Director of Lonsum (2007-2009). He concurrently serves as Commissioner of PT Abhimata Citra Abadi, Commissioner of PT Surya Citra Televisi since 2001, and President Commissioner of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk since 1983. He was also Commissioner of PT AGC Leasing (1983 to 1989). Mr. Eddy Kusnadi Sariaatmadja holds a Bachelor of Engineering degree and Master of Engineering Science degree from University of New South Wales, Sydney, Australia. Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja menjabat sebagai Presiden Komisaris Lonsum pada tahun 2009, dan sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur Lonsum (2007-2009). Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Abhimata Citra Abadi, Komisaris PT Surya Citra Televisi sejak tahun 2001, dan Presiden Komisaris PT Elang Mahkota Teknologi Tbk sejak tahun 1983. Beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris PT AGC Leasing (1983-1989). Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja meraih gelar Bachelor of Engineering dan Master of Engineering Science di University of New South Wales, Sydney, Australia. Hendra Widjaja Indonesian Citizen | Warga Negara Indonesia Mr. Hendra Widjaja was appointed as Commissioner of Lonsum in 2009 and concurrently serves as Director at PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, Director & Chief Financial Officer at PT Indolakto since 2009 and serves as the Deputy Division Head – Controller at PT Indofood Sukses Makmur Tbk since 2002. He started his career as a National Administration Manager at PT Intiboga Sejahtera (1991 – 2000); and he was appointed as the Director & Chief Financial Officer at PT Indomarco Adi Prima (2000 – 2002). Mr. Hendra Widjaja was awarded Management and Finance degree from Atmajaya University, Jakarta. Bapak Hendra Widjaja diangkat sebagai Komisaris Lonsum pada tahun 2009 dan saat ini Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, Direktur & Chief Financial Officer di PT Indolakto sejak tahun 2009 dan menjabat sebagai Deputy Division Head – Controller di PT Indofood Sukses Makmur Tbk sejak tahun 2002. Perjalanan karirnya dimulai sebagai National Administration Manager di PT Intiboga Sejahtera (1991 – 2000); kemudian sebagai Direktur & Chief Financial Officer di PT Indomarco Adi Prima (2000 – 2002). Bapak Hendra Widjaja menamatkan pendidikan pada jurusan Manajemen dan Keuangan di Universitas Atmajaya, Jakarta. corporate secretary Sekretaris Perusahaan Endah R. Madnawidjaja Indonesian Citizen | Warga Negara Indonesia Ms. Endah R. Madnawidjaja was appointed as Corporate Secretary & Head of Legal Affairs of the Company in 2007. She graduated in law, majoring in Economic Activities Law, from the University of Indonesia and is a Licensed Advocate as well as a member of IKADIN (equivalent to BAR Associates). Prior to joining the Company, she had been a Legal Consultant of Lubis, Ganie, Surowidjojo law firm since 1995. Ibu Endah R. Madnawidjaja ditunjuk sebagai Corporate Secretary & Head of Legal Affairs Perseroan pada tahun 2007. Beliau meraih gelar Sarjana Hukum di bidang Hukum Kegiatan Perekonomian dari Universitas Indonesia dan adalah seorang Licensed Advocate & anggota dari IKADIN (sejajar dengan BAR Associates). Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau merupakan Konsultan Hukum dari law firm Lubis, Ganie, Surowidjojo sejak 1995. 81 82 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Senior officers Pejabat Senior Operational Head of Estates Coordination & Inspection A. Fattah Ibrahim Area Manager Agronomy Kaltim Pieter Victor Area Manager Agronomy Lima Puluh M. Topan Ketaren Area Manager Agronomy Serdang Win Alamsyah Area Manager Agronomy Musi Banyuasin Sular Pramu Nissiyoko Area Manager Agronomy Bingin Teluk Sudarsih Area Manager Agronomy Muara Rupit Indra Purnama Area Manager Agronomy Cengal Syaiful Fitri Area Manager Agronomy Lahat Usul Area Manajer Agronomy Jasul A. Fattah Ibrahim Head of Jade Project* Dinar Ariefin Area Manager Processing A Peribadi Karo Karo Area Manager Processing B Yose Rizal Area Manager Processing C Samuel Leki Area Manager Processing D Kirjan Head of Engineering & Processing Services Samuel Leki Head of Research & Development Stephen Nelson Head of Operations Administration Ukur Kami Surbakti Head of Environment & CSR Coordination Bambang Dwi Laksono General Manager Plasma Operation Ignatius Wiraharjo Head of Sales Subakri Sales Support Services Head of General Services Mino Lesmana Coordinator of Human Resources Muhammad Waras Head of Procurement* Benny Y. Setiawan Finance & IT Head of Accounting & Taxation Sonny Lianto Head of Financial Control Andjurken Tarigan Head of Information Technology Services Rafii Nyomin Head of Treasury Widya P. Hartanto Corporate Office * Acting Corporate Secretary & Head of Legal Affairs Endah Resmiati Madnawidjaja Head of Internal Audit & Risk Management Rogers H. Wirawan Head of Investor Relations & Communication Sonny Lianto LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2009 • PT PP London Sumatera Tbk 83 84 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk estate location map Description - Keterangan Peta Lokasi Perkebunan Oil Palm Estate / Kebun Kelapa Sawit Rubber Estate / Kebun Karet Coconut Estate / Kebun Kelapa Cocoa Estate / Kebun Kakao Tea Estate / Kebun Teh 1 3 5 4 2 6 1. Nucleus Estate - Kebun Inti 7 4. Nucleus Estate - Kebun Inti 5. Nucleus Estate - Kebun Inti lima puluh bingin teluk musi banyuasin kutai barat Batubara - Dolok Musi Rawas - Bukit Hijau Musi Banyuasin - Tirta Agung Kutai Barat - Isuy Makmur Asahan - Gunung Malayu Musi Rawas - Belani Elok Musi Banyuasin - Budi Tirta Kutai Barat - Pahu Makmur Serdang Bedagai - Sibulan Musi Rawas - Batu Cemerlang Musi Banyuasin - Suka Damai Simalungun - Bah Bulian Musi Rawas - Ketapat Bening Musi Banyuasin - Sei Punjung Simalungun - Bah Lias Musi Rawas - Sei Kepayang Labuhan Batu Selatan - Sei Rumbiya 6. Nucleus Estate - Kebun Inti muara rupit lahat serdang Musi Rawas - Gunung Bais Musi Rawas - Terawas Indah Serdang Bedagai - Rambong Sialang Musi Rawas - Riam Indah Lahat - Arta Kencana Deli Serdang - Begerpang Musi Rawas - Sei Lakitan Lahat - Kencana Sari Deli Serdang - Sei Merah Musi Rawas - Sei Gemang Langkat - Bungara Langkat - Turangie Langkat - Pulo Rambong BuluKumba Bulukumba - Balombissie Bulukumba - Palang Isang banyuwangi Ogan Komering Ilir - Tulung Gelam Ogan Komering Ilir - Kubu Pakaran Plasma Estate - Kebun Plasma bingin teluk lahat Musi Rawas - Air Bening Musi Rawas - Eka Sari Musi Rawas - Dwi Makmur Lahat - Arta Kencana Plasma Estate - Kebun Plasma muara rupit cengal BuluKumba Musi Rawas - Marga Sido Ogan Komering Ilir - Tulung Gelam Bulukumba - Tibona Musi Rawas - Muara Kelingi Ogan Komering Ilir - Kubu Pakaran Musi Rawas - Pelita Jaya Ogan Komering Ilir - Bebah Permata 3. Nucleus Estate - Kebun Inti minahasa Minahasa - Pungkol musi banyuasin Musi Banyuasin - Tirta Agung Musi Banyuasin - Suka Damai Bandung - Kertasarie 7. Nucleus Estate - Kebun Inti cengal Ogan Komering Ilir - Bebah Permata 2. Nucleus Estate - Kebun Inti bandung Banyuwangi - Treblasala 85 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk district province description 01.Dolok Batubara North Sumatra Oil Palm Estate 02. Gunung Malayu Asahan North Sumatra Oil Palm Estate 03. Rambong Sialang Serdang Bedagai North Sumatra Oil Palm Estate 04.Sibulan Serdang Bedagai North Sumatra Oil Palm & Rubber Estate 05. Bah Bulian Simalungun North Sumatra Oil Palm Estate 06. Bah Lias Simalungun North Sumatra Oil Palm, Cocoa & Coconut Estate 07. Sei Rumbiya Labuhan Batu Selatan North Sumatra Oil Palm & Rubber Estate 08.Begerpang Deli Serdang North Sumatra Oil Palm Estate 09. Deli Serdang North Sumatra Oil Palm Estate 10.Bungara Langkat North Sumatra Oil Palm Estate 11.Turangie Langkat North Sumatra Oil Palm Estate 12. Pulo Rambong Langkat North Sumatra Oil Palm Estate Bukit Hijau Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 14. Belani Elok Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 15. Batu Cemerlang Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 16. Ketapat Bening Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 17. Sei Kepayang Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 18. Gunung Bais Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 19. Riam Indah Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 20. Sei Lakitan Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 21. Sei Gemang Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 22. Terawas Indah Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 23. Tulung Gelam Ogan Komering Ilir South Sumatra Rubber Estate 24. Kubu Pakaran Ogan Komering Ilir South Sumatra Rubber Estate 25. Bebah Permata Ogan Komering Ilir South Sumatra Rubber Estate 26. Tirta Agung Musi Banyuasin South Sumatra Oil Palm Estate 27. Budi Tirta Musi Banyuasin South Sumatra Oil Palm Estate 28. Suka Damai Musi Banyuasin South Sumatra Oil Palm Estate 29. Sei Punjung Musi Banyuasin South Sumatra Oil Palm Estate 30. Arta Kencana Lahat South Sumatra Oil Palm Estate 31. Kencana Sari Lahat South Sumatra Oil Palm Estate 32.Kertasarie Bandung West Java Tea Estate 33.Treblasala Banyuwangi East Java Cocoa & Coconut Estate 34. Isuy Makmur Kutai Barat East Kalimantan Oil Palm Estate 35. Pahu Makmur Kutai Barat East Kalimantan Oil Palm Estate 36.Balombissie Bulukumba South Sulawesi Rubber Estate 37. Bulukumba South Sulawesi Rubber Estate 38.Pungkol Minahasa North Sulawesi Cocoa & Coconut Estate 01. Marga Sido Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 02. Muara Kelingi Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 03. Pelita Jaya Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 04. Eka Sari Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 05. Air Bening Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 06. Dwi Makmur Musi Rawas South Sumatra Oil Palm Estate 07. Tirta Agung Musi Banyuasin South Sumatra Oil Palm Estate 08. Suka Damai Musi Banyuasin South Sumatra Oil Palm Estate 09. Arta Kencana Lahat South Sumatra Oil Palm Estate 10. Kubu Pakaran Ogan Komering Ilir South Sumatra Rubber Estate 11. Tulung Gelam Ogan Komering Ilir South Sumatra Rubber Estate 12. Bebah Permata Ogan Komering Ilir South Sumatra Rubber Estate Bulukumba South Sulawesi Rubber Estate Nama Perkebunan Sei Merah Palang Isang 13.Tibona Kabupaten Propinsi Keterangan Nucleus Estate - Kebun Inti 13. ESTATE NAME Plasma Estate - Kebun Plasma No. 86 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk factory location map Peta Lokasi Pabrik 1 6 2 3 5 4 Description - Keterangan Palm Oil Mill / Pabrik Kelapa Sawit Cocoa Factory / Pabrik Kakao Sheet Rubber Factory / Pabrik Karet Lembaran Tea Factory / Pabrik Teh Crumb Rubber Factory / Pabrik Karet Remahan Seed Germinating Unit / Unit Pembenihan Bibit 1. Factory - Pabrik Batubara - Dolok Langkat - Turangie asahan - Gunung Malayu Labuhan Batu Selatan - Sei Rumbiya Deli serdang - Begerpang Simalungun - Bah Lias 2. Factory - Pabrik musi rawas - Belani Elok Lahat - Arta Kencana musi rawas - Gunung Bais musi banyuasin - Tirta Agung musi rawas - Sei Lakitan musi rawas - Terawas Indah ogan komering ilir - Cengal ogan komering ilir - Mesuji (MAKP) 3. Factory - Pabrik Bandung - Kertasarie 5. Factory - Pabrik Bulukumba - Palang Isang 4. Factory - Pabrik Banyuwangi - Treblasala 6. Factory - Pabrik kutai barat - Pahu Makmur Samarinda - Samarinda 87 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk No. FACTORY NAME Capacity Nama Pabrik Kapasitas district province description Kabupaten Propinsi Keterangan 01.Turangie 45 tons/hour Langkat North Sumatra Sumatera Utara Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 02.Begerpang 45 tons/hour Deli Serdang North Sumatra Sumatera Utara Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 03.Dolok 45 tons/hour * Batu Bara North Sumatra Sumatera Utara Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 04. Gunung Malayu 30 tons/hour Asahan North Sumatra Sumatera Utara Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 05. Belani Elok 60 tons/hour Musi Rawas South Sumatra Sumatera Selatan Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 06. Sei Lakitan 60 tons/hour Musi Rawas South Sumatra Sumatera Selatan Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 07. Gunung Bais 10 tons/hour Musi Rawas South Sumatra Sumatera Selatan Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 08. Terawas Indah 20 tons/hour Musi Rawas South Sumatra Sumatera Selatan Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 09. Arta Kencana 20 tons/hour Lahat South Sumatra Sumatera Selatan Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 10. Tirta Agung 40 tons/hour Musi Banyuasin South Sumatra Sumatera Selatan Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 11. Pahu Makmur 45 tons/hour Kutai Barat East Kalimantan Kalimantan Timur Palm Oil Mill Pabrik Kelapa Sawit 12. Bah Lias 12 million seeds/year Simalungun North Sumatra Sumatera Utara Seed Germinating Unit Unit Pembenihan Bibit 13.Samarinda 13 million seeds/year Samarinda East Kalimantan Kalimantan Timur Seed Germinating Unit Unit Pembenihan Bibit 14.Kertasarie 225 tons/month Bandung West Java Jawa Barat Tea Factory Pabrik Teh 15.Treblasala 750 tons/month Banyuwangi East Java Jawa Timur Cocoa Factory Pabrik Kakao 16. 325 tons/month Labuhan Batu Selatan North Sumatra Sumatera Utara Sheet Rubber Factory Pabrik Karet Lembaran 17.Cengal 325 tons/month Ogan Komering Ilir South Sumatra Sumatera Selatan Sheet Rubber Factory Pabrik Karet Lembaran 18. Palang Isang 275 tons/month Bulukumba South Sulawesi Sulawesi Selatan Sheet Rubber Factory Pabrik Karet Lembaran 19. Sei Rumbiya 560 tons/month Labuhan Batu Selatan North Sumatra Sumatera Utara Crumb Rubber Factory Pabrik Karet Remahan 20.Cengal 1,600 tons/month Ogan Komering Ilir South Sumatra Sumatera Selatan Crumb Rubber Factory Pabrik Karet Remahan 21. 800 tons/month Bulukumba South Sulawesi Sulawesi Selatan Crumb Rubber Factory Pabrik Karet Remahan 600 tons/month Ogan Komering Ilir South Sumatra Sumatera Selatan Crumb Rubber Factory Pabrik Karet Remahan Sei Rumbiya Palang Isang 22.Mesuji/MAKP * After the completion of expansion in December 2010 * Setelah penyelesaian peningkatan kapasitas pada bulan Desember 2010 88 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Corporate Information Informasi Perusahaan Head Office Kantor Pusat Prudential Tower 15th Floor Jl. Jend Sudirman Kav 79 Jakarta, 12910 Tel. (62-21) 5795 7718 Fax.(62-21) 5795 7719 www.londonsumatra.com LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Share Registrar Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registrar Plaza Sentral Building 2nd Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 47 - 48 Jakarta 12930, Indonesia Tel. (62-21) 252 5666 Fax.(62-21) 252 5028 Public Accountant Akuntan Publik KAP Purwantono, Suherman & Surja Ernst & Young Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jakarta 12190, Indonesia Tel. (62-21) 5289 5000 Fax.(62-21) 5289 4111 89 90 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Ratification of Annual Report Pengesahan Laporan Tahunan The Annual Report has been approved by the Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk in April 2010. Laporan Tahunan ini telah disetujui oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT PP London Sumatra Indonesia Tbk pada bulan April 2010. Board of Commissioners Dewan Komisaris Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner Presiden Komisaris AXTON SALIM Commissioner Komisaris Rachmat Soebiapradja Independent Commissioner Komisaris Independen Franciscus Welirang Vice President Commissioner Wakil Presiden Komisaris Werianty Setiawan Commissioner Komisaris Hendra Widjaja Commissioner Komisaris Tengku Alwin Aziz Independent Commissioner Komisaris Independen Hans Ryan Aditio Commissioner Komisaris Hans Kartikahadi Independent Commissioner Komisaris Independen 91 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Board of Directors Direksi BENNY TJOENG President Director Presiden Direktur Tjhie Tje Fie (Thomas TJHIE) Director Direktur Bryan John Dyer Director Direktur Gunadi SuTOPO Vice President Director Wakil Presiden Direktur Mark WAKEFORD Director Direktur Paulus Moleonoto Director Direktur Joefly Joesoef Bahroeny Director Direktur Eddy Hariyanto Director Direktur Emanuel Loe Soei Kim Director Direktur Sonny Lianto Director Direktur The Consolidated Financial Statements Laporan Keuangan Konsolidasi The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Notes ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan penurunan nilai sebesar Rp561 pada tanggal 31 Desember 2010 (2009: Rp257 dan 2008: Rp422) Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Persediaan, bersih Uang muka Pajak dibayar di muka Biaya dibayar di muka 2c,2f,3,27 2f,4,26,27 2010 2009 2008 ASSETS CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade receivables Third parties net of allowance for impairment of Rp561 as of December 31, 2010 (2009: Rp257 and 2008: Rp422) 1.160.688 682.249 1.034.344 25.952 65.013 99.200 - 5 7 6.119 10.246 11.689 Related parties Other receivables Third parties 6.731 264.473 15.670 456 7.168 2.142 192.133 10.592 905 1.077 657 213.719 21.831 13.376 4.987 Related parties Inventories, net Advances Prepaid taxes Prepaid expenses 1.487.257 964.362 1.399.810 Total Current Assets 2f,2s,25 - 14.113 15.799 2f,2i,7 26,27 6 1,2b 2e,2g,2l 56.751 60.949 13.130 55.144 66.183 5.082 51.326 96.322 - 2s,25 2f,27,33 2s,25 2d,5 6 2n,13a Jumlah Aset Lancar ASET TIDAK LANCAR Piutang hubungan istimewa Piutang plasma - setelah dikurangi cadangan penurunan nilai sebesar Rp18.000 Uang muka Penyertaan jangka panjang Tanaman perkebunan Tanaman menghasilkan setelah dikurangi akumulasi amortisasi sebesar Rp505.563 pada tanggal 31 Desember 2010 (2009: Rp428.334 dan 2008: Rp364.910) Tanaman belum menghasilkan Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp573.507 pada tanggal 31 Desember 2010 (2009: Rp453.335 dan 2008: Rp374.205) Biaya tangguhan hak atas tanah setelah dikurangi akumulasi amortisasi sebesar Rp40.179 pada tanggal 31 Desember 2010 (2009: Rp36.476 dan 2008: Rp32.786) Aset tidak lancar lainnya PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) NON-CURRENT ASSETS Due from related parties Plasma receivables - net of allowance for impairment of Rp18,000 Advances Long-term investment Plantations 8a 8b 1.388.195 630.683 1.126.421 829.320 970.011 825.809 2h,2l,2s, 9,25 1.728.694 1.603.497 1.377.634 102.663 93.111 106.206 75.052 107.427 77.172 Mature plantations - net of accumulated amortization of Rp505,563 as of December 31, 2010 (2009: Rp428,334 and 2008: Rp364,910) Immature plantations Fixed assets - net of accumulated depreciation of Rp573,507 as of December 31, 2010 (2009: Rp453,335 and 2008: Rp374,205) Deferred landrights acquisition costs - net of accumulated amortization of Rp40,179 as of December 31, 2010 (2009: Rp36,476 and 2008: Rp32,786) Other non-current assets Jumlah Aset Tidak Lancar 4.074.176 3.881.018 3.521.500 Total Non-Current Assets JUMLAH ASET 5.561.433 4.845.380 4.921.310 TOTAL ASSETS 2j,10 2f,25,27,33 Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements. 1 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI (lanjutan) 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Notes PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 2010 2009 2008 LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY KEWAJIBAN DAN EKUITAS KEWAJIBAN LANCAR Hutang bank jangka pendek Hutang usaha Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Hutang lain-lain Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Uang muka penjualan Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Hutang pajak Biaya yang masih harus dibayar Hutang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 2f,11,26 2f,12,27 2s,25 2f,27 82.685 59.103 103.628 122 614 115 35.145 32.622 27.778 33 165 1.275 53.846 38.582 7.944 Related parties Sales advances Third parties 103.534 76.083 270.145 25.537 81.983 243.133 2.856 156.510 222.080 Related parties Taxes payable Accrued expenses - 197.757 283.647 Current maturities of long-term bank loans 621.593 679.496 850.158 Total Current Liabilities Related parties Other payables Third parties NON-CURRENT LIABILITIES 2f,15b, 26,33 2n,13d 2o,16 Jumlah Kewajiban Tidak Lancar Jumlah Kewajiban EKUITAS Modal saham - nilai nominal Rp500 (angka penuh) per saham Modal dasar - 1.600.000.000 saham Modal ditempatkan dan disetor penuh - 1.364.572.793 saham Tambahan modal disetor Saldo laba Telah ditentukan penggunaannya untuk cadangan umum Belum ditentukan penggunaannya Modal saham yang diperoleh kembali 23.964.000 saham 44.325 2f,15a, 26,33 Jumlah Kewajiban Lancar KEWAJIBAN TIDAK LANCAR Hutang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Kewajiban pajak tangguhan, bersih Kewajiban imbalan kerja - 2s,25 2s,25 2n,13b 2f,14,27 CURRENT LIABILITIES Short-term bank loans Trade payables Third parties - 55.088 330.647 30.346 66.628 255.445 609.528 55.047 209.518 Long-term bank loans - net of current maturities Deferred tax liabilities, net Employee benefits liabilities 385.735 352.419 874.093 Total Non-Current Liabilities 1.007.328 1.031.915 1.724.251 Total Liabilities SHAREHOLDERS’ EQUITY Share capital - Rp500 (full amount) par value per share Authorized 1,600,000,000 shares Issued and fully paid 1,364,572,793 shares Additional paid-in capital Retained earnings Appropriated for general reserves Unappropriated Treasury stock 23,964,000 shares 17 2k,18 682.286 1.030.312 682.286 1.030.312 682.286 888.069 20 35.000 2.806.507 30.000 2.070.867 14.519 1.657.708 - - Ekuitas Bersih 4.554.105 3.813.465 3.197.059 Net Shareholders’ Equity JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 5.561.433 4.845.380 4.921.310 TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY 2k,17 Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. (45.523) The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements. 2 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Notes 3.846.154 SALES 2m,2s,22,25 1.821.244 1.809.194 1.985.379 COST OF GOODS SOLD 1.771.414 1.390.493 1.860.775 GROSS PROFIT 26.900 344.994 34.091 337.751 155.428 390.931 OPERATING EXPENSES Selling General and administrative 371.894 371.842 546.359 Total operating expenses 1.399.520 1.018.651 1.314.416 INCOME FROM OPERATIONS 2m,2s,23,25 LABA USAHA PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Penghasilan bunga Beban bunga dan keuangan lainnya Laba (rugi) kurs, bersih Lain-lain, bersih 28b 2f 2q Penghasilan (beban) lain-lain, bersih LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PENGHASILAN 25.107 (26.313) (17.405) 873 18.725 (53.017) 15.439 8.341 (17.738) (10.512) 1.381.782 2n,13c 2n,13c,13d Beban pajak penghasilan, bersih LABA BERSIH LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (angka penuh) 2008 3.199.687 Jumlah beban usaha MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN Tahun berjalan Tangguhan 2009 3.592.658 LABA KOTOR BEBAN USAHA Penjualan Umum dan administrasi 2010 2m,2s,21, 25,28a PENJUALAN BEBAN POKOK PENJUALAN PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 1.008.139 OTHER INCOME (CHARGES) 21.069 Interest income (43.227) Interest and other financing charges 29.960 Gain (loss) on foreign exchange, net 4.498 Others, net 12.300 Other income (charges), net 1.326.716 INCOME BEFORE INCOME TAX EXPENSE (357.495) 9.042 (289.071) (11.581) (412.573) 13.412 INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE) Current Deferred (348.453) (300.652) (399.161) Income tax expense, net 1.033.329 707.487 927.555 NET INCOME 151 105 136 BASIC EARNINGS PER SHARE (full amount) 2p,24 Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements. 3 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Notes Saldo 1 Januari 2008 Saldo Laba/Retained Earnings Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid-in Capital Modal Saham/ Share Capital PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) Cadangan Umum/ Appropriated for General Reserves Belum Ditentukan Penggunaannya/ Unappropriated Modal Saham yang Diperoleh Kembali/ Treasury Stock Jumlah Ekuitas Bersih/Net Shareholders’ Equity 682.286 888.069 3.238 741.434 - 2.315.027 Balance as of January 1, 2008 20 - - 11.281 (11.281) - - Appropriation for general reserve 2k,17 - - - - - - - 927.555 682.286 888.069 14.519 1.657.708 20 - - 15.481 (15.481) - 2r,19 - - - (278.847) - (278.847 ) Distribution of cash dividends Penjualan modal saham yang diperoleh kembali 2k,17,18 - 142.243 - 45.523 187.766 Sale of treasury stock Laba bersih tahun berjalan - - - 707.487 - 707.487 Net income for the year 682.286 1.030.312 30.000 2.070.867 - 3.813.465 Balance as of December 31, 2009 Penyisihan untuk cadangan umum Modal saham yang diperoleh kembali Laba bersih tahun berjalan Saldo 31 Desember 2008 Penyisihan untuk cadangan umum Pembagian dividen kas Saldo 31 Desember 2009 - (45.523) (45.523) (45.523) Treasury stock 927.555 Net income for the year 3.197.059 Balance as of December 31, 2008 - Appropriation for general reserve Dampak penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 55 (Revisi 2006) “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” 2f - - - (7.494) - Penyisihan untuk cadangan umum 20 - - 5.000 (5.000) - 2r,19 - - - (285.195) - - - - 1.033.329 - 1.033.329 Net income for the year 682.286 1.030.312 35.000 2.806.507 - 4.554.105 Balance as of December 31, 2010 Pembagian dividen kas Laba bersih tahun berjalan Saldo 31 Desember 2010 Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. Effect of applying Statement of Accounting Standard No. 55 (Revised 2006) “Financial Instruments: Recognition and (7.494 ) Measurement” (285.195 ) Appropriation for general reserve Distribution of cash dividends The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements. 4 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Notes ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari pelanggan Pembayaran kas kepada Pemasok Karyawan dan buruh Kas yang diperoleh dari operasi Penerimaan bunga Pembayaran pajak penghasilan badan Pembayaran bunga pinjaman bank Pembayaran beban provisi atas pinjaman bank Pembayaran untuk biaya operasi lainnya, bersih Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 2010 2009 Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi 2008 3.726.302 3.299.146 3.774.355 (1.099.756) (572.034) (1.132.617) (549.699) (1.168.005) (554.634) 2.054.512 23.719 (361.858) (13.729) 1.616.830 18.768 (378.267) (37.264) (40) (9.814) (325.377) (329.086) 1.377.227 ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan dari (pembayaran untuk) aset lain-lain Hasil penjualan aset tetap dan tanaman perkebunan 8a,9 Pembelian aset tetap 6,9 Biaya pengembangan perkebunan 8b Tambahan penyertaan pada Perusahaan Asosiasi Pembayaran uang muka untuk investasi Pembayaran untuk akuisisi anak perusahaan baru ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan dari pinjaman bank Penerimaan dari (pembayaran kepada) pihak yang mempunyai hubungan istimewa Pembayaran pokok pinjaman bank Pembayaran dividen Penerimaan dari penjualan modal saham yang diperoleh kembali Pembayaran untuk modal saham yang diperoleh kembali PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 881.167 2.051.716 Cash provided by operations 21.107 Receipts of interest income (457.222) Payments of corporate income tax (33.503) Payments of interest on bank loans Payments of provision fee (2.413) on bank loans Payments for other operating (458.138) expenses, net 1.121.547 Net cash provided by operating activities - - (5.082) - - (4.910) CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Receipts from (payments for) other assets Proceeds from sale of fixed assets and plantations Acquisition of fixed assets Development costs of plantations Additional investment in Associate Advance payment for investment Payments for acquisition of new subsidiaries (608.268) Net cash used in investing activities 3.290 2.033 (247.344) (148.256) (11.867) (5.926) (28.632) 4.174 (294.173) (235.573) 8.533 (343.318) (234.859) - (402.144) (531.498) 282.000 744.000 1.071 (494.639) (285.076) 17 CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Receipts from customers Payments to Suppliers Employees and laborers (5.190) (1.348.620) (278.700) - 187.766 192.678 864 (186.333) - CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Proceeds from bank loans Receipts from (payments to) related parties Payments of bank loans Payments of dividends Receipts from sale of treasury stock (1.020) (44.503) Payments for treasury stock (496.644) (701.764) (37.294) Net cash used in financing activities KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 478.439 (352.095) 475.985 NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 682.249 1.034.344 558.359 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 1.160.688 682.249 1.034.344 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan - - Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements. 5 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 1. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) UMUM 1. GENERAL Pendirian Perusahaan Establishment of the Company PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Indonesia Tbk (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Raden Kadiman No. 93 tanggal 18 Desember 1962 yang diubah dengan Akta No. 20 tanggal 9 September 1963. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. J.A5/121/20 tanggal 14 September 1963 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 81 tanggal 8 Oktober 1963, Tambahan No. 531. PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Indonesia Tbk (the “Company”) was established based on Notarial Deed No. 93 of Raden Kadiman dated December 18, 1962 and amended by Notarial Deed No. 20 dated September 9, 1963. The deed of establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. J.A5/121/20 dated September 14, 1963 and was published in State Gazette No. 81 dated October 8, 1963, Supplement No. 531. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., No. 15 tanggal 5 Mei 2009 mengenai penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan dengan perubahan Peraturan BAPEPAM-LK Nomor IX.J.1. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-24955.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 8 Juni 2009 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 65 tanggal 14 Agustus 2009, Tambahan No. 21804. The Company’s Articles of Association has been amended several times, the latest amendment of which was based on Notarial Deed No. 15 dated May 5, 2009 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., concerning changes to align the Articles of Association with the amendment of BAPEPAM-LK Rule Number IX.J.1. This amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-24955.AH.01.02.Year 2009 dated June 8, 2009 and was published in the State Gazette No. 65 dated August 14, 2009, Supplement No. 21804. Perusahaan bergerak di bidang usaha perkebunan yang berlokasi di Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Jawa, Kalimantan Timur, Sulawesi Utara dan Sulawesi Selatan dengan lahan yang ditanami seluas 101.705 hektar (2009: 100.296 hektar dan 2008: 96.640 hektar). Produk utama adalah minyak kelapa sawit dan karet, serta sebagian kecil kakao, teh dan bibit. The Company is engaged in the plantation business located in North Sumatera, South Sumatera, Java, East Kalimantan, North Sulawesi and South Sulawesi with a total planted area of 101,705 hectares (2009: 100,296 hectares and 2008: 96,640 hectares). The main products are crude palm oil and rubber, and small quantities of cocoa, tea and seeds. Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantorkantor cabang operasional berlokasi di Medan, Palembang, Makassar, Surabaya dan Samarinda. Kantor pusat Perusahaan beralamat di Prudential Tower, Jl. Jend. Sudirman Kav. 79, Jakarta. The Company is domiciled in Jakarta with operational branch offices located in Medan, Palembang, Makassar, Surabaya and Samarinda. The Company’s registered office address is at Prudential Tower, Jl. Jend. Sudirman Kav. 79, Jakarta. Di samping mengelola perkebunannya sendiri, Perusahaan juga mengembangkan perkebunan di atas tanah yang dimiliki petani kecil setempat (perkebunan plasma) sesuai dengan pola perkebunan “inti plasma” yang dipilih pada saat Perusahaan melakukan ekspansi perkebunan. In addition to the development of its own plantations, the Company is developing plantations on behalf of local smallholders (plasma plantations) in line with the “inti plasma” plantation scheme selected when the Company expanded its plantations. 6 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 1. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Pendirian Perusahaan (lanjutan) Establishment of the Company (continued) Pengelolaan perkebunan plasma ini akan diserahterimakan kepada petani plasma pada saat perkebunan plasma siap menghasilkan. Management of these plasma plantations will be handed over to the plasma farmers when the plantations are mature. Penawaran Umum dan Tindakan Perusahaan yang Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh Public Offering and Corporate Actions Affecting Issued and Fully Paid Share Capital Tindakan Perusahaan yang mempengaruhi efek yang diterbitkan (corporate action) sejak penawaran umum perdana sampai dengan tanggal 31 Desember 2010, adalah sebagai berikut: A summary of the Company’s corporate actions from the date of its initial public offering up to December 31, 2010, is as follows: Tanggal/ Date 7 Juni 1996/ June 7, 1996 16 Juni 1997/ June 16, 1997 27 Mei 2004/ May 27, 2004 4 Juni 2004/ June 4, 2004 4 Agustus 2004/ August 4, 2004 31 Oktober 2007/ October 31, 2007 Keterangan/ Description Jumlah saham ditempatkan dan beredar/ Number of shares issued and outstanding Nilai nominal per saham (nilai penuh)/ Par value per share (full amount) Penawaran umum perdana sebesar 38.800.000 saham/ Initial public offering of 38,800,000 shares 202.338.872 500 Saham bonus sebanyak 283.274.421 saham yang berasal dari kapitalisasi agio saham hasil penawaran umum saham perdana/ Bonus shares of 283,274,421 shares from the capitalization of the additional paid-in capital from the initial public offering 485.613.293 500 Penerbitan saham baru sebagai konversi dari hutang Perusahaan/ Issuance of new shares as the conversion of Company’s debts 765.709.793 500 Penerbitan saham baru sebagai konversi dari Surat Hutang Wajib Konversi/ Issuance of new shares as the conversion of Mandatory Convertible Notes (MCN) 1.034.334.293 500 Penerbitan saham baru sebagai konversi dari Surat Hutang Wajib Konversi/ Issuance of new shares as the conversion of Mandatory Convertible Notes (MCN) 1.095.229.293 500 Penerbitan saham baru sebagai konversi dari Surat Hutang Wajib Konversi/ Issuance of new shares as the conversion of Mandatory Convertible Notes (MCN) 1.364.572.793 500 7 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 1. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Penawaran Umum dan Tindakan Perusahaan yang Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan) Public Offering and Corporate Actions Affecting Issued and Fully Paid Share Capital (continued) Pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008, seluruh 1.364.572.793 saham Perusahaan telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. As of December 31, 2010, 2009 and 2008, all of the Company’s 1,364,572,793 shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Board of Commissioners, Board of Directors and Employees Pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: As of December 31, 2010, 2009 and 2008, the members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors are as follows: 2010 Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris Komisaris 2009 2008 Eddy Kusnadi Sariaatmadja Eddy Kusnadi Sariaatmadja Susanto Suwarto Franciscus Welirang Axton Salim Werianty Setiawan Axton Salim Gunadi Hendra Widjaja - Fofo Sariaatmadja Benny Setiawan Santoso Yohannes Hardian Purawimala Widjonarko - Rachmat Soebiapradja Rachmat Soebiapradja Tengku Alwin Aziz Tengku Alwin Aziz Benny Tjoeng Tjhie Tje Fie Mark Julian Wakeford Paulus Moleonoto Joefly Joesoef Bahroeny Bryan John Dyer - Eddy Kusnadi Sariaatmadja Paulus Moleonoto Mark Julian Wakeford Tjhie Tje Fie Jay Geoffrey Wacher Joefly Joesoef Bahroeny Emanuel Loe Soei Kim Sonny Lianto Bryan John Dyer Emanuel Loe Soei Kim - Komisaris Hendra Widjaja Komisaris Hans Ryan Aditio Komisaris Independen Rachmat Soebiapradja Komisaris Independen Tengku Alwin Aziz Komisaris Independen Hans Kartika Hadi Presiden Direktur Benny Tjoeng Wakil Presiden Direktur Gunadi Direktur Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Direktur Mark Julian Wakeford Direktur Paulus Moleonoto Direktur Joefly Joesoef Bahroeny Direktur Bryan John Dyer Direktur Goh Cheng Beng (Allan Goh)* Direktur Tio Eddy Hariyanto Direktur Emanuel Loe Soei Kim Direktur Sonny Lianto President Commissioner Vice President Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner President Director Vice President Director Director Director Director Director Director Director Director Director Director *) Pada tanggal 31 Juli 2010, Bapak Allan Goh mengundurkan diri dari jabatannya selaku Direktur Perseroan. *) As of July 31, 2010, Mr. Allan Goh resigned from his position as the Company’s Director. Beban remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp47.732 (2009: Rp55.773 dan 2008: Rp51.363). Total remuneration paid to the Company’s Board of Commissioners and Directors for the year ended December 31, 2010 amounted to Rp47,732 (2009: Rp55,773 and 2008: Rp51,363). Perusahaan memiliki jumlah rata-rata karyawan tetap dan buruh perkebunan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 sebanyak 12.825 orang (2009: 12.335 dan 2008: 12.171). The Company has an average total number of permanent employees and laborers of 12,825 for the year ended December 31, 2010 (2009: 12,335 and 2008: 12,171). 8 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 1. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Kepemilikan Saham pada Anak Perusahaan Share Ownerships in Subsidiaries Perusahaan mempunyai kepemilikan saham secara langsung maupun tidak langsung pada Anak Perusahaan berikut (selanjutnya secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”): The Company has direct and indirect share ownerships in the following Subsidiaries (together with the Company hereinafter referred to as the “Group”): Nama Perusahaan/ Company’s Name Domisili/ Domicile Kegiatan Usaha/ Business Activity Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Tahun Beroperasi Komersial/ Year Commercial Operations Commenced 2008 Jumlah Aset/ Total Assets 2010 2009 2010 2009 2008 80,00% 80,00% 80,00% 2002 28.345 42.277 41.879 100,00% 100,00% 100,00% 2004 3.873 4.555 6.105 Anak Perusahaan Langsung/Direct Subsidiaries PT Multi Agro Kencana Prima (MAKP) Palembang Perkebunan, pengolahan dan perdagangan/ Plantation, processing and trading Lonsum Singapore Pte., Ltd. (LSP) Singapura/ Singapore Perdagangan dan pemasaran/ Trading and marketing PT Tani Musi Persada (TMP) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ Palm plantation 99,92% 99,92% 99,92% - 39.991 42.652 21.019 PT Sumatra Agri Sejahtera (SAS) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ Palm plantation 99,92% 99,92% 99,92% - 13.758 13.737 13.726 PT Tani Andalas Sejahtera (TAS) Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ Palm plantation 90,00% 90,00% 90,00% - 14.606 14.585 14.579 100,00% 100,00% 100,00% - 0,01 0,01 0,01 Anak Perusahaan Tidak Langsung/Indirect Subsidiary Sumatra Bioscience Pte. Singapura/ Ltd. (sebelumnya/ Singapore formerly Sumatra Investment Corporation Pte. Ltd). (1) (1) Perdagangan, pemasaran dan penelitian/ Trading, marketing and research 100% dimiliki oleh LSP/100% owned by LSP Akuisisi atas Anak Perusahaan Baru Acquisitions of New Subsidiaries Pada tanggal 19 November 2008, Perusahaan menandatangani beberapa Akta Jual Beli Saham Bersyarat (Conditional Sales Purchase Agreement (“SPA”)) dengan Agus Suherman, pihak ketiga, yang menyatakan bahwa Perusahaan menyetujui untuk membeli: (i) 1.249 saham TMP; (ii) 1.249 saham SAS; dan (iii) 1.125 saham TAS. Jumlah keseluruhan saham yang diakuisisi Perusahaan masing-masing merupakan 99,92%, 99,92% dan 90,00% dari modal saham TMP, SAS dan TAS. On November 19, 2008, the Company entered into several Conditional Sales Purchase Agreements (“SPA”) with Agus Suherman, a third party, whereby the Company agreed to purchase: (i) 1,249 shares of TMP; (ii) 1,249 shares of SAS; and (iii) 1,125 shares of TAS. These total shares acquired by the Company represent approximately 99.92%, 99.92% and 90.00% of total issued shares of TMP, SAS and TAS, respectively. 9 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 1. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) Akuisisi atas Anak Perusahaan Baru (lanjutan) Acquisitions of New Subsidiaries (continued) Jumlah harga pembelian saham tersebut sebesar Rp8.046 dibayar lunas oleh Perusahaan pada bulan Desember 2008. Selain itu, Perusahaan juga membiayai kembali saldo hutang TMP, SAS dan TAS sebesar Rp40.000. Penyelesaian transaksi ini tergantung atas terpenuhinya beberapa kondisi sebagaimana tercantum dalam SPA. Transaksi tersebut diselesaikan pada tanggal 22 Desember 2008. The total purchase price for the shares amounting to Rp8,046 was fully paid by the Company in December 2008. In addition, the Company also refinanced the outstanding loans of TMP, SAS and TAS amounting to Rp40,000. The completion of the transactions was subject to the fulfillment of certain conditions as stipulated in the SPA. The transactions were completed on December 22, 2008. TMP, SAS dan TAS bergerak di bidang usaha pengembangan perkebunan kelapa sawit. Saat ini, Anak-anak Perusahaan ini sedang dalam proses pembelian lahan untuk perkebunan kelapa sawit. Akuisisi ini dicatat dengan menggunakan metode pembelian. Sehubungan dengan hal ini, selisih lebih antara harga perolehan dengan nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh sebesar Rp4.830 dibebankan seluruhnya pada operasi tahun 2008. TMP, SAS and TAS are engaged in the business of developing oil palm plantations. Currently, these Subsidiaries are in the process of acquiring land for oil palm plantations. These new acquisitions were accounted for using the purchase method. Related to this, the excess of acquistion costs over the fair value of indentifiable net assets acquired amounting to Rp4,830 was fully charged to operations of year 2008. Penyertaan Jangka Panjang dalam Perusahaan Asosiasi Long-term Investment in Associate Nama Perusahaan/ Company’s Name Ghana Sumatra Limited (“GSL”) Domisili/ Domicile Ghana Kegiatan Usaha/ Business Activity Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Produksi dan pemasaran bibit kelapa sawit/ Producing and marketing of oil palm seeds 2010 2009 45,00% 45,00% Tahun Beroperasi Komersial/ Year Commercial Operations Commenced Nilai Tercatat/ Carrying Value 2010 2010 13.130 2009 5.082 Pada tanggal 12 Mei 2008, Perusahaan telah menandatangani “Perjanjian Perusahaan Patungan” (“Joint Venture Agreement”) dengan Council for Scientific and Industrial Research (“CSIR”), sebuah lembaga riset ilmiah di Republik Ghana, untuk mendirikan GSL. GSL bergerak dalam bidang produksi dan pemasaran bibit kelapa sawit. Proses pendirian GSL diselesaikan pada akhir bulan Maret 2009. On May 12, 2008, the Company entered into a “Joint Venture Agreement” with the Council for Scientific and Industrial Research (“CSIR”), a scientific research organization in the Republic of Ghana, to establish GSL. GSL is engaged in producing and marketing oil palm seeds. The establishment process of GSL was completed by end of March 2009. Sampai dengan 31 Desember 2010, Perusahaan telah menyetor penyertaan saham preferen pada GSL sebesar US$1.800.000 (setara dengan Rp16.949). Up to December 31, 2010, the Company has paid the subscription for preference shares in GSL amounting to US$1,800,000 (equivalent to Rp16,949). 10 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. SUMMARY POLICIES OF SIGNIFICANT ACCOUNTING Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang signifikan yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Indonesia Tbk dan Anak Perusahaan yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Presented below are the significant accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements of PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Indonesia Tbk and Subsidiaries which are in conformity with generally accepted accounting principles in Indonesia. a. a. b. Dasar penyusunan konsolidasi laporan keuangan Basis of preparation of the consolidated financial statements Laporan keuangan konsolidasi disusun berdasarkan konsep akrual, dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang relevan. The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis, using the historical cost concept of accounting, except as disclosed in the relevant notes to the consolidated financial statements. Laporan arus kas konsolidasi yang disajikan dengan menggunakan metode langsung, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. The consolidated statements of cash flows, which have been prepared using the direct method, present receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasi ini, kecuali dinyatakan secara khusus, dibulatkan menjadi dan disajikan dalam jutaan Rupiah yang terdekat. Figures in the consolidated financial statements are rounded to and stated in millions of Rupiah unless otherwise stated. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation Laporan keuangan konsolidasi menggabungkan aset dan kewajiban pada tanggal neraca serta hasil usaha untuk periode yang berakhir pada tanggal tersebut dari Perusahaan dan Anak Perusahaan di mana Perusahaan memiliki kemampuan secara langsung atau tidak langsung untuk mengendalikan perusahaan-perusahaan tersebut. The consolidated financial statements incorporate the assets and liabilities as of balance sheet date and the results of operations for the period then ended of the Company and Subsidiaries in which the Company has the ability to directly or indirectly exercise control. Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan yang signifikan telah dieliminasi. All significant intercompany transactions and account balances have been eliminated. Bila pengendalian atas entitas diperoleh dalam periode berjalan, hasil usaha entitas tersebut dimasukkan dalam laporan laba rugi konsolidasi sejak tanggal pengendalian diperoleh. Where control of an entity is obtained during a financial period, its results are included in the consolidated statements of income from the date on which control commences. Bila pengendalian berakhir dalam periode berjalan, hasil usaha entitas tersebut dimasukkan ke dalam laporan keuangan konsolidasi untuk bagian periode dimana pengendalian masih berlangsung. Where control ceases during a financial period, its results are included in the consolidated financial statements for the part of the period during which control existed. 11 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) b. c. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) b. Principles of consolidation (continued) Aset dan kewajiban Anak Perusahaan yang berkedudukan di luar Indonesia, dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada akhir periode yang bersangkutan. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan kurs pada tanggal transaksi atau kurs rata-rata selama periode yang bersangkutan jika pendapatan dan beban diperoleh atau terjadi secara merata sepanjang periode itu. The assets and liabilities of foreign Subsidiaries based outside Indonesia are translated into Rupiah using the middle rates as published by Bank Indonesia as of the period end. Revenue and expenses are translated using the rate on the date of the transaction or an average rate when revenue and expenses are earned or incurred evenly throughout the period. Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam penyajian laporan keuangan konsolidasi telah ditetapkan secara konsisten oleh Anak Perusahaan, kecuali dinyatakan secara khusus. The accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the Subsidiaries unless otherwise stated. Penyertaan saham pada perusahaan dimana persentase kepemilikan Grup sebesar 20% sampai dengan 50% dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. Investment in shares of stock in which the Group maintains ownership interest of 20% to 50% are accounted for under the equity method. Berdasarkan metode ekuitas, nilai perolehan penyertaan ditambah atau dikurangi dengan bagian Grup atas laba atau rugi bersih, dan dividen yang diperoleh dari perusahaan asosiasi sejak tanggal perolehan. Under the equity method, the cost of investment is increased or decreased by the Group’s share in net earnings or losses of, and dividends received from the investee since the date of acquisition. Setara kas c. Cash equivalents Time deposits with maturities of three months or less at the time of placement and not pledged as collateral to loans and other borrowings are classified as “Cash Equivalents”. Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan atas kewajiban dan pinjaman lainnya diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”. d. ACCOUNTING Persediaan d. Inventories The Company applied PSAK No. 14 (Revised 2008), “Inventories”, where inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. The cost of products in process and finished goods comprises all costs incurred at the estates and an allocation of indirect costs using hectares as the basis of allocation. The cost of supporting materials and spare parts comprises the purchase cost of such materials and spare parts plus any freight cost and insurance. Cost is determined by the weighted average method. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of completion and selling expenses. Perusahaan menerapkan PSAK No. 14 (Revisi 2008), “Persediaan”, dimana persediaan diakui sebesar nilai yang lebih rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi bersih. Harga perolehan produk dalam proses dan produk jadi terdiri dari semua biaya yang terjadi di kebun dan alokasi biaya tak langsung menggunakan luas hektar sebagai dasar alokasi. Harga perolehan bahan pembantu dan suku cadang terdiri dari harga pembelian ditambah dengan biaya angkut dan asuransi. Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode ratarata tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan biaya penjualan. 12 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) d. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Persediaan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) d. Inventories (continued) The Group provides allowance for obsolescence and/or decline in market value of inventories based on periodic reviews of the physical conditions and net realizable values of the inventories. Grup menetapkan penyisihan untuk keusangan dan/atau penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi bersih persediaan. e. ACCOUNTING Biaya pinjaman e. Borrowing costs Sebelum tanggal 1 Januari 2010, biaya pinjaman dicatat berdasarkan PSAK No. 26, “Biaya Pinjaman”, yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia pada tahun 1997. Efektif tanggal 1 Januari 2010, Grup mengadopsi PSAK No. 26 (Revisi 2008), “Biaya Pinjaman”, yang mengharuskan biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi, atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut, serta persyaratan untuk mulai mengkapitalisasi biaya pinjaman, penghentian sementara dan penghentiannya. Prior to January 1, 2010, borrowing costs were accounted based on PSAK No. 26, “Borrowing Costs”, issued by the Indonesian Institute of Accountants in 1997. Effective January 1, 2010, the Group adopted PSAK No. 26 (Revised 2008), “Borrowing Costs”, which requires capitalization of directly attributable borrowing costs to the acquisition, construction, or production of a qualifying asset, and requirements for commencement, suspension and cessation of capitalization. Penerapan PSAK No. 26 (Revisi 2008) ini tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap pelaporan keuangan dan pengungkapan dari Grup. The adoption of the PSAK No. 26 (Revised 2008) has no significant impact on the financial reporting and disclosures of the Group. Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan dengan peminjaman dana. Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the related asset. Otherwise, borrowing costs are recognized as expenses when incurred. Borrowing costs consist of interest and other financing charges that the Group incurs in connection with the borrowing of funds. 13 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) e. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Biaya pinjaman (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) e. Borrowing costs (continued) Capitalization of borrowing costs commences when the activities to prepare the qualifying asset for its intended use are in progress and the expenditures for the qualifying asset and the borrowing costs have been incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when substantially all the activities necessary to prepare the qualifying assets are substantially completed for their intended use. Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran untuk aset dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya. f. ACCOUNTING Instrumen keuangan f. Financial instruments Efektif tanggal 1 Januari 2010, Grup menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pelaporan”, dan PSAK No. 55 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. Effective January 1, 2010, the Group adopted PSAK No. 50 (Revised 2006), “Financial Instruments: Presentation and Disclosures”, and PSAK No. 55 (Revised 2006), “Financial Instruments: Recognition and Measurement”. PSAK No. 50 (Revisi 2006) mengatur persyaratan tentang penyajian dari instrumen keuangan dan informasi yang harus diungkapkan di dalam laporan keuangan, sedangkan PSAK No. 55 (Revisi 2006) mengatur prinsip-prinsip dasar pengakuan dan pengukuran aset keuangan, kewajiban keuangan, dan kontrak pembelian dan penjualan item non-keuangan. Pernyataan ini, antara lain, memberikan definisi dan karakteristik terhadap derivatif, kategori dari instrumen keuangan, pengakuan dan pengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan dari hubungan lindung nilai. The PSAK No. 50 (Revised 2006) provides for the requirements in respect of the presentation of financial instruments, and the necessary information that should be disclosed in the financial statements, while the PSAK No. 55 (Revised 2006) establishes the principles for recognizing and measuring financial assets, financial liabilities, and some contracts to buy or sell non-financial items. This standard provides for the definitions and characteristics of a derivative, the categories of financial instruments, recognition and measurement, hedge accounting and determination of hedging relationships, among others. Efek kumulatif dari penerapan PSAK yang direvisi tersebut sebesar Rp7.494, dicatat pada saldo laba tanggal 1 Januari 2010. The net cumulative effects of the adoptions of these revised PSAKs amounting to Rp7,494, was reflected in the balance of retained earnings as of January 1, 2010. 14 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. ACCOUNTING Financial instruments (continued) Aset Keuangan Financial Assets Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2006) diklasifikasikan sebagai salah satu dari aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan tersedia untuk dijual. Grup menetapkan klasifikasi aset keuangan setelah pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan melakukan evaluasi pada setiap akhir tahun keuangan. Financial assets within the scope of the PSAK No. 55 (Revised 2006) are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments or available-for-sale financial asset. The Group determines the classification of its financial assets after initial recognition and, where allowed and appropriate, reevaluates this designation at each financial year-end. Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang plasma, piutang hubungan istimewa dan piutang lain-lain diklasifikasikan dan dicatat sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2006). The Group’s financial assets consist of cash and cash equivalents, trade receivables, plasma receivables, due from related parties and other receivables which are classified and accounted for as loans and receivables under the PSAK No. 55 (Revised 2006). Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan diukur pada nilai wajar, dan dalam hal aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan aset keuangan tersebut. When financial assets are recognized initially, they are measured at fair value, and in the case of financial assets not at fair value through profit or loss, plus directly attributable transaction costs. Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, aset keuangan tersebut dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, dan keuntungan dan kerugian terkait diakui pada laporan laba rugi ketika pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi. Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in active market. After initial recognition, such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest method, and the related gains and losses are recognized in the profit or loss when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process. 15 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Aset Keuangan (lanjutan) Pengukuran (lanjutan) setelah pengakuan SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING Financial instruments (continued) Financial Assets (continued) awal Subsequent measurement (continued) Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih dicatat bila ada bukti yang obyektif bahwa Grup tidak akan dapat menagih hutang tersebut. Piutang tidak tertagih dihapuskan pada saat diidentifikasi. Rincian lebih lanjut tentang kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan diungkapkan dalam catatan di bawah ini. An allowance is made for uncollectible amounts when there is objective evidence that the Group will not be able to collect the debt. Bad debts are written off when identified. Further details on the accounting policy for impairment of financial assets are disclosed below in this note. Penghentian pengakuan Derecognition Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan (atau, mana yang berlaku sebagai bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) dihentikan pengakuannya pada saat: A financial asset, or, where applicable a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets, is derecognized when: i. hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau i. the contractual rights to receive cash flows from the asset have expired; or ii. Grup mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan (a) secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) secara substansial tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut. ii. the Group has transferred its contractual rights to receive cash flows from the asset or has assumed an obligation to pay them in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement and either (a) has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset. 16 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. ACCOUNTING Financial instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued) Apabila Grup mentransfer hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau mengadakan kesepakatan penyerahan dan tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan tersebut dan juga tidak mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut, maka suatu aset keuangan baru diakui oleh Grup sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Where the Group has transferred its rights to receive cash flows from an asset or has entered into a pass-through arrangement and has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset nor transferred control of the asset, a new asset is recognized to the extent of the Group’s continuing involvement in the asset. Keterlibatan berkelanjutan berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer, diukur sebesar jumlah terendah antara nilai aset yang ditransfer dan nilai maksimal dari pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar kembali oleh Grup. Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset, is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration that the Group could be required to repay. Pada saat penghentian pengakuan atas aset keuangan secara keseluruhan, maka selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) pembayaran yang diterima, termasuk setiap aset baru yang diperoleh dikurangi setiap kewajiban baru yang harus ditanggung; dan (ii) setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas, harus diakui pada laporan laba rugi. On derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and the sum of (i) the consideration received, including any new asset obtained less any new liability assumed; and (ii) any cumulative gain or loss that has been recognized directly in equity, is recognized in the profit or loss. Penurunan nilai Impairment Pada setiap tanggal neraca, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal. The Group assesses at each balance sheet date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated. 17 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. ACCOUNTING Financial instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued) Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi. Evidence of impairment may include indications that the debtors or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults. Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan Diamortisasi Financial Assets Carried at Amortized Cost Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Grup pertama kali menentukan secara individual apakah terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual. For loans and receivables carried at amortized cost, the Group first assesses individually whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant. Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau terus diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif. If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be recognized, are not included in a collective assessment or impairment. 18 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. ACCOUNTING Financial instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued) Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi melalui penggunaan akun cadangan penurunan nilai dan jumlah kerugian tersebut diakui secara langsung dalam laporan laba rugi. When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future credit losses that have not been incurred). The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance for impairment account and the amount of the loss is directly recognized in the profit or loss. Pendapatan bunga terus diakui atas nilai tercatat yang telah dikurangi tersebut, berdasarkan tingkat suku bunga efektif awal aset keuangan tersebut. Pinjaman yang diberikan beserta dengan cadangan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan, jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer kepada Grup. Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the original effective interest rate of asset. Loans together with the associated allowance are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral, if any, has been realized or has been transferred to the Group. Jika, dalam tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang yang dikarenakan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi (dipulihkan) dengan menyesuaikan akun cadangan penurunan nilai. Pemulihan tersebut tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi yang seharusnya jika penurunan nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laporan laba rugi konsolidasi. If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced by adjusting the allowance for impairment account. The reversal shall not result in a carrying amount of the financial asset that exceeds what the amortized cost would have been had the impairment not been recognized at the date the impairment is reversed. The recovery of financial assets is recognized in the consolidated statement of profit or loss. Nilai kini atas estimasi arus kas masa datang didiskonto dengan menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan memiliki suku bunga variabel, maka tingkat diskonto yang digunakan untuk mengukur setiap kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif yang berlaku. The present value of the estimated future cash flows is discounted at the financial assets’ original effective interest rate. If a loan has a variable interest rate, the discount rate for measuring any impairment loss is the current effective interest rate. 19 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. ACCOUNTING Financial instruments (continued) Kewajiban Keuangan Financial Liabilities Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement Kewajiban keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2006) diklasifikasikan sebagai kewajiban keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi atau hutang dan pinjaman. Grup menetapkan klasifikasi atas kewajiban keuangan pada saat pengakuan awal. Financial liabilities within the scope of the PSAK No. 55 (Revised 2006) are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss or loans and borrowings. The Group determines the classification of its financial liabilities at initial recognition. Pengakuan awal kewajiban keuangan dicatat pada nilai wajar dan, dalam hal hutang dan pinjaman, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. Financial liabilities are initially recognized at their fair values and, in case of loans and borrowings, inclusive of directly attributable transaction costs. Pada tanggal neraca, Grup tidak memiliki kewajiban keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai hutang dan pinjaman. As at the balance sheet date, the Group has no other financial liabilities other than those classified as loans and borrowings. Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement Kewajiban keuangan Grup mencakup hutang usaha dan hutang lain-lain, biaya yang masih harus dibayar dan hutang dan pinjaman bank. The Group’s financial liabilities include trade and other payables, accrued expenses and bank loans and borrowings. a) Jangka a) Bank Long-term Interest-bearing Loans Setelah pengakuan awal, hutang dan pinjaman jangka panjang yang dikenakan bunga diukur dengan biaya yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif ("SBE"). Pada tanggal neraca, biaya bunga yang masih harus dibayar dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian kewajiban lancar. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba atau rugi ketika kewajiban dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi menggunakan metode SBE. Subsequent to initial recognition, longterm interest-bearing loans and borrowings are measured at amortized costs using effective interest rate (“EIR”) method. At balance sheet dates, accrued interest is recorded separately from the associated borrowings within current liabilities section. Gains and losses are recognized in the profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the EIR method amortization process. Hutang dan Pinjaman Bank Panjang yang Dikenakan Bunga and Borrowings 20 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Kewajiban Keuangan (lanjutan) Pengukuran (lanjutan) a) b) setelah pengakuan SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING Financial instruments (continued) Financial Liabilities (continued) awal Subsequent measurement (continued) Hutang dan Pinjaman Bank Jangka Panjang yang Dikenakan Bunga (lanjutan) a) Bank Long-term Interest-bearing Loans Amortisasi biaya dihitung dengan mempertimbangkan setiap diskonto atau premium atas perolehan dan komisi atau biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai bagian dari "Beban Bunga dan Keuangan Lainnya" dalam laporan laba rugi konsolidasi. Amortized cost is calculated by taking into account any discount or premium on acquisition and fee or costs that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included under “Interest and Other Financing Charges” account in the consolidated statements of income. and Borrowings (continued) b) Hutang Usaha dan Hutang Lain-lain Trade and Other Payables Liabilities for current trade and other accounts payable and accrued expenses are stated at carrying amounts (notional amounts), which approximate their fair values. Kewajiban untuk hutang usaha, hutang lain-lain dan biaya yang masih harus dibayar dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya. Penghentian pengakuan Derecognition Sebuah kewajiban keuangan dihentikan pengakuannya pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak tersebut dihentikan, atau dibatalkan atau kadaluwarsa. A financial liability is derecognized when it is extinguished, that is when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires. Ketika sebuah kewajiban keuangan ditukar dengan kewajiban keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari kewajiban keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan kewajiban keuangan awal dan pengakuan kewajiban keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing kewajiban keuangan tersebut diakui dalam laporan laba rugi. When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original liability and recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the profit or loss. 21 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f. g. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Instrumen keuangan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. ACCOUNTING Financial instruments (continued) Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments Aset keuangan dan kewajiban keuangan disalinghapuskan dan nilai bersihnya disajikan dalam neraca konsolidasi jika, dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan kewajiban keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajiban secara bersamaan. Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated balance sheets if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously. Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif pada setiap tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga pasar pada akhir periode pelaporan, tanpa pengurangan untuk biaya transaksi. The fair value of financial instruments that are traded in active markets at each reporting date is determined by reference to quoted market prices at the end of the reporting period, without any deduction for transaction costs. Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian yang diizinkan oleh PSAK No. 55 (Revisi 2006) seperti dengan mengacu pada transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar (arm’s length transaction); mengacu kepada nilai wajar terkini instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto atau model penilaian lainnya. For financial instruments where there is no active market, the fair value is determined using appropriate valuation techniques permitted by the PSAK No. 55 (Revised 2006) such as using recent arm’s length market transactions; reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same; discounted cash flow analysis or other valuation models. Tanaman perkebunan g. Plantation Plantations are classified as immature plantations and mature plantations. Immature plantations are stated at cost, which consist mainly of the accumulated cost of land clearing, planting, fertilizing, up-keeping/maintaining the plantations, and allocations of indirect overhead costs up to the time the trees become commercially productive and available for harvest. Borrowing costs arising from the financing and other charges to finance the development of immature plantations are capitalized. Such capitalization of borrowing costs ceases when the trees become commercially productive and available for harvest. Immature plantations are not amortized. Tanaman perkebunan dikelompokkan menjadi tanaman belum menghasilkan dan tanaman telah menghasilkan. Tanaman belum menghasilkan dinyatakan sebesar biaya perolehan yang meliputi akumulasi biaya persiapan lahan, penanaman bibit, pemupukan, pemeliharaan, dan alokasi biaya tidak langsung lainnya sampai dengan saat tanaman yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan dapat dipanen. Beban pinjaman yang timbul dari pendanaan dan biaya lain yang digunakan untuk membiayai pengembangan tanaman belum menghasilkan, dikapitalisasi. Kapitalisasi beban pinjaman tersebut berakhir ketika pohon-pohon telah menghasilkan dan siap untuk dipanen. Tanaman belum menghasilkan tidak diamortisasi. 22 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) g. h. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Tanaman perkebunan (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) g. ACCOUNTING Plantations (continued) Secara umum, tanaman kelapa sawit memerlukan waktu sekitar 3 sampai dengan 4 tahun sejak penanaman bibit di area perkebunan untuk menjadi tanaman menghasilkan. Tanaman telah menghasilkan dicatat sebesar akumulasi biaya perolehan sampai dengan reklasifikasi dari tanaman belum menghasilkan dilakukan dan diamortisasi dengan metode garis lurus selama taksiran masa produktif tanaman yang bersangkutan antara 20 sampai dengan 25 tahun. In general, an oil palm plantation takes about 3 to 4 years to reach maturity from the time of planting the seedlings to the field. Mature plantations are stated at cost, as accumulated up to the time of reclassification from immature plantations, and are amortized using the straight-line method over their estimated productive years of between 20 to 25 years. Tanaman karet dinyatakan menghasilkan bila sudah berumur 5 sampai dengan 6 tahun. Tanaman karet yang telah menghasilkan dicatat sebesar biaya perolehan sampai dengan saat reklasifikasi dari tanaman belum menghasilkan dilakukan dan diamortisasi dengan metode garis lurus selama taksiran masa produktif tanaman yang bersangkutan antara 20 sampai dengan 25 tahun. A rubber plantation takes about 5 to 6 years to reach maturity. Mature rubber plantations are stated at cost, as accumulated up to the time of reclassification from immature plantations, and are amortized using the straight-line method over their estimated productive years of between 20 to 25 years. Aset tetap h. Fixed assets Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi pada saat terjadinya. Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. Such acquisition cost includes the cost of replacing part of the fixed assets when that cost is incurred, if the recognition criteria are met. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognized in the carrying amount of the fixed assets as a replacement if the recognition criteria are satisfied. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in consolidated statement of income as incurred. Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis sebagai berikut: Depreciation of an asset begins when it is available for use and is computed using the straight-line method based on their estimated useful lives as follows: Tahun/Years Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor 20 - 25 10 - 20 5 7 - 10 Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment Land is stated at cost and not amortized. Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak disusutkan. 23 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) h. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Aset tetap (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) h. ACCOUNTING Fixed assets (continued) Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan dari penggunaan maupun pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut dimasukkan ke dalam laporan laba rugi untuk tahun penghentian pengakuan tersebut dilakukan. The carrying amount of a fixed asset is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising from the derecognition of the asset is directly included in the statement of income at the year when the item is derecognized. Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun finansial untuk memastikan bahwa jumlah, metode dan periode penyusutan konsisten dengan estimasi awal dan pola konsumsi atas manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan dari aset tetap tersebut. The residual values, useful lives and depreciation method are reviewed at each financial year end to ensure that the amount, method and periods of depreciation are consistent with previous estimates, and the expected pattern of consumption of the future economic benefits embodied in the items of fixed assets. Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan pabrik, serta pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan selesai dan aset tersebut siap digunakan. Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal yang sama. The accumulated costs of the construction of buildings and plant and the installation of machinery are capitalized as construction in progress. These costs are reclassified to fixed asset accounts when the construction or installation is complete and available for use. Depreciation is charged from such date. Biaya bunga dan biaya pinjaman lain, baik yang secara langsung maupun tidak langsung digunakan untuk mendanai suatu proses pembangunan aset tertentu yang memenuhi syarat (“qualifying asset”), dikapitalisasi hingga saat proses pembangunannya selesai. Untuk pinjaman yang secara khusus digunakan untuk perolehan qualifying asset, jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi selama periode berjalan, dikurangi dengan pendapatan investasi jangka pendek dari pinjaman tersebut. Interest and other borrowing costs, either directly or indirectly used in financing the construction of a qualifying asset, are capitalized up to the date when construction is complete. For borrowings that are specific to the acquisition of a qualifying asset, the amount to be capitalized is determined as the actual borrowing costs incurred during the period, less any income earned from the temporary investment of such borrowings. Untuk pinjaman yang tidak secara khusus digunakan untuk perolehan qualifying asset, jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan tingkat kapitalisasi tertentu terhadap pengeluaran untuk qualifying asset tersebut. For borrowings that are not specific to the acquisition of a qualifying asset, the amount to be capitalized is determined by applying a capitalization rate to the amount expensed on the qualifying asset. 24 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) h. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Aset tetap (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) h. j. Fixed assets (continued) The capitalization rate is the weighted average of the borrowing costs applicable to the total borrowings outstanding during the period, excluding borrowings directly attributable to finance certain qualifying assets. Tingkat kapitalisasi adalah rata-rata tertimbang dari biaya pinjaman terhadap seluruh saldo pinjaman terkait dalam periode tertentu, dengan mengecualikan jumlah pinjaman yang secara khusus digunakan untuk perolehan qualifying asset tertentu. i. ACCOUNTING Piutang plasma i. Plasma receivables Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plasma yang meliputi pengeluaran yang dibiayai oleh bank dan yang sementara dibiayai sendiri oleh Perusahaan menunggu pendanaan dari bank. Plasma receivables represent costs incurred for plasma plantation development which include costs for plasma plantations funded by banks and temporary self-funding by the Company awaiting bank funding. Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan kredit, pinjaman pupuk serta sarana produksi pertanian lainnya kepada petani. Biaya-biaya ini akan ditagihkan kembali ke petani plasma. Plasma receivables also include advances to plasma farmers for topping up loan installments to banks, advances on fertilizers and other agriculture supplies. These costs should be reimbursed by the plasma farmers. Kebijakan akuntansi untuk piutang plasma lebih lanjut disajikan dalam instrumen keuangan pada catatan ini. Further accounting policy receivables are disclosed instruments of this note. Biaya tangguhan hak atas tanah j. for in plasma financial Deferred charges for landrights In accordance with PSAK No. 47, “Accounting for Land”, costs and expenses incurred associated with the legal transfer or renewal of land right title, such as, among others, legal fees, land survey and re-measurement fees, notarial fees, taxes and other related expenses, are deferred and presented as “Deferred Charges for Land Rights” account in the consolidated balance sheets. The said deferred land rights acquisition costs are amortized using the straight-line method over the legal terms of the related land rights, and directly charged to current operations as part of “Cost of Goods Sold” account in the consolidated statements of income. In addition, PSAK No. 47 also provides that land right is not subject to amortization, except under certain defined conditions. Sesuai dengan PSAK No. 47, “Akuntansi Tanah”, biaya yang terjadi sehubungan dengan pengurusan pemindahan hak pemilikan atau perpanjangan hak atas tanah, meliputi biaya legal, biaya survei area dan pengukuran tanah, biaya notaris, pajak dan biaya terkait lainnya ditangguhkan dan disajikan sebagai akun “Biaya Tangguhan Hak atas Tanah” pada neraca konsolidasi. Biaya tangguhan tersebut diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama masa berlaku hak atas tanah yang bersangkutan, dan dibebankan secara langsung pada usaha tahun berjalan sebagai bagian dari akun “Beban Pokok Penjualan” pada laporan laba rugi konsolidasi. Selain itu, PSAK No. 47 juga menetapkan bahwa tanah tidak diamortisasi, kecuali memenuhi kondisikondisi tertentu yang telah ditentukan. 25 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) k. l. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Modal saham yang diperoleh kembali SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) k. ACCOUNTING Treasury stock Modal saham yang diperoleh kembali, dicatat sebesar nilai perolehan dan disajikan sebagai pengurang modal saham di bagian Ekuitas dalam neraca konsolidasi. Treasury stock is stated at acquisition cost and shown as deduction from capital stock under the Shareholders’ Equity section of the consolidated balance sheets. Selisih lebih antara jumlah yang diterima atas penjualan saham yang diperoleh kembali dengan harga perolehan atau sebaliknya dicatat sebagai penambah atau pengurang dari agio saham. Apabila saham yang diperoleh kembali tersebut ditarik kembali, selisih antara harga perolehan dengan nilai nominal dialokasikan antara agio saham dan laba ditahan. The excess of proceeds from resale of treasury stock over the related acquisition cost or vice-versa shall be accounted for as an addition to or deduction from additional paid-in capital. When the treasury stock is retired, the excess of acquisition cost over par value shall be allocated between the related additional paid-in capital and retained earnings. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets Setiap tanggal neraca Grup menelaah apakah terdapat indikasi penurunan nilai aset nonkeuangan. At the balance sheet date, the Group reviews whether there is any indication of non-financial asset impairment. Aset tetap ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai atau apakah telah terjadi perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah yang lebih tinggi diantara harga jual neto dan nilai pakai aset. Dalam rangka menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah. Fixed assets are reviewed for impairment losses whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. An impairment loss is recognized for the amount by which the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount, which is the higher of an asset’s net selling price and value in use. For the purposes of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows. m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expenses recognition Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan pajak penjualan (PPN). Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the revenue can be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and sales taxes (VAT). Pendapatan dari penjualan yang timbul dari pengiriman fisik produk-produk berbahan dasar minyak sawit, kopra dan produk-produk turunannya, karet, berikut produk-produk perkebunan lainnya diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan telah dipindahkan kepada pembeli, bersamaan waktunya dengan pengiriman dan penerimaannya. Revenue from sales arising from physical delivery of palm based products, copra based products and their related derivatives, rubber, as well as other agricultural products is recognized when the significant risks and rewards of ownership of the goods have passed to the buyer, which generally coincide with their delivery and acceptance. Pendapatan dari sertifikat green palm yang diterima, diakui pada saat penjualan sertifikat tersebut. Revenue from green palm certificates received is recognized upon sale of those certificates. 26 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) m. Revenue and (continued) o. recognition Expenses are recognized as incurred on an accrual basis. Beban diakui pada saat terjadinya dengan menggunakan dasar akrual. n. expenses ACCOUNTING Perpajakan n. Taxation Pajak penghasilan tangguhan disajikan sepenuhnya, dengan menggunakan metode kewajiban. Pajak penghasilan tangguhan timbul akibat perbedaan temporer yang ada antara aset dan kewajiban atas dasar pajak dengan nilai tercatat aset dan kewajiban dalam laporan keuangan konsolidasi. Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal neraca. Perubahan nilai tercatat aset dan kewajiban pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. Deferred income tax is provided in full, using the liability method, on temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts in the consolidated financial statements. Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantially enacted at balance sheet date. Changes in the carrying amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates is charged to current year operations, except to the extent that it relates to items previously charged or credited to equity. Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal pada masa datang akan memadai untuk mengkompensasi perbedaan temporer yang menimbulkan aset pajak tangguhan tersebut. Deferred tax assets are recognized to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilized. Perubahan kewajiban perpajakan dicatat pada saat diterimanya surat ketetapan, atau apabila dilakukan banding, ketika hasil banding sudah diputuskan. Amendments to taxation obligations are recorded when an assessment is received or, if appealed against, when the results of the appeal are determined. Imbalan kerja o. Employee benefits Imbalan kerja jangka pendek Short-term benefits Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terhutang kepada karyawan. Short-term employee benefits are recognized when they accrue to the employees. 27 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) o. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Imbalan kerja (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) o. ACCOUNTING Employee benefits (continued) Imbalan pensiun Pension benefits Kewajiban imbalan pensiun merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal neraca dikurangi dengan penyesuaian atas keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang tidak diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali setahun oleh aktuaria independen dengan menggunakan metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas masa depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi jangka panjang yang berkualitas tinggi dalam mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang di mana imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang sama dengan kewajiban imbalan pensiun yang bersangkutan. Pension benefit obligation is the present value of the defined benefit obligation at the balance sheet date less the adjustments for unrecognized actuarial gains or losses and past service costs. The defined benefit obligation is calculated annually by an independent actuary using the projected unit credit method. The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using the interest rates of high-quality longterm bonds that are denominated in Rupiah in which the benefits will be paid and that have terms of maturity similar to the related pension liability. Grup diharuskan menyediakan imbalan pensiun minimum yang diatur dalam UU No. 13/2003, yang merupakan kewajiban imbalan pasti. Jika imbalan pensiun sesuai dengan UU No. 13/2003 lebih besar, selisih tersebut diakui sebagai bagian dari kewajiban imbalan pensiun. The Group is required to provide a minimum pension benefit as stipulated in Law No. 13/2003, which represents an underlying defined benefit obligation. If the pension benefits based on Law No. 13/2003 are higher, the difference is recorded as part of the overall pension benefits obligation. Penyisihan biaya jasa masa lalu ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa masa kerja ratarata yang diharapkan dari karyawan yang memenuhi syarat tersebut. Selain itu, penyisihan untuk biaya jasa kini dibebankan langsung pada operasi tahun berjalan. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial bersih yang belum diakui pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini imbalan pasti pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang melebihi batas 10% tersebut diakui atas dasar metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan yang diharapkan. Provisions made pertaining to past service costs are deferred and amortized over the expected average remaining service years of the qualified employees. On the other hand, provisions for current service costs are directly charged to operations of the current year. Actuarial gains or losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions are recognized as income or expense when the net cumulative unrecognized actuarial gains or losses at the end of the previous reporting period exceed 10% of the defined benefit obligations at that date. The actuarial gains or losses in excess of the said 10% threshold are recognized on a straight-line method over the expected average remaining service years of the qualified employees. 28 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) o. p. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Imbalan kerja (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) o. ACCOUNTING Employee benefits (continued) Kewajiban imbalan pasca-kerja lainnya Other post-employment obligations Grup memberikan imbalan pasca-kerja lainnya, seperti uang penghargaan. Imbalan berupa uang penghargaan diberikan apabila karyawan bekerja hingga mencapai usia pensiun. Imbalan ini dihitung dengan menggunakan metodologi yang sama dengan metodologi yang digunakan dalam perhitungan program pensiun imbalan pasti. The Group also provides other postemployment benefits, such as service pay. The service pay benefit vests when the employees reach their retirement age. These benefits have been accounted for using the same methodology as for the defined benefit pension plan. Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits Pesangon pemutusan kontrak kerja terhutang ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum usia pensiun normal. Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja ketika Grup menunjukkan komitmennya untuk memutuskan kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kecil kemungkinannya untuk dibatalkan. Pesangon yang akan dibayarkan dalam waktu lebih dari 12 bulan setelah tanggal neraca didiskontokan untuk mencerminkan nilai kini. Termination benefits are payable whenever an employee’s employment is terminated before the normal retirement date. The Group recognizes termination benefits when it is demonstrably committed to terminate the employment of current employees according to a detailed formal plan and the possibility to withdraw the plan is low. Benefits falling due more than 12 months after the balance sheet date are discounted at present value. Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefits Imbalan lainnya seperti imbalan cuti jangka panjang dihitung berdasarkan Peraturan Grup dengan menggunakan metode projected unit credit dan didiskontokan ke nilai kini. Other benefits such as long service leave is calculated in accordance with the Group Regulations, using the projected unit credit method and discounted to present value. Laba bersih per saham p. Net earnings per share Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan. Basic earnings per share are computed by dividing net income with the weighted average number of ordinary shares outstanding during the year. Laba bersih per saham dasar disesuaikan dengan memperhitungkan pengaruh retroaktif pemecahan nilai nominal saham sebagaimana diungkapkan pada Catatan 34. Basic earnings per share are retroactively adjusted to give effect to the stock split as disclosed in Note 34. 29 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) q. r. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Penjabaran mata uang asing SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) q. Foreign currency translation Laporan keuangan konsolidasi disajikan dalam mata uang Rupiah, yang merupakan mata uang pelaporan perusahaan induk. The consolidated financial statements are presented in Rupiah, which is the reporting currency of the parent company. Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku pada tanggal neraca (Catatan 29). Transactions denominated in foreign currency are converted into Rupiah at the exchange rate prevailing at the date of the transactions. At the balance sheet date, monetary assets and liabilities in foreign currencies are translated at the exchange rates prevailing at that date (Note 29). Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang timbul dari transaksi dalam mata uang asing dan penjabaran aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing, kecuali yang memenuhi kriteria kapitalisasi, diakui pada laporan laba rugi konsolidasi. Exchange gains and losses arising from transactions in foreign currency and on the translation of foreign currency denominated monetary assets and liabilities other than those meeting the capitalization criteria are recognized in the consolidated statement of income. Dividen r. Transaksi dengan pihak-pihak mempunyai hubungan istimewa Dividends Dividend distribution to the Company’s shareholders is recognized as a liability in the Group’s consolidated financial statements in the period in which the dividends are approved by the Company’s shareholders. Pembagian dividen kepada para pemegang saham Perusahaan diakui sebagai sebuah kewajiban dalam laporan keuangan konsolidasi Grup pada periode ketika dividen tersebut disetujui oleh para pemegang saham Perusahaan. s. ACCOUNTING yang s. Transactions with related parties The Group enters into transactions with related parties as defined in PSAK No. 7, “Related Party Disclosures”. Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa”. 30 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) s. t. AKUNTANSI PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) YANG 2. Transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa (lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) s. with related parties Meskipun transaksi ini dilakukan dengan prinsip arm’s-length, adalah mungkin persyaratan transaksi tersebut di atas tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan istimewa. Whilst the transactions are made as if on an arm’s-length basis, it is possible that the terms of these transactions are not the same as those that would result from transactions between wholly unrelated parties. Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasi. All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the notes to the consolidated financial statements. Pelaporan segmen t. Segment reporting Segment information is presented based upon identifiable business segments. A business segment is a distinguishable component that engages in providing products and services subject to risks and returns which are different from those of other business segments. Business segment information is consistent with operating information routinely reported to the chief operating decision maker. Informasi segmen disajikan berdasarkan segmen usaha yang teridentifikasikan. Segmen usaha merupakan komponen yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk dan jasa dan kelompok tersebut memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen lain. Informasi mengenai segmen usaha konsisten dengan informasi kegiatan usaha yang dilaporkan secara rutin kepada pengambil keputusan operasional. u. Transactions (continued) ACCOUNTING Penggunaan estimasi u. Use of estimates The preparation of consolidated financial statements, in conformity with generally accepted accounting principles in Indonesia, requires management to make estimations and assumptions that affect amounts reported therein. Due to inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may be based on amounts that differ from those estimates. Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat. 31 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 3. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS Cash and cash equivalents consist of: Kas dan setara kas terdiri dari: 2010 Kas Kas di bank Rekening Rupiah PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT BPD Sumatera Selatan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) Rekening Dolar AS PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk DBS Bank Ltd., Singapura Citibank N.A., Jakarta PT Bank DBS Indonesia Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) Rekening Dolar Singapura DBS Bank Ltd., Singapura Jumlah kas di bank Deposito berjangka Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Syariah Mandiri Dolar AS PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Central Asia Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Jumlah deposito berjangka Jumlah kas dan setara kas 2009 250 2008 414 1.806 Cash on hand Cash in banks Rupiah accounts PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT BPD Sumatera Selatan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk 42.121 13.954 2.458 342 16.082 2.363 2.789 404 20.830 3.371 10.240 2.260 208 65 472 - 1.145 3.276 635 796 720 204.234 6.661 1.188 228 103 43 1.475 10.418 8.757 409 10.228 1.256 2.725 53.851 397 2.008 54.434 274 66 68 336 1.286 1.412 2.032 Singapore Dollar account DBS Bank Ltd., Singapore 273.592 56.929 157.899 Total cash in banks 240.000 80.000 77.006 75.000 50.000 150.000 42.006 - 10.500 3.953 - 5.200 - 5.200 - 5.200 18.450 2.000 Others (each below Rp1,000) US Dollar accounts PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk DBS Bank Ltd., Singapore Citibank N.A., Jakarta PT Bank DBS Indonesia Others (each below Rp1,000) Time deposits Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Syariah Mandiri 359.640 - 427.700 - 109.500 269.517 153.300 105.667 77.745 54.750 - - 32.850 31.207 US Dollar PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Central Asia Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 886.846 624.906 874.639 Total time deposits 1.160.688 682.249 1.034.344 Total cash and cash equivalents 32 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 3. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) The interest rates on the above time deposits are as follows: Suku bunga atas deposito berjangka tersebut adalah sebagai berikut: 2010 Rupiah Dolar AS 2009 4,00% - 7,10% 0,16% - 4,00% 2008 5,75% - 13,13% 0,01% - 5,80% Rupiah US Dollar As of December 31, 2010, the Group’s cash on hand has been insured against loss due to theft up to a total amount of Rp11,200 (2009: Rp4,200 and 2008: Rp4,125). Pada tanggal 31 Desember 2010, kas Grup telah diasuransikan terhadap risiko yang disebabkan oleh pencurian dengan nilai pertanggungan sejumlah Rp11.200 (2009: Rp4.200 dan 2008: Rp4.125). 4. 5,25% - 14,00% 0,05% - 6,75% PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES Trade receivables consist of: Piutang usaha terdiri dari: 2010 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Rupiah 2009 2008 - 5 7 Related parties Rupiah Pihak ketiga Dolar AS Rupiah 25.867 646 64.409 861 97.049 2.573 Third parties US Dollar Rupiah Sub-jumlah 26.513 65.270 99.622 Sub-total Jumlah 26.513 65.275 99.629 Total Cadangan penurunan nilai Bersih (561) (257) 25.952 65.018 99.207 Allowance for impairment Net The aging of analysis trade receivables is as follows: Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: 2010 (422) 2009 2008 Lancar Jatuh tempo 30 - 90 hari Jatuh tempo > 90 hari 22.932 1.620 1.961 64.394 624 257 98.743 464 422 Current Overdue 30 - 90 days Overdue > 90 days Jumlah 26.513 65.275 99.629 Total Based on a review of the status of individual receivable accounts at the end of the period, the management believes that the allowance for impairment is sufficient to cover possible losses from uncollectible receivables. Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang masing-masing pelanggan pada akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang tersebut. 33 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 5. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) PERSEDIAAN 5. INVENTORIES Inventories consist of: Persediaan terdiri dari: 2010 2009 2008 Barang dalam proses dan barang jadi Minyak dan inti kelapa sawit Karet Kakao Bibit Teh Lain-lain 131.027 28.154 4.447 4.187 3.749 16 50.704 27.672 1.211 4.644 3.183 15 39.759 37.072 1.067 3.718 4.567 14 Work in process and finished goods Palm oil and palm kernel Rubber Cocoa Seeds Tea Others Sub-jumlah 171.580 87.429 86.197 Sub-total Bahan pembantu dan suku cadang Pupuk Bahan kimia Suku cadang Bahan bakar Bahan lainnya 26.978 12.083 9.175 4.514 42.610 45.574 12.089 7.260 4.692 35.697 67.074 10.483 7.386 4.014 39.319 Supporting materials and spare parts Fertilizer Chemicals Spare parts Fuel Other materials Sub-jumlah 95.360 105.312 128.276 Sub-total Dikurangi: Penyisihan persediaan usang (2.467) Sub-jumlah 92.893 104.704 127.522 Sub-total 264.473 192.133 213.719 Total Jumlah (608) (754) Less: Allowance for obsolete inventories Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk persediaan usang telah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul. Management believes that the provision for obsolete inventories is sufficient to cover possible losses. Pada tanggal 31 Desember 2010, persediaan bahan pembantu dan suku cadang Grup telah diasuransikan terhadap risiko yang disebabkan oleh bencana alam, kebakaran, sabotase dan perusakan dengan jumlah pertanggungan asuransi sebesar US$31.468.134 (2009: US$27.208.098 dan 2008: US$28.693.359). As of December 31, 2010, the Group’s supporting material and spare part inventories were insured against the risk of loss due to natural disaster, fire, sabotage and vandalism with a total insurance coverage of US$31,468,134 (2009: US$27,208,098 and 2008: US$28,693,359). Manajemen berpendapat bahwa pertanggungan asuransi tersebut telah memadai untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut. Management believes the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks. 34 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 6. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) UANG MUKA 6. Advances consist of: Uang muka terdiri dari: 2010 Uang muka jangka pendek Perolehan mesin/peralatan, bahan baku pembantu, suku cadang dan alat berat Pembelian minyak HSD Lain-lain ADVANCES 2009 2008 8.117 1.889 5.664 2.340 2.495 5.757 5.208 5.139 11.484 Short-term advances Acquisition of machinery/equipment, supporting materials, spare parts and heavy vehicle Purchases of HSD oil Others Jumlah 15.670 10.592 21.831 Total Uang muka jangka panjang Pembelian tanah, bersih Investasi 60.949 - 66.183 - 91.240 5.082 Long-term advances Land acquisitions, net Investments Jumlah 60.949 66.183 96.322 Total Uang muka pembelian tanah merupakan biayabiaya sehubungan dengan akusisi lahan-lahan perkebunan sebagai bagian dari rencana Perusahaan untuk mengamankan pasokan tandan buah segar. Perusahaan telah menunjuk PT Dwi Reksa Usaha Perkasa (“DRUP”), anak perusahaan yang telah dijual pada bulan Oktober 2006 untuk membantu dan mengelola proses akuisisi lahan serta serah terima lahan-lahan tersebut kepada Perusahaan. Uang muka tersebut akan diselesaikan pada saat serah terima lahan atau dengan cara lainnya. Uang muka atas lahan-lahan yang diserahterimakan akan dikapitalisasi ke tanah dan tanaman perkebunan pada saat proses perolehan Hak Guna Usaha (“HGU”) dari lahan-lahan tersebut selesai. Advances for land acquisitions represent costs related to the acquisitions of plantation lands as part of the Company’s plan to secure supplies of fresh fruit bunches. The Company appointed PT Dwi Reksa Usaha Perkasa (“DRUP”), a former subsidiary disposed in October 2006, to facilitate and manage the land acquisition process and the handover of the land to the Company. The advances will be settled when the land is handed over or by other process. The advances of the land which has been handed over will be capitalized to land and plantation when the process of obtaining the landrights (“HGU”) is completed. Pada bulan Desember 2009, telah terjadi penyelesaian atas sebagian uang muka melalui penyerahan aset senilai Rp25.057 (Catatan 9). Selanjutnya pada bulan April 2010, sebagian uang muka diselesaikan secara tunai sebesar Rp5.234. Saldo uang muka pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp60.949 (2009: Rp66.183 dan 2008: Rp91.240) setelah dikurangi penyisihan untuk nilai tidak terpulihkan sebesar Rp44.000 yang disajikan sebagai bagian dari aset tidak lancar. Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi uang muka pada akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak terpulihkannya uang muka tersebut. In December 2009, a portion of the said advances were settled through the transfer of asset valued at Rp25,057 (Note 9). Further, in April 2010, there was a portion of the said advances settled by cash payment amounting to Rp5,234. The Company recorded outstanding advances as of December 31, 2010 amounting to Rp60,949 (2009: Rp66,183 and 2008: Rp91,240) net of provision for unrecoverable advances amounting to Rp44,000, which was presented as part of non-current assets. Based on a review of the condition of the advances at the end of period, the management believes that the provision is sufficient to cover possible losses from unrecoverable advances. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasi ini, proses serah terima atas lahan-lahan tersebut secara hukum masih berlangsung dan belum sepenuhnya diselesaikan. Up to the completion date of the preparation of these consolidated financial statements, the legal process of handing over the land is still ongoing and has not been fully completed. 35 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 6. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) UANG MUKA (lanjutan) 6. As of December 31, 2008, the advance for investment amounting to Rp5,082 represents the payment for investment in shares of GSL. Pada tanggal 31 Desember 2008, uang muka untuk investasi sebesar Rp5.082 merupakan pembayaran untuk penyertaan saham pada GSL. 7. ADVANCES (continued) PIUTANG PLASMA 7. PLASMA RECEIVABLES Akun ini merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plasma yang untuk sementara dibiayai sendiri oleh Perusahaan sambil menunggu pendanaan dari bank atau yang akan ditagihkan kembali ke petani plasma. Piutang plasma juga mencakup uang muka kepada petani plasma atas dana talangan untuk angsuran pinjaman ke bank. This account represents the costs incurred for plasma plantation development which were temporarily self funded by the Company awaiting bank funding or reimbursement by plasma farmers. Plasma receivables also include advances to plasma farmers on topping up the loan installments to the banks. Perkebunan plasma dengan pembiayaan bank Plasma plantations funded by banks Pembiayaan atas pengembangan kebun plasma ini diperoleh dari bank dalam bentuk pinjaman lunak yang ditandatangani petani plasma yang dikoordinasikan oleh Koperasi Unit Desa (“KUD”) tertentu dengan masing-masing bank di mana Perusahaan bertindak sebagai penjamin atas pengembalian pinjaman. The financing of these plasma plantations are provided by the banks in the form of soft loans signed by plasma farmers coordinated under certain Koperasi Unit Desa (“KUD”) with the respective banks whereby the Company acts as guarantor of the loan repayments. Sebagai penjamin pengembalian pinjaman bank, Perusahaan memotong sampai dengan 30% dari jumlah penjualan tandan buah segar petani plasma kepada Perusahaan selama 4 - 12 tahun setelah serah terima dan panen. Jumlah yang dipotong tersebut diteruskan oleh Perusahaan ke bank sebagai pelunasan pinjaman petani plasma tersebut. Namun, Perusahaan tidak selalu dapat mengumpulkan jumlah 30% tersebut. Selisih kurang antara pemotongan hasil penjualan tersebut dengan pembayaran kembali pinjaman bank yang wajib dibayarkan oleh Perusahaan sebagai penjamin pengembalian pinjaman, dicatat sebagai piutang plasma sampai pada saat penerimaan kembali dari petani plasma (Catatan 31). As guarantor of the bank loan repayments, the Company should withhold up to 30% of fresh fruit bunch sales amounts from plasma farmers to the Company during 4 - 12 years after handing over and harvesting of the plantations. The withheld amounts are passed by the Company to the banks as loan repayments. However, the Company is not always able to collect the 30%. Any shortfall between the amounts provided from the above sales and amounts to be paid to the banks, which must be paid by the Company as guarantor of the loan repayments, is recorded as receivables until such time as it is collected from the plasma farmers (Note 31). Sampai dengan tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan mengembangkan perkebunan plasma dengan pembiayaan dari bank seluas 31.782 hektar (2009: 31.778 hektar dan 2008: 31.780 hektar), dimana seluruhnya sebesar 31.782 hektar (2009: 31.778 hektar dan 2008: 31.780 hektar) telah diserahterimakan kepada petani plasma. Up to December 31, 2010, the Company had developed plasma plantations with bank funding totaling 31,782 hectares (2009: 31,778 hectares and 2008: 31,780 hectares) in which all 31,782 hectares (2009: 31,778 hectares and 2008: 31,780 hectares) had been handed over to plasma farmers. 36 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 7. 8. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) PIUTANG PLASMA (lanjutan) 7. PLASMA RECEIVABLES (continued) Perkebunan plasma dengan pembiayaan bank (lanjutan) Plasma plantations (continued) Dari lahan plasma dengan pembiayaan oleh bank seluas 31.782 hektar (2009: 31.778 hektar dan 2008: 31.780 hektar), pinjaman bank untuk lahan plasma seluas 23.885 hektar (2009: 22.536 hektar dan 2008: 19.507 hektar) telah dilunasi. Perusahaan sedang dalam proses serah terima sertifikat atas lahan-lahan tersebut kepada para petani. Of the 31,782 hectares (2009: 31,778 hectares and 2008: 31,780 hectares) of plasma funded by the bank, the bank loans have been fully repaid in respect of 23,885 hectares (2009: 22,536 hectares and 2008: 19,507 hectares). The Company is in the process of arranging the handover of the land certificates to those plasma farmers. Perkebunan plasma dengan pembiayaan Grup Plasma plantations funded by the Group Pada tanggal 31 Desember 2010, Grup telah mengembangkan perkebunan plasma dengan pembiayaan sendiri seluas 4.301 hektar (2009: 4.431 hektar dan 2008: 4.474 hektar), dimana seluas 3.852 hektar (2009: 3.982 hektar dan 2008: 4.001 hektar) telah diserahterimakan kepada petani plasma. Sisa lahan dalam pengembangan seluas 449 hektar (2009: 449 hektar dan 2008: 473 hektar) akan diserahterimakan pada saat perkebunan plasma sudah mencapai standar untuk serah terima. As of December 31, 2010, the Group developed plasma plantations with self funding totaling 4,301 hectares (2009: 4,431 hectares and 2008: 4,474 hectares) in which 3,852 hectares (2009: 3,982 hectares and 2008: 4,001 hectares) had been handed over to plasma farmers. The remaining areas under development totaling 449 hectares (2009: 449 hectares and 2008: 473 hectares) will be handed over when the plasma plantations reach the standard condition for hand over. TANAMAN PERKEBUNAN a. 8. Tanaman menghasilkan Penambahan/ Additions by banks PLANTATIONS a. 1 Jan. 2010/ Jan. 1, 2010 funded Mature plantations Pengurangan/ Deductions 31 Des. 2010/ Dec. 31, 2010 Harga Perolehan Kelapa sawit Karet Kakao Teh Kelapa 1.254.505 270.262 24.748 5.231 9 291.103 39.499 12.809 1.933 1.549 (7.230) (636) (24) - 1.538.378 309.125 37.533 7.164 1.558 Cost Oil palm Rubber Cocoa Tea Coconut Jumlah harga perolehan 1.554.755 346.893 (7.890) 1.893.758 Total cost Akumulasi Amortisasi Kelapa sawit Karet Kakao Teh Kelapa (337.276) (80.989) (8.700) (1.367) (2) (68.440) (11.544) (2.081) (179) (35) 4.554 476 20 - (401.162) (92.057) (10.761) (1.546) (37) Accumulated Amortization Oil palm Rubber Cocoa Tea Coconut Jumlah akumulasi amortisasi (428.334) (82.279) 5.050 (505.563) Total accumulated amortization Nilai buku 1.126.421 1.388.195 37 Net book value The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 8. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) a. 8. Tanaman menghasilkan (lanjutan) 1 Jan. 2009/ Jan. 1, 2009 PLANTATIONS (continued) a. Penambahan/ Additions Mature plantations (continued) Pengurangan/ Deductions 31 Des. 2009/ Dec. 31, 2009 Harga Perolehan Kelapa sawit Karet Kakao Teh Kelapa 1.065.222 238.569 25.890 5.231 9 197.860 34.202 - (8.577) (2.509) (1.142) - 1.254.505 270.262 24.748 5.231 9 Cost Oil palm Rubber Cocoa Tea Coconut Jumlah harga perolehan 1.334.921 232.062 (12.228) 1.554.755 Total cost Akumulasi Amortisasi Kelapa sawit Karet Kakao Teh Kelapa (283.217) (72.159) (8.259) (1.274) (1) (57.549) (10.008) (1.474) (93) (1) 3.490 1.178 1.033 - (337.276) (80.989) (8.700) (1.367) (2) Accumulated Amortization Oil palm Rubber Cocoa Tea Coconut Jumlah akumulasi amortisasi (364.910) (69.125) 5.701 (428.334) Total accumulated amortization Nilai buku 970.011 1 Jan. 2008/ Jan. 1, 2008 Harga Perolehan Kelapa sawit Karet Kakao Teh Kelapa Jumlah harga perolehan 1.126.421 Penambahan/ Additions Pengurangan/ Deductions Net book value 31 Des. 2008/ Dec. 31, 2008 843.439 227.710 21.212 5.231 9 222.693 20.461 6.082 - (910) (9.602) (1.404) - 1.065.222 238.569 25.890 5.231 9 Cost Oil palm Rubber Cocoa Tea Coconut 1.097.601 249.236 (11.916) 1.334.921 Total cost Akumulasi Amortisasi Kelapa sawit Karet Kakao Teh Kelapa (234.516) (67.349) (7.199) (1.181) (1) (49.604) (8.876) (1.501) (93) - 903 4.066 441 - (283.217) (72.159) (8.259) (1.274) (1) Accumulated Amortization Oil palm Rubber Cocoa Tea Coconut Jumlah akumulasi amortisasi (310.246) (60.074) 5.410 (364.910) Total accumulated amortization Nilai buku 787.355 970.011 38 Net book value The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 8. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) a. 8. Tanaman menghasilkan (lanjutan) PLANTATIONS (continued) a. The total area of mature plantations which have been developed by the Company as of December 31, 2010, 2009 and 2008 are as follows: Luas tanaman menghasilkan yang telah dikembangkan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: 2010 (Hektar/Hectares) (Tidak diaudit/ Unaudited) 2009 (Hektar/Hectares) (Tidak diaudit/ Unaudited) Sumatera Utara Sumatera Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Selatan Jawa Sulawesi Utara 36.783 36.471 4.552 3.992 2.402 729 34.830 31.446 4.552 3.933 2.279 624 34.919 26.988 4.544 3.736 2.174 624 North Sumatera South Sumatera East Kalimantan South Sulawesi Java North Sulawesi Jumlah 84.929 77.664 72.985 Total 2008 (Hektar/Hectares) (Tidak diaudit/ Unaudited) Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 masing-masing Rp82.279, Rp69.125 dan Rp60.074 dibebankan seluruhnya ke beban pokok penjualan (Catatan 22). Amortization expenses for the years ended December 31, 2010, 2009 and 2008 amounting to Rp82,279, Rp69,125 and Rp60,074, respectively, were all charged to cost of goods sold (Note 22). Seluruh tanaman menghasilkan tidak diasuransikan terhadap risiko kebakaran, wabah penyakit dan risiko lainnya. Mature plantations are not insured against risks of fire, plagues and other risks. Perhitungan laba (rugi) dari pelepasan tanaman perkebunan adalah sebagai berikut: The calculation of gain (loss) on the disposal of plantations is as follows: 2010 Nilai tercatat tanaman perkebunan yang dijual Penerimaan dari tanaman perkebunan yang dijual Laba (rugi) pelepasan tanaman perkebunan, bersih b. Mature plantations (continued) 2009 2008 2.840 6.527 6.506 1.261 1.381 8.117 Carrying value of plantation assets sold Proceeds from plantation assets sold (1.579) (5.146) 1.611 Gain (loss) on disposal of plantations, net Tanaman belum menghasilkan b. 2010 Saldo awal Penambahan biaya Reklasifikasi ke aset lain-lain Reklasifikasi ke tanaman telah menghasilkan Penghapusan Saldo akhir 2009 Immature plantations 2008 829.320 148.256 - 825.809 235.573 - 874.622 234.859 (34.049) (346.893) - (232.062) - (249.236) (387) 630.683 829.320 825.809 39 Beginning balance Additional costs Reclassification to other assets Reclassification to mature plantations Write-off Ending balance The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 8. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) b. 8. Tanaman belum menghasilkan (lanjutan) b. Immature plantations (continued) The total area of immature plantations which have been developed by the Company as of December 31, 2010, 2009 and 2008 are as follows: Luas area tanaman belum menghasilkan yang telah dikembangkan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: 2010 (Hektar/Hectares) (Tidak diaudit/ Unaudited) 2009 (Hektar/Hectares) (Tidak diaudit/ Unaudited) 8.248 3.718 3.519 831 460 - 12.901 5.632 2.567 846 581 105 15.718 5.587 556 1.068 621 105 South Sumatera North Sumatera East Kalimantan South Sulawesi Java North Sulawesi 16.776 22.632 23.655 Total Sumatera Selatan Sumatera Utara Kalimantan Timur Sulawesi Selatan Jawa Sulawesi Utara Jumlah 9. PLANTATIONS (continued) 2008 (Hektar/Hectares) (Tidak diaudit/ Unaudited) Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke tanaman perkebunan oleh Perusahaan sebesar Rp1.839 (2009: Rp14.175 dan 2008: Rp16.887). During the year ended December 31, 2010, borrowing costs capitalized by Company to the plantation amounted to Rp1,839 (2009: Rp14,175 and 2008: Rp16,887). Seluruh tanaman belum menghasilkan tidak diasuransikan terhadap risiko kebakaran, wabah penyakit dan risiko lainnya. Immature plantations are not insured against risks of fire, plagues and other risks. ASET TETAP 9. Fixed assets consist of: Aset tetap terdiri dari: 1 Jan. 2010/ Jan. 1, 2010 Harga Perolehan Tanah Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor Aset dalam penyelesaian Jumlah harga perolehan Akumulasi Penyusutan Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor Jumlah akumulasi penyusutan Nilai buku FIXED ASSETS Penambahan/ Additions Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des. 2010/ Deductions Reclassifications Dec. 31, 2010 431.031 505.795 559.810 1.774 3.923 23.387 (112) (236) 67.361 208.460 432.805 576.967 791.421 198.622 69.291 (823) - 267.090 93.062 268.512 6.859 142.110 (804) - 2.056.832 247.344 (1.975) 702 (276.523 ) - 99.819 134.099 2.302.201 Cost Land Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment Construction in progress Total cost (129.482) (172.551) (24.559) (53.820) 64 73 - (153.977) (226.298) (103.227) (31.733) 755 - (134.205) (48.075) (11.506) 554 - (59.027) Accumulated Depreciation Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment (453.335) (121.618) 1.446 - (573.507) Total accumulated depreciation 1.603.497 1.728.694 40 Net book value The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 9. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) ASET TETAP (lanjutan) 9. 1 Jan. 2009/ Jan. 1, 2009 Harga Perolehan Tanah Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor Aset dalam penyelesaian Jumlah harga perolehan Akumulasi Penyusutan Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor Jumlah akumulasi penyusutan Nilai buku Jumlah harga perolehan Akumulasi Penyusutan Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor Jumlah akumulasi penyusutan Nilai buku Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des. 2009/ Deductions Reclassifications Dec. 31, 2009 93.062 268.512 Cost Land Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment Construction in progress 2.056.832 Total cost 399.593 449.502 500.456 31.438 2.109 31.001 (2.063) (2.169) 56.247 30.522 431.031 505.795 559.810 133.569 70.526 (6.221) 748 198.622 86.350 182.369 10.412 173.744 (3.784) - 1.751.839 319.230 (14.237) - (109.576) (137.022) (20.533) (37.338) 627 1.809 - (129.482) (172.551) (87.518) (20.450) 4.741 - (103.227) (40.089) (10.647) 2.661 - (48.075) Accumulated Depreciation Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment (374.205) (88.968) 9.838 - (453.335) Total accumulated depreciation 84 (87.601 ) 1.377.634 1 Jan. 2008/ Jan. 1, 2008 Harga Perolehan Tanah Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor Aset dalam penyelesaian Penambahan/ Additions FIXED ASSETS (continued) 1.603.497 Penambahan/ Additions Net book value Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des. 2008/ Deductions Reclassifications Dec. 31, 2008 379.383 342.394 418.382 20.210 6.314 35.755 (1.942) (4.492) 126.825 12.616 (3.626) (2.246 ) 133.569 76.192 79.062 13.815 254.608 (3.657) - (151.301 ) 86.350 182.369 Cost Land Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment Construction in progress 1.422.238 343.318 (13.717) 1.751.839 Total cost (93.079) (109.402) (17.451) (29.423) 954 4.114 (2.311) (109.576) (137.022) (78.080) (14.678) 2.929 2.311 (87.518) (33.543) (9.399) 2.853 - (40.089) Accumulated Depreciation Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment (314.104) (70.951) 10.850 - (374.205) Total accumulated depreciation 1.108.134 102.736 50.811 - 399.593 449.502 500.456 1.377.634 Net book value Addition to land in 2009 includes a settlement on a portion of advances for land acquisition (Note 6). Penambahan tanah pada tahun 2009 meliputi penyelesaian sebagian uang muka pembelian tanah (Catatan 6). 41 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 9. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued) Pada tanggal 31 Desember 2010, aset tetap Grup telah diasuransikan terhadap risiko kerugian yang disebabkan oleh bencana alam, kebakaran, kerusuhan, sabotase, perusakan dan gangguan usaha lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar US$192.021.549 dan Rp71.720 (2009: US$172.411.685 dan Rp154.943 dan 2008: US$152.962.385 dan Rp58.016), yang menurut pendapat manajemen telah memadai untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari risikorisiko tersebut. As of December 31, 2010, the Group’s fixed assets were covered by insurance against the risk of loss due to natural disaster, fire, riots, sabotage, vandalism and other business interruption with total coverage of approximately US$192,021,549 and Rp71,720 (2009: US$172,411,685 and Rp154,943 and 2008: US$152,962,385 and Rp58,016), which is considered adequate by the management to cover possible losses arising from such risks. Perhitungan laba (rugi) atas penjualan dan penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: The calculation of the gain (loss) on the sale and disposal of fixed assets is as follows: 2010 Harga Perolehan Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor 2009 2008 112 236 823 804 2.063 2.169 6.221 3.784 1.942 4.492 3.626 3.657 Cost Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment 1.975 14.237 13.717 Total cost Akumulasi Penyusutan Bangunan Mesin dan peralatan Kendaraan dan alat-alat berat Mebel dan peralatan kantor 64 73 755 554 627 1.809 4.741 2.661 954 4.114 2.929 2.853 Accumulated Depreciation Building Machinery and equipment Motor vehicle and heavy equipment Furniture, fixtures and office equipment Jumlah akumulasi penyusutan 1.446 9.838 10.850 Total accumulated depreciation Nilai tercatat aset tetap yang dijual Penerimaan dari aset tetap yang dijual 529 772 4.399 2.793 2.867 416 Carrying value of fixed assets sold Proceeds from fixed assets sold Laba (rugi) pelepasan aset tetap, bersih 243 (1.606) (2.451) Jumlah harga perolehan Gain (loss) on disposal of fixed assets, net Depreciation expenses for the years ended December 31, 2010 amounting to Rp121,618 (2009: Rp88,968 and 2008: Rp70,951) were respectively charged to cost of goods sold amounting to Rp112,137 (2009: Rp79,970 and 2008: Rp62,040), to selling expenses amounting to Rp2,426 (2009: Rp2,487 and 2008: Rp2,226), to general and administration expenses amounting to Rp7,055 (2009: Rp6,511 and 2008: Rp6,685) (Notes 22 and 23). Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 sebesar Rp121.618 (2009: Rp88.968 dan 2008: Rp70.951) masingmasing dibebankan ke beban pokok penjualan sebesar Rp112.137 (2009: Rp79.970 dan 2008: Rp62.040), ke beban penjualan sebesar Rp2.426 (2009: Rp2.487 dan 2008: Rp2.226), ke beban umum dan administrasi sebesar Rp7.055 (2009: Rp6.511 dan 2008: Rp6.685) (Catatan 22 dan 23). 42 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 9. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued) Aset dalam penyelesaian Construction in progress Aset dalam penyelesaian terutama merupakan pembangunan pabrik baru, fasilitas pelengkap pabrik dan perumahan dengan rincian sebagai berikut: Construction in progress mostly represented the construction of new mill, mill supporting facilities and housing facilities with details as follows: 2010 Perkiraan % Penyelesaian/ Estimated % of Completion Jumlah Tercatat/ Carrying Amount Perkiraan Penyelesaian/ Estimated Date of Completion Bangunan 48,62% 88.995 Januari sampai November 2011/ January to November 2011 Mesin dan peralatan 51,78% 45.104 Januari sampai Juni 2011/ January to June 2011 Jumlah 134.099 Building Machinery and equipment Total 2009 Perkiraan % Penyelesaian/ Estimated % of Completion Jumlah Tercatat/ Carrying Amount Perkiraan Penyelesaian/ Estimated Date of Completion Bangunan 69,73% 118.601 April sampai Juni 2010/ April to June 2010 Mesin dan peralatan 70,31% 149.911 Januari 2010/ January 2010 Jumlah 268.512 Building Machinery and equipment Total 2008 Perkiraan % Penyelesaian/ Estimated % of Completion Jumlah Tercatat/ Carrying Amount Bangunan 74,53% 79.479 Mesin dan peralatan 81,27% 102.890 Jumlah 182.369 43 Perkiraan Penyelesaian/ Estimated Date of Completion Februari sampai November 2009/ February to November 2009 Maret sampai Juli 2009/ March to July 2009 Building Machinery and equipment Total The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 10. BIAYA TANGGUHAN HAK ATAS TANAH 10. DEFERRED LANDRIGHTS ACQUISITION COST The details of deferred charges acquisition costs are as follows: Rincian biaya tangguhan hak atas tanah adalah sebagai berikut: 2010 Hak Guna Usaha (“HGU”) Harga perolehan Akumulasi Amortisasi Nilai buku HGU Izin Lokasi Jumlah 2009 2008 Landrights (“HGU”) Cost Accumulated Amortization 102.256 (40.179) 102.096 (36.476) 101.432 (32.786) 62.077 40.586 65.620 40.586 68.646 38.781 Net book value of HGU Location Permits 102.663 106.206 107.427 Total Perusahaan memperoleh HGU untuk seluruh lahan di Sumatera Utara hingga tahun 2023-2053, di Jawa dan Sulawesi hingga tahun 2023-2027, dan di Kalimantan Timur hingga tahun 2033-2039. Sementara itu, Perusahaan juga memperoleh HGU untuk lahan seluas 31.673 hektar di Sumatera Selatan hingga tahun 2030-2043. The Company obtained legal rights in the form of HGU for all areas in North Sumatera until 20232053, in Java and Sulawesi until 2023-2027, and in East Kalimantan until 2033-2039. Meanwhile, the Company also obtained legal rights in the form of HGU for area of 31,673 hectares in South Sumatera until 2030-2043. Manajemen berkeyakinan bahwa HGU tersebut dapat diperbaharui atau diperpanjang. Management believes that the HGU can be renewed or extended. 11. HUTANG BANK JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM BANK LOANS The details of short-term bank loans are as follows: Rincian hutang bank jangka pendek adalah sebagai berikut: 2010 Club Deal Tranche C - US$3.500.000 (Catatan 15) PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) Jumlah 2009 2008 - - 38.325 - - 6.000 Club Deal Tranche C - US$3,500,000 (Note 15) PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) - - 44.325 Total 44 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 11. HUTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM BANK LOANS (continued) PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) MAKP memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor (“KMKE”) dari PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp12.000. Berdasarkan Perubahan Perjanjian No. 105/ADDPK/10/2007 tanggal 4 Oktober 2007, batas maksimum pinjaman diubah menjadi Rp6.000. MAKP obtains Working Capital Credit for Export facility from PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) with maximum credit limit of Rp12,000. Based on Amendment No. 105/ADDPK/10/2007, dated October 4, 2007, the maximum limit was reduced to Rp6,000. Pinjaman ini dijamin dengan piutang persediaan, tanah dan aset tetap. usaha, This loan was secured by trade receivables, inventories, land and fixed assets. Berdasarkan perjanjian tersebut, MAKP tidak diperbolehkan untuk memperoleh pinjaman baru, mengikatkan diri sebagai penjamin atau mengagunkan harta kekayaan MAKP dan mempergunakan fasilitas kredit untuk pembiayaan modal kerja. Under the agreement, MAKP is not permitted to obtain a new loan, engage as a guarantor or pledge MAKP’s assets and use the credit facility to finance working capital. Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya pada tanggal 31 Agustus 2009. This loan was fully repaid on August 31, 2009. Suku bunga fasilitas pinjaman jangka pendek di atas adalah sebagai berikut: The interest rates on the above short-term loan facilities are as follows: Rupiah Dolar AS 2010 2009 2008 - 15,00% 6,00% - 7,50% 13,00% 4,98% - 7,61% 12. HUTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES The trade payables arose from the purchase of materials and services related to the plantations. Hutang usaha berasal dari pembelian material dan jasa yang terkait dengan perkebunan. 2010 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Rupiah Rupiah US Dollar 2009 2008 122 614 115 Related parties Rupiah Pihak ketiga Rupiah Dolar AS Mata uang asing lainnya 75.648 6.237 800 57.326 1.721 56 93.407 10.221 - Third parties Rupiah US Dollar Other foreign currencies Sub-jumlah 82.685 59.103 103.628 Sub-total Jumlah 82.807 59.717 103.743 Total 45 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 13. PERPAJAKAN a. 13. TAXATION Pajak dibayar di muka a. 2010 b. 2009 Prepaid taxes 2008 Perusahaan Pajak penghasilan Pasal 22 Pajak pertambahan nilai Pajak lainnya 207 8 207 12.080 207 The Company Income taxes Article 22 Value-added tax Other taxes Sub-jumlah 207 215 12.287 Sub-total Anak Perusahaan Pajak penghasilan Pasal 22 Pasal 25 Pajak pertambahan nilai Pajak lainnya 249 - 4 152 534 - 53 1.035 1 Subsidiaries Income taxes Article 22 Article 25 Value-added tax Other taxes Sub-jumlah 249 690 1.089 Sub-total Jumlah 456 905 13.376 Total Hutang pajak b. 2010 2009 Taxes payable 2008 Perusahaan Pajak penghasilan Pasal 21 Pasal 23 Pasal 25 Pasal 26 Pasal 29 Pajak pertambahan nilai Pajak lainnya 1.914 729 24.553 29 33.477 15.325 23 3.355 328 20.451 470 41.943 15.399 1 3.015 913 29.934 305 121.656 32 The Company Income taxes Article 21 Article 23 Article 25 Article 26 Article 29 Value-added tax Other taxes Sub-jumlah 76.050 81.947 155.855 Sub-total Anak Perusahaan Pajak penghasilan Pasal 21 Pasal 22 Pasal 23 Pajak pertambahan nilai 4 29 - 6 24 6 - 11 26 3 615 Subsidiaries Income taxes Article 21 Article 22 Article 23 Value-added tax Sub-jumlah 33 36 655 Sub-total 76.083 81.983 156.510 Total Jumlah 46 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 13. PERPAJAKAN (lanjutan) c. 13. TAXATION (continued) Beban pajak penghasilan c. 2010 2009 Income tax expense 2008 Tahun berjalan Tangguhan 357.495 (9.042) 289.071 11.581 412.573 (13.412) Jumlah 348.453 300.652 399.161 Total The reconciliation between income tax expense by applying the applicable tax rate to the income before income tax expense and the net income tax expense shown in the consolidated statements of income for the years ended December 31, 2010, 2009 and 2008 is as follows: Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba sebelum beban pajak penghasilan, dan beban pajak penghasilan bersih seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: 2010 Current Deferred 2009 2008 Laba sebelum beban pajak penghasilan menurut laporan laba rugi konsolidasi 1.381.783 1.008.139 1.326.716 Income before income tax expense per consolidated statements of income Pajak dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku 345.446 282.279 397.998 Tax calculated at applicable tax rate Pengaruh pajak atas beda tetap: Penghasilan yang telah dikenakan pajak yang bersifat final dan lain-lain Beban yang tidak dapat dikurangkan Denda pajak Lain-lain, bersih (13.334) 10.871 40 5.430 Sub-jumlah 348.453 297.965 - 2.687 348.453 300.652 Tax effects on permanent differences: Beban (manfaat) pajak penghasilan dari penurunan tarif pajak Beban pajak penghasilan (5.243) 13.859 459 6.611 Income subject to final tax and others Non deductible expenses Tax penalties Others, net (6.320) 14.135 1.207 8.308 415.328 (16.167) Sub-total Income tax expense (benefit) from tax rate reduction 399.161 Income tax expense Pajak penghasilan periode berjalan Current income tax Perhitungan pajak penghasilan kini untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: The current income tax for the years ended December 31, 2010, 2009 and 2008 is calculated as follows: 47 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 13. PERPAJAKAN (lanjutan) c. 13. TAXATION (continued) Beban pajak penghasilan (lanjutan) 2010 Laba sebelum beban pajak penghasilan berdasarkan laporan laba rugi konsolidasi Ditambah rugi Anak Perusahaan sebelum beban pajak penghasilan Laba Perusahaan sebelum beban pajak penghasilan Perbedaan Temporer Biaya imbalan kerja Bonus dan tunjangan Penyesuaian nilai piutang plasma Penyisihan (pemulihan) atas persediaan usang Penyesuaian nilai pinjaman karyawan Cadangan (pemulihan) atas penurunan nilai piutang Penyusutan Amortisasi biaya tangguhan Laba (rugi) penjualan aset tetap Sub-jumlah Perbedaan Tetap Beban yang tidak dapat dikurangkan Penghasilan bunga kena pajak final Lain-lain, bersih c. 2009 1.381.783 1.383.020 2008 1.008.139 (1.237) Income tax expense (continued) (4.252) 1.012.391 1.326.716 (3.698) 1.330.414 Income before income tax expense per consolidated statements of income Add loss of Subsidiaries before income tax expense Income before income tax expense attributable to the Company 304 (74.122) (5.907) (1.754) (164) (75.907) 2.915 (64) (2.129) (67.098) (5.015) 3.533 Temporary Differences Employee benefits expense Bonuses and benefits Adjustment in value of plasma receivables Allowance (recovery) of obsolete inventories Adjustment in value of employee loans Impairment (recovery) of accounts receivables Depreciation Amortization of deferred charges Gain (loss) on sale of fixed assets 7.941 (31.762) (9.187) Sub-total 75.201 7.559 45.927 (4.323) 3.587 - 1.859 (146) 1.214 - 27.363 34.884 (725) - Permanent Differences 39.834 49.409 47.072 (24.955) 24.139 (18.513) 20.871 (20.914) 27.916 39.018 51.767 54.074 Sub-total 1.429.979 1.032.396 1.375.301 Taxable income Pajak penghasilan tahun berjalan 357.495 289.071 412.573 Current income tax expense Dikurangi: Pajak dibayar di muka 324.018 247.128 290.917 Less: Prepaid taxes 33.477 41.943 121.656 Income tax payable Sub-jumlah Penghasilan kena pajak Hutang pajak penghasilan Non-deductible expenses Interest income subject to final tax Others, net The Company will report taxable income and current income tax expense for 2010, as stated above, in its income tax return (SPT PPh Badan) to be submitted to the Tax Office. Perusahaan akan melaporkan penghasilan kena pajak dan beban pajak penghasilan tahun berjalan untuk tahun 2010, sebagaimana disebutkan di atas, dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan (SPT PPh Badan) ke Kantor Pajak. 48 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 13. PERPAJAKAN (lanjutan) d. 13. TAXATION (continued) Pajak tangguhan d. The amounts of the Company’s taxable income for 2009 and 2008, as stated in the foregoing, have been reported by the Company in the income tax returns for those years submitted to the Tax Office. Jumlah penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun 2009 dan 2008, seperti yang disebutkan di atas, telah dilaporkan oleh Perusahaan ke Kantor Pajak dalam SPT PPh badan untuk tahun tersebut. Dibebankan ke Laporan Laba Rugi Konsolidasi/ Charged to Consolidated Statements of Income 1 Januari 2010/ January 1, 2010 Aset Pajak Tangguhan Kewajiban imbalan kerja Bonus dan tunjangan Penyisihan untuk nilai tidak terpulihkan atas uang muka pembelian tanah Cadangan penurunan nilai piutang Penyisihan persediaan usang Penyesuaian nilai piutang plasma terhadap nilai wajar Penyesuaian nilai piutang karyawan Deferred tax 31 Desember 2010/ December 31, 2010 63.861 36.332 18.801 1.890 82.662 38.222 11.000 - 11.000 4.564 155 76 464 4.640 619 2.498 897 3.395 Deferred Tax Assets Employee benefits liabilities Bonuses and benefits Allowance for unrecoverable amount of advances for land acquisitions Allowance for impairment of receivables Allowance for obsolete inventories Adjustment in value of plasma receivables - 303 303 Adjustment in value of employee loans Jumlah aset pajak tangguhan 118.410 22.431 140.841 Total deferred tax assets Kewajiban Pajak Tangguhan Penyusutan aset tetap Amortisasi biaya tangguhan 176.081 6.459 11.912 1.477 187.993 7.936 Deferred Tax Liabilities Depreciation of fixed assets Amortization of deferred charges Jumlah kewajiban pajak tangguhan 182.540 13.389 195.929 Total deferred tax liabilities Kewajiban pajak tangguhan, bersih (64.130) 9.042 (55.088) Deferred tax liabilities, net 1 Januari 2009/ January 1, 2009 Aset Pajak Tangguhan Kewajiban imbalan kerja Bonus dan tunjangan Penyisihan untuk nilai tidak terpulihkan atas uang muka pembelian tanah Cadangan penurunan nilai piutang Penyisihan persediaan usang Dibebankan ke Laporan Laba Rugi Konsolidasi/ Charged to Consolidated Statements of Income 31 Desember 2009/ December 31, 2009 10.208 (3.630) 63.861 36.332 53.653 39.962 11.000 - 6.627 226 (2.063) (71) 4.564 155 Deferred Tax Assets Employee benefits liabilities Bonuses and benefits Allowance for unrecoverable amount of advances for land acquisitions Allowance for impairment of receivables Allowance for obsolete inventories 11.000 Jumlah aset pajak tangguhan 111.468 4.444 115.912 Total deferred tax assets Kewajiban Pajak Tangguhan Penyusutan aset tetap Amortisasi biaya tangguhan 157.088 9.427 18.993 (2.968) 176.081 6.459 Deferred Tax Liabilities Depreciation of fixed assets Amortization of deferred charges Jumlah kewajiban pajak tangguhan 166.515 16.025 182.540 Total deferred tax liabilities Kewajiban pajak tangguhan, bersih (55.047) (11.581) (66.628) Deferred tax liabilities, net 49 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 13. PERPAJAKAN (lanjutan) d. 13. TAXATION (continued) Pajak tangguhan (lanjutan) d. Dibebankan ke Laporan Laba Rugi Konsolidasi/ Charged to Consolidated Statements of Income 31 Desember 2008/ December 31, 2008 56.175 32.351 (2.522) 7.611 53.653 39.962 13.200 (2.200) 11.000 8.592 488 (1.965) (262) 6.627 226 Deferred Tax Assets Employee benefits liabilities Bonuses and benefits Allowance for unrecoverable amount of advances for land acquisitions Allowance for impairment of receivables Allowance for obsolete inventories 111.468 Total deferred tax assets 1 Januari 2008/ January 1, 2008 Aset Pajak Tangguhan Kewajiban imbalan kerja Bonus dan tunjangan Penyisihan untuk nilai tidak terpulihkan atas uang muka pembelian tanah Cadangan penurunan nilai piutang Penyisihan persediaan usang e. Deferred tax (continued) Jumlah aset pajak tangguhan 110.806 662 Kewajiban Pajak Tangguhan Penyusutan aset tetap Amortisasi biaya tangguhan Sewa 169.437 9.808 20 (12.349) (381) (20) 157.088 9.427 - Deferred Tax Liabilities Depreciation of fixed assets Amortization of deferred charges Rent Jumlah kewajiban pajak tangguhan 179.265 (12.750) 166.515 Total deferred tax liabilities Kewajiban pajak tangguhan, bersih (68.459) 13.412 (55.047) Deferred tax liabilities, net Pada bulan September 2008, Undang-undang No. 7 Tahun 1983 mengenai “Pajak Penghasilan” diubah untuk keempat kalinya dengan Undang-undang No. 36 Tahun 2008. In September 2008, Law No. 7 Year 1983 regarding “Income Tax” has been revised for the fourth time with Law No. 36 Year 2008. Perubahan tersebut mencakup perubahan tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat dengan tarif maksimum 30% menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal 2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya. Perusahaan mencatat dampak perubahan tarif pajak tersebut sebesar Rp2.687 (2008: Rp16.167) sebagai bagian dari beban (manfaat) pajak penghasilan tangguhan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008. The revised law stipulates changes in corporate tax rate from a marginal tax rate with maximum tax rate of 30% to a single rate of 28% for fiscal year 2009 and 25% for fiscal year 2010 onwards. The Company recorded the impact of the changes in tax rates which amounted to Rp2,687 (2008: Rp16,167) as part of deferred income tax expense (benefit) in the operations of the years ended December 31, 2009 and 2008. Administrasi e. Administration The Company submits tax returns on the basis of self-assessment. Based on the latest amandements of Law on General Rules and Procedures in 2007, the Tax Authorities may assess or amend taxes within five years from the date when the tax was payable. The transitional provisions of the said law stipulate Perusahaan menyerahkan SPT Tahunan berdasarkan perhitungan sendiri (selfassessment). Berdasarkan perubahan terakhir atas Undang-undang Ketentuan Umum Perpajakan pada tahun 2007, Otoritas Pajak dapat menetapkan atau mengubah besarnya kewajiban pajak dalam waktu lima tahun sejak 50 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 13. PERPAJAKAN (lanjutan) e. 13. TAXATION (continued) Administrasi (lanjutan) e. that taxes for fiscal year 2007 and earlier may be assessed by the Tax Authorities at the latest at the end of 2013. tanggal terhutangnya pajak. Peraturan peralihan atas Undang-undang tersebut menyatakan bahwa kewajiban pajak untuk tahun fiskal 2007 dan sebelumnya dapat ditetapkan oleh Otoritas Pajak paling lambat pada akhir tahun 2013. f. Administration (continued) Lain-lain f. Others Pada tanggal 28 Desember 2007, Presiden Republik Indonesia menetapkan Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2007 (PP No. 81/2007) tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk Perseroan Terbuka”. On December 28, 2007, the President of the Republic of Indonesia stipulated the Government Regulation No. 81/2007 (Gov. Reg. No. 81/2007) on “Reduction of the Rate of Income Tax on Resident Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed Companies”. PP No. 81/2007 ini mengatur perseroan terbuka dalam negeri di Indonesia dapat memperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi Pajak Penghasilan sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1 (b) Undang-undang Pajak Penghasilan, dengan memenuhi kriteria yang ditentukan, yaitu perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas lainnya tercatat di Bursa Efek Indonesia yang jumlah kepemilikan saham publiknya 40% atau lebih dari keseluruhan saham yang disetor dan saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 pihak, masing-masing pihak hanya boleh memiliki saham kurang dari 5% dari keseluruhan saham yang disetor. Ketentuan sebagaimana dimaksud harus dipenuhi oleh perseroan terbuka dalam waktu paling singkat enam bulan dalam jangka waktu satu tahun pajak. This Gov. Reg. No. 81/2007 provides that resident publicly-listed companies in Indonesia can obtain the reduced income tax rate, i.e., 5% lower than the highest income tax rate under Article 17 paragraph 1 (b) of the Income Tax Law, provided they meet the prescribed criteria, i.e., companies whose shares or other equity instruments are listed in the Indonesia Stock Exchange, whose shares owned by the public is 40% or more of the total paid shares and such shares are owned by at least 300 parties, each party owning less than 5% of the total paid-up shares. These requirements should be fulfilled by the publicly-listed companies for a period of six months in one tax year. PP No. 81/2007 ini mulai berlaku sejak tanggal 1 Januari 2008. Pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008, Perusahaan belum memenuhi kriteria yang ditentukan dalam peraturan pemerintah ini. This Gov. Reg. No. 81/2007 became effective on January 1, 2008. As of December 31, 2010, 2009 and 2008, the Company has not fulfilled the prescribed criteria in this government regulation. Pada bulan April 2010, Kementerian Keuangan menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan No.78/PMK.03/2010 tentang pedoman penghitungan pengkreditan pajak masukan bagi pengusaha kena pajak yang melakukan penyerahan yang terutang pajak dan penyerahan yang tidak terutang pajak. Sehubungan dengan penerapan peraturan tersebut, Grup mengkreditkan pajak masukan yang dianggap berhubungan dengan penyerahan yang terutang pajak. In April 2010, the Ministry of Finance issued Regulation No.78/PMK.03/2010 regarding guidelines on crediting input tax by taxable enterprise whose parts of their deliveries are subject to tax and the other parts are not subject to tax. With respect to the implementation of this regulation, the Group credits input tax considered to be in relation to deliveries which are subject to tax. 51 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 14. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES Accrued expenses consist of: Biaya yang masih harus dibayar terdiri dari: 2010 2009 2008 Bonus dan tunjangan Pembelian buah Kontrol pembayaran plasma Jasa tenaga ahli Transportasi Bunga Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) 172.150 67.111 15.514 3.583 4.813 - 158.548 43.047 22.883 3.664 5.227 1.452 147.653 27.629 28.914 855 6.599 2.545 Bonuses and benefits Crop purchase Plasma payment control Professional fees Transportation Interest 6.974 8.312 7.885 Others (each below Rp1,000) Jumlah 270.145 243.133 222.080 Total Plasma payment control represents the fund balance as a result of up to 30% withholding of fresh fruit bunches sold by the plasma farmers which will be repaid to the bank as loan installments of the plasma farmers. Kontrol pembayaran plasma merupakan saldo dana dari pemotongan sampai dengan 30% jumlah penjualan tandan buah segar dari petani plasma yang akan dibayarkan ke bank sebagai pelunasan hutang petani plasma. 15. HUTANG BANK JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM BANK LOANS Posisi hutang bank jangka panjang Grup pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: The balance of the Group’s long-term bank loans as of December 31, 2010, 2009 and 2008 is as follows: a. a. Bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 2010 b. 2009 Current maturities 2008 SMBC & DBS - US$15.000.000 CIMB - US$6.750.000 Club Deal - US$26.000.000 PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) - 141.000 63.450 - 284.700 - - 1.894 SMBC & DBS - US$15,000,000 CIMB - US$6,750,000 Club Deal - US$26,000,000 PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) Jumlah - 204.450 286.594 Total Dikurangi: Biaya tangguhan atas hutang bank - Bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun, bersih - Less: (6.693) (2.947) 197.757 Bagian jangka panjang 283.647 b. 2010 2009 Deferred charges for bank loans Current maturities, net Long-term portion 2008 CIMB - US$3.250.000 Club Deal - US$56.328.676 - 30.550 - 616.799 CIMB - US$3,250,000 Club Deal - US$56,328,676 Jumlah - 30.550 616.799 Total Dikurangi: Biaya tangguhan atas hutang bank - Bagian jangka panjang, bersih - Less: (204) 30.346 52 (7.271) 609.528 Deferred charges for bank loans Long-term portion, net The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 15. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued) Sumitomo Mitsui Banking Corporation & DBS Bank Ltd. dan CIMB Bank Berhad Sumitomo Mitsui Banking Corporation & DBS Bank Ltd. and CIMB Bank Berhad Pada tanggal 4 Agustus 2009, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Sumitomo Mitsui Banking Corporation, cabang Singapura dan DBS Bank Ltd. (“SMBC & DBS”) dengan batas maksimum pinjaman gabungan sebesar US$45.000.000 dan pada tanggal 5 Agustus 2009, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari CIMB Bank Berhad (“CIMB”), cabang Singapura dengan batas maksimum pinjaman sebesar US$30.000.000. Pinjaman ini dijamin secara kolektif oleh PT Salim Ivomas Pratama (“SIMP”) dan Indo Agri sesuai dengan porsi kepemilikannya di dalam modal Perusahaan dan digunakan untuk pembiayaan kembali terhadap pinjaman Club Deal. On August 4, 2009, the Company obtained a loan facility from Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Singapore branch and DBS Bank Ltd. (“SMBC & DBS”) with combined maximum credit limit of US$45,000,000 and on August 5, 2009, the Company obtained a loan facility from CIMB Bank Berhad (“CIMB”), Singapore branch with maximum credit limit of US$30,000,000. These loans are secured by collective corporate guarantees from PT Salim Ivomas Pratama (“SIMP”) and Indo Agri in proportion to their equity ownership in the Company. Proceeds from these loan facilities were used to refinance the Club Deal bank loans. Penarikan fasilitas kredit ini telah dilakukan seluruhnya pada tanggal 11 Agustus 2009. These credit facilities had been fully withdrawn on August 11, 2009. Fasilitas kredit ini berjangka waktu tiga tahun dan harus dilunasi melalui angsuran setiap tiga bulan yang berakhir pada bulan Agustus 2012. Bunga dibayarkan setiap tiga bulan atau periode yang lebih pendek sebagaimana disepakati oleh pihak bank mulai bulan November 2009. These loan facilities have a term of three years and payable through quarterly installments until August 2012. The interest is paid every three months or such shorter period as agreed by the banks starting November 2009. Perjanjian pinjaman tersebut mensyaratkan beberapa pembatasan bagi Perusahaan, antara lain, untuk mengagunkan harta kekayaannya kepada pihak lain (kecuali untuk harta kekayaan yang telah diagunkan pada tanggal perjanjian); memisahkan atau menggabungkan usaha dengan pihak lain kecuali Perusahaan menjadi perusahaan hasil merger; dan mengubah sifat umum usaha Perusahaan saat ini. Perusahan juga diharuskan mempertahankan beberapa rasio keuangan tertentu. The loan agreements provide several restrictive covenants for the Company, among others, on pledging any of its assets to other parties (except for existing assets pledged as at the date of the agreements); demerger or merger with other entity except if the Company will be the surviving legal entity; and changing the current general nature of the Company’s business. The Company is also required to maintain certain financial ratios. Pada tanggal 22 Desember 2009, Perusahaan telah melakukan pelunasan awal atas sebagian pokok pinjaman SMBC & DBS dan CIMB masingmasing sebesar US$30.000.000 dan US$20.000.000. On December 22, 2009, the Company made an early repayment of the loans obtained from SMBC & DBS and CIMB amounting to US$30,000,000 and US$20,000,000, respectively. Pada tanggal 12 Januari 2010, Perusahaan melakukan penarikan kembali atas fasilitas pinjaman dari SMBC & DBS sebesar US$30.000.000. On January 12, 2010, the Company had withdrawn back the credit facilities with SMBC & DBS amounting to US$30,000,000. 53 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 15. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued) Sumitomo Mitsui Banking Corporation & DBS Bank Ltd. dan CIMB Bank Berhad (lanjutan) Sumitomo Mitsui Banking Corporation & DBS Bank Ltd. and CIMB Bank Berhad (continued) Pada tanggal 5 Mei 2010, Perusahaan melakukan pelunasan atas seluruh saldo pokok pinjaman CIMB sebesar US$8.500.000. On May 5, 2010, the Company fully repaid the whole outstanding loan principal of CIMB amounting to US$8,500,000. Pada tanggal 4 November 2010, Perusahaan melakukan pelunasan atas seluruh saldo pokok pinjaman SMBC & DBS sebesar US$32.727.273. On November 4, 2010, the Company fully repaid the whole outstanding loan principals obtained from SMBC & DBS amounting to US$32,727,273. Club Deal Club Deal Pada tanggal 16 Agustus 2006, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman yang dikoordinasikan oleh BCA (“Club Deal”) dengan batas maksimum pinjaman sebesar US$150.000.000. Perjanjian Kredit tersebut terdiri dari tiga Tranche, sebagai berikut: On August 16, 2006, the Company obtained a loan facility led by BCA (“Club Deal”) with maximum credit limit of US$150,000,000. This Loan Agreement consists of three Tranches, as follows: Tranche A sebesar US$54.043.673 untuk pembiayaan ulang terhadap hutang sindikasi BNI yang diperoleh pada tahun 2004. Penarikan fasilitas kredit ini telah dilakukan seluruhnya pada tanggal 28 Agustus 2006. Pembayaran kembali pinjaman akan dilakukan setiap enam bulan sekali dalam sepuluh kali angsuran sejak bulan Februari 2007 dan berakhir pada bulan Agustus 2011. Tranche A amounting to US$54,043,673, for the purpose of refinancing the BNI syndicated loan facility obtained in 2004. Full withdrawal of this credit facility had been done on August 28, 2006. Repayments of the loan principal are due every six months in ten installments commencing February 2007 until August 2011. Tranche B sebesar US$80.956.327 merupakan fasilitas pinjaman bersyarat atas rencana belanja modal (“capital expenditures”) tertentu. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008, Perusahaan telah melakukan penarikan sejumlah US$56.285.003. Pembayaran kembali pokok pinjaman dilakukan setiap enam bulan sekali dalam delapan kali angsuran sejak bulan Agustus 2008 dan berakhir pada bulan Agustus 2011. Tranche B amounting to US$80,956,327 represents a conditional loan facility which has a direct relation to the realization of certain capital expenditures. Up to December 31, 2008, the Company has drawn down the loan amounting to US$56,285,003. Repayments of the loan principal are due every six months in eight installments commencing August 2008 until August 2011. Tranche C sebesar US$15.000.000 merupakan fasilitas pinjaman modal kerja. Pada tanggal 31 Desember 2008, saldo pinjaman adalah US$3.500.000. Tranche C amounting to US$15,000,000 represents a working capital loan facility. As of December 31, 2008, the outstanding loan was US$3,500,000. 54 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 15. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued) Club Deal (lanjutan) Club Deal (continued) Hutang bank ini dijamin dengan tanah dan/atau benda tidak bergerak dan semua mesin yang terletak di atasnya serta tanah, bangunan, infrastruktur, mesin dan tanaman perkebunan yang akan dibeli dan dibangun dan didanai oleh fasilitas Tranche B. The bank loans are secured by land and/or nonmoveable assets and all machinery that are placed on it, as well as land, buildings, infrastructures, machineries and plantations that are acquired and built and funded by the Tranche B facility. Perjanjian pinjaman tersebut memuat beberapa pembatasan bagi Perusahaan atas beberapa hal, antara lain, untuk mengikatkan diri sebagai penanggung atau penjamin dan/atau mengagunkan jumlah tertentu harta kekayaannya kepada pihak lain, termasuk pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa (kecuali untuk kepentingan proyek perkebunan plasma); membuka usaha baru yang tidak berhubungan dengan aktivitas usaha saat ini; melakukan pengurangan atau penurunan modal saham; menjual atau melepas aset utama dalam menjalankan usaha; mengubah status hukum, anggaran dasar, susunan direksi dan komisaris serta pemegang saham utama; dan memperoleh fasilitas kredit baru dari pihak lain dalam jumlah tertentu. Selain itu, Perusahaan juga diharuskan mempertahankan beberapa rasio keuangan tertentu. The credit agreement imposed several restrictive covenants for the Company, such as, among others, to act as a guarantor and/or pledge certain portions of its assets to other parties, including related parties (except for plasma plantations purpose); open new business operations that are not related to the current course of business; reduce its share capital; sell or dispose the main assets used in the operations; change its legal status, articles of association, composition of directors and commissioners, and major shareholders; and obtain certain amounts of credit facilities from other parties. In addition, the Company shall also maintain certain financial ratios. Pada tanggal 14 Agustus 2009, Perusahaan telah melakukan pelunasan awal atas seluruh pokok pinjaman sebesar US$72.828.676. On August 14, 2009, the Company made an early settlement of the entire outstanding loan principal amounting to US$72,828,676. PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) Pada tanggal 5 Oktober 2006, MAKP memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor (“KMKE”) dan fasilitas Kredit Investasi Ekspor (“KIE”) dari PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) dengan batas maksimum pinjaman masing-masing sebesar Rp12.000 dan Rp8.000 yang digunakan sebagai modal kerja dan untuk melunasi fasilitas kredit sebelumnya dari PT Bank Syariah Mandiri. Berdasarkan Perubahan Perjanjian No. 105/ADDPK/10/2007 tanggal 4 Oktober 2007, batas maksimum pinjaman KMKE diubah menjadi Rp6.000. On October 5, 2006, MAKP obtained Working Capital Credit for Export (“KMKE”) facility and Export Investment credit (“KIE”) facility from PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) with maximum credit limit of Rp12,000 and Rp8,000 respectively which was used as working capital and to refinance the previous loan obtained from PT Bank Syariah Mandiri. Based on Amendment No. 105/ADDPK/10/2007, dated October 4, 2007, the maximum limit of KMKE was reduced to Rp6,000. Pinjaman ini dijamin dengan piutang persediaan, tanah dan aset tetap. This loan was secured by trade receivables, inventories, land and fixed assets. usaha, 55 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 15. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued) PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (dahulu: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) (lanjutan) PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (formerly: PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)) (continued) Berdasarkan perjanjian tersebut, MAKP tidak diperbolehkan untuk memperoleh pinjaman baru, mengikatkan diri sebagai penjamin atau mengagunkan harta kekayaan MAKP dan mempergunakan fasilitas kredit untuk pembiayaan modal kerja. Under the agreement, MAKP is not permitted to obtain a new loan, engage as a guarantor or pledge MAKP’s assets and use the credit facility to finance working capital. Pada tanggal 31 Agustus 2009, MAKP telah melakukan pelunasan atas seluruh saldo pokok pinjaman sebesar Rp644. On August 31, 2009, MAKP fully repaid the whole outstanding loan principal amounting to Rp644. Suku bunga fasilitas pinjaman jangka panjang di atas adalah sebagai berikut: The interest rates on the above long-term loan facilities are as follows: Rupiah Dolar AS 2010 2009 2008 4,45% - 4,68% 15,00% 4,45% - 7,50% 13,25% 4,98% - 7,61% 16. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA Rupiah US Dollar 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES Sebagaimana disebutkan dalam Catatan 2o, Grup telah mencatat kewajiban atas manfaat pasti tanpa iuran untuk seluruh karyawan tetap dan buruh perkebunannya sehubungan dengan Undangundang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UUK”), dan juga untuk imbalan kerja lainnya yang diberikan kepada karyawan berdasarkan kebijakan dan praktik internal sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2004), “Imbalan Kerja”. As mentioned in Note 2o, the Group has provided non-contributory defined benefit liabilities covering all of its eligible permanent employees and plantation workers in accordance with the requirements of Labor Law No. 13 year 2003 (the “Labor Law”), and also for the other entitlement benefits granted to employees based on existing relevant internal policies and practices, in accordance with PSAK No. 24 (Revised 2004), “Employee Benefits”. Pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008, saldo kewajiban imbalan kerja karyawan (terdiri dari biaya jasa masa lalu dan biaya jasa kini) disajikan dalam neraca konsolidasi sebagai “Kewajiban Imbalan Kerja”. Penyisihan imbalan kerja tersebut merupakan estimasi manajemen berdasarkan perhitungan aktuaria dengan menggunakan metode “Projected Unit of Credit”. Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 ditentukan berdasarkan laporan penilaian pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 dari aktuaria independen, Biro Pusat Aktuaria dan pada tanggal 31 Desember 2008 dari aktuaria independen, PT Watson Wyatt Purbajaga, sebagaimana disebutkan dalam laporannya masing-masing tertanggal 17 Januari 2011, 1 Februari 2010 dan 15 Januari 2009. Asumsi dasar yang digunakan pada perhitungan aktuaria tersebut, antara lain, adalah sebagai berikut: As of December 31, 2010, 2009 and 2008, the balance of the total liabilities for employee benefits (consisting of past service costs and current service costs) are presented in the consolidated balance sheets as “Employee Benefits Liabilities”. The provision for employee service entitlement benefits are estimated by management based on the actuarial calculations using the “Projected Unit of Credit” method. The actuarial calculations for the years ended December 31, 2010, 2009 and 2008 were determined based on the valuation report as of December 31, 2010 and 2009 from the independent actuary firm, Biro Pusat Aktuaria and based on the valuation report as of December 31, 2008 from the independent actuary firm, PT Watson Wyatt Purbajaga, respectively, as set out in their reports dated January 17, 2011, February 1, 2010 and January 15, 2009, respectively. The key assumptions used for the said actuarial calculations, among others, are as follows: 56 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 16. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued) Asumsi ekonomi: a. Tingkat diskonto: 9% per tahun (2009: 11% dan 2008: 12%). b. Tingkat kenaikan penghasilan dasar: 9% per tahun (2009: 10% dan 2008: 9%). Economic assumptions: a. Discount rate: 9% per annum (2009: 11% and 2008: 12%). b. Salary growth rate: 9% per annum (2009: 10% and 2008: 9%). Asumsi lainnya: a. Usia pensiun normal: 55. b. Usia pensiun dipercepat: Tidak berlaku (2008: 45 untuk staf). c. Tingkat mortalita: Tabel Mortalita Indonesia 1999 (“TMI’99”). d. Tingkat pengunduran diri karyawan: 6% untuk karyawan di bawah 30 tahun dan menurun secara linear sampai 0% pada umur 52 tahun (2008: 10% pada umur 25 tahun, menurun secara linear menjadi 2% pada umur 45 tahun dan menurun secara linear sampai 0% pada umur 54 tahun). e. Tingkat cacat: 10% dari TMI’99. Other assumptions: a. Normal retirement age: 55. b. Early retirement age: Not applicable (2008: 45 for staff). c. Mortality rate: Indonesian Mortality Table 1999 (“TMI’99”). d. Employee turnover rate: 6% for employees before the age of 30 and will linearly decrease until 0% at the age of 52 (2008: 10% at age 25, decreasing linearly to 2% at age 45 and will linearly decrease until 0% at age of 54). e. Kewajiban imbalan kerja yang diakui dalam neraca konsolidasi adalah sebagai berikut: Employee benefits liabilities recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2010 Nilai kini kewajiban Kerugian aktuarial yang belum diakui Biaya jasa lalu yang belum diakui Jumlah 2009 2008 563.259 (232.612) - 481.933 (226.488) - 300.183 (89.916) (749) Present value of obligations Unrecognized actuarial losses Unrecognized past service costs 330.647 255.445 209.518 Total Employee benefits expenses charged to the consolidated statements of income for the years ended December 31, 2010, 2009 and 2008 are as follows: Beban imbalan kerja karyawan yang dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: 2010 Biaya jasa kini Amortisasi biaya jasa lalu Amortisasi rugi aktuarial bersih Biaya bunga imbalan kerja Laba atas kurtailmen dan penyelesaian Jumlah Disability rate: 10% of TMI’99. 2009 2008 38.379 15.349 53.013 - 33.126 749 10.253 36.022 (10.566) 24.589 936 10.737 32.921 - Current service cost Amortization of past service costs Amortization of net actuarial losses Interest on employee benefits cost Gains on curtailment and settlement 106.741 69.584 69.183 Total Employee benefit costs were charged to costs of goods sold and operating expenses. Beban imbalan kerja karyawan dibebankan ke harga pokok penjualan dan beban usaha. 57 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 16. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued) The details of the movements of the employee benefits liabilities are as follows: Rincian mutasi kewajiban imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: 2010 2009 2008 Saldo awal 255.445 209.518 182.155 Beban imbalan kerja tahun berjalan Imbalan kerja yang dibayar selama tahun berjalan 106.741 69.584 69.183 (31.539) (23.657) (41.820) Saldo akhir 330.647 255.445 17. MODAL SAHAM 209.518 Beginning balance Employee benefits expenses for current year Employee benefits paid during the year Ending balance 17. SHARE CAPITAL The composition of the Company’s shareholders as of December 31, 2010, 2009 and 2008 is as follows: Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: 2010 Pemegang Saham SIMP Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%) Jumlah Jumlah Saham/ Number of Shares % Kepemilikan/ Ownership Nilai/ Value Shareholders 811.685.002 552.887.791 59,48 40,52 405.842 276.444 SIMP Public (less than 5% interest) 1.364.572.793 100,00 682.286 Total 2009 Pemegang Saham SIMP Credit Suisse Singapore Trust Account Client SIMP Credit Suisse Singapore Trust Account Client Indofood Agri Resources Ltd. Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%) Jumlah Jumlah Saham/ Number of Shares % Kepemilikan/ Ownership Nilai/ Value Shareholders 439.547.502 32,21 219.774 330.026.500 24,18 165.013 109.521.000 485.477.791 8,03 35,58 54.760 242.739 SIMP Credit Suisse SingaporeTrust Account Client SIMP Credit Suisse SingaporeTrust Account Client Indofood Agri Resources Ltd. Public (less than 5% interest) 1.364.572.793 100,00 682.286 Total 58 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued) 2008 Pemegang Saham SIMP Credit Suisse Singapore Trust Account Client SIMP Credit Suisse Singapore Trust Account Client Indofood Agri Resources Ltd. Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%) Sub-jumlah Saham yang diperoleh kembali Jumlah Jumlah Saham/ Number of Shares % Kepemilikan/ Ownership Nilai/ Value Shareholders 439.547.502 32,79 219.774 330.026.500 24,62 165.013 109.521.000 461.513.791 8,17 34,42 54.760 230.757 SIMP Credit Suisse SingaporeTrust Account Client SIMP Credit Suisse SingaporeTrust Account Client Indofood Agri Resources Ltd. Public (less than 5% interest) 1.340.608.793 100,00 670.304 Sub-total 23.964.000 11.982 Treasury stock 1.364.572.793 682.286 Total Pada tanggal 8 Desember 2010, Indofood Agri Resources Ltd. melepaskan seluruh penyertaannya dalam 109.521.000 saham Perusahaan yang mewakili 8,03% dari seluruh saham ditempatkan Perusahaan. Sebagian saham tersebut sebanyak 42.111.000 saham yang mewakili sekitar 3,08% dari seluruh modal ditempatkan dijual kepada SIMP, pemegang saham utama, dan sisanya sebanyak 67.410.000 saham yang mewakili sekitar 4,94% dari seluruh modal ditempatkan dijual kepada masyarakat. Sehingga, setelah transaksi tersebut, kepemilikan SIMP atas Perusahaan meningkat dari 56,40% menjadi 59,48%. On December 8, 2010, Indofood Agri Resources Ltd. divested all of its investment in 109,521,000 shares of the Company representing 8.03% of the Company’s issued share capital. Portion of the shares totalling 42,111,000 shares representing approximately 3.08% of the issued shares capital were sold to SIMP, the majority shareholder, and the remaining 67,410,000 shares representing approximately 4.94% of the issued shares capital were sold to public. After the transaction, the ownership of SIMP in the Company increased from 56.40% to 59.48%. Sehubungan dengan Surat Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-401/BL/2008 tanggal 9 Oktober 2008 mengenai Pembelian Kembali Saham yang dikeluarkan oleh emiten atau perusahaan publik dalam kondisi pasar kritis, maka pada tanggal 12 Oktober 2008, Perusahaan mengumumkan rencana pembelian kembali sebagian sahamnya dalam periode tiga bulan dengan jumlah maksimum sampai dengan 20% dari jumlah modal Perusahaan yang ditempatkan dan disetor penuh. Pursuant to the Decision Letter of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-401/BL/2008 dated October 9, 2008 regarding Shares Buyback by issuer or public company in a critical market condition, on October 12, 2008, the Company announced its plan to buyback its shares for a period of three months up to a maximum of 20% of the Company’s total issued and paid-up capital. Sehubungan dengan itu, Perusahaan membeli kembali sebanyak 23.964.000 saham dengan harga perolehan sejumlah Rp45.523. Seluruh saham yang dibeli kembali tersebut dicatat dan disajikan sebagai “Modal Saham yang Diperoleh Kembali” (sebagai pengurang modal saham) pada bagian “Ekuitas” dalam neraca konsolidasi. In relation to the above, the Company bought back 23,964,000 shares at a total cost of Rp45,523. All of the said repurchased shares are accounted and presented as “Treasury Stock” (as a deduction from capital stock) under the “Shareholders’ Equity” section of the consolidated balance sheets. Sampai akhir tahun 2009, Perusahaan telah menjual kembali seluruh modal saham yang diperoleh kembali sebanyak 23.964.000 saham dengan penerimaan bersih sebesar Rp187.766 (Catatan 18). Until the end of 2009, the Company had resold all treasury stock totaling 23,964,000 shares generating net proceeds amounting to Rp187,766 (Note 18). 59 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued) As of December 31, 2010, 2009 and 2008, all of the Company’s 1,364,572,793 shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange. Pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008, seluruh saham Perusahaan sejumlah 1.364.572.793 lembar telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. 18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Additional paid-in capital consists of: Tambahan modal disetor terdiri dari: 2010 Selisih kurs valuta asing dari modal ditempatkan dan disetor 2009 1.549 2008 1.549 1.549 Agio saham Perusahaan pada penawaran umum perdana: Jumlah yang diterima untuk pengeluaran 38.800.000 saham Jumlah yang dikonversi sebagai modal ditempatkan dan disetor Biaya emisi saham 180.420 180.420 180.420 (19.400) (15.339) (19.400) (15.339) (19.400) (15.339) Sub-jumlah 145.681 145.681 145.681 Pembagian saham bonus pada tahun 1997 Penerbitan saham baru atas konversi hutang ke saham 280.096.500 saham Penerbitan saham baru sehubungan dengan konversi Surat Hutang Wajib Konversi - Jumlah saham baru yang dikonversi 598.863.000 saham Selisih antara nilai perolehan dari 23.964.000 saham yang diperoleh kembali dengan penerimaan dari penjualannya Foreign exchange difference from the subscribed and paid-up capital Premium on shares issued at Initial Public Offering: Total received from the issue of 38,800,000 shares Total converted as subscribed and paid-up capital Share issuance costs Sub-total (141.637) (141.637) 281.217 281.217 601.259 601.259 Distribution of bonus shares (141.637) in 1997 Issuance of new shares in relation to debt to equity conversion 281.217 280,096,500 shares Issuance of new shares in relation to conversion of Mandatory Convertible Notes - Total new shares converted 601.259 598,863,000 shares 142.243 142.243 - Difference between total acquisition cost of 23,964,000 treasury stocks and proceeds from the re-sale Saldo agio saham 1.028.763 1.028.763 886.520 Balance of premium on shares issued Saldo tambahan modal disetor 1.030.312 1.030.312 888.069 Balance of additional paid-in capital Selisih kurs atas modal disetor Foreign exchange difference on paid-in capital Selisih kurs berasal dari selisih kurs valuta asing yang timbul dari modal dasar yang ditempatkan dan disetor pada tahun 1968. Foreign exchange incurred from the difference on the subscribed and paid-up capital in 1968. Agio saham Share premium Agio saham merupakan agio yang diperoleh dari 38.800.000 saham yang dikeluarkan pada penawaran perdana pada tanggal 5 Juli 1996. Share premium represents the premium obtained on 38,800,000 shares issued in the Initial Public Offering on July 5, 1996. Biaya emisi saham Share issuance costs Biaya emisi saham berasal dari penawaran perdana yang dilakukan pada tanggal 5 Juli 1996. Share issuance costs incurred in the Initial Public Offering on July 5, 1996. Saham bonus Bonus shares Saham bonus merupakan pembagian saham bonus pada tanggal 16 Juni 1997 sebanyak 283.274.421 saham. Bonus shares represent a distribution 283,274,421 bonus shares on June 16, 1997. 60 of The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 18. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued) Penerbitan saham baru Issuance of new shares Penerbitan saham baru di tahun 2007 merupakan konversi Surat Hutang Wajib Konversi sebanyak 269.343.500 saham (Catatan 1). Issuance of new shares in 2007 represents conversion of Mandatory Conversion Notes of 269,343,500 shares (Note 1). Penerbitan saham baru merupakan konversi hutang menjadi saham baru sebanyak 280.096.500 saham pada tahun 2004 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tertanggal 27 Mei 2004 dan konversi Surat Hutang Wajib Konversi menjadi saham baru sebanyak 329.519.500 saham pada tahun 2004 (Catatan 1). Issuance of new shares represents a debt to equity conversion of 280,096,500 shares in 2004 based on an Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 27, 2004 and the conversion of Mandatory Convertible Notes to common shares of 329,519,500 shares in 2004 (Note 1). Penjualan modal saham yang diperoleh kembali Re-sale of treasury stock Sampai akhir tahun 2009, Perusahaan telah menjual kembali seluruh modal saham yang diperoleh kembali sebanyak 23.964.000 saham dengan penerimaan bersih sebesar Rp187.766 (Catatan 17). Until the end of 2009, the Company had resold all treasury stock totaling 23,964,000 shares generating net proceeds amounting to Rp187,766 (Note 17). 19. DIVIDEN KAS 19. CASH DIVIDENDS In the Annual General Meeting of Shareholders (“AGM”) held on May 5, 2010 and May 5, 2009, the shareholders approved the distribution of cash dividends of Rp285,195 or Rp209 (full amount) per share and Rp278,847 or Rp208 (full amount) per share, respectively, which were taken from the Company’s consolidated net income in 2009 and 2008. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS”) yang diselenggarakan pada tanggal 5 Mei 2010 dan 5 Mei 2009, para pemegang saham menyetujui pembagian dividen kas atas laba bersih masing-masing sebesar Rp285.195 atau Rp209 (angka penuh) per saham dan Rp278.847 atau Rp208 (angka penuh) per saham yang diambil dari laba bersih konsolidasi Perusahaan tahun 2009 dan 2008. 20. CADANGAN UMUM 20. GENERAL RESERVES During the Annual General Meeting of Shareholders (“AGM”) held on May 5, 2010, May 5, 2009 and May 29, 2008 which were covered by Notarial Deed of Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., No. 13 dated May 5, 2010, No. 15 dated May 5, 2009 and No. 175 dated May 29, 2008, the shareholders approved additional appropriation of retained earnings for general reserves amounting to Rp5,000, Rp15,481 and Rp11,281, respectively. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS”) pada tanggal 5 Mei 2010, 5 Mei 2009, dan 29 Mei 2008 yang telah diaktakan dengan Akta Notaris Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., No. 13 tanggal 5 Mei 2010, No. 15 tertanggal 5 Mei 2009 dan No. 175 tertanggal 29 Mei 2008, para pemegang saham menyetujui adanya penambahan cadangan umum atas saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya masing-masing sebesar Rp5.000, Rp15.481 dan Rp11.281. 61 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 21. PENJUALAN 21. SALES The details of net sales are as follows: Rincian penjualan bersih adalah sebagai berikut: 2010 2009 2008 Lokal Ekspor 3.065.241 527.417 2.474.265 725.422 2.238.865 1.607.289 Local Export Jumlah 3.592.658 3.199.687 3.846.154 Total Sales from individual customers exceeding 10% of total net sales are as follows: Penjualan dari pelanggan individu yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih adalah sebagai berikut: 2010 Jumlah/ Total 2009 Persentase jumlah penjualan/ Percentage of total sales 2008 Persentase jumlah penjualan/ Percentage of total sales Jumlah/ Total Persentase jumlah penjualan/ Percentage of total sales Jumlah/ Total SIMP Cargill International Trading 2.044.854 - 56,92% - 976.580 93.636 30,52% 2,93% 665.878 455.940 17,31% 11,85% SIMP Cargill International Trading Jumlah 2.044.854 56,92% 1.070.216 33,45% 1.121.818 29,16% Total 22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD 2010 Biaya pembelian buah Alokasi biaya tak langsung Biaya pemupukan dan pemeliharaan Biaya panen Biaya penyusutan dan amortisasi Biaya pabrikasi Jumlah beban produksi Barang dalam proses Pada awal tahun Pada akhir tahun Beban pokok produksi Barang jadi Pada awal tahun Estimasi klaim asuransi atas kerugian persediaan Pemakaian sendiri Pada akhir tahun Beban pokok penjualan 2009 2008 674.912 347.632 295.349 233.965 198.119 156.330 646.704 308.560 320.535 234.746 152.785 152.133 768.507 323.632 318.304 220.417 125.732 159.434 Crop purchases Allocation of indirect costs Upkeep and cultivation costs Harvesting costs Depreciation and amortization expense Manufacturing costs 1.906.307 1.815.463 1.916.026 Total manufacturing cost 12.287 (8.365) 8.878 (12.287) 12.801 (8.878) 1.910.229 1.812.054 1.919.949 75.142 77.319 143.685 (912) (163.215) (3.695) (1.342) (75.142) (936) (77.319) 1.821.244 1.809.194 62 1.985.379 Work in process At the beginning of year At the end of year Cost of goods manufactured Finished goods At the beginning of year Estimated insurance claim on inventory loss Internal consumption At the end of year Cost of goods sold The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES 2010 Penjualan Bea dan asuransi Pemasaran dan komisi penjualan Remunerasi dan imbalan kerja karyawan Penyusutan Bea keluar Lain-lain Sub-jumlah Umum dan administrasi Remunerasi dan imbalan kerja karyawan Administrasi Jasa tenaga ahli Perjalanan dinas dan akomodasi Sewa Pajak dan perizinan Telekomunikasi Penyusutan Lain-lain Sub-jumlah Jumlah beban usaha 2009 2008 9.158 7.720 12.085 11.818 4.112 2.426 194 3.290 4.507 2.487 535 2.659 26.900 34.091 155.428 Sub-total 221.415 21.008 17.125 12.690 11.345 12.329 9.221 6.511 26.107 272.640 Remuneration and employee benefits 21.223 Administration 14.690 Professional fees 12.066 Travelling and accommodation 11.777 Rental 13.960 Taxes and licenses 7.487 Telecommunication 6.685 Depreciation 30.403 Others 344.994 337.751 390.931 371.894 371.842 546.359 Sub-total Total operating expenses Administration expenses include expenses in relation to plantation land management, mapping of plantation areas, licenses of plantation, as well as operational security costs inside the plantation areas and other expenses. 24. EARNINGS PER SHARE Earnings per share are as follows: Laba per saham adalah sebagai berikut: 2010 Laba bersih per saham dasar (angka penuh) 5.848 Remuneration and employee benefits 2.226 Depreciation 114.714 Export tax 4.024 Others 225.861 23.935 22.601 12.914 11.677 10.211 7.892 7.055 22.848 24. LABA PER SAHAM Rata-rata tertimbang jumlah saham biasa untuk menentukan laba bersih per saham dasar (lembar saham) Selling Freight and insurance Marketing and selling commissions General and administrative Beban administrasi termasuk beban yang timbul sehubungan dengan pengurusan, pemetaan, perijinan lahan perkebunan, serta keamanan operasional dalam areal perkebunan dan beban lain-lain. Dasar Laba bersih kepada pemegang saham 14.119 14.497 2009 1.033.329 2008 707.487 927.555 Basic Net income attributed to shareholders 6.822.863.965 6.732.674.385 6.802.717.670 Weighted average number of ordinary shares for basic earnings per share (number of shares) 151 105 136 Basic earnings per share (full amount) The weighted average number of shares used in the above EPS computation considered the retroactive effect of stock split from the original nominal value of Rp500 become Rp100 per share (Note 34). Jumlah rata-rata tertimbang saham yang digunakan pada perhitungan EPS di atas memperhitungkan pengaruh retroaktif dari pemecahan nilai nominal per saham dari sebesar Rp500 menjadi Rp100 (Catatan 34). 63 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA 25. ACCOUNTS AND RELATED PARTIES 2009 WITH Persentase terhadap Jumlah Aset/Kewajiban/ Penjualan/Beban yang bersangkutan/ Percentage to Total Assets/Liabilities/ Sales/Expenses Jumlah/Total 2010 TRANSACTIONS 2008 2010 2009 2008 Piutang usaha SIMP - 5 7 - 0,00% 0,00% Trade receivables SIMP Jumlah - 5 7 - 0,00% 0,00% Total Piutang lain-lain PT Intimegah Bestari Pertiwi PT Pelangi Intipertiwi PT Mentari Subur Abadi GSL SIMP PT Asuransi Central Asia 2.634 2.285 960 852 - 2.142 - 368 289 0,05% 0,04% 0,02% 0,02% - 0,04% - 0,01% 0,01% Other receivables PT Intimegah Bestari Pertiwi PT Pelangi Intipertiwi PT Mentari Subur Abadi GSL SIMP PT Asuransi Central Asia Jumlah 6.731 2.142 657 0,13% 0,04% 0,02% Total Piutang hubungan istimewa Karyawan - 14.113 15.799 - 0,29% 0,32% Due from related parties Employees Jumlah - 14.113 15.799 - 0,29% 0,32% Total Aset tidak lancar lainnya Jaminan sewa kantor kepada Indofood Agri Resources Ltd. 527 506 - 0,01% 0,01% - Other non-current assets Refundable deposit for office rental to Indofood Agri Resources Ltd. Jumlah 527 506 - 0,01% 0,01% - Total Hutang usaha SIMP 122 614 115 0,01% 0,06% 0,01% Trade payables SIMP Jumlah 122 614 115 0,01% 0,06% 0,01% Total Hutang lain-lain PT Asuransi Central Asia Indofood Agri Resources Ltd. Lain-lain 33 11 154 13 1.262 - 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,07% - Other payables PT Asuransi Central Asia Indofood Agri Resources Ltd. Others Jumlah 33 165 1.275 0,00% 0,01% 0,07% Total 64 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) 25. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS RELATED PARTIES (continued) Persentase terhadap Jumlah Aset/Kewajiban/ Penjualan/Beban yang bersangkutan/ Percentage to Total Assets/Liabilities/ Sales/Expenses Jumlah/Total 2010 2009 WITH 2008 2010 2009 2008 Uang muka penjualan SIMP 103.534 25.537 2.856 10,28% 2,47% 0,17% Sales advances SIMP Jumlah 103.534 25.537 2.856 10,28% 2,47% 0,17% Total Penjualan SIMP PT Multi Pacific International PT Mitra Intisejati Plantation PT Jake Sarana PT Kebun Mandiri Sejahtera PT Citra Kalbar Sarana 2.044.854 6.631 1.610 - 976.580 - 665.878 2.221 1.703 1.520 56,92% 0,18% 0,04% - 30,52% - 17,31% 0,06% 0,04% 0,04% Sales SIMP PT Multi Pacific International PT Mitra Intisejati Plantation PT Jake Sarana PT Kebun Mandiri Sejahtera PT Citra Kalbar Sarana Jumlah 2.053.095 976.580 671.322 57,14% 30,52% 17,45% Total 4.271 2.883 2.882 - - 0,12% 0,08% 0,08% - - Other Income PT Mentari Subur Abadi PT Pelangi Intipertiwi PT Intimegah Bestari Pertiwi Jumlah 10.036 - - 0,28% - - Total Pembelian aset tetap PT Indomobil Prima Niaga 47.875 50.855 1.505 0,86% 1,05% 0,03% Purchase of fixed assets PT Indomobil Prima Niaga Jumlah 47.875 50.855 1.505 0,86% 1,05% 0,03% Total Pembelian buah PT Mentari Subur Abadi 5.088 - - 0,28% - - Crop purchase PT Mentari Subur Abadi Jumlah 5.088 - - 0,28% - - Total Sewa ruangan kantor Indofood Agri Resources Ltd. 2.155 2.324 1.262 0,58% 0,62% 0,23% Subleases office space Indofood Agri Resouces Ltd. Jumlah 2.155 2.324 1.262 0,58% 0,62% 0,23% Total Premi asuransi PT Asuransi Central Asia 1.390 1.561 1.557 0,37% 0,42% 0,28% Insurance premium PT Asuransi Central Asia Jumlah 1.390 1.561 1.557 0,37% 0,42% 0,28% Total Pendapatan lain-lain PT Mentari Subur Abadi PT Pelangi Intipertiwi PT Intimegah Bestari Pertiwi Jasa sewa tangki SIMP 800 1.989 1.118 0,04% 0,11% 0,06% Bulking tank rental services SIMP Jumlah 800 1.989 1.118 0,04% 0,11% 0,06% Total 65 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) 25. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS RELATED PARTIES (continued) WITH Sifat dari transaksi yang signifikan dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: The nature of significant transactions with related parties are as follows: a. Perusahaan menjual minyak kelapa sawit dan bibit kelapa sawit kepada SIMP, PT Kebun Mandiri Sejahtera, PT Citra Kalbar Sarana, PT Jake Sarana, PT Mitra Intisejati Plantation dan PT Multi Pacific International. Uang muka dan piutang usaha yang timbul dari transaksi penjualan ini disajikan sebagai uang muka penjualan dan piutang usaha - pihak yang mempunyai hubungan istimewa pada neraca konsolidasi. a. The Company sells crude palm oil and palm oil seeds to SIMP, PT Kebun Mandiri Sejahtera, PT Citra Kalbar Sarana, PT Jake Sarana, PT Mitra Intisejati Plantation, and PT Multi Pacific International. The related advances and trade receivables arising from these sales transactions are presented as sales advances and trade receivables - related parties accounts in the consolidated balance sheets. b. Perusahaan menggunakan jasa penyewaan tangki dari SIMP. Beban sewa yang timbul dari transaksi ini disajikan sebagai bagian dari akun beban pokok penjualan pada laporan laba rugi konsolidasi. b. The Company availed of the bulking rental services from SIMP. Rental expenses are presented as part of cost of goods sold account in the consolidated statements of income. c. Perusahaan juga melakukan pembelian Tandan Buah Segar dari PT Mentari Subur Abadi yang disajikan sebagai bagian dari akun pembelian buah. c. The Company also purchased Fresh Fruit Bunches from PT Mentari Subur Abadi which was presented as part of crop purchased. d. LSP menyewa ruangan kantor dari Indofood Agri Resources Ltd. Beban yang timbul dari transaksi ini disajikan sebagai bagian dari beban penjualan pada laporan laba rugi konsolidasi. Saldo hutang yang timbul dari transaksi ini disajikan sebagai bagian dari akun hutang lain-lain - pihak yang mempunyai hubungan istimewa pada neraca konsolidasi. LSP diwajibkan untuk membayar uang jaminan yang disajikan sebagai bagian dari akun aset tidak lancar lainnya. d. LSP subleased office space from Indofood Agri Resources Ltd. The related expenses from these transactions are presented as part of selling expenses in the consolidated statements of income. The related payables arising from these transactions are presented as part of other payables - related parties account in the consolidated balance sheets. LSP are required to pay refundable deposit which was presented as part of other noncurrent assets. e. Perusahaan membeli kendaraan bermotor dari PT Indomobil Prima Niaga. e. The Company purchased motor vehicles from PT Indomobil Prima Niaga. f. Perusahaan mengasuransikan asetnya kepada PT Asuransi Central Asia. Pembayaran premi asuransi dicatat sebagai beban umum dan administrasi pada laporan laba rugi konsolidasi. Saldo hutang yang timbul dari transaksi ini disajikan sebagai bagian dari akun hutang lainlain - pihak yang mempunyai hubungan istimewa pada neraca konsolidasi. f. The Company insured its assets with PT Asuransi Central Asia. Payments of premium are presented as part of general and administrative expenses in the consolidated statements of income. The related payables arising from these transactions are presented as part of other payables - related parties accounts in the consolidated balance sheets. 66 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) 25. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS RELATED PARTIES (continued) WITH g. Perusahaan melakukan pembayaran atas nama GSL untuk tujuan modal kerja. Saldo piutang yang timbul dari transaksi ini disajikan sebagai bagian dari akun piutang lain-lain - pihak yang mempunyai hubungan istimewa pada neraca konsolidasi. g. The Company made several payments for working capital purposes on behalf of GSL. The related receivables arising from this transaction are presented as part of other receivables - related parties account in the consolidated balance sheets. h. Perusahaan juga menjual pokok bibit kelapa sawit kepada PT Mentari Subur Abadi, PT Intimegah Bestari Pertiwi dan PT Pelangi Intipertiwi. Saldo piutang yang timbul dari transaksi ini disajikan sebagai piutang lain-lain - pihak yang mempunyai hubungan istimewa pada neraca konsolidasi. h. The Company also sells seedlings of palm oil to PT Mentari Subur Abadi, PT Intimegah Bestari Pertiwi and PT Pelangi Intipertiwi. The related receivables arising from these transactions are presented as part of other receivables - related parties accounts in the consolidated balance sheets. i. Piutang karyawan merupakan tunjangan fasilitas transportasi, uang muka imbalan kerja dan pembayaran imbalan kerja. Piutang ini tidak dibebani bunga. i. Employee receivables represent transportation facilities, employee benefits advances and payment of employee benefits. These receivables bear no interest. j. Hutang piutang dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa merupakan saldo rekening antar perusahaan untuk modal kerja. j. Related party payables and receivables represent intercompany account balances for working capital. The relationships with the related mentioned in the foregoing are as follows: Hubungan dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa/ Related Parties Sifat Hubungan/ Nature of Relationship SIMP Pemegang saham Perusahaan/ Shareholder of the Company Indofood Agri Resources Ltd. Pemegang saham Perusahaan/ Shareholder of the Company GSL Perusahaan Asosiasi/ Associate PT Multi Pacific International Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Jake Sarana Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Swadaya Bhakti Negara Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Kebun Mandiri Sejahtera Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders 67 parties The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) 25. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS RELATED PARTIES (continued) Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa/ Related Parties Sifat Hubungan/ Nature of Relationship PT Citra Kalbar Sarana Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Mentari Subur Abadi Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Mitrasejati Inti Plantation Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Intimegah Bestari Pertiwi Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Pelangi Intipertiwi Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama/ Under control of major shareholders PT Indomobil Prima Niaga Kesamaan pemegang saham utama/ Common major shareholders PT Asuransi Central Asia Kesamaan pemegang saham utama/ Common major shareholders 26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN WITH MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES Aset keuangan utama Grup meliputi kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. Grup juga mempunyai kewajiban keuangan seperti hutang usaha dan lain-lain, biaya masih harus dibayar, hutang bank jangka pendek dan jangka panjang. The Group’s principal financial assets comprise cash and cash equivalents, trade and other receivables. Group also has various financial liabilities such as, trade and other payables, accrual, short-term and long-term bank loans. Kebijakan Grup adalah untuk tidak melakukan lindung nilai atas instrumen keuangannya. The Group’s policy is not to undertake hedging for its financial instruments. Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko suku bunga, risiko mata uang, risiko harga komoditas, risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih rinci sebagai berikut: The main risks arising from the Group’s financial instruments are interest rate risk, foreign currency risk, commodity price risk, credit risk and liquidity risk. The Board of Directors reviews and agrees policies for managing each of these risks, which are described in more details as follows: 68 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Fair value and cash flow interest rate risk Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari hutang bank. Hutang bank dengan suku bunga mengambang menimbulkan risiko suku bunga atas nilai wajar kepada Grup. Tidak terdapat hutang bank Grup yang dikenakan suku bunga tetap. The Group’s interest rate risk mainly arises from bank loans. Bank loans at variable rates expose the Group to fair value interest rate risk. There are no bank loans of the Group that bear interests at fixed rate. Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas risiko tingkat suku bunga. Currently, the Group does not have a formal hedging policy for interest rate exposures. Pada tanggal 31 Desember 2010, Grup tidak mempunyai kewajiban keuangan yang memiliki risiko suku bunga. As of December 31, 2010, the Group does not have financial liabilities that are exposed to interest rate risk. Risiko mata uang Foreign currency rate Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena hutang bank, penjualan dan pembelian dalam mata uang asing (terutama dalam Dolar AS) atau harga yang secara signifikan dipengaruhi oleh perubahan tolok ukur harganya dalam mata uang asing. Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai transaksi dalam mata uang asing. The Group’s reporting currency is the Rupiah. The Group faces foreign exchange risk as its bank loans, sales and purchases are either denominated in foreign currency (mainly the US Dollar) or whose price is significantly influenced by their benchmark price movements in foreign currencies. Currently, the Group does not have a formal hedging policy for foreign currency exposures. Namun, harga produk utama Grup akan berfluktuasi sesuai dengan harga yang diperdagangkan di pasar internasional yang didenominasi dalam Dolar AS. Keterkaitan dalam fluktuasi harga secara alamiah tersebut dipandang dapat mengurangi risiko mata uang Grup. However, the Group’s main products prices would fluctuate in prices depending on the prices traded in international markets denominated in US Dollar. Such correlation in price fluctuations naturally minimizes the Group’s foreign currency exposures. Risiko harga komoditas Commodity price risk Grup terkena dampak risiko harga komoditas yang dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain cuaca, kebijakan pemerintah, tingkat permintaan dan penawaran pasar dan lingkungan ekonomi global. Dampak tersebut terutama timbul dari penjualan produk kelapa sawit dan karet, dimana marjin laba atas penjualan produk kelapa sawit dan karet tersebut terpengaruh fluktuasi harga pasar internasional. The Group is exposed to commodity price risk due to certain factors, such as weather, government policy, level of demand and supply in the market and the global economic environment. Such exposure mainly arises from its sales of palm and rubber products where the profit margin on sale of palm and rubber products may be affected by international market prices fluctuations. Pada saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas risiko harga komoditas. Currently, the Group does not have a formal hedging policy for commodity price exposures. 69 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) Risiko kredit Credit risk Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan dan petani plasma. The Group has credit risk arising from the credits granted to the customers and plasma farmers. Terdapat kebijakan untuk memastikan penjualan produk hanya dilakukan kepada pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk penjualan ekspor, Grup mensyaratkan pembayaran saat penyerahan dokumen penjualan. Grup memiliki kebijakan yang membatasi jumlah kredit untuk tiap-tiap pelanggan. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko piutang tak tertagih. The Group has policies in place to ensure that sales of products are made only to creditworthy customers with proven track records or good credit history. It is the Group’s policy that all customers who wish to trade on credit terms are subject to credit verification procedures. For export sales, the Group requires cash against the presentation of documents of title. The Group has policies that limit the amount of credit exposure to any particular customer. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis to reduce the Group’s exposure to bad debts. Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, Grup akan menempuh jalur hukum. Sesuai dengan evaluasi oleh Grup, cadangan spesifik dapat dibuat jika piutang dianggap tidak tertagih. Untuk menekan risiko kredit, Grup akan menghentikan penyaluran semua produk kepada pelanggan yang terlambat dan/atau gagal bayar. When a customer fails to make payment within the granted credit terms, the Group will contact the customer to act on overdue receivable. If the customer does not settle the overdue receivable within a reasonable time, the Group will proceed with the legal actions. Depending on the Group’s assessment, specific provisions may be made if the receivables are deemed uncollectible. To mitigate its credit risk, the Group will cease the supply of all products to customers in the event of late payment and/or default. Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plasma yang meliputi pengeluaran yang dibiayai oleh bank dan yang sementara dibiayai sendiri oleh Perusahaan menunggu pendanaan dari bank. Plasma receivables represent costs incurred for plasma plantation development which include costs for plasma plantations funded by banks and temporary self-funding by the Company awaiting bank funding. Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan kredit, pinjaman pupuk serta sarana produksi pertanian lainnya kepada petani. Biaya-biaya ini akan ditagihkan kembali ke petani plasma dan bukti kepemilikan tanah perkebunan plasma akan dikembalikan kepada petani plasma setelah piutang plasma dilunasi Plasma receivables also include advances to plasma farmers for topping up loan installments to banks, advances on fertilizers and other agriculture supplies. These costs should be reimbursed by the plasma farmers and the documents of ownership of the plasma plantations will be handed over to plasma farmers once the plasma receivables have been fully repaid. 70 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued) Grup melalui pola kemitraan juga memberikan bantuan teknis kepada perkebunan plasma guna mempertahankan produktivitas kebun plasma yang merupakan bagian dari strategi Grup untuk mempererat hubungan dengan petani plasma yang diharapkan akan dapat memperlancar pelunasan piutang plasma. The Group through partnership scheme also provides technical assistance to plasma plantations to maintain their productivity as part of the Group’s strategy to strengthen relationship with plasma farmers which is aimed to help the collection of plasma receivables. Pada tanggal neraca, nilai maksimal eksposur risiko kredit Grup tercermin dari nilai tercatat masing-masing kelompok aset keuangan yang diakui dalam neraca konsolidasi. At the balance sheet date, the Group’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets recognized on the consolidated balance sheets. Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. The Group has no concentration of credit risk. Risiko likuiditas Liquidity risk Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai belanja modal dan melunasi hutang yang jatuh tempo dengan menyediakan kas dan setara kas yang cukup, dan ketersediaan pendanaan melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. The Group manages its liquidity profile to be able to finance its capital expenditures and service its maturing debts by maintaining sufficient cash and cash equivalents, and the availability of funding through an adequate amount of committed credit facilities. Grup secara teratur mengevaluasi arus kas proyeksi dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi pasar keuangan untuk mengidentifikasi kesempatan dalam melakukan penggalangan dana. The Group regularly evaluates its projected and actual cash flow information and continuously assesses conditions in the financial markets for fund raising opportunities. 27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS Instrumen keuangan yang disajikan di dalam neraca konsolidasi dicatat sebesar nilai wajar atau pada biaya perolehan diamortisasi. Selain itu, instrumen keuangan disajikan sebesar jumlah tercatat baik karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Financial instruments presented in the consolidated balance sheets are carried at fair value or amortized cost. Otherwise, they are presented at carrying amounts as either these are reasonable approximation of fair values or their fair values cannot be reliably measured. Piutang plasma dan piutang jangka panjang lainnya (yang merupakan bagian dari “aset tidak lancar lainnya” dalam neraca konsolidasi) yang disajikan pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”), dan tingkat diskonto yang digunakan mengacu kepada suku bunga pinjaman pasar saat ini bagi pinjaman yang serupa. Tingkat suku bunga efektif berkisar antara 6,80% sampai 12,00% per tahun. Plasma receivables and other non current receivables (form as part of “other non current assets” in the consolidated balance sheets) are carried at amortized cost using effective interest method (“EIR”), and the discount rates used are the current market lending rates for similar types of lending. The effective interest rate ranged from 6.80% to 12.00% per year. 71 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued) Nilai tercatat (berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lainlain, hutang usaha dan lain-lain serta biaya masih harus dibayar kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena instrumen keuangan tersebut berjangka pendek. The carrying amounts (based on notional amounts) of cash and cash equivalents, trade and other receivables, trade and other payables and accruals reasonably approximate their fair values because they are mostly short-term in nature. Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial instruments Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables Nilai wajar melalui laporan laba rugi/ Fair value through profit and loss Kewajiban pada biaya perolehan diamortisasi/ Liabilities at amortized cost Jumlah/Total 31 Desember 2010 Aset keuangan Kas dan setara kas Piutang usaha Piutang lain-lain Piutang plasma Aset tidak lancar lainnya December 31, 2010 1.160.688 25.952 12.850 56.751 17.784 - - 1.160.688 25.952 12.850 56.751 17.784 1.274.025 - - 1.274.025 - - 82.806 35.178 270.145 82.806 35.178 270.145 - - 388.129 388.129 Kewajiban keuangan Hutang usaha Hutang lain-lain Biaya masih harus dibayar 28. INFORMASI SEGMEN USAHA a. Financial assets Cash and cash equivalents Trade receivables Other receivables Plasma receivables Other non-current assets Financial liabilities Trade payables Other payables Accrued expenses 28. BUSINESS SEGMENT INFORMATION Informasi penjualan per produk a. Information on sales by product 2010 Produk Ekspor/Export Lokal/Local Jumlah/Total % Products Karet Minyak dan inti kelapa sawit Bibit Kakao, teh dan kelapa 516.566 7.518 3.333 20.009 2.810.002 193.224 42.006 536.575 2.817.520 193.224 45.339 14,94 78,42 5,38 1,26 Rubber Palm oil and palm kernel Seeds Cocoa, tea and coconut Jumlah 527.417 3.065.241 3.592.658 100,00 Total 72 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 28. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) a. 28. BUSINESS (continued) Informasi penjualan per produk (lanjutan) a. 2009 Produk Ekspor/Export Lokal/Local SEGMENT Information (continued) Jumlah/Total on INFORMATION sales % by product Products Minyak dan inti kelapa sawit Karet Bibit Kakao, teh, kelapa dan kopi 364.878 333.251 - 2.342.454 29.941 64.241 2.707.332 363.192 64.241 84,61 11,35 2,01 27.293 37.629 64.922 2,03 Palm oil and palm kernel Rubber Seeds Cocoa, tea, coconut and coffee Jumlah 725.422 2.474.265 3.199.687 100,00 Total 2008 Produk b. Ekspor/Export Lokal/Local Jumlah/Total % Products Minyak dan inti kelapa sawit Karet Bibit Kakao, teh, kelapa dan kopi 1.174.697 405.087 - 1.866.627 147.879 197.949 3.041.324 552.966 197.949 79,07 14,38 5,15 27.505 26.410 53.915 1,40 Palm oil and palm kernel Rubber Seeds Cocoa, tea, coconut and coffee Jumlah 1.607.289 2.238.865 3.846.154 100,00 Total Informasi laba (rugi) usaha per produk b. Information on operating income (loss) by product 2010 Produk Minyak dan inti kelapa sawit Karet Bibit Kakao, teh, kelapa dan kopi Jumlah % 2009 Jumlah/Total 77,83 12,75 9,58 (0,16) 100,00 1.089.216 178.409 134.132 (2.237) 1.399.520 % 2008 Jumlah/Total 92,97 3,60 2,21 947.011 36.671 22.536 % Jumlah/Total 76,26 12,57 10,98 1.002.425 165.270 144.338 Products 1,22 12.433 0,19 2.383 Palm oil and palm kernel Rubber Seeds Cocoa, tea, coconut and coffee 100,00 1.018.651 100,00 1.314.416 Total Operating income (loss) by product is computed by allocating cost of goods sold against each product and allocating operating expenses based on the percentage of sales by product. Laba (rugi) usaha per produk dihitung dengan mengalokasikan beban pokok penjualan terhadap masing-masing produk dan mengalokasikan beban usaha berdasarkan persentase penjualan per produk. 73 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 29. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES The Group has monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows: Grup mempunyai aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: 2010 Mata Uang Asing/ Foreign Currency Aset Kas dan setara kas Piutang usaha Piutang lain-lain Uang muka Aset tidak lancar lainnya US$63.638.020 SG$ 186.306 HKD 1.040 US$ 2.877.039 US$ 3.910 US$ 284.380 GBP 27.075 MYR 3.400 EUR 1.629 SG$ 930 US$ 122.916 SG$ 75.510 Jumlah aset dalam mata uang asing Kewajiban Hutang usaha Uang muka penjualan Biaya yang masih harus dibayar Hutang bank Hutang lain-lain Jumlah kewajiban dalam mata uang asing Aset Moneter Bersih 2009 Ekuivalen/ Equivalent in Rp 572.169 1.301 1 25.867 35 2.557 376 10 19 6 1.105 527 Mata Uang Asing/ Foreign Currency Ekuivalen/ Equivalent in Rp US$ 48.970.335 SG$ 214.335 HKD US$ 6.852.018 US$ 3.910 US$ 188.465 GBP MYR EUR SG$ US$ SG$ 75.510 603.973 US$ SG$ GBP EUR US$ 2008 460.321 1.436 64.409 37 1.772 506 Ekuivalen/ Equivalent in Rp US$ 86.629.221 SG$ 272.624 HKD US$ 8.862.159 US$ 20.873 US$ 142.978 GBP MYR EUR SG$ SG$ SG$ - 528.481 693.660 77.746 13.191 6.181 503.951 6.237 543 183 74 4.531 US$ SG$ GBP EUR US$ 183.111 8.409 412.021 1.721 56 3.873 US$ SG$ US$ US$ 702.620 SG$ MYR - 6.317 - US$ 154.515 SG$ 135.978 US$ 25.000.000 US$ 93.318 SG$ 8.350 MYR 2.893 1.452 911 235.000 877 56 8 948.590 2.074 97.041 228 1.566 1.049.499 US$ SG$ GBP EUR US$ 934.645 686.727 10.234 7.520 US$ 232.453 SG$ US$ 85.828.676 US$ 122.428 SG$ 165.953 MYR - 2.545 939.824 1.341 1.262 - Assets Cash and cash equivalents Trade receivables Other receivables Advances Other non-current assets Total assets in foreign currencies Liabilities Trade payables Sales advances Accrued expenses Bank loans Other payables 17.885 243.954 962.726 Total liabilities in foreign currencies 586.088 284.527 86.773 Net Monetary Assets As of December 31, 2010, 2009 and 2008, the conversion rates used by the Group are as follows: Pada tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008, kurs konversi yang digunakan oleh Grup adalah sebagai berikut: 2010 Mata Uang Asing 1 US$ 1 SG$ 1 EUR 1 GBP 1 HKD 1 MYR Mata Uang Asing/ Foreign Currency 2009 8.991 6.981 11.956 13.894 1.155 2.916 2008 9.400 6.699 2.747 74 10.950 7.607 3.153 Foreign Currencies US$1 SG$1 EUR1 GBP1 HKD1 MYR1 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 30. KOMITMEN PENTING a. DAN PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) PERJANJIAN-PERJANJIAN 30. COMMITMENTS AND AGREEMENTS Komitmen penjualan a. The deliveries of the outstanding sales commitments which should be completed in 2010, 2009 and 2008, respectively, are as follows: Pengiriman dan komitmen penjualan yang harus dilakukan tahun 2010, 2009 dan 2008 masing-masing adalah sebagai berikut: 2010 Karet Ekspor Lokal Kelapa sawit Ekspor Lokal Inti sawit Lokal Kakao Ekspor Lokal 2009 Harga Rata-rata/ton/ Average price/tonne Pengiriman/ US$ Shipment Ton/ Tonnes Ton/ Tonnes 2008 Harga rata-rata/ton/ Average price/tonne Pengiriman/ US$ Shipment Ton/ Tonnes Harga rata-rata/ton/ Average price/tonne Pengiriman/ US$ Shipment 907 - 5.106,72 - 2011 - 1.633 242 2.546,23 2.564,50 2010 2010 2.618 202 1.537,01 1.698,80 2009 2009 Rubber Export Local 26.033 923,50 2011 23.705 685,11 2010 21.650 13.128 788,44 415,77 2009 2009 Palm oil Export Local 3.578 659,88 2011 5.179 300,74 2010 2.907 185,76 2009 Palm kernel Local - - - 60 3.632,67 2010 558 375 2.764,82 2.796,98 2009 2009 Cocoa Export Local All the Company’s export sales contracts of CPO, rubber and cocoa are governed by the rules, terms and conditions as per PORAM/ MEOMA FOB contract, International Contract for Technically Specified Rubber and CAL A2, respectively. However, in the event of any dispute between the contract parties or if any party fails to fulfill the contract terms such as payment, or is otherwise declared to be in default, the dispute shall be referred to the arbitration institution. Semua kontrak penjualan ekspor Perusahaan untuk minyak sawit, karet dan kakao diatur dengan ketentuan, syarat-syarat dan kondisi masing-masing berdasarkan kontrak PORAM/MEOMA FOB, International Contract for Technically Specified Rubber dan CAL A2. Akan tetapi, apabila terjadi sengketa antara kedua belah pihak atau jika salah satu pihak gagal memenuhi persyaratan kontrak yang ditentukan seperti pembayaran, atau bilamana dinyatakan bangkrut atau lalai, maka perselisihan ini akan mengacu ke lembaga arbitrasi. b. Sales commitments Komitmen pembelian barang modal b. Capital expenditure commitments The Company had several contracts covering capital goods with various third party contractors and suppliers. As of December 31, 2010, total outstanding contracts which are in the process of completion amounted to Rp131,278 and US$1,514,520 (2009: Rp151,451 and US$2,068,860 and 2008: Rp132,950, US$4,670,904 and JPY15,556,000). Perusahaan memiliki beberapa kontrak pengadaan barang modal dengan berbagai kontraktor dan pemasok. Pada tanggal 31 Desember 2010, jumlah kontrak yang masih dalam proses penyelesaian adalah sebesar Rp131.278 dan US$1.514.520 (2009: Rp151.451 dan US$2.068.860 dan 2008: Rp132.950, US$4.670.904 dan JPY15.556.000). 75 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 30. KOMITMEN DAN PENTING (lanjutan) c. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) PERJANJIAN-PERJANJIAN 30. COMMITMENTS (continued) Komitmen pembelian bahan pembantu dan suku cadang c. AND AGREEMENTS Commitments for purchase of stores and spare parts As of December 31, 2010, the Company had purchase commitments with various suppliers for the purchase of stores and spare parts amounting to Rp77,069 and US$6,215,250 (2009: US$23,608,063 and Rp253,282 and 2008: US$12,771,400 and Rp121,375). Pada tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan mempunyai komitmen, untuk pembelian bahan pembantu dan suku cadang dari berbagai pemasok sejumlah Rp77.069 dan US$6.215.250 (2009: US$23.608.063 dan Rp253.282 dan 2008: US$12.771.400 dan Rp121.375). 31. KEWAJIBAN KONTINJENSI 31. CONTINGENT LIABILITIES Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 7, petani plasma yang diorganisasikan melalui beberapa KUD telah memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Dalam hal ini Perusahaan bertindak sebagai penjamin pengembalian hutang. As discussed in Note 7, plasma farmers organized under several KUDs have obtained credit facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the Company acting as guarantor of loan repayments. Pembayaran kembali fasilitas kredit yang telah ditarik, dilakukan melalui pemotongan sampai dengan 30% dari penjualan tandan buah segar petani plasma kepada Perusahaan setelah serah terima tanaman menghasilkan. Selisih kurang antara penyisihan hasil penjualan tersebut dengan pembayaran kembali hutang bank yang dijamin, harus dibayar oleh Perusahaan. Repayments are made by deducting up to 30% of fresh fruit bunch sales by the plasma farmers to the Company after the mature plasma plantations are handed over. Any shortfall between the sales deduction amount and the repayment of the guaranteed bank loan is payable by the Company. 32. PERNYATAAN YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI BELUM BERLAKU EFEKTIF 32. STANDARDS EFFECTIVE ISSUED BUT NOT YET Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang telah dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) tetapi belum efektif pada tahun 2010 adalah sebagai berikut: The Statements of Financial Accounting Standards issued by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) but not yet effective in 2010 are summarized below: Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011: Effective on or after January 1, 2011: PSAK No. 1 (Revised 2009), “Presentation of Financial Statements”, prescribes the basis for presentation of general purpose financial statements to ensure comparability both with the entity's financial statements of previous periods and with the financial statements of other entities. PSAK No. 1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan Keuangan”, menetapkan dasar-dasar bagi penyajian laporan keuangan bertujuan umum (general purpose financial statements) agar dapat dibandingkan baik dengan laporan keuangan periode sebelumnya maupun dengan laporan keuangan entitas lain. 76 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 32. PERNYATAAN YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) 32. STANDARDS ISSUED EFFECTIVE (continued) BUT NOT YET Effective on or after January 1, 2011 (continued): Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011 (lanjutan): PSAK No. 2 (Revisi 2009), “Laporan Arus Kas”, memberikan pengaturan atas informasi mengenai perubahan historis dalam kas dan setara kas melalui laporan arus kas yang mengklasifikasikan arus kas berdasarkan aktivitas operasi, investasi, maupun pendanaan selama suatu periode. PSAK No. 2 (Revised 2009), “Statement of Cash Flows”, requires the provision of information about the historical changes in cash and cash equivalents by means of a statement of cash flows which classifies cash flows during the period from operating, investing and financing activities. PSAK No. 4 (Revisi 2009), “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri”, akan diterapkan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian untuk sekelompok entitas yang berada dalam pengendalian suatu entitas induk dan dalam akuntansi untuk investasi pada entitas anak, pengendalian bersama entitas, dan entitas asosiasi ketika laporan keuangan tersendiri disajikan sebagai informasi tambahan. PSAK No. 4 (Revised 2009), “Consolidated and Separate Financial Statements”, shall be applied in the preparation and presentation of consolidated financial statements for a group of entities under the control of a parent and in accounting for investments in subsidiaries, jointly controlled entities and associates when separate financial statements are presented as additional information. PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi”, informasi segmen diungkapkan untuk memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang mana entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi. PSAK No. 5 (Revised 2009), “Operating Segments”, segment information is disclosed to enable users of financial statements to evaluate the nature and financial effects of the business activities in which the entity engages and the economic environments in which it operates. PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak yang berelasi, termasuk komitmen, dalam laporan keuangan konsolidasian dan laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan juga diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual. Penerapan dini diperkenankan. PSAK No. 7 (Revised 2010), “Related Party Disclosures”, requires disclosure of related party relationships, transactions and outstanding balances, including commitments, in the consolidated and separate financial statements of a parent, and also applies to individual financial statements. Early application is allowed. PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”, menjelaskan bagaimana memasukkan transaksi-transaksi dalam mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri ke dalam laporan keuangan suatu entitas dan menjabarkan laporan keuangan ke dalam suatu mata uang pelaporan. PSAK No. 10 (Revised 2010), “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”, prescribes how to include foreign currency transactions and foreign operations in the financial statements of an entity and translate financial statements into a presentation currency. 77 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 32. PERNYATAAN YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) 32. STANDARDS ISSUED EFFECTIVE (continued) BUT NOT YET Effective on or after January 1, 2011 (continued): Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011 (lanjutan): PSAK No. 12 (Revisi 2009), “Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama”, akan diterapkan untuk akuntansi bagian partisipasi dalam ventura bersama dan pelaporan aset, kewajiban, penghasilan dan beban ventura bersama dalam laporan keuangan venturer dan investor, terlepas dari struktur atau bentuk yang mendasari dilakukannya aktivitas ventura bersama. PSAK No. 12 (Revised 2009), “Interests in Joint Ventures”, shall be applied in accounting for interests in joint ventures and the reporting of joint venture assets, liabilities, income and expenses in the financial statements of venturers and investors, regardless of the structures or forms under which the joint venture activities take place. PSAK No. 15 (Revisi 2009), “Investasi pada Entitas Asosiasi”, akan diterapkan untuk akuntansi investasi dalam entitas asosiasi. Menggantikan PSAK No. 15 (1994), “Akuntansi untuk Investasi dalam Perusahaan Asosiasi”, dan PSAK No. 40 (1997), “Akuntansi Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan/Perusahaan Asosiasi”. PSAK No. 15 (Revised 2009), “Investments in Associates”, shall be applied in accounting for investments in associates. Supersedes PSAK No. 15 (1994), “Accounting for Investments in Associates”, and PSAK No. 40 (1997), “Accounting for Changes in Equity of Subsidiaries/Associates”. PSAK No. 19 (Revisi 2010), “Aset Tak Berwujud”, menentukan perlakuan akuntansi bagi aset tak berwujud yang tidak diatur secara khusus dalam PSAK lain. Mensyaratkan untuk mengakui aset tak berwujud jika, dan hanya jika, kriteria tertentu dipenuhi, dan juga mengatur cara mengukur jumlah tercatat dari aset tak berwujud dan pengungkapan yang berhubungan. PSAK No. 19 (Revised 2010), “Intangible Assets”, prescribes the accounting treatment for intangible assets that are not dealt with specifically in another PSAK. Requires the recognition of an intangible asset if, and only if, the specified criteria are met, and also specifies how to measure the carrying amount of intangible assets and related disclosures. PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis”, diterapkan untuk transaksi atau peristiwa lain yang memenuhi definisi kombinasi bisnis guna meningkatkan relevansi, keandalan, dan daya banding informasi yang disampaikan entitas pelapor dalam laporan keuangannya tentang kombinasi bisnis dan dampaknya. PSAK No. 22 (Revised 2010), “Business Combinations”, applies to a transaction or other event that meets the definition of a business combination to improve the relevance, reliability and comparability of the information that a reporting entity provides in its financial statements about a business combination and its effects. PSAK No. 23 (Revisi 2010), “Pendapatan”, mengidentifikasikan keadaan saat kriteria mengenai pengakuan pendapatan akan terpenuhi, sehingga pendapatan akan diakui. Mengatur perlakuan akuntansi atas pendapatan yang timbul dari transaksi dan kejadian tertentu. Memberikan panduan praktis dalam penerapan kriteria mengenai pengakuan pendapatan. PSAK No. 23 (Revised 2010), “Revenue”, identifies the circumstances in which the criteria on revenue recognition will be met and, therefore, revenue will be recognized. Prescribes the accounting treatment of revenue arising from certain types of transactions and events. Provides practical guidance on the application of the criteria on revenue recognition. 78 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 32. PERNYATAAN YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) 32. STANDARDS ISSUED EFFECTIVE (continued) BUT NOT YET Effective on or after January 1, 2011 (continued): Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011 (lanjutan): PSAK No. 25 (Revisi 2009), “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”, menentukan kriteria untuk pemilihan dan perubahan kebijakan akuntansi, bersama dengan perlakuan akuntansi dan pengungkapan atas perubahan kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi, dan koreksi kesalahan. PSAK No. 25 (Revised 2009), “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors”, prescribes the criteria for selecting and changing accounting policies, together with the accounting treatment and disclosure of changes in accounting policies, changes in accounting estimates, and corrections of errors. PSAK No. 48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai Aset”, menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan agar aset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkan dan jika aset tersebut terjadi penurunan nilai, rugi penurunan nilai harus diakui. PSAK No. 48 (Revised 2009), “Impairment of Assets”, prescribes the procedures applied to ensure that assets are carried at no more than their recoverable amount and if the assets are impaired, an impairment loss should be recognized. PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”, bertujuan untuk mengatur pengakuan dan pengukuran kewajiban diestimasi, kewajiban kontinjensi dan aset kontinjensi serta untuk memastikan informasi memadai telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan untuk memungkinkan para pengguna memahami sifat, waktu, dan jumlah yang terkait dengan informasi tersebut. PSAK No. 57 (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent Assets”, aims to provide that appropriate recognition criteria and measurement bases are applied to provisions, contingent liabilities and contingent assets and to ensure that sufficient information is disclosed in the notes to enable users to understand the nature, timing and amount related to the information. PSAK No. 58 (Revisi 2009), “Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”, bertujuan untuk mengatur akuntansi untuk aset yang dimiliki untuk dijual, serta penyajian dan pengungkapan operasi dihentikan. PSAK No. 58 (Revised 2009), “Non-Current Assets, Held for Sale and Discontinued Operations”, aims to specify the accounting for assets held for sale, and the presentation and disclosure of discontinued operations. ISAK No. 7 (Revisi 2009), “Konsolidasi Entitas Bertujuan Khusus (“EBK”)”, menentukan pengkonsolidasian EBK jika substansi hubungan antara suatu entitas dan EBK mengindikasikan adanya pengendalian EBK oleh entitas tersebut. ISAK No. 7 (Revised 2009), “Consolidation Special Purpose Entities (“SPE”)”, provides for the consolidation of SPEs when the substance of the relationship between an entity and the SPE indicates that the SPE is controlled by that entity. ISAK No. 9, “Perubahan atas Liabilitas Purna Operasi, Liabilitas Restorasi, dan Liabilitas Serupa”, diterapkan terhadap setiap perubahan pengukuran atas aktivitas purna-operasi, restorasi atau kewajiban yang serupa yaitu diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap sesuai PSAK No. 16 dan sebagai kewajiban sesuai PSAK No. 57. ISAK No. 9, “Changes in Existing Decommissioning, Restoration and Similar Liabilities”, applies to changes in the measurement of any existing decommissioning, restoration or similar liability recognised as part of the cost of an item of property, plant and equipment in accordance with PSAK No. 16 and as a liability in accordance with PSAK No. 57. 79 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 32. PERNYATAAN YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) 32. STANDARDS ISSUED EFFECTIVE (continued) NOT YET Effective on or after January 1, 2011 (continued): Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011 (lanjutan): BUT ISAK No. 13, “Lindung Nilai Investasi Neto Dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri”, diterapkan terhadap entitas yang melakukan lindung nilai atas risiko mata uang asing yang timbul dari investasi netonya di dalam kegiatan usaha luar negeri dan berharap dapat memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai sesuai PSAK No. 55 (Revisi 2006). Mengacu pada entitas induk dan laporan keuangan dimana aset neto dari kegiatan usaha luar negeri dimasukkan sebagai laporan keuangan konsolidasian. ISAK No. 13, “Hedges of Net Investment in a Foreign Operation”, applies to an entity that hedges the foreign currency risk arising from its net investments in foreign operations and wishes to qualify for hedge accounting in accordance with PSAK No. 55 (Revised 2006). Refers to the parent entity and to the financial statements in which the net assets of foreign operations are included as consolidated financial statements. Effective on or after January 1, 2012: Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2012: PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”, mengatur akuntansi dan pengungkapan imbalan kerja. PSAK No. 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”, establish the accounting and disclosures for employee benefits. PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Akuntansi Pajak Penghasilan”, mengatur perlakuan akuntansi untuk pajak penghasilan dalam menghitung konsekuensi pajak kini dan masa depan untuk pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) di masa depan yang diakui pada laporan posisi keuangan; serta transaksitransaksi dan kejadian-kejadian lain pada periode kini yang diakui pada laporan keuangan. PSAK No. 46 (Revised 2010), “Accounting for Income Taxes”, prescribes the accounting treatment for income taxes to account for the current and future tax consequences of the future recovery (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the balance sheet; and transactions and other events of the current period that are recognized in the financial statements. PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, menetapkan prinsip penyajian instrumen keuangan sebagai liabilitas atau ekuitas dan saling hapus aset keuangan dan liabilitas keuangan. PSAK No. 50 (Revised 2010), “Financial Instruments: Presentation”, establish the principles for presenting financial instruments as liabilities or equity and for offsetting financial assets and financial liabilities. PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, mensyaratkan pengungkapan dalam laporan keuangan yang memungkinkan para pengguna untuk mengevaluasi signifikansi instrumen keuangan atas posisi dan kinerja keuangan; dan jenis dan besarnya risiko yang timbul dari instrumen keuangan yang mana entitas terekspos selama periode dan pada akhir periode pelaporan, dan bagaimana entitas mengelola risiko-risiko tersebut. PSAK No. 60, “Financial Instruments: Disclosures”, requires disclosures in financial statements that enable users to evaluate the significance of financial instruments for financial position and performance; and the nature and extent of risks arising from financial instruments to which the entity is exposed during the period and at the end of the reporting period, and how the entity manages those risks. 80 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) 32. PERNYATAAN YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) 32. STANDARDS ISSUED EFFECTIVE (continued) BUT NOT YET Effective on or after January 1, 2012 (continued): Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2012 (lanjutan): ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya”, memberikan pedoman bagaimana menilai pembatasan jumlah surplus dalam program imbalan pasti yang dapat diakui sebagai aset dalam PSAK No. 24 (revisi 2010), “Imbalan Kerja”. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction”, provides guidance on how to assess the limit on the amount of surplus in a defined scheme that can be recognized as an asset under PSAK No. 24 (Revised 2010), ”Employee Benefits”. ISAK No. 20, “Pajak penghasilan - Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham”, membahas bagaimana suatu entitas memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak tangguhan karena perubahan dalam status pajaknya atau pemegang sahamnya. ISAK No. 20, “Income Taxes-Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders”, prescribes how an entity should account for the current and deferred tax consequences of a change in tax status of entities or its shareholders. The Company and Subsidiaries is presently evaluating and has not determined the effects of these revised and new Standards and Interpretations on its consolidated financial statements. Perusahaan dan Anak Perusahaan sedang mengevaluasi dan belum menentukan dampak dari Standar dan Interpretasi yang direvisi dan yang baru tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasinya. 33. REKLASIFIKASI AKUN 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS The following accounts in the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2009 and 2008 have been reclassified to conform with the presentation of accounts in the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2010. Akun berikut dalam laporan keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 telah direklasifikasi kembali agar sesuai dengan penyajian akun dalam laporan keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010. Dilaporkan Sebelumnya/ As Previously Reported Setelah Direklasifikasikan/ As Reclassified Jumlah/ Amount 31 Desember 2008/December 31, 2008 Aset Lancar/Current Assets Piutang Lain-lain/Other Receivables Aset Tidak Lancar/Non-Current Assets Aset Tidak Lancar Lainnya/Other Non-Current Assets 45.990 31 Desember 2009/December 31, 2009 Aset Tidak Lancar/Non-Current Assets Aset tidak lancar lainnya/Other non-current asset Beban ditangguhkan sehubungan dengan perolehan hutang bank/Deferred charges in relation to bank loans Kewajiban Lancar/Current Liabilities Hutang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun/Current maturities of long-term bank loans Aset Tidak Lancar/Non-Current Assets Aset tidak lancar lainnya/Other non-current assets Beban ditangguhkan sehubungan dengan perolehan hutang bank/Deferred charges in relation to bank loans Kewajiban Tidak Lancar/Non-Current Liabilities Hutang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun/Long-term bank loans - net of current maturities 81 6.693 204 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2010, 2009 dan 2008 (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 34. PERISTIWA NERACA PENTING SETELAH PT PERUSAHAAN PERKEBUNAN LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2010, 2009 and 2008 (Expressed in Million Rupiah, Unless Otherwise Stated) TANGGAL 34. SIGNIFICANT SUBSEQUENT EVENTS In the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on January 28, 2011, which minutes was covered by Notarial Deed of Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., No. 203 dated January 28, 2011, the shareholders approved the stock split from the original nominal value of Rp500 per share to become Rp100 per share. As a result, total issued and fully paid shares of the Company would increase from 1,364,572,793 shares to 6,822,863,965 shares. The amendment of the Company’s Articles of Association was received by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its letter No. AHU-AH.01.10-03211 dated January 31, 2011, which had been registered in the Company’s Registration No. AHU-0008187.AH.01.09.Year 2011 dated January 31, 2011 Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Januari 2011, yang risalahnya diaktakan dengan akta Notaris Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., No. 203 tanggal 28 Januari 2011, pemegang saham telah menyetujui pemecahan nilai nominal per saham dari sebesar Rp500 menjadi Rp100, sehingga jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan yang semula sebanyak 1.364.572.793 saham akan meningkat menjadi 6.822.863.965 saham. Perubahan anggaran dasar Perusahaan ini telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat No. AHU-AH.01.10-03211 tanggal 31 Januari 2011, yang telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0008187.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 31 Januari 2011. 35. PENYELESAIAN KONSOLIDASI LAPORAN KEUANGAN 35. COMPLETION OF THE FINANCIAL STATEMENTS CONSOLIDATED The management of the Company is responsible for the preparation of the consolidated financial statements that were completed on February 1, 2011. Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan konsolidasi yang diselesaikan pada tanggal 1 Februari 2011. 82 LAPORAN TAHUNAN Annual Report 2010 • PT PP London Sumatra IndonesiaTbk The Company CONTENTS Perseroan 4. Corporate Structure 14. Operational Highlights Struktur Perusahaan 5. Organization Structure 16. Share Information Struktur Organisasi 6. 2010 Significant Events 16. Capital Movement Peristiwa Penting 2010 Ikhtisar Operasional Informasi Saham Pergerakan Modal 12. Financial Highlights 2 Daftar Isi Ikhtisar Keuangan 1 The Reports Laporan 20. From the Desk of President Commissioner Sambutan Presiden Komisaris 24. From the Desk of President Director Sambutan Presiden Direktur 28. Financial Review Tinjauan Keuangan 34. Operational Review Tinjauan Operasional 42. Research and Development Penelitian dan Pengembangan 46. Environment and Corporate Social Responsibility Lingkungan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Strengthening Capabilities, Enhancing Value 50. Human Capital Report Laporan Sumber Daya manusia Memperkuat Kemampuan, Mengembangkan Nilai 54. Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan 65. Audit Committee Report Laporan Komite Audit Data Perusahaan 68. Board of Commissioners’ Profile 84. Estate Location Map Profil Dewan Komisaris Peta Lokasi Perkebunan 74. Board of Directors’ Profile 86. Factory Location Map Profil Direksi Peta Lokasi Pabrik 80. Committee Members’ Profile 88. Corporate Information Profil Anggota Komite Informasi Perusahaan 82. Senior Officers 90. Ratification of Annual Report Pejabat Senior Pengesahan Laporan Tahunan The Consolidated Financial Statements Laporan Keuangan Konsolidasi 3 4 PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Corporate Data Prudential Tower 15th Floor Jl. Jend Sudirman Kav 79 Jakarta, 12910 Tel. (62-21) 5795 7718 Fax.(62-21) 5795 7719 www.londonsumatra.com 2010 PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Annual Report Laporan Tahunan Annual Report Laporan Tahunan 2010 Strengthening Capabilities, Enhancing Value Strengthening Capabilities, Enhancing Value Memperkuat Kemampuan, Mengembangkan Nilai Prudential Tower 15th Floor Jl. Jend Sudirman Kav 79 Jakarta, 12910 Tel. (62-21) 5795 7718 Fax.(62-21) 5795 7719 www.londonsumatra.com Annual Report 2010 Laporan Tahunan PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Strengthening Capabilities, Enhancing Value Memperkuat Kemampuan, Mengembangkan Nilai
