WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
”Krigsförbandens behov av
materiel” (utifrån strategisk nivå)
Övlt Thomas Niclason
HKV LEDS INRI Fi
(Ledningsstabens inriktningsavdelning, förmågeinriktning vid Högkvarteret)
Flygvapnet, flygförare (SK 50, SK 61, SK 60, J 35 Draken, JA 37 Viggen, JAS
39 Gripen, F-16 Fighting Falcon, Su-27 Flanker m fl)
”Planerare” med vissa avbrott sedan 1997
MsC Systems Engineering for Defence (2006)
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Fråga 0
PROP. 2013/14:1 Utgiftsområde 6, Försvarsmakten, enskilt och
tillsammans med andra myndigheter, länder och organisationer,
ska lösa följande uppgifter :
•
försvara Sverige och främja vår säkerhet genom insatser på
vårt eget territorium, i närområdet och utanför närområdet,
•
upptäcka och avvisa kränkningar av det svenska territoriet
och i enlighet med internationell rätt värna suveräna
rättigheter och nationella intressen i områden utanför detta
samt
•
med befintlig förmåga och resurser bistå det övriga
samhället och andra myndigheter vid behov.
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Spårbara krav omsatta till leveranser
U
P
P
G
I
F
T
FM Uppgifter
FM Leveranser
DU
FMF
Deluppgift
FM förmågor
FU
S IF
Försvarsuppgifter
Strategiska förmågor
GORV
O IF
Operativa uppgifter
Operativa förmågor
ORV
T IF
Taktiska uppgifter
Taktiska förmågor
PRODUKTION
av resurser
DOKTRIN
MATERIEL
ORGANISATION
ANLÄGGNINGAR
TRÄNING
LEDNING
PERSONAL
INFORMATION
F
Ö
R
M
Å
G
A
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
FM Uppgifter
FM Leveranser
DU
FMF
Deluppgift
FM förmågor
V-modellen
utgör en vedertagen standard
för hur organisationer
bedriver sin verksamhet och
mappas här spårbart mot FM
uppgifter och beställda
förmågor.
FU
S IF
Försvarsuppgifter
Strategiska förmågor
GORV
O IF
Operativa uppgifter
Operativa förmågor
ORV
T IF
Taktiska uppgifter
Taktiska förmågor
2
DOTPLMFI
MTRL
PERS
ANL
Resurser:
2
DOTPLMFI
Doktrin,
Organisation,
Träning,
Personal,
Led-arskap/-ning,
Materiel,
Faciliteter,
Information,
(Interoperabilitet)
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Insatsorganisationen beskrivs med:
krigsförbandsspecifikation (KFS) och
krigsförbandsmålsättning (KFM)
KFM
KFS
”Är”
2014
”Målet”
Krigsförbandsplanen utgör ”resan”
2015
2016
2017
2018
2019
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Livscykelperspektiv - spelkort
Spelkort
Mtrl
Spelkort
Förband
Spelkort
Förband
2025
2031
Spelkort
Mtrl
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Målsättningsdokumenten (KFM)
balanseras och avvägs mot FM framtida uppgifter
FM SI (med KFM) blir resultatet av bl a GAP-analys (nuläge jämfört
med framtida läge) FMUP (med KFS) utgör FM avvägda
verksamhetsplan.
2014
IO 14 ORG 14
Ä
R
Befintliga
resurser
2020
IO 14 KFM 20
F
M
SI
FMUP
B
Ö
R
KFS 20
”Logisk”
”Verklig”
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Princip för Uppgift, Förmåga och system (UFS)
UPPGIFT
FÖRMÅGA
SCENARIO
KRIGSFÖRBAND
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
2020
Instruktion
RB, FB, Prop
Styrkeplanering FM 2020
resulterar i:
•
•
•
Utifrån bl a Försvarsplaneringen
framtagna Krigsförbandsmålsättningar (KFM) med
kravelement
Försvarsmakten löser därmed
uppgifter i fastställda scenarier
på strategisk och operativ nivå.
KFS kan därefter tas fram utifrån
olika perspektiv:
•
•
•
FM SI 12/
FMUP 14
Förmågemässig Balans (RB 7)
Ekonomisk Balans (BU)
Vilket utgör grund för avvägning
SCENARIER
STS/OTS
Deluppgift
Försvarsuppgift
UPPGIFT
Operativa
Taktisk/(NTL)
Styrkeplanering
Insatsförmåga
Capability Code
PARP
KFM
KFM
KFM
KFS KFS KFS KFS KFS KFS
Försvarsmakten i Förmågemässig Balans (RB 7)
Försvarsmakten i Ekonomisk Balans (BU)
Resurser
(Personal/Materiel/Anläggningar/Ekonomi)
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Scenarier och spårbarhet i
Försvarsmakten
FM Uppgifter
0-5 år
5-10 år
10-20 år
Ökad detaljeringsgrad
Planeringsscenerier
Strategiska typsituationer
Operativa typsituationer
Omfall
Taktiska typsituationer
Typinsats
Försvarsmaktsplanering
Studier, Perspektivplanering
Försvarsplanering,
Krigsförbandsmålsättning
Försvarsplanering
Studier, utvecklingsplaner
Materielmålsättning/-spec
KFM/KFS
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
PS STS OTS TTS TI -
FM Uppgifter
Planeringsscenerier
Strategiska typscenarier
Operativa typsituationer
Taktiska typsituationer
Typinsats
DU
FMF
PS
STS
FU
Scenarier
inlagda i Vmodellen
S IF
OTS
O IF
OU
TU
T IF
TTS/TI
Deluppgift
Försvarsuppgifter
Operativa uppgifter
Taktiska uppgifter
KFM
KFS
DOTPLMFI
FM förmågor
Strategiska förmågor
Operativa förmågor
Taktiska förmågor
Principiell koppling mot ”NATO Kravelement (KE)”
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
B|-SC 80-90, the NATO Tasks List
(NTL), serves as a common Language
and references system for NATO's
Strategic Commanders their
subordinate
commanders and agencies,
operational planners, and for training
and exercise
planners, and to provide users with a
single document that provides a
comprehensive listing of all joint and
combined military tasks levied upon
Alliance headquarters and associated
forces.
The Bi-SC agreed Capability Codes
and Capability Statements are
provided at
Enclosure 1. This document, which
supersedes Reference A, provides a
common language for capabilities that
links Defence Planning with Operations
Planning, and defines the capabilities
used in Minimum Capability
Requirements, Targets, Defence
Planning Capability Survey (DPCS),
ACO Force Standards, NATO
Response Force combined joint
statement of requirements and the
Global Force-generation Conference.
OPERATIONAL
CAPABILITIES
CONCEPT
EVALUATION AND
FEEDBACK (OCC
E&F) Handbook 2.0
BI-SC AGREED
CAPABILITY
CODES AND
CAPABILITY
STATEMENTS 2008
BI-SC D 80-90
NATO TASK LIST
(NTL) ver3
Produktvärdering
VG2
“Three Distinct
Levels of Tasks”
DU
CC/CS
FMF
ST
FU
CC/CS
IF
2
OT
OU
Deluppgift
Försvarsuppgifter
Operativa uppgifter
Taktiska uppgifter
A declaration is the first important step into the programme, showing
the level of ambition and capabilities to achieve. It is a formal act by
a partner forwarding necessary information on each unit, by using
the Tools for Operations Planning Functional Area Service
(TOPFAS) Format.
In term of unit size and unit capabilities, the NATO Bi-SC
0023(2008) document of “Agreed Capability Codes and Capability
Statements” and its further amendments is to be used.
CC/CS
TU
TT
KFM
CC/CS
KFS
DOTPLMFI
OF
DOTPLMFI
Doktrin,
Organisation,
Träning,
Personal,
Led-arskap/-ning,
Materiel,
Faciliteter,
Information,
(Interoperabilitet)
TF
FM förmågor
Strategiska förmågor
Operativa förmågor
Taktiska förmågor
H MÅL Förband 2011
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Förmågegrundad och livscykelbaserad helhetssyn för utveckling/ vidmakthållande/
avveckling av insatsorganisationen. (ej skalenlig)
Politisk
styrning
Förmågebehov
GAP-analys
Produktutveckling
Insatsorganisation, Förband, Insatser
Forskning och Teknikutveckling
Materielutveckling/behovsrealisering
Organisations- och Metodförsök
Studier, Konceptutveckling, Experiment
Koncept/Analys
Realiserbarhet
ISO/IEC 15288/
Nato AAP 48
CPU tillämpning
Implementering
Beslutsgrindar/Avvägning i
Life Cykel Management, LCM
Insats
Ber
Insats
Avv
Support (Logistik)
Avveckling (innan beredskap / insats)
Spelkort Förb
KFM
PKFS år YY
KFS år XX
Spelkort Mtrl
UTTEM
PTTEM
(R)TTEM
PerP
171 ???
Insatsorganisationen
spårbart beskriven
PRIO RESURSREGISTER INNEHÅLLANDE
PLANERINGSOBJEKT (TYPRESURSER)
MED KOSTNAD (årlig uppdatering)
171 JAS 39E/F
Versionshantering
Krigsförband
Krigsförbandsplaner
171 JAS 39C/D 171 JAS 39A/B
171 JA 37
171 J 35
171 J 32
Principer för CapBoard
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
X
Y
Z
Å
??
X, Y, Z, Å
Förmågebehov, exempelvis ett dimensionerande system för FM som skall vara operativt det året.
GAP
BoS
Skillnadsanalys, tex mellan önskat och existerande förmågebehov.
Beslut om studie eller motsvarande analys för att ta fram ett eller flera förslag på lösningar
(koncept) i syfte att tillgodose ett identifierat förmågebehov. Ett antal alternativ genereras inför en
eventuell fördjupad prövning i nästföljande fas.
Beslut om realiserbarhetsprövning. Beslut fattas om ett eller flera alternativ för fördjupad
prövning och konkretisering.
Beslut om implementering, huvudgrind då beslut om implementering av viss lösning tas.
Beslut om användning.
BoR
BoI
BoA
Beslutsgrindar/Avvägning i
Life Cykel Management, LCM
GAP
Koncept/Analys
BoS
Realiserbarhetsprövn
Implementering
Insats
BoR
BoI
BoA
Ber
Insats
Avv
AvvB
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Frågor ??