presentasjon - Et kunnskapsbasert Norge
advertisement
Et kunnskapsbasert Norge: Resultater for biotek-næringen Professor Torger Reve Førsteamanuensis Amir Sasson Handelshøyskolen BI Biotek-konferansen 2011 Grand, Oslo, 20.01.2011 Hva skal vi leve av i fremtiden? Jens Stoltenberg (01.01.10) “Hverandres arbeid og hverandres kunnskap” “Kunnskap trumfer alt” The Concept DiaGenic's tests are based on the observation that the primary diseased part of the body is not the only part responding to a disease. The disease also causes unique responses in other parts of the body, including the circulatory system. This response can be detected by measuring the amount of RNA for selected genes in peripheral blood. DiaGenic's concept can be further developed for use in the diagnosis of many serious diseases. Based on commercial potential and medical needs DiaGenic's main focus has been on the development of products for the early diagnosis of Alzheimer's disease, breast cancer, MCI and also on Parkinson's disease. ”Best og dyrest” ”Eksport fra Fusa til Shanghai” Fremtidens næringsliv: Premisser Kunnskapsbasert Miljørobust Kundedrevet Globalt Et kunnskapsbasert Norge: ‘A race for attractiveness’ “Gjøre Norge til en attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert, kundedrevet, globalt og miljørobust næringsliv” Hva er kunnskapsbasert næringsliv? • Bedrifter som har en forskningsbasert eller teknologisk basis (GE Imaging) • Bedrifter som bruker forskningsbasert kunnskap til å utvikle overlegne prosesser (Statoil E&P) • Bedrifter som utvikler og kommersialiserer forretningsmodeller som dominerer markeder (IKEA) • Bedrifter som utvikler og kommersialiserer kunnskapsbaserte produkter (Opera Software) • Bedrifter som utvikler og kommersialiserer kunnskapsbaserte tjenester (DNV) • Bedrifter som utvikler og kommersialiserer nettverksvirksomhet (DnBNOR Markets) 1991 2001 A knowledge based Norway 2011 Torger Reve Amir Sasson Erik W. Jakobsen Leo Grunfeld Næringsliv som kunnskapsnav Shipping Investorer Skipsindustri Forskning, utdanning og innovasjon Venture kapital Maritime tjenester Offshore industri Et maritimt kunnskapsnav som kombinerer teknologi og forretning Investorer Skipsindustri Forskning og innovasjon Venture kapital Teknologi Maritime tjenester Forretning Shipping Offshore industri A Global Maritime Knowledge Hub shall propel the Singapore Maritime Cluster PORT VENTURE CAPITAL SHIPPING RESEARCH INNOVATION EDUCATION INVESTORS OFFSHORE & MARINE ENGINEERING MARITIME SERVICES Et kunnskapsbasert Norge: Deltakere • Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) • Nærings- og handelsdepartementet (NHD) • Landsorganisasjonen (LO) • Innovasjon Norge • Norges Forskningsråd (NFR) • Olje- og energidepartementet (OED) • Fiskeri- og kystdepartementet (FKD) • Kunnskapsdepartementet (KD) • Miljøverndepartementet (MD) • SIVA • Abelia • Finansnæringens Fellesorganisasjon (FNO) • Norges Rederiforbund (NR) • Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH) • Byggenæringen 13 næringsstudier • Fiskeri og havbruk Institusjon: SNF Prosjektleder: Professor Ragnar Tveterås og professor Frank Asche, Universitetet i Stavanger • Olje, gass og offshore Institusjon: IRIS Prosjektleder: Forsker Atle Blomgren, IRIS og førsteamanuensis Amir Sasson, BI • Maritim Institusjon: Menon Prosjektleder: Forsker Erik W. Jakobsen, Dr. Oecon • Bygg, anlegg og eiendom Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Lena Bygballe,PhD • Finans og kapital Institusjon: Menon Prosjektleder: Førsteamanuensis Leo A. Grünfeld, PhD • Fornybar energi og miljø Institusjon: Menon Prosjektleder: Førsteamanuensis Leo A. Grünfeld,PhD • Handelsvirksomhet Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Professor Arne Nygaard, Dr. Oecon • It og software Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Espen Andersen,PhD • Kunnskapsbaserte tjenester Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Ragnhild Kvålshaugen, PhD • Metaller og materialer Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Amir Sasson, PhD • Telekom og media Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Forsker Villeman Vinje, MSc • Reiseliv og opplevelser Institusjon: Menon Prosjektleder: Forsker Erik W. Jakobsen, Dr. Oecon. •Helse, biotek og medtek Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Amir Sasson, PhD Helse, biotek og medtek er kunnskapsbaserte næringer, men andelen med høyere naturvitenskapelig utdanning går ned 2002 2008 ”Det begynte med forskning ved Radiumhospitalet” Affecting only diseased cells and preserving healthy tissue Technology The Lipid Vector Technology (LVT) arose from extensive highly innovative research carried out over more than a decade at Norsk Hydro. Lipid Vector Technology is the chemical linking of specific lipids (Lipid Vectors) to selected pharmaceutical agents (parent drugs). The new molecule thus created is a 'New Chemical Entity', or NCE protected by a composition of matter patent. A large number of the Company's NCEs covering a wide range of therapeutic areas have in model systems demonstrated enhanced biological performance over the parent drug. Clavis Pharma has shown that a variety of drug characteristics can be improved by linking lipids to a drug. Development of Alpharadin® is most advanced as a treatment for bone metastases resulting from castration-resistant prostate cancer (CRPC). In phase II studies, Alpharadin® demonstrated strong evidence that it can prolong patient survival times, improve quality of life and offer a benign safety profile. PCI is a technology for light-directed drug delivery, used to enhance the effect of drugs by targeted illumination of the diseased areas of the body. ”Fra leketøy til medtek” ”Ultralyd på mobilen” GE Vingmed Ultrasound (Horten) ”Sykdomsresistent lakserogn” Nødvendig å styrke kunnskapstrianglet Forskning Utdanning Innovasjon Hva slags kunnskap trenger vi? •Forskningsbasert kunnskap (teknologi) •Kommersiell kunnskap (forretningsmodeller) •Erfaringskunnskap (‘learning-by-doing’) Hvilke aktører har nøkkelroller? •Forsknings- og utviklingsaktører •Kunnskapsbasert tjenesteyting •Venturekapital og kompetent eierskap Eksempler på global kunnskapsnav (‘global knowledge hubs’) •Boston (Life sciences) •Silicon Valley (IT & venture) •Houston (Olje & gass) Distribution of Scientific Clusters Main Component, Boston Inventors 1976-2002 Color Legend Reds: University (21%)All other colors: Biotech (38%)Light Grey: PRO (26%)Black: Crosssector (16%) PRO VC DBF Legend PRO Public Research organizations VC Venture Capital DBF Dedicated Biotech Firms PHAR Pharmaceutical industry HCO Health care organizations SSS Specialized supporting services IFC Institutions for collaboration REG Regulatory regime PHAR HCO SSS REG IFC Oslo Cancer Cluster •“ ”Jakten på kreftgåten” Hva kjennetegner et globalt kunnskapsnav? • Stor konsentrasjon av forskning og utdanning med mange internasjonale kunnskapsarbeidere • Stor konsentrasjon av internasjonale kunnskapsbedrifter med centers of excellence, utviklingsavdelinger og testfasiliteter • Stor konsentrasjon av kompetent kapital med tette bånd til kunnskapsmiljøene og kort avstand til kommersialisering • Konkurrerende universiteter med sterke nettverk til næringslivet • Konkurrerende innovasjons- og kommersialiseringssentre • Fremragende infrastruktur og aktive kunnskapsnettverk • Stor kulturell aktivitet og skapende opplevelsesøkonomi Bioteknæringen er en liten næring 6000 350 300 5000 250 4000 200 3000 150 2000 100 1000 50 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Diagnostics Antall bedrifter Treatment Diagnostics Treatment Antall ansatte Bioteknæringen har økende, men middel høy verdiskaping 1200 1000 800 600 400 200 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Diagnostics Treatment Verdiskaping per ansatt Kjennetegn ved norsk biotek i dag • Norsk biotek er en forskningsdrevet vekstnæring med stort globalt potensial • Norsk biotek er spesialisert om kreftdiagnostikk og kreftbehandling (Oslo Cancer Cluster) • Norsk biotek har kun en håndfull bedrifter av noen størrelse (Photocure, Clavis og Algeta) • Norsk biotek er en innovativ og kapitalkrevende kunnskapsnæring med svak norsk kapitaltilgang • Norsk biotek er en næring som er avhengig av utenlandsk kapital og kommersialiseringskraft Bioteknæringen består av to sektorer •Diganostikk (Diagnostics) •Behandling (Treatment) Diagnostikk: Vekstrate for arbeidstakere med høyere utdanning Behandling: Vekstrate for arbeidstakere med høyere utdanning Biotek klyngen Vekstrate for arbeidstakere med naturvitenskapelig utdanning Helse: Forskningsproduktivitet (publisering per ansatt) sammenlignet med alle andre disipliner Hvor står norsk biotek som kunnskapsnæring? • Andelen arbeidstakere med høyere naturvitenskapelig utdanning har faktisk gått ned innen både diagnostikk, behandling og forskning • Andelen arbeidstakere med høyere naturvitenskapelig utdanning har bare økt innen markedsledd og service • Norsk helse og biotek har ikke høyere forskningsproduktivitet enn andre norske næringer (Mye lavere enn innen olje og offshore) Ballassa indeks for ansattes mobilitet innen Helse Finnes det noen norsk biotek klynge? • Diagnostikk, behandling, forskningslab og service har tette kunnskapsmessige koplinger • Sykehusene henter kunnskap fra industrien, men levererer lite kompetanse tilbake til næringslivet (Rollen burde vært motsatt) • Klare koplinger mellom behandling og markedsledd (Begynnende kommersialisering) • Helse, biotek og medtek har ingen kunnskapsmessige koplinger til andre næringer Hvordan skape vekst i bioteknæringen? • Styrke utdanningskapasiteten i biotek fra tidligste utdanningstrinn (Ullern Vgs) • Mangedoble forskningsinnsatsen i biotek • Gi sykehusenes en entreprenøriell rolle i næringsutvikling • Videreutvikle sterke klyngeorganisasjoner (OCC) • Innføre skatteincentiver for investering i FoU intensive bedrifter (Ikke bare i olje og eiendom) • Utvikle kompetente (private) eierskapsmiljøer som kan kommersialisere kunnskapsbedrifter • Tiltrekke forskere og kunnskapsbedrifter innen biotek fra hele verden Hva skjedde med norsk farmasiindustri? Et forsøk på en årsaksforklaring • For mye var konsentrert om en stor bedrift (Nycomed) og en nøkkelteknologi (Omnipaque) • Det manglet en dynamisk farmaklynge med en sterk og diversifisert forskningsbase (Oslo) • Det manglet kompetent kapital til global kommersialisering (Farsund) • Det manglet kunnskapskoplinger til farmaklyngene i Sverige og Danmark • GE Healthcare Lindesnes er en fremragende (men ensom) produksjonsbedrift En kunnskapsbasert næringspolitikk må utvikles langs to dimensjoner • Styrke kunnskapsallmenningen (Hexagon modellen) • Styrke kunnskapsdynamikken (Nettverksmodeller) Building global knowledge attractiveness Environmental Attractiveness R&D Attractiveness The global knowledge hub index Environmental Attractiveness R&D Attractiveness Building global knowledge dynamics Environmental Attractiveness Knowledge dynamics R&D Attractiveness