Muligheter for offentlig sektor og industri i
Horisont 2020
Velferdsteknologikonferansen, 17. Juni 2014
Seniorrådgiver Per Lyder Pedersen, Norges Forskningsråd
Horisont 2020
Nasjonale og internasjonale virkemidler for
samarbeid – i Norge, i Norden og internasjonalt
“Innovative Nordic Health and Welfare Solutions”
Dette er ikke en fullstendig liste over tilgjengelige virkemidler og beklager eventuell feil bruk av logo. Dette er kun ment som et illustrativt eksempel
25
Vaccibody AS
UiA
SIRUS
Skadeforebygg. Forum
Prophylix Pharma AS
NILU
Norsk Elektro Optikk AS
NVH
RCN
Genetic Analysis AS
Frischsenteret
Foreningen for hjertesyke barn
FMC Biopolymer AS
LingVitae AS
Vitas as
DiaGenic ASA
UiS
NIH
Uni Research
Smerud Medical Research
Helse Stavanger HF
UNN HF
Stiftelsen SINTEF
Nasj. kunnskapssenter for…
UiT
Folkehelseinstituttet
NTNU
OUS HF
UiO
UiB
0
4
5
5
99
10
15
15
20
18
20
7
1
2
 Norge har hatt 114
deltagelser i i 93prosjekter
 UiB, UiO, OUS, NTNU
og Folkehelseinstituttet
har flest prosjekter
 Ingen søkere fra
kommunesektor eller
deltagende kommuner
Antall deltakelser
Norsk deltagelse i FP7 Health
Grunnleggende fokus i Horizon 2020
The 3 Pillar structure of Horizon 2020
Excellent
Science
Competitive
Industries
European Research
Council (ERC)
Innovation in SMEs
(Societal Challenges)
Health, demographic
change and wellbeing
Food security, sustainable
agriculture, forestry,
marine, maritime, inland
water and bio-economy
Future & Emerging
Technologies (FET)
Access to Risk Finance
Marie Sklodowska Curie
Actions
Research
Infrastructures
Better Societies
Leadership in Enabling
and Industrial
Technologies (LEIT)
•
LEIT ICT
•
LEIT NMP + Bio
•
LEIT Space
Secure, clean and
efficient energy
Smart, green and
integrated transport
Climate action,
environment, resource
efficient and raw materials
Inclusive, innovative and
reflective societies
Secure societies
Forskning og innovasjon kan gi anskaffelser
som løser store problemer – innenfor budsjett
Bevilgning til forskerstyrt forskning – anbudsregler gjelder normalt ikke
•Forskning med brukermedvirkning
•Forskning på innovasjonsprosesser
•Forskning for nyskaping
Før-kommersielle anskaffelser – vanlige anbudsregler gjelder ikke - gir innsikt
•Forskning for innovasjon i offentlig sektor
•Forskning for innovasjon i næringslivet med offentlig sektor som marked
•OFU-kontrakter
Innovative anskaffelser – vanlige anbudsregler gjelder
•Anskaffelser med forskermedvirkning og utvidet leverandørdialog
•Anskaffelser av forskningsoppdrag
•Anskaffelser av innovative løsninger
Flere av områdene i Horizon 2020 finansierer
støtte til innovative og førkommersielle
anskaffelser bl.a «HEALTH»
 PCP : Pre-Commercial Procurement
 Aim to encourage public procurement of research,
development and validation of new solutions into areas of
public interest
 PPI : Public Procurement of Innovative Solutions
 To enable groups of procurers to share the risks of acting
as early adopters of innovative solutions, whilst opening
market opportunities for industry
Innovation Procurement
•
•
=
PCP + PPI
Complementarity
PCP to steer the development of solutions towards concrete public sector
needs, whilst comparing/validating alternative solution approaches from
various vendors
PPI to act as launching customer / early adopter / first buyer of innovative
commercial end-solutions newly arriving on the market
Applied R&D / Pre-commercial Procurement (PCP)
Phase 0
Curiosity
Driven
Research
Phase 1
Solution design
Phase 2
Prototype
development
Supplier A
Supplier B
Supplier B
Supplier C
Supplier C
Supplier D
Supplier D
Phase 3
Original development
of limited volume
of first test products /
services
Supplier B
Supplier D
Public Procurement of
Innovative Solutions (PPI)
Phase 4
Deployment of commercial
volumes of end-products
Wide diffusion of newly
developed solutions
Supplier(s)
A,B,C,D
and/or X
Also normally multiple sourcing
here to keep competition going
Objectives:
– Price/quality products that better fit public sector needs
– Earlier customer feedback for companies developing solutions
– Better take-up/Wider commercialisation of R&D results
Utlysninger i helseprogrammet for 2015:
Førkommersiell anskaffelse - PCP
Topic: PHC-27-2015, (€162,000,000)
Self-management of health and disease and patient
empowerment supported by ICT
Specific challenge: Empowering citizens and patients to manage their own
health and disease can result in more cost-effective healthcare systems by
enabling the management of chronic diseases outside institutions,
improving health outcomes, and by encouraging healthy citizens to remain
so.
Utlysninger i helseprogrammet for 2015:
Innovative anskaffelser - PPI
Topic: PHC-29-2015, (€162,000,000)
Public procurement of innovative eHealth services
Specific challenge: The sustainability of pilot and demonstration solutions and
services is broadly perceived as one of the biggest challenges in streamlining
healthcare delivery processes and in improving cost efficiency while maintaining or
improving patient safety. The pace of development has been slow and penetration
of ICT still has high growth potential in healthcare compared to other public or
private sectors.
This activity facilitates public purchasing of innovative
solutions in healthcare which have not yet been
deployed on a large scale.
7 fokusområder i helseprogrammet
1. Forstå helse, aldring og
sykdom
2. Effektiv helsefremme,
sykdomsforebygging og
screening

Herunder ligger også for
eksempel vaksine
3. Forbedre diagnostikk
4. Innovativ behandling og
teknologier

Innenfor område 3 og 4 ligger
det mye klinisk forskning
5. Fremme aktiv og sunn
aldring
6. Integrert, bærekraftig og
innbyggerfokusert omsorg
7. Forbedre helseinformasjon
og utnyttelse av data, sørge
for en evidensbase for
helsepolitikk og regulering
Samlet skal alle fokusområdene:
 Gi bedre forståelse av årsaker
til og mekanismer for sykdom,
helse og sunn aldring
 Forbedre vår kapasitet til å
monitorere helse og til å
forebygge, oppdage og
behandle sykdom
 Gi kunnskap om hvordan eldre
personer kan bevare
funksjonsdyktighet og helse
 Støtte uttesting og
demonstrasjon av nye
modeller og verktøy for
levering av helse- og
omsorgstjenester.
7,5 mrd
€
Mer informasjon om Horizon 2020
http://www.forskningsradet.no/prognett-horisont2020/Forside/1253988679397
Health, demographic,
change………Berit Nygaard,
bn@rcn.no
AAL: Vidar Sørhus,
vso@rcn.no
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/
Oppsummering
 Horizon 2020 gir store muligheter for finansiering av
forskning -og innovasjonsprosjekter for å løse
samfunnsutfordringer
 Det finnes mange gode samarbeidspartnere ved universiteter
og høgskoler som kan bistå offentlige aktører som vil utnytte
mulighetene i Horizon 2020
 Forskningsrådet kan bidra med mer informasjon om Horizon
2020 og kontakt med gode miljøer