UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE NEGOCIOS
TRABAJO FINAL
Empresa: Raymisa S.A.
Método elegido: Combinado
Curso: Costos y Cotizaciones Internacionales
Profesor: Berenice Cajavilca Gonzáles
Sección: 12540
Grupo 1
2025 - 02
1
Tabla de datos de integrantes:
2
Código
Nombres y
apellidos
Porcentaje de
participación
U202314628
Erwin Pavel Silva
Cachay
100%
U202217831
Jose Luis Cubas
Tovar
100%
U202219339
William Zahir
Castro Rojas
100%
U202111649
Viviana Alejandra
Bravo Cáceres
100%
Fotografía
3
U20211B955
Andrés Elías Duarte
100%
U20231A053
Jennifer Mas
Arriaga
100%
U202017652
Ariadna Vento
Escusel
100%
U20231C783
​Fatima Alessia
Rocca Espinoza,
100%
ÍNDICE
Resumen ejecutivo…………………………………………………………………...3
1.Información de la empresa………………………………………………………...4
1.1 Estadísticas de la Empresa y Análisis del Sector……………………………4
1.2 Principales destinos……………………………………………………………4
1.3. Proceso Productivo……………………………………………………………4
1.4 Datos del importador y Precios de Mercado ………………………………..5
2.Definición de costo de Materia Prima ……………………………………………5
2.1 Identificación de insumos …………………………………………………….5
2.2 Sustento del precio de la materia prima …………………………………….5
2.3 Cálculo unitario de Materia prima ………………………………………….6
2.4 Cálculo unitario de la mano de obra ………………………………………..6
2.5 Costo de producción………………………………………………………..…8
2.6 Definición de precio antes de exportar………………………………………8
3. Embalaje, Acondicionamiento y Cálculo de Cubicaje del Embarque…………8
3.1 Embalaje y Acondicionamiento………………………………………………8
3.2 Cálculo del Cubicaje del Embarque………………………………………….9
3.3 Distribución en Pallet…………………………………………………………9
3.4 Análisis de Transporte Internacional……………………………………….10
4. Gastos de Exportación en Origen……………………………………………….10
4.1 Tarifas de Operadores ……………………………………………………....10
4.2 Gastos de Almacenaje……………………………………………………..…11
4.3 Gastos Portuarios………………………………………………………….…11
4.4 Certificado y gastos de Origen……………………………………………....11
5. Logística y Gastos Internacionales……………………………………………...11
5.1 Transporte Marítimo Internacional y Flete……………………………...…11
5.2 Seguro de transporte y Cobertura…………………………………………..12
5.3 Gastos Financieros y Justificación del Medio de Pago………………….…12
6. Costos de Importación…………………………………………………………...13
6.1 Derechos e Impuestos (Ad-Valorem)……………………………………..…13
6.2 Gastos Portuarios y Operativos……………………………………………..13
6.3 Gastos Financieros…………………………………………………………...14
7 Estrategia de precios y mercado………………………………………………....14
7.1 Márgenes de comercialización…………………………………………..…..14
7.2 Tabla final………………………………………………………………….....15
7.3 Precios de la Competencia………………………………………………...…15
4
Resumen Ejecutivo
El presente trabajo final del curso Costos y Cotizaciones internacionales tiene como
objetivo evaluar la viabilidad económica, productiva y logística de la exportación de
cárdigans 100% baby alpaca hacia el mercado estadounidense aplicando el método de
retroceso (pricing) como herramienta principal para la determinación del precio de
exportación. Como equipo, elegimos la empresa Raymisa S.A. Empresa exportadora
con más de cuatro décadas de experiencia en el sector de la manufactura textil de
alpaca.
Después de un análisis de las empresas, debido a la solidez de su trayectoria
exportadora Raymisa fue la empresa elegida pues, su experiencia con mercados
premium como Estados Unidos, Alemania y Suiza, y su capacidad real de producir
volúmenes consistentes bajo estándares internacionales lo que nos permite considerar
información importante para nuestro trabajo.
Los principales hallazgos que hemos encontrado como equipo es que este producto
presenta ventajas competitivas en el mercado estadounidense debido a los factores
como primer lugar la preferencia arancelaria del TLC Perú–EE.UU., que permite el
ingreso con arancel 0% bajo la partida 6110.11.00.00, reduciendo sustancialmente el
costo landed frente a competidores asiáticos. En segundo lugar la valoración del
segmento “alpaca premium” en canales como TJX Companies, donde el precio de
venta minorista para prendas equivalentes oscila entre USD 99 y USD 129. En cuanto
a la estructura de costos eficiente, que permite alcanzar un precio FOB competitivo
(USD 39–40) sin sacrificar margen del productor y asegurando rentabilidad a lo largo
de toda la cadena de comercialización.
Asimismo, el estudio confirma que el transporte marítimo LCL hacia Miami ofrece la
mejor relación costo–tiempo para volúmenes medianos como los de la operación
analizada, con un costo total de flete estimado en USD 623.00 para 4.80 m3. El uso de
póliza ICC(A) asegura protección integral del embarque debido al alto valor unitario
de la fibra. El sector textil de alpaca en el Perú se caracteriza por su especialización
técnica, su concentración industrial en Arequipa, y por competir en un nicho global
orientado al lujo accesible y a la sostenibilidad. A nivel internacional, la demanda de
fibras nobles crece principalmente en Estados Unidos y Europa, donde los
consumidores valoran los atributos de origen, trazabilidad y comercio responsable.
Sin embargo, el sector enfrenta competencia creciente de mercados como China y
Turquía, lo que exige que los exportadores peruanos refuercen su propuesta de valor
en diseño, certificaciones y diferenciación de marca.
5
1. Información de la empresa
1.1 Estadísticas de la Empresa y Análisis del Sector
Raymisa S.A. (RUC: 20140989682) registra un comportamiento exportador
sostenido. Según la data recopilada de Veritrade y SUNAT correspondiente al último período
fiscal, la empresa mantiene una cartera de clientes diversificada, siendo el sector textil su
principal generador de divisas.
1.2 Principales destinos
Principales destinos según Veritrade (2025):
1.​ Estados Unidos (60%): Principal comprador de volumen para canales retail.
2.​ Alemania (15%): Enfocado en ferias de moda ética.
3.​ Suiza y Reino Unido (25%): Mercados de nicho para productos de lujo.
En el segmento de prendas de alpaca para exportación hacia EE.UU., Raymisa compite
directamente con:
-​ Incalpaca TPX S.A.: Líder en volumen y marca propia (Kuna).
-​ Kero Design S.A.C.: Competidor directo en el segmento de diseño sostenible y
handmade.
-​ Allpa S.A.C.: Competidor en la categoría de regalos y accesorios textiles.
El producto objeto de estudio se clasifica en la siguiente subpartida nacional, clave para el
acogimiento a preferencias arancelarias:
-​ 6110.11.00.00: Suéteres (jerseys), pullovers, cárdigans, chalecos y artículos similares,
de punto, de lana o pelo fino (alpaca).
1.3. Proceso Productivo
El proceso de fabricación del producto "Cárdigan de Baby Alpaca" combina tecnología
industrial para garantizar medidas estándar con acabados manuales que aportan valor
agregado. Este flujo productivo está alineado a la estructura de costos presentada en el
capítulo financiero:
1.​ Recepción de Hilado: Adquisición de conos de hilado 100% Baby Alpaca (títulos
2/16) de proveedores certificados en Arequipa.
2.​ Tejido (Knitting): Tejido de paneles en máquinas rectilíneas electrónicas.
3.​ Lavado (Washing): Proceso de lavado industrial y suavizado para lograr el tacto
característico de la fibra.
4.​ Vaporizado y Planchado: Fijación de dimensiones mediante vapor a presión.
5.​ Confección: Ensamble de piezas (mangas, cuerpo) y acabados manuales.
6.​ Control de Calidad: Revisión de medidas, simetría y limpieza (desmanchado).
7.​ Embalaje: Doblado, etiquetado (hangtags) y embolsado individual para su colocación
en cajas máster de exportación.
6
1.4 Datos del importador y Precios de Mercado
Para la identificación del cliente objetivo, se ha seleccionado a la corporación estadounidense
The TJX Companies, Inc., matriz de cadenas minoristas líderes como T.J. Maxx y Marshalls,
debido a su alta capacidad de compra por volumen y su enfoque en productos de marcas
globales con valor diferenciado. La elección de este importador justifica estratégicamente el
uso del puerto de Miami, Florida, dado que la compañía opera en dicha zona uno de sus
centros de distribución neurálgicos para la costa este de los Estados Unidos. Esta selección se
alinea con el perfil de Raymisa S.A., ya que este tipo de retailers valora proveedores con
certificaciones de sostenibilidad y Comercio Justo, permitiendo una relación comercial de
largo plazo basada en la calidad y el cumplimiento ético.
Respecto al análisis del mercado, el producto competirá en el canal minorista (retail) dentro
de la categoría de prendas de tejido de punto fino, donde se ha validado un precio de venta al
público (PVP) referencial de USD $99.99 para cárdigans de similar composición (Alpaca
Blend o 100% Alpaca) en plataformas comparables. Este valor de mercado servirá como base
para la aplicación del método de fijación de precios por retroceso (pricing), asumiendo
márgenes de comercialización del canal de aproximadamente 50% a 60%; esto permitirá
determinar un precio FOB objetivo que sea competitivo para el comprador norteamericano y,
a la vez, rentable para cubrir los costos logísticos y de manufactura de la exportación
peruana.
2. Definición de costo de Materia Prima
Para definir el costo de la Materia Prima (MP) de nuestro cárdigan 100% Baby Alpaca,
decidimos revisar cómo funciona realmente la industria textil de alpaca en el Perú,
especialmente en Arequipa, que es el principal centro de transformación de fibra de alpaca
del país.
2.1 Identificación de insumos
Lo primero fue identificar todos los insumos que efectivamente se utilizan en la confección
de una prenda de exportación. Los insumos que seleccionamos (hilado Baby Alpaca, hilo
para costura, etiquetas internas, hangtags, bolsa OPP y el prorrateo de la caja máster) son los
mismos que emplean exportadores reconocidos como Michell, Art Atlas e Incalpaca. Esto
nos permitió asegurarnos de que nuestro cálculo sea coherente con un proceso productivo real
y no solo académico.
2.2 Sustento del precio de la materia prima
De todos los insumos, el que más peso tiene en el costo total es el hilado 100% Baby Alpaca
título 2/16, que representa más del 90% del valor de la MP. Por esa razón, dedicamos más
tiempo a validar su precio. Para ello investigamos en distintas fuentes:
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-​ Tesis universitarias (UNSA, UTP y ULima) que analizan costos reales de empresas de
alpaca.​
-​ Revistas especializadas como Textile World Latin America, que publica rangos
internacionales de precios de fibra.​
-​ Catálogos oficiales de proveedores de Arequipa como Michell e Inca Tops, que son
los principales productores de hilado fino.
2.3 Cálculo unitario de Materia prima
Al comparar toda esta información, encontramos que el precio del hilado Baby Alpaca 2/16
se mueve entre USD 25 y USD 32 por kilo, dependiendo del color, tratamiento y micronaje.
Por ello usamos un precio promedio de USD 28/kg, que es realista y se ajusta al
comportamiento del mercado peruano.
Total por prenda : 25.85
2.4 Cálculo unitario de la mano de obra
Para calcular la Mano de Obra Directa (MOD) del cárdigan 100% Baby Alpaca, decidimos
basarnos en tiempos y tarifas reales del sector textil.
Primero identificamos todas las actividades manuales que intervienen en la producción real
de un cárdigan. Revisamos flujos de trabajo en tesis de Ingeniería Industrial y en
videos/documentos técnicos relacionados a la industria textil de alpaca en Arequipa.
-​
-​
-​
-​
Confección y acabados
Vaporizado y planchado
Control de calidad
Embalaje final​
Además, buscamos referencias de tiempos estándar que utilizan plantas de tejido rectilíneo.
La mayoría de tesis del sector textil alpaca coinciden en que la confección de una prenda de
punto fino toma entre 45 y 55 minutos en promedio. Por eso adoptamos un tiempo total de 50
minutos.
Después, convertimos estos tiempos a horas para poder multiplicarlos por la tarifa. Para
sustentar la tarifa, analizamos distintas fuentes que muestran cuánto gana un operario textil
especializado en alpaca. Tanto los estudios salariales como tesis universitarias reportan
8
rangos entre USD 2.80 y USD 3.50 por hora, dependiendo del nivel de especialización y la
empresa.
Con base en esta información, elegimos una tarifa promedio de USD 3.00/h, que nos pareció
justa y representativa del mercado.
Al multiplicar el tiempo trabajado (0.83 h) por la tarifa por hora, obtuvimos un costo final de
MOD de USD 2.49 por prenda.
Para calcular los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) del cárdigan 100% Baby Alpaca,
reunimos todos los gastos que permiten que la planta funcione, pero que no se pueden asignar
directamente a una sola prenda. Es decir, son costos que sí forman parte del proceso
productivo, pero de manera indirecta.
Para esto revisamos tesis de Ingeniería Industrial, estudios de productividad textil y algunos
reportes de empresas del sector alpaca.
categorías principales:
-​ Energía eléctrica para operar las máquinas rectilíneas y equipos de acabado.
-​ Agua industrial, especialmente usada en el proceso de lavado y suavizado.
-​ Depreciación de máquinas, considerando una vida útil aproximada de 10 años para
equipos de tejido y acabado.
-​ Supervisión y control, que incluye al personal indirecto encargado de coordinar la
producción y asegurar la calidad.
-​ Mantenimiento preventivo, que es fundamental para evitar fallas y asegurar
continuidad operativa.
-​ Lavado tercerizado, proceso de lavado industrial.​
Para obtener un costo por prenda, prorrateamos estos gastos en función del volumen mensual
de producción. El resultado fue un costo CIF por prenda de USD 3.52.
9
2.5 Costo de producción
Costo de Producción Final Sustentado
USD 31.87 por unidad
2.6 Definición de precio antes de exportar
Para definir el margen de ganancia del productor, tomamos como base el costo total de
producción del cárdigan (USD 31.87). Según información revisada en tesis de costos textiles
y en reportes del sector alpaca, las empresas productoras que venden al por mayor suelen
trabajar con márgenes entre 20% y 30% antes de incluir los gastos propios de exportación.
Con esta referencia, y considerando que el producto debe mantenerse competitivo para
compradores internacionales como TJX Companies, adoptamos un margen del 25%, que
permite asegurar rentabilidad.
3. Embalaje, Acondicionamiento y Cálculo de Cubicaje del Embarque
3.1 Embalaje y Acondicionamiento
Embalaje primario
Cada prenda se empaca en una bolsa OPP de 25 × 35 cm, que ayuda a proteger la fibra de la
humedad y el polvo. Este tipo de material es el más usado en exportación textil porque
mantiene la prenda limpia desde la planta hasta el almacén del importador.
-​ Proveedor: Packing Solutions S.A.
-​ Costo total: USD 80.00
Embalaje secundario
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Las prendas embolsadas se colocan en cajas máster corrugadas de triple pared, ya que son
más resistentes y soportan mejor el apilamiento.
-​ Capacidad por caja: 20 unidades
-​ Total adquirido: USD 200.00
Esto nos permite estandarizar las medidas y facilitar el transporte.
Acondicionamiento final y trazabilidad
Además del empaque, el lote incluye:
-​
-​
-​
-​
Stickers de trazabilidad
Etiquetas internas satinadas
Hangtags
Cintas de unión
Todo esto se adquirió a Textil Label Perú S.A.C., por USD 295.00.​
Estos elementos sirven para identificar el producto y facilitar cualquier control posterior.
Paletización
Finalmente, las cajas se colocan sobre pallets europeos (1.20 × 0.80 m) y se aseguran con:
-​ Stretch film
-​ Zunchos
-​ Esquineros​
Este aseguramiento evita que las cajas se abran o se desplacen durante la ruta hacia el Callao.
3.2 Cálculo del Cubicaje del Embarque
Para calcular el volumen total del envío, organizamos los datos de manera resumida:
3.3 Distribución en Pallets
11
Esta distribución se mantiene dentro de las alturas permitidas por operadores logísticos (1.60
– 1.80 m).
3.4 Análisis de Transporte Internacional
El volumen total (4.80 m 3) no justifica un contenedor completo.
-​ Capacidad de un contenedor 20’: 33 m³
-​ Ocupación del lote: 4.80 / 33 = 14.5%
Con este nivel de ocupación, optar por un FCL no sería rentable, por lo que la mejor
alternativa es LCL, que permite pagar solo por el espacio utilizado.
4. Gastos de Exportación en Origen
4.1 Tarifas de Operadores
Para esta parte del trabajo analizamos todos los costos que se generan en Perú antes de que la
carga salga hacia Miami. Revisamos tarifas de operadores como Talma, APM Terminals y la
factura del agente de aduana (Delta Logistics S.A.).
Fuente: Elaboración propia
4.2 Gastos de Almacenaje
Almacenaje Temporal (Talma)
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4.3 Gastos Portuarios
Gastos Portuarios (APM Terminals Callao – Tarifario OSITRAN)
Certificaciones Necesarias
En nuestro caso como el producto es textil (cárdigan 100% baby alpaca), no requiere
certificaciones sanitarias como SENASA o DIGESA.
4.4 Certificado y gastos de Origen
Certificado de Origen – TLC Perú – EE. UU
Resumen General de Gastos en Origen
5. Logística y Gastos Internacionales
5.1 Transporte Marítimo Internacional y Flete
Para el envío de los 1,000 cárdigans de Baby Alpaca a Miami, optamos por trabajar con carga
LCL. El volumen del embarque (4.80 m 3) era insuficiente para justificar un contenedor
completo, por lo que LCL resultó ser la opción más eficiente y económica.
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La naviera seleccionada fue Hapag-Lloyd AG, principalmente por su buena frecuencia de
salidas hacia la Costa Este de Estados Unidos y porque ofrece una gestión documental
bastante ordenada.
5.2 Seguro de transporte y Cobertura
Para proteger la carga durante todo el trayecto logístico desde la planta en Lurín hasta el
almacén del importador en Miami se contrató un seguro con MAPFRE Perú bajo la cobertura
ICC(A) – Todo Riesgo, que es la más completa para este tipo de productos textiles de alto
valor.
Esta póliza cubre daños por manipuleo, robo, mojadura, incendio, colisión, vuelco y pérdida
parcial. La suma asegurada se calculó sobre la base de 110% del valor FOB.
5.3 Gastos Financieros y Justificación del Medio de Pago
Los gastos financieros se estimaron considerando el tarifario del BBVA Perú y las comisiones
de sus bancos corresponsales (JPMorgan Chase, US Bank y CitiBank). Optamos por
transferencia internacional SWIFT, ya que reduce costos y permite una gestión más rápida.
Justificación del medio de pago
-​ Menor costo financiero en comparación con la Carta de Crédito.
-​ Mayor rapidez en la ejecución del pago y en la liberación de documentos.
-​ Es un mecanismo adecuado para el sector textil, donde los ciclos logísticos son
relativamente cortos.
Financiamiento Pre-Embarque
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-​ Línea de crédito otorgada por BBVA dirigida a exportadores.​
-​ Permite financiar hasta el 70% del valor FOB de la operación.
Financiamiento Post-Embarque
-​ Descuento de documentos, ideal si hubiéramos usado Carta de Crédito.​
-​ Cobro anticipado de factura negociable, que adelanta liquidez mientras se espera el
pago del importador.
6. Costos de Importación
6.1 Derechos e Impuestos (Ad-Valorem)
De acuerdo con el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Perú y Estados Unidos, la partida
arancelaria 6110.11.00.00 (prendas de vestir de lana o pelo fino) está exonerada de aranceles
bajo una desgravación total. Esto se debe a que la mercancía cumple con los requisitos de
origen establecidos en el tratado, gracias al Certificado de Origen. Como resultado, se aplica
una preferencia arancelaria del 0%.
6.2 Gastos Portuarios y Operativos
Los gastos portuarios se calculan con base en las tarifas vigentes en el Puerto de Miami.
Dado que la carga es consolidada (LCL), el costo de uso de muelle es bajo, ya que se aplica
una tarifa estándar para cargas de bajo volumen. Además, se ha considerado un tiempo libre
de almacenamiento de 10 días, evitando así cargos adicionales por demoras. El servicio de
energía para contenedores refrigerados no es necesario, dado que la carga es textil y no
requiere conexión eléctrica. Por lo tanto, no se incurre en cargos por este concepto.
6.3 Gastos Financieros
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El costo de la cobranza documentaria se calcula sobre el valor FOB, lo que cubre los gastos
bancarios asociados a la gestión de los pagos internacionales. Además, se incluye un costo
estimado para el agente de aduanas en destino, quien se encarga de la liberación de la
mercancía y la gestión de la documentación correspondiente.
7 Estrategia de precios y mercado
7.1 Márgenes de comercialización
7.2 Tabla final
Elaboración propia
7.3 Precios de la Competencia
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Para tener una idea más clara de cómo se mueve el mercado y en qué rango podríamos
posicionar nuestro cárdigan de baby alpaca, revisamos diferentes tiendas en Estados Unidos
que venden prendas parecidas, ya sean cardigans, chalecos y suéteres de lana fina. Como
grupo seleccionamos tres plataformas que son bastante referenciales: Amazon, TJ MAXX y
Walmart. Estas nos ayudaron a entender cómo se comportan los precios en el mercado
internacional.
En Amazon, notamos que hay muchísima variedad. Los precios cambian bastante según la
calidad, la marca y el tipo de tejido, pero en general encontramos un rango entre USD 65 y
USD 120. Esto lo mostramos en el Anexo 1. Este rango nos sirve como referencia para
marcas que venden bastante volumen y que no necesariamente se enfocan en lujo, pero sí en
prendas de buena calidad.
En el caso de TJ MAXX, los precios suben un poco más. Aquí suelen trabajar con marcas
algo más posicionadas y, en promedio, los cardigans similares al nuestro estaban entre USD
99.99 y USD 129.99 (ver Anexo 2). Esto nos hizo ver que este tipo de tiendas maneja un
segmento intermedio, donde sí hay consumidores dispuestos a pagar más por calidad y
diseño.
Walmart también fue una referencia importante. Aunque es conocido por ofrecer precios
accesibles, vimos que en el caso de prendas con fibras finas, como alpaca o mezclas
especiales, los precios se ubican entre USD 114.99 y USD 204.99 (ver Anexo 3). Este rango
nos llamó la atención porque demuestra que incluso retailers masivos manejan una línea
“premium” cuando se trata de fibras especiales.
Además de la competencia de Estados Unidos, también nos pareció importante analizar
marcas peruanas ya posicionadas a nivel internacional. Elegimos Kuna y Kero Design porque
ambas representan muy bien el segmento premium.
En Kuna, por ejemplo, los precios son bastante altos. Un cardigan de alpaca puede costar
desde S/ 540 hasta S/ 2,000, dependiendo del diseño y la colección (Anexo 4). Esto confirmó
que cuando la marca tiene reconocimiento, la fibra de alpaca se valora muchísimo más.
Por otro lado, Kero Design, que también exporta, maneja precios directamente en USD. Sus
prendas están entre USD 220 y USD 470 (Anexo 5). Esto refuerza la idea de que la alpaca
peruana tiene un espacio claro en el segmento premium internacional.
-​ Precio calculado
17
-​ Precio de mercado (Nacional e internacional)
Al comparar el precio final estimado para Raymisa (USD 103.49) con los precios de otras
marcas nacionales e internacionales, podemos ver con bastante claridad en qué parte del
mercado se estaría posicionando nuestro producto.
En el caso de las marcas peruanas premium, analizamos KUNA y KERO, ya que ambas
representan muy bien el segmento alto de prendas de alpaca. Los precios de KUNA van
desde USD 161 hasta USD 595, mientras que KERO trabaja rangos entre USD 220 y USD
470. Frente a estas referencias, el precio de Raymisa se ubica prácticamente al centro del
segmento mid-premium, lo cual es bastante favorable porque mantiene un equilibrio entre
calidad y accesibilidad para el consumidor.
Cuando revisamos el comportamiento de precios en plataformas como Amazon, Walmart y
TJ MAXX, encontramos que nuestro precio final también cae dentro de los límites
competitivos que manejan estas tiendas. Esto es importante porque confirma que el producto
no queda fuera del rango del mercado estadounidense, ni por exceso ni por debajo, lo que
ayuda a posicionarlo correctamente sin perjudicar la percepción de valor.
Con esta comparación, concluimos que no es necesario realizar un reajuste del precio FOB,
ya que el valor actual de USD 39.82 por unidad permite que el producto llegue al consumidor
final a un precio competitivo y, al mismo tiempo, deja márgenes razonables para todas las
etapas de la cadena comercial: importador, mayorista y minorista.
18
Anexos:
Anexo 1
Anexo 2
Anexo 5
19
Anexo 6
Anexo 7
20
Anexo 8
21
Anexo 9
22
Anexo 10
Anexo 11
Anexo 12
23
Anexo 13
Anexo 14
24
Anexo 15
25
Anexo 16
26
Anexo 17
27
Anexo 18
28
29
Referencias Bibliográficas:
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Michell & Cía. S.A. (2024). Catálogo técnico de hilados de alpaca.
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Unidos: Reglas de origen y desgravación arancelaria.
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Publications.
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Universidad Nacional de San Agustín. (2022). Análisis de costos de producción en plantas
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rectilíneo de alpaca [Tesis de ingeniería industrial].
Veritrade. (2024). Exportaciones del sector textil alpaca – Raymisa S.A.
https://www.veritrade.info
31