2025년 고용시장 변화에 따른 취업 트렌드 교육 강사 소개 윤영돈 박사 •현) 인사혁신처 인재채용분과 정책자문위원(2022~) •현) 한국커리어코치협회 부회장(2009~) •현) 윤코치연구소 소장 •전) 단국대학교 종합인력개발원 초빙교수 •전) 성신여자대학교 경력개발센터 겸임교수 •저서) 채용트렌드2025 등 시리즈 저자 •기타) @yoonocoach 채용트렌드 시리즈 저자 6번째 집필 연도별 10대 채용트렌드 키워드 2021년 2020년 2022년 2023년 2024년 2025년 ① 수시 채용 상시 채용 ① 딥택트 채용 ① 채용 브랜딩 시대 ① 컬처핏 시대 ① 모티베이션핏 시대 ② 블라인드 채용 비대면 채용 ② 메타버스 박람회 ② 메타버스 면접 ② 챗GPT 자기소개서 ② 데이터 기반 채용 ③ AI 면접 화상 면접 ③ 소셜 리크루팅 ③ 스토리리빙 ③ MZ세대 면접관 ③ 롤플레이 인터뷰 ④ 디지털 전환 랜선 박람회 ④ 리버스 인터뷰 ④ 리버스 리크루트 ④ 다이렉트 소싱 ④ 탤런트 애퀴지션 제목 ⑥ 긱 워커 급증 워라인 ⑤ 워러밸 ⑤ 워라블 ⑤ 웰니스 ⑤ 커리어 모빌리티 멀티커리어리즘 ⑥ 폴리매스형 인재 ⑥ 멀티포텐셜라이트 ⑥ 대체불가능한 인 재 ⑥ 무경계형 인재 ⑦ 밀레니얼 세대 Z세대 채용전략 ⑦ 커리어 모자이크 ⑦ 커리어 포트폴리 오 ⑦ 직원 리텐션 전략 ⑦ 페르소나 마케팅 ⑧ 애자일 확산 헬릭스 경영 전략 ⑧ ESG 경영과 채용 ⑧ 워케이션 확산 ⑧ DEI 채용 ⑧ TRM 확산 ⑨ 젠더 감수성 프라이빗 이코노미 ⑨ 직원경험 시대 ⑨ 러닝어빌리티 시 대 ⑨ 마이크로코칭 확 산 ⑨ 365도 레퍼런스 체 크 ⑩ 앙코르 시니어 시니어 노마드 ⑩ 시니어 시프트 ⑩ 시니어 케어 ⑩ 욜드 시대 ⑩ 미닝풀 라이프 ⑤ 워라하 신입사원 조기 퇴사 – 직원 경험 – 직원 여정 채용 온보딩 제목 성과관리 직원 라이프사이클 Employee Lifecycle 교육/개발 개인행사 4 퇴사 AI가 채용을 바꾼다? 제목 5 [ 모든 기업은 DX로 간다! ] 모든 기업은 디지털 트랜스포메이션을 받아들여야 한다. 우리에겐 선택의 여지가 없다. 디지털 기술을 사용해 효율성을 높이기 위해 고객과 직원에게 더 많이 투자해야 한다 John Joseph Donahoe II(1960.04.30 출생) 2020년 1월부터 2024년 10월까지 Nike의 CEO를 지낸 미국의 사업가. Bain & Company 에서 근무. PayPal 회장. 클라우드 회사 ServiceNow의 사장 겸 CEO 임명. 2003년부터 2012년까지 Dartmouth College의 이사회에 있었음. - 존 도나호 나이키 CEO [디지털에 몰입할수록 인간미는 없어지더라] 나이키, 초심으로 돌아간다! 인턴에서 시작해서 32년만에 CEO가 된 나이키 입지적인 인물 엘리엇 힐은 "나이키가 스포츠에 대한 열정을 잃었다”면서 스포츠에 다시 집중하고 더 많은 품목을 프리미엄 가격에 판매하여 정상 궤도에 올려놓겠다고 다짐했다. 나이키의 회복과 성장을 목표하는 ‘윈 나우(Win Now)’ 전략은 러닝, 농구, 축구, 트레이닝, 스포츠 의류 등 5개 분야에 집중한 스포츠 중심 브랜드 차별화, 디지털과 중간 유통상을 아우르는 유통망 개선, 핵심 국가와 도시 중심의 맞춤형 브랜딩 등 - 엘리엇 힐(Elliott Hill) 요즘 인재상 순위 변화(100대 기업) 15년 전 10년 전 5년 전 요즘 창의성 도전정신 소통〮협력 책임의식 전문성 책임의식 전문성 도전정신 도전정신 전문성 원칙〮신뢰 소통〮협력 원칙〮신뢰 창의성 도전정신 창의성 글로벌 역량 원칙〮신뢰 책임의식 원칙〮신뢰 제목 출처 : 대한상공회의소 10대 기업 핵심 인재상 변화 제목 기업 과거 현재 (2025) 삼성 창의와 열정 고객 중심 변화 주도자 / 책임감 있는 실행가(삼성전자 : 인간미 추가) 현대차 융합형 R&D 모빌리티 패러다임 전환 주도형 인재 LG 자율과 책임 디지털 실행력 + 팀 협업형 창조인, 협력과 소통 SK 패기와 실행 Deep Change 주도 + 사회적 가치 창출형 인재 카카오 수평적 커뮤니케이터 AI기반 문제해결 + 선한 영향력 실천가 네이버 기술 중심 탐구자 AI와 협업하는 창의 실천가 KT ICT 기반 전문가 플랫폼 전략형 + AI/보안 복합형 인재 포스코 철강 기술자 중심 친환경·안전경영 리더형 인재, 배려와 협업의 화합인 한화 조직 충성형 디지털 방산, 우주항공 전문인재 롯데 서비스 마인드 ESG 감수성과 고객 중심 전략가 Team Fit Matrix 제목 데이터 기반 채용 고성과자 유형 분석 채용기준 수립 데이터 • • • • • 신입/경력 연령/성별 학력/전공 외국어수준 입사 성적 프로세스 제목 • • • • • • 부서/업무 업무기간 프로젝트 수행경험 • • • • 동료 평가 상사 평가 리더십 평가결 과 평가 피드백 • • • 기본연봉 포상 성과급 • • • • 취득자격 교육과정 이수 교육/연수 성 적 외부 교육 • • • • 최종직급 근속연수 퇴직유형 퇴직면담 데이터 기반 채용 HR DATA 관 리 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Step5 Step 6 채용 부서/업무 배치 성과평가 보상/복리후생 육성 퇴직 SNS 상에서 외부 인재 Pool 자동 검색 적임자 추천 후 수락 시 인터뷰 제의 • • • 부서 배치 이후 업무 도움을 줄 멘토 자동 매칭 유관 부서 및 담당자 정보 자동 제공 • • • • 동료/부하직원에게 피드백 요청 자유로운 요청 평가 • 11 생애주기에 따른 맞춤 형 복리후생제도 추천 부하직원 기념일에 자 동으로 알람 • • • • 업무 수행에 반드시 필요한 역량 항목 추천 역량 항목별 필수/선택 교육 이수 후 교육 결과 분석 메일링 • • 퇴직자 재채용 자동 리스트 산출 및 알림 메일 발송 퇴직 시 퇴직자 커뮤니티 자동 가입 지식(Knowledge) 기술(Skill) 사고(Thinking) 태도(Attitude) 성격(Personality) 가치관(Value) 동기(Motive) 특질(Trait) 행동 (Behavior) 인재상에 걸맞는 역량을 탐색하기 핵심역량 탐색 6가지 • 계 획 수 립 • 문 서 작 성 • 핵 심 파 악 • 전략적사고 • 분 석 력 • 독 립 성 • 대인친밀성 • 관 계 구 축 • 적 응 력 • 협 동 력 • 고 객 지 향 • 대 인 이 해 • 의 사 결 정 • 추 진 력 • 결 단 력 • 타 인 육 성 • 도 전 정 신 • 자 기 주 도 • 시 간 관 리 • 철저한확인 • 책 임 감 • 성 실 성 • 조 직 헌 신 • 자 기 절 제 • 의 사 소 통 • 발 표 력 • 설 득 력 • 대 면 영 향 • 성 과 지 향 • 자 기 확 신 • 업 무 조 정 • 협 상 력 • 갈 등 관 리 • 공 정 성 • 신 속 성 • 정 보 관 리 • 문 제 해 결 • 비 전 제 시 • 긍정적사고 • 혁 신 주 도 • 권 한 위 임 • 전문가의식 • 동 기 부 여 • 유 연 성 • 감 수 성 • 창 의 력 • 목 표 관 리 • 손 익 관 리 • 위 기 대 처 • 리 더 십 • 솔 선 수 범 • 정 직 성 • 스트레스내성 • 삶 의 균 형 용어 뜻(정의) 직군 유사한 과업을 내포하고 있는 둘 이상의 직무의 집단 경영관리 생산관리 영업 직무의 특수성, 전문성에 따른 특정 임무의 집합 인사 총무 구매 생산 작업의 종류와 수준이 유사 한 직위들의 집단 인사기획 노무총괄 특정 개인에게 부여된 모든 과업의 집단, 할당된 과업 채용팀 사원 (job family) 직종 (job type) 직무 (job) 직위 (position) 과업 (task) 예 특정 목적을 달성하기 위해 수행하는 명확한 작업활동 서류타이핑 직무 직무 (job) 비 서 접수원 직위 (position) *과업 A/B/C를 수행 하는 사람 1. *과업 A/B/C를 수행 하는 사람 2. *과업 D/E/F를 수행 하는 사람 3. *과업 D/E/F를 수행 하는 사람 4. 과업 (task) A. 서류 타이핑 B. 회의일정잡기 C. 지시사항 처리 D. 전화 받기 E. 손님 접대 F. 명부 작성 인사팀 팀장 전화받기 직위 과업 직무 분류 직군 경영관리 직종 직 인사 인사기획,정원관리,평가/승진,급여관리,노무총괄,교육,후생기획 총무 법규/규정관리, 관재,총무관리,의전,복지후생지원,보안 재경 세무회계,일반회계,자금관리,자금출납,채권관리 전산 전산기획/개발/운용/네트워크보안 경영기획 무 경영전략,사업계획,자금계획,예산/원가관리,기업가치(주주)관리,감사 구매 원자재관리, 제작관리 생산 생산관리,생산계획관리,제품생산,품질관리,노무실무,설비관리 기술 설비기획/관리(기계설비투자), 건설기획 물류 물류관리(재고,반품,수불마감,배차관리),물류기획,배송 생산관리 고객상담 마케팅 CS전략/기획/상담 홍보 홍보기획,언론홍보,기업PR,기업문화, CI, PI, 사내외커뮤니케이션 광고 상품/브랜드기획,시장조사,매체광고기획,SP,광고인쇄물,디자인 영업지원 거점기획/운영, 판매정책기획/지원,영업인사/교육,영업손익관리 영업 영업 판매,소비자관리,목표/과업관리,영업인력/교육지원 연구기획 연구개발전략,예산,범용/기초연구기획,프로젝트관리,설비기획 연구개발 제품/기술/서비스개발, 프로젝트수행,시험/평가 연구개발 이제 ‘컬처핏’이 중요해진다! □ 세계사례 : 문화적합성, 직무적합성, 동기부여적합성 등으로 역량 면접 제목 Right people 16 2025년 트렌드 키워드 제목 17 채용트렌드 2025년 3가지 맥락 □ 배경 : 산업구조조정, 세대의 교체, 개인의 가치관 변화, 퇴사의 일상화 등 세대의 교체와 개인의 가치관 변화 제목 →MZ세대와 알파세대의 부 상: 젊은 세대는 조직의 안 정성보다 자신의 삶의 의미 와 직무 만족도를 중요시하 며, 주체적인 삶을 추구합니 다. 모티베이션핏, 커리어 모빌 리티, 무경계형 인재, 페르소 나 브랜딩, 등 퇴사의 일상화 →퇴사와 경력 이동이 일반 화되면서 CRM에서 인재 중심하는 TRM 확산, 데이 터 기반 채용을 발굴 평가 하는 방식, 360도 레퍼런스 체크 전방위적인 검증을 통해 인재 유출을 방지합 니다. 탤런트 애퀴지션, TRM, 데이터 기반 채용, 360도 레퍼런스 체크 등 18 심리적 안정성과 신뢰 성 요구 → 정신적, 심리적 안정 추 구: 팬데믹 이후 사람들은 육체적 안정뿐 아니라 심리 적 안정을 중요하게 여기면 서 동기부여를 고려합니다. 모티베이션핏, 실제 능력을 평가하는 롤플레이 인터뷰, 직장 내 의미 있는 관계 미 닝풀라이프 시대 등 이제 컬처핏이 채용을 바꾼다 □ 국내사례 : 제일제당, 당근마켓, 네이버웹툰 등 컬처핏 인터뷰와 모티베이션핏 인터뷰 진행 제목 전형 절차 컬처핏 인터뷰 면접 진행 설명 제일제당 모든 채용 절차는 지원서 접수, 테스트 전형, 1차 면접, 인턴십 전형, 2차 면접, 최종 합격 등 총 6단계로 진행된다. 대화형 면접제도인 ‘컬처핏 인터 뷰’도 도입해 식품 판매, 이커머 스 판매 등 일부 직무 채용에 시 범 적용한다. 해당 제도는 해당 직무의 입사 4~7년차 MZ세대 실무진과 함께 자유롭게 대화하는 방식으로 진 행한다. 당근마켓 모든 채용 절차는 서류전형, 화 상면접, 직무면접(과제포함), 컬 처핏 인터뷰, 최종합격 순으로 진행된다. 컬처핏 인터뷰는 단순히 회사에 서 사람을 뽑는 것이 아닌 서로 의 가치관과 생각을 공유하는 면접이다. 당근마켓은 최대한 자율성을 부 여하여 구성원 스스로 업무 수행 하는 근무 분위기를 만들어간다. 무제한 휴가와 수평적 조직을 들 수 있다. 네이버웹툰 모든 채용 절차는 서류 전형, 프리 인터뷰, 실무 인터뷰, 컬처 핏, 인터뷰순으로 진행된다. 컬처핏 인터뷰에는 기업문화적 합도 검사가 포함된다. 컬처핏 인터뷰까지 합격한 개발 자는 CTO 또는 개발조직 리드와 부서 결정 미팅이 이뤄진다. 19 직접 동기 Vs 간접 동기 일 자체 당신의 정체성, 외부 요인 가치, 그리고 신념 직접동기(Direct Motives) 즐거움 제목 목적 잠재적 간접동기(Indirect motives) 정서적 압박감 경제적 압박감 타성 20 Motivation Fit Interview – PARADE Method 모티베이션핏 인터뷰(Motivation Fit Interview) PARADE Method 구체적인 질문 추가질문 Problem 당신이 직면한 문제는 무엇인가? 직무와 관련된 어려움은? Anticipated Consequence 이 문제가 해결되지 않고 계속된다면 궁극적인 목표는? 예상되는 결과는? Role 이 문제를 해결하는 데 있어 당신의 역할은? ‘우리’가 아니라 ‘당신’이 실제 한 역할은? Action 당신이 어떤 행동을 취했습니까? 구체적으로 행동할 것인가? Decision-Making Rationale 그렇게 행동을 취하기로 결정한 이유? 결정하게 된 정량적∙정성적 근거는? End Result 마지막 결과는 어떠한가? 제목 측정 가능한 결과는? 21 동기부여 적합성에 인재 채용 시 유의해야 할 5가지 1. 우선 간접동기가 아닌 직접동기를 탐구하는 인터뷰 질문을 디자인하라. “일을 하면서 스트레스를 받을 때는 언제입니까?” 2. 지원자가 지원하는 직무에 대한 열정과 흥미가 있는지 확인하라. “자신이 좋아했던 ‘최고의일’은 무엇입니까?” 3. 팀 내 자신의 역할을 긍정적으로 수행하는 사람을 선발하라. 제목 “지원자가 팀의 협업을 할 때 어떻게 합니까?” 4. 지원자의 과거 경험을 통해 모티베이션핏 인터뷰 질문을 준비하라. “가장 성취감을 느꼈던 프로젝트에 대해 이야기해주세요.” 5. 직원의 내재적 동기와 회사에서 제공하는 기회가 잘맞는지 확인하라. “우리 회사에서 맡은 직무와 비슷한 능력으로 수행한 직무에 대해 이야기해주세요. 채용 단계별 AI 활용 제목 23 이제 컬처핏의 시대가 온다! □ 개념 : 채용이 조직 문화를 만든다 - ‘컬처핏’이란 말 그대로 지원자와 기업의 조직 문화가 부합하는 정도를 뜻한다. - ‘컬처핏 인터뷰(Culture-fit Interview)’는 지원자가 기업의 조직 문화와 얼마나 잘 맞는지 알아보기 위한 것 □ 설문조사 : 채용이 조직 문화를 만든다 □ 배경 : 지식은 가르칠 수 있지만 가치관은 쉽게 제목 바뀌지 않는다. 에이미 크리스토프(Amy Kristof) 교수는 개인-환경 적합성에 관한 연 구를 개인-조직 적합성(Person-Organization Fit), 개인-직무 적합성 (Person-Job Fit), 개인-집단 적합성(Person-Group Fit), 개인-직업 적 합성(Person-Vocation Fit), 개인-상사 적합성(Person-Supervisor Fit) 으로 분류했다. 출처 : 한국경영자총협회 24 이제 챗GPT로 자기소개서를 쓴다! □ 개념 : 챗GPT로 자기소개서를 쓰고 교정한다! - 챗GPT 열풍이라 할 정도로 대학교나 기업에서 보고서, 기획서, 글쓰기를 하는 데 챗GPT가 많이 활용되고 있다. - 그런데 챗GPT를 활용해서 자기소개서를 쓰는 경우가 많아지면 역설적으로 자기소개서의 중요성은 낮아질 수밖에 없다. - 이런 경우, 기업들은 다음 단계인 인·적성 검사나 면접에 힘을 더 실을 것으로 전망된다. 제목 □ 배경 : 인턴 대신에 챗GPT를 쓴다. □ 시사점 : 채용에서 면접이 더 중요해진다. GPT를 글자 그대로 풀면 ‘사전 훈련된 생성 변환기 마이크로소프트는 대화형 AI 인터페이스인 ‘코파일럿 (Generative Pretrained Transformer)’라는 뜻이다. ‘생성 (Copilot)’을 내놓았고, chatgpt 4.0에는 달리3가 붙었다. (Generative)’은 답변을 생성한다는 의미. AI가 모든 인류보다 똑똑해지는 시점을 ‘기술적 특이점(Technological Singularity)’이라고 한다. ‘특이점(特異點)’이란 미래학에서 문명 발전 의 가상 지점을 가리키는 용어로, 미래 기술 변화가 급속히 이뤄짐에 따라 그 영향이 넓어져 인간의 생활이 되돌릴 수 없음. 25 AI 리터러시이란 무엇인가? 구분 정의 핵심 질문 핵심 역량 적용 예시 미디어 리터러시 다양한 미디어 메시지 를 비판적으로 해석·분 석하고, 그에 대한 대응 및 생산 능력 "이 정보는 누구의 관점인 가?""무엇을 말하고 싶고, 무엇을 감추고 있는가?" 해석력, 비판적 사고, 메시지 분석, 표현 능력 뉴스 왜곡 비판, 광고 메 시지 분석, 미디어 편향 인식 디지털 리터러시 디지털 기기와 도구를 효과적으로 이해·활용· 생산할 수 있는 능력 "이 도구를 어떻게 써야 할까?""디지털 공간에서 나는 어떤 태도로 행동하 는가?" 도구 사용 능력, 디 지털 매너, 정보검색 과 평가, 개인정보 보호 엑셀 사용, SNS 에티켓, 정보 검색 정확도 판단, 온라인 협업 AI 기술의 원리와 한계 를 이해하고, AI 결과를 비판적으로 해석하고 활용할 수 있는 능력 "이 AI는 어떻게 판단했는 가?""그 판단을 믿어도 될 까?" 알고리즘 이해, 데이 터 편향 감지, AI 도 구 활용력, 윤리적 감수성 ChatGPT 활용, AI 추천 알고리즘 해석, 면접 자 동평가 결과 분석 제목 AI 리터러시 26 OECD-OCDE AI Literacy Framework 비판적 사고 및 평가 추상화 정보 탐색 알고리즘적 사고 컴퓨터 사이언스 분해 콘텐츠 생성 미디어 리터러 시 안전 제목 저작권 공정성 윤리 디지털 리터러시 AI 리터러시 커뮤니케이션 책임 이점/위험 디지인 씽킹 데이터 사이언스 데이터 분석 아이디어 도출 편향 문제 정의 추론 반복 개선 27 형식은 원하는 결과물을 구체화 ✓ 채용담당자 KPI 알려줘 ✓ 면접에 유의해야 할 점을 10가지 뽑아줘 수행할 작업의 조건을 수치로 명시하기 원하는 프레임워크를 이용하기 ✓ 나의 SWOT 분석을 해줘 제목 ✓ 지원 직무에 대한 나의 강점이 무엇인지 자세히 설명해줘 지시의 맥락을 함께 제공하기 직군>직무>과제로 좁혀주는 것이 좋다. ✓ 나는 삼성전자 인사담당으로 지원하려고 하는데, 당신은 삼성전자 채용담당자로 활동해주셨으면 합니다. 전문적 어조로 작성하기를 원합니다. 동의하십니까? 역할을 부여하기 28 / 28 / 29 제목 / 30 제목 / 31 직무분석 가치관 기업분석 Key 직무역량 인재상 경험분석 제가 바로 여러분께서 찾던 직무역량을 갗춘 인재입니다! 옛날 1. 성장과정 2. 성격의 장·단점 3. 학창시절 및 사회경험 4. 지원동기 5. 지원포부 요즘 1. 자신에게 주어졌던 일 중 가장 어려웠던 경험은 무엇이었습니까? 그 일을 하게 된 이유와 그때 느꼈던 감정, 진행하면서 가장 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해주십시오 2. 이제까지 가장 강하게 소속감을 느꼈던 조직은 무엇이었으며, 그 조직의 발전을 위해 헌신적으로 노력했던 것 중 가장 기억에 남는 경험은 무엇입니까? 개인적으로 더 많은 노력을 기울였던 일과 그 때 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해주십시오. 3. 자신에게 요구된 것보다 더 높은 목표를 스스로 세워 시도했던 경험 중 가장 기억에 남는 것은 무엇입니까? 목표 달성 과정에서 아쉬웠던 점이나 그 때 느꼈던 자신의 한계는 무엇이고, 이를 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해서 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. 4. 기존과는 다른 방식을 시도하여 이전에 비해 조금이라도 개선했던 경험 중, 가장 효과적이었던 것은 무엇입니까? 그 방식을 시도했던 이유, 기존 방식과의 차이점, 진행과정에서 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. 5. 입사 후 어떤 일을 하고 싶으며, 이를 위해 본인이 무엇을 어떻게 준비해 왔는지 구체적으로 기술 하십시오. 리더십 교육 프로그램 기획 경험리스트 작성하기 - 고객사 HR담당자와 니즈 인터뷰 - 강사 섭외 및 콘텐츠 커스터마이징 - 교육 설계안 작성 및 운영 매뉴얼 구축 직무 관련 경험 구체화하기 - 고객만족도 94점 달성 - 고객 중심 교육 기획 설계 역량 강화 - 고객 맞춤식 리더십교육프로그램 실제 실행 경험 경험리스트 작성하기 제목 항목 경험리스트 예시 1 경험리스트 예시 2 경험명 고객사 맞춤 리더십 교육 프로그램 기 획 [공모전] 마케팅 경진대회 우수상 수상 기간 2022.03 ~ 2022.08 2020.10 ~ 2020.12 소속 / 역할 A컨설팅 / 교육기획 PM 5명으로 구성된 팀의 리더 주요 활동 - 고객사 HR담당자와 니즈 인터뷰 - 강사 섭외 및 콘텐츠 커스터마이징 - 교육 설계안 작성 및 운영 매뉴얼 구 축 - 필요한 전공을 축출하여 줌 미팅으로 팀원을 조직 하는 등 전반적으로 주도적인 역할 수행 - 리더는 조직원들의 역량 파악과 조율 역할 이 중요함을 배움 성과 / 배움 - 고객만족도 94점 달성 - 고객 중심 설계 역량 강화 상금을 봉사단체에 기부 역량 고객 지향 역량 문서작성 / 발표력 36 위의 내용을 STAR기법에 맞게 자연스럽게 고쳐 줘 위의 내용을 삼성전자 채용담당자 입장에서 평가한다면 구체 적으로 수정포인트를 알려줘 위의 내용을 맞춤법에 맞게 자연스럽게 고쳐줘 01 채용 트렌드 파악하기 – AI·데이터 기반 채용, 직무 중심 평가 확대 02 자기분석과 커리어 방향 설정 – MBTI, RIASEC, 커리어 모티브 진단 등 활용 03 스펙보다 스킬핏! – 직무역량·문제해결능력 중심 포트폴리오 준비 04 경험을 스토리로 풀어내기 – STAR 기법, 스토리코칭 활용한 자기소개서 05 인턴십·프로젝트 경험 전략적 활용 – 체험형과 전환형 인턴의 차이 인지 06 기업분석·직무분석 능력 강화 – JD 분석, 핵심성과 도출 07 모티베이션 핏 강조하기 – “왜 이 회사인가?”에 대한 설득력 08 디지털 리터러시 역량 강화 – ChatGPT, Notion, Excel 등 실무 도구 숙련 09 네트워킹과 정보 탐색 능력 – 커뮤니티, 커피챗, 링크드인 활용 10 멘탈 관리와 회복탄력성 – 실패 경험도 학습으로 전환하는 능력 감사합니다 이 자료는 저작권법에 의해 보호를 받는 윤코치연구소의 저작물로 무단전재와 복제를 금합니다. 4 7
0
You can add this document to your study collection(s)
Sign in Available only to authorized usersYou can add this document to your saved list
Sign in Available only to authorized users(For complaints, use another form )