IT's Role in Accounting Efficiency: A Thesis

‫جمهورية العراق‬ ‫وزارة التعليم العالي و البحث العلمي‬ ‫جامعة واسط ‪ /‬كلية االدارة و االقتصاد‬ ‫قسم المحاسبة‬ ‫دور تقنيت املعلوهاث يف حتسني كفاءة نظن املعلوهاث‬ ‫احملاسبيت‬ ‫بحث مقدم الى مجلس كلية االدارة و االقتصاد ‪ -‬جامعة واسط وهو جزء من متطلبات نيل‬ ‫شهادة البكالوريوس في قسم المحاسبة‬ ‫من قبل الطالب‬ ‫سجاد جبار ناصر‬ ‫بأشراف‬ ‫م‪.‬د صابرين كرين بالسن‬ ‫‪ 0202‬م‬ ‫‪ 6441‬هـ‬ ‫بسم اهلل الرمحن الرحيم‬ ‫{ ويَسْأَلُونَكَ عَنِ‬ ‫أُوتِيتُم مِّنَ‬ ‫الرُّوحِ قُلِ الرُّوحُ مِنْ‬ ‫أَمْرِ رَبِّي‬ ‫وَمَا‬ ‫الْعِلْمِإِلَّا قَلِيلًا }‬ ‫صدق هللا العلي العظيم‬ ‫سورة االسراء‪ :‬اية (‪)58‬‬ ‫أ‬ ‫االهـــــــــــــداء‬ ‫احلَذ هلل اىزي أمت ػيٍنا ّؼَتو ىزه فئىٍل ٌا اهلل ّشفغ أٌذٌنا حلَذك ًشنشك ػيى تٌفٍقل‬ ‫فثؼٌُ اهلل ختطٍنا اىصؼاب ًحققنا احليٌ ًادلشاد‬ ‫إىل ٍِ ماٌّا حصنا ًسنذا ًدػَا ًقٌج ىنا يف ىزا ادلساس أىينا ًأفشاد ػائيتنا األػضاء‬ ‫إىل مو ٍِ ٍيذًا ىنا اىطشٌق ًاّاسًا ىنا اىسثو إىل مو ٍِ ػيَنا يف سنٌاتنا ادلاضٍح إىل أُ‬ ‫تيغنا ىزه ادلشتثح إىل ٍناسج اىؼيٌ ًادلؼشفح اىزٌِ محيٌا أقذط سساىح أساتزتنا اىنشاً‬ ‫إىل مو طيثح ميٍح االداسج ًاالقتصاد ًخاصح قسٌ احملاسثح ّسأه اهلل أُ ٌنٌُ ّرباسا ذلٌ‬ ‫إىل مو ىؤالء مجٍؼا هنذي مثشج خيذّا‬ ‫ب‬ ‫‪‬‬ ‫شــكر وامــــــــــتنان‬ ‫احلَذ هلل اىزي أّاس ىنا اىطشٌق ًأذلَنا اىصرب ًاىقٌج ًاىؼضميح يف إدتاً ىزا اىؼَو ادلتٌاضغ اىزي‬ ‫استقٍنا تو دسخح ًصدّا تو ٍشتثح‬ ‫ّتقذً تشنشّا اخلاص إىل أستارتنا ًٍششفتنا ػيى ٍششًع حبث اىتخشج‬ ‫ً‪ .‬د صاتشٌِ مشٌٌ تالسٌ‬ ‫ّسأه اهلل أُ حيفظيا ًٌضٌذىا ػيَا ػيى ػيٌ‬ ‫ٌسشّا أُ ّتقذً تاىشنش ًاىؼشفاُ إىل أساتزتنا اىنشاً ٍِ أًه سنح ىنا حتى تيٌؽ ىزه ادلنضىح‬ ‫يف إسشادّا ًتٌخٍينا إىل طشٌق اىصٌاب ًىنو ٍِ ٍذ ٌذ اىؼٌُ ىنا ًغريىٌ ًىٌ تذػٌج ٌسشخ‬ ‫ىنا اىطشٌق‬ ‫ًال ّنسى ٍساّذج اىؼائيح اىنشميح ىنا ًًقفتيٌ ٍؼنا يف أشذ أًقاتنا ّساه اهلل أُ حيفظيٌ‪.‬‬ ‫ت‬ ‫املســــتخلص ‪:‬‬ ‫ٌيذف ىزا اىثحث إىل تٍاُ دًس تقنٍح ادلؼيٌٍاخ يف حتسني مفاءج ّظٌ ادلؼيٌٍاخ احملاسثٍح يف‬ ‫ادلؤسساخ احلنٌٍٍح‪ ٍِ ،‬خاله حتيٍو اىؼالقح تني استخذاً األدًاخ اىتننٌىٌخٍح احلذٌثح‬ ‫ًمفاءج األّظَح احملاسثٍح ٍِ حٍث اىسشػح ًاىذقح ًخٌدج ادلؼيٌٍاخ‪ .‬مت استخذاً ادلنيح‬ ‫اىٌصفً اىتحيٍيً‪ً ،‬تٌصٌغ استثاّح ػيى ػٍنح ٍِ اىؼاٍيني يف أقساً احملاسثح جباٍؼح ًاسط‪.‬‬ ‫أظيشخ اىنتائح أُ استخذاً تقنٍح ادلؼيٌٍاخ ال ٌضاه حمذًداً يف تؼض ادلؤسساخ‪ ،‬سغٌ أمهٍتو‬ ‫اىنثريج يف دػٌ اىؼَيٍاخ احملاسثٍح‪ً ،‬تٌفري ٍؼيٌٍاخ دقٍقح ًٍالئَح تسيٌ يف اختار قشاساخ‬ ‫ٍاىٍح سشٍذج‪ .‬مَا تثني أُ ّظٌ ادلؼيٌٍاخ احملاسثٍح ادلذػٌٍح تاىتقنٍاخ احلذٌثح حتقق ّتائح‬ ‫أفضو ٍِ حٍث اىذقح ًاىسشػح ًاىنفاءج‪.‬‬ ‫أًصى اىثحث تضشًسج تطٌٌش األّظَح احملاسثٍح احلاىٍح‪ً ،‬تثين ٍؼاٌري احملاسثح اىذًىٍح‪،‬‬ ‫ًتنثٍف تشاٍح اىتذسٌة ًاىتأىٍو ىيؼاٍيني ػيى استخذاً اىتننٌىٌخٍا احلذٌثح يف اىؼَو‬ ‫احملاسيب ىضَاُ استَشاسٌح اىتطٌٌش ًحتقٍق األداء ادلؤسسً اىفؼّاه‪.‬‬ ‫ث‬ ‫احملـــــــتويات‬ ‫رقم الصفحة‬ ‫أ‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ث‬ ‫ج‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2-3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4-20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21-25‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26-28‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪30-32‬‬ ‫ت الموضوع‬ ‫‪ 1‬اآلية القرآنية‬ ‫‪ 2‬االهداء‬ ‫‪ 3‬الشكر و االمتنان‬ ‫‪ 4‬المسـتخلص‬ ‫‪ 5‬قائمة المحتويات‬ ‫‪ 6‬المقدمة‬ ‫‪ 7‬المبحث االول‬ ‫‪ 8‬منهجية البحث‬ ‫‪ 9‬المبحث الثاني‬ ‫‪ 10‬المفاهيم النظرية للبحث‬ ‫‪ 11‬المبحث الثالث‬ ‫‪ 12‬الجانب االجرائي للبحث‬ ‫‪ 13‬المبحث الرابع‬ ‫‪ 14‬االستنتاجات و التوصيات‬ ‫‪ 15‬المصادر‬ ‫‪ 16‬المالحق‬ ‫ج‬ ‫المقدمة‪:‬‬ ‫تكاجو دكؿ العالـ بشكؿ عاـ كالعراؽ بشكؿ خاص تحديات اقتصادية كبيرة‪ .‬كتشكؿ المنشآت‬ ‫العراقية إحدل ركائز دعـ االقتصاد الكطني‪ ,‬كاف االرتقاء بيذه المنشآت عمى المستكيف‬ ‫االدارم كالمالي يساىـ في تنمية االقتصاد الكطني‪ .‬كلممحاسبة دكر فاعؿ في خدمة‬ ‫االقتصاد مف خالؿ مكاكبة التطكرات العممية كالمينية باستخداـ التقنية المتقدمة كتكفير‬ ‫المعمكمات المحاسبية المالئمة التي تعد في الكقت الحاضر ثركة كبيرة‪ ,‬إذ اف االستغالؿ‬ ‫االمثؿ ليا يحقؽ نجاح الخطط المستقبمية كاستم اررية المنشآت في دعميا لالقتصاد الكطني‪.‬‬ ‫لقد أصبحت المحاسبة تمعب دك انر فاعالن في حماية مكارد الدكلة كقياس النتائج االقتصادية‬ ‫التي تظيرىا مخرجاتيا المتمثمة في القكائـ المالية التي تعد المنتج النيائي لممحاسبة المالية‬ ‫كالتي ينبغي أف تعكس بصكرة عادلة لمكضع المالي لممنشأة‪ .‬كما أصبحت المعمكمات‬ ‫المحاسبية مصد ار ميما يبنى عمى أساسيا عمؿ اإلدارة‪ ,‬كمكردان أساسيان تعتمد عميو في‬ ‫تدعيـ ق ارراتيا‪ ,‬كلكي تساىـ الكحدات االقتصادية في تحقيؽ التنمية االقتصادية البد مف‬ ‫استخداـ تقنية المعمكمات لتحسيف كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية فضال عف الحصكؿ‬ ‫عمييا في الكقت المالئـ‪ .‬يعد تكافر المعمكمات بجكدة كخصائص عالية مف أكلكيات اإلدارة‬ ‫الكفكءة في ضكء التطكرات كالتقنية الحديثة كلذلؾ جاء ىذا البحث كمساىمة متكاضعة تناكؿ‬ ‫دكر تقنية المعمكمات في الحصكؿ عمى المعمكمات الالزمة التخاذ الق اررات لرفع كفاءة‬ ‫األداء كمف ثـ المساىمة في التنمية االقتصادية‪ .‬كخمص البحث الى مجمكعة مف‬ ‫االستنتاجات كالتكصيات ‪.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫المبحث األول‬ ‫منهجية البحث‬ ‫اوال‪ :‬مشكمة البحث‬ ‫أصبحت معظـ دكؿ العالـ تتسابؽ لكضع استراتيجيات لتطكير تقنية المعمكمات في عماليا‪,‬‬ ‫كلذلؾ البد لمكحدات االقتصادية بمختمؼ مجاالتيا سكاء أكانت صناعية أك خدمية أك‬ ‫إنتاجية مف استخ داـ األنظمة الحديثة‪ ,‬لتجييز البيانات المالئمة عالية الجكدة كفي الكقت‬ ‫المناسب لتساىـ في زيادة أداء المنظكمات الحككمية‪ ,‬لذا فإف ىذه الدراسة جاءت لتجيب‬ ‫عف السؤاؿ الرئيس كالذم ىك‪ :‬ما ىك دكر تقنية المعمكمات في تحسيف كفاءة نظـ‬ ‫المعمكمات المحاسبية كالذم مف خاللو تطرح االسئمة التالية‪-:‬‬ ‫‪ .1‬ما ىك كاقع استعماؿ تقنية المعمكمات في الكحدات االقتصادية‪.‬‬ ‫‪ .2‬ىؿ تؤثر تقنية المعمكمات في كفاءة المعمكمات المحاسبية‪.‬‬ ‫‪ .3‬ما ىك دكر تقنية المعمكمات في تطكير كفاءة المعمكمات المحاسبية‪.‬‬ ‫ثانيا‪ :‬أهمية البحث‬ ‫تتركز أىمية ىذا العمؿ عمى دكر كفاءة معمكمات المحاسبة في عالـ األعماؿ كخاصة مع‬ ‫كجكد التطكرات اليائمة في عالـ االتصاالت كظيكر تقنية المعمكمات كاآلثار المتكلدة منيا‬ ‫عمى كفاءة معمكمات المحاسبة‪ ,‬كتؤدم المؤسسات الحككمية دك ار ميما في تقديـ الخدمات‬ ‫األمر الذم يتطمب تكافر المعمكمات ذات الجكدة العالية كال يجرم ذلؾ إال بإدخاؿ التقنية‬ ‫المعمكماتية الجديدة التي تساىـ في تحسيف كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية‪ ,‬كلذلؾ فإنو مف‬ ‫الميـ تكضيح فائدة استعماؿ تقنية المعمكمات لزيادة كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية األمر‬ ‫الذم يزيد مف أداء المنظمات الحككمية كالحث عمى التكجو نحك تقنية المعمكمات‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ثالثا‪ :‬أهداف البحث‬ ‫‪ .1‬بياف االسس النظرية كالمعرفية لتقنية المعمكمات‪.‬‬ ‫‪ .2‬بياف االسس النظرية كالمعرفية لنظـ المعمكمات المحاسبية‪.‬‬ ‫‪ .3‬بياف دكر تقنية المعمكمات في زيادة كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية‪.‬‬ ‫رابعا‪ :‬فرضيات البحث‬ ‫يستند البحث عمى فرضية رئيسية كىي‪-:‬‬ ‫ىنالؾ دكر لتقنية المعمكمات في تحسيف كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية لمكحدات العاممة‬ ‫في البيئة العراقية‪.‬‬ ‫خامسا‪ :‬منهجية البحث‬ ‫تـ استخداـ المنيج الكصفي كالتحميمي مف خالؿ االطالع عمى ما يتعمؽ بمكضكع البحث‬ ‫مف أبحاث عممية كمقاالت في الدكريات المتخصصة‪ ,‬كفيما يتعمؽ بالمصادر األكلية فقد تـ‬ ‫تصميـ كتكزيع استبانة لغرض تحقيؽ أىداؼ البحث‪.‬‬ ‫سادسا‪ :‬مجاالت البحث‬ ‫المجال المكاني‪ :‬اقساـ المحاسبة في جامعة كاسط‬ ‫المجال البشري‪ :‬العامميف في اقساـ المحاسبة في جامعة كاسط‬ ‫المجال الزماني‪ :‬لمفترة مف ‪ 2224/11/1‬الى ‪2225/2/1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫المبحث الثاني‬ ‫المفاهيم النظرية لمبحث‬ ‫اوال‪ :‬مفهوم تقنية المعمومات‪.‬‬ ‫ىي تمؾ األنظمة كاألجيزة التي تقكـ باالعتماد عمى التكنكلكجيا المستحدثة إليصاؿ‬ ‫المعمكمة‪ ,‬كتقديميا إلى الجيات المستفيدة بأقؿ جيد‪ ,‬كأسرع كقت (جمعة‪,)17 ,2222 :‬‬ ‫اإلنسانية منذ‬ ‫تمتمؾ تقنية المعمكمات بأدكاتيا الحديثة أىمية كبيرة‪ ,‬فمـ يؤثر شيء في الحياة‬ ‫ّ‬ ‫الثكرة الصناعية‪ ,‬مثمما أثرت فييا تقنية المعمكمات كالتي صار ال يمكف االستغناء عنيا في‬ ‫حياة الشعكب كالمنظمات كالدكؿ‪ ,‬فما يعيشو العالـ مف تقدـ تقني متسارع كالتطكرات‬ ‫المتالحقة في مجاؿ الحاسبات كالبرمجيات كأجيزة االتصاالت ككسائميا‪ ,‬كىذا الكـ الضخـ‬ ‫مف المعمكمات الذم ينمك كينتقؿ بسيكلة كيسر (البعمبكي‪ ,)21 ,2226 :‬كما تعد أنيا‬ ‫تطبيقا نظاميا لمطريقة العممية‪ ,‬أك أية معرفة منسقة في تنفيذ الميمات فيي عمـ تطبيقي‪,‬‬ ‫كطريقة فنية لتحقيؽ غرض عممي (الحيالي‪ ,)25 ,2225 :‬كعرفت أنيا الطرؽ كالكسائؿ‬ ‫المادية كاألجيزة كالتطبيقات جميعيا‪ ,‬كالبرامج المستخدمة بتجميع المعمكمات كمعالجتيا‬ ‫كخزنيا كنقميا كاسترجاعيا كايصاليا الى مستخدمييا‪ ,‬كعرفت بأنيا استخداـ أجيزة‬ ‫الحاسكب‪ ,‬كالكسائؿ المتطكرة األخرل مف العناصر البشرية المؤىمة لممعرفة التقنية المتعمقة‬ ‫بتخزيف‪ ,‬كمعالجة البيانات التي يمكف الحصكؿ عمييا كمعالجتيا بشكؿ سريع كتخزينيا‬ ‫كاسترجاعيا‪ ,‬كتحكيميا إلى معمكمات مكثكؽ بيا كيمكف االعتماد عمييا باتخاذ الق اررات في‬ ‫الكقت المناسب‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ثانيا‪ :‬أهمية تقنية المعمومات‬ ‫إف تقدـ العمـ كالتكنكلكجيا ساىـ في تحقيؽ رفاىية األشخاص‪ ,‬كىك مف التطكرات التي تقكـ‬ ‫بالحد بشكؿ مستمر مف األمكر المتعمقة في تقنية المعمكمات كاالتصاالت‪ ,‬كاألىمية التي‬ ‫حظيت بيا بتكفير خدمات االتصاالت المختمفة‪ ,‬مثؿ خدمات التثقيؼ كالتعميـ كايجاد‬ ‫المعمكمات الضركرية لجميع األفراد كالكحدات االقتصادية‪ ,‬فقد جعمت العالـ مدينة صغيرة‪,‬‬ ‫يمكف ألعضائيا التكاصؿ بسيكلة مع بعضيـ كنقؿ المعمكمات في مختمؼ األكقات‬ ‫كاألمكنة‪ ,‬كتكمف ىذه الفائدة لتقنية المعمكمات بخصائصيا التي تممكيا‪ ,‬بما في ذلؾ قدرة‬ ‫كقابمية التحمؿ سكاء بالنسبة إلى أعداد األشخاص المشتركيف‪ ,‬أك‬ ‫االنتشار بشكؿ كاسع‪,‬‬ ‫ّ‬ ‫بالنسبة الى حجـ ما ىك منقكؿ مف المعمكمات‪ ,‬أيضا ىي تتمتع بككنيا ذات أداء سريع‬ ‫كاستعماؿ سيؿ كخدمات متنكعة‪ ,‬كذلؾ فإف تقنية المعمكمات تساىـ في تحسيف عممية اتخاذ‬ ‫الق اررات‪ ,‬كالقياـ بتكفير قنكات اتصاؿ جديدة تساعد بزيادة تدفؽ كتبادؿ المعمكمات (الدليمي‪:‬‬ ‫‪.)31 ,2226‬‬ ‫ثالثا‪ :‬عناصر استخدام تقنية المعمومات بتحسين كفاءة معمومات المحاسبة (زياد‪:‬‬ ‫‪)36 ,1984‬‬ ‫‪ .1‬دقة المعمومات المستخدمة‪ :‬كتمثؿ نسبة الكمية االجمالية مف المعمكمات التي تنتج‬ ‫خالؿ مدة محددة مف الزمف الى المعمكمات الصحيحة‪ ,‬كتعني أيضا الصكرة التي تعكسيا‬ ‫المعمكمة عف الكاقع‪ ,‬فإذا كانت المعمكمة غير دقيقة فإنيا تضمؿ متخذ القرار‪ ,‬كال تساعده‬ ‫في عممية تحديد القرار الق اررات‪ ,‬مدل الدقة المرغكبة بالبيانات تختمؼ حسب الزمف الذم‬ ‫تعبر عنو ىذه المعمكمات‪.‬‬ ‫‪ .2‬مالئمة البرامج المستخدمة‪ :‬تمثؿ أجيزة الحاسكب جزءا ال يمكف االستغناء عنو أك‬ ‫تجاىمو‪ ,‬كأصبح اعتماد المنظكمات عمى األنظمة كبرامج الحاسبة في أداء أعماليا بشكؿ‬ ‫‪5‬‬ ‫كبير‪ ,‬السيما كأف ىذه األنظمة أصبح ليا مؤشرات فاعمة في تحقيؽ العديد مف الفكائد المراد‬ ‫إنجازىا لممؤسسات نظ ار لما تتميز بو ىذه النظـ مف الدقة كالسرعة‪ ,‬كانجاز العمميات بكفاءة‬ ‫عالية‪ .‬كلكي تقكـ المؤسسات بأعماليا بالشكؿ األفضؿ‪ ,‬ال بد ليا مف مراعاة اختيارىا‬ ‫لمبرامج المالئمة لمتطمبات العمؿ‪ ,‬كيجب عمييا أيضا عند اختيار البرامج في العمؿ م ارعاة‬ ‫قدرات العامميف عمى التعامؿ مع ىذه البرامج‪.‬‬ ‫‪ .3‬معرفة المستخدمين بال ّنظم والبرمجيات الحاسوبية ‪:‬تعد معرفة العامميف في المنشآت‬ ‫ميما كضركريا لقدرتيا عمى مكاجية‬ ‫بطرؽ التقنية المعمكماتية المستحدثة كاالتصاالت مطمبا ّ‬ ‫العقبات التي يمكف أف تمر بيا المؤسسة‪.‬‬ ‫رابعا‪ :‬مفهوم المعمومات‬ ‫تعرؼ نظـ المعمكمات المحاسبية بأنيا ىي بمثابة الييكؿ أك التشكيمة أك الكحدة المستخدمة‬ ‫في تنفي ذ العمؿ المحاسبي كتنظيـ إنجاز الدكرة المحاسبية الكاممة كتتضمف مجمكعة مترابطة‬ ‫مف المستندات كالدفاتر كالسجالت كالتقارير كالقكائـ المحاسبية كاألعماؿ كاإلجراءات‬ ‫كالترتيبات التي يتـ عف طريقيا تجميع كتحميؿ كتسجيؿ كتمخيص كتفسير البيانات المتعمقة‬ ‫بالمعامالت اإلقتصادية ذات الصفة المالية ( قضاة ‪ , 2226 ,‬ص ‪. ) 51‬‬ ‫كما عرؼ ( الجكازنة ‪ , ۱۰۲4 ,‬ص ‪ ) ۱۲‬نظاـ المعمكمات المحاسبي اإللكتركني عمى أنو‬ ‫ىك مجمكعة مف المكارد البشرية كاإلجراءات التشغيمية كتقنية المعمكمات إلنجاز كظائفو‬ ‫الرئيسية في الكحدة كيتعامؿ مع بيئة إقتصادية كاجتماعية معقدة كتقع عند جانب المدخالت‬ ‫كفي ىذا الجانب يتطمب تحديد المبادئ العممية التي تحكـ إختيار أحداث العمميات التي‬ ‫يجب معالجتيا محاسبي نا ألنو مف الطبيعي أنو ليس كؿ الظكاىر اإلقتصادية كاإلجتماعية‬ ‫يمكف إعتبارىا محاسبيان ‪ ,‬كعند معالجة البيانات يجب تحديد المبادئ كالفركض كالمعايير‬ ‫المحاسبية كمناىج القياس الالزـ تطبيقيا بيدؼ تحكيؿ البيانات إلى معمكمات ‪ ,‬أما مف‬ ‫‪6‬‬ ‫حيث جانب المخرجات فإف النظاـ المحاسبي يتعامؿ مع بيئة متعددة الجيات حيث يقكـ‬ ‫بسد احتياجات تمؾ األطراؼ‬ ‫كما عرؼ ( جعفر ‪ ,۱۰۰۲ ,‬ص‪ )۲۱‬نظـ المعمكمات المحاسبية البنكية بأنيا ىي عبارة‬ ‫عف أنشطة البنؾ التي تنطكم عمى تجميع كتشغيؿ بيانات المدخالت كتصنيؼ المعمكمات‬ ‫التي تؤدل داخؿ البنؾ بصكرة مستقمة في صكرة أنظمة فرعية تابعو لنظاـ شامؿ يعمؿ مف‬ ‫خالؿ قاعدة بيانات كشبكة إتصاالت تعمؿ عمى تدفؽ المعمكمات بيف مككنات األنظمة‬ ‫كبعضيا البعض بما يضمف سرعة اإلستجابة لمعمالء كتقديـ خدمات متميزة بتكمفة أقؿ‪.‬‬ ‫كما عرؼ ( الشنطى ‪ ,۱۰۲۲ ,‬ص ‪ ) ۱5‬كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية اإللكتركنية‬ ‫بأنيا مدل تحقؽ األىداؼ المخططة كالمرغكبة كاذا كانت نظـ المعمكمات المحاسبية تيدؼ‬ ‫إلى إنتاج المعمكمات المحاسبية المالئمة كتكصيميا إلى مستخدمييا الداخمييف كالخارجييف‬ ‫فإف كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية تقاس مف خالؿ تحديد مستكل جكدة المعمكمات‬ ‫المحاسبية كالخصائص النكعية التي تميزييا لتمبية االحتياجات المختمفة‪.‬‬ ‫كما عرؼ ( فاضؿ ‪ , ۱۰۰۲ ,‬ص‪ ) 5‬كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية بأنيا قدرة النظاـ‬ ‫المحاسبي عمى تحقيؽ أىدافة التي تتصؼ بالمالئمة كالمكثكقية التي تساعد متخذل الق اررات‬ ‫مف داخؿ المنشأة كخارجيا في تحقيؽ األىداؼ كىذا يعنى أف درجة الكفاءة أنما تقاس بمدل‬ ‫تحقيؽ األىداؼ المحددة ليا كالتي كجدت أصال لتتحقؽ ‪ ,‬فالنظاـ الذم يحقؽ أىدافة فعاؿ‬ ‫كالنظاـ الذل ال يحقؽ أىدافة ىك غير فعاؿ‪.‬‬ ‫مف خالؿ التعريفات السابقة يتضح لدل الباحث أنو يمكف تعريؼ كفاءة نظـ المعمكمات‬ ‫المحاسبية اإللكتركنية عمى أنيا قدرة النظاـ المحاسبى عمى تحقيؽ أىدافو مف خالؿ تحديد‬ ‫مستكل جكدة المعمكمات المحاسبية التى تميزىا لتمبية اإلحتياجات المختمفة لمساعدة متخذل‬ ‫الق اررات مف داخؿ كخارج الكحدة المحاسبية‪.‬‬ ‫أما أىداؼ نظـ المعمكمات المحاسبية اإللكتركنية فقد تناكليا (جعفر ‪ ,۱۰۰۲ ,‬ص ‪)43‬‬ ‫‪7‬‬ ‫عمى النحك التالي ‪:‬‬ ‫‪ - 1‬إنتاج التقارير الالزمة لخدمة أىداؼ المشركع سكاء مالية أك بيانات أحصائية أك تقارير‬ ‫التشغيؿ اليكمية أك األسبكعية‬ ‫‪ -۱‬تكفير تقارير تحتكل عمى درجة مف الدقة في األعداد كالنتائج‪.‬‬ ‫‪ -3‬تكفير التقارير في الكقت المناسب لتساعد اإلدارة في إتخاذ الق اررات المالئمة كفي الكقت‬ ‫المناسب‪.‬‬ ‫‪ -4‬تحقيؽ النظاـ لشركط الرقابة الداخمية لحماية أصكؿ المشركع كرفع كفاءة أدائيا مف‬ ‫خالؿ تكفير كسائؿ الرقابة مف النظاـ‪.‬‬ ‫خامسا‪ :‬عناصر وخصائص ومكونات نظم المعمومات المحاسبية‬ ‫ىناؾ مجمكعة مف العناصر كالخصائص كالمككنات لنظـ المعمكمات المحاسبية كما يمي ‪:‬‬ ‫‪ .1‬عناصر نظم المعمومات المحاسبية‪:‬‬ ‫تناكؿ كالن مف ( الصادؽ ‪ ,‬أبك مكسى ‪ ,۱۰۲۱ ,‬ص‪ )۲۲‬عناصر النظاـ المحاسبي‬ ‫اإللكتركني(‪ ) Elements Of The EAI‬كيتككف مف ‪:‬‬ ‫أ‪ -‬األفراد ‪ people‬ىـ كؿ مف يعمؿ كيتعامؿ مع النظاـ مثؿ المحاسبكف كالمختصيف‬ ‫بالبرامج كجامعي البيانات كالمسئكليف عف األجيزة كالمعدات ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬األجيزة كالمعدات ‪ :Hardware‬ىي القارئات الرقمية مثؿ البارككد كالطابعات‬ ‫كمككنات الشبكات مف معدات‬ ‫ج‪ -‬أدلة كتعميمات التشغيؿ ‪ :Manuals And Instructions‬ىي قكاعد إجراء العمميات‬ ‫المحاسبية مثؿ تبكيب المصركفات كاإليرادات كسياسات إىالؾ األصكؿ الثابتة كقكاعد عمؿ‬ ‫المخصصات إلخ‬ ‫د‪ -‬البيانات ‪ :Data‬التي تدخؿ ضمف أل نظاـ كىى التى يتـ جمعيا مثؿ مستندات‬ ‫‪8‬‬ ‫المعامالت المالية مع المنشأة‪.‬‬ ‫ق‪ -‬البرامج ‪ : Software‬ىى التى تستخدـ فى تشغيؿ الحاسب لتحكيؿ البيانات إلى‬ ‫معمكمات‪.‬‬ ‫ك‪ -‬ضكابط الرقابة كأمف المعمكمات ‪.Security And Control Procedures‬‬ ‫‪ .2‬خصائص نظام المعمومات المحاسبي‪:‬‬ ‫لكي تتمكف اإل دارة مف النيكض بمسؤلياتيا كتحقيؽ األىداؼ التي تسعى إلييا البد مف تكفير‬ ‫المعمكمات الضركرية بالنكعية كالكقت كالتكمفة كيتـ ذلؾ مف خالؿ نظـ معمكمات محاسبية ‪,‬‬ ‫كتتميز بالعديد مف الخصائص التي تميزىا عف غيرىا مف النظـ كتحقؽ ليا الكفاءة‬ ‫المنشكدة‪.‬‬ ‫كما حدد (الناغي ‪ , 2226 ,‬ص ‪ )65 - 64‬أف خصائص النظاـ المحاسبي تتمثؿ في‬ ‫األتى‪:‬‬ ‫أ‪ -‬ال يكجد نظاـ كاحد يصمح لمتطبيؽ في كافة المنشآت كذلؾ ألف النظاـ كاف كاف لو ىيكؿ‬ ‫عاـ متشابو إال أف المككنات الداخمية تختمؼ مف منشأة إلى أخرل‬ ‫ب‪ -‬النظاـ المحاسبي يجب أف ال يبقى جامدان في تطبقيو في المنشأة الكاحدة كينبغي أف‬ ‫يتعدؿ كمما أستدعي األمر ذلؾ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬النظاـ المحاسبي قد يتـ تنفيذه يدكيان أك إلكتركنيان كىك في كؿ صكرة مف الصكر السابقة‬ ‫يمتزـ تككينان خاصان‪.‬‬ ‫د‪ -‬النظاـ المحاسبي يجب تقييـ إستخدامو مف فترة ألخرل إلستكشاؼ نقاط القكة لتعيميا‬ ‫كنقاط الضعؼ لتالفييا النظاـ المحاسبي كأم نظاـ لو مدخالتو كلو عمميات تشغيؿ كلو‬ ‫مخرجات‪.‬‬ ‫ق‪ -‬التغذية العكسية في النظاـ المحاسبي العنصر األساسي لضماف استمرار تطبيقو بكفاءة‬ ‫‪9‬‬ ‫ككفاءة‪.‬‬ ‫ك‪ -‬بيئة النظاـ ‪ :System Environment‬كيقصد ببيئة النظاـ كؿ ما يحيط بالنظاـ كيقع‬ ‫خارج حدكده كمع ذلؾ يتفاعؿ مع النظاـ كتؤثر أك تتأثر بو دكف أف تخضع لسيطرة النظاـ‪.‬‬ ‫ز‪ -‬حدكد النظاـ ‪ :System Boundaries‬كيقصد بحدكد النظاـ الخط الذم يفصؿ بيف‬ ‫النظاـ كالبيئة المحيطة بو‪ ,‬كنجد ىذا الخط ما يدخؿ ضمف سيطرة النظاـ كما يخرج عف‬ ‫سيطرتو كالعناصر التي تقع داخؿ ىذا الخط تدخؿ ضمف النظاـ كتخضع لسيطرتو‪.‬‬ ‫سادسا‪ :‬مقومات ومواصفات نظم المعمومات المحاسبية اإللكترونية‪:‬‬ ‫‪ .1‬مقومات نظم المعمومات المحاسبية‪:‬‬ ‫أل نظاـ محاسبي يستخدـ الحاسب األلى يعتمد عمى مقكمات أساسية البد مف تكافرىا حتى‬ ‫يتسنى ليذا النظاـ تحقيؽ أىدافو كىى‪ ( :‬قاعكد ‪ , 2227 ,‬ص ‪.)61‬‬ ‫أ‪ -‬أجيزة األنظمة اإللكتركنية ‪ :‬كتتألؼ ىذه األجيزة مف مجمكعة مف األجيزة المتصمة فيما‬ ‫بينيا‪ ,‬لمقياـ بالعمميات المحاسبية كالمنطقية‪.‬‬ ‫ب‪ -‬البرامج كاإلرشادات السياسية‪ :‬تمثؿ البرامج سمسمة مف التعميمات‪ ,‬التي يستطيع‬ ‫الحاسكب تفسيرىا كتنفيذىا كترشده إلى تشغيؿ البيانات‪ ,‬كىي تمثؿ أكامر مكتكبة بمغة‬ ‫معينة ‪ ,‬مكجية لكحدة التشغيؿ المركزية لمقياـ بتنفيذ عممية معينة ‪ ,‬كتدخؿ ىذه األكامر فى‬ ‫تقييـ المراجع‪.‬‬ ‫ج‪ -‬المكائح كالمستندات‪ :‬يجب أف يتكافر ألم نظاـ تشغيؿ يعتمد عمى الحاسكب مجمكعة‬ ‫كاممة مف المستندات كالمكائح التي تعتبر إحدم مككنات الرقابة عمى النظاـ ‪ ,‬باإلضافة إلى‬ ‫ككنيا مف أىـ كسائؿ اإلتصاؿ داخؿ ىذا النظاـ‪.‬‬ ‫‪10‬‬ ‫د‪ -‬األفراد كادارة الحاسكب‪ :‬تعتبر إدارة الحاسكب الكحدة اإلدارية المسئكلة عف تشغيؿ‬ ‫البيانات كاستخراج التنائج المطمكبة‪ ,‬ضمف التفكيض العاـ المعطي ليا ‪ ,‬كتتطمب أىمية ىذه‬ ‫اإلدارة ضركرة تنظيميا بشكؿ مناسب ‪ ,‬تكضح فيو مراكز السمطة كالمسؤلية كأساليب إعتماد‬ ‫إقرارىا ‪ ,‬كتعتمد مف خاللو كبشكؿ كاضح حدكد السمطات الممنكحة ‪ ,‬كالمسئكلية الممقاه عمى‬ ‫كؿ قسـ مف األقساـ ككؿ فرد مف األفراد‪.‬‬ ‫ق‪ -‬الضكابط الرقابية‪ :‬كيقصد بيا كافة اإلجراءات الرقابية المتبعة لضماف سالمة التشغيؿ‬ ‫اإللكتركني لمبيانات‪ ,‬كتتضمف كالن مف إجراءات الرقابة عمى البرامج كالممفات ‪ ,‬باإلضافة‬ ‫إلى إجراءات الرقابة عمى الجياز نفسو‪.‬‬ ‫‪ .2‬مواصفات نظم المعمومات المحاسبية‪:‬‬ ‫تتمثؿ مكاصفات نظـ المعمكمات المحاسبية في األتى‪( :‬المطيرم‪ ,۱۰۲۱ ,‬ص‪)22‬‬ ‫أ‪ -‬إف نظاـ المعمكمات المحاسبي األلي ينتج معمكمات مكجية نحك إجراءات محددة ‪,‬‬ ‫كمعمكمات متعمقة بالمستقبؿ كليس فقط بالماضي‪.‬‬ ‫ب‪ -‬يسجؿ األحداث اإلقتصادية فكر حدكثيا ‪ ,‬كينتج معمكمات محاسبية حديثة ‪ ,‬كتعكس‬ ‫الكاقع اإلقتصادل لممنشأة في لحظة إصدارىا ‪ ,‬كما ينتج المعمكمات الدكرية‪.‬‬ ‫ج‪ -‬إمكانية الدمج بيف نظاـ المعمكمات المحاسبي كبقية أجزاء نظاـ المعمكمات اإلدارم ألف‬ ‫إتخاذ الق اررات ال يتـ باإلعتماد عمى نظاـ المعمكمات المحاسبية كحده ‪ ,‬كألف قسمان كبي انر‬ ‫قسمان كبي انر مف البيانات المحاسبية ينتج ضمف بقية أنظمة المعمكمات المكجكدة في إطار‬ ‫المؤسسة‪.‬‬ ‫‪11‬‬ ‫د‪ -‬البرامج المستخدمة سيمة إذ يمكف إستخدميا مف قبؿ أقساـ الحسابات كاألقساـ المالية‬ ‫كالمراجعيف كبقية اإلدارات‪ ,‬كليس حص انر عمى المبرمجيف كالمختصيف بعمـ الحاسكب كالذيف‬ ‫عادة ما تككف معرفتيـ المحاسبية قميمة‬ ‫ق‪ -‬يتضمف الحاسكب تسجيالن كتخزينان صحيحان لمبيانات المحاسبية‪ ,‬بما يتفؽ مع المبادئ‬ ‫كالقكاعد المحاسبية كيتمتع إلى حد ما حاالت الغش كالتالعب كالخطأ المقصكد كغير‬ ‫المقصكد‪.‬‬ ‫ك‪ -‬إمكانية تصنيؼ المعمكمات المخزنة في داخؿ النظاـ المحاسبي‪ ,‬حسب كجيات نظر‬ ‫متعددة مف أجؿ أف تككف صالحة في إتخاد القرار‪.‬‬ ‫ز‪ -‬تعدد البرامج مما ينتج فرصة االختيار كالمفاضمة فييا حسب الحاجة‪.‬‬ ‫سابعا‪ :‬مدى مساهمة نظم المعمومات المحاسبية فى تحقيق مزايا تنافسية‬ ‫إف نظاـ المعمكمات المحاسبية يقدـ عدد مف المساىمات أك العكائد لممنشأة كمف ىذه‬ ‫المساىمات ما يمكف قياسو كبعض المساىمات األخرل التي يصعب قياسيا أما بالنسبة‬ ‫لممساىمات التي يمكف قياسيا تتمثؿ في تخفيض التكاليؼ التي تتحمميا المنشأة أما بالنسبة‬ ‫لممساىمات التي ال يمكف قياسيا فميا مردكد إيجابي عمى القيمة السكقية لممنشأة كالسمعة‬ ‫كتحسيف الربحية كتحقيؽ ميزة تنافسية كيمكف تحديد المنافع كما يمي‪ ( :‬الكرم ‪, 2225 ,‬‬ ‫ص ‪) 6-5‬‬ ‫‪ -1‬تقميؿ األخطاء‬ ‫‪ -2‬زيادة المركنة‬ ‫‪ -3‬زيادة سرعة النشاط‬ ‫‪ -4‬تحسيف التخطيط كالرقابة اإلدارية كالقدرة عمى تخفيض عنصر عدـ التأكد‪.‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪ -5‬فتح أسكاؽ جديدة كزيادة المبيعات‬ ‫‪ -6‬زيادة المركنة التنظيمية‬ ‫كمف ىنا يككف لنظـ المعمكمات المحاسبية دكر كبير في تطكير أنظمة المعمكمات‬ ‫المحاسبية ‪ ,‬لما يتميز إستخدامو مف مزايا لـ تكف مكجكدة في ظؿ التشغيؿ اليدكم لمنظاـ‬ ‫المحاسبي‪ ,‬كلقد أصبحت معظـ المنشأت تستخدـ الحاسب في عمميا المحاسبي حيث أنو‬ ‫يمتاز بالسرعة كالدقة المتزايدة في تشغؿ البيانات كاعداد التقرير‪ ,‬كما يمتاز أيضا بالقدرة‬ ‫عمى تخزيف البيانات كالمعمكمات في حيز كنطاؽ محدكد كبطريقة منظمة بحيث يمكف‬ ‫الرجكع إلييا في زمف قياسي عند الحاجة إلييا‪ ,‬مما يكفر أككامان ىائمة مف المستندات‬ ‫كالممفات كالكقت كالمجيكد الالزـ إلسترجاع البيانات كالمعمكمات المحاسبية ‪ ( .‬قاعكد ‪,‬‬ ‫‪ , ۱۰۰۲‬ص ‪) 52‬‬ ‫كيحتؿ األداء المالي لدل الشركات أىمية خاصة بسبب المنافسة العالمية التي تشيدىا‬ ‫الشركات في ظؿ اإلنفتاح اليائؿ المكجكد في األسكاؽ العالمية كالمحمية ‪ ,‬كما يحتؿ األداء‬ ‫المالي أىمية خاصة بسب ندرة كشح المكارد اإلقتصادية التي تحتاجيا الشركات ‪ .‬كقد تتمثؿ‬ ‫أىمية األداء مف خالؿ ما يمي‪ ( :‬الزبيدل ‪ , ۱۰۲۲ ,‬ص ‪) 52‬‬ ‫أ‪ .‬يساعد اإلدارة العميا في تكجيو مراكز المسئكلية التي تحتاج إلى اإلشراؼ بشكؿ أكثر مف‬ ‫حيث السمطة كالمسئكلية‪.‬‬ ‫ب‪ .‬يساعد عمى إيجاد نكع مف المنافسة الشرسة بيف األقساـ كاإلدارة مما يؤدم إلى تحسيف‬ ‫أدائيا كمساعدة المسؤكليف في عمميات إتخاذ الق اررات التي تعمؿ عمى تحقيؽ أىداؼ الشركة‬ ‫مف خالؿ تكجيو نشاطيـ حكؿ المجاالت الميمة‪.‬‬ ‫ج‪ .‬قياس مدل نجاح الشركة‪ ,‬فيعبر عف النجاح بأنو يجمع بيف الكفاءة كالكفاءة التي تعمؿ‬ ‫عمى تعزيز األداء كالبقاء كاالستمرار لمشركة‬ ‫‪13‬‬ ‫د‪ .‬يكفر المعمكمات األساسية لمختمؼ مستكيات اإلدارة في الشركة ألغراض التخطيط‬ ‫كالرقابة كاتخاذ الق اررات‪.‬‬ ‫ق‪ .‬يساعد في عممية تحقيؽ األىداؼ المخطط ليا مسبقان كالعمؿ عمى إيجاد نظاـ سميـ‬ ‫لمحكافز كالمكافآت‪.‬‬ ‫ك‪ .‬كما تبرز أىمية األداء المالي في مساعدة البنؾ عمى التنبؤ باإلنجاز المتكقع كاألحكاؿ‬ ‫اإلقتصادية كتقييـ المخاطر التي تتعرض ليا اإلدارة عند إتخاذ ق اررات مالية تتعمؽ بأعماؿ‬ ‫البنكؾ‪.‬‬ ‫كلكي يككف ىناؾ نظاـ فعاؿ لممعمكمات المحاسبية يتعيف أف يككف قاد انر عمى ‪( :‬المطيرل‪,‬‬ ‫‪ ,۱۰۲۱‬ص ‪)51‬‬ ‫‪ -1‬أف يرتبط بالييكؿ التنظيمي لممنشأة ‪ ,‬حتي يكفر المعمكمات الالزمة لتحقيؽ أىداؼ‬ ‫اإلدارة مف تخطيط كرقابة كاتخاذ الق اررات اإلدارية الرشيدة‪.‬‬ ‫‪ -2‬أف يككف مصد انر لتزكيد اإلدارة العميا بمعمكمات كافية عف نتائج تنفيذ الخطط ‪.‬‬ ‫‪ -3‬أف يسمح بتحقيؽ التكازف بيف درجة الثقة كالسرعة كالفترات الزمنية إلعداد التقارير كبيف‬ ‫تكمفة النظاـ كبما يحافظ عمى إقتصاديات تشغيمية‪.‬‬ ‫ارت في الكقت المناسب كأف يقكـ‬ ‫‪ -4‬أف تصؿ المعمكمات المحاسبية إلى متخذم القر ا‬ ‫بتخزيف تمؾ المعمكمات كاسترجاعيا منو بشكؿ سريع كمنتظـ عند الحاجة‪.‬‬ ‫‪ -5‬تكامؿ المعمكمات كخصكصان المعمكمات الخارجية المقيدة‪.‬‬ ‫‪ -6‬اف تستخدـ المعمكمات الن اتجة عف أنظمة المعمكمات الفرعية لخدمة إدارات مختمفة‬ ‫داخؿ المنشأة مثؿ األنتاج كالتسكيؽ كالتمكيؿ كالتكاليؼ كالتدقيؽ دكف تكرار لتجميع ىذه‬ ‫البيانات كتشغيميا مرة أخرل ‪.‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪ -7‬أف يساعد في دعـ األنظمة الفرعية الخاصة بالمكازنات التخطيطية كاألساليب‬ ‫اإلحصائية إذ أنيا تكفر معمكمات مالئمة تعد مف األركاف األساسية لنجاح تمؾ المنظمة‪.‬‬ ‫‪ -8‬أف يكفر النظاـ المحاسبي فقرات إتصاؿ لتدفؽ المعمكمات إلى داخؿ كخارج المنشاة‬ ‫كاجراء مكاءمة بيف نظاـ المعمكمات كالبيئة المحيطة بو حتي يتـ تكفير المعمكمات كفقان‬ ‫لظركؼ مستخدمى المعمكمات‪.‬‬ ‫‪ -۹‬أف يست جيب نظاـ المعمكمات المحاسبي لطمب المعمكمات بصفة مستمرة مف خالؿ تكليد‬ ‫المعمكمات كقت الحاجة إلييا لكجكد تمؾ البيانات‪ ,‬كتحفظ البيانات كالمعمكمات إلى حيث‬ ‫الحاجة إلييا كعمى أف يتـ تحديث ىذه البيانات بصفة مستمرة طبقا لمتغير في الظركؼ‬ ‫المحيطة بالنظاـ‪.‬‬ ‫كتعد الكفاءة مف المفاىيـ التي حظيت نصيب نا كثي انر مف االىتماـ كالبحث في الدراسات‬ ‫اإلدارية كذلؾ ألىمية المفيكـ عمى مستكل الفرد كالمؤسسة كلتداخؿ المؤثرات التي تؤثر‬ ‫عمى األداء كتنكعيا كلذا فيك مفيكـ يعكس كالن مف األىداؼ كالكسائؿ الالزمة لتحقيقيا أل‬ ‫أنو مفيكـ يربط بيف أكجة النشاط كبيف األىداؼ التى تسعى إلى تحقيقيا المؤسسات عف‬ ‫طريؽ‪ ,‬كاألداء يمكف تعريفة بأنو العممية التى يتعرؼ مف خالليا عمى أداء الفرد لميماتو‬ ‫كقدراتو عمى األداء يتعرؼ مف خالليا عمى أداء الفرد لميماتو كقدراتو عمى األداء‬ ‫كالخصائص الالزمة لتأدية العمؿ بنجاح‪ ( .‬الجبالی ‪ ,۱۰۲۱ ,‬ص‪)۸‬‬ ‫يتكقؼ تحقيؽ نظـ المعمكمات المحاسبية ألىدافيا بكفاءة عمى مجمكعة مف العكامؿ تتمثؿ‬ ‫في‪ ( :‬نصكر‪ ,۱۰۲۲ ,‬ص ‪)252‬‬ ‫‪ -۲‬العكامؿ الداخمية‪ :‬كتتمثؿ فى كافة اإلمكانيات كالمكارد المادية كالبرمجية كالبشرية‬ ‫المتكفرة فى النظاـ باإلضافة إلى البيانات المتاحة كاإلجراءات المستخدمة في تشغيؿ النظاـ‬ ‫‪15‬‬ ‫كىي عكامؿ تتصؼ بإمكانية التحكـ كالسيطرة عمييا ككنيا تنتج عف الق اررات الصادرة عف‬ ‫اإلدارة لذلؾ يطمؽ عمييا متغيرات القرار‬ ‫‪ -2‬العكامؿ الخارجية‪ :‬كىى عكامؿ يصعب أك ال يمكف التحكـ بيا كالسيطرة عمييا ‪ ,‬كتنتج‬ ‫عف البيئة الخارجية التى تحيط بالنظاـ كالتى يتـ فى إطارىا ممارسة األنشطة كالعمميات‬ ‫المصرفية كعمى الرغـ مف كضع حد فاصؿ بيف العكامؿ الداخمية كالخارجية التي تؤثر عمى‬ ‫كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية ‪ ,‬حيث أنيا عكامؿ متداخمة فيما بينيا في كثير مف‬ ‫المجاالت كتتشابؾ العالقات بينيا في نقاط كمراحؿ عديدة‪.‬‬ ‫كيمكف تعريؼ كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية‪ :‬تعرؼ الكفاءة بأنيا القدرة عمى تحقيؽ‬ ‫األىداؼ بأقؿ النفقات الممكنة كبنكعية جيدة مما يعنى تكفير المكارد المادية كالبشرية كحسف‬ ‫استغالليا كبالتالى يسيؿ كجكد إمكانيات لمقياـ بأعماؿ كمشركعات منتجة كيمكف أف تدر‬ ‫دخال عمى ىذه الييئات مزايا تقييـ األداء ‪ :‬إال أف ىناؾ مزايا عديدة لتقييـ األداء نذكرىا في‬ ‫ما يمي ( نكة ‪ ,2214 ,‬ص ‪.) 53‬‬ ‫‪ .1‬يساىـ قياس األداء في معرفة مدل تحقيؽ إحتياجات العميؿ‪.‬‬ ‫‪ . 2‬يساىـ قياس األداء في إستيعاب العمميات التي تقكـ بيا المنظمة كالتأكيد عمى المعركؼ‬ ‫كتعريؼ المجيكؿ ‪.‬‬ ‫‪ .3‬تحديد الق اررات المأخكذة عمى أم أساس إما عمى الحقائؽ أك عمى أساس اآلراء‬ ‫الشخصية كالعكاطؼ‪.‬‬ ‫‪ .4‬التعرؼ عمى الفركع كاألقساـ في المنظمة التي تحتاج أكثر لمتطكير‬ ‫‪ .5‬يساىـ قياس األداء في معرفة مدل تطبيؽ التطكير كالخطط المكضكعة ‪.‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪ .6‬تحديد ىؿ العمؿ تـ بطرؽ صحيحة‪ ,‬ال يمكف تحديد ذلؾ إال مف خالؿ قياس األداء مع‬ ‫البعد عف العكاطؼ كاآلراء‬ ‫‪ .7‬يبيف قياس األداء مدل التزاـ المكرديف بما تحتاجو المنظمة‬ ‫ثامنا‪ :‬إجراءات تقييم االداء‬ ‫كىناؾ مجمكعة مف المراحؿ كخطكات المتابعة لتقييـ األداء فى البنكؾ كىي عمى النحك‬ ‫التالي‪ ( :‬جميؿ ‪ , ۱۰۰۲ ,‬ص‪. ) ۲۲۲‬‬ ‫‪ . 1‬مرحمة التخطيط ‪ :‬إذ يتـ إعداد المكازنات كالقكائـ التقديرية ‪ ,‬أف كانت عممية تقييـ األداء‬ ‫تتـ عف طريؽ المعدالت المحددة مقدم نا‪ ,‬كيتـ فى ىذه المرحمة أعداد أدكات التقييـ كتحديد‬ ‫المراكز المسئكلة عف عممية التقييـ‪ ,‬كاألىداؼ المستقبمية المتكقعة‬ ‫‪ .۱‬مرحمة مقارنة النتائج ‪ :‬بعد إنتياء الفترة الزمنية التى تغطييا الخطة التي تـ كضعيا في‬ ‫مرحمة التخطيط تتـ المقارنة بيف النتائج ‪ ,‬أذ تتـ مقارنة األداء الفعمى مع األداء مع األداء‬ ‫المخطط‪ ,‬كالغرض مف ذلؾ معرفة مدل تحقيؽ األىداؼ المكضكعة كتحميؿ األنحرافات‬ ‫كمعرفة أسبابيا كمساءلة المسئكليف عنيا في حالة كجكدىا‪.‬‬ ‫‪ .3‬مرحمة تحديد اإلنحرافات كتفسيرىا‪ :‬كتعنى معرفة الفركؽ كاالنحرافات بيف األداء الفعمى‬ ‫كاألداء المتكقع أك األداء الفعمى لعدة كحدات تمارس النشاط نفسو كمف ثـ تحميؿ ىذة الفركؽ‬ ‫كمعرفة األسباب التي أدت الى حدكثيا‬ ‫‪ .4‬مرحمة التعامؿ مع اإلنحرافات كمعالجتيا‪ :‬كىى المرحمة األخيرة مف مراحؿ تقييـ األداء ‪,‬‬ ‫أذ تتـ معالجة ىذه االنحرافات لتالفييا في المرحمة القادمة‬ ‫معايير كخصائص تقي يـ نظـ المعمكمات المحاسبية الفعالة تعرؼ نظـ المعمكمات المحاسبية‬ ‫الفعالة بأنيا تمؾ النظـ التي تستطيع تحقيؽ األىداؼ التي كجدت ألجميا كىي تقديـ‬ ‫‪17‬‬ ‫المعمكمات المالئمة كفي الكقت المناسب بحيث يككف ليا تأثير مباشر كايجابي عمى ق اررات‬ ‫مستخدمييا ‪ ,‬كما يمكف الحكـ عمى نظـ المعمكمات مف خالؿ معياريف أساسييف ىما ( سيد‬ ‫‪ ,۱۰۲۱,‬ص ‪)۲۱‬‬ ‫أ‪ .‬معيار الكفاءة ‪: Efficiencies‬‬ ‫تتحدد الكفاءة بالعالقة بيف مدخالت نظاـ المعمكمات كبيف مخرجاتو كمدل الحاجة إلرتباطيا‬ ‫كالتحكـ فييما كتتحقؽ الكفاءة عندما تفكؽ قيمة مخرجاتو مف المعمكمات تكاليؼ مدخالتو‬ ‫مف البيانات ‪ .‬يجب أف يحقؽ نظاـ الرقابة الغاية المنشكدة مف إستخدامو كىى منع كقكع‬ ‫األخطاء أك األنحرافات قبؿ كقكعيا ما أمكف ‪ ,‬كاكتشافيا حاؿ كقكعيا إذا كقعت كمعرفة‬ ‫أسبابيا كالعمؿ عمى تصحيحيا بأسرع ما يمكف ‪ ,‬مما يشير إلى اإلختالفات بيف المحاسبيف‬ ‫كاإلدارييف‪ ,‬أف تدقيؽ الكفاءة جزء مف التدقيؽ التشغيمى الذل يعنى المدقؽ الداخمي بتحقيقة‪,‬‬ ‫فالتدقيؽ التشغيمي ىك تدقيؽ الكفاءة كتدقيؽ اإلقتصاد ‪ ( .‬الجكيفؿ ‪ , ۱۰۲۲ ,‬ص ‪.) 25‬‬ ‫كالكفاءة تقاس بمدل تكافر المكارد المادية كالبشرية عند القياـ بالعمميات كالنشاطات الالزمة‬ ‫لتحقيؽ األىداؼ مقارنة بالمخرجات أك النتائج التي يتـ تحقيقيا (الدالىمة ‪ , ۱۰۲۱ ,‬ص‬ ‫‪) ۲۲۸‬‬ ‫ب‪ .‬تحقق الكفاءة ‪: Effectiveness‬‬ ‫تتحقؽ الكفاءة عندما يحقؽ نظاـ المعمكمات األىداؼ الذل كضع مف أجميا ‪ ,‬لما كاف ىدؼ‬ ‫نظـ المعمكمات المحاسبية ىك تكفير المعمكمات الضركرية بالنكعية كالكقت كالتكمفة المناسبة‬ ‫كذلؾ لمكصكؿ إلتخاذ المنشأة ق اررات رشيدة‪ ,‬لذا فإف كفاءتيا كفعاليتيا تتحدد في ىذا اإلطار‬ ‫بالنتيجة كتحقيؽ األىداؼ بصكرة مثمى كفاءة النظاـ المحاسبی ترتبط بمدل تحقيؽ النظاـ‬ ‫إلىدافة العامة كيككف النظاـ فعاالن مف خالؿ تكفر خصائص النظاـ‪.‬‬ ‫‪18‬‬ ‫تاسعا‪ :‬العوامل المؤثرة عمى كفاءة نظم المعمومات المحاسبية‬ ‫يتكقؼ تحقيؽ نظـ المعمكمات المحاسبية فى المصارؼ التجارية إلىدافيا بكفاءة عمى‬ ‫مجمكعة مف العكامؿ تتمثؿ فى‪ ( :‬نصكر ‪ , ۱۰۲۲ ,‬ص ‪) 252‬‬ ‫‪.1‬العكامؿ الداخمية‪ :‬كتتمثؿ فى كافة اإلمكانيات كالمكارد المادية كالبرمجية كالبشرية المتكفرة‬ ‫في النظاـ باإلضافة إلى البيانات المتاحة كاإلجراءات المستخدمة في تشغيؿ النظاـ كىى‬ ‫عكامؿ تتصؼ بإمكانية التحكـ كالسيطرة عمييا ككنيا تنتج عف الق اررات الصادرة عف اإلدارة‬ ‫لذلؾ يطمؽ عمييا متغيرات القرار‪.‬‬ ‫‪ -2‬العكامؿ الخارجية ‪ :‬كىى عكامؿ يصعب أك ال يمكف التحكـ بيا كالسيطرة عمييا ‪ ,‬كتنتج‬ ‫عف البيئة الخارجية التى تحيط بالنظاـ كالتى يتـ فى إطارىا ممارسة األنشطة كالعمميات‬ ‫المصرفية كعمى الرغـ مف كضع حد فاصؿ بيف العكامؿ الداخمية كالخارجية التي تؤثر عمى‬ ‫كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية ‪ ,‬حيث أنيا عكامؿ متداخمة فيما بينيا في كثير مف‬ ‫المجاالت كتتشابؾ العالقات بينيا في نقاط كمراحؿ عديدة ‪.‬‬ ‫كما يمكف تعريؼ كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية ‪ :‬تعرؼ الكفاءة بأنيا القدرة عمى تحقيؽ‬ ‫األىداؼ بأقؿ النقات الممكنة كبنكعية جيدة مما يعنى تكفير المكارد المادية كالبشرية كحسف‬ ‫إستغالليا كبال تالي يسيؿ كجكد إمكانيات لمقياـ بأعماؿ كمشركعات منتجة كيمكف أف تدر‬ ‫دخال عمى ىذة الييئات ( عمى ‪ , ۱۰۰۹ ,‬ص‪) 58‬‬ ‫تتحدد الكفاءة بالعالقة بيف مدخالت نظاـ المعمكمات كبيف مخرجاتو كمدل الحاجة ارتباطيا‬ ‫كالتحكـ فييما كتتحقؽ الكفاءة عندما تفكؽ قيمة مخرجاتو مف المعمكمات تكاليؼ مدخالتو‬ ‫مف البيانات ‪ .‬يجب أف يحقؽ نظاـ الرقابة الغاية المنشكدة مف استخدامة كىى منع كقكع‬ ‫األخطاء أك األنحرافات قبؿ كقكعيا ما أمكف ‪ ,‬كاكتشافيا حاؿ كقكعيا إذا كقعت كمعرفة‬ ‫أسبابيا كالعمؿ عمى تصحيحيا بأسرع ما يمكف ‪ ,‬مما يشير إلى اإلختالفات بيف المحاسبيف‬ ‫‪19‬‬ ‫كاإلدارييف ‪ ,‬أف تدقيؽ الكفاءة جزء مف التدقيؽ التشغيمى الذل يعنى المدقؽ الداخمي بتحقيقة‪,‬‬ ‫فالتدقيؽ التشغيمي ىك تدقيؽ الكفاءة كتدقيؽ اإلقتصاد ‪ ( .‬الجكيفؿ ‪ , ۱۰۲۲ ,‬ص ‪) 25‬‬ ‫عاشرا‪ :‬أثر كفاءة نظم المعمومات المحاسبية عمى تحسين تقييم األداء‬ ‫تعنى الكفاءة في األداء ا لحصكؿ عمى أكبر كمية مف المخرجات (النتائج) بإستخداـ أقؿ‬ ‫كمية أك تكمفة (المكارد كالكسائؿ)‪ ,‬بمعنى أخر إبقاء التكاليؼ في حدكدىا الدنيا كالنتائج في‬ ‫حدكدىا القصكل لذلؾ‪ ,‬فالكفاءة مفيكـ يربط بيف المدخالت كالمخرجات‪ ,‬فكمما كانت زيادة‬ ‫المخرجات أكبر مف المدخالت تـ الحكـ عمى المؤسسة بأنيا ذات كفاءة‪.‬‬ ‫إف نظـ المعمكمات تمعب في المصارؼ عدة أدكار استراتيجية ‪ ,‬منيا تحسيف الكفاءة‬ ‫التشغيمية بأقؿ الكمؼ الممكنة مع إعطاء أفضؿ أداء كنكعية ممكنة مف خالؿ ربط عممياتيا‬ ‫التشغيمية ضمف شبكة مف نظـ المعمكمات بحيث يزداد تأكيد المعمكمات كدقتيا بينيـ‬ ‫كاختصار الكقت كتقميؿ الكمؼ كبالتالي تحقيؽ الكفاءة‪ ,‬كتعـ الفكائد عمى جميع األطراؼ ‪.‬‬ ‫كما أف نظـ المعمكمات تساعد في بناء قاعدة المعمكمات االستراتيجية التى تستخدـ أساسان‬ ‫في الغرض الرئيسي لنظـ المعمكمات‪ ,‬إال أف ىذه القاعدة تستخدـ في العديد مف كظائؼ‬ ‫الم صارؼ كالتسكيؽ مثال كعمى مستكل التخطيط االستراتيجى كايجاد أساليب أفضؿ البقاء‬ ‫عمالئو كمكرديو معو ‪ ,‬كتحقيؽ نمك أكثر كفاءة في الخدمات المصرفية اإللكتركنية كتغطية‬ ‫كافة نشاطاتو ككاجباتو اليكمية كتكفير أفضؿ المعمكمات الدقيقة كالبناءة في دعـ عممية‬ ‫صناعة ق ارراتو المالية السميمة ( إدمكف ‪ ,۱۰۲۰,‬ص ‪) ۱۰‬‬ ‫‪20‬‬ ‫المبحث الثالث‬ ‫الجانب االجرائي لمبحث‬ ‫أوال‪ :‬جمع البيانات‪.‬‬ ‫لتدعيـ الجانب النظرم لمبحث فقد تـ تصميـ استبانة مككنة مف قسميف األكؿ تقنية‬ ‫المعمكمات كالثاني لكفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية كقد كزعت (‪ )32‬استبانة كبعد تفحص‬ ‫االستبانات تـ استبعاد (‪ )2‬استبانة نظ ار لعدـ تحقؽ الشركط المطمكبة لإلجابة عمى‬ ‫االستبياف‪ ,‬كبذلؾ يككف عدد االستبانات الخاضعة لمدراسة (‪ )28‬استبانة‪ ,‬ك قد كانت العينة‬ ‫المستيدفة في االستبانة ىـ المحاسبكف كالمدققكف كعدد مف المكظفيف مف الذيف ترتبط‬ ‫مسؤكلياتيـ بمكضكع البحث‪.‬‬ ‫‪ .1‬تحميل العينة‪ :‬الجدول رقم (‪ )1‬يقدم تحميال لخصائص عينة البحث‪:‬‬ ‫الجدكؿ(‪ )1‬السمات الشخصية لعينة البحث‬ ‫تفاصيل الخاصية‬ ‫الخاصية‬ ‫العنوان‬ ‫الوظيفي‬ ‫مدير‬ ‫م‪ .‬حسابات‬ ‫محاسب‬ ‫‪%14.5 4‬‬ ‫‪%28.5 8‬‬ ‫‪%28.5 8‬‬ ‫المؤهل‬ ‫دبموم‬ ‫بكالوريوس‬ ‫ماجستير‬ ‫العممي‬ ‫‪13‬‬ ‫التخصص‬ ‫العممي‬ ‫عدد سنوات‬ ‫الخدمة‬ ‫‪%55‬‬ ‫محاسبة‬ ‫‪15‬‬ ‫‪%37‬‬ ‫أقل من ‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫مدقق‬ ‫دكتوراه‬ ‫‪%25‬‬ ‫محاسبة قانونية‬ ‫‪%37‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15 - 6‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪%28.5‬‬ ‫أخرى‬ ‫‪8‬‬ ‫‪%26‬‬ ‫‪ 11‬فما فوق‬ ‫‪8‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫مف الجدكؿ رقـ(‪ )1‬يتضح اف عينة البحث متفيمة لمكضكع البحث‪ ,‬إذ شكؿ المؤىؿ‬ ‫العممي ما نسبتو‪( %52‬البكالكريكس كالماجستير) كىذا بال شؾ مؤشر جيد عف اإلمكانيات‬ ‫العممية ألفراد العينة لإلجابة بمكضكعية عف فقرات االستبانة‪ ,‬فضال عف ذلؾ فإف ‪%64‬مف‬ ‫‪21‬‬ ‫العينة ىـ تخصص محاسبة كىذا يعني أيضا مؤش انر جيدان عمى فيـ أفراد العينة لمكضكع‬ ‫البحث‪ .‬كاف‪ %62‬مف العينة لدييـ خدمة تزيد عمى‪ 6‬سنكات‪ .‬تقدـ ىذه النسبة دليالن‬ ‫مكضكعيا عمى قدرة أفراد العينة عمى فيـ مكضكع البحث كامكانية الحصكؿ منيـ عمى‬ ‫إجابات سميمة غير متحيزة‪.‬‬ ‫المحور األول‪ :‬تقنية المعمومات‬ ‫ويمكف تكضيح نتائج ىذا المحكر في الجدكؿ(‪)2‬‬ ‫الوسط‬ ‫الحسابً‬ ‫القٌمة‬ ‫االحتمالٌة‬ ‫جدول‬ ‫التدرج‬ ‫االهمٌة‬ ‫النسبٌة‬ ‫‪5.6344‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%66‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%63‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫ت‬ ‫الفقرات‬ ‫االنحراف‬ ‫المعٌاري‬ ‫‪1‬‬ ‫تستخدم أجهزة الحواسٌب فً عملٌات تسجٌل االحداث‬ ‫االقتصادٌة ومعالجتها للحصول على القوائم المالٌة‪.‬‬ ‫‪3.433‬‬ ‫‪4.244‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً إعداد الكشوفات المرفقة‬ ‫مع القوائم المالٌة‪.‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً عرض المعلومات بالشكل‬ ‫الذي ٌستفٌد منه عدد كبٌر من المستخدمٌن للمعلومات‬ ‫بحسب أهدافهم المختلفة‪.‬‬ ‫‪3.133‬‬ ‫‪4.2.3‬‬ ‫‪2.5341‬‬ ‫‪1.323‬‬ ‫‪4.261‬‬ ‫‪2.6322‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تحلٌل المخرجات من‬ ‫تستخدم البرامجٌات فً‬ ‫المعلومات التً تم الحصول علٌها من عملٌة معالجة‬ ‫البٌانات وفق مؤشرات التحلٌل المالً للمساعدة فً‬ ‫اتخاذ القرارات الالزمة‪..‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات لتقلٌل حدوث األزمات بما‬ ‫توفره من قاعدة معلومات مستقبلٌة‬ ‫‪6‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً التنسٌق بٌن االقسام‬ ‫وبٌن المنظمات مع بعضها من خالل شبكات االتصال‬ ‫وربط الحواسٌب مع بعضها‪.‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً توفٌر معلومات تفٌد فً‬ ‫التنبؤ بالفشل المالً‪ ،‬أو فً توفٌر المعلومات المالٌة‬ ‫التً تفٌد فً التنبؤ بالقوة اإلٌرادٌة‪.‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً استخدام أنسب األسالٌب‬ ‫والوسائل العلمٌة‪ ،‬للتحلٌل المالً‪ ،‬بسرعة ودقة‬ ‫وٌستطٌع الربط بٌن الموضوعات المختلفة والمفاضلة‬ ‫بٌن البدائل‪.‬‬ ‫تستخدم البرامجٌات بما ٌتالءم واألنظمة المحاسبٌة‬ ‫التً تتمتع بأطر رقابٌة فعالة قادرة على عرض وقٌاس‬ ‫المعلومات بصورة موضوعٌة وصحٌحة ووصفٌة‬ ‫لمتخذ القرار‪ ،‬وذلك بإتباع معاٌٌر المحاسبة الدولٌة‪.‬‬ ‫تستخدم البرامجٌات فً رسم الخطط وتوجٌه السٌاسات‬ ‫واتخاذ القرارات‪ ،‬وتحدٌد درجة األداء فً الماضً‪،‬‬ ‫وعمل خطط فً المستقبل‪ ،‬وتوفٌر معلومات مناسبة‬ ‫ومالئمة تساعد فً ترشٌد القرارات‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪1.335‬‬ ‫‪4.34.‬‬ ‫‪4.231.‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪1.345‬‬ ‫‪4.231‬‬ ‫‪3.4322‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫‪1.345‬‬ ‫‪4.231‬‬ ‫‪3.4322‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫‪1.334‬‬ ‫‪4.234‬‬ ‫‪1..322‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪1.335‬‬ ‫‪4.2.4‬‬ ‫‪2.1313‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪1.335‬‬ ‫‪4.2.4‬‬ ‫‪2.1313‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪1..1.‬‬ ‫‪4.233‬‬ ‫‪3.531.‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫‪22‬‬ ‫كيالحظ مف الجدكؿ رقـ (‪ )2‬إف الكسط الحسابي لكافة األسئمة أقؿ مف الكسط‬ ‫الفرضي(‪ )3‬مما يعطي دليال عمى عدـ تكافؽ اإلجابات مع حركة المقياس‪ ,‬ك يدعـ ذلؾ‬ ‫اختبار ‪ t‬الختيار فرضية العدـ المذككرة سالفا‪ ,‬إذ كانت القيمة االحتمالية أقؿ مف ‪5%‬‬ ‫لكافة األسئمة ‪ ,‬فضال عف اف اإلجابات متجانسة كثي ار إذ اف قيمة معامؿ االختالؼ المعيارم‬ ‫كانت قميمة جدا لكافة األسئمة مما يعطي انطباعا عمى كثكقية الباحث بالق اررات التي‬ ‫يتخذىا‪.‬‬ ‫أما األىمية النسبية إلجابات أفراد العينة فمـ تتجاكز ‪ %35.29‬كىذا يعني اف نسبة‬ ‫(‪ )%64.91‬مف األفراد المبحكثيف يؤيدكف بأف المنشآت الحككمية في العراؽ ال تستخدـ‬ ‫تكنمكجيا المعمكمات في تحسيف جكدة المعمكمات ‪ ,‬كالباقيف يؤيدكف العكس‪.‬‬ ‫‪23‬‬ ‫المحور الثاني‪ :‬كفاءة نظم المعمومات المحاسبية‬ ‫يكضح الجدكؿ (‪ )3‬المعايير االحصائية التي تـ احتسابيا لغرض اختبار فرضية العدـ‬ ‫أعاله‪:‬‬ ‫ت‬ ‫الفقرات‬ ‫‪1‬‬ ‫تستخدم نظم المعلومات فً العمل المحاسبً لتوفٌر‬ ‫السرعة والموضوعٌة فً انجاز المهام‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على امتالك قاعدة‬ ‫معلومات تتضمن جمٌع المجاالت‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫السٌولة‪ -‬لمعرفة مقدرة الوحدة االقتصادٌة على مواجهة‬ ‫التزاماتها المالٌة قصٌرة األجل‪ -‬فً أي وقت كان‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫الربحٌة لمعرفة مدى نجاح اإلدارة فً إدارة األصول‬ ‫بكفاءة‪ .‬والحكم على األداء الكلً للوحدة‪ -‬فً أي وقت‬ ‫كان‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫النشاط‪ -‬لمعرفة كفاءة الوحدة االقتصادٌة فً استخدام‬ ‫مواردها‪ -‬فً أي وقت كان‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫هٌكل رأس المال‪ -‬لتحدٌد مدى التوازن بٌن مصادر‬ ‫التموٌل الداخلٌة والخارجٌة‪ ،‬ومعرفة كفاءة اإلدارة فً‬ ‫استثمار األموال المملوكة والمقترضة‪ -‬عند الحاجة الى‬ ‫معرفتها‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً إجراء المقارنات بٌن‬ ‫القوائم المالٌة للوحدة االقتصادٌة لسنتٌن أو أكثر لتمثل‬ ‫المعلومة ‪ -‬التً ٌتم الحصول علٌها‪ -‬كل من الماضً‬ ‫والحاضر والتوقعات للمستقبل(المالءمة)‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً الحصول على‬ ‫معلومات صحٌحة وسهلة االستخدام(المنفعة)‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام التقنٌة فً الحصول على المعلومات‬ ‫الالزمة بأقل كلفة وجهد وأقل استخدام للموارد‬ ‫البشرٌة(الكفاءة)‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً الحصول على‬ ‫المعلومات الالزمة التخاذ القرارات الرشٌدة باستخدام‬ ‫موارد محدودة(الكفاءة)‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً التنبؤ للمستقبل‬ ‫وتخفٌض حالة عدم التأكد(التنبؤ) من خالل المعلومات‬ ‫التً تم التوصل الٌها‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫القٌمة‬ ‫االحتمالٌة‬ ‫جدول‬ ‫التدرج‬ ‫االهمٌة‬ ‫النسبٌة‬ ‫‪4.112‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%35.45‬‬ ‫‪3.355‬‬ ‫‪4.211‬‬ ‫‪4.453‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%33.43‬‬ ‫‪3..1.‬‬ ‫‪4.435‬‬ ‫‪4.134‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%36.36‬‬ ‫االنحراف‬ ‫المعٌاري‬ ‫‪3.333‬‬ ‫الوسط‬ ‫الحسابً‬ ‫‪4.424‬‬ ‫‪3.345‬‬ ‫‪4.66.‬‬ ‫‪4.1.4‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%34.43‬‬ ‫‪3.531‬‬ ‫‪4.353‬‬ ‫‪4.211‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%31..2‬‬ ‫‪3.636‬‬ ‫‪4.31.‬‬ ‫‪4.13.‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%32.33‬‬ ‫‪3.56.‬‬ ‫‪4.3.3‬‬ ‫‪4.221‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%31.36‬‬ ‫‪3.56.‬‬ ‫‪4.32.‬‬ ‫‪4.244‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%33.33‬‬ ‫‪3...6‬‬ ‫‪4.655‬‬ ‫‪4.16.‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%6..64‬‬ ‫‪3.354‬‬ ‫‪4..12‬‬ ‫‪4.213‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪3.354‬‬ ‫‪4.3.1‬‬ ‫‪4.24.‬‬ ‫‪2.323‬‬ ‫‪%34.46‬‬ ‫‪24‬‬ ‫كيالحظ مف الجدكؿ رقـ (‪ )3‬إف الكسط الحسابي لكافة األسئمة أكبر مف الكسط الحسابي‬ ‫(‪ )3‬مما يعطي دليال عمى تكافؽ اإلجابات مع حركة المقياس‪ ,‬ك يدعـ ذلؾ اختبار ‪ t‬لرفض‬ ‫فرضية العدـ المذككرة سالفا‪ ,‬إذ كانت قيمة االىمية النسبية أقؿ مف ‪ %5‬لكافة األسئمة‪,‬‬ ‫فضال عف اف اإلجابات متجانسة كثي ار إذ اف قيمة معامؿ االختالؼ المعيارم كانت قميمة‬ ‫جدا لكافة األسئمة مما يعطي انطباعا عمى كثكقية الباحث بالق اررات التي يتخذىا‪.‬‬ ‫أما األىمية النسبية لكافة األسئمة فقد بمغت (‪ )%74.29‬مما يدؿ عمى أف (‪ )%74.29‬مف‬ ‫اف أفراد العينة يؤيدكف بأف ىناؾ دكر لتقنية المعمكمات في تحسيف كفاءة نظـ المعمكمات‬ ‫المحاسبية كىذا يؤدم الى اثبات فرضية البحث التي تنص عمى ىنالؾ دكر لتقنية‬ ‫المعمكمات في تحسيف كفاءة نظـ المعمكمات المحاسبية ‪.‬‬ ‫‪25‬‬ ‫المبحث الرابع‬ ‫االستنتاجات والتوصيات‬ ‫أوال‪ :‬االستنتاجات‪:‬‬ ‫‪ .1‬تعد المعمكمات مكردان أساسيان ألم نشاط بشرم كعامالن محددان لعالقة اإلنساف‬ ‫بمجتمعو كالمجتمعات األخرل مف النكاحي السياسية كالثقافية كاالقتصادية‪.‬‬ ‫‪ .2‬تعد تكنكلكجيا المعمكمات المحفز لنشاطات األعماؿ لما تكفره مف امكانيات فػ ػػي خزف‬ ‫كمعالجة كاسترجاع كميات كبيرة مف البيانات كالمعمكمات بدقة كسرعة عالية بمكننتيا‬ ‫اآللية‪ ,‬بأقؿ قدر ممكف مف الكقت كالجيد كالتكاليؼ في العمؿ‪.‬‬ ‫‪ .3‬تساعد تكنكلكجيا المعمكمات عمى تحميؿ المخرجات مف المعمكمات‪ -‬التي تـ‬ ‫الحصكؿ عمييا مف عممية معالجة البيانات‪ -‬كفؽ مؤشرات التحميؿ المالي لممساعدة‬ ‫في اتخاذ الق اررات الالزمة‪.‬‬ ‫‪ .4‬إف التحميؿ المالي يعد عممية دقيقة كمدركسة تسعى إلى تعزيز الق اررات مف خالؿ‬ ‫مساعدة متخذ القرار في التكصؿ إلى حقيقة الكضع المالي لمكحدة االقتصادية‪ ,‬كتقييـ‬ ‫أدائيا‪ ,‬كالتنبؤ بمستقبميا‪.‬‬ ‫‪ .5‬إف معمكمات التحميؿ المالي باستخداـ تكنمكجيا المعمكمات تساعد باكتشاؼ‬ ‫المشكالت التي تعاني منيا الكحدة االقتصادية كتصحيح مساراتيا بعد اكتشاؼ‬ ‫أسبابيا‪ .‬األمر الذم يساعد صناع القرار مف إبعاد تمؾ المشكالت كايجاد الحمكؿ‬ ‫المناسبة كالمالئمة بطرؽ عممية كمنيجية حديثة‪.‬‬ ‫‪ .6‬إف اإلفصاح العادؿ يتطمب تقديـ المعمكمات بطريقة مناسبة‪ ,‬مكثكؽ بيا‪ ,‬قابمة‬ ‫لممقارنة كسيمة الفيـ‪ ,‬لتمكيف األطراؼ ذات العالقة مف فيـ تأثير أم عمميات‪ ,‬أك‬ ‫أحداث أك ظركؼ معينة عمى المركز كاألداء المالي لمكحدة االقتصادية ‪.‬كىذا ما‬ ‫يؤكده معيار المحاسبة الدكلي رقـ(‪ ")1‬عرض البيانات المالية "بأف العرض العادؿ‬ ‫لممعمكمات يقتضي أف يككف صادقا آلثار المعامالت‪ ,‬كاألحداث‪ ,‬كالظركؼ األخرل‬ ‫لألصكؿ كااللتزامات‪ ,‬كالدخؿ كالمصاريؼ‪.‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪ .7‬اف مسايرة معطيات الثكرة التكنكلكجية كالتكيؼ معيا يضمف بقاء المؤسسات‬ ‫الحككمية كاستمرارىا في تحقيؽ مستكيات اعمى كتقديـ افضؿ الخدمات‪.‬‬ ‫‪ .8‬استخداـ اساليب تكنكلكجيا المعمكمات في الرقابة الداخمية يعد أحد مككنات‬ ‫استراتيجية اإلصالح المالي كاإلدارم لممؤسسة ‪.‬‬ ‫‪ .9‬استخداـ تكنمكجيا المعمكمات يؤدم الى تسييؿ مياـ كدكر األجيزة الرقابية المختمفة‬ ‫عمى مستكل المؤسسات الرئيسية كالفرعية لقدرتو القياـ بكافة المياـ بسرعة ىائمة‬ ‫كبكقت قصير كمعمكمات صحيحة كالمحافظة عمييا مف كافة االساليب الغير سميمة‪.‬‬ ‫ثانيا‪ :‬التوصيات‬ ‫‪ .1‬إتب اع معايير المحاسبة الدكلية في إعدادىا لقكائميا المالية‪ ,‬كتطكير األنظمة‬ ‫المحاسبية المتبعة‪ ,‬لتكفير المعمكمات الضركرية بصكرة صحيحة كمالئمة كفي الكقت‬ ‫المناسب‪ ,‬لينعكس ايجابيان عمى مخرجات عممية التحميؿ المالي كعمى تحسيف جكدة‬ ‫المعمكمات لتساعد في اتخاذ ق اررات رشيدة‪.‬‬ ‫‪ .2‬ينبغي تكفير المعمكمات الضركرية كالالزمة لمتخذم الق اررات لدكرىا الفعاؿ في اتخاذ‬ ‫الق اررات المالية‪ ,‬مف خالؿ تحسيف جكدة المعمكمات التي تعد مخرجات األنظمة‬ ‫المحاسبية‪ ,‬كذلؾ باختيار أنظمة محاسبية قادرة عمى عرض كقياس المعمكمات‬ ‫بصكرة دقيقة كصحيحة لمتخذ القرار‪.‬‬ ‫‪ .3‬لتحسيف جكدة المعمكمات المحاسبية البد مف استخداـ التقنيات الحديثة في دراسة‬ ‫تفصيمية لمبيانات كالمعمكمات المالية كاالرتباط فيما بينيا(التحميؿ المالي) كاثارة‬ ‫األسئمة حكؿ مدلكالتيا في محاكلة لتفسير األسباب التي أدت إلى ظيكر ىذه البيانات‬ ‫كالمعمكمات بالشكؿ الذم ىي عميو مما يساعد عمى اكتشاؼ نقاط القكة كالضعؼ في‬ ‫السياسات المالية التي تعمؿ الكحدة في إطارىا‪ ,‬كيمكف مف كضع تخطيط عممي‬ ‫لمنكاحي المالية في الكحدة‪.‬‬ ‫‪ .4‬استخداـ البرمجيات في تفسير محتكيات القكائـ المالية‪ ,‬كمعرفة مركز الكحدة‪ ,‬كتقييـ‬ ‫األداء في الماضي‪ ,‬كرسـ خطط المستقبؿ‪ ,‬فضال عف تكفير المعمكمات المناسبة‬ ‫‪27‬‬ ‫كالمالئمة التي تساعد في ترشيد الق اررات إذ اف التحميؿ المالي لو إمكانية تكفير‬ ‫احتياجات مستخدمي المعمكمات كمتخذم الق اررات مف المعمكمات الالزمة التي‬ ‫تمكنيـ مف صناعة ق اررات رشيدة‪.‬‬ ‫‪ .5‬استخداـ مؤشرات قياس القدرة المالية لمكحدة االقتصادية‪ ,‬أك المعمكمات التي تفيد في‬ ‫معرفة كتقكيـ كفاءة اإلدارة‪ ,‬أك في مدل استغالؿ الكحدة االقتصادية لمكاردىا‬ ‫االقتصادية‪ ,‬كتكفير المعمكمات التي تفيد في التنبؤ بالقكة اإليرادية أك بالفشؿ المالي‪,‬‬ ‫أك في تكفير المعمكمات المالية التي تفيد في التنبؤ‪.‬‬ ‫‪ .6‬البد أف يككف المدير المالي مؤىالن تأىيالن عمميان مناسبان‪ ,‬كمممان بظركؼ الكحدة‬ ‫االقتصادية الداخمية كالخارجية قبؿ قيامو بدراسة نتائج التحميؿ‪ ,‬كال بد أف يككف أيض نا‬ ‫قاد انر عمى فيـ نتائج التحميؿ المالي‪ ,‬كمعرفة سببية المؤشرات المختمفة‪ ,‬كتفسير‬ ‫الدالالت كالمؤشرات الكمية التي تـ التكصؿ إلييا لتحقيؽ الغاية مف التحميؿ الستقراء‬ ‫المستقبؿ‪.‬‬ ‫‪ .7‬االستفادة مف االمكانيات اليائمة لنظـ الحاسكب في مجاؿ العمؿ الرقابي تحقيقا لمزايا‬ ‫ىذه النظـ في اجراءات كتطكير العمؿ لدييا‪.‬‬ ‫‪ .8‬تطكير اداء أقساـ الرقابة الداخمية ك رفع كفاءة ككفاءة العامميف بيا لمكاجية‬ ‫المتغيرات التقنية المعاصرة عف طريؽ االىتماـ بالتدريب كالتأىيؿ العممي كالعممي‬ ‫المستمر لمعامميف فييا عمى أحدث النظـ كالكسائؿ التكنكلكجية المتقدمة مف أجؿ رفع‬ ‫مياراتيـ كزيادة خبراتيـ العممية كالعممية كمتابعة كؿ جديد متعمؽ بالعمؿ االلكتركني‬ ‫كمحاكلة االستفادة منو ‪.‬‬ ‫‪28‬‬ ‫المصادر‪:‬‬ ‫‪ .1‬احمد حممي جمعة (‪" ,)2000‬المدخؿ الحديث لتدقيؽ الحاسبات" ط‪ ,1‬دار الصفاء‬ ‫لمنشر كالتكزيع‪ ,‬عماف‪/‬االردف‪.‬‬ ‫‪ .2‬البعمبكي ‪ ,‬منير ‪ ")2006(,‬قامكس المكرد "‪ ,‬ط ) ‪ ,( 40‬دار العمـ لممالييف ‪ ,‬بيركت‪.‬‬ ‫‪ .3‬جمعة‪ ,‬احمد حممي (‪" ,)2000‬المدخؿ الحديث لتدقيؽ الحاسبات" ط‪ ,1‬دار الصفاء‬ ‫لمنشر كالتكزيع‪ ,‬عماف‪/‬االردف‪.‬‬ ‫‪ .4‬الحيالي‪ ,‬سندس مركاف‪ ,)2005( ,‬تقانة المعمكمات الصحيحة كانعكاساتيا في الرضا‬ ‫الكظيفي‪ ,‬رسالة ماجستير في اإلدارة‪ ,‬كمية االدارة كاالقتصاد‪ -‬جامعة المكصؿ‪.‬‬ ‫‪ .5‬الدليمي‪ ,‬حسيف عالكم‪ ,)2006(,‬تحميؿ عالقة تقانة المعمكمات بفاعمية إدارة المكارد‬ ‫البشرية كأثرىا في بناء الكفايات الجكىرية‪ ,‬اطركحة دكتكراه‪ ,‬كمية االدارة كاالقتصاد‪ -‬جامعة‬ ‫بغداد‪.‬‬ ‫‪ .6‬رمضاف ‪ ,‬زياد ‪ , )1984( ,‬أساسيات التحميؿ المالي ‪ ,‬ط‪ , 2‬عماف ػ األردف‪.‬‬ ‫‪ .7‬الصباغ‪ ,‬عماد‪ ,)2000(,‬نظـ المعمكمات ماىيتيا كمككناتيا‪ ,‬جامعة قطر ػ الدكحة‪.‬‬ ‫‪ .8‬قنديمجي‪ ,‬عامر ابراىيـ‪ ,‬كالسامرائي‪ ,‬ايماف (‪ ,)2002‬تكنمكجيا المعمكمات كتطبيقاتيا‪,‬‬ ‫ط‪ ,1‬دار الكراؽ لمنشر كالتكزيع‪.‬‬ ‫‪ .9‬المكزم‪ ,‬مكسى‪ ,)2001(,‬التنمية االدارية‪-‬المفاىيـ كاألسس كالتطبيقات‪ ,‬دار كائؿ‬ ‫لمطباعة كالنشر‪ ,‬عماف‪.‬‬ ‫‪ .10‬المجمع العربي لممحاسبيف القانكنييف (‪ ,)2001‬تنقية المعمكمات‪ ,‬مطابع الشمس‪,‬‬ ‫االردف‪.‬‬ ‫‪ .11‬يحيى‪ ,‬زياد ىاشـ‪ ,‬كايكب لقماف‪ ,)1996(,‬مفيكـ نظاـ الرقابة الداخمية كاىميتو في‬ ‫المؤسسات الحككمية‪ ,‬مجمة تنمية الرافديف‪ ,‬العدد (‪ )48‬جامعة المكصؿ‪.‬‬ ‫‪29‬‬ ‫استمارة استبانة‬ ‫السيد الكريـ‪..‬‬ ‫تحية كتقدير‪..‬‬ ‫نرافؽ لحضرتكـ استبانة تمثؿ جػزء مػف اعػداد بحثنػا المكسػكـ (دور تقنيةة المعمومةات فةي‬ ‫تحسين كفاءة نظم المعمومات المحاسبية)‪.‬‬ ‫تي ػػدؼ االجاب ػػة عم ػػى فقػ ػرات االس ػػتبانة اختب ػػار فرض ػػيات البح ػػث المبين ػػة ف ػػي المح ػػكريف‬ ‫اآلتييف‪ .‬كستككف اجابتكـ مكضع احترامنا كتقديرنا‪.‬‬ ‫الباحث‬ ‫‪30‬‬ ‫المحور األول‪ :‬استخدام تقنية المعمومات‬ ‫ت‬ ‫الفقرات‬ ‫‪1‬‬ ‫تستخدم أجهزة الحواسٌب فً عملٌات تسجٌل االحداث‬ ‫االقتصادٌة ومعالجتها للحصول على القوائم المالٌة‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً إعداد الكشوفات المرفقة‬ ‫مع القوائم المالٌة‪.‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً عرض المعلومات بالشكل‬ ‫الذي ٌستفٌد منه عدد كبٌر من المستخدمٌن للمعلومات‬ ‫بحسب أهدافهم المختلفة‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تحلٌل المخرجات من‬ ‫تستخدم البرامجٌات فً‬ ‫المعلومات التً تم الحصول علٌها من عملٌة معالجة‬ ‫البٌانات وفق مؤشرات التحلٌل المالً للمساعدة فً‬ ‫اتخاذ القرارات الالزمة‪..‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات لتقلٌل حدوث األزمات بما‬ ‫توفره من قاعدة معلومات مستقبلٌة‬ ‫‪6‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً التنسٌق بٌن االقسام وبٌن‬ ‫المنظمات مع بعضها من خالل شبكات االتصال وربط‬ ‫الحواسٌب مع بعضها‪.‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً توفٌر معلومات تفٌد فً‬ ‫التنبؤ بالفشل المالً‪ ،‬أو فً توفٌر المعلومات المالٌة‬ ‫التً تفٌد فً التنبؤ بالقوة اإلٌرادٌة‪.‬‬ ‫تستخدم تقنٌة المعلومات فً استخدام أنسب األسالٌب‬ ‫والوسائل العلمٌة‪ ،‬للتحلٌل المالً‪ ،‬بسرعة ودقة‬ ‫وٌستطٌع الربط بٌن الموضوعات المختلفة والمفاضلة‬ ‫بٌن البدائل‪.‬‬ ‫تستخدم البرامجٌات بما ٌتالءم واألنظمة المحاسبٌة التً‬ ‫تتمتع بأطر رقابٌة فعالة قادرة على عرض وقٌاس‬ ‫المعلومات بصورة موضوعٌة وصحٌحة ووصفٌة‬ ‫لمتخذ القرار‪ ،‬وذلك بإتباع معاٌٌر المحاسبة الدولٌة‪.‬‬ ‫تستخدم البرامجٌات فً رسم الخطط وتوجٌه السٌاسات‬ ‫واتخاذ القرارات‪ ،‬وتحدٌد درجة األداء فً الماضً‪،‬‬ ‫وعمل خطط فً المستقبل‪ ،‬وتوفٌر معلومات مناسبة‬ ‫ومالئمة تساعد فً ترشٌد القرارات‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪11‬‬ ‫موافق‬ ‫بشدة‬ ‫‪31‬‬ ‫موافق‬ ‫محاٌد‬ ‫غٌر‬ ‫موافق‬ ‫غٌر‬ ‫موافق‬ ‫بشدة‬ ‫المحور الثاني‪ :‬استخدام نظم المعمومات المحاسبية‬ ‫ت‬ ‫الفقرات‬ ‫‪1‬‬ ‫تستخدم نظم المعلومات فً العمل المحاسبً لتوفٌر‬ ‫السرعة والموضوعٌة فً انجاز المهام‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على امتالك قاعدة‬ ‫معلومات تتضمن جمٌع المجاالت‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫السٌولة‪ -‬لمعرفة مقدرة الوحدة االقتصادٌة على مواجهة‬ ‫التزاماتها المالٌة قصٌرة األجل‪ -‬فً أي وقت كان‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫الربحٌة لمعرفة مدى نجاح اإلدارة فً إدارة األصول‬ ‫بكفاءة‪ .‬والحكم على األداء الكلً للوحدة‪ -‬فً أي وقت‬ ‫كان‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫النشاط‪ -‬لمعرفة كفاءة الوحدة االقتصادٌة فً استخدام‬ ‫مواردها‪ -‬فً أي وقت كان‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات على استخراج نسب‬ ‫هٌكل رأس المال‪ -‬لتحدٌد مدى التوازن بٌن مصادر‬ ‫التموٌل الداخلٌة والخارجٌة‪ ،‬ومعرفة كفاءة اإلدارة فً‬ ‫استثمار األموال المملوكة والمقترضة‪ -‬عند الحاجة الى‬ ‫معرفتها‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً إجراء المقارنات بٌن‬ ‫القوائم المالٌة للوحدة االقتصادٌة لسنتٌن أو أكثر لتمثل‬ ‫المعلومة ‪ -‬التً ٌتم الحصول علٌها‪ -‬كل من الماضً‬ ‫والحاضر والتوقعات للمستقبل(المالءمة)‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً الحصول على‬ ‫معلومات صحٌحة وسهلة االستخدام(المنفعة)‪.‬‬ ‫ٌساعد استخدام التقنٌة فً الحصول على المعلومات‬ ‫الالزمة بأقل كلفة وجهد وأقل استخدام للموارد‬ ‫البشرٌة(الكفاءة)‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً الحصول على‬ ‫المعلومات الالزمة التخاذ القرارات الرشٌدة باستخدام‬ ‫موارد محدودة(الكفاءة)‬ ‫ٌساعد استخدام نظم المعلومات فً التنبؤ للمستقبل‬ ‫وتخفٌض حالة عدم التأكد(التنبؤ) من خالل المعلومات‬ ‫التً تم التوصل الٌها‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫موافق‬ ‫بشدة‬ ‫‪32‬‬ ‫موافق‬ ‫محاٌد‬ ‫غٌر موافق‬ ‫غٌر‬ ‫موافق‬ ‫بشدة‬

IT's Role in Accounting Efficiency: A Thesis

Products

Support

IT's Role in Accounting Efficiency: A Thesis

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib