UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
Escuela Profesional de Ingeniería Civil
GESTIÓN EMPRESARIAL
ACTIVIDAD N° 04
Docente: Mag. Ing. Nahuel Molero Yañez
Estudiantes:
Aporte
Flores López, Jhosep Alexander
Gomez Challo, Angel Edgardo
Gómez Chara Cristhian José
Mamani Mamani. Jhon Nelson
Yufra Huaman, Giordan
2022-129044
2022-129033
2021-129010
2020-129025
2022-129018
100%
100%
100%
100%
100%
Fecha: 14 de Noviembre del 2024
Facultad de Ingeniería Civil, Arquitectura y Geotecnia
CONCLUSIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE DE GROHMANN
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL, ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
01
MEMORIA DE CALCULO
La gestión de proyectos, permite llevar a cabo con éxito un proyecto de
construcción desde la parte inicial hasta la finalización del proyecto,
considerando como objetivo cumplir con los requerimientos solicitados
(tiempo, costo y calidad). Además, una adecuada gestión permitirá que nuestra
empresa siga creciendo y no se quede estancada.
02
La gestión empresarial en la construcción enfrenta dificultades como la falta de
planificación y control, problemas de comunicación entre equipos, ineficiencia
en la gestión documental y resistencia a la adopción de tecnologías.
03
Un líder eficaz no solo posee habilidades técnicas, sino también una serie de
competencias que le permiten adaptarse a las distintas fases de un proyecto.
Asegurar una buena gestión empresarial depende de la capacidad del líder
para tomar decisiones estratégicas, comunicarse de manera efectiva y
adaptarse a las circunstancias.
FIAG-ESIC
TRABAJOESCALONADO
ACADÉMICO
TRABAJO
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FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL, ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
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05
MEMORIA DE CALCULO
La delegación de tareas resulta una actividad importante en el trabajo en equipo, hoy se notó que al distribuir el
trabajo en partes equitativas, asignando roles a cada integrante, se logró una óptima distribución de tiempo,
alcanzando de esta manera el producto en el tiempo establecido. Además, al escoger al integrante con más
capacidad para cada tarea hizo que la realización de trabajo sea mas sencilla. Desde escoger a los que tenian la
labor de escuchar las indicaciones del cliente, los que se encargaron de hacer los origamis y quienes supervisaron
la calidad de los mismos, obteniendo así una calidad excelente del producto junto a un óptimo desempeño.
La actividad del taller de gestión empresarial resaltó la importancia de la planificación eficiente, la comunicación y
el control de calidad en la gestión de recursos. Aunque el grupo solicitó más hojas de las necesarias, lo que implicó
una penalización, la producción de 16 origamis correctos y solo 1 rechazado reflejó una ejecución positiva y un
buen manejo de la calidad. Esta experiencia demuestra que, aunque siempre existen áreas de mejora, una
correcta gestión de los recursos y la coordinación del equipo pueden llevar a resultados satisfactorios, enseñando
la importancia de optimizar procesos y aprender de los errores para mejorar continuamente.
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ACADÉMICO
TRABAJO
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FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL, ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
MEMORIA DE CALCULO
“Saber no es suficiente,
tenemos que aplicarlo.
Tener voluntad no es
suficiente, tenemos que
implementarla”
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ACADÉMICO
TRABAJO