MODUL 8 : PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PROYEK KONSTRUKSI WI-2022 Manajemen Proyek Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng. OVERVIEW ▪ Pendahuluan ▪ Peran Owner dalam Penetapan Nilai yang Ingin Dicapai ▪ Pengembangan Perencanaan Proyek ▪ Kelayakan Proyek dan Amdal ▪ Tahap dan Organisasi Perancangan ▪ Guideline Perancangan ▪ Estimasi Biaya Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 2 3 PENDAHULUAN : PERENCANAAN DAN PERANCANGAN Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 PERENCANAAN ▪ Perencanaan : ▪ Selecting objectives ▪ Establishing programs and procedures ▪ Perencanaan dilakukan untuk mendefinisikan kebutuhan dan tujuan proyek, serta menjawab kebutuhan dan tujuan tersebut dalam bentuk gambaran umum atau awal dari proyek. Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 4 PERANCANGAN ▪ Berdasarkan KBBI, perancangan adalah proses. ▪ Rancangan → design → mendesain ▪ Merancang atau mendesain adalah proses yang dilakukan untuk membuat sesuatu dari “tidak ada” menjadi “ada” ▪ Kegiatan merancang oleh seorang engineer atau insiyur dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan. ▪ Contoh : di suatu daerah hanya bisa menyeberangi sungai dengan perahu, seorang engineer dapat melakukan perancangan untuk menyelesaikan masalah, salah satu solusinya adalah jembatan. Permasalahan penyeberangan diatasi dengan melakukan perancangan jembatan. Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 5 POSISI PERENCANAAN DAN PERANCANGAN Pada bagian mana saja masingmasing perencanaan dan perancangan dilakukan? Perencanaan Perancangan Pada bagian ini, juga melibatkan proses perencanaan, apa perbedaannya? Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 6 7 PERAN OWNER Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 PERAN OWNER Menetapkan Tujuan Proyek Menentukan Nilai yang Ingin Dicapai • Mendefinisikan kebutuhan proyek • Owner bertanggungjawab menetapkan goals utama dari proyek • Contoh : membangun jembatan untuk mengatasi 50% tingkat kemacetan dalam 3 tahun • Tujuan ini menjadi dasar semua pengambilan keputusan dalam perencanaan dan perancangan • Nilai bukan hanya tentang uang, tetapi juga: • Kualitas/mutu konstruksi • Estetika rancangan • Dampak lingkungan • Manfaat sosial • dll • Owner berperan untuk menentukan prioritas : efisiensi vs estetika, biaya vs waktu, dst. Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng Penentuan Kriteria/Indikator Ketercapaian • Kriteria ketercapaian dapat beragam: on-time, on-budget, sesuai fungsi, dll. • Semua stakeholders harus mengikuti “arah” yang ditentukan oleh owner 30/04/2025 8 PERAN OWNER (2) Owner sebagai Pengambil Keputusan Strategis • Memilih lokasi proyek (site selection) • Menentukan skala proyek (luas bangunan, kapasitas) • Memilih jenis kontrak dan skema pendanaan • Menyetujui desain akhir dari konsultan Tim kontraktor dan konsultan bekerja melakukan perencanaan dan perancangan sesuai dengan arahan owner. Owner Menentukan Tim Kontraktor dan Konsultan • Owner memilih kontraktor dan konsultan sesuai dengan kriteria dan tujuan yang ingin dicapai • Owner dapat menunjuk tim internal ataupun tender terbuka Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 9 Owner Swasta Owner Pemerintah PERBEDAAN CARA KERJA OWNER • Tidak terikat oleh aturan (akuntabilitas, transparansi, dll) jika mengerjakan proyek untuk kebutuhan pribadi/bisnisnya. Sehingga, seringkali pelaksanaannya proyeknya lebih cepat. • Lebih dipengaruhi oleh aspek keuangan atau finansial dalam pengambilan keputusan. • Tujuan dari pelaksanaan proyek adalah untuk memenuhi kebutuhan publik. Sehingga, harus menaati prinsip-prinsip dan aturan dalam penyelenggaraan infrastruktur publik. • Keberhasilan perencanaan proyek ditentukan oleh berbagai faktor mulai dari kondisi politik, peraturan perundang-undangan, serta pandangan dan masukan dari masyarakat. • Pelaksanaannya relatif lebih lama dibandingkan owner swasta. Apakah terdapat perbedaan cara kerja atau “perilaku” owner dari pihak swasta dan pemerintah? Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 10 11 PENGEMBANGAN PERENCANAAN PROYEK Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 PERENCANAAN PROYEK Perencanaan yang dibahas dalam konteks ini adalah proses sebelum dilakukannya perancangan atau desain. Dalam tahapan konstruksi, terdapat juga istilah perencanaan. Namun, konteks perencanaannya berbeda. Dalam konteks konstruksi berfokus pada bagaimana melakukan perencanaan sumber daya (biaya, waktu, material, peralatan, dll) Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 12 PRODUK DARI TAHAPAN PERENCANAAN Cost/benefit analysis • Hasil dari pengembangan studi kelayakan. • Analisis biaya yang dikeluarkan untuk mengerjakan proyek dan seberapa besar manfaat yang didapatkan dari proyek. Graphical presentasion • Sketsa awal • Layout fasilitas secara “kasar” of the project Conceptual cost estimate Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng • Perkiraan “kasar” yang didasarkan pada rancangan awal • Untuk memperoleh gambaran umum dan menyeluruh tentang pengeluaran (bukan estimasi detail per komponen 30/04/2025 13 PERENCANAAN PROYEK Konseptualisasi • Definisi proyek • Tujuan • Ekspektasi • Kendala Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng Analisis Kondisi dan Kebutuhan • Analisis kondisi saat ini • Analisis kebutuhan di masa mendatang • Melakukan perbandingan dengan "donothing" Pengembangan Alternatif • Identifikasi kekurangan atau kelebihan • Respons terhadap tujuan • Identifikasi kendala • Arrangement yang telah dibuat Pemilihan Alternatif • Screening semua alternatif • Perbandingan kualitatif • Perbandingan kuantitatif • Pemilihan alternatif terbaik 30/04/2025 14 15 KELAYAKAN PROYEK DAN AMDAL Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 STUDI KELAYAKAN PROYEK ▪ Studi kelayakan atau feasibility study adalah proses menelaah atau menilai apakah suatu proyek/ide bisnis layak dilanjutkan atau tidak dengan berbagai faktor/aspek pertimbangan. ▪ Untuk owner swasta, umumnya studi kelayakan dilakukan untuk menilai sejauh mana kelayakan rencana bisnisnya secara finansial. ▪ Untuk owner pemerintah, studi kelayakan digunakan untuk mengukur manfaat, baik yang tangible (dapat dinilai dengan uang), maupun intangible (tidak dapat dinilai dengan uang). Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 16 CAKUPAN STUDI KELAYAKAN Proyek Non-KPBU Tambahan untuk Proyek KPBU Analisis kebutuhan Analisis risiko Analisis kelayakan teknis Struktur KPBU Analisis kelayakan ekonomi Dukungan pemerintah Analisis kelayakan finansial (jika diperlukan) Rencana pelaksanaan Kajian lingkungan dan sosial Value for Money (VfM) Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 17 KELAYAKAN TEKNIS Teknologi Desain Jadwal pelaksanaan proyek Ketersedian lahan proyek Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 18 KELAYAKAN EKONOMI ▪ Studi kelayakan ekonomi dilakukan untuk mengetahui seberapa besar manfaat atau keuntungan yang diperoleh dalam suatu proyek. ▪ Studi kelayakan ekonomi dilakukan dengan membandingkan semua biaya yang dikeluarkan baik tangible ataupun intangible dengan manfaat yang diperoleh. Sudut pandang Tujuan • Publik Aplikasi • Efisiensi ekonomi • NPC Kriteria • BCR • EIRR Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng • Proyek untuk masyarakat • Dilakukan oleh pemerintah • Langsung Komponen • Tidak langsung biaya dan manfaat • Shadow price Penetapan • Transfer price harga 30/04/2025 19 KELAYAKAN EKONOMI (2) Biaya investasi = biaya pengadaan lahan + biaya desain + biaya konstruksi + biaya operasi dan pemeliharaan EIRR adalah tingkat suku bunga pada saat nilai NPV=0 secara ekonomi Jika sudah layak secara ekonomi, harus dilakukan analisis sensitivitas untuk menilai dampak perubahan terhadap parameter ekonomi 𝑛 −1 𝑁𝑃𝑉 = 𝑖=0 B/C = Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 𝑏𝑖 − 𝑐𝑖 𝑟 𝑖 1+ 100 −1 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑣𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑛𝑒𝑡 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑡𝑠 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡 30/04/2025 20 KELAYAKAN FINANSIAL ▪ Tujuan analisis kelayakan finansial adalah untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan, dengan membandingkan antara pengeluaran dan pendapatan. ▪ Aspek yang terlibat antara lain ketersediaan dana, biaya modal, serta kemampuan proyek untuk membayar kembali dana tersebut dalam waktu yang ditetapkan. Aplikasi Tujuan • Pengembali an • Keuntungan Komponen biaya dan manfaat Kriteria • Payback period • IRR • Pajak Penetapan • Subsidi harga • Tingkat bunga Sudut pandang Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng • Proyek yang sifatnya profitoriented • Privat • Swasta • Langsung 30/04/2025 21 KELAYAKAN FINANSIAL (2) Biaya investasi = biaya desain + biaya konstruksi + bunga FIRR adalah tingkat suku bunga pada saat nilai NPV=0 secara finansial Payback period adalah suatu periode yang dibutuhkan untuk dapat menutup kembali pengeluaran investasi dengan menggunakan net cash flow Jika sudah layak secara finansial, harus dilakukan analisis sensitivitas untuk menilai dampak perubahan terhadap parameter finansial 𝑛 −1 𝑁𝑃𝑉 = 𝑖=0 Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 𝑏𝑖 − 𝑐𝑖 𝑟 𝑖 1+ 100 −1 30/04/2025 22 KELAYAKAN SOSIAL DAN LINGKUNGAN Identifikasi data awal • Kondisi lingkungan awal • Kesesuaian lokasi rencana proyek dengan rencana tata ruang • Dampak penting • Klasifikasi proyek penyediaan infrastruktur • Rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup • Pembiayaan • Pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng • Jenis dokumen lingkungan hidup • Rencana penyusunan dokumen LH • Pelaksanaan RKL/RPL AMDAL/UKL/UPL 30/04/2025 23 AMDAL ▪ AMDAL adalah kajian mengenai dampak penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. ▪ RKL adalah dokumen yang memuat upaya-upaya untuk mencegah, mengendalikan, dan menanggulangi dampak negatif serta memaksimalkan dampak positif suatu proyek. ▪ RPL adalah dokumen yang memuat upaya pemantauan untuk melihat perubahan lingkungan yang disebabkan oleh dampak-dampak dari rencana proyek. Hasil pemantauan ini digunakan untuk mengevaluasi efektivitas upaya pengelolaan proyek yang telah dilakukan, ketaatan penyelenggara proyek terhadap peraturan lingkungan hidup. ▪ UKL – UPL (upaya pengelolaan lingkungan – upaya pemantauan lingkungan) adalah pengelolaan dan pemantauan terhadap usaha dan/atau kegiatan yang tidak berdampak penting terhadap lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan. Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 24 25 TAHAP DAN ORGANISASI PERANCANGAN Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 TAHAPAN PERANCANGAN Close-out Produksi Quality Control Start-up Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 26 TIM PERANCANG Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 27 CONTOH SO : ENGINEERING DESIGN PROJECT NB : SO → struktur organisasi Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 28 CONTOH SO : ARCHITECTURAL DESIGN PROJECT NB : SO → struktur organisasi Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 29 CONTOH SO : DESIGN-BUILD PROJECT NB : SO → struktur organisasi Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 30 31 GUIDELINE PERANCANGAN Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 ASPEK PENTING DALAM PERANCANGAN Operasi kantor Pemenuhan Code/Standar Prosedur perancangan Peraturan dan Perizinan Kegiatan perancangan Tanggungjawab perancangan Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 32 1. OPERASI KANTOR 2. PROSEDUR PERANCANGAN • Manajemen umum kantor • Rekrutmen dan pemutusan hubungan kerja • Pengadaan kontrak-kontrak • Prosedur finansial • Komunikasi dan koordinasi • Pelaksanaan SOP • Organisasi • Pengorganisasian tenaga ahli yang multidisiplin • Prosedur kantor • Kebijakan dan prosedur kepegawaian • Job description • style manual • Kamus • dll • Prosedur evaluasi dan perhitungan • Sumber daya yang diperlukan • Evaluasi dan dokumentasi • Prosedur penggambaran • Prosedur pengelolaan arsip • Mempermudah penyimpanan dan pencarian kembali dokumen Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 33 3. KEGIATAN PERANCANGAN 4. PEMENUHAN STANDAR • Pertimbangan perancangan • Tingkat layanan • Biaya daur hidup • Tahapan konstruksi • Sustainable development • Pemenuhan kebutuhan saat ini tanpa mempengaruhi kemampuan pemenuhan kebutuhan di masa depan • Design reviews • Constructability reviews • Peer reviews • Alternative evaluation dan value engineering Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng • Code dan standar terkait perancangan dikembangakan oleh: • Pemerintah • Asosiasi profesi • Asosiasi industri • Tujuannya adalah untuk memastikan keselamatan dan kesehatan dari pekerja, pengguna, publik, dan lingkungan 30/04/2025 34 5. PERATURAN DAN PERIZINAN • Perizinan • Izin Mendirikan Bangunan (IMB) harus dapat dan sudah melalui proses evaluasi teknis yang memadai oleh instansi yang berwenang. • Hasil studi AMDAL sudah ada, sudah diakomodasi dalam perancangan, dan siap dilaksanakan. Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 6. TANGGUNGJAWAB PERANCANG • Sesuai dengan UUJK, perancangan bertanggungjawab secara profesional terhadap hasil rancangannya. • Lama tanggung jawab sesuai dengan umur rencana konstruksi. • Isu yang sering muncul mengenai tanggung jawab perancang adalah registrasi, lisensi, dan sertifikasi tenaga ahli. 30/04/2025 35 PERAN PERANCANG SAAT KONSTRUKSI ▪ Koordinasi dengan disiplin lain ▪ Mengulas submittals, seperti shop drawing dan rencana kerja ▪ Evaluasi alternatif material dan rancangan ▪ Observasi dan evaluasi pekerjaan di lapangan ▪ Evaluasi modifikasi dan permintaan perubahan ▪ Berperan dalam pengujian, penerimaan, dan pelaporan Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 36 PRODUK PERANCANGAN Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng Gambar Rencana Spesifikasi Teknis Bill of Quantity (BOQ) Engineer’s Estimate 30/04/2025 37 PRODUK PERANCANGAN (2) ▪ Gambar rencana ▪ Spesifikasi teknis : berisikan persyaratan kualitatif dari proyek yang tidak dapat ditunjukkan atau dijelaskan dalam gambar rencana. Selain itu, juga berisikan kualitas yang harus dicapai oleh aspek dalam rancangan. ▪ BOQ : memberikan informasi pekerjaan yang akan dilakukan serta volumenya. BOQ dikembangkan berdasarkan WBS. ▪ Engineer’s estimate : estimasi biaya oleh engineer dengan menggunakan estimasi biaya definitif. Estimasi ini kemudian dapat digunakan untuk perbandingan dengan harga penawaran dari pelaksana konstruksi (kontraktor). Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025 38 39 TERIMA KASIH Dr. Ir. Ima Fatima, M.Eng 30/04/2025
0
You can add this document to your study collection(s)
Sign in Available only to authorized usersYou can add this document to your saved list
Sign in Available only to authorized users(For complaints, use another form )