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MEMORIA COES - 2023
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M E MOR I A
PERÚ - 2023
www.coes.org.pe
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
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5
ÍNDICE
C O E S
2 0 2 3
1.
2.
4.
5.
6.
7.
Entorno
Operación y
planificación
del SEIN
Controversias por
decisiones del COES
MEMORIA COES - 2023
Quiénes somos
3.
Modificación de
la infraestructura
eléctrica en el SEIN
Gestión
Dictamen de
auditores financieros
CARTA DEL
PRESIDENTE
MEMORIA COES - 2023
6
7
CARTA DEL PRESIDENTE
Estimados Miembros de la Asamblea de Integrantes:
Es grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual del Comité de Operación Económica del Sistema
Interconectado Nacional (COES-SINAC) correspondiente
al año 2023.
Como es usual, la Memoria Institucional presenta información muy resumida de la operación
del SEIN y del mercado de corto plazo, así como de las nuevas instalaciones e Integrantes.
Adicionalmente, se muestra información de gestión del COES, para destacar nuestro afán de
mejora constante y preocupación por el recurso humano que es la base para poder cumplir
con las funciones que la ley nos encarga con excelencia, imparcialidad y equidad.
Desde el punto de vista operativo, en el año 2023 se tuvo que recurrir a la reserva térmica
diésel debido principalmente a una hidrología adversa a la cual se sumaron una serie de
factores coyunturales negativos. Es relevante mencionar que las horas de operación con
diésel en 2023 superaron largamente al 2008, que se mantenía como el peor año desde
la reforma del sector eléctrico, con un 53% de horas anuales con diésel frente a un 36% de
2008. Por otro lado, desde un punto de vista estructural, en los próximos años se prevé que
la generación eficiente (hidro, gas y RER) no crezca al mismo ritmo que la demanda, por lo
que la operación con diésel podría ser más recurrente a futuro, a menos que se facilite el
desarrollo de inversiones en nueva generación eficiente. Asimismo, y revistiendo la misma
gravedad o mayor, los retrasos en el lanzamiento de las licitaciones para la ejecución de
los proyectos vinculantes aprobados en los Planes de Transmisión implicarán restricciones
en la operación del sistema por falta de capacidad y confiabilidad que, a futuro, podrían
implicar racionamientos y congestiones. De hecho, ya se prevén vertimientos de energías
renovables en la zona de Marcona con todos los perjuicios derivados de ello, siendo la causa
el retraso en la puesta en servicio de obras de transmisión que se previeron a tiempo. Estos
problemas han sido advertidos oportunamente a los agentes y a las autoridades respectivas
sin encontrar una respuesta al respecto. Si a esto sumamos los retrasos en las ampliaciones
o refuerzos en las redes de distribución, lo que se prevé es un inexorable decaimiento de la
calidad de suministro en muchas zonas del país, restricciones temporales, declaratorias de
emergencias locales y demanda reprimida, todo lo cual conspira contra cualquier recuperación
económica que se pueda perseguir.
En lo que se refiere a la gestión institucional del COES, lo más importante ha sido el inicio de
la ejecución del Plan Estratégico diseñado para enfrentar los efectos de la mayor penetración
de energías renovables variables justamente el año en que se cumplieron 30 años desde
la creación del COES. Se culminó con la migración de la base de datos a la nube, el avance
MEMORIA COES - 2023
del upgrade del sistema SCADA se encuentra dentro del cronograma, se creó e implementó
la Oficina de Aplicaciones Estratégicas con personal joven y muy innovador que ya han
desarrollado varias aplicaciones para las diferentes áreas del COES utilizando las últimas
tecnologías y técnicas disponibles utilizando en lo posible software de código abierto. Se
culminó con éxito el Plan Piloto de Pronóstico de Producción RER, entre otros proyectos.
Prosiguiendo con nuestras políticas de innovación, se llevó a cabo con singular éxito una
Hackathon con dos retos planteados para resolver problemas relevantes para el COES y
para los agentes. Hubo una masiva participación y la calidad de los proyectos propuestos
fue tal que se decidió ejecutar el proyecto ganador de uno de los retos a la brevedad. Este
proyecto, que consiste en crear una plataforma muy amigable para el acceso de los agentes
a la copiosa información con la que cuenta el COES pero que se encuentra desperdigada. Se
espera culminarlo en el primer semestre de 2024.
En 2023 se culminó con las Pruebas de Homologación de los modelos de los controladores
de las unidades de generación y de compensación reactiva, dispuesta por la resolución
OSINERGMIN N° 215-2021-OS/CD. El proceso tomó poco más de dos años y fue liderado
por la Subdirección de Nuevos Proyectos. Las pruebas incluyeron ensayos en los sistemas
de excitación, sistemas de control de velocidad/potencia y estabilizadores de sistemas de
potencia, entre otros. Como resultado, se cuenta con modelos más precisos de los sistemas
mencionados, resultado de pruebas, mediciones y cálculos, lo cual permite realizar simulaciones eléctricas del SEIN más cercanas a la realidad, en comparación a las que se obtenían
con los modelos estándares y teóricos con los que se contaba antes.
Además, se continuó con la permanente labor de modificar y mejorar los Procedimientos
Técnicos del COES, desarrollar nuevos procedimientos requeridos por cambios en la normativa, automatizar y mejorar procesos, mejorar la atención a nuestros clientes además de
cumplir con las labores cotidianas del COES.
No me queda más que agradecer a nuestros colaboradores su permanente dedicación e
identificación con la misión y visión del COES, y a los Integrantes por la confianza depositada
en el actual directorio.
Ing. César Butrón Fernández
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
MEMORIA COES - 2023
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1.
88° y 91° del Reglamento de la Ley de
Concesiones Eléctricas, se cambió el
Estatuto del COES y su denominación
a Comité de Operación Económica
del Sistema Interconectado Nacional
(COES-SINAC).
Entorno
1.1.
Marco legal
Las normas que regulan la naturaleza,
composición y funciones del COES son
la Ley N° 28832, Ley para Asegurar el
Desarrollo Eficiente de la Generación
Eléctrica, y el Reglamento del COES,
aprobado con el Decreto Supremo
N° 027-2008-EM. Entre las normas
que regulan el sector eléctrico, se
puede mencionar también al Decreto
Ley N° 25844, Ley de Concesiones
Eléctricas, y su reglamento aprobado
por Decreto Supremo N° 009-93EM; el Reglamento de Transmisión,
aprobado con el Decreto Supremo
N° 027-2007-EM; el Reglamento del
Mercado Mayorista de Electricidad,
aprobado con el Decreto Supremo
Nº 026-2016-EM; la Norma Técnica
de Calidad de los Servicios Eléctricos,
aprobada por Decreto Supremo Nº
020-97-EM; y la Norma Técnica
para la Coordinación de la Operación
en Tiempo Real de los Sistemas
Interconectados, aprobada por
Resolución Directoral Nº 014-2005EM/DGE.
A partir de la vigencia de la Ley N°
28832, el OSINERGMIN aprueba los
Procedimientos Técnicos propuestos
por el COES referidos a la operación
del SEIN y a la administración del
Mercado de Corto Plazo.
1.2.
Breve reseña histórica
Nuestra historia comienza en el mes
de noviembre del año 1992, cuando
se dio inicio a la reestructuración
MEMORIA COES - 2023
del sector eléctrico del Perú, con la
promulgación de la Ley de Concesiones
Eléctricas. Entre otras reformas
importantes, como la separación
de las actividades de generación,
transmisión y distribución, la creación
de un mercado libre y un mercado
regulado, un nuevo régimen de
concesiones, etc.; esta ley disponía
la creación de un organismo técnico
sin fines de lucro denominado Comité
de Operación Económica del Sistema
(COES). Nuestra primera misión fue
la de coordinar la operación de las
centrales de generación eléctrica y de
los sistemas de transmisión eléctrica
al mínimo costo, garantizando
la seguridad del abastecimiento
de energía eléctrica y el mejor
aprovechamiento de los recursos
energéticos. En aquel momento
existían dos sistemas interconectados
en el país, independientes entre sí, por
tanto, se crearon dos COES, uno para
el Sistema Interconectado Centro
Norte (SICN) y otro para el Sistema
Interconectado Sur (SIS).
Luego de varias reuniones, el 17 de
agosto de 1993, con la asistencia de la
Comisión de Trabajo y de los directores:
Aníbal Tomecich, Waldo La Madrid y
Guillermo Castillo, representantes de
ELECTROPERÚ S.A., ELECTROLIMA
S.A. y ETECEN S.A. respectivamente,
se aprobó el Acta de Constitución
y los Estatutos del COES-SICN. Se
decidió constituir una Asociación
Civil de Derecho Privado sin fines
de lucro denominada Asociación
Comité de Operación Económica del
Sistema Interconectado Centro Norte,
que utilizaba el nombre abreviado
COES-SICN, con el objetivo de operar
en forma segura y económica los
sistemas de generación y transmisión
del Sistema Interconectado Centro
Norte.
En octubre del año 2000, incorporamos
a las empresas que conformaban el
Comité de Operación Económica del
Sistema Interconectado Sur (COESSUR), debido a la interconexión de
ambos sistemas mediante la línea
de transmisión en 220 kV Mantaro –
Cotaruse - Socabaya.
En cumplimiento del Decreto
Supremo N° 011-2001 EM, publicado
en febrero de 2001, el mismo que
modificó los artículos 84°, 85°, 86°,
COES ES UNA ENTIDAD PRIVADA, SE CREÓ
EL 27 DE DICIEMBRE DE 1994 bajo la Ley
N°28832 y el Reglamento del COES.”
En julio de 2006, se promulgó la Ley N°
28832, Ley para el Desarrollo Eficiente
de la Generación Eléctrica, la misma
que modificó nuestra gobernanza,
transformó la composición de
nuestros Integrantes, incluyendo
desde entonces a los Usuarios Libres
y a los Distribuidores. Asimismo, le
añadió nuevas funciones al COES,
principalmente la planificación de
la expansión de la transmisión del
Sistema Eléctrico Interconectado
Nacional (SEIN).
Mediante el Decreto Supremo N°
027-2008- EM, publicado en mayo
de 2008, se aprobó el Reglamento
del COES, norma que regula su
adecuación a lo dispuesto por la
Ley N° 28832. En cumplimiento
de la referida norma, se convocó
a los Agentes a registrarse como
Integrantes del COES.
De esta manera, la Asamblea de
Integrantes, en su Sesión N° 20 del
18 de julio de 2008, aprobó el nuevo
Estatuto del COES, adecuándolo a
lo establecido en la Ley N° 28832
y en el Reglamento del COES.
Posteriormente, en su Sesión N°
21, del 28 de noviembre del mismo
año, modificó los artículos 16º, 19º,
28º y 35º del Estatuto con relación
a la convocatoria y quórum de la
Asamblea del COES.
Finalmente, la Asamblea de
Integrantes en su Sesión N° 46 del
26 de noviembre de 2020 modificó
los artículos 15, 16, 17, 22, 38,
39, 40 y 43 del Estatuto COES, en
lo concerniente a la modalidad,
quórum y actas de la Asamblea del
COES.
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2.
Quiénes somos
2.1.
Funciones
Somos un organismo técnico sin fines de
lucro y nuestra finalidad es: (i) coordinar
la operación del SEIN al mínimo costo,
preservando la seguridad del sistema y el
mejor aprovechamiento de los recursos
energéticos; (ii) planificar el desarrollo
de la transmisión mediante el Plan de
Transmisión del SEIN y (iii) administrar el
mercado de corto plazo.
“ADMINISTRAMOS EL MERCADO ELÉCTRICO,
PLANIFICANDO LA TRANSMISIÓN eléctrica
del sistema con criterios de economía,
calidad y seguridad“.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
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2.2.
Estructura organizativa
2.3.
Estamos constituidos por una Asamblea, un Directorio y la Dirección Ejecutiva, los cuales cumplen diferentes roles. En
el Gráfico N°1, se aprecia el organigrama aprobado por el Directorio en su sesión N° 608, el cual se encuentra vigente
desde el 14 de diciembre de 2022.
Integrantes
A fines de diciembre de 2023, el número de nuestras empresas Integrantes aumentó a 178. En el año 2022 las empresas
Integrantes fueron 173.
Gráfico N°2 Número de Integrantes del COES 2023
Gráfico N°1 Estructura organizativa del COES
NÚMERO DE EMPRESAS
90
80
Asamblea
79
70
60
Directorio
66
50
40
Secretaría y Asesoría
Legal del Directorio
30
Oficina de Perfeccionamiento
Técnico
20
20
10
13
0
Dirección Ejecutiva
Usuarios Libres
Departamento de Gestión
Jurídica y Regulatoria
Departamento de
Administración
Departamento de Tecnología
de la Información
Subdirección de Gestión
de Información
Generadores
Transmisoras
Distribuidores
Gráfico N°3 Evolución del número de empresas Integrantes del COES 2008 – 2023
75
Oficina de Aplicaciones
Estratégicas
Dirección de
Operaciones
68
Dirección de Planificación
de Transmisión
40
39
38
36
38
38
40
44
46
48
47
52
52
54
57
59
65
63
61
78
76
79
77
66
64
38
29
Subdirección de
Programación
Subdirección de
Coordinación
Subdirección de
Planificación
Subdirección de
Nuevos Proyectos
21
16
7
Subdirección de
Evaluación
Subdirección de
Mercado Eléctrico
23
10
2008
7
10
2009
8
10
2010
8
10
2011
10
1010
1211
13
11
2012
2013
2014
2015
8
Generadores
Transmisoras
15
13
15
13
16
13
2016
2017
2018
Distribuidores
20
18
18
18
18
13
13
2019
2020
2021
2022
2023
13
13
13
Usuarios Libres
En el 2023 ingresaron siete (7) nuevas empresas como Integrantes del COES, cuatro (4) integraron el Subcomité de
Generadores, uno (1) integró el Subcomité de Transmisores y dos (2) para el Subcomité de Usuario Libre, como se muestra
en el Cuadro N°1. Además, en este año se presentaron dos (2) cambios de razón social, una (1) fusión y dos (2) bajas
de empresas que se listan en los cuadros respectivamente.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
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Cuadro N°1 Ingreso de empresas Integrantes del COES
N°
RAZÓN SOCIAL
INTEGRANTE
FECHA
1
MALL PLAZA PERÚ S.A.
USUARIO LIBRE
12/09/2023
2
CIA MINERA PODEROSA S.A.
USUARIO LIBRE
12/09/2023
3
PUERTO MALDONADO TRANSMISORA DE ENERGIA S.A.C.
TRANSMISORES
13/09/2023
4
GM OPERACIONES S.A.C.
GENERADORES
27/09/2023
5
ENERGIA RENOVABLE DEL SUR S.A.
GENERADORES
03/11/2023
6
COGENERACION OQUENDO S.A.C.
GENERADORES
06/11/2023
7
ASOCIACIÓN SANTA LUCIA DE CHACAS
GENERADORES
11/12/2023
Cuadro N°2 Cambios de denominación social en el 2023
N°
RAZÓN SOCIAL (ANTERIOR)
INTEGRANTE
NUEVA RAZÓN SOCIAL
FECHA
1
SAMAY I S.A.
GENERADORA
SAMAY I S.A.C.
20/10/2023
2
TERMOCHILCA S.A.
GENERADORA
TERMOCHILCA S.A.C.
11/12/2023
Cuadro N°3 Fusión de empresas Integrantes en el 2023
N°
1
RAZÓN SOCIAL
FECHA
Fusión por absorción de las empresas ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A. y la empresa
ENEL GREEN POWER PERÚ S.A.C (En donde la primera absorbe a la segunda).
01/08/2023
Cuadro N°4 Retiro de empresas Integrantes en el 2023
N°
RAZÓN SOCIAL
INTEGRANTE
FECHA
1
ENEL GREEN POWER PERU S.A.C
GENERACIÓN
29/08/2023
2
SDF ENERGÍA S.A.C.
GENERACIÓN
13/11/2023
Los Integrantes realizan aportes económicos anuales, los cuales solventan nuestro presupuesto. Los aportes se determinan de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 19° de la Ley N°28832 “Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de
la Generación Eléctrica” y el artículo 34° del Reglamento del COES, aprobado por D.S. N°027-2008-EM.
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Cuadro N°5 Integrantes del COES a diciembre de 2023
(GENERADORES)
(GENERADORES)
N°
RAZÓN SOCIAL
ABREVIATURA
N°
RAZÓN SOCIAL
ABREVIATURA
1
AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A.
PARAMONGA
34
ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A.
ENGIE
2
AGROAURORA S.A.C.
AGROAURORA
35
FENIX POWER PERÚ S.A.
FÉNIX POWER
3
AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.
SAN JACINTO
36
GENERACIÓN ANDINA S.A.C.
GENERACIÓN ANDINA
4
ANDEAN POWER S.A.C.
ANDEAN POWER
37
GENERADORA DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A.
GEPSA
5
ASOCIACIÓN SANTA LUCIA DE CHACAS
ASOCIACIÓN SANTA LUCIA DE CHACAS
38
GM OPERACIONES S.A.C.
GM OPERACIONES
6
ATRIA ENERGIA S.A.C.
ATRIA ENERGIA
39
GR PAINO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
GR PAINO
7
BIOENERGIA DEL CHIRA S.A.
BIOENERGIA DEL CHIRA
40
GR TARUCA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
GR TARUCA
8
CANTERAS HIDRO PERU S.A.C.
CANTERAS HIDRO PERÚ
41
HIDROCAÑETE S.A.
HIDROCAÑETE
9
CELEPSA RENOVABLES S.R.L.
CELEPSA RENOVABLES
42
HIDROELÉCTRICA HUANCHOR S.A.C.
HUANCHOR
10
CENTRALES SANTA ROSA S.A.C.
CENTRALES SANTA ROSA
43
HUAURA POWER GROUP S.A.
HUAURA POWER
11
CHINANGO S.A.C.
CHINANGO
44
ILLAPU ENERGY S.A.
ILLAPU
12
COGENERACION OQUENDO SAC
COGENERACION OQUENDO
45
INFRAESTRUCTURAS Y ENERGIAS DEL PERU S.A.C.
INFRAESTRUCTURAS Y ENERGÍAS
13
COLCA SOLAR S.A.C.
COLCA SOLAR
46
INLAND ENERGY S.A.C.
INLAND ENERGY
14
COMPAÑIA ELECTRICA EL PLATANAL S.A.
CELEPSA
47
KALLPA GENERACION S.A.
KALLPA
15
CONSORCIO ELECTRICO DE VILLACURI S.A.C.
COELVISAC
48
LA VIRGEN S.A.C.
LA VIRGEN
16
ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C.
YANAPAMPA
49
MAJA ENERGIA S.A.C.
MAJA
17
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN S.A.C
EGEJUNIN
50
MAJES ARCUS S.A.C.
MAJES ARCUS
18
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA RIO BAÑOS S.A.C.
RÍO BAÑOS
51
MOQUEGUA FV S.A.C
MOQUEGUA
19
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SANTA ANA S.A.C.
SANTA ANA
52
ORAZUL ENERGY PERU S.A.
ORAZUL ENERGY
20
EMPRESA DE GENERACION HUALLAGA SOCIEDAD ANONIMA
HUALLAGA
53
PANAMERICANA SOLAR S.A.C.
PANAMERICANA
21
EMPRESA DE GENERACION HUANZA S.A.
EGEHUANZA
54
PARQUE EOLICO MARCONA S.A.C.
MARCONA
22
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA AREQUIPA S.A.
EGASA
55
PARQUE EOLICO TRES HERMANAS S.A.C.
TRES HERMANAS
23
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CANCHAYLLO S.A.C.
CANCHAYLLO
56
PERUANA DE INVERSIONES EN ENERGIAS RENOVABLES S.A.
PERUANA DE INVERSIONES EN ENERGIAS RENOVABLES
24
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL SUR S.A.
EGESUR
57
PETRAMAS S.A.C.
PETRAMAS
25
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA MACHUPICCHU S.A.
EGEMSA
58
PLANTA DE RESERVA FRIA DE GENERACION DE ETEN S.A.
GENERACIÓN ETEN
26
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A.
SAN GABÁN
59
REPARTICIÓN ARCUS S.A.C.
REPARTICIPACIÓN ARCUS
27
EMPRESA ELECTRICA AGUA AZUL S.A.
AGUA AZUL
60
SAMAY I S.A.
SAMAY
28
EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PERÚ S.A.
ELECTROPERU S.A.
61
SHOUGANG GENERACIÓN ELÉCTRICA S.A.A.
SHOUGESA
29
EMPRESA ELÉCTRICA RIO DOBLE S.A.
RÍO DOBLE
62
SINDICATO ENERGÉTICO S.A.
SINERSA
30
ENEL GENERACION PERU S.A.A
ENEL PERÚ
63
STATKRAFT PERÚ S.A.
STATKRAFT
31
ENEL GENERACION PIURA S.A.
ENEL PIURA
64
TACNA SOLAR S.A.C.
TACNA SOLAR
32
ENERGÍA EÓLICA S.A.
ENERGÍA EÓLICA
65
TERMOCHILCA S.A.
TERMOCHILCA
33
ENERGIA RENOVABLE DEL SUR S.A.
ENERGIA RENOVABLE DEL SUR
66
TERMOSELVA S.R.L.
TERMOSELVA
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
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(TRANSMISORES)
(USUARIOS LIBRES)
N°
RAZÓN SOCIAL
ABREVIATURA
N°
RAZÓN SOCIAL
ABREVIATURA
1
ATLANTICA TRANSMISION SUR S.A.
ATS
1
ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A.
JOCKEY PLAZA
2
ATN 2 S.A
ATN 2
2
ALPAYANA S.A.
ALPAYANA
3
ATN S.A.
ATN
3
ANGLO AMERICAN QUELLAVECO S.A.
ANGLO AMERICAN QUELLAVECO
4
ATN1 S.A
ATN1
4
ARCA CONTINENTAL LINDLEY S.A.
LINDLEY
5
COMPAÑIA TRANSMISORA ANDINA S.A.
TRANSMISORA ANDINA
5
AUSTRAL GROUP S.A.A
AUSTRAL GROUP
6
COMPAÑIA TRANSMISORA AUTONOMA S.A.C.
TRANSMISORA AUTONOMA
6
CAL & CEMENTO SUR S.A.
CEMENTOS SUR
7
COMPAÑIA TRANSMISORA NORPERUANA S.A.C
NORPERUANA
7
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
CEMENTOS PACASMAYO
8
CONCESIONARIA LINEA DE TRANSMISION CCNCM S.A.C.
CCNCM
8
CERAMICA LIMA S A
CERAMICA LIMA
9
CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A.
CONENHUA
9
CIA MINERA PODEROSA S.A.
MINERA PODEROSA
10
CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.
TRANSMANTARO
10
COMPANIA MINERA ANTAMINA S.A.
MINERA ANTAMINA
11
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA ISA PERÚ S.A.
ISA PERU
11
COMPANIA MINERA ARES S.A.C.
MINERA ARES
12
POMACOCHA POWER S.A.C.
POMACOCHA
12
COMPANIA MINERA CHUNGAR S.A.C.
MINERA CHUNGAR
13
PUERTO MALDONADO TRANSMISORA DE ENERGIA S.A.C.
PUERTO MALDONADO
13
COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
BUENAVENTURA
14
RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A.
REP
14
COMPAÑIA MINERA ANTAPACCAY S.A.
MINERA ANTAPACCAY
15
RED ELÉCTRICA DEL SUR S.A.
REDESUR
15
COMPAÑIA MINERA CONDESTABLE S.A.
MINERA CONDESTABLE
16
TERNA PERU S.A.C.
TERNA PERÚ
16
COMPAÑIA MINERA MISKI MAYO S.R.L.
MINERA MISKIMAYO
17
TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR 2 S.A.C. TESUR 2
TESUR 2
17
COMPAÑIA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A.
SAN IGNACIO DE MOROCOCHA
18
TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR 3 S.A.C. -TESUR 3
TESUR 3
18
CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.
MINERA HORIZONTE
19
TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR 4 S.A.C. - TESUR 4
TESUR 4
19
CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.
ACEROS AREQUIPA
20
TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR S.A.C
TESUR
20
CORPORACION PESQUERA INCA S.A.C.
PESQUERA INCA
21
CREDITEX S.A.A.
CREDITEX
22
ECO - ACUICOLA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
ECOSAC
23
EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C.
ADMINISTRADORA CERRO
24
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A.
MINERA LOS QUENUALES
25
EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.
SIDERPERU
26
EXSA S.A.
EXSA
27
FUNDICION CALLAO S.A.
FUNDICIÓN CALLAO
28
FUNDICION CHILCA S.A.
FUNDICIÓN CHILCA
29
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
GOLD FIELDS
30
HIPERMERCADOS TOTTUS S.A
TOTTUS
31
HUDBAY PERU S.A.C.
HUDBAY
32
INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A.
INDUSTRIAS CACHIMAYO
33
INMUEBLES PANAMERICANA S.A.
INMUEBLES PANAMERICANA
(DISTRIBUIDORES)
N°
RAZÓN SOCIAL
ABREVIATURA
1
ELECTRO DUNAS S.A.A.
ELECTRODUNAS
2
ELECTRO SUR ESTE S.A.A
ELECTROSURESTE
3
ELECTROCENTRO S.A.
ELECTROCENTRO
4
ELECTRONOROESTE S.A.
ELECTRONOROESTE
5
EMPRESA CONCESIONARIA DE ELECTRICIDAD DE UCAYALI S.A.
ELECTRO UCAYALI S.A.
6
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO S.A.A.
ELECTROPUNO
7
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.
ELECTRO ORIENTE
8
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE MEDIO S.A.
HIDRANDINA
9
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.
ELECTROSUR
10
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A.
ELECTRONORTE
11
ENEL DISTRIBUCIÓN PERÚ S.A.A
ENEL DISTRIBUCIÓN
12
LUZ DEL SUR S.A.A.
LUZ DEL SUR
13
SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE S.A.
SEAL
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
20
21
(USUARIOS LIBRES)
(USUARIOS LIBRES)
N°
RAZÓN SOCIAL
ABREVIATURA
N°
RAZÓN SOCIAL
ABREVIATURA
34
KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L.
KIMBERLY CLARK
67
SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.
MINERA CORONA
35
LECHE GLORIA S.A.
GLORIA
68
SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A.
EL BROCAL
36
MALL AVENTURA S.A.
MALL AVENTURA
69
SOFTYS PERU S.A.C.
SOFTYS PERÚ
37
MALL PLAZA PERÚ S.A.
MALL PLAZA
70
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SUCURSA L DEL PERU
SOUTHERN
38
MARCOBRE S.A.C.
MARCOBRE
71
SUPERMERCADOS PERUANOS SOCIEDAD ANONIMA O S.P.S.A.
SUPERMERCADOS PERUANOS
39
METALURGICA PERUANA S.A.
MEPSA S.A.
72
TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A.
TASA
40
MINERA AURIFERA RETAMAS S.A.
RETAMAS
73
TIENDAS DEL MEJORAMIENTO DEL HOGAR S.A.
SODIMAC
41
MINERA BOROO MISQUICHILCA S.A.
MINERA BOROO
74
TREN URBANO DE LIMA S.A.
TREN URBANO DE LIMA
42
MINERA CHINALCO PERÚ S.A.
MINERA CHINALCO
75
TRUPAL S.A.
TRUPAL
43
MINERA LAS BAMBAS S.A.
LAS BAMBAS
76
UNACEM PERU S.A.
UNACEM PERU
44
MINERA SHOUXIN PERU S.A.
MINERA SHOUXIN
77
UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
BACKUS Y JHONSTON
45
MINERA YANACOCHA S.R.L.
YANACOCHA
78
VOLCAN COMPANIA MINERA S.A.A.
MINERA VOLCAN
46
MINSUR S.A.
MINSUR
79
YURA S.A.
YURA
47
MOLY-COP ADESUR S.A.
MOLY COP
48
NEXA RESOURCES CAJAMARQUILLA S.A.
NEXA CAJAMARQUILLA
49
NEXA RESOURCES EL PORVENIR S.A.C.
NEXA EL PORVENIR
50
NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A.
NEXA PERÚ
51
OPEN PLAZA S.A.
OPEN PLAZA
52
OPP FILM S.A.
OPP FILM
53
OWENS-ILLINOIS PERU S.A.
OWENS ILLINOIS
54
PAN AMERICAN SILVER HUARON S.A.
SILVER HUARON
55
PAPELERA NACIONAL S A
PANASA
56
PERUANA DE MOLDEADOS S.A.C
PERUANA DE MOLDEADOS
57
PESQUERA DIAMANTE S.A.
PESQUERA DIAMANTE
58
PETROLEOS DEL PERU PETROPERU S.A.
PETROPERU
59
QUIMPAC S.A.
QUIMPAC
60
REAL PLAZA S.R.L.
REAL PLAZA
61
REFINERIA LA PAMPILLA S.A.A
REFINERIA LA PAMPILLA
62
SAGA FALABELLA S A
SAGA FALABELLA
63
SAN FERNANDO S.A.
SAN FERNANDO
64
SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A.
SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET
65
SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A.
SHOUGANG HIERRO
66
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
CERRO VERDE
MEMORIA COES - 2023
2.4.
Asamblea
De conformidad con el artículo 16 del Estatuto, el artículo 10 del Reglamento COES, aprobado mediante Decreto Supremo
N° 027-2008-EM y el Decreto de Urgencia N° 100-2020, mediante el cual se dictaron medidas para la convocatoria y
celebración de Junta de Accionistas y Asambleas no presenciales o virtuales, donde se llevó a cabo la Asamblea N° 51,
N°52 y N° 53 del COES en modalidad virtual y presencial respectivamente.
Finalmente, al 31 de diciembre de 2023, la Asamblea quedó conformada por 178 Integrantes registrados, que se detallan en el Cuadro N° 5.
•
Sesión Nº 51, realizada el 29 de marzo de 2023
La Asamblea se efectuó por medio de la plataforma “Videosession”, en donde participaron ciento veintiún (121) Integrantes registrados del COES, que constituyen el sesenta y nueve punto noventa y cuatro por ciento (69.94%) del total
de los Integrantes registrados.
La agenda fue la siguiente:
1.
2.
3.
Aprobación de la Memoria del año 2022.
Aprobación de los estados financieros y ejecución presupuestaria correspondiente al ejercicio 2022.
Delegación al directorio de la designación de los auditores externos para el ejercicio 2023.
MEMORIA COES - 2023
22
23
•
Sesión Nº 52, realizada el 18 de julio de 2023
La Asamblea se efectuó de manera presencial, en donde participaron ciento treinta y siete (137) Integrantes registrados
del COES, que constituyen el setenta y nueve punto diecinueve por ciento (79.19%) del total de los Integrantes registrados.
La agenda fue la siguiente:
1.
2.
3.
Elección de Directores por cada Subcomité.
Elección del Presidente del Directorio por la Asamblea.
Designación del Directorio del COES.
•
Sesión Nº 53, realizada el 30 de noviembre de 2023
La Asamblea se efectuó de manera presencial, en donde participaron ciento veinticinco (125) Integrantes registrados del
COES, que constituyen el setenta y uno punto cuarenta y tres por ciento (71.43 %) del total de los Integrantes registrados.
La agenda fue la siguiente:
1.
Aprobación del presupuesto COES para el año 2024.
2.5.
Directorio
Contamos con un directorio compuesto por cinco integrantes: cuatro elegidos por los respectivos subcomités y el
presidente, designado por la Asamblea. Asimismo, el directorio cuenta con las áreas de Asesoría Legal y la Oficina de
Perfeccionamiento Técnico.
Nuestro directorio, elegido en julio de 2023, está conformado de la siguiente manera:
I.
César Butrón Fernández, presidente del Directorio, es ingeniero mecánico electricista de la Universidad Nacional
de Ingeniería y magíster en Regulación de Servicios Públicos de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Anteriormente,
ocupó el cargo de presidente del Directorio de ELECTROPERÚ, además de otros puestos directivos relacionados con la
generación, transmisión y distribución de energía eléctrica. Tiene una experiencia laboral de más de 40 años.
II.
Carlos Titto Almora Ayona, elegido por el subcomité de Usuarios Libres, es abogado graduado en la Pontificia
Universidad Católica del Perú, máster en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM Católica y Maastrich
School of Management – Holland; y PAD – Programa de Alta Dirección en la Universidad de Piura. Ha sido director
ejecutivo, gerente legal y gerente de Liquidaciones y Cobranzas de Corporación FONAFE – Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado. Se ha desempeñado como miembro y presidente del Comité a cargo de
las concesiones de energía y telecomunicaciones de Proinversión, así como presidente del Banco de Comercio y miembro
del directorio de Activos Mineros SAC. Ha sido socio en LQG Energy Mining Consulting, socio de Átomo Consulting SAC y
profesor del Programa para Especialización de Directorios del PAD de la Universidad de Piura. Además, es miembro de
directorio de Corfid Corporación Fiduciaria, Vivela Inmobiliaria y presidente del directorio de Coril Sociedad Titulizadora.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
24
25
III.
Alejandro Ormeño Durand, elegido por el subcomité de Generadores, es ingeniero civil, graduado de la Pontificia
Universidad Católica del Perú, con maestría en Administración de Empresas por ESAN y estudios de especialización en
gestión e innovación en Babson College, Kellogg School of Management, The University of Michigan y el PAD – Programa
de Alta Dirección de la Universidad de Piura; así como en el Programa de Directores de Empresas de E&Y y la Universidad
del Pacífico. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en los campos de la energía, de los hidrocarburos y
de infraestructura, tanto en el ámbito nacional como internacional. Ha sido director ejecutivo y miembro del directorio
de Termochilca S.A., del consejo directivo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía y vicepresidente del
Comité Sectorial Eléctrico, así como del Consejo Directivo de la Cámara de Comercio Peruano-Nórdica. Ha ocupado la
gerencia general de Statkraft Peru S.A., Pure BioFuels – PBF S.A., EGE Cahua S.A., y la gerencia de Administración y
Finanzas de EGE Cahua S.A. y de Compañía Logística de Hidrocarburos Boliviana – CLHB S.A. Ha sido socio fundador de
Foss Energy S.A.C., asesor en gestión estratégica de empresas en crecimiento y miembro del directorio de empresas
familiares relacionadas a la tecnología y la producción industrial.
IV.
Eloy Manuel Suárez Mendoza, elegido por el subcomité de Distribuidores, es ingeniero electricista, egresado
de la Universidad San Antonio Abad del Cusco, con más de 38 años de experiencia profesional en los campos de la
energía, las telecomunicaciones e infraestructura, a nivel nacional e internacional. Cuenta con estudios de MBA en ESAN
y estudios de especialización en regulación de mercados, en las Universidades de Harvard y La Florida. Ha sido presidente
y/o miembro del directorio en: Electro Ucayali S.A, ETESUR, SEAL, Electro Sur Este S.A, COES SINC, EGENOR, EGEMSA
y gerente general en: ADINELSA, Distriluz, EDENORTE DOMINICANA SAC, ETECEN y Electro Sur Este S.A. También se
desempeñó como: director general de Electricidad, asesor del Despacho Ministerial y director general de Electrificación
Rural en el Ministerio de Energía y Minas. Además, fue director de proyectos en PROINVERSIÓN y gerente de Fiscalización
en OSIPTEL.
V.
Francisco Torres García, elegido por el subcomité de Transmisores, es ingeniero electricista de la Universidad
Nacional de Ingeniería, con una maestría en Sistema de Potencia en la Universidad Federal de Rio de Janeiro, Brasil
(M.Sc.), maestría en Administración de Negocios (MBA) en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) en
Lima, estudios de maestría en Economía con mención en Finanzas en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y
Especialización en Administración de Negocios en la Universidad Europea de Madrid - España. Ha trabajado en diversas
empresas e instituciones vinculadas al sector Energía y Minas, como: CENTROMIN PERÚ, Ministerio de Energía y Minas
en la Dirección Ejecutiva de Proyectos, Empresa de Transmisión Centro-Norte (ETECEN) y en el Comité de Operación
Económica del Sistema (COES), siendo su último cargo asesor de la Dirección Ejecutiva. Ha sido docente de Maestría en
la Universidad Nacional de Ingeniería y Universidad San Agustín (Arequipa). En la actualidad es docente en Diplomados
de la Universidad ESAN.
2.6.
Funcionarios
Los funcionarios de la Dirección Ejecutiva durante el año 2023 fueron los siguientes:
I.
Ing. Leonardo Dejo Prado – Director Ejecutivo
Ing. Jorge Izquierdo Ríos – Subdirector de Gestión de Información
Ing. Jorge Cabrera Chirre – Responsable de la Oficina de Aplicaciones Estratégicas
Abogado Pablo Okumura Suzuki - Jefe del Departamento de Gestión Jurídica y Regulatoria
Lic. Mónica Céspedes Schreiber - Jefe del Departamento de Administración
Ing. David Ramos Chávez – Jefe del Departamento de Tecnología de la Información
II.
Ing. Wilfredo Sifuentes Rosales – Director de Operaciones
Ing. Pablo Vargas Oropeza – Subdirector de Programación
Ing. Alex León Juscamaita - Subdirector de Coordinación
Ing. Juan José Flores Izquierdo - Subdirector de Evaluación
Ing. Eduardo Enriquez Coaquira - Subdirector de Mercado Eléctrico
III.
Ing. Freddy Portal Wong - Director de Planificación de Transmisión
Ing. Enrique Bautista Ríos - Subdirector de Planificación
Ing. Yofre Jacome De Paz – Subdirector de Nuevos Proyectos
Las funciones de Asesora Legal y Secretaria del Directorio durante el año 2023 fueron desempeñadas por la abogada
Maritza Gonzáles Chávez y la jefatura de la Oficina de Perfeccionamiento Técnico por la licenciada Mónica Céspedes
Schreiber.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
26
27
3.
Modificación de
la infraestructura
eléctrica en el SEIN
DURANTE EL AÑO 2023, SE
INCORPORARON AL SEIN NUEVAS
INSTALACIONES DE GENERACIÓN
CON UNA CAPACIDAD TOTAL DE
112,73 MW
EN EL 2023
INGRESARON
17 NUEVOS
TRANSFORMADORES
DE POTENCIA AL SEIN,
CON UNA CAPACIDAD
TOTAL DE 1 774,4 MVA
DISTRIBUIDA EN 16
SUBESTACIONES.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
28
29
3.1.
Instalaciones de generación
Gráfico N°4 Capacidad de los nuevos transformadores de acuerdo con su nivel de tensión (MVA)
Durante el año 2023, se incorporaron al SEIN nuevas instalaciones de generación con una capacidad total de 112,73
MW, según el detalle que se muestra en el Cuadro N°6:
2000
Cuadro N°6 Ingreso de centrales y unidades de generación 2023
N°
EMPRESA
CENTRAL
UNIDAD TENSIÓN (kV)
1800
POTENCIA
EFECTIVA
(MW)
POTENCIA
INSTALADA
(MW)
FECHA DE INICIO
DE OPERACIÓN
COMERCIAL
1
ELECTROPERU S.A.
C.T. TUMBES (*)
MAK1
10,00
8,75
9,34
4/10/2023
2
ELECTROPERU S.A.
C.T. TUMBES (*)
MAK2
10,00
8,75
9,34
4/10/2023
3
ENGIE ENERGÍA PERÚ
C.E. EXPANSIÓN PUNTA LOMITAS
CENTRAL
33,00
36,40
36,40
24/12/2023
4
ENGIE ENERGÍA PERÚ
C.H. QUITARACSA (**)
G2
13,80
58,83
56,00
17/12/2023
112,73
111,08
TOTAL:
1600
1400
1200
1000
1765
800
600
400
200
9,4
0
MUY ALTA TENSIÓN ( >100kV)
ALTA TENSIÓN ( <100kV)
(*) Carta DP-1054-2023 (Reingreso)
(**) Carta DP-1253-2023 (Reingreso)
3.2.
3.3. Nuevos equipos de compensación reactiva
Instalaciones de transmisión
Líneas de transmisión
Se presenta el Cuadro N°7 la longitud de las nuevas líneas de transmisión y nuevas configuraciones en líneas existentes
por nivel de tensión y empresa concesionaria.
Al 31 de diciembre de 2023, se instalaron 9 equipos de compensación reactiva con una capacidad de 695,16 MVAr.
Gráfico N°5 Capacidad de los nuevos equipos de compensación reactiva de acuerdo con su nivel de tensión (MVAr)
Cuadro N°7 Longitud de líneas de transmisión en el 2023 (km) por nivel de tensión y empresa concesionaria
EMPRESA
CONCESIONARIA
NIVEL DE TENSIÓN
LONGITUD DE
LÍNEAS (km)
800
220 kV
138 kV
60 kV
TRANSMANTARO
377,79
14,63
---
392,42
RED DE ENERGÍA DEL PERÚ
39,47
---
---
39,47
ELECTRO DUNAS S.A.A.
---
---
5,46
5,46
ENOSA
---
---
36,23
36,23
300
41,69
473,58
200
TOTAL
417,26
14,63
700
600
695,16
500
400
100
Nuevos transformadores
En el 2023 ingresaron 17 nuevos transformadores de potencia al SEIN, con una capacidad total de 1 774,4 MVA distribuida en 16 subestaciones.
MEMORIA COES - 2023
0
ALTA TENSIÓN ( >=23kV y 100 <=kV)
MEMORIA COES - 2023
30
31
de riesgos de la operación del
SEIN y habilitación de operadores
del CCO-COES; adicionalmente,
experimentamos una carga de
trabajo extraordinaria debido a la
finalización del DU-035-2022; por
lo cual, desde enero hasta octubre,
emitimos 144 informes de asignación
de responsabilidad pendientes de
emitir respecto de eventos ocurridos
durante la vigencia del Estado de
Emergencia Nacional por el COVID-19.
4.
Operación y
planificación
del SEIN
4.1.
Operación del SEIN
E n t re lo s p u n t o s de s t a c a do s
abordados en la Dirección de
Operaciones, se pueden mencionar
los siguientes:
Subdirección de Coordinación
En el 2023, iniciamos el desarrollo
del Proyecto de Renovación del
Sistema SCADA/EMS/AGC Spectrum
Power 7 del COES, en reemplazo
del sistema anterior. El proyecto
consiste en realizar la renovación
tecnológica de los componentes de
hardware y software del sistema
SCADA/EMS/AGC del COES con la
empresa Siemens AG, manteniendo
las funcionalidades de SCADA,
comunicaciones, modelamiento de
datos para monitoreo y control de
sistemas actuales y en cumplimiento
con la Norma Estándares Técnicos
Mínimos del Equipamiento para
la Coordinación de la Operación
en Tiempo Real. Se estima que el
proyecto finalice a principios de 2025
con una inversión de S/ 18,3 millones.
Subdirección de Programación
Como actividades importantes y
adicionales a las rutinarias que
de s a r ro l l a e s t a s u b d i re cc ió n ,
podemos señalar las siguientes:
Participamos exitosamente en el
Piloto de Pronóstico de Generación
Renovable, con el soporte técnico
de Energy & Meteo y la cooperación
técnica de GET.transform. En esta
MEMORIA COES - 2023
iniciativa, se obtuvieron resultados
altamente satisfactorios al abordar
la tarea de pronóstico centralizado
de generación en las centrales eólicas
y fotovoltaicas del Sistema Eléctrico
Interconectado Nacional (SEIN). Los
pronósticos proporcionados por
Energy & Meteo fueron comparados
con los pronósticos suministrados
por las empresas propietarias de las
centrales de generación, revelando
una precisión considerablemente
s u p e r io r co n lo s p ro n ó s t ico s
centralizados. La integración de
p ro n ó s t ico s ce n t r a l i z a do s e n
los procesos de programación y
reprogramación contribuirá
significativamente a fortalecer la
seguridad operativa del SEIN y a
reducir la reserva rotante del mismo.
Este avance representa un paso
fundamental hacia la optimización
de los recursos y la eficiencia en la
gestión de la generación renovable
en el sistema eléctrico.
Durante 2023, sobre la base del
Decreto Supremo N° 044-2014-EM,
elaboramos 3 estudios respecto a la
necesidad de solicitar la declaración
en situación de grave deficiencia de los
sistemas analizados, lo que culminó
con la solicitud de la declaración de
los sistemas de Yurimaguas, Nasca
y Yaupi.
Subdirección de Evaluación
Los procesos rutinarios de la SEV
son: asignación de responsabilidad
y cálculo de compensaciones por
transgresiones a la NTCSE, gestión
Este año marcó un hito importante
para el proceso de cálculos de
resarcimientos por transgresiones a
la NTCSE, ya que logramos culminar
el desarrollo de un aplicativo extranet
que permitirá automatizar este
proceso de manera significativa,
permitiendo tener una completa
trazabilidad del proceso y toda la
información en una base de datos que
facilitará la elaboración de reportes
de forma automática. El aplicativo se
encuentra finalizado y se han iniciado
sus pruebas en el ambiente de
producción en el mes de noviembre.
Del mismo modo, continuamos con la
etapa 2 del proceso de automatización
de los informes de Asignación de
Responsabilidad por Transgresiones
a la NTCSE y la gestión de alertas
de plazos normativos del proceso,
las cuales serán realizadas en forma
automática. El aplicativo se encuentra
finalizado y se han iniciado sus
pruebas en el ambiente de producción
en el mes de diciembre.
E S T E A Ñ O M A R CÓ U N H I TO
IMPORTANTE PARA EL PROCESO
DE CÁLCULOS de resarcimientos
por transgresiones a la NTCSE.
Merece destacar como un evento
relevante del proceso de Habilitación
de Operadores, enmarcado dentro de
la mejora continua de la institución,
el dictado del taller de “Conciencia
Situacional y Toma de Decisiones”
para los operadores del Centro de
Control del COES, con el objetivo
de mejorar su desempeño tanto en
estado normal como en contingencias.
Subdirección de Mercado Eléctrico
La SME del COES, encargada
principalmente de realizar las
liquidaciones mensuales del MME,
elaboró las liquidaciones de los 12
meses del año, las cuales comprenden
las liquidaciones de transferencias
de energía activa, liquidaciones
de transferencias de potencia y
liquidaciones de los servicios
complementarios e inflexibilidades
operativas, y alcanzaron los 9.4 miles
de puntos de transacción en total.
En estas liquidaciones se realizaron
transacciones entre sus Participantes
por 19,765 millones de soles, monto
que, si es comparado en términos
macroeconómicos, equivaldría al 2.11
% del PBI Anual del país, esperado
para el 20231 . A diciembre del 2023,
estuvieron bajo la administración
de la subdirección 69 Participantes,
entre ellos 67 Generadores, un Gran
Usuario y un Distribuidor.
Iniciamos el 2023 implementando
el nuevo PR-02, el cual incluye
un mecanismo de evaluación de
consumos no autorizados. Este
mecanismo requirió un desarrollo
informático, el cual se concluyó a
mediados del 2023 y actualmente se
encuentra en funcionamiento.
A mediados de mayo de 2023, entró
en vigor la modificación del PR-46
que propusimos durante el 2022,
el cual incluyó importantes mejoras
en la gestión de los incumplimientos
de pago de los Participantes. Estas
mejoras han tenido efectos positivos
en asegurar la liquidez del mercado,
pues su efecto disuasivo gradual ha
permitido evitar incumplimientos de
pago entre Participantes.
1 El PBI anual de 2022 fue de 242.63 USD Billones
(926,847 Millones de soles) de acuerdo con el Banco
Mundial (https://data.worldbank.org/indicator/
NY.GDP.MKTP.CD?locations=PE). El crecimiento
esperado para el 2023 es de 0.8%, con lo cual
alcanzaría 934,261 Millones de soles.
MEMORIA COES - 2023
32
Se lograron implementar, junto con
el área de TI del COES, algunas
importantes herramientas y mejoras a
los sistemas informáticos existentes:
a)
Logramos la implementación
exitosa de los sistemas informáticos
para la determinación automatizada
de los Saldos Mensuales a Compensar
que se remite trimestralmente al
Osinergmin para la determinación
del Cargo prima de las Centrales con
Energía Renovable de subasta, el
cual se pondrá a disposición de los
Agentes en el primer trimestre del
año 2024. El cargo prima RER forma
parte del peaje de transmisión de las
tarifas al cliente final.
b)
Logramos la implementación
exitosa de herramientas BI para el
análisis histórico de resultados de las
liquidaciones del Mercado de Corto
Plazo, el cual se pondrá a disposición
de los Agentes en el tercer trimestre
del año 2024. Esta herramienta será
de utilidad para el análisis del mercado
tanto para nuestros Integrantes como
para el resto del país.
33
se implementó el “Módulo Extranet
para el registro de información de
la Liquidación de la Valorización de
las Transferencias de Energía Activa
y Valorización de las Transferencias
de Potencia”. De esta manera,
destacamos el inicio de la primera fase
del proyecto, debido a la importancia
que tiene para sistematizar, pues
relacionan los puntos de transacción
de las liquidaciones de potencia
con los puntos de transacción de
las liquidaciones de energía activa.
Una siguiente etapa prevista del
proyecto incluirá el relacionamiento
sistematizado de los puntos de
transacción con los compromisos de
suministro (Potencias Contratadas).
En julio de 2023 entró en
funcionamiento el BESS de la CT Chilca
1 con una capacidad aproximada
de 26MW, asimismo durante el año
también se incorporaron al sistema
otros dos equipos BESS haciendo
un total de 4 equipos BESS (~38
MW) en funcionamiento, todos ellos
destinados a proveer el servicio de
RPF. Siendo la potencia en conjunto
de estos equipos relevante para el
SEIN, la SME incluyó el efecto de
la operación de dichos equipos en
las liquidaciones del MME. Para el
caso de la liquidación de potencia se
identificó una situación no prevista en
los procedimientos del COES, por ello,
en noviembre del 2023, se emitió una
nota técnica que establece la manera
de cómo considerar los equipo BESS
en la determinación de la máxima
demanda mensual del SEIN a nivel
de generación.
Durante el año 2023, el equipo de SME desarrolló con
éxito el estudio técnico de determinación de la máxima
magnitud delegable de RPF en el SEIN. Este estudio
garantiza mantener el nivel de seguridad del sistema
ante las delegaciones del servicio de RPF. Con este
objetivo, se desarrollaron estudios especializados de
transitorios electromecánicos de larga duración, así
como, de estado estacionario.
Finalmente, en noviembre de 2023, el Equipo de SME
impulsó ante el OSINERGMIN la actualización del Factor de
Incentivo, al que se refiere el artículo 9.3 del Reglamento
del Mercado Mayorista de Electricidad, permitiendo así
que los generadores tengan la vía para recuperar los
pagos asumidos en el MME por el suministro asignado de
los Retiros no Declarados (retiros efectuados por clientes
sin un respaldo contractual).
Por otro lado, en octubre de 2023, la SME elaboró la
propuesta al Osinergmin del Precio Límite de Oferta para
el Mercado de Ajuste de la RSF en base a los costos de
inversión asociados a este servicio. Cabe resaltar que
el precio tope propuesto permite la recuperación de
la inversión de los participantes oferentes del servicio
de RSF del mercado, considerando todos los tipos de
tecnologías presentes en el sistema, permitiendo así, la
competencia entre tecnologías con capacidad de brindar
el servicio.
Durante 2023, la SME emitió 04 reportes trimestrales
al OSINERGMIN referidos a la liquidación de cargos
adicionales del Peaje que comprenden las liquidaciones
de la prima RER, las de las centrales de reserva fría, las
centrales del nodo energético y las recaudaciones por
el Cargo por Seguridad de suministro Eléctrico. Algunos
datos sobre esas empresas: tenemos 45 centrales
de generación RER, 05 centrales de reserva fría y 02
centrales del nodo energético. En conjunto, estos reportes
trimestrales permiten al OSINERGMIN definir el 35.5% del
Peaje nacional.
El presupuesto de COES es cubierto por sus Integrantes.
La SME es la encargada de realizar el cálculo de los
porcentajes de aporte de los Integrantes, así, calculamos
los porcentajes para la liquidación del presupuesto 2022,
los ajustes 2 y 3 de los porcentajes del presupuesto 2023 y
el primer ajuste de los porcentajes del presupuesto 2024,
tratando la información de 172 Integrantes y resultando
que el presupuesto del COES en el 20232 es cubierto en un
49.7% por generadores, 20.0% por usuarios libres, 19.0%
por distribuidores y el 11.2% por los transmisores.
2 A la fecha de publicación de la presente memoria se encuentra pendiente la
emisión de la versión final de liquidación de los % correspondientes al 2023.
c)
Con la finalidad de
incrementar la trazabilidad de la
información para las Liquidaciones del
MME y brindar a los Participantes una
mejor atención, en octubre de 2023
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
34
35
4.2.
Planificación del SEIN
Como parte de las funciones de
interés público, elaboramos el Informe
de Diagnóstico de las Condiciones
Operativas del SEIN Periodo 20252034 (ID). El estudio se inició en el
año 2022 y culminó en febrero de
2023, fecha en la que se publicó el
informe en el portal web del COES,
con el objetivo de recibir propuestas
de solución de los Agentes. Asimismo,
de acuerdo con la norma “Criterios
y Metodología para la elaboración
del Plan de Transmisión RM N°
129-2009-MEM/DM” (Norma), el
05 de julio de 2023 realizamos la
publicación de dichas propuestas de
solución.
Cabe resaltar que el ID abarca la
revisión de la problemática de todo
el sistema troncal Nacional y la
totalidad de Áreas de Demanda en
lo concerniente a las Instalaciones
de Transmisión de Conexión (ITC), en
atención a la Norma y su modificatoria.
Entre los principales problemas
operativos encontrados en el ID,
y que deberá resolver el Plan de
Transmisión, se tienen los siguientes:
•
Congestión en el enlace
Chilca - Bicentenario - Poroma
(Colectora), por el alto potencial de
futura generación RER.
•
Requerimiento de capacidad
de transformación y ampliación de
subestaciones para la inyección
de generación RER en la zona de
Poroma.
MEMORIA COES - 2023
•
Falta de confiabilidad en la
zona de Pariñas - Piura por el gran
potencial generación RER y demanda
en la zona.
•
Falta de confiabilidad en
la zona Sur: Azángaro, San Gabán
y Madre de Dios, desde el punto de
vista Troncal y Local (ITC).
•
En los análisis ITC se detectó
además la falta de confiabilidad
(redundancia N-1) en las zonas de
Piura, Chiclayo, Trujillo, Moyobamba,
Pucallpa, Oxapampa, Casapalca,
H u a n c a y o , Ay a c u c h o , P u e r t o
Maldonado y Tacna.
En junio de 2023 iniciamos la
elaboración de la propuesta preliminar
del Plan de Transmisión periodo
2025-2034 (PT), considerando
los problemas encontrados en el
ID y las propuestas de solución
presentadas por los interesados.
Acorde al cronograma previsto, la
Propuesta Preliminar del PT será
presentada a finales de marzo de
2024. Posteriormente se realizará
una audiencia pública, se recibirán
comentarios y observaciones y, en
el mes de setiembre, se publicará
la Propuesta Definitiva del PT.
Finalmente, con la opinión previa del
OSINERGMIN, el PT será aprobado
por el MINEM a más tardar el 31 de
diciembre de 2024.
Verificación del margen de reserva
firme objetivo (VMRFO)
En cumplimiento de la Resolución
Ministerial N° 111-2011-MEM/
DM, en el mes de marzo de 2023
culminamos el informe de VMRFO,
c u yo o b jet i vo f u e a n a l i z a r e l
cumplimiento del margen de reserva
firme objetivo del SEIN para el
periodo 2023 – 2026 y, de ser el
caso, proponer la implementación
de nuevas centrales de reserva de
generación en el sistema, a fin de
garantizar el cumplimiento de dicho
margen. En el estudio se concluyó
que, para el periodo 2023 – 2026,
el margen de reserva de generación
del SEIN será superior al margen de
reserva firme objetivo vigente de
21,41%; por lo tanto, no se requirió
proponer nuevas centrales de reserva.
Otros estudios relevantes:
Durante el año 2023, en la Dirección
de Planificación de Transmisión
elaboramos los siguientes estudios:
Subdirección de Planificación
I.
“Requerimiento de
Generación Eficiente en el SEIN
hacia el Largo Plazo”: como parte
del análisis realizado para el Informe
de Diagnóstico de las Condiciones
O p e r a t i va s de l S E I N , p e r io do
2025-2034, determinamos que el
requerimiento de generación eficiente
(hidro, gas y RER) en el sistema
llegará a 1400 MW y 2100 MW en los
años 2030 y 2034, respectivamente,
a nivel de la máxima demanda del
SEIN, para el escenario esperado de
crecimiento de la demanda.
II.
“Planificación Operativa
de Largo Plazo Periodo tEstiaje
2024 – Avenida 2027”: Analizamos
la operación del SEIN para detectar
y proponer soluciones a los posibles
problemas de falta de compensación
reactiva, sobrecarga en equipos de
transmisión y déficit de generación,
en operación normal y contingencias,
para un desarrollo esperado del
sistema, así como para escenarios
en los que se retrasen los proyectos
de transmisión y de generación
previstos. Una de las principales
conclusiones del estudio fue la
necesidad de promover la ejecución
de proyectos de generación eficiente
con tecnologías que cubran todos
los bloques horarios (las 24 horas).
Asimismo, concluimos que, dados los
retrasos que presentan los proyectos
de los PIT y los PT, se deberá recurrir
a medidas de emergencia como la
Situación Excepcional, la declaratoria
de Emergencia Eléctrica o Grave
Deficiencia del Servicio Eléctrico o,
en última instancia, recurrir a los
rechazos de carga, hasta la puesta en
servicio de dichos proyectos.
III.
“Proyecciones Anuales
del PBI en el Largo Plazo por Áreas
del SEIN al Horizonte 2023-2034”:
Elaboramos las proyecciones del
PBI del SEIN con la colaboración de
APOYO Consultoría, considerando un
panorama retador puesto que el Perú
es vulnerable al impacto potencial
de las tendencias en el entorno
internacional, y factores locales
tales como el ambiente político y los
posibles impactos de un Fenómeno
de El Niño.
IV.
“Estudio de Proyección de la
Demanda Eléctrica de la Movilidad
Eléctrica, Generación Distribuida
y Producción de Hidrógeno Verde
en Perú” (EMV, GD y H2V): Este
estudio identificó y aplicamos las
metodologías idóneas para proyectar
la demanda eléctrica del SEIN
asociada a EMV, GD y H2V a mediano
plazo (2023-2034) y largo plazo
(2023-2050). El estudio concluyó
que a pesar de las ventajas que
ofrecen estas tecnologías, su impacto
en el sistema eléctrico peruano
hacia el 2034 se ve limitado por
factores como la falta de innovación,
limitaciones económicas, alternativas
competitivas y la falta de un enfoque
sólido a nivel de país. A futuro, estas
tecnologías podrían tener mayor
desarrollo, pero se requerirá de un
enfoque estratégico y una mayor
inversión por parte del Estado y el
sector privado.
V.
“Excedentes de Energía y
Potencia para Exportación, Periodo
2025 – 2027”: Este estudio se
elaboró en atención del PR-43
“Intercambios Internacionales de
Electricidad en el Marco de la Decisión
757 de la CAN” (PR-43), el cual
establece que el COES debe publicar
los excedentes de energía y potencia
que podrían ser exportados para
los siguientes cuatro años. En ese
sentido, en el estudio calculamos los
excedentes de exportación para los
años 2025, 2026 y 2027, los cuales
corresponden a los años 2°, 3° y 4°
del horizonte de largo plazo, mientras
que los excedentes para el primer
año (2024) se determinaron con el
análisis correspondiente al Programa
de Mediano Plazo de la Operación.
VI.
Revisión de los Modelos
Masa-Resorte del conjunto TurbinaGenerador de Unidades Térmicas del
SEIN: Revisamos los modelos masaresorte de todas las unidades térmicas
del SEIN, en cumplimiento con el
Anexo 5 “Pruebas de Homologación
de Modelos” del Procedimiento COES
PR-20.
II.
“Pruebas de Homologación”:
Durante el año 2023 culminamos con
las Pruebas de Homologación de
modelos, dispuesta por la resolución
OSINERGMIN N° 215-2021-OS/CD.
Estas pruebas incluyen ensayos en
los sistemas de excitación, sistemas
de control de velocidad/potencia
y estabilizador de sistemas de
potencia, entre otros, dependiendo
de si se trata de una central de
generación y su tipo, o si se trata de un
equipo automático de compensación
reactiva. Estas pruebas requirieron
la participación de veedores del
COES en algunos casos. Cabe indicar
que, como resultado de las pruebas,
obtuvimos modelos más precisos
de los sistemas mencionados, lo
cual permite realizar simulaciones
eléctricas que reproducen con mayor
fidelidad la operación del SEIN.
Subdirección de Nuevos Proyectos
I.
“Estudio de Rechazo
Automático de Carga/Generación
del SEIN 2023”: nuestro objetivo fue
proponer los Esquemas de Rechazo
Automático de Carga por Mínima
Frecuencia (ERACMF) y Mínima
Tensión (ERACMT) y de Desconexión
Automática de Generación por Sobre
frecuencia (EDAGSF), aplicables
a distribuidores, usuarios libres y
generadores durante el año 2023.
El esquema se desarrolla para
mantener la integridad del SEIN
ante desconexión de generación o
carga. Este estudio se elabora en
cumplimiento de los numerales 7.2 y
7.3 de la NTCOTRSI.
MEMORIA COES - 2023
36
37
Cuadro N°8 Instalaciones Existentes Homologadas - 2023
Cuadro N°10 Número de estudios de Pre Operatividad - 2023
Descripción
N° Modelos Homologados
Tipo de Proyecto
N° de EPOs
Potencia (MW)
Unidades de generación de las Centrales Hidroeléctricas
64
Generación Térmica
2
619.2
Unidades de generación de las Centrales Termoeléctricas
47
Generación Hidráulica
11
549
Centrales No Convencionales (Eólicas – Solares)
7
Generación Eólica
27
5 905
Equipos Automáticos de Compensación Reactiva
8
Generación Solar
52
11 833
Total
126
Transmisión y Carga
27
Asimismo, realizamos las Pruebas de Homologación a nuevas instalaciones, de acuerdo con lo indicado en el PR-20.
Cabe resaltar que por primera vez se realizaron este tipo de pruebas a un equipo BESS.
Cuadro N°9 Nuevas Instalaciones Homologadas – al 2023
Descripción
N° Modelos Homologados
Unidades de generación de las Centrales Hidroeléctricas
2
Unidades de generación de las Centrales Termoeléctricas
3
Centrales No Convencionales (Eólicas – Solares)
1
Equipos Automáticos de Compensación Reactiva
0
BESS
1
Total
7
V.
Durante el 2023, llevamos a cabo el proceso de modificación del procedimiento técnico PR-20 “Ingreso,
Modificación y Retiro de Instalaciones”. El proceso de modificación del PR-20 se inició a finales del 2022, y tiene
por objetivos introducir mejoras en la parte procedimental, asociada principalmente a la gestión de los proyectos de
Generación RER que están ingresando al SEIN, asi como modificar el Anexo 1 de dicho procedimiento. La propuesta
fue remitida a OSINERGMIN en mayo de 2023, recibimos sus observaciones en julio y fueron absueltas en octubre. El
proceso continuará en el 2024, siendo el primer paso la prepublicación del procedimiento por parte del OSINERGMIN
para revisión de los agentes.
VI.
En 2023 se aprobó la implementación en el SEIN del primer Esquema de Control Centralizado para la
Reducción/Desconexión Automático de Generación. Este esquema se implementará en la zona de Marcona, como
parte de un proyecto de generación eólico e implicará inicialmente la participación adicional de otros tres proyectos
de generación RER, involucrando a tres empresas diferentes. La implementación de este esquema presentó diversos
desafíos tecnológicos, técnicos y de gestión, por lo que fue necesario recabar experiencias de empresas y operadores
de sistemas eléctricos de otros países como Uruguay y Chile. Se destaca que este esquema es el primero en el SEIN
que trabaja con un “Gemelo Digital” (Digital Twin).
III.
“Estudio de Estabilidad del SEIN 2024-2027”: Iniciamos el Estudio de Estabilidad cuyos objetivos son: i) Validar
y ajustar el Modelo Power Factory del SEIN con los modelos homologados de los controladores de las centrales de
generación y equipos automáticos de compensación reactiva del SEIN; ii) Calcular los límites de transmisión por estabilidad
del Centro - Sur y Centro - Norte del SEIN; iii) Validar, definir o proponer el reemplazo de los estabilizadores de algunas
centrales, para mejorar el amortiguamiento del SEIN ante falla; iv) Confirmar y/o determinar nuevas calibraciones de los
estatismos permanentes y transitorios de los reguladores de velocidad, así como ganancias de los reguladores de tensión
de las unidades de generación de las centrales del SEIN. Cabe precisar que el logro de la mayoría de esos objetivos será
posible debido a que ya se cuentan con modelos homologados de los controladores. Este estudio lo desarrollamos en
cumplimiento del numeral 7.4 de la NTCOTRSI.
IV.
“Gestión de estudios de Pre-Operatividad (EPOs)”: Durante el año 2023, gestionamos 119 EPOs, destacándose
que 79 de ellos corresponden a proyectos de generación eólica y solar, los cuales totalizan 18 906.2 MW de potencia
instalada. En el cuadro adjunto se detalla los EPOs gestionados.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
38
39
5.
esencial para el COES en su misión de
continuar siendo un actor clave en el
sistema y un referente en el sector.
Hemos realizado un análisis, que
abarca 365 días de actividad en la
plataforma, donde se revela una
participación y una resonancia positiva
por parte de nuestra audiencia en la
red social mencionada.
Gestión
5.1.
Las cifras hablan por sí mismas:
se generaron 8,490 reacciones, se
recibieron 173 comentarios y nuestras
publicaciones fueron compartidas
492 veces. Estos indicadores reflejan
no solo la calidad del contenido
compartido, sino también la conexión
genuina que hemos establecido con
nuestra comunidad en LinkedIn.
Innovación en el COES
Una de las principales iniciativas
del año fue la organización de la
HACKACOES, un evento que permitió
la cocreación, colaboración e
intercambio de ideas y conocimientos
entre los colaboradores del COES
y sus agentes integrantes. En este
evento, logramos contar con una
convocatoria exitosa, obteniendo un
total de 135 registros, de los cuales,
a través de un proceso de selección,
se formaron 10 equipos ágiles con 5
participantes cada uno.
Durante el hackathon, los equipos
pusieron todo su esfuerzo e ingenio,
presentando ideas innovadoras y
soluciones creativas a 2 desafíos
planteados. Finalmente, dos de los
diez equipos se destacaron como
ganadores, presentando ideas
prometedoras.
Esta iniciativa no solo sirvió como un
espacio de colaboración y aprendizaje,
sino también generó beneficios
tangibles. Gracias al talento y
esfuerzo de los participantes, se
obtuvieron resultados positivos que
impulsaron el avance y desarrollo de
nuestra organización en el campo de
la innovación.
Es importante destacar que el COES
se comprometió a materializar una
de las ideas ganadoras del evento,
MEMORIA COES - 2023
En términos de tráfico, hemos
experimentado un sólido flujo de
visitantes con 17,484 visualizaciones
de página y 6,581 visitantes únicos.
Destaca especialmente la interacción
directa, evidenciada por 218 clics en
el botón personalizado, indicando
un interés específico en nuestras
llamadas a la acción.
reconociendo su potencial y valor
estratégico. Con este fin, a finales
del año 2023, se convocó al equipo
ganador para iniciar el proceso de
implementación de la idea, con el
objetivo de llevarla a la práctica
y aprovechar su potencial para el
crecimiento y la mejora continua
de nuestra organización. Se tiene
previsto presentar el primer producto
para mediados del año 2024.
Esta experiencia exitosa en la
organización de la HACKACOES, así
como el compromiso de llevar a
cabo la implementación de las ideas
ganadoras, nos motiva a seguir
fomentando la innovación, tanto en
nuestra organización como dentro
del ecosistema, y a buscar nuevas
oportunidades para impulsar el
desarrollo y la excelencia en todas
nuestras áreas.
5.2.
Gestión de la comunicación
En el transcurso del último año, el
proceso de rebranding en LinkedIn
para conmemorar los 30 años del
COES ha demostrado ser una decisión
estratégica acertada y vital para
nuestra organización. Además de los
logros cuantitativos, es fundamental
destacar la importancia estratégica
de mantener una comunicación
efectiva con los agentes del SEIN,
nuestros trabajadores y personas
interesadas. Esta comunicación
abierta contribuye a la construcción
de una red sólida y comprometida,
El análisis de dispositivos muestra
una tendencia importante: la mayoría
de nuestros visitantes (7,449)
prefieren acceder desde dispositivos
móviles. Esto resalta la importancia
de optimizar continuamente nuestro
contenido para ofrecer una experiencia
móvil eficiente. Con 10,035 visitas
adicionales desde otros dispositivos
móviles, reafirmamos la relevancia
de este enfoque.
En cuanto a nuestra comunidad de
seguidores, hemos experimentado
un crecimiento orgánico significativo,
alcanzando un total de 12,184
seguidores, con la adquisición de
3,420 nuevos seguidores en el último
año. Este aumento refleja un interés
constante y la autenticidad de nuestra
comunidad en línea.
En resumen, este informe destaca
una participación, un sólido tráfico
web y un crecimiento orgánico en
seguidores. La estrategia actual
implementada durante este periodo
ha demostrado ser efectiva.
Mantendremos nuestro enfoque en la
optimización móvil y preservaremos
la autenticidad en la interacción con
nuestra audiencia, consolidando así
la importancia del rebranding en
LinkedIn como un paso fundamental
para fortalecer la presencia del COES
en el entorno digital y celebrar sus
tres décadas de contribuciones
significativas.
5.3.
Sistema Integrado de
Gestión
continua. Con la finalidad de mejorar
la atención al cliente y elevar el nivel
de satisfacción de nuestros Agentes,
se implementarán acciones concretas
que se llevarán a cabo durante el
2024.
Respecto al enfoque en procesos,
en colaboración estrecha con las
áreas usuarias, llevamos a cabo una
actualización del Mapa de Procesos
del COES. Este documento nos brinda
una visión integral de nuestros flujos
de trabajo, permitiéndonos identificar
oportunidades de mejora, tomar
decisiones estratégicas y comunicar
de manera clara nuestra estructura
organizativa. Ver gráfico N° 06:
“Mapa de procesos”.
De acuerdo con el Sistema Integrado
d e G e s t i ó n ( S I G ) , re a l i z a m o s
actividades basadas en los enfoques
de estrategia, riesgos, calidad,
atención al cliente y procesos, que
finalmente logran mejorar de manera
continua la gestión en el COES.
Con el objetivo de medir y evaluar
de manera integral el desempeño
de la organización, elaboramos un
Balanced Scorecard (BSC). Esta
herramienta ofrece una visión
completa sobre los objetivos, metas
e indicadores de cada uno de nuestros
lineamientos establecidos en el Plan
Estratégico 2023-2030.
Asimismo, para mitigar los riesgos
en la gestión de proyectos, en
coordinación con el Departamento
de Tecnología de Información
(DTI), realizamos los procesos de
selección y auditoría a los desarrollos
tecnológicos ejecutados en el 2023.
Realizamos una primera evaluación
del proceso de atención al
cliente, lográndose identificar las
problemáticas existentes para
abordarlas y establecer estrategias
que nos permitan mejorar de forma
MEMORIA COES - 2023
40
41
Gráfico N°6 Mapa de procesos
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
42
43
5.3.1.
Auditorías del SIG
Auditoría de la Metodología de Costos Marginales:
Cumpliendo con la Segunda Disposición Complementaria
Final del Procedimiento Técnico del COES N° 07, hemos
presentado al OSINERGMIN los resultados de la auditoría
de la metodología para la determinación de los Costos
Marginales de Corto Plazo (CMgCP). Los resultados de la
empresa consultora confirman la correcta aplicación del
COES a lo establecido en el PR-07, lo cual es un testimonio
de nuestro compromiso con las mejores prácticas y
cumplimiento de la normativa del sector.
Auditoría a Indicadores del Mercado Mayorista de
Electricidad: Alineándonos con el numeral 4.1.4 del
Procedimiento de Monitoreo del Mercado Mayorista
de Electricidad, aprobado por el OSINERGMIN, hemos
cumplido con enviar a OSINERGMIN e INDECOPI los
resultados de la auditoría a los indicadores de monitoreo del
mercado mayorista de electricidad. La consultora confirmó
que no hay diferencias relevantes entre los indicadores
obtenidos por el COES y los replicados por ellos, destacando
nuestra precisión y confiabilidad.
niveles del COES. Más importante aún, fomentan un
compromiso tanto individual como colectivo entre nuestros
colaboradores, fortaleciendo nuestra cultura de excelencia
y responsabilidad.
5.4.
Procedimientos Técnicos del COES
Bajo el enfoque de mejora de procesos, durante el año
2023 continuamos con la revisión y modificación de
procedimientos técnicos.
5.4.1.
Procedimientos Técnicos concluidos
Durante el año 2023, a propuesta del COES, se aprobó
la modificación del Procedimiento Técnico del COES
N° 13 “Cálculo de la Energía Firme, Verificación Anual
de la Cobertura de la Energía Comprometida y Balance
Mensual de la Potencia Comprometida”, publicado el 30
de noviembre de 2023 con la Resolución Osinergmin N°
210-2023-OC/CD.
Revisión de Controles Clave: Como pilar fundamental de
nuestra gestión de riesgos, que es parte integrante de
nuestro sistema integrado de gestión, hemos realizado
revisiones detalladas del cumplimiento de los controles
clave en procesos vitales: Cálculo del porcentaje de
aporte anual de los Integrantes del COES (PR-AD-08A), la
Programación diaria y semanal de operación (PR-01), y la
Operación del SEIN (PR-09). Estas revisiones garantizan la
integridad y confiabilidad de los resultados, fortaleciendo
nuestra operatividad y eficiencia.
Verificación de la Valorización de Transferencias: Se
continuó con la verificación mensual de los procesos
de valorización de transferencias, abordando aspectos
clave de la valorización de transferencias de energía
activa, la valorización de transferencias de potencia y
compensaciones al SPT y SGT, y la valorización de servicios
complementarios e inflexibilidades operativas. Siguiendo
los procedimientos técnicos PR-10, PR-15 y PR-30, este
proceso de verificación asegura la integridad de los cálculos,
reflejando nuestro compromiso con la transparencia.
Los resultados de estas auditorías y revisiones de controles
son cruciales para la evaluación y mejora continua de
nuestros procesos. Incorporan las mejores prácticas
tanto internas como externas, enriqueciendo nuestra
gestión y apoyando la toma de decisiones en todos los
MEMORIA COES - 2023
“Nos apasiona
contribuir al
Perú”
MEMORIA COES - 2023
44
45
5.4.2.
Procedimientos técnicos en proceso de modificación
En el año 2023, fueron presentadas dos (02) propuestas de modificación de procedimientos técnicos al OSINERGMIN.
En el Cuadro N°11 se lista la relación de procedimientos remitidos.
Cuadro N°11 Procedimientos técnicos en proceso de modificación
N°
Número de PR
Nombre
1
PR-31
Cálculo de los Costos Variables de las Unidades de Generación
2
PR-20
Ingreso, Modificación y Retiro de Instalaciones en el SEIN
5.4.3.
Resumen de procedimientos técnicos en el COES
Estado de Procedimientos Técnicos
Cantidad
1
Sin propuesta de modificación
37
2
En proceso de modificación
2
Total
39
Gestión del talento humano y desarrollo organizacional
La Gestión del Talento Humano se encuentra en una constante evaluación y observación del contexto, el mismo que
tiene variaciones importantes tanto en el plan personal como en el profesional, en donde la calidad de vida y el trabajo
están más relacionados, buscando el equilibrio entre vida familiar y laboral. En este marco se han diseñado políticas
que, avaladas por la normatividad vigente, nos ha permitido flexibilizar estilos y modalidad de trabajo, rediseñar líneas
de carrera, potenciar la cultura COES, todo esto como estrategia de retención.
Los resultados obtenidos en la última Encuesta de Clima Organizacional efectuada en enero 2024 nos resumen el nivel
de compromiso de nuestros colaboradores, los resultados son los siguientes:
Outcomes
99%
Benchmark
93%
Benchmark
93%
6%
MEMORIA COES - 2023
91%
Benchmark
6%
Compromiso
Lealtad
87%
99%
4%
Motivación
Benchmark
73%
17%
a.
“Amamos lo que hacemos”: Disfrutamos el trabajo
y lo hacemos con excelencia.
Gráfico N°7 Procesos realizados en el 2023 (internos y
externos)
c.
“Innomejoramos con energía”: Mejorar e innovar
hacen parte del ADN.
N°
Orgullo
1.
Potenciar la Cultura COES: Con la participación
del 63% de los colaboradores en Focus Group, encuestas
por niveles y en una encuesta general, pudimos diseñar
los nuevos principios culturales del COES, los mismos que
se resumen de la siguiente manera:
para Especialistas y Analistas se llevan a cabo mediante
Convocatoria Interna, lo que facilita la rotación entre las
distintas subdirecciones y promueve la participación
en concursos internos de manera justa e imparcial.
Únicamente los procesos de ingreso al Programa de
Prácticas, altamente solicitados por las universidades,
se realizan a través de un proceso externo. Los procesos
fueron los siguientes:
b.
“Sumamos aportando al país”: Nos apasiona dar
y contribuir al país.
Cuadro N°12 Estado de Procedimientos Técnicos COES
5.5.
Los principales aspectos clave que hemos trabajado para
el logro de estos resultados son los siguientes:
90%
d.
“Actuamos con Integridad”: Tenemos conciencia
del impacto de nuestras acciones en nuestro equipo,
organización y país.
2.
COES es un gran lugar para trabajar: Hacer parte
de una organización que cumple funciones únicas en el
país y realiza labores que impacta al país en aspectos
clave como el económico son los motores que impulsa a
los colaboradores en su día a día. El sentir que COES tiene
un especial cuidado con los colaboradores, por su trato
y relación horizontal, nos hace concluir que las medidas
internas son bien recibidas por ellos.
3.
Equilibrio vida familiar con vida laboral:
Buscamos encontrar el equilibrio entre la vida familiar y la
vida laboral, somos conscientes las dificultades que podrían
presentarse y que han ocasionado algunos problemas,
aprendemos de ellos y se han tomado medidas para mitigar
los mismos, para ello contamos con el gran compromiso
de la comunidad COES y con un liderazgo fortalecido.
4.
Impulsamos una cultura de reconocimiento y
apoyo: En un esfuerzo constante, sembramos en nuestros
lideres la entrega constante y periódica de feedback a los
integrantes de su equipo, reconociendo y verificando los
problemas que afectarían su desempeño y alentando a una
comunicación abierta. Un ambiente de trabajo positivo y
seguro alienta a una mayor satisfacción laboral.
En el proceso de Selección de Personal, hemos completado
con éxito todos los procesos de vacantes operativos,
realizando un total de 54 procesos durante el año. Es
importante destacar que los procesos de contratación
5.5.1.
Desarrollo del talento humano
Todos los planes trazados se cumplieron satisfactoriamente,
tanto en cantidad de horas como en presupuesto.
Aprovechando la gran oferta de instituciones educativas
que cumplieron con eficiencia nuestros requerimientos,
invertimos la mayor parte del monto designado para
capacitaciones en cursos de competencias técnicas (49%),
sin descuidar las competencias genéricas, gerenciales
y las de desarrollo profesional, que permiten mantener
actualizados a los colaboradores en las tendencias
organizacionales actuales.
El cuadro que se muestra a continuación recoge los
porcentajes de asignación de presupuesto por tipo de
capacitación ejecutada en el 2023.
Gráfico N°8 Porcentaje de colaboradores capacitados
por categoría
Competencias
técnicas
Competencias
genéricas y
generales
Desarrollo
profesional
MEMORIA COES - 2023
46
47
Área
5.5.2.
Seguridad y salud en el trabajo (SST)
10. Revisión de Indicadores, Propuesta de Confiabilidad y Comparación de Metodologías y Criterios de Planificación De La
El Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo presta especial atención a las condiciones del personal que trabaja en el
centro de control. Estas condiciones se revisan periódicamente para garantizar un ambiente propicio que permita el
cumplimiento eficiente de sus obligaciones. Se llevan a cabo evaluaciones como el estudio de Identificación de Peligros
(IPER) y monitoreos en ergonomía, iluminación y ventilación. Nuestro objetivo es asegurar que el personal cuente
siempre con las condiciones óptimas.
5.6.
Estudio
Transmisión.
11. Estudio de Evaluación de Recursos de Reserva Rotante Primaria de Generación para Uso en Servicios Complementarios que
acompañen la Generación ERNC en el SEIN hacia el Mediano y Largo Plazo.
12. Determinación del Despacho de Generación para el Estudio de Rechazo Automático de Carga y Generación (ERACG) 2024.
SPL
Cumplimiento del plan de trabajo anual
13. Análisis del Despacho de Generación con Inserción ERNC en el Largo Plazo.
14. Preparación y Actualización de Modelos Existentes para Análisis de la Problemática de Distorsión Armónica en el SEIN – 2023.
15. Piloto de Mediciones de Armónicos en el SEIN – 2023.
16. Asesoría para Piloto de Mediciones, Identificación de Fuentes de Armónicos y Definición de Límites de Distorsión Armónica en
Durante el 2023 la Dirección Ejecutiva realizó 119 actividades especiales entre estudios, proyectos, aplicativos y
procedimientos, con los cuales se obtuvo un cumplimiento general del 98.47%.
el SEIN – Segunda Etapa – 2023.
17. Perspectivas Operativas de Mediano y Largo Plazo del SEIN.
18. Revisión de los Factores para el Reparto de la Demanda en Barras.
Cuadro N°13 Actividades especiales de la Dirección Ejecutiva – 2023
Descripción
SPR
SCO
SEV
SME
SPL
SNP
SGI
DAD
OAE
DTI
DJR
D
%
Estudios
9
0
6
4
18
3
10
12
4
2
0
68
57.14%
Aplicativos
1
5
3
7
1
0
3
2
4
2
1
29
24.37%
Proyectos
0
1
0
0
0
0
0
0
0
2
0
3
2.52%
Procedimientos
1
0
0
3
0
1
3
0
0
0
8
8
6.72%
Operación y Mantenimiento
0
0
1
0
0
0
0
0
0
10
0
11
9.24%
Total
11
6
10
14
19
4
16
14
8
16
9
119
100%
Cumplimiento
1. Cálculo de Resarcimientos por Transgresiones a la NTCSE – AÑO 2023.
2. Asesoría para el Cálculo de Resarcimientos por Transgresiones a la NTCSE – Año 2022.
3. Dictado de Cursos de Habilidades Blandas para la Habilitación de Operadores 2023.
SEV
4. Estudio de Operación en Doble Barra de las Subestaciones del SEIN.
5. Estudio de “Actualización del Plan de Restablecimiento del SEIN”- Año 2023.
6. Dictado de Cursos de Habilidades Blandas para la Habilitación de Operadores 2022.
.
1. Evaluar los Bloques de Reducción de Carga y Determinación del Tiempo Máximo de Ejecución de los Racionamientos de los
98.73% 98.40% 97.84% 98.67% 98.67% 98.22% 99.01% 98.19% 98.07% 99.47% 98.12% 98.47%
Usuarios Libres para el Año 2024.
5.6.1.
2. Consolidación del Estudio Anual de la Reserva Rotante para RSF por el PR-22 – Año 2024.
Estudios
3. Consolidación del Estudio Anual de la Reserva Rotante para RPF por el PR-21 – Año 2024.
Entre las actividades más relevantes que iniciaron en el año 2023, tenemos los siguientes estudios:
4. Apoyo en la Revisión y Elaboración de los Procedimientos de Maniobra para la Programación Semanal de Intervenciones.
SPR
Área
SNP
Estudio
5. Prospectiva de la Operación del SEIN para el Año 2023.
6. Prospectiva de la Operación del SEIN para el Año 2024.
1. Rechazo Automático de Carga y Desconexión Automática de Generación (ERACG), AÑO 2024.
7. Mejora del Marco de Pronósticos de la Energía Renovable Variable en el Perú.
2. Actualización del Estudio de Estabilidad del SEIN 2023.
8. Proyecto Piloto de Pronóstico de la Energía Renovable Variable en el Perú.
3. Consultor Especializado para la participación en pruebas de Homologación.
9. Actualización de los Estudios Conjuntos de la interconexión Ecuador – Perú. Enero – diciembre 2024.
1. Informe de Diagnóstico de las Condiciones Operativas del SEIN para el Periodo 2025-2034.
1. Estudio Anual del Precio Máximo del Mercado de Ajuste RSF.
2. Plan de Transmisión 2025-2034.
3. Verificación del Margen de Reserva Firme Objetivo (VMRFO) del SEIN, Periodo 2023 – 2026.
SME
4. Planificación Operativa de Largo Plazo del SEIN, del Periodo Estiaje 2024-Avenida 2027 (POLP 2023 – 1).
2. Determinación de la Magnitud Máxima de RPF delegable del SEIN para el Año 2024.
3. Estudio para Determinar el Tiempo de Aporte (TA) exigido para la Entrega de la Reserva para RPF Asignada.
4. Elaboración de los Indicadores clave de Rendimiento (KPI) de la Dirección Ejecutiva – Plan de Actividades 2023.
5. Planificación Operativa de Largo Plazo del SEIN, del Periodo 2025 – 2027 (POLP 2023 – 2)
6. Estudio Excedentes de Energía y Potencia para la Exportación, Periodo 2025 -2027.
1. Revisión de Informes de Sustentos Técnicos (IST) correspondientes a las Inflexibilidades Operativas de las Unidades de
7. Determinación de la Necesidad de Generación Eficiente en el SEIN ante Escenarios de Demanda Media, Pesimista y Optimista
Generación.
para el Periodo 2025-2034.
SPL
SGI
2. Consultoría Especializada en Temas de Opinión Referido a los Resultados del Informe Técnico de Ensayo (ITE) de Determinación
8. Proyecciones Anuales del PBI en el Largo Plazo por Áreas del SEIN para el Horizonte 2023-2034.
de la Potencia Mínima de las Unidades de Generación del SEIN.
9. Proyección de Demanda Eléctrica considerando la Generación Eléctrica Distribuida, la Movilidad Eléctrica y entre otras.
3. Servicio de Consultoría Especializada en Temas de Revisión de Informe de Resultados de EPEYR de las CCTT y Estudios de
Costos Fijos y Variables de Mantenimiento No Combustibles. Año 2023.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
48
49
Área
Estudio
Área
D/DAD, DTI
4. Elaboración de la Memoria Anual del COES”. AÑO 2023.
Estudio
1. Mejoras al Sistema CYDOC 2022 NO.1
2. CYDOC Responsivo.
5. Servicio de Participación de Veeduría para Ensayos de Potencia Efectiva y Rendimiento de las Unidades de Generación del SEIN
– Año 2023.
SGI
SCO/SPL, DTI
6. Servicio de Consultoría Especializada en Temas de Revisión de Informe de Resultados de EPEYR de las CCTT y Estudios de
Costos Fijos y Variables de Mantenimiento No Combustibles. Año 2022.
7. Elaboración de Nueva Versión de la Estadística de Operación del COES”. Año 2022-2023.
SPR, DTI
8. Propuesta de Restructuración de los Sitios Internos de la Intranet – SGOCOES”. Año 2022-2023.
9. Diagnóstico de los Pronósticos Hidrometeorológicos en la Programación y Coordinación del COES”. Año 2023.
OAE
1. Mejoras del Aplicativo de Intervenciones.
1. Automatización del Cálculo de Resarcimientos.
SEV, DTI
2. Mejoras al Aplicativo “Análisis de Fallas” del CTAF (INTRANET).
10. Proceso de Migración y Baja a los Nombres Duplicados Registrados de las Empresas No Integrantes – Base de Datos COES.
3. Automatización de Reportes de Frecuencia.
1. Diagnóstico del Proyecto de Adquisición de Información de Medidores.
1. Actualización de LVTEA y LVTP.
2. Diagnóstico de la Variación de la Generación Renovable en el SEIN.
2. Actualización de Módulos del Aplicativo de RSF para incorporar el nuevo PR -22.
3. Diagnóstico de los Tiempos de Convergencia en el Software YUPANA.
3. Implementación de Mejoras para el Aplicativo de Determinación del Costo Marginal.
4. Elaboración del DEF para el Proyecto: “Monitoreo del SEIN -Tiempo Real (Desfase 30 min).
DTI
1. Estandarización de registros de demanda entre Planificación y Operaciones.
SME, DTI
4. Aplicativo de Garantías y Valorizaciones.
5. Cálculo de Prima RER.
1. Migración de Infraestructura de TI a la nube y UPGRADE de Base de Datos a ORACLE 19 C EE.
6. Actualización del Aplicativo para Implementar los Sistemas de Información asociadas al PR- 02 (A requerimiento de
2. Coordinación para la Formulación de los Requerimientos de los Aplicativos y Proyectos de Inversión TIC – Presupuesto Año
OSINERGMIN).
2024.
7. Actualización de Módulos del Aplicativo de Indisponibilidades (Nuevo PR-25).
1. Programa Anual de Evaluación del Desempeño del Personal del COES (IDL)-Año 2023.
1. Mejoras al Módulo de Horas de Operación.
2. Evaluación del Cumplimiento del Plan de Trabajo de la Dirección Ejecutiva del COES SINAC del Año 2023 (IEPTD 2023).
SCO, DTI
2. Servicio Registro IDCC – RDO (WS – Despacho Unidades de Generación).
3. Elaboración del Plan de Trabajo Anual de la Dirección Ejecutiva del Año 2024 (PTD 2024), y Fichas Presupuestales- Año 2024.
DAD
4. Evaluación del Cumplimiento del Plan de Trabajo de la Dirección Ejecutiva del COES SINAC del Año 2022, (IEPTD 2022). T4 2022
5. Elaboración del Plan de Trabajo Anual de la Dirección Ejecutiva del Año 2023 (PTD 2023), y Fichas Presupuestales- Año 2023.
SGI, DTI
6. Seguimiento de la Ejecución del Presupuesto y Proyección de Gasto para el resto del año 2023.
1. Aplicativo Extranet e Intranet “Costo de combustible gaseoso (Gas Natural) – PR31.
2. Actualización de Informes SGI.
3. Aplicativo Extranet e Intranet de Ficha Técnica y mejoras al formato de visualización ETAPA I.
7. Elaboración del Presupuesto Anual del Año 2024 y de la Previsión Presupuestal para el periodo 2025-2029.
8. Evaluación de Desempeño y Clima Organizacional: Medición.
9. Seguimiento de la Ejecución del Presupuesto y Proyección de Gasto para el resto del año 2022.
OPT, DTI
10. Apoyo en la realización Anual del Inventario 2023.
11. Auditoría a los Estados Financieros del COES Año 2023.
1. Rediseño del portal web del COES.
1. Sistema de Alarmas de Detección de Inconsistencias de Datos en TNA.
SCO
2. Sistema de Alarmas de Asignación de RRSF en el AGC.
12. Auditoría a los Estados Financieros del COES Año 2022.
DTI
5.6.2.
1. Implementación de un analizador de redes IT/OT.
Desarrollo de aplicativos y otros
La implementación de sistemas de información permite automatizar los procesos manuales, mejorando en todo sentido
las actividades diarias. Es por eso que en el COES hemos desarrollado diversos aplicativos y otros servicios de TI, algunos
iniciados el ejercicio anterior. A continuación, detallamos los aplicativos que se trabajaron durante el año 2023:
MEMORIA COES - 2023
1. Proyecto WEB Service API – Aplicación de Carga y Descarga de Registros de Generación para Los Agentes.
OAE
2. Sistema de Asistencia Energética INTELIGENTE SAEI.
3. Dashboards de Tiempo Real en la WEB – DASHBOARDS-OAE.
4. ALI - AZURE LEGAL INSIGHTS: Indexación Búsqueda Inteligente de Documentos Jurídicos.
MEMORIA COES - 2023
50
51
5.6.3.
Proyectos de inversión
En el 2023 culminamos doce (12) proyectos de Inversión y de Operación y Mantenimiento de aplicativos, los cuales
han formado parte de las inversiones que hemos realizado con el fin de mantenernos en la vanguardia tecnológica y de
infraestructura, para cumplir nuestras funciones a cabalidad. Los proyectos de Inversión y de Operación y Mantenimiento
de aplicativos son los siguientes:
Área
Estudio
1. Renovación tecnológica del sistema SCADA/EMS/AGC Spectrum Power 7 del COES
2. Implementación de integración continúa y pruebas automatizadas para desarrollos de software
3. Implementar un NETWORK ACCESS CONTROL - CISCO IDENTITY SERVICES ENGINE (ISE)
4. Proceso de Gestión de Incidentes y pedidos para garantizar la disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica y Sistemas del
COES. Año 2023.
DTI
5. Aire Acondicionado Sala de Servidores.
6. Mantenimiento de UPS y T-BYPASS de Sede San Isidro.
7. Soporte y Mantenimiento del VIDEOWALL.
8. Mantenimiento Preventivo de GAS FM200.
9. Extensión de Soporte DELL para Librería de Cintas, WORKSTATION de MATLAB y Servidores de Impresión.
10. Extensión de Soporte para Equipos de Comunicaciones Palo Alto (SAN ISIDRO Y SAN JUAN).
11. Mantenimiento de Grupo Electrógeno y TTA – Año 2022.
12. Mantenimiento de Grupo Electrógeno y TTA – Año 2023.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
52
53
6.
Controversias por
decisiones del COES
6.1.
Procesos judiciales y
constitucionales
Respecto a los Procesos Judiciales,
se concluyó el trámite del Recurso
de Casación del Proceso Contencioso
Administrativo iniciado en el 2018
por el caso Vertimiento de la Presa de
Tablachaca, con resultado desfavorable
para el COES3.
En lo que respecta a los Procesos
Constitucionales, en el año 2023 se
continuó con el seguimiento del proceso
de Acción Popular contra el “Reglamento
de Supervisión, Fiscalización y Sanción de
las Actividades Energéticas y Mineras a
cargo de OSINERGMIN”4 iniciado en el año
2019, no verificándose actos procesales
durante este año. En este sentido, queda
pendiente que la Cuarta Sala Contenciosa
Administrativa de la Corte Superior de
Justicia de Lima emita pronunciamiento.
3La Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de
la Corte Suprema decidió no casar la sentencia cuestionada,
en consecuencia, se dispuso la ejecución del pago de la
multa (Casación N°28148-2021).
4Aprobado mediante Resolución N° 040-2017-OS-CD
6.2.
Procedimientos
administrativos sancionadores OSINERGMIN
Durante el año 2023, se archivaron tres
(3) Procedimientos Administrativos
Sancionadores iniciados en el 2022
por supuestas contravenciones del
COES a la “Norma Técnica de Calidad de
los Servicios Eléctricos” (en adelante,
“NTCSE”).
MEMORIA COES - 2023
Gráfico N°9 Reconsideraciones presentadas por tipo de decisión impugnada
A su vez, el OSINERGMIN inició contra el
COES un (1) Procedimiento Administrativo
Sancionador por supuesta contravención
al “Procedimiento para la Supervisión de
la NTCSE y su Base Metodológica”, el cual
concluyó con la imposición de una multa
ascendente a 4.06 UIT. Al respecto, se
interpuso Recurso de Apelación ante el
Tribunal de Apelaciones de Sanciones en
Temas de Energía y Minería (TASTEM) del
OSINERGMIN.
6.3.
Durante el año 2023,
se archivaron tres
(3) Procedimientos
Administrativos
Sancionadores iniciados
en el 2022.
40
35
30
35
25
20
23
15
17
10
14
5
LVTEA
Recursos de reconsideración
Durante el año 2023, la Dirección Ejecutiva
recibió ciento ocho (108) recursos de
reconsideración, a través de los cuales
se cuestionaron ciento veinticuatro (124)
decisiones, según el siguiente detalle:
• Treinta y cinco (35) recursos interpuestos
contra las Liquidaciones de Valorización
de Transferencias Energía Activa (LVTEA).
• Treinta y cinco (35) recursos interpuestos
contra Asignaciones de Responsabilidad
por Transgresiones a la NTCSE y Cálculo
de Resarcimientos.
• Veintitrés (23) recursos interpuestos
contra Liquidaciones de Valorización
de Tr a n s fe re n c i a s de Pot e n c i a y
Compensaciones al Sistema Principal
y Sistema Garantizado de Transmisión
(LVTP).
• Diecisiete (17) recursos interpuestos
contra las Liquidaciones de Valorización
d e S e r v i c i o s Co m p l e m e n t a r i o s e
Inflexibilidades Operativas (LSCIO).
• Catorce (14) recursos interpuestos
contra otras decisiones5
5 Decisiones respecto a aprobaciones de Estudios de Pre-
35
Responsabilidad
por transgresiones
a la NTCSE
y Calculo de
Resarcimientos
LVTP
LSCIO
Otros
Respecto a los ciento ocho (108) recursos de reconsideración, noventa y cuatro (94) fueron interpuestos por Generadores,
cinco (5) por Distribuidores, seis (6) por Transmisores y tres (3) por Usuarios Libres. Siendo San Gabán, Electroperú y
Fénix las empresas con el mayor número de recursos de reconsideración presentados, con un total de quince (15), trece
(13) y siete (7) recursos, respectivamente.
Gráfico N°10 Reconsideraciones presentadas por tipo de agente
Generadores
Distribuidores
Transmisoras
Usuarios Libres
Operatividad, aprobaciones de Estudios Operatividad, cálculo
de costos marginales, determinación del costo combustible,
entre otros.
En cuanto al sentido de las decisiones que resolvieron los recursos de reconsideración: sesenta y dos (62) fueron
declarados fundados, treinta y cuatro (34) infundados, seis (6) fundado en parte, y seis (6) improcedentes.
MEMORIA COES - 2023
54
55
6.4.
Recursos de apelación
6.5.
Durante el año 2023, el Directorio recibió ciento veintisiete (127) recursos de apelación contra decisiones de la Dirección
Ejecutiva, dentro de los cuales se encuentran:
a)
Ciento cuatro (104) recursos de apelación que fueron interpuestos contra las Liquidaciones de las Valorizaciones
de Transferencias de Potencia, Energía o Servicios Complementarios e Inflexibilidades Operativas.
b)
Veintiún (21) recursos de apelación que fueron interpuestos contra las decisiones que resuelven un recurso de
reconsideración, entre las cuales se encuentran:
•
Diecisiete (17) recursos interpuestos contra decisiones que inciden con las Valorizaciones de Transferencias
de Potencia, Energía o Servicios Complementarios e Inflexibilidades Operativas.
•
Cuatro (04) recursos interpuestos contra decisiones de Asignación de Responsabilidad y Cálculo de Resarcimiento
en el marco de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos.
c)
Dos (02) recursos de apelación fueron interpuestos contra decisiones relacionadas a otras materias6.
De los ciento veintisiete (127) recursos de apelación recibidos por el Directorio, ciento diez (110) fueron declarados
infundados, cinco (5) fueron declarados improcedentes, nueve (9) fueron declarados fundados en parte, y tres (3) fueron
declarados fundados.
6 Decisiones respecto a la aprobación de un Estudio de Pre-Operatividad y respecto al cumplimiento de un Laudo Arbitral.
Gráfico N°11 Resultados de los Recursos de Apelación
Resultados
Número
Porcentaje
Infundado
110
87%
Improcedente
5
4%
Fundado en parte
9
7%
Fundado
3
2%
Total
127
100%
Infundado
Improcedente
Fundado en
parte
Arbitrajes
Las decisiones adoptadas por el Directorio del COES pueden ser cuestionadas por los Agentes mediante arbitraje, de
acuerdo con lo previsto en la Ley N° 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica, en el
Reglamento del COES, aprobado por Decreto Supremo N° 027-2008-EM, y el Estatuto.
En el año 2023, se inició contra el COES los siguientes arbitrajes:
1.
Arbitraje iniciado por ELECTROPERÚ S.A. por los acuerdos adoptados por el Directorio que confirmaron las LVTP
de agosto a noviembre de 2022, y enero a marzo, mayo, junio y setiembre de 2023. ELECTROPERÚ S.A. cuestiona el
cálculo del Saldo por Peaje realizado por el COES conforme al PR-30, por considerar que el Saldo del Peaje de Transmisión
debe ser asumido por los Usuarios; y solicita el recalculo de las LVTP a fin de que, se excluya la diferencia que resulte
entre el Peaje de Transmisión aprobado por OSINERGMIN y lo recaudado por los Generadores.
2.
Arbitraje iniciado por FENIX PERÚ S.A. por el acuerdo adoptado por el Directorio en la O.D.2 de la Sesión N° 616,
que declaró infundado el recurso de apelación presentado por dicha empresa, confirmando la decisión de la Dirección
Ejecutiva, que declaró improcedente su recurso de reconsideración, por extemporáneo. FENIX PERÚ S.A. cuestiona que
la regla del Artículo Décimo Primero A del Estatuto del COES que establece que las notificaciones recibidas después de
las 18:00 horas se consideran recibidas el día hábil siguiente, sea aplicable a las empresas.
En el año 2023, concluyó el siguiente arbitraje:
1.
Arbitraje iniciado por COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S.A. y ELECTROPERÚ S.A. por los acuerdos adoptados
por el Directorio que confirmaron las LVTP de los meses de abril a julio de 2020, mayo a diciembre de 2021, y enero a
julio de 2022. En dicho arbitraje, se cuestionó el cálculo del Saldo por Peaje, realizado por el COES conforme al PR-30,
por considerar que debe ser asumido por los Usuarios y no por los Generadores; y solicitaba el recálculo de las LVTP a fin
de que se excluya la diferencia que resultaba entre el Peaje de Transmisión aprobado por OSINERGMIN y lo recaudado
por los Generadores. Este arbitraje concluyó con pronunciamiento favorable al COES.
Fundado
Asimismo, de los ciento veintisiete (127) recursos de apelación recibidos por el Directorio, ciento veintiuno (121) fueron
presentados por Generadores, dos (2) fueron presentados por Transmisores, dos (2) fueron presentados por Distribuidores
y dos (2) fueron presentados por Clientes Libres.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
56
57
7.
Dictamen de auditores
financieros
ESTADOS FINANCIEROS
Comité de Operación
Económica del Sistema
Interconectado Nacional
Al 31 de diciembre del
2023 y 2022
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
58
59
Contenido
C O E S
2 0 2 3
Dictamen de los auditores
independientes.
Estado de situación
financiera.
Estado de ingresos y gastos
y déficit acumulado.
Estado de cambios en el
patrimonio institucional.
Estado de flujos
de efectivo.
Notas a los estados
financieros.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
60
61
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
usuarios toman basándose en los estados financieros
de propósito especial.
A los señores directores de Comité de Operación
Económica del Sistema Interconectado Nacional.
1.
Nuestra opinión
Hemos auditado los estados financieros adjuntos
del Comité de Operación Económica del Sistema
Interconectado Nacional que comprenden el estado
de situación financiera al 31 de diciembre de 2023, el
estado de ingresos y gastos y déficit acumulado, de
cambios en el patrimonio institucional y de flujos de
efectivo por el año terminado en esa fecha, así como
el resumen de políticas contables significativas y otras
notas explicativas.
En nuestra opinión, los estados financieros de
propósito especial presentan razonablemente, en
todos sus aspectos significativos, la situación financiera
de Comité de Operación Económica del Sistema
Interconectado Nacional al 31 de diciembre de 2023,
su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por el
año terminado en esa fecha, de acuerdo con las bases
de preparación de información financiera establecidas
por el COES, descritas en la Nota 2.
2.
Otro asunto de interés
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2022
fueron examinados y dictaminados por otros auditores
independientes quienes con fecha 15 de marzo de
2023, emitieron una opinión sin salvedades.
3.
Bases o Fundamento para nuestra opinión
Hemos efectuado nuestra auditoría de conformidad
con Normas Internacionales de Auditoría (NIA)
aprobadas para su aplicación en el Perú por la Junta
de Decanos de Colegios de Contadores Públicos del
Perú. Nuestras responsabilidades de acuerdo con
estas normas se describen más adelante en la sección
Responsabilidades del Auditor por la auditoría de los
estados financieros de propósito especial de nuestro
dictamen.
Somos independientes del COES de conformidad con
el Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad
del Consejo de Normas Internacionales de Ética para
Contadores (Código de Ética del IESBA) junto con los
requisitos éticos que son relevantes para nuestra
MEMORIA COES - 2023
auditoría de los estados financieros en Perú, y hemos cumplido
con nuestras otras responsabilidades de ética en conformidad
con estos requisitos
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido
es suficiente y apropiada para fundamentar nuestra opinión.
4.
Responsabilidades de la Dirección Ejecutiva por los
estados financieros de propósito especial
La Dirección Ejecutiva es responsable de la preparación y
presentación razonable de los estados financieros de propósito
especial de acuerdo con las bases de preparación de información
financiera descritas en la Nota 2 y por el control interno que la
Dirección Ejecutiva concluye que es necesario para permitir la
preparación de estados financieros de propósito especial que
estén libres de errores materiales, ya sea por fraude o error.
Al preparar los estados financieros de propósito especial, la
Dirección Ejecutiva es responsable de evaluar la capacidad del
COES de continuar con sus actividades de manera constante,
revelando, según sea aplicable, los asuntos relacionados a la
continuidad de operaciones y utilizando el principio contable
de empresa en marcha, a menos que la Dirección Ejecutiva
tenga la intención de liquidar el COES o cesar sus operaciones,
o no tenga otra alternativa realista que liquidar o cesar sus
operaciones.
La Dirección Ejecutiva del Comité de Operación Económica
del Sistema Interconectado Nacional es responsable de la
supervisión del proceso de información financiera del COES.
5.
Responsabilidades del auditor por la auditoría de los
estados financieros de propósito especial
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable
de que los estados financieros de propósito especial en su
conjunto estén libres de errores materiales, ya sea por fraude
o error, y emitir un dictamen de auditoría que incluya nuestra
opinión. Seguridad razonable es un alto nivel de seguridad,
pero no garantiza que una auditoría efectuada de conformidad
con NIA siempre detectará errores materiales, cuando
existan. Los errores pueden surgir de fraude o error que son
considerados materiales si, individualmente o en agregado,
podrían razonablemente influenciar en las decisiones que los
Como parte de una auditoría de acuerdo con NIA,
ejercemos nuestro juicio profesional y mantenemos
escepticismo profesional durante toda la auditoría.
Además:
Identificamos y evaluamos los riesgos
de errores materiales en los estados financieros
de propósito especial, ya sea por fraude o error, y
diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría
en respuestas a estos riesgos y obtenemos evidencia
de auditoría que sea suficiente y apropiada en ofrecer
fundamento para nuestra opinión. El riesgo de no
detectar un error material que resulte de fraude es
más elevado que el no detectar uno que surge de un
error, puesto que el fraude puede involucrar colusión,
falsificación, omisiones intencionales, declaraciones
falsas o la vulneración del control interno.
Obtenemos un entendimiento del control
interno relevante a la auditoría con el propósito
de diseñar procedimientos de auditoría que sean
apropiados en las circunstancias, pero no con el
propósito de expresar una opinión sobre la efectividad
del control interno de Comité de Operación Económica
del Sistema Interconectado Nacional.
auditoría. Sin embargo, eventos o condiciones futuras podrían
originar que Comité de Operación Económica del Sistema
Interconectado Nacional ya no pueden continuar como entidad
en marcha.
Evaluamos la presentación general, estructura y
contenido de los estados financieros de propósito especial,
incluyendo la información revelada y si los estados financieros
de propósito especial representan las respectivas transacciones
eventos de una manera que logre su presentación razonable.
Obtenemos evidencia suficiente y apropiada de
auditoría respecto a información financiera de las principales
entidades o actividades de negocios dentro del COES para
expresar una opinión sobre los estados financieros de propósito
especial. Somos responsables por la dirección, supervisión
y ejecución de la auditoría del COES. Somos los únicos
responsables por nuestra opinión de auditoría.
Nos comunicamos con la Dirección Ejecutiva respecto de, entre
otros aspectos, el alcance y la oportunidad de la auditoría
planificada y los hallazgos significativos de auditoría, así como
cualquier deficiencia significativa en el control interno que
identificamos en el transcurso de nuestra auditoría.
Lima, Perú 6 de marzo de 2024
Refrendado por:
Evaluamos lo adecuado de las políticas
contables aplicadas y la razonabilidad de las
estimaciones contables y respectiva información
revelada por la Dirección Ejecutiva.
Concluimos sobre el adecuado uso del
principio contable de empresa en marcha por parte de
la Dirección Ejecutiva y, sobre la base de la evidencia
obtenida, no se identificó alguna incertidumbre
significativa relacionada a eventos o condiciones que
pueden suscitar dudas significativas sobre la capacidad
de Comité de Operación Económica del Sistema
Interconectado Nacional continuar como entidad en
marcha. Si llegáramos a la conclusión que existe una
incertidumbre significativa, tenemos el requerimiento
de llamar la atención en nuestro dictamen de auditoría
de la respectiva información revelada en los estados
financieros de propósito especial o, si tales revelaciones
son inadecuadas, modificar nuestra opinión. Nuestras
conclusiones se sustentan en la evidencia de auditoría
obtenida hasta la fecha de nuestro dictamen de
Ana María Castillo (Socia)
Contador Público Colegiado
Matrícula N° 28664
MEMORIA COES - 2023
62
63
Estado de situación financiera
Las notas que se adjuntan forman parte de los estados financieros.
Estado de ingresos y gastos y déficit acumulado
Al 31 de diciembre del 2023 y 2022
(Expresado en Soles)
Por los años terminados al 31 de diciembre del 2023 y 2022
(Expresado en Soles)
ACTIVO
Notas
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos
Notas
31.12.2023
31.12.2022
Efectivo
4
25,971,997
18,369,610
Aportes
13
66,976,158
61,912,971
Aportes por cobrar
5
357,923
738,978
Ingresos financieros
214,653
126,427
Otras cuentas por cobrar
6
83,181
93,618
Diferencia de cambio, neta
268,325
1,115,497
Gastos pagados por adelantado
4,210,712
4,568,974
67,459,136
63,154,895
Total activo corriente
30,623,813
23,771,180
(122,006)
(105,737)
Gastos
Instalaciones, unidades de transporte, muebles y equipos, neto
7
3,950,925
2,530,159
Compras
Intangibles, neto
8
10,843,274
9,443,020
Cargas de personal
14
(41,497,667)
(35,647,519)
Total activo no corriente
14,794,199
11,973,179
Servicios prestados por terceros
15
(17,306,609)
(17,413,116)
TOTAL ACTIVO
45,418,012
35,744,359
Tributos
(39,071)
(36,686)
PASIVO
Cuentas por pagar comerciales
9
7,822,935
5,301,458
Otras cuentas por pagar
10
9,219,284
8,248,598
Préstamos por pagar
11
9,498,521
9,016,172
26,540,740
22,566,228
Total pasivo corriente
Préstamos por pagar
11
Cargas diversas de gestión
16
(898,825)
(585,491)
Gastos financieros
17
(2,608,064)
(2,967,250)
Depreciación y amortización
7y8
(2,529,133)
(2,670,160)
(65,001,375)
(59,425,959)
Superávit del periodo
2,457,761
3,728,936
Déficit inicial
(1,778,617)
(5,018,321)
18,965,928
14,956,748
Ajuste
30,190
(31,305)
Total pasivo no corriente
18,965,928
14,956,748
Devolución de aportes
(797,990)
(457,927)
TOTAL PASIVO
45,506,668
37,522,976
Déficit acumulado
(88,656)
(1,778,617)
Fondo institucional
2,690,056
2,690,056
Excedente de revaluación
41,512
41,512
Déficit acumulado
(2,820,224)
(4,510,185)
(88,656)
(1,778,617)
45,418,012
35,744,359
PATRIMONIO INSTITUCIONAL
TOTAL PATRIMONIO INSTITUCIONAL
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO INSTITUCIONAL
Las notas que se adjuntan forman parte de los estados financieros.
MEMORIA COES - 2023
12
Las notas que se adjuntan forman parte de los estados financieros.
MEMORIA COES - 2023
64
65
Estado de cambios en el patrimonio institucional
Estado de cambios en el patrimonio institucional
Por los años terminados al 31 de diciembre del 2023 y 2022
(Expresado en Soles)
Por los años terminados al 31 de diciembre del 2023 y 2022
(Expresado en Soles)
Fondo
revaluación
Acumulado
Déficit
Total
2,690,056
41,512
(7,749,889)
(5,018,321)
Ajuste
0
0
(31,305)
(31,305)
Superávit del periodo
Devolución de aportes
0
0
(457,927)
(457,927)
Mas (menos) ajustes al superávit
Superávit del periodo
0
0
3,728,936
3,728,936
2,690,056
41,512
(4,510,185)
(1,778,617)
Ajuste
0
0
30,190
30,190
Devolución de apvortes
0
0
(797,990)
Superávit del periodo
0
0
2,690,056
41,512
Institucional
Saldos al 1 de enero del 2021
Saldos al 31 de diciembre del 2022
Saldos al 31 de diciembre del 2023
Excedente de
31.12.2023
31.12.2022
2,457,761
3,728,936
Depreciación
470,661
619,001
Amortización
2,058,472
2,037,855
Bajas y ajustes de activos fijos e intangibles
90,588
476,789
(797,990)
Ajustes
30,190
(31,305)
2,457,761
2,457,761
Cambios netos en los flujos de efectivo de activos y pasivos operativos
(2,820,224)
(88,656)
Disminución de aportes por cobrar
381,055
1,416,241
Disminución de otras cuentas por cobrar
10,437
22,276
Disminución de gastos pagados por anticipado
358,262
382,505
2,521,477
(1,185,804)
970,686
557,141
9,349,589
8,023,635
Adquisición de instalaciones, unidades de transporte , muebles y equipos
(1,952,036)
(218,589)
Adquisición de intangibles
(3,488,705)
(1,617,056)
Flujo neto utilizado en actividades de inversión
(5,440,741)
(1,835,645)
Variación de préstamos por pagar
4,491,529
(2,744,075)
Devolución de aportes
(797,990)
(457,927)
Flujo neto proveniente (utilizado) en actividades de financiamiento
3,693,539
(3,202,002)
Aumento neto de efectivo
7,602,387
2,985,988
Efectivo al inicio del ejercicio
18,369,610
15,383,622
Efectivo al final del ejercicio
25,971,997
18,369,610
Actividades de operación
Aumento (disminución) de cuentas por pagar comerciales
Aumento de otras cuentas por pagar
Flujo neto proveniente de actividades de operación
Actividades de inversión
Actividades de financiamiento
Las notas que se adjuntan forman parte de los estados financieros.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
66
67
Notas a los estados financieros
Al 31 de diciembre del 2023 y de 2022
1.
Identificación y actividad económica
a. Antecedentes
El Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (en adelante el COES) es una entidad privada
sin fines de lucro que se constituyó el 27 de diciembre de 1994 por acuerdo de los representantes de los titulares de
las centrales de generación y de sistemas de transmisión del Sistema Interconectado Centro Norte, en cumplimiento
con lo dispuesto por el Decreto Ley No. 25844 “Ley de Concesiones Eléctricas” (en adelante “Ley de Concesiones”) y
por el Decreto Supremo No. 009-93-EM “Reglamento de Ley de Concesiones Eléctricas” (en adelante el “Reglamento”)
y por la Ley N° 28832 “Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica”. Inició sus operaciones el 1
de enero de 1995, bajo la denominación de Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Centro Norte
COES- SICN. En octubre del año 2000 se incorporaron al COES las empresas integrantes del Sistema Interconectado Sur.
En cumplimiento del Decreto Supremo N° 011-2001 EM, publicado en febrero de 2001, se modificaron los artículos
84°, 85°, 86°, 88° y 91° del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas, se modificó el Estatuto del COES y se
cambió la denominación por Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional COES-SINAC. De
acuerdo con la Ley 28832, está conformado por todos los Agentes del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN)
y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio por los agentes.
Su domicilio legal y fiscal, así como sus oficinas administrativas, se encuentran en Avenida Los Conquistadores N°
1144, piso 2, San Isidro, Lima.
b. Actividad económica
El COES tiene por finalidad coordinar la operación de corto, mediano y largo plazo del SEIN al mínimo costo, preservando
la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos, así como planificar el desarrollo de la
transmisión del SEIN y administrar el mercado de corto plazo.
Para cumplir con esta finalidad, el presupuesto actual del COES es cubierto por los aportes que realizan anualmente sus
integrantes, los mismos que están en proporción a sus ingresos obtenidos en el ejercicio anterior. Los aportes cubren
la venta de potencia y energía, el ingreso tarifario y los peajes de conexión.
El Supremo Gobierno mediante Decreto Supremo N° 027 – 2008 – EM de fecha 3 de mayo de 2008, aprobó el Reglamento
del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional COES – SINAC.
Con fecha 18 de julio del 2008, la Asamblea de Integrantes, en Sesión N° 20, aprobó el nuevo Estatuto del COES,
adecuándolo a lo establecido por la Ley 28832 y por el nuevo Reglamento.
Al 31 de diciembre de 2023, el COES está conformado por 178 integrantes (173 en el 2022).
2023
2022
Generadoras
66
64
Usuarios libres
79
77
Distribuidoras
13
13
Transmisoras
20
19
178
173
c. Aprobación de estados financieros
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2022 fueron aprobados en la Asamblea de Integrantes realizada el 29 de
marzo de 2023. Los correspondientes al 2023 han sido autorizados por la Dirección Ejecutiva del COES el 31 de enero
de 2024 y serán presentados para la aprobación del Directorio y de la Asamblea de Integrantes del COES dentro del
primer trimestre del año 2024.
En opinión de la Dirección Ejecutiva, dichos estados financieros adjuntos serán aprobados sin modificaciones.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
68
69
2.
Políticas contables significativas
Las principales políticas contables adoptadas por el COES en la preparación y presentación de sus estados financieros
se señalan a continuación y han sido aplicadas en forma consistente por los años presentados:
a. Base de preparación
i. Declaración de cumplimiento y base de preparación y presentación
En la preparación de los estados financieros adjuntos, la Dirección Ejecutiva del COES ha optado por cumplir parcialmente
con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards
Board (IASB) las que comprenden, las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), las interpretaciones de
las NIIF (CINIIF o IFRIC por sus siglas en inglés), las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las interpretaciones
de las NIC (SIC por sus siglas en inglés), oficializadas por el Consejo Normativo de Contabilidad (CNC) para su aplicación
en el Perú; así mismo, reconoce ciertas prácticas contables distintas a lo estipulado por las NIIF, que están referidas
principalmente a las tasas de depreciación del activo fijo distintas a la vida útil de los activos, la estimación de pérdidas
crediticias de acuerdo a la NIIF 9 “Instrumentos Financieros”, el tratamiento de los arrendamientos según la NIIF 16
“Arrendamientos” y a ciertas revelaciones referidas a los estados financieros, entre otras.
Pronunciamientos del Consejo Normativo de Contabilidad (CNC)
Mediante Resolución del Consejo Normativo de Contabilidad N° 002-2022-EF/30, publicada el 16 de setiembre de
2022, se oficializó la versión 2022 de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIC, NIIF, CINIIF y SIC), así
como el Marco Conceptual para la Información Financiera a la respectiva fecha de vigencia contenida en cada una de
las Normas oficializadas mediante dicha Resolución.
Mediante Resolución del Consejo Normativo de Contabilidad N° 002-2023-EF/30, publicada el 23 de junio de 2023, se
oficializó la versión 2023 de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIC, NIIF, CINIIF y SIC), así como el
Marco Conceptual para la Información Financiera a la respectiva fecha de vigencia contenida en cada una de las Normas
oficializadas mediante dicha Resolución.
Mediante resolución Consejo Normativo de Contabilidad N° 003-2022-EF/30, publicada el 24 de noviembre de 2022,
se propone establecer condiciones técnicas para la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera,
aplicables a partir del periodo 2022, fijados a través de tramos según los ingresos anuales que obtengan las empresas
producto de sus actividades ordinarias. Las empresas que obtengan ingresos anuales por actividades ordinarias,
superiores a dos mil trescientas (2,300) Unidades Impositivas Tributarias, por dos ejercicios fiscales consecutivos,
aplican el set completo de las Normas Internacionales de Información Financiera. En casos distintos a esta condición
su aplicación es opcional. Las empresas con ingresos anuales por actividades ordinarias, mayores a ciento cincuenta
(150) y hasta dos mil trescientas (2 300) Unidades Impositivas Tributarias, aplican la Norma Internacional de Información
Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para las PYMES).
b.
Uso de estimaciones contables
El proceso de preparación de los estados financieros requiere que la Dirección Ejecutiva del COES lleve a cabo estimaciones
y supuestos para la determinación de los saldos de los activos, pasivos, montos de ingresos y gastos y para la revelación
de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros. Si estas estimaciones y supuestos, que se basan
en el mejor criterio de la Dirección Ejecutiva a la fecha de los estados financieros, se modificaran con respecto a las
premisas en las que se sustentaron, los saldos de los estados financieros se corrigen en la fecha en la que el cambio en
las estimaciones y supuestos se produce.
Las estimaciones significativas relacionadas con los estados financieros son:
-
Las pérdidas crediticias esperadas de los aportes por cobrar.
Vida útil y valor recuperables de instalaciones, unidades de transporte, muebles y equipos e intangibles.
Procedimientos judiciales - estimaciones de reclamos y procesos legales.
La medición del valor razonable de activos y pasivos financieros.
c.
Moneda funcional y transacciones en moneda extranjera
Las partidas incluidas en los estados financieros del COES se expresan en la moneda del ambiente económico primario
donde opera. Los estados financieros se presentan en Soles, que es a su vez, la moneda funcional determinada por el
COES.
d.
Transacciones en moneda extranjera
Transacciones y saldos en moneda extranjera, se consideran así a aquellas transacciones realizadas en una moneda
diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda extranjera son inicialmente registradas en la moneda
funcional al tipo de cambio vigentes en las fechas de las transacciones fijados por la Superintendencia de Banca, Seguros
y AFP (en adelante “SBS”). Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son posteriormente
ajustados a la moneda funcional al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situación financiera. Las ganancias y
pérdidas por diferencia en cambio resultante de la liquidación de dichas transacciones y de la conversión de los activos
y pasivos monetarios en moneda extranjera a los tipos de cambio de la fecha del estado de situación financiera, son
reconocidas en el estado de ingresos y gastos y déficit acumulado en el período en que se generan como parte del rubro
“Diferencia de cambio, neta”.
Sin afectar nuestra opinión, indicamos que el COES se encuentra obligada a aplicar el set completo de Normas
Internacionales de Información Financiera de acuerdo con la Resolución N° 003-2022-EF/30 emitida por el Consejo
Normativo de Contabilidad. Por lo tanto, la Dirección Ejecutiva evaluará su aplicación a partir del 01 de enero de 2024.
ii.
La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Dirección Ejecutiva del COES.
iii.
Los estados financieros han sido preparados en términos de costos históricos, a partir de los registros de
contabilidad mantenidos por el COES.
iv.
Los estados financieros adjuntos se presentan en soles, excepto cuando se indica lo contrario.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
70
71
e.
Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que origina simultáneamente un activo financiero en una
empresa y un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra empresa. En el caso del COES, los instrumentos
financieros comprenden efectivo, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
Activos financieros:
Los activos financieros se miden en el reconocimiento inicial a su valor razonable más los costos de transacción que
sean directamente atribuibles a la adquisición o emisión del activo, excepto por los aportes por cobrar cuya medición
es en base al porcentaje determinado para el aporte siempre que no exista un componente financiero significativo.
Posteriormente los activos financieros son clasificados y medidos a costo amortizado, a valor razonable con cambios
en otros resultados integrales o a valor razonable con cambios en resultados. La clasificación depende del modo en que
una entidad gestiona sus activos financieros de acuerdo con su modelo de negocio y las características de los flujos de
efectivo contractuales que espera recibir.
Para fines de medición posterior, los activos financieros se clasifican en las siguientes categorías:
-
Activos financieros a costo amortizado (instrumentos de deuda).
Activos financieros a valor razonable con cambios en otros resultados integrales.
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el COES mantiene:
i.
Activos financieros a costo amortizado
Se mide los activos financieros a costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio con el objetivo de mantener activos financieros
a fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales; y
Los términos contractuales del activo financiero dan lugar en fechas específicas a los flujos de efectivo que son
únicamente pagos del capital e intereses sobre el importe del capital pendiente de pago.
Estos activos financieros a costo amortizado se miden posteriormente utilizando el método de la tasa de interés efectiva
y están sujetos a deterioro. Las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados cuando el activo es dado de baja en
cuentas, se modifica o se deteriora.
En el caso del COES, los activos financieros medidos a costo amortizado corresponden a aportes por cobrar y otras
cuentas por cobrar, las cuales son de corto plazo y su valor nominal es similar a su costo amortizado.
ii.
Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados
Una entidad mide un activo financiero a valor razonable con cambios en resultados a menos que no pueda ser medido
a costo amortizado o a valor razonable con cambios en otros resultados integrales.
Pasivos financieros:
Los pasivos financieros se miden en el reconocimiento inicial a su valor razonable menos los costos de transacción que
sean directamente atribuibles a la adquisición del pasivo.
Para fines de medición posterior, los pasivos financieros se clasifican en dos categorías:
-
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Pasivos financieros a costo amortizado
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el COES mantiene:
Pasivos financieros a costo amortizado
Después del reconocimiento inicial, los pasivos financieros que devengan intereses se miden posteriormente a costo
amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados
cuando los pasivos se dan de baja en cuentas, así como por el proceso de amortización de la tasa de interés efectiva.
El costo amortizado se calcula tomando en cuenta cualquier descuento o prima en la adquisición y honorarios o costos
que son parte integral de la tasa de interés efectiva. La amortización de la tasa de interés efectiva se incluye como
gastos financieros en el estado de ingresos y gastos y déficit acumulado.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 esta categoría incluye las cuentas por pagar comerciales, otras cuentas por pagar
y préstamos por pagar.
Compensación de instrumentos financieros:
Los activos y pasivos financieros se compensan cuando se tiene el derecho legal de compensarlos y la Dirección Ejecutiva
tiene la intención de cancelarlos sobre una base neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Baja de activos y pasivos financieros:
Activos financieros:
Un activo financiero es dado de baja cuando: (i) los derechos de recibir flujos de efectivo del activo han terminado; o
(ii) el COES ha transferido sus derechos a recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido una obligación de pagar la
totalidad de los flujos de efectivo recibidos inmediatamente a una tercera parte bajo un acuerdo de traspaso y (iii) el
COES ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo o, de no haber transferido ni retenido
sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, si ha transferido su control.
Pasivos financieros:
Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligación de pago se termina, se cancela o expira. Cuando un pasivo
financiero existente es reemplazado por otro del mismo prestatario en condiciones significativamente diferentes, o las
condiciones son modificadas en forma importante, dicho reemplazo o modificación se trata como una baja del pasivo
original, se reconoce el nuevo pasivo y la diferencia entre ambos se refleja en los resultados del periodo.
Esta categoría incluye el efectivo. El efectivo es un activo financiero porque es un medio de pago y por ello es la base
sobre la que se miden y se reconocen todas las transacciones en los estados financieros. Los activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados se contabilizan en el estado de situación financiera a valor razonable y los cambios
netos en el valor razonable son reconocidos en el estado de ingresos y gastos y déficit acumulado.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
72
73
f.
Deterioro de activos financieros
El COES evalúa a la fecha de cada estado de situación financiera si existe evidencia objetiva de que un activo financiero
o un grupo de activos financieros se encuentran deteriorados. Un activo financiero o un grupo de activos financieros
se deterioran y generan pérdidas sólo si hay evidencias objetivas de deterioro como resultado de uno o más eventos
ocurridos después del reconocimiento inicial del activo y cuando dicho evento de pérdida tiene un impacto sobre los
flujos de caja proyectados estimados del activo financiero o grupo de activos financieros que puede ser estimados
confiablemente. El criterio utilizado por cada categoría de activos financieros es como sigue:
Cuentas por cobrar
El COES considera como deteriorados todas aquellas partidas por las cuales se han efectuado las gestiones de cobranza
sin obtener resultados y que a la fecha no se encuentran refinanciados.
El valor en libros de los aportes por cobrar se ve afectado a través de una cuenta de estimación y el monto de la pérdida
es reconocido en el estado de ingresos y gastos y déficit acumulado. Las cuentas por cobrar, junto con la estimación
asociada, son castigadas cuando no hay un prospecto realista en el futuro. Si en un año posterior el monto estimado de
la pérdida por desvalorización aumenta o disminuye debido a un evento que ocurre después de que la desvalorización
es reconocida, la pérdida por desvalorización previamente reconocida es aumentada o reducida ajustando la cuenta
de estimación. Si un activo que fue castigado es recuperado posteriormente, el recupero es abonado a ingresos en el
estado de ingresos y gastos y déficit acumulado.
El COES no ha identificado evidencia de deterioro en los activos financieros al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
g.
Instalaciones, unidades de transporte, muebles y equipos, neto
Los activos que componen el rubro de instalaciones, unidades de transporte, muebles y equipos, se registran al costo
y se presentan netos de la depreciación acumulada.
El costo inicial de un activo comprende su precio de compra o su costo de fabricación, incluyendo aranceles e impuestos
de compra no reembolsables y cualquier costo directamente atribuible para ubicar y dejar al activo en condiciones de
trabajo y uso. Los gastos incurridos después de que se hayan puesto en operación, tales como reparaciones y costos
de mantenimiento y de reacondicionamiento, se cargan normalmente a los resultados del período en que se incurran
los costos. En el caso en que se demuestre claramente que los gastos resultarán en beneficios futuros por el uso más
allá de su estándar de performance original, los gastos serán capitalizados como un costo adicional.
Cuando los componentes significativos de Instalaciones, unidades de transporte, muebles y equipos requieren ser
reemplazados, el COES periódicamente da de baja el componente reemplazado y reconoce el componente nuevo con
su correspondiente vida útil y depreciación. Del mismo modo, cuando se efectúa una inspección de gran envergadura,
el costo de esta se reconoce como un reemplazo en la medida en que se cumplan los requisitos para su reconocimiento.
Una partida de Instalaciones, unidades de transporte, muebles y equipos o un componente significativo es retirado al
momento de su disposición o cuando no se esperan beneficios económicos de su uso o disposición posterior. Cualquier
ganancia o pérdida que surja al momento del retiro del activo fijo (calculada como la diferencia entre los ingresos por la
venta y el valor en libros del activo) es incluida en el estado de ingresos y gastos y déficit acumulado en el año en que
se retira el activo.
El valor residual, la vida útil y los métodos de depreciación son revisados y ajustados en caso sea apropiado, al final de
cada año.
MEMORIA COES - 2023
La depreciación se calcula siguiendo el método de línea recta, tomando en consideración las siguientes vidas útiles
estimadas:
Rubro
Años
Instalaciones
10
Unidades de transporte
5
Muebles y enseres
10
Equipos diversos y cómputo
4 y 10
La estimación de la vida útil y el método de depreciación se revisan periódicamente para asegurar que sean consistentes
con el patrón previsto de beneficios económicos de las partidas de Instalaciones, unidades de transporte, muebles y
equipos.
h.
Intangibles, neto
Los intangibles se contabilizan al costo inicial menos su amortización acumulada. Después del reconocimiento inicial, los
intangibles se miden al costo menos la amortización y cualquier pérdida acumulada por desvalorización. Las licencias
y software se amortizan bajo el método de línea recta a una tasa entre el 8% y 20% anual.
i.
Deterioro del valor de los activos no financieros
Cuando existen acontecimientos o cambio económicos que indiquen que el valor de un activo de larga vida pueda no ser
recuperable, la Dirección Ejecutiva revisa el valor en los libros de estos activos. Si luego de este análisis resulta que su
valor en libros excede a su valor recuperable, se reconoce una pérdida por deterioro en el estado de ingresos y gastos
y déficit acumulado, por un monto equivalente al exceso del valor en libros. Los importes recuperables se estiman para
cada activo o, si no es posible, para cada unidad generadora de efectivo.
El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora de efectivo, es el mayor valor entre su valor
razonable menos los costos de venta y su valor de uso. El valor razonable menos los costos de venta de un activo de
larga vida o de una unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener al venderlo, en una transacción
efectuada en condiciones de independencia mutua entre las partes bien informadas, menos los correspondientes costos
de ventas. El valor de uso es el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados que se espera obtener de un
activo o de una unidad generadora de efectivo.
j.
Provisiones
Las provisiones se reconocen sólo cuando el COES tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado
de un suceso pasado, es probable que el COES tenga que desprenderse de recursos, que incorporen beneficios económicos
para cancelar tal obligación, y pueda efectuarse una estimación fiable del importe de la obligación.
El importe reconocido como provisión corresponde a la mejor estimación, a la fecha del estado de situación financiera,
del desembolso necesario para cancelar la obligación presente, tomando en consideración los riesgos e incertidumbres
que rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias concurrentes a la valoración de la misma. Cuando el importe de
la provisión sea medido utilizando flujos estimados de efectivo para cancelar la obligación, el valor en libros es el valor
presente de los desembolsos correspondientes.
En el caso que se espere que una parte o la totalidad del desembolso necesario para cancelar la provisión sea reembolsado
por un tercero, la porción a cobrar es reconocida como un activo cuando es prácticamente segura su recuperación, y el
importe de dicha porción puede ser determinado en forma fiable.
MEMORIA COES - 2023
74
75
k.
Beneficios a los trabajadores
Los beneficios a los trabajadores incluyen, entre otros, beneficios a los trabajadores a corto plazo, tales como sueldos
y aportaciones a la seguridad social, ausencias remuneradas anuales, ausencias remuneradas por enfermedad e
incentivos, si se pagan dentro de los doce meses siguientes al final del periodo. Estos beneficios se reconocen contra
los resultados del periodo cuando el trabajador ha desarrollado los servicios que les otorgan el derecho a recibirlos.
l
Arrendamientos
Los pagos de arrendamiento de las oficinas, estacionamientos y mobiliario se reconocen como gastos en forma lineal
durante el plazo de arrendamiento.
n.
Reconocimiento de ingresos por aportes
Los aportes anuales de los integrantes del COES son registrados como ingreso en el periodo en el que se devengan.
o.
Reconociendo de ingresos por diferencia de cambio y otros ingresos
Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste de las partidas monetarias representadas en moneda
extranjera que sean favorables para el COES son reconocidas como un ingreso financiero cuando fluctúa el tipo de
cambio.
Los otros ingresos se reconocen conforme se devengan.
o.
Reconocimiento de gastos por intereses, diferencia de cambio y otros gastos
Los intereses se reconocen en proporción al tiempo transcurrido de manera que reflejen el costo efectivo del
instrumento financiero.
Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste de las partidas monetarias representadas en moneda
extranjera que sean desfavorables para el COES son reconocidas como un gasto financiero cuando fluctúa el tipo de
cambio.
Los otros gastos se reconocen a medida que se realizan y devengan, independientemente del momento en
que se paguen. Asimismo, los otros gastos se reconocen cuando son comprometidos según orden de compra emitida
al proveedor y cuyo gasto se encuentra aprobado en el presupuesto.
p.
Contingencias
Las contingencias son activos o pasivos que surgen a raíz de sucesos pasados cuya existencia quedará confirmada sólo
si llegan a ocurrir sucesos futuros que no están enteramente bajo el control del COES.
Los activos contingentes no se registran en los estados financieros, pero se revelan en notas cuando su grado de
contingencia es probable.
Los pasivos contingentes son registrados en los estados financieros cuando se considera que es probable que se
confirmen en el tiempo y puedan ser razonablemente cuantificados, en caso contrario, sólo se revelan en notas a los
estados financieros.
q.
Modificaciones y nuevas Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas
i.
Las normas que entraron en vigencia en el 2023 y aplican al COES, pero no tuvieron efecto en los estados
financieros se indica a continuación:
•
Definición de estimaciones contables - Modificaciones a la NIC 8
Las modificaciones aclaran la distinción entre cambios en estimaciones contables, cambios en políticas contables y
corrección de errores. Además, aclaran cómo las entidades utilizan las técnicas de medición e inputs para desarrollar
estimaciones contables. Estas modificaciones no tuvieron ningún impacto en los estados financieros del COES.
•
Revelación de políticas contables - Modificaciones a la NIC 1 y a la Declaración de Prácticas de la NIIF 2
Las modificaciones a la NIC 1 y a la Declaración de Prácticas de la NIIF N° 2 Realización de juicios sobre materialidad
proporcionan orientación y ejemplos para ayudar a las entidades a aplicar juicios de materialidad a la información sobre
MEMORIA COES - 2023
políticas contables. Las modificaciones tienen por objeto ayudar a las entidades a proporcionar información sobre políticas
contables que sea más útil, sustituyendo el requisito de que las entidades revelen sus políticas contables “significativas”
por el requisito de revelar sus políticas contables “materiales” y añadiendo orientaciones sobre cómo las entidades
aplican el concepto de “materialidad” al tomar decisiones sobre la revelación de políticas contables. Las modificaciones
tuvieron un impacto en las revelaciones de políticas contables del COES, pero no en la medición, reconocimiento o la
presentación de alguna partida de los estados financieros del COES.
ii.
Las normas e interpretaciones nuevas y modificadas que han sido emitidas, pero que aún no están vigentes,
hasta la fecha de emisión de los estados financieros del COES se describen a continuación:
•
Modificaciones a la NIIF 16: Pasivo por Arrendamiento en una Transacción de Venta y Arrendamiento posterior
En septiembre de 2022, el IASB emitió modificaciones a la NIIF 16 con el fin de especificar los requisitos que un
vendedor-arrendatario utiliza en la medición del pasivo por arrendamiento que surge en una transacción de venta y
arrendamiento posterior, para garantizar que el vendedor-arrendatario no reconozca ningún monto por la ganancia o
pérdida que esté relacionada con el derecho de uso que mantiene. Las modificaciones entrarán en vigencia para los
periodos anuales que inicien a partir del 1 de enero de 2024 y deben aplicarse de forma retroactiva a las transacciones
de venta y arrendamiento posterior celebradas después de la fecha de aplicación inicial de la NIIF 16. Se permite la
aplicación anticipada siempre y cuando se revele este hecho. No se espera que las modificaciones tengan un impacto
material en los estados financieros del COES.
•
Modificaciones a la NIC 1: Clasificación de Pasivos como Corrientes o No Corrientes
En enero de 2020 y octubre de 2022, el IASB emitió las modificaciones del párrafo 69 al 76 de la NIC 1 para especificar los
requisitos para clasificar los pasivos como corrientes o no corrientes. Las modificaciones aclaran los siguientes puntos:
- El significado del derecho a diferir la liquidación de un pasivo.
- Que el derecho a diferir la liquidación del pasivo debe existir al cierre del período.
- Que la clasificación no se ve afectada por la probabilidad de que la entidad ejerza su derecho a diferir la liquidación
del pasivo.
Que únicamente si algún derivado implícito en un pasivo convertible representa en sí un instrumento de
patrimonio, los términos del pasivo no afectarían su clasificación
Adicionalmente, se introdujo un requisito de revelación cuando un pasivo derivado de un contrato de préstamo se clasifica
como no corriente y el derecho de la entidad a diferir la liquidación está sujeto al cumplimiento de compromisos futuros
dentro de un periodo incluido en un plazo de doce meses.
Las modificaciones entrarán en vigencia para los períodos que inicien a partir del 1 de enero de 2024 y deben aplicarse
de forma retroactiva. El COES se encuentra evaluando el impacto que tendrán estas modificaciones en sus prácticas
actuales y si alguno de sus contratos de préstamo existentes pudiera requerir una renegociación.
•
Acuerdos de Financiamiento de Proveedores - Modificaciones a la NIC 7 y la NIIF 7
En mayo de 2023, el IASB emitió modificaciones a la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo y la NIIF 7 Instrumentos
Financieros: Revelaciones para aclarar las características de los acuerdos de financiamiento de proveedores y requerir
que se revele información adicional sobre dichos acuerdos. El objetivo de los requisitos de revelación que imponen las
modificaciones es el de ayudar a los usuarios de los estados financieros a tener un mejor entendimiento de los efectos
de los acuerdos de financiamiento de proveedores sobre los pasivos, flujos de efectivo y exposición al riesgo de liquidez
de una entidad.
Las modificaciones entrarán en vigencia para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2024. Se
permite la aplicación anticipada siempre y cuando se revele este hecho.
Se desconoce el impacto que su aplicación inicial tendrá en los estados financieros, debido a que su importe no se
puede estimar de manera razonable. El COES tiene la intención de adoptar estas normas e interpretaciones nuevas y
modificadas, si corresponde, cuando entren en vigencia.
MEMORIA COES - 2023
76
77
3.
Instrumentos financieros y administración de riesgos financieros
a.
Categorías de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros del COES son los siguientes
(expresado en Soles):
Los saldos en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes (expresado en dólares
estadounidenses):
31.12.2023
31.12.2022
2,564,364
2,209,813
2,564,364
2,209,813
Cuentas por pagar comerciales
(1,654,714)
(1,047,294)
Préstamos por pagar
(7,666,159)
(6,275,633)
(9,320,873)
(7,322,927)
(6,756,509)
(5,113,114)
Activos monetarios
Efectivo
31.12.2023
31.12.2022
Activos financieros
Pasivos monetarios
A valor razonable con efecto en resultados
Efectivo
25,971,997
18,369,610
A costo amortizado
Aportes por cobrar
357,923
738,978
Otras cuentas por cobrar
83,181
93,618
26,413,101
19,202,206
Pasivos financieros
A costo amortizado
Cuentas por pagar comerciales
7,822,935
5,301,458
Otras cuentas por pagar
659,696
1,451,751
Préstamos por pagar
28,464,449
23,972,920
36,947,080
30,726,129
b.
Administración de riesgos financieros
Las actividades del COES la exponen a una variedad de riesgos financieros cuyos potenciales efectos adversos son
permanentemente evaluados por la Dirección Ejecutiva a efectos de minimizarlos. A continuación, presentamos los
riesgos financieros a los que se encuentra expuesto:
Riesgo de mercado
Riesgo de tipo de cambio
La exposición a los tipos de cambio proviene de los saldos monetarios en moneda extranjera de efectivo y cuentas
por pagar, respecto de los cuales la Dirección Ejecutiva estima un riesgo cambiario aceptable y bajo en este momento.
El COES no utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir el riesgo de su posición en moneda extranjera, por
no considerarlo necesario.
Las operaciones en moneda extranjera se efectúan al tipo de cambio fijado por la oferta y la demanda en el Sistema
Financiero Nacional. Al 31 de diciembre de 2023, el tipo de cambio publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros
y AFP (SBS) para las transacciones en dólares estadounidenses era de S/ 3.705 para la compra y S/ 3.713 para la venta
(S/ 3.808 y S/ 3.820 al 31 de diciembre de 2022, respectivamente).
Posición pasiva, neta
Al 31 de diciembre de 2023, el COES mantiene una cuenta de ahorro bancaria en euros por 1,569,315.
Durante el ejercicio 2023, el COES registró ganancias y pérdidas netas por diferencia de cambio por S/ 2,105,926 y S/
1,837,601 (S/ 3,507,921 y S/ 2,392,424 en el 2022), respectivamente.
El siguiente cuadro muestra el análisis de sensibilidad de los dólares estadounidenses, en sus activos y pasivos monetarios
y sus flujos de caja estimados. El análisis determina el efecto de una variación razonablemente posible del tipo de cambio
del dólar estadounidense, manteniendo las demás variables constantes en el estado de ingresos y gastos y déficit
acumulado. Un monto negativo muestra una pérdida potencial neta en el estado de resultados integrales, mientras que
un monto positivo refleja una ganancia potencial neta.
Años
Revaluación / Devaluación en tipo de cambio
Efecto en ingresos y gastos
2023
+5%
(1,255,372)
-5%
1,255,372
+5%
(977,931)
-5%
977,931
2022
Riesgo de tasa de interés
La exposición del COES a este riesgo se da por cambios en las tasas de interés en sus activos y pasivos financieros. El
COES no tiene activos significativos que devenguen intereses. El COES mantiene préstamos por pagar sujetos a una
tasa de interés fija, en ese sentido, el COES no espera incurrir en pérdidas significativas por riesgo de tasa de interés.
Riesgo de liquidez
El COES mantiene adecuados niveles de efectivo que le permiten desarrollar sus actividades normalmente.
El riesgo de liquidez es el riesgo que el efectivo pueda no estar disponible para pagar obligaciones a su vencimiento a
un costo razonable. El COES controla la liquidez a través de una adecuada gestión de los vencimientos de sus activos
y pasivos, de tal forma que logre obtener un calce entre el flujo de ingresos y pagos futuros. Asimismo, el COES ha
gestionado la obtención de préstamos de los aportantes a fin de atender sus necesidades a corto plazo.
En opinión de la Dirección Ejecutiva, no existe riesgo significativo de liquidez del COES al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
78
79
Concentración y riesgo de crédito
Los activos financieros del COES potencialmente expuestos a concentraciones de riesgo de crédito consisten
principalmente en depósitos en bancos y aportes por cobrar. Con respecto a los depósitos en bancos, reduce la probabilidad
de concentraciones significativas de riesgo de crédito porque mantiene sus depósitos en instituciones financieras de
primera categoría y limita el monto de la exposición al riesgo de crédito en cualquiera de las instituciones financieras.
Con respecto a los aportes por cobrar, el riesgo es menor debido a que las entidades integrantes del COES son solventes.
4.
Aportes por cobrar
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
31.12.2023
31.12.2022
Agro Industrial Paramonga S.A.A.
0
18,593
Generación Andina S.A.C.
0
15,902
1,787
0
0
14,654
1,787
49,149
Compañía Trasmisora Autónoma S.A.C.
0
4,402
Otros menores
0
840
0
5,242
Electrocentro S.A.
0
158,913
Electropuno S.A.
0
63,651
Electrooriente S.A.
0
8,383
0
230,947
Supermercados Peruanos S.A.
0
89,103
San Miguel Industrias Pet S.A.
69,528
17,029
0
53,130
Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A.
40,630
19,528
Ecoacuicola S.A.C.
34,399
38,051
0
18,980
Nexa Resources El Porvenir S.A.C.
32,590
0
Hipermercados Tottus S.A.
32,261
7,395
Industrias Cachimayo S.A.
22,141
33,372
Otros menores
124,587
177,052
356,136
453,640
357,923
738,978
Generadores
Efectivo
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
Maja Energía S.A.C.
31.12.2023
31.12.2022
2,500
2,500
Cuentas corrientes
17,459,326
16,762,461
Cuentas de ahorro
8,510,171
1,604,649
Total
25,971,997
18,369,610
Fondos fijos
5.
a.
El COES mantiene sus cuentas corrientes en moneda nacional y dólares estadounidenses en una entidad
financiera local, son de libre disponibilidad y generan intereses.
b.
El COES mantiene sus cuentas de ahorros en moneda nacional, dólares estadounidenses y euros en una
entidad financiera local, los cuales son de libre disponibilidad. La cuenta de ahorros en moneda nacional y dólares
estadounidenses genera intereses; sin embargo, la de euros al ser una cuenta temporal, no genera intereses, pero no
se paga comisiones por transferencias al extranjero.
Otros menores
Transmisores
Distribuidoras
Usuarios libres
Minera Las Bambas S.A.
Refinería la Pampilla S.A.A
Total
Los aportes pendientes al 31 de diciembre de 2023 están siendo cobrados durante el primer trimestre de 2024.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
80
81
6.
Gastos pagados por anticipado
a.
Las adiciones del periodo 2023 corresponden principalmente al anticipo del 25% otorgado a Siemens AG
Alemania relacionado al proyecto “Renovación tecnológica del sistema SCADA” EMS/AGC Spectrum Power 7 del COES,
en reemplazo del sistema anterior por obsolescencia tecnológica. Este anticipo se ha registrado como unidad por recibir
por la parte correspondiente al hardware por S/ 1,828,563 y se activará en el 2025, año en que se espera culminar el
proyecto.
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
31.12.2023
31.12.2022
Gastos pagados por adelantado
4,093,997
4,510,305
Primas pagadas por adelantado
116,715
58,669
4,210,712
4,568,974
Total
b.
Las bajas del periodo 2022 corresponden principalmente a la donación de todos los equipos tecnológicos
relacionados con DTI que se encontraban en las sedes de Manuel Roaud, dicha donación se realizó a Emaus Madre
Teresa de Calcuta.
a.
Corresponde principalmente a los pagos de alquileres de oficina, estacionamientos, mobiliarios y equipos por
el periodo de enero a diciembre 2024 por el importe de S/ 3,669,740 (US$ 990,750).
7.
Instalaciones, unidades de transporte, muebles y equipos, neto
c.
El COES mantiene seguros sobre sus principales activos de acuerdo con las políticas establecidas por la
Dirección Ejecutiva. Asimismo, sus políticas de seguros son consistentes y el riesgo de eventuales pérdidas por siniestros
considerados en la póliza de seguros es razonable considerando el tipo de activos que posee.
d.
El COES mantiene activos totalmente depreciados por S/6,800,674 al 31 de diciembre de 2023 (S/ 6,359,307
al 31 de diciembre de 2022); sin embargo, estos activos aún se encuentran en uso.
El movimiento y la composición del rubro es el siguiente
(expresado en soles):
e.
La Dirección Ejecutiva estima que el valor recuperable de sus instalaciones, unidades de transporte, muebles
y equipos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es mayor a su valor en libros por lo que no considera reconocer pérdida
por desvalorización a esa fecha.
Saldos al 01.01.2023
Adiciones
Reclasificaciones
Ajuste
Saldos al 31.12.2023
Instalaciones
75,699
0
0
0
75,699
Unidades de transporte
270,986
0
0
0
270,986
Muebles y enseres
143,567
3,570
0
0
147,137
Equipos de cómputo
8,206,141
14,616
1,500
0
8,222,257
Equipos de comunicación
370,249
4,677
0
0
374,926
Costo
Equipos de seguridad
62,658
0
0
0
62,658
Equipos diversos
1,517,378
17,490
42,740
0
Unidades por recibir
60,611
1,911,683
(44,240)
10,707,289
1,952,036
0
Costo
El movimiento y la composición del rubro es el siguiente
(expresado en soles):
Adiciones
Reclasificaciones
Ajuste
Saldos al 31.12.2023
Licencias
1,894,568
15,259
30,105
0
1,939,932
1,577,608
Software
24,782,283
0
641,377
0
25,423,660
(60,609)
1,867,445
Licencias por recibir
576,879
3,473,446
(671,482)
(29,979)
3,348,864
(60,609)
12,598,716
27,253,730
3,488,705
0
(29,979)
30,712,456
(17,810,710)
(2,058,472)
0
0
(19,869,182)
Amortización
Instalaciones
(52,385)
(7,571)
0
0
(59,956)
Unidades de transporte
(245,238)
(23,978)
0
0
(269,216)
Muebles y enseres
(97,550)
(17,096)
0
0
(114,646)
Equipos diversos
(7,781,957)
(422,016)
0
0
(8,203,973)
(8,177,130)
(470,661)
0
0
(8,647,791)
2,530,159
3,950,925
Saldos al 01.01.2023
Adiciones
Bajas
Saldos al 31.12.2023
Costo
12,058,283
(1,569,583)
(1,569,583)
10,707,289
Depreciación
(9,027,309)
1,469,180
1,469,180
(8,177,130)
Costo neto
3,030,974
MEMORIA COES - 2023
Intangibles, neto
Saldos al 01.01.2023
Depreciación
Costo neto
8.
2,530,159
Software y licencias
Costo neto
(17,810,710)
(19,869,182)
9,443,020
10,843,274
Saldos al 01.01.2022
Adiciones
Ajuste
Saldos al 31.12.2022
Costo
26,013,060
1,617,056
(376,386)
27,253,730
Amortización
(15,772,855)
(2,037,855)
0
(17,810,710)
Costo neto
10,240,205
9,443,020
a.
Las adiciones del periodo 2023 de licencias corresponden principalmente a:
-
Anticipo del 25% otorgado a Siemens AG Alemania más los impuestos no reembolsables relacionado al proyecto
MEMORIA COES - 2023
82
83
“Renovación tecnológica del sistema SCADA” EMS/AGC Spectrum Power 7 del COES, en reemplazo del sistema anterior
por obsolescencia tecnológica. Este anticipo se ha registrado como unidad por recibir por la parte correspondiente al
software por S/ 1,897,822 y se activará en el 2025, año en que se espera culminar el proyecto.
Licencias VmWare para el Proyecto Upgrade Sistema SCADA Spectrum Power 7 por S/ 332,798.
Aplicativo para el cálculo de la Prima RER por S/ 118,496, este proyecto tiene como objetivo la automatización
del cálculo de la prima RER y de la obtención de la información de la base de datos del sistema SGOCOES entre otras
actividades, el cual se encuentra en el TDR y DEF.
10.
b.
Las adiciones del periodo 2022 corresponden principalmente a:
Mejorar el aplicativo de intervenciones existentes considerando; Mejorar en el Extranet, Intranet módulo de
intervenciones-Intercambio de información COES y AGENTE; elaboración de informes del Programa diario, semanal y
mensual y Cumplimiento de Indicadores de Osinergmin.
Aplicativa estandarización de registros de demanda entre planificación y operaciones, así como al proceso
de Reprograma Diario de la Operación el cual cuenta con: con la data histórica de la generación, demanda, tensión y
elementos de compensación reactiva; una interfaz donde se pueda generar escenarios de proyección de demanda y
reducir tiempos de elaboración del RDO.
Actualización de módulos del aplicativo de indisponibilidades (nuevo PR 25), asimismo; habilitar en la extranet
el módulo de indisponibilidades; calcular el factor k; modificación de información de cuadros en la extranet; mejoras al
proyecto ficha 8 del 2021.
c.
La Dirección Ejecutiva estima que el valor recuperable de sus intangibles, al 31 de diciembre del 2023 y 2022,
es mayor a sus respectivos valores en libros, por lo que no considera necesario reconocer pérdidas por desvalorización
adicionales para esos activos a esa fecha.
9.
Cuentas por pagar comerciales
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
31.12.2023
31.12.2022
Facturas por emitir
5,704,359
3,818,931
Facturas por pagar
2,118,576
1,482,527
Total
7,822,935
5,301,458
Otras cuentas por pagar
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
31.12.2023
31.12.2022
Bonificaciones
5,396,593
3,995,174
Vacaciones
2,014,415
1,911,480
Multas
20,909
927,135
Compensación por tiempo de servicio
537,193
447,647
Impuesto a la renta retenido a empleados
301,784
287,407
Administradora de Fondo de Pensiones
219,076
196,391
Otros impuestos y contribuciones
309,603
155,140
Otros menores
419,711
328,224
9,219,284
8,248,598
Tota
a.
Corresponde a la bonificación por desempeño otorgada a los trabajadores del COES, la cual será cancelada
durante el primer trimestre del periodo siguiente.
b.
Al 31 de diciembre de 2023, corresponde a la multa interpuesta por al Organismo Supervisor de la Inversión
de Energía y Minería – OSINERGMIN por no haber presentado ciertos informes. Ver nota 20.
Al 31 de diciembre de 2022, correspondía principalmente a la provisión por multas a pagar al Organismo Supervisor de
la Inversión de Energía y Minería – OSINERGMIN por S/ 848,925 según expedientes N°3957-2018 y 2022 00007591.
La multa fue cancelada en diciembre de 2023 por S/ 848,925.
a.
Corresponde principalmente a servicios devengados por los que no ha recibido el comprobante de pago por
estudios y consultorías, así como por los intereses devengados de periodos anteriores por préstamos de inversión y que
a la fecha no han sido facturados por los aportantes por S/ 914,727 (S/ 941,088 en el 2022). Asimismo incluye gastos
por los procesos de arbitraje por S/ 287,107 con los aportantes Celepsa y ElectroPerú los cuales fueron provisionados
en el 2022 como resultado del informe de la asesora legal a la Dirección ejecutiva.
Asimismo, incluye gastos comprometidos según orden de compra emitida al proveedor los cuales se encuentran
aprobados en el presupuesto operativo del 2023 y 2022 por S/ 4,243,727 y S/ 2,066,655, respectivamente.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
84
11.
85
Préstamos por pagar
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
Moneda extranjera
Total
Corriente
31.12.2023 US$
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A.
661,172
534,461
2,454,932
2,041,640
972,038
932,533
1,482,894
1,482,894
KALLPA GENERACIÓN S.A.
580,506
380,805
2,155,418
1,454,677
499,365
408,964
1,656,053
1,656,053
ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A.
566,824
479,886
2,104,617
1,833,166
550,596
694,937
1,554,021
1,554,021
ENEL DISTRIBUCIÓN PERÚ S.A.A.
552,496
467,126
2,051,418
1,784,423
734,075
688,704
1,317,343
1,317,343
ELECTROPERÚ S.A.
456,458
353,753
1,694,829
1,351,337
463,768
401,651
1,231,061
1,231,061
LUZ DEL SUR S.A.A.
453,152
522,222
1,682,554
1,994,888
751,643
743,657
930,911
930,911
CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.
412,818
383,152
1,532,792
1,463,642
365,029
481,542
1,167,763
1,167,763
RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A.
335,424
330,496
1,245,428
1,262,496
326,732
435,100
918,696
918,696
FENIX POWER PERÚ S.A.
257,463
175,879
955,959
671,857
227,551
186,653
728,408
728,408
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
235,440
163,057
874,188
622,877
203,933
167,275
670,255
670,255
STATKRAFT PERÚ S.A.
167,718
138,220
622,737
528,000
167,754
145,786
454,983
454,983
HIDRANDINA S.A.
154,140
126,787
572,323
484,326
195,323
183,307
377,000
377,000
SOUTHERN COPPER CORPORATION SUCURSAL DEL PERÚ
140,376
89,168
521,215
340,623
164,961
104,004
356,254
356,254
ORAZUL ENERGY PERÚ S. A.
134,725
103,805
500,233
396,534
141,553
122,877
358,680
358,680
ATLÁNTICA TRANSMISIÓN SUR S.A.
119,699
106,835
444,444
408,110
122,568
106,622
321,876
321,876
ELECTRONOROESTE S.A.
105,754
95,539
392,666
364,960
181,589
175,756
211,077
211,077
EMPRESA DE GENERACIÓN HUALLAGA S.A.
105,594
83,014
392,070
317,114
109,500
98,928
282,570
282,570
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE AREQUIPA S.A.
100,054
92,301
371,499
352,591
144,997
148,364
226,502
226,502
ELECTROCENTRO S.A.
98,043
80,531
364,032
307,629
136,296
139,424
227,736
227,736
SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE S.A.
97,024
83,860
360,249
320,345
132,650
135,679
227,599
227,599
TERMOCHILCA S.A.
92,707
68,812
344,219
262,861
90,082
115,210
254,137
254,137
NEXA RESOURCES CAJAMARQUILLA S.A.
79,841
59,005
296,451
225,399
100,358
90,784
196,093
196,093
COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S.A.
77,673
56,854
288,400
217,181
115,046
68,854
173,354
173,354
CHINANGO S.A.C.
75,894
68,166
281,793
260,394
130,915
134,045
150,878
150,878
ELECTRONORTE S.A.
73,840
59,489
274,167
227,248
124,076
111,213
150,091
150,091
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE MACHUPICCHU S.A.
73,350
55,110
272,348
210,519
82,297
69,909
190,051
190,051
MINERA LAS BAMBAS S.A.
69,298
51,263
257,303
195,823
87,405
80,989
169,898
169,898
MINERA CHINALCO PERÚ S.A.
64,577
44,064
239,775
168,325
70,183
62,800
169,592
169,592
COMPAÑÍA MINERA ANTAPACCAY S.A.
63,274
43,277
234,938
165,317
63,909
52,270
171,029
171,029
COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A.
62,019
53,118
230,276
202,910
72,115
94,090
158,161
158,161
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
86
87
Moneda extranjera
Total
Corriente
No corriente
31.12.2023 US$
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
ELECTRO SUR ESTE S.A.A.
61,966
60,523
230,081
231,198
93,115
116,164
136,966
115,034
ELECTRO DUNAS S.A.A.
60,551
52,602
224,825
200,938
78,891
71,072
145,934
129,866
ENEL GENERACIÓN PIURA S.A.
56,147
44,751
208,475
170,948
84,088
85,545
124,387
85,403
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA ISA PERÚ S.A.
52,987
51,739
196,741
197,642
67,147
93,496
129,594
104,146
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A.
51,599
40,533
191,588
154,836
68,785
65,499
122,803
89,337
ATN S.A.
46,193
37,888
171,516
144,732
59,358
43,686
112,158
101,046
RED ELÉCTRICA DEL SUR S.A.
38,083
33,348
141,402
127,389
52,811
51,554
88,591
75,835
SHOUGANG HIERRO PERÚ S.A.A.
36,954
6,407
137,210
24,474
39,862
24,474
97,348
0
ATN 2 S.A.
34,249
31,536
127,167
120,468
38,970
41,623
88,197
78,845
HUDBAY PERÚ S.A.C.
33,568
21,423
124,637
81,834
37,568
39,286
87,069
42,548
ELECTROSUR S.A.
31,565
25,268
117,201
96,525
40,151
41,776
77,050
54,749
ELECTROPUNO S.A.A.
30,454
23,685
113,076
90,475
43,808
45,198
69,268
45,277
QUIMPAC S.A.
29,983
19,530
111,326
74,606
37,265
27,493
74,061
47,113
EMPRESA DE GENERACIÓN HUANZA S.A.
27,926
31,865
103,690
121,725
62,265
62,248
41,425
59,477
ENERGIA EÓLICA S.A.
27,916
30,908
103,653
118,069
65,749
65,596
37,904
52,473
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.
27,910
17,925
103,631
68,472
43,482
41,473
60,149
26,999
PARQUE EÓLICO TRES HERMANAS S.A.C.
25,217
15,288
93,631
58,399
29,388
23,567
64,243
34,832
UNACEM PERÚ S.A.
24,661
17,235
91,566
65,838
26,212
24,312
65,354
41,526
CONCESIONARIA LÍNEA DE TRANSMISIÓN CCNCM S.A.C.
23,622
15,932
87,707
60,859
35,553
35,319
52,154
25,540
EMPRESA CONCESIONARIA DE ELECTRICIDAD DE UCAYALI S.A.
18,213
9,427
67,625
36,012
20,449
13,015
47,176
22,997
CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A.
17,936
21,584
66,597
82,452
31,761
34,211
34,836
48,241
VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A.
17,904
11,674
66,478
44,596
19,214
15,525
47,264
29,071
INLAND ENERGY S.A.C.
17,827
6,214
66,191
23,737
12,229
14,050
53,962
9,687
TERMOSELVA S.R.L.
17,608
20,216
65,377
77,224
31,071
26,815
34,306
50,409
MINERA YANACOCHA S.R.L.
16,749
17,323
62,187
66,173
32,858
23,809
29,329
42,364
EMPRESA SIDERÚRGICA DEL PERÚ S.A.A.
15,618
12,671
57,990
48,403
16,655
21,774
41,335
26,629
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL SUR S.A.
15,039
12,662
55,838
48,369
17,070
19,819
38,768
28,550
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE JUNÍN S.A.C.
14,956
11,024
55,532
42,113
22,264
23,131
33,268
18,982
COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C.
14,762
10,509
54,811
40,143
18,988
17,109
35,823
23,034
COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
13,893
15,300
51,585
58,447
33,641
33,738
17,944
24,709
MINSUR S.A.
13,857
9,322
51,451
35,609
18,898
19,240
32,553
16,369
SAMAY I S.A.
13,567
12,339
50,374
47,136
12,701
16,970
37,673
30,166
TRANSMISORA ELÉCTRICA DEL SUR S.A.
13,532
11,614
50,243
44,365
19,822
19,406
30,421
24,959
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
88
89
Moneda extranjera
Total
Corriente
No corriente
31.12.2023 US$
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
MINERA BOROO MISQUICHILCA S.A.
12,929
10,511
48,007
40,154
23,482
24,229
24,525
24,525
ENEL GREEN POWER PERÚ S.A.
11,175
13,763
41,492
52,573
22,294
30,175
19,198
19,198
YURA S.A.
11,169
11,655
41,472
44,524
26,894
24,409
14,578
14,578
PARQUE EÓLICO MARCONA S.A.C.
10,194
6,753
37,851
25,795
12,898
10,106
24,953
24,953
CONELSUR LT S.A.C.
9,500
10,303
35,274
39,359
22,890
23,247
12,384
12,384
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
9,238
10,055
34,302
38,408
20,501
19,408
13,801
13,801
SDF ENERGÍA S.A.
8,654
9,662
32,131
36,907
16,236
14,801
15,895
15,895
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
8,626
6,781
32,030
25,902
9,200
10,867
22,830
22,830
MARCOBRE S.A.C.
8,366
10
31,063
37
4,386
37
26,677
26,677
HIDROELÉCTRICA HUANCHOR S.A.C.
8,141
5,107
30,228
19,508
24,771
11,529
5,457
5,457
SINDICATO ENERGÉTICO S.A.
6,286
3,524
23,339
13,460
5,842
7,744
17,497
17,497
EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C.
5,861
3,723
21,762
14,221
16,952
7,190
4,810
4,810
INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A.
5,622
5,649
20,876
21,577
15,213
13,296
5,663
5,663
COMPAÑÍA MINERA MISKI MAYO S.R.L.
5,499
3,556
20,419
13,585
16,739
8,204
3,680
3,680
OPP FILM S.A.
5,476
3,281
20,331
12,535
16,054
6,281
4,277
4,277
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A.
5,406
5,017
20,073
19,166
14,880
11,574
5,193
5,193
ALPAYANA S.A.
5,240
3,068
19,457
11,720
15,756
6,309
3,701
3,701
COMPAÑÍA MINERA CONDESTABLE S.A.
5,072
2,889
18,833
11,035
15,186
5,703
3,647
3,647
HIDROELÉCTRICA SANTA CRUZ S.A.C.
4,707
5,375
17,478
20,533
11,010
11,076
6,468
6,468
AGROAURORA S.A.C.
4,265
634
15,838
2,424
2,471
2,424
13,367
13,367
EMPRESA ELÉCTRICA RIO DOBLE S.A.
4,253
2,657
15,793
10,151
11,991
4,593
3,802
3,802
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SANTA ANA S.A.C.
4,179
851
15,515
3,251
4,092
3,251
11,423
11,423
AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A.
4,125
5,292
15,316
20,216
10,345
12,948
4,971
4,971
TRANSMISORA ELÉCTRICA DEL SUR 2 S.A.C.
3,613
754
13,414
2,881
13,414
2,881
0
0
CONSORCIO ELÉCTRICO DE VILLACURI S.A.C.
3,455
76
12,828
290
12,828
290
0
0
REAL PLAZA S.R.L.
3,325
530
12,346
2,024
12,346
2,024
0
0
CELEPSA RENOVABLES S.R.L.
3,257
101
12,092
384
12,092
384
0
0
HUAURA POWER GROUP S.A.
3,231
613
11,997
2,342
11,997
2,342
0
0
GENERACIÓN ANDINA S.A.C.
3,231
31
11,996
117
11,996
117
0
0
ANDEAN POWER S.A.C.
3,053
383
11,334
1,464
11,334
1,464
0
0
COMPAÑÍA MINERA CHUNGAR S.A.C.
3,001
431
11,144
1,645
11,144
1,645
0
0
MINERA AURIFERA RETAMAS S.A.
2,995
345
11,120
1,317
11,120
1,317
0
0
MINERA SHOUXIN PERÚ S.A.
2,763
39
10,258
149
10,258
149
0
0
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
90
91
Moneda extranjera
Total
Corriente
No corriente
31.12.2023 US$
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA RÍO BAÑOS S.A.C.
2,693
244
10,000
10,000
10,000
931
0
0
KIMBERLY-CLARK PERÚ S.R.L.
2,692
3,071
9,995
9,995
5,384
4,989
4,611
6,742
SOFTYS PERÚ S.A.C.
2,599
2,547
9,651
9,651
613
432
9,038
9,299
NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A.
2,498
2,690
9,275
9,275
9,275
10,276
0
0
TRANSMISORA ELÉCTRICA DEL SUR 3 S.A.C.
2,379
309
8,835
8,835
8,835
1,181
0
0
PETRAMAS S.A.C.
2,165
224
8,040
8,040
8,040
856
0
0
AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.
2,132
600
7,917
7,917
7,917
2,291
0
0
CONSORCIO ENERGÉTICO DE HUANCAVELICA S.A.
2,056
2,397
7,632
7,632
4,095
3,983
3,537
5,173
EMPRESA ELÉCTRICA AGUA AZUL S.A.
1,868
289
6,936
6,936
6,936
1,102
0
0
BIONERGÍA DEL CHIRA S.A.
1,804
216
6,698
6,698
6,698
825
0
0
CREDITEX S.A.A.
1,697
14
6,302
6,302
6,302
54
0
0
TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A.
1,523
228
5,653
5,653
5,583
799
70
72
GR TARUCA S.A.C.
1,493
129
5,544
5,544
5,544
492
0
0
PERUANA DE INVERSIONES EN ENERGÍAS RENOVABLES S.A.
1,436
201
5,331
5,331
5,331
766
0
0
ATN1 S.A.
1,409
511
5,233
5,233
5,233
1,951
0
0
PANAMERICANA SOLAR S.A.C.
1,312
65
4,870
4,870
4,870
249
0
0
GR PAINO S.A.C.
1,269
114
4,714
4,714
4,714
436
0
0
PERUANA DE MOLDEADOS S.A.C
1,267
13
4,705
4,705
4,705
49
0
0
OWENS ILLINOIS PERÚ S.A.
1,264
649
4,694
4,694
3,539
1,291
1,155
1,189
TACNA SOLAR S.A.C.
1,226
65
4,553
4,553
4,553
248
0
0
NEXA RESOURCES EL PORVENIR S.A.A.
1,218
863
4,523
4,523
2,597
1,316
1,926
1,982
MAJES ARCUS S.A.C.
1,095
96
4,067
4,067
4,067
368
0
0
MOQUEGUA FV S.A.C.
1,080
55
4,011
4,011
4,011
212
0
0
REPARTICIÓN ARCUS S.A.C.
1,051
86
3,901
3,901
3,901
328
0
0
COMPAÑÍA MINERA LA PODEROSA
1,034
0
3,839
3,839
3,839
0
0
0
GENERADORA DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A.
1,013
87
3,763
3,763
3,763
331
0
0
CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.
994
149
3,692
3,692
3,692
569
0
0
SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A.
957
189
3,553
3,553
3,553
722
0
0
TERNA PERÚ S.A.C.
927
10
3,441
3,441
3,441
40
0
0
TRANSMISORA ELÉCTRICA DEL SUR 4 S.A.C.
882
0
3,274
3,274
3,274
0
0
0
CORPORACIÓN LINDLEY S.A.
880
710
3,267
3,267
1,947
1,353
1,320
1,358
COMPAÑÍA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L.
862
42
3,199
3,199
3,199
162
0
0
CAL & CEMENTO SUR S.A.
833
62
3,092
3,092
3,092
239
0
0
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
92
93
Moneda extranjera
Total
Corriente
No corriente
31.12.2023 US$
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
LA VIRGEN S.A.C.
823
526
3,055
2,011
3,055
3,055
0
0
ELÉCTRICA YANAPAMPA S.A.C.
657
143
2,439
546
2,439
2,439
0
0
SHOUGANG GENERACIÓN ELÉCTRICA S.A.A.
628
10,654
2,331
40,698
2,331
2,331
0
0
PESQUERA DIAMANTE S.A.
626
83
2,326
317
2,326
2,326
0
0
HIDROCAÑETE S.A.
591
111
2,194
426
2,194
2,194
0
0
MALL AVENTURA S.A.
587
106
2,179
403
2,179
2,179
0
0
TRUPAL S.A.
561
293
2,081
1,120
2,081
2,081
0
0
FUNDICIÓN CHILCA S.A.
469
30
1,743
116
1,743
1,743
0
0
UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
437
86
1,621
330
1,621
1,621
0
0
PAPELERA NACIONAL S.A.
396
375
1,469
1,434
274
274
1,195
1,195
COMPAÑÍA TRANSMISORA ANDINA S.A.
374
18
1,390
69
1,390
1,390
0
0
MAJA ENERGÍA S.A.C
363
45
1,349
171
1,349
1,349
0
0
CENTRALES SANTA ROSA S.A.C.
362
49
1,345
186
1,345
1,345
0
0
TREN URBANO DE LIMA S.A.
358
343
1,328
1,311
1,328
1,328
0
0
AUSTRAL GROUP S.A.A.
290
40
1,076
151
1,076
1,076
0
0
PETRÓLEOS DEL PERÚ PETROPERÚ S.A.
272
231
1,011
882
1,011
1,011
0
0
REFINERÍA LA PAMPILLA S.A.A.
228
203
848
775
848
848
0
0
SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.
223
347
827
1,324
827
827
0
0
ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A.
202
53
750
204
750
750
0
0
ECO - ACUÍCOLA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
175
160
651
611
651
651
0
0
MOLY-COP ADESUR S.A.
162
102
601
390
601
601
0
0
SAGA FALABELLA S.A.
136
42
504
161
504
504
0
0
SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.
132
89
490
342
490
490
0
0
LECHE GLORIA S.A.
120
63
447
241
447
447
0
0
SAN FERNANDO S.A.
107
27
396
104
396
396
0
0
SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A.
103
59
381
225
381
381
0
0
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CANCHAYLLO S.A.C.
97
23
360
87
360
360
0
0
CERÁMICA LIMA S.A.
91
248
339
950
339
339
0
0
ATRIA ENERGÍA S.A.C.
84
19
312
72
312
312
0
0
PLANTA DE RESERVA FRÍA DE GENERACIÓN DE ETEN S.A.
71
6
263
24
263
263
0
0
HIPERMERCADOS TOTTUS S.A.
65
44
242
170
242
242
0
0
INFRAESTRUCTURAS Y ENERGÍAS DEL PERÚ S.A.C.
59
23
221
89
221
221
0
0
COLCA SOLAR S.A.C.
58
7
217
25
217
217
0
0
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
94
95
Moneda extranjera
Total
Corriente
No corriente
31.12.2023 US$
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 US$
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
31.12.2023 S/
31.12.2022 S/
OPEN PLAZA S.A.
58
40
216
152
216
152
0
0
POMACOCHA POWER S.A.C.
55
28
203
107
203
107
0
0
PAN AMERICAN SILVER HUARON S.A.
51
19
190
74
190
74
0
0
ELECTRO ZAÑA S.A.C.
47
118
174
452
174
452
0
0
ANGLO AMERICAN QUELLAVECO S.A.
29
2
107
8
107
8
0
0
TIENDAS DEL MEJORAMIENTO DEL HOGAR S.A.
25
18
92
68
92
68
0
0
METALÚRGICA PERUANA S.A.
23
16
84
62
84
62
0
0
COMPAÑÍA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A.
22
13
82
50
82
50
0
0
HYDRO PATAPO S.A.C.
20
20
74
75
74
75
0
0
CORPORACIÓN PESQUERA INCA S.A.C.
14
10
53
38
53
38
0
0
INMUEBLES PANAMERICANA S.A.
13
31
49
117
49
117
0
0
FUNDICIÓN CALLAO S.A.
6
3
23
11
23
11
0
0
EXSA S.A.
6
3
21
13
21
13
0
0
COMPAÑÍA TRANSMISORA AUTÓNOMA S.A.C.
3
0
11
0
11
0
0
0
7,666,159
6,275,633
28,464,449
23,972,920
9,498,521
9,016,172
18,965,928
18,965,928
TOTAL
Los préstamos por pagar corresponden a los aportes reembolsables destinados a inversiones que serán devueltos a cada integrante en 10 cuotas anuales iguales a partir del año siguiente a la inversión efectuada, con una tasa de interés equivalente a la tasa de
actualización prevista en el artículo 79 de la Ley de Concesiones Eléctricas que es de 12%, considerándose una capitalización anual.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
96
97
12.
Patrimonio institucional
El déficit acumulado comprende el saldo acumulado de las transferencias del resultado de los ingresos sobre los gastos
del COES netos de la devolución de los aportes excedentes, luego de la ejecución de cada presupuesto anual.
13.
Ingresos por aportes
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
31.12.2023
31.12.2022
Kallpa Generación S.A.
6,038,452
5,049,243
Enel Generación Perú S.A.
5,015,642
3,747,115
Engie Energía Perú S.A.
4,987,436
3,733,152
Empresa Electricidad Del Perú S.A.
3,619,533
3,413,127
Fenix Power Perú S.A.
2,542,973
1,928,227
Statkraft Perú S.A.
1,266,763
1,267,742
Orazul Energy Perú S.A.
1,105,481
1,050,278
Termochilca S.A.
1,060,341
653,117
Empresa De Generación Huallaga Sociedad Anónima
809,169
1,012,193
Empresa De Generación Eléctrica Machupicchu S.A.
671,236
629,200
Empresa De Generación Eléctrica Arequipa S.A.
595,160
536,731
Compañía Eléctrica El Platanal S.A.
508,861
552,812
Enel Generación Piura S.A.
460,581
414,312
Chinango S.A.C.
459,614
450,320
Empresa De Generación Eléctrica San Gabán S.A.
448,854
323,793
Inland Energy S.A.C.
346,661
304,820
Energía Eólica S.A.
294,224
265,661
Parque Eólico Tres Hermanas S.A.C.
293,390
234,292
Termoselva S.R.L.
264,392
177,938
Empresa De Generación Huanza S.A.
220,346
239,883
Generadora De Energía Del Perú S.A.
175,179
167,459
La Virgen S.A.C.
174,646
169,907
Empresa De Generación Eléctrica De Junín S.A.C.
149,887
161,815
Empresa De Generación Eléctrica Del Sur S.A.
138,595
133,020
Samay I S.A.
111,173
1,157
Parque Eólico Marcona S.A.C.
103,686
99,203
SINDICATO ENERGÉTICO S.A.
103,576
105,818
Generador
MEMORIA COES - 2023
31.12.2023
31.12.2022
AGROAURORA S.A.C.
101,885
80,939
SDF ENERGIA S.A.C.
94,981
92,516
Agroindustrial Paramonga S.A.A.
94,788
76,473
Empresa De Generación Eléctrica Santa Ana S.A.C.
87,076
78,996
Hidroeléctrica Huanchor S.A.C.
80,820
73,614
Huaura Power Group S.A.
76,176
68,084
Generación Andina S.A.C.
75,517
67,266
Celepsa Renovables S.R.L.
73,949
69,634
Andean Power S.A.C.
69,869
62,559
Empresa De Generación Eléctrica Rio Baños S.A.C.
62,291
64,690
Empresa Eléctrica Rio Doble S.A.
48,338
61,805
Petramas S.A.C.
46,117
38,235
Agroindustrias San Jacinto S.A.A.
45,363
48,277
Bioenergía Del Chira S.A.
41,469
41,469
Empresa Eléctrica agua azul S.A.
40,914
56,662
Gr Taruca S.A.C.
34,733
34,385
Peruana De Inversiones En Energías Renovables S.A.
32,090
40,201
Panamericana Solar S.A.C.
31,653
22,697
Tacna Solar S.A.C.
29,805
19,768
Gr Paino S.A.C.
29,583
28,845
Moquegua Fv S.A.C
26,053
18,801
Majes Arcus S.A.C.
24,102
17,327
Repartición Arcus S.A.C.
23,432
16,898
Shougang Generación Eléctrica S.A.A.
14,665
14,159
Empresa De Generación Eléctrica Canchayllo S.A.C.
14,062
13,390
Hidrocañete S.A.
13,817
13,227
Eléctrica Yanapampa S.A.C.
13,215
13,107
Centrales Santa Rosa S.A.C.
8,504
7,889
Maja Energía S.A.C.
8,315
8,602
Atria Energía S.A.C.
1,730
1,203
Planta De Reserva Fría De Generación De Eten S.A.
1,680
332
Infraestructuras Y Energías Del Perú S.A.C.
1,471
885
Colca Solar S.A.C.
1,410
1,038
Enel Green Power Perú S.A.C.
0
541,462
Hydro Patapo S.A.C.
0
448
33,315,724
28,618,218
MEMORIA COES - 2023
98
99
31.12.2023
31.12.2022
Usuario libre
31.12.2023
31.12.2022
San Miguel Industrias Pet S.A.
70,336
63,499
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
2,241,187
1,869,253
Opp Film S.A.
68,590
80,026
Southern Peru Copper Corporation Sucursal del Perú
1,389,977
1,188,469
Nexa Resources El Porvenir S.A.C.
68,136
64,074
Nexa Resources Cajamarquilla S.A.
731,773
588,666
Alpayana S.A.
67,059
50,595
Minera Chinalco Perú S.A.
690,348
608,774
Real Plaza S.R.L.
66,422
55,370
Compañía Minera Antapaccay S.A.
660,789
573,222
Minera Aurífera Retamas S.A.
63,240
50,679
Compañía Minera Antamina S.A.
620,625
536,050
Minera Shouxin Perú S.A.
62,892
178,023
Minera Las Bambas S.A.
613,729
484,211
Compañía Minera Miski Mayo S.R.L.
57,826
51,819
Shougang Hierro Perú S.A.A.
523,865
452,780
Pan American Silver Huaron S.A.
57,000
46,361
Corporación Aceros Arequipa S.A.
441,283
305,545
Cerámica Lima S.A.
55,776
47,533
Hudbay Perú S.A.C.
424,897
393,401
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
51,895
48,213
Anglo American Quellaveco S.A.
310,730
4,804
Refinería La Pampilla S.A.A.
48,640
73,825
Quimpac S.A.
304,889
227,353
Tren Urbano De Lima S.A.
43,622
14,384
Unacem Perú S.A.
271,070
225,134
Creditex S.A.A.
40,435
34,675
Marcobre S.A.C.
203,337
133,228
Corporación Lindley S.A.
39,704
30,759
Volcán Compañía Minera S.A.A.
201,078
169,341
Sociedad Minera Corona S.A.
39,556
37,990
Cementos Pacasmayo S.A.A.
182,269
153,043
Eco - Acuícola Sociedad Anónima Cerrada
34,685
22,491
Yura S.A.
174,057
132,418
Open Plaza S.A.
33,201
27,020
Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A.
168,727
148,009
Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A.
33,152
26,806
Minsur S.A.
157,995
126,773
Papelera Nacional S.A.
32,652
29,516
Nexa Resources Perú S.A.A.
154,520
132,591
Hipermercados Tottus S.A.
32,645
30,103
Sociedad Minera El Brocal S.A.A.
151,460
138,717
Tecnológica De Alimentos S.A.
31,277
22,156
Minera Yanacocha S.R.L.
148,601
150,858
Peruana De Moldeados S.A.C
29,586
26,348
Compañía Minera Ares S.A.C.
145,471
117,233
Compañía Minera Poderosa S.A.
27,595
0
Petróleos Del Perú Petroperú S.A.
112,667
11,629
Compañía Minera San Ignacio De Morococha S.A.A.
27,518
13,040
Compañía De Minas Buenaventura S.A.A.
111,378
118,377
Consorcio Minero Horizonte S.A.
23,072
13,525
Minera Boroo Misquichilca S.A.
98,992
77,675
Kimberly-Clark Perú S.R.L.
22,328
17,513
Softys Perú S.A.C.
92,894
-
Saga Falabella S.A.
20,400
16,900
Gold Fields La Cima S.A.
91,228
76,382
Cal & Cemento Sur S.A.
19,668
17,330
Industrias Cachimayo S.A.
87,534
62,651
Moly-Cop Adesur S.A.
19,013
10,837
Empresa Administradora Cerro S.A.C.
75,601
67,108
Metalúrgica Peruana S.A.
17,605
9,521
Unión De Cervecerías Peruanas Backus Y Johnston S.A.A.
75,238
63,281
Leche Gloria S.A.
17,136
10,358
Supermercados Peruanos S.A.
73,432
61,852
San Fernando S.A.
17,085
14,328
Compañía Minera Condestable S.A.
73,430
55,193
Pesquera Diamante S.A.
14,359
3,065
Trupal S.A.
73,108
48,275
Owens-Illinois Perú S.A.
14,189
15,098
Compañía Minera Chungar S.A.C.
72,210
53,407
Mall Aventura S.A.
13,851
9,672
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
100
101
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2023
31.12.2022
Fundición Chilca S.A.
10,622
7,432
Red Eléctrica Del Sur S.A.
237,612
341,787
Tiendas Del Mejoramiento Del Hogar S.A.
9,779
10,017
Concesionaria Línea de Transmisión CCNCM S.A.C.
235,721
344,286
Corporación Pesquera Inca S.A.C.
8,263
6,289
ATN 2 S. A
214,447
327,575
Austral Group S.A.A.
6,786
6,397
Transmisora Eléctrica Del Sur S.A.C
95,177
139,137
Mall Plaza Perú S.A.
6,203
0
Transmisora Eléctrica Del Sur 2 S.A.C.
79,366
115,445
Inmuebles Panamericana S.A.
4,287
4,173
Transmisora Eléctrica Del Sur 3 S.A.C.
54,596
60,314
Fundición Callao S.A.
3,755
4,945
Pomacocha Power S.A.C.
25,107
38,911
Exsa S.A.
2,940
3,116
Transmisora Eléctrica Del Sur 4 S.A.C.
23,532
0
Productos Tissue Del Perú S.A.C.
0
75,381
ATN 1 S. A
23,197
35,716
Doe Run Perú S.R.L.
0
6,839
Terna Perú S.A.C.
21,613
19,208
13,385,170
10,943,744
Compañía Transmisora Norperuana S.A.C.
17,790
27,572
Compañía Transmisora Andina S.A.
9,493
3,351
Compañía Transmisora Autónoma S.A.C.
6,676
4,402
Consorcio Energético De Huancavelica S.A.
2,174
3,369
7,529,849
10,674,690
66,976,158
61,912,971
31.12.2023
31.12.2022
Sueldos
17,947,530
16,695,151
Gratificaciones y bonificaciones
9,527,112
7,461,727
Remuneración del Directorio
3,967,101
2,710,095
Compensación por tiempo de servicio
2,215,557
1,996,873
Vacaciones
1,916,504
1,751,061
Régimen de prestaciones de Salud
1,862,456
1,610,108
Seguros empleados
1,241,816
1,132,178
2,819,591
2,290,326
41,497,667
35,647,519
31.12.2023
31.12.2022
Luz Del Sur S.A.A.
3,644,520
3,291,808
Enel Distribución Perú S.A. A
3,488,884
3,233,706
Empresa Regional De Servicio Público De Electricidad Electronorte Medio S.A.
1,184,901
456,965
Sociedad Eléctrica Del Sur Oeste S.A.
701,982
624,699
Electrocentro S.A.
684,225
640,504
Electronoroeste S.A.
565,765
535,085
Empresa Regional De Servicio Público De Electricidad Del Norte S.A.
503,926
1,024,262
Electro Sur Este S.A.A
409,289
380,644
Electro Dunas S.A.A.
394,208
379,631
Empresa Regional De Servicio Público De Electricidad Del Oriente S.A.
304,330
309,631
Empresa Regional De Servicio Público De Electricidad De Puno Sociedad Anónima Abierta
278,773
253,726
Empresa Regional De Servicio Público De Electricidad Electrosur S.A.
275,448
272,012
Empresa Concesionaria De Electricidad De Ucayali S.A.
229,455
202,789
Consorcio Eléctrico De Villacuri S.A.C.
79,709
70,857
12,745,415
11,676,319
31.12.2023
31.12.2022
Distribuidor
14.
Red De Energía Del Perú S.A.
2,096,118
2,934,141
Consorcio Transmantaro S.A.
2,984,159
4,237,494
Atlántica Transmisión Sur S.A.
687,810
984,703
Interconexión Eléctrica Isa Perú S.A.
384,763
575,445
ATN S.A.
330,498
481,834
Cargas de personal
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
Otras remuneraciones
Total
Transmisor
MEMORIA COES - 2023
Total
a.
a.
Corresponde principalmente las remuneraciones de practicantes por S/ 572,807 (S/ 527,743 en el 2022),
horas extras por S/ 761,405 (S/ 600,776 en el 2022), gastos de atención al personal principalmente por eventos por
S/ 605,722 (S/ 362,211 en el 2022) y gastos de capacitación al personal por S/ 416,627 (S/ 298,715 en el 2022).
MEMORIA COES - 2023
102
15.
103
Servicios prestados por terceros
18.
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
31.12.2023
31.12.2022
Asesorías y consultorías
a.
4,446,569
6,423,579
Alquileres
b.
4,524,022
4,532,002
Mantenimiento
4,290,973
2,454,689
Servicios públicos
943,394
1,039,422
Transporte y alojamiento
484,351
387,030
2,617,300
2,576,394
17,306,609
17,413,116
Otros servicios
c.
Total
Situación tributaria
a.
La exoneración de las rentas de asociaciones sin fines de lucro se restringe a aquellas entidades que de acuerdo
con sus estatutos tengan exclusivamente alguno o varios de los fines establecidos en el inciso b) del artículo 19° de
la Ley del Impuesto a la Renta, esto es: deportivo, cultural, educativo, científico, literario, artístico, de beneficencia,
asistencia social, política, gremial y/o de vivienda; siempre que destinen sus rentas a sus fines específicos en el país;
no las distribuyan, directa o indirectamente, entre los asociados o partes vinculadas a estos o a aquellas, y que en sus
estatutos esté previsto que su patrimonio se destinará, en caso de disolución, a cualquiera de los fines señalados.
Concordantemente con lo mencionado en el párrafo anterior, los ingresos obtenidos por las asociaciones sin fines de
lucro que cumplan las condiciones antes señaladas se encuentran exonerados del Impuesto a la Renta. La exoneración
se encuentra vigente hasta el 31 de diciembre de 2026.
Por lo cual los ingresos por aportes de los integrantes del COES se encuentran inafectos del Impuesto a la Renta.
b.
Impuesto General a las Ventas –IGV
El COES está exonerado del Impuesto General a las Ventas por los aportes de sus integrantes.
a.
Incluye principalmente servicios de asesoría legal y consultorías por estudios complementarios de energía.
b.
Incluye principalmente el servicio de alquiler de las instalaciones del COES ubicadas en la Av. Conquistadores
1144 - San isidro por S/ 3,448,813 (S/ 3,403,609 en el 2022).
c.
Incluye principalmente servicios de outsourcing de administración de planillas y mesa de servicio y soporte
técnico; servicio de vigilancia médico ocupacional; servicio de soporte y mantenimiento de la central telefónica; servicio
de almacenaje de documentos; entre otros.
19.
16.
El COES tiene los siguientes procesos arbitrales y judiciales interpuestos por algunos integrantes al 31 de diciembre
de 2023:
Cargas diversas de gestión
Este rubro comprende lo siguiente
(expresado en Soles):
31.12.2023
31.12.2022
Seguros
37,200
31,103
Suscripciones
119,535
128,663
742,090
425,725
898,825
585,491
Otros gastos
Total
a.
a.
Incluye pagos por resarcimientos por S/ 572,062 (S/ 208,099 en el 2022) por calidad del suministro
correspondiente al primer semestre del 2023 en aplicación del numeral 3.5 de la NTCSE.
17.
Gastos financieros
Incluye principalmente intereses por préstamos por pagar a sus integrantes por S/ 2,608,064 (S/ 2,967,250 en el 2022).
Al 31 de diciembre de 2023, el COES mantiene una carta fianza con el Banco Interbank a favor de Inmobiliaria Habilita S.A.C.
por un importe de US$ 51,758 para garantizar el fiel cumplimiento de las obligaciones asumidas por el arrendamiento
de las oficinas administrativas usadas por el COES.
20.
Contingencias
Del expediente 3957-2018, siendo la demandante OSINERGMIN, se ha emitido la resolución del recurso de
apelación confirmando la sanción al COES; por no haber evitado el vertimiento de la presa Tablachaca los días 09 y 10
de agosto de 2018, lo que constituye un mal aprovechamiento de los recursos energéticos, e incumplimiento con lo
establecido en el numeral 12.1 del Artículo N° 12 de la Ley N° 28832, Artículo 95° del RLCE y el literal b) del artículo
27.2 del Reglamento del COES; se ha agotado la vía administrativa. Por ello, se recurrió a la vía judicial mediante
proceso contencioso administrativo el día 17 de abril de 2018. El importe de dicha multa es de 171.5 UIT (equivalente
a S/ 848,925) el cual fue contabilizado en el año 2015 al ser considerado como una contingencia probable por parte de
los Asesores Legales del COES. En diciembre de 2023 el COES pagó la multa por S/848,925, por lo que el proceso a la
fecha de este informe se encuentra concluido.
Del expediente 20180012394, la demandante OSINERGMIN ha iniciado un proceso administrativo sancionador
por el presunto incumplimiento del COES, dentro de los plazos de entrega del informe de asignación de responsabilidad
y el informe de resarcimiento referidos a la calidad de tensión respecto del evento ocurrido en el punto de entrega
Huaytire 13.8 KV., conforme a lo previsto en la NTCSE. Adicionalmente, le imponen al COES como medida correctiva
que entregue a los involucrados en el evento ocurrido, con copia a OSINERGMIN dichos informes en un plazo no mayor
a 15 días hábiles.
La multa asciende a 4.06 UIT (S/ 20,245) y en opinión de los asesores legales el grado de contingencia es probable, por
lo que COES ha realizado la provisión de la contingencia. Ver nota 10.
-
MEMORIA COES - 2023
Garantías y/o compromisos
Del expediente 454-2023-0-1817-SP-CO-02, la demandante Electroperú S.A. interpuso recurso de anulación
MEMORIA COES - 2023
104
105
contra el Laudo arbitral contenido en la Orden Procesal N° 33 de fecha 07 de marzo de 2023 que declaró infundado
el arbitraje iniciado por esta contra el COES por la aprobación de la liquidación de la valorización de transferencia de
potencia y compensaciones del Sistema Principal de Transmisión y al Sistema Garantizado de Transmisión (LVTP). A la
fecha de este informe, está pendiente la Audiencia de Vista de la Causa fijada para el 10 de abril de 2024. En opinión
de la Dirección ejecutiva y de sus asesores legales, esta contingencia es de grado posible.
Del expediente 001-08-2023-ADHOC, la demandante Electroperú S.A. inició una demanda arbitral contra el
COES para que se deje sin efecto la liquidación de la valorización de transferencia de potencia y compensaciones del
Sistema Principal de Transmisión y al Sistema Garantizado de Transmisión (LVTP) correspondientes al mes de agosto,
setiembre, octubre y noviembre de 2022; y, enero, febrero, marzo, mayo, junio y setiembre de 2023 y que se revaloricen
las transferencias de potencia y se restituya a favor de la demandante S/ 2,943,099. A la fecha de este informe, se
encuentra pendiente que el Tribunal proponga una nueva fecha para la Audiencia de Ilustración de hechos. En opinión
de la Dirección ejecutiva y de sus asesores legales, esta contingencia es de grado posible.
Del expediente 027-2022/MARCPERU la demandante SDF Energía S.A.C. presentó una demanda arbitral en
contra del COES por la determinación de potencia remunerable y que el Costo Variable de su Central de Cogeneración
Calificada se considere igual a cero; y que se realice un recálculo de los meses de agosto y octubre a diciembre de
2021 y los meses de enero a junio de 2022. A la fecha de este informe, está pendiente de que el Tribunal Arbitral cierre
instrucción. A partir de ello, empezará el cómputo del plazo para la emisión del Laudo. En opinión de la Dirección ejecutiva
y de sus asesores legales, esta contingencia es de grado posible y en caso de obtener un resultado desfavorable, ello
no implicará un desembolso para el COES, sino que este tendrá que recalcular los Ingresos por Potencia de los agentes.
Del expediente 014-2023/MARCPERU, la demandante Fénix Power Perú S.A .inició una demanda arbitral contra
el COES solicitando se recalcule la Liquidación de la Valorización de las Transferencias de Energía Activa (LVTEA) por el
periodo de noviembre de 2022 y en caso esto no se resuelva que se ordene al COES al pago de una indemnización por
daños y perjuicios por S/ 1,152,511. A la fecha de este informe, está corriendo el plazo para contestar la demanda. En
opinión de la Dirección ejecutiva y de sus asesores legales, esta contingencia es de grado posible.
21.
Hechos posteriores
C O E S
S I N A C
Dictamen de los Auditores
Independientes y Estados Financieros
al 31 de diciembre del 2023
Entre el 31 de diciembre de 2023 y la fecha de autorización de emisión de los estados financieros, no se han identificado
eventos subsecuentes que impliquen ajustes o revelaciones significativas a las cifras reportadas al 31 de diciembre de
2023.
MEMORIA COES - 2023
MEMORIA COES - 2023
106
M EM ORIA
PERÚ - 2023
www.coes.org.pe
MEMORIA COES - 2023