DIRECCIÓN DE PROYECTOS II
Sesión 3
Administración del Proyecto.
Clasificación de los cargos.
Escalas Remunerativas.
Requerimiento de Personal.
Requisitos del Personal.
Docente: Mág. Milandra Yessenia Torres Molina
Convertimos tu pasión en éxito
Motivación
Visualizaremos el VIDEO
“Ayuda al prójimo”
Convertimos tu pasión en éxito
A continuación, se presenta
un video, luego responder las
siguientes preguntas:
Saberes previos
https://www.youtube.com/watch?v=ZgPvMom4t74
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Responder:
1. ¿Qué es la administración de
proyectos?
2. ¿Qué es y de qué se encarga el PMI?
3. ¿Qué se debe conocer en la
administración de proyectos?
4. ¿Cuáles son las mejores prácticas en
la administración de proyectos?
5. ¿Cuáles son las características de un
buen director de proyectos?
6. ¿Qué debe integrar un proyecto?
Saberes previos
https://padlet.com/milandraytorres/breakout-room/6RDZ2yBVYyk7qyejOPZ4XKLyrklVvqg1
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Unidad Didáctica 1
Capacidades
Analiza
los
elementos
económicos financieros y
administrativos
de
la
inversión de los proyectos en
las
organizaciones
de
acuerdo a las expectativas de
las empresas y el entorno.
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Unidad Didáctica 1
Analiza los elementos económicos financieros y
administrativos de la inversión de los proyectos
en las organizaciones de acuerdo a las
expectativas de las empresas y el entorno.
Contenidos
1.
2.
3.
4.
5.
Administración del Proyecto.
Clasificación de los cargos.
Escalas Remunerativas.
Requerimiento de Personal.
Requisitos del Personal.
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Administración del Proyecto
La administración de proyectos
en el contexto peruano se ha
vuelto una competencia esencial
en
todos
los
sectores,
especialmente en construcción,
minería, tecnología, y servicios.
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Administración del Proyecto
Esta disciplina implica la
planificación,
ejecución,
monitoreo y
cierre
de
proyectos, siguiendo buenas
prácticas como las propuestas
por
el
PMI
(Project
Management Institute) y su
guía PMBOK.
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Administración del Proyecto
La administración de proyectos es
el
conjunto
de
procesos,
herramientas y técnicas utilizadas
para
planificar,
ejecutar
y
controlar proyectos de manera
eficiente, garantizando que los
objetivos se cumplan dentro del
plazo, presupuesto y calidad
establecidos.
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Etapas del ciclo de vida del proyecto
1
2
3
Inicio del proyecto:
Definición de
objetivos, alcance y
partes interesadas.
Planificación:
Establecimiento de
cronograma,
presupuesto,
recursos y riesgos.
Ejecución:
Coordinación
del equipo y
cumplimiento
de entregables.
4
Monitoreo y
control:
Evaluación del
progreso frente
al plan
establecido.
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5
Cierre:
Documentación
de lecciones
aprendidas,
entrega final y
liberación de
recursos.
Elementos clave:
Inicio: Definición del proyecto, análisis de
viabilidad, identificación de stakeholders
(interesados).
Planificación: Elaboración del cronograma (ej.
Diagrama de Gantt), presupuesto, plan de
riesgos y matriz de responsabilidades (RACI).
Ejecución: Coordinación de tareas, asignación
de recursos, liderazgo de equipos.
Monitoreo y control: Seguimiento de
indicadores de desempeño (KPIs), gestión de
cambios, control de calidad.
Cierre: Entrega final, lecciones aprendidas,
evaluación post mortem.
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Clasificación de los Cargos
La clasificación de cargos
consiste en agrupar y ordenar
los diferentes puestos de
trabajo
dentro
de
una
estructura organizacional, con
base
en
funciones,
responsabilidades,
nivel
jerárquico y valor aportado.
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Clasificación de los Cargos
Objetivos:
Garantizar equidad
interna.
Cumplir con
normativas laborales.
Establecer jerarquías
claras.
Facilitar la
elaboración de
escalas salariales y
planes de carrera.
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Criterios de clasificación comunes:
Nivel de
responsabilidad
(toma de decisiones,
gestión de recursos).
Grado académico
requerido.
Experiencia previa
necesaria.
Complejidad de tareas.
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Niveles típicos de los cargos en
empresas peruanas:
Nivel 5 – Alta dirección: Gerentes
generales, directores, CEO.
Nivel 4 – Mandos medios: Jefes
de área, supervisores,
coordinadores.
Nivel 3 – Profesional: Ingenieros,
contadores, administradores.
Nivel 2 – Técnico: Técnicos en
mantenimiento, laboratorio,
soporte TI.
Nivel 1 – Operativo: Operarios,
auxiliares, choferes.
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Link:
https://www.gob.pe/institucion/mtp
e/informes-publicaciones/6359927compendio-de-normas-laboralesdel-regimen-laboral-privado
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Nuevas normas laborales y tributarias 2025:
lo que todo trabajador debe conocer.
Link:
https://www.exitosanoticias.pe/actualidad/sueldo-minimo-peru-cual-monto-oficial-enero-2025-n142035
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Nuevas normas laborales y tributarias 2025:
lo que todo trabajador debe conocer.
Recordemos que a partir del 1 de enero
todo trabajador formal que labore por lo
menos 4 horas al día en promedio debe
percibir un ingreso no menor a S/ 1,130,
nueva RMV. Ello implica que la
Asignación Familiar asciende a S/ 113 y
que otros beneficios calculados en base a
la RMV como el ingreso mínimo
nocturno (RMV + 35%) también se
reajustan.
Link:
https://actualidadempresarial.pe/noticia/nuevas-normas-laborales-ytributarias-2025-lo-que-todo-trabajador-debe-conocer/5de9a9069533-46f4-9f3d-5858e0a7cafd/1
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Escalas Remunerativas
Las
escalas
remunerativas
permiten establecer una política
salarial coherente, transparente
y competitiva. Consisten en
rangos salariales definidos para
cada
grupo
de
cargos,
considerando el mercado, la
experiencia y la responsabilidad
del puesto.
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Manual de Perfil de Puestos
Un Manual de Perfil de Puestos
es
un
documento
organizacional que describe de
manera
detallada
las
características,
responsabilidades, funciones,
requisitos y competencias
necesarias para cada puesto de
trabajo dentro de una empresa
o institución.
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Manual de Perfil de Puestos
Es una herramienta clave
en la gestión del talento
humano, ya que permite al
área de Recursos Humanos
y a los líderes de equipo
tener claridad sobre lo que
se espera de cada puesto, y
facilita procesos como:
Reclutamiento
y selección.
Estructuración
salarial.
Planeación de
carrera.
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Evaluación del
desempeño.
Capacitación y
desarrollo.
Escalas Remunerativas
Banda salarial:
Mínimo, medio
y máximo para
cada puesto o
grupo de
puestos.
Elementos
Criterios de
progresión:
Tiempo en el
cargo,
evaluación del
desempeño,
logros
alcanzados.
Beneficios
adicionales:
Bonos,
incentivos,
seguro,
alimentación,
movilidad.
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Escalas Remunerativas (Ejemplo)
Nivel / Categoría
Cargos Incluidos
Sueldo Mínimo (S/.) Sueldo Promedio (S/.) Sueldo Máximo (S/.)
- Auxiliar Administrativo
- Auxiliar de Almacén
Nivel 1: Operativo
- Personal de Limpieza
S/. 1,130
S/. 1,300
S/. 1,500
S/. 1,800
S/. 2,200
S/. 2,600
S/. 3,500
S/. 4,500
S/. 6,000
- Mensajero
- Recepcionista
- Asistente Contable
Nivel 2: Técnico /
Profesional
- Asistente de RRHH
- Técnico de Soporte
- Analista de Logística
- Encargado de Compras
- Coordinador de Área
Nivel 3: Supervisor / Jefe de
Área / Dirección
- Jefe de Operaciones
- Supervisor General
- Gerente de Área
- Director Ejecutivo / General
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Costos laborales
Estimar el costo real de
contratar a un
empleado.
Incorporar costos
laborales en los
presupuestos anuales de
la empresa.
Realizar las
negociaciones salariales.
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Categoría empresarial
Régimen
General
Link:
https://www.youtube.com/watch?v=
OZ8Q3pk0dqw
Convertimos tu pasión en éxito
Conclusión
La
administración
del
personal se encarga de los
datos de los colaboradores,
como
su
clasificación,
remuneración y requisitos.
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Actividad Grupal:
Mapa mental
Investigar
acerca del
Requerimiento
y requisitos
del Personal.
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Reflexión final
Convertimos tu pasión en éxito
LA SESIÓN HA FINALIZADO
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