O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
Mirzo Ulug’bek nomidagi
O’zbekiston Milliy Universiteti
«Iqtisodiyot» fakulteti "Iqtisodiyot(tarmoqlar va sohalar )" yo‘nalishining
II kurs ___guruh talabasi
______________________ o’g’lining
Malakaviy amaliyotga tayyorlagan
HISOBOTI
Amaliyotning ob‘ekti: “Agrobank” ATB Beshariq filiali
Korxonadan tayinlangan rahbar: __________
(f.i.o.)
(imzo)
Kafedradan tayinlangan
rahbar:
____________
(f.i.o.)
Hisobot topshirilgan sana
Hisobotning ro‘yxat raqami
№
Hisobot bahosi_______________
Ball
_______
________
(imzo)
___________________
Kun oy yil
_______________
________
%
Fergana-2025 yil
1
MALAKAVIY AMALIYOTNING MUNDARIJASI
KIRISH
3 bet
1. “Agrobank” ATB Beshariq filiali rivojlanishi tarixi ………………... 5 bet
2. “Agrobank” ATB Beshariq filiali boshqaruv strukturasining tavsifi .… 9 bet
3. “Agrobank” ATB Beshariq filiali ichki va tashqi aloqalari ........…… 13 bet
4. “Agrobank” ATB Beshariq filiali iqtisodiy ko‘rsatkichlari tahlili ....... 16 bet
5. “Agrobank” ATB Beshariq filiali iqtisodiy faoliyatini yaxshilash yo‘llari...
21 bet
XULOSA ..............................……......……………………................ 25 bet
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI …..................... 27 bet
2
KIRISH
Oliy o’quv yurti talabalarning nazariy olgan bilimlarini amaliyotda qo’llash
uchun turli korxona va tashkilotlarga amaliyotga jalb qilinadi. Shu sababli biz ham
unversitetimiz
davomida
tomonidan malakaviy amaliyotga yo`naltirildik. Bu amaliyot
o’qish
davomida
olgan
bilim
ko’nikmalarimizni
mustahkamladik. Nazariy olgan bilimlarimizda amaliyotda qo’lladik.
yanada
Biz
“Iqtisodiyot” yo`nalishi talabalari ham 2-bosqichni tamomlaganimizdan so’ng
amaliyotni yaxshi tajribalar orttirish uchun 2 hafta mobaynida amaliyotda bo`ldik.
Men “Iqtisodiyot” fakulteti “Iqtisodiyot” yo`nalishi IU-22-guruh talabasi
Mamadaliyev Sanjabek , nazariy bilimlarimni amalda qo`llash maqsadida 2024 yil
27-iyundan 2024-yilning 8-iyuniga qadar “Agrobank” ATB Beshariq filialida
amaliyot o`tadim. Bu vaqt mobaynida men bankning har bir bo`limida ularning
ishlarini o`rgandim. O`rganganlarimni tahlil qilib bir necha rejalar asosida yoritib
boraman.
Malakaviy amaliyot o'quv rejasiga muvofiq amalga oshirildi.
Malakaviy amaliyot “Agrobank” ATB Beshariq filialida 27.05.2024 yildan
08.06.2024 yilgacha 2 hafta davomida bo'lib o'tdi.
Malakaviy amaliyotning ob’yekti sifatida– Farg’ona viloyati Beshariq
tumanida joylashgan “Agrobank” ATB Beshariq filiali tanlandi.
Malakaviy amaliyotning maqsadi – “Agrobank” ATB Beshariq filiali
faoliyatida amaliy ishtirok etish asosida olingan nazariy bilimlarni mustahkamlash,
kasbiy ko'nikmalar va tajriba oshirish; yakuniy hisobot yozish uchun materiallarni
to'plash, tahlil qilish, umumlashtirish.
Maqsadga muvofiq quyidagi vazifalar hal etiladi:
- universitet amaliyot rahbaridan amaliyot haqida asosiy tushunchalar va
ko’rsatmalar olish, kerakli hujjatlarni olish, tashkilotdagi amaliyot rahbari
3
aloqalarini, shuningdek, ish tartibi, xavfsizlik qoidalariga oid qoidalarni
aniqlashtirish;
- “Agrobank” ATB Beshariq filiali bilan umumiy tanishish (Tarixi, nizomi,
ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish xususiyatlari, tarmoqqa mansubligi
bozordagi mavqei bilan tanishish);
- “Agrobank” ATB Beshariq filialining tashkiliy-huquqiy tuzilishini baholash;
- xodimlarning funksional vazifalarini o'rganish;
- “Agrobank” ATB Beshariq filialining boshqarish usullarini tahlil etish;
- “Agrobank” ATB Beshariq filialining ishlab chiqarish quvvatlarini
o‘rganish;
- “Agrobank” ATB Beshariq filialida iqtisodiy baholash, tahlil va
rejalashtirishni o’rganish;
- “Agrobank” ATB Beshariq filialining biznes-rejasini o‘rganish;
- “Agrobank” ATB Beshariq filialida mehnatni tashkil etilishi va undan
foydalanish samaradorligi bilan tanishish (xodimlar soni, tarkibi, malakasi,
mehnat taqsimoti, ish haqi, mehnatni normalash holati);
- “Agrobank” ATB Beshariq filialida xodimlar mehnat unumdorligi,
rag’batlantirish tizimi, o‘qitish va malaka oshirishni tashkil etish holati bilan
tanishish;
- Hisobot uchun ma’lumotlar to‘plash;
- Amaliyot natijalarini rasmiylashtirish.
Malakaviy amaliyot hisoboti o’z ichiga kirish, asosiy qism, xulosa va
foydalanilgan adaboyotlar ro’yxatini oladi.
1. “Agrobank” ATB Beshariq filiali rivojlanishi tarixi.
Agrobank mamlakatimizning barcha hududlarida o’zining muassasalariga
ega bo’lib, Qoraqalpog’iston Respublikasi va 12 ta vilojat boshqarmasi, 170 ta
tuman (shahar) filiali, 145 ta bank xizmatlari markazi, 371 ta bank kassalari , 289
4
ta xalqaro pul o'tkazmalari shoxobchalari, 215 ta valyuta ayiraboshlash
shaxobchalari orqali 258 mingdan ortiq yuridik shaxslarga hamda 2,4 milliondan
ortiq jismoniy shaxslarga sifatli zamonaviy bank xizmatlarini ko’rsatib kelmoqda.
Agrobank o’z faoliyati davomida asosiy urg’uni iqtisodiyotning agrar
sektorini moliyalashtirish, aholining bo’sh pul mablag’larini bank pul aylanmasiga
jalb qilish, filiallar tarmog’i, xizmat turlari hamda mijozlari sonini ko’paytirish,
bankning belgilangan beznes-rejasi va byudjetining asosiy parametrlarini
bajarishga qaratgan.
Bank missiyasi - iqtisodiyotning agrar sektorini yanada barqaror
rivojlantirish,
qishloq
xo'jaligida
iqtisodiy
islohotlarni
izchillik
bilan
chuqurlashtirib borish, fermerlik harakatini qo'llab-quvvatlash, uning moddiy va
moliyaviy bazasini mustahkamlash, qishloq xo'jalik mahsulotlarini chuqur qayta
ishlovchi, zamonaviy raqobatbardosh mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha ilg'or
texnika va texnologiyalarni amaliyotga tatbiq qilish hamda ichki bozorni mahalliy
oziq-ovqat tovarlari bilan to'ldirishga yo'naltirilgan keng turdagi bank xizmatlarini
ko'rsatishdir.
Bank tarixi
1988 yil - Bank 1988 yil 1 yanvarda O'zSSR Davlat banki asosida SSSR
Agroprombankining bo'linmasi sifatida O'zSSR Agroprombank nomi bilan va
respublikada 155 filiali bilan tashkil etilgan.
1990 yil - 18.07.1990 yildagi SSSR Vazirlar Maxkamasining №703 sonli
qaroriga asosan Agroprombank SSSR tizimidan ajralib chiqqan xolda mustaqil
yopiq aksionerlik jamiyati sifatida yangi O'zbek aksionerlik tijorat bank
"Uzagroprombank" tashkil etish to'g'risidagi qaror qabul qilindi.
1993 yil - mamlakatning tarixida birinchi marta "Uzagroprombank"
tomonidan Turkiya "Ziroat Banki" bilan birgalikda "UT Bank - O'zbekiston Turkiya" qo'shma banki ta'sis etildi.
1994 yil - "Uzagroprombank" birinchi bo'lib nominal qiymati 1000 so'mlik
bo'lgan 100 mln so'mlik aksiyalarni chiqardi.
5
1995 yil - O'zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 1995 yil 27
iyuldagi
№294-sonli
qarori
asosan
yopiq
aksiyadorlik
tijorat
banki
"Uzagroprombank" asosida yangi ochiq aksiyonerlik tijorat banki "Agrobank"
tashkil etildi.
1997 yil - "Paxta-Bank" SWIFT OATB jahon banklararo moliyaviy
telekommunikatsiyalar hamjamiyati a'zoligiga qabul qilindi.
1998 yil - OATB "Paxta Bank" Osiyo-Tinch okeani qishloq xo'jaligini
kreditlash assotsiatsiyasining (APRAKA) a'zosi bo'ldi.
1999 yil - OATB "Paxta Bank" qishloq xo'jaligini kreditlash Xalqaro
Kenfederatsiyasi (KIKA) ning teng huquqli a'zosiga aylandi .
2000 yil - Evropa tiklanish va taraqqiyot banki keridt linyasini jalb etish
bo'yicha bitm imzoladi.
2001 yil - "Paxta Bank"ning birinchi plastik kartochkasi joriy qilindi.
2001 yil - Eksimbank va Xitoy Xalq respublikasining kredit liniyasi ochildi.
2003,2004,2007,2008,2009 - Britaniyaning "FT Business Financial Times"
gazetas va "The Banker" jurnali fikriga binoan bank O'zbekiston respublikasida
"Yil banki" sifatida tan olindi.
2007 yil - "Paxta Bank" O'zbekiston Respublikasidagi tijorat banklar ichida
birinchi bo'lib Fitch Ratings xalqaro reyting kompaniyasining to'liq xalqaro
reytingini olishga muvaffaq bo'ldi.
2008 yil - Axolining omonatlarini jalb qilish bo'yicha banklar aro tanlovda
"Eng yaxshi emitent bank" nominatsiyasi bo'yicha Paxtabank 1 - o'rin soxibi bo'ldi
hamda "Qishloq joylarida joylashgan axoli omonatlarini jalb qilish bo'yicha yilning
eng yaxshi bank filiali" nominatsiyasi bo'yicha "OATB Paxtabank"ning Chust
filiali 1 - o'rin soxibiga aylandi hamda diplom va bosh sovrin "Damas" avtomabili
bilan taqdirlandi.
2009 yil - O'zbekiston Respublikasi Prezidentining 30.03.2009 yildagi
№101084-sonli qaroriga asosan OATB "Paxta-Bank" asosida ochiq aksiyadorlik
tijorat banki "Agrobank" tashkil etildi.
6
2010 yil - Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun Islom xususiy sektorni
rivojlantirish uyushmasining 5 million AQSh dollari miqdorida kredit liniyasi
ochildi va loyihalarni moliyalashtirish boshlandi.
2013 yil - Turkiyaning "Ziroat" bankidan 5 million AQSh dollari miqdorida
kredit linyalari jalb qilinishi bo'yicha shrtnoma imzolandi.
Hozirgi kunda bank o’z mijozlariga qulayliklar yaratish maqsadida o’zining
tizimini raqamlashtirilgan elektron holatga bosqichma – bosqich o’tkazmmoqda.
Shu vaqtgacha bank o’z mijozlariga kredit olishning ONLINE shaklini joriy etgan
va olingan kreditlarni to’lashni osonlashtirish uchun, ya’ni uydan chiqmagan holda
“Agrobank Mobile” ilovasi orqali to’lash imkoniyatini joriy etgan. Bundan
tashqari “Agrobank Mobile” ilovasi orqali bank mijozlari electron tarzda plastic
kartalariga buyurtma berishi, plastik kartalarini online boshqarishi, pul
mablag’arini erkin konvertatsiya qilishi, boshqa davlat to’lovlariga to’lovlarni
amalga oshirishlari, omonatlar ochishi va boshqa bank xizmatlaridan foydalanishi
mumkin. Ilova Android va IOS operatsion tizimlari uchun tayyorlangan.
Bank o`zining tijorat faoliyati davomida bank tizimini isloh qilishni
chuqurlashtirish va barqarorligini ta`minlash, banklarning kapitallashuv darajasi va
deposit bazasini oshirish, ularning moliyaviy barqarorligi va ishonchliligini
mustahkamlash, istiqbolli investititsiya loyihalari hamda kichik biznes va xususiy
tadbirkorlik subyektlarini kreditlashni yanada kengaytirish yuzasidan O`zbekiston
Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF-4947-sonli “O`zbekiston
Respublikasini yanada rivojlantirish bo`yicha harakatlar strategiyasi to`g`risida”gi
Farmoniga amal qiladi hamda mijozlar va kontragentlar uchun ham, aksiyadorlar,
potensial investorlar va regulyator uchun eng yuksak darajada, ochiq no`lib qolgan
holda, ishonchlilik, likvidlik va mustaqillik prinsiplariga qat`iy rioya etadi.
O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2015 yil 6 maydagi PQ-2344-son
va 2017 yil 12 sentabrdagi PQ-3270-son Qarorlarining bank tizimini institutsional
rivojlantirshni yanada isloh qilish, tijorat banklarining kapitallashuv, barqarorligi
va likvidliligi darajasini xalqaro standardlarga muvofiq oshirish, ko`rsatilaytogan
bank xizmatlari spektrini kengaytirish bo`yicha ijrosini taminlash, shuningdek,
7
milliy va xalqaro reyting agentliklaridan yuqori ko`rsatkichlarini qo`lga kiritish
maqsadida doimiy ravishda o’zining xizmat ko’rsatish tizimini takomillashtirib
bormoqda va xalqaro iqtisodiy, moliyaviy tashkilotlar bilan keng ko’lamda
hamkorlik qilmoqda.
Bankka oid ma’lumotlarni internetdagi rasmiy veb sayti www.agrobank.uz
orqali yoki telegramdagi rasmiy T.me/agrobank
kanali orqali olishingiz va
bankdagi yangiliklardan boxabar bo’lishingiz mumkin.
“Agrobank” ATB Beshariq filiali quyidagi tamoyillarga amal qiladi:
a) mijoz manfaatlari – eng oliy maqsad;
b) bank sohasidagi yetakchilik;
c) zamon o’zgarishlariga tez moslashish;
d) xizmat sifati;
e) xodimlar haqida qayg’urish.
8
2. “Agrobank” ATB Beshariq filiali boshqaruv strukturasining tavsifi.
1-jadval.
Bankning kuzatuv kengashi tarkibi.
F.I.Sh.
Haydarov Axadbek
Yaxyobekovich
Rustamov Erkin
Erkamovich
Darvishev Nurbek
Muratovich
Mirzayev To'lqin
Eshqobilovich
Ortiqov
Shahobiddin
Hamroyevich
Zaynutdinov
Xurshid
Davronovich
Axmedov Umid
Masharipovich
Xamraxo’jayev
Ne'matxon
Yaxyoxanovich
Kadirova Durdona
Lukmanovna
Egallab turgan lavozimi
O’zbekiston Respublikasi Qishloq xo’jaligi vaziri
o'rinbosari - Kuzatuv kengashi Raisi
O'zbekiston Respublikasi iqtisodiyot va moliya vaziri
o’rinbosari- Kuzatuv kengashi a’zosi
O‘zbekiston – Ummon investitsiya kompaniyasi
Investitsiyalar bosh menejeri - Kuzatuv kengashi a’zosi
O’zbekiston Respublikasi Iqtisodiyot va Moliya vazirligi –
Qishloq va suv xo’jaligi, agrosanoat, tabiat resusrlari
sohalari iqtisodiyoti va moliyasi boshqarmasi boshlig’i
o’rinbosari- Kuzatuv kengashi a’zosi
O‘zbekiston Respublikasi iqtisodiyot va moliya vazirligi
Iste’mol bozorlari muvozanatini kuzatish, oziq-ovqat
mahsulotlari ishlab chiqarishni rivojlantirish bo’limi
boshlig’i - Kuzatuv kengashi a’zosi
Bank Esxata, Kuzatuv kengashi a’zosi, Moliyaviy ekspert –
Xorijiy tajribaga ega mustaqil a’zo
Microsoft (Daniya) - Sun'iy intellekt yechimlari
arxitekturasi departamenti direktori - Xorijiy tajribaga ega
mustaqil a’zo
O'zbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat
boshqaruvi akademiyasining “Boshqaruv kadrlari
malakasini oshirish va hududiy filiallar bilan ishlash”
fakulteti dekani, iqtisod fanlari nomzodi - Mustaqil a'zo
Alyans bank, Ukraina kengashining mustaqil a’zosi,
Mustaqil director, Silk Road Group BV (Belgiya) bosh
direktori - Xorijiy tajribaga ega mustaqil a’zo
9
2-jadval.
“Agrobank” ATB boshqaruvi tarkibi.
F.I.Sh.
Mamatqulov Rustam O'ktamovich
Kaxorov Erkin Azizjonovich
Amanov Ilyos Sidikovich
To'rayev Azamat Shuxratovich
Turdiyev Jamshid Zaynidinovich
Xaydarov Jahongir Xoliqulovich
Egallab turgan lavozimi
Boshqaruv Raisi
Boshqaruv Raisining birinchi o'rinbosari
Boshqaruv Raisi o'rinbosari
Boshqaruv Raisi o'rinbosari
Boshqaruv Raisi o'rinbosari
Boshqaruv Raisi o'rinbosari
Ochilov Vohid Abdumalikovich
Boshqaruv Raisi o'rinbosari
Yo'ldoshev Akrom Oblaqulovich
Bank buxgalteriya hisobi va hisoboti
departamenti direktori - bosh buxgalter
Kiyamov Muxiddin Temirovich
Yuridik department direktori
Sherov Abduraxmon Sattorovich
Bosh analitik - menejer
1-chizma.
“Agrobank” ATBning boshqaruv strukturasi.
10
2-chizma.
“Agrobank” ATB Beshariq filialining boshqaruv strukturasi.
Tijorat banki ikki bo’limga bo’lingan bo’lib, bular:
1. Front ofis;
2. Bek ofis.
Front ofis – mijozlarga xizmat ko’rsatadi va bank mahsulotlarini sotadi.
Bank mahsulotlari tarkibiga quyidagilar kiradi:
 omonatlar;
 plastik kartalar;
 kreditlar;
 pul o’tkazmalari.
11
Bek ofis – bank mahsulotlarining hujjatlarini shakllantirish, to’plash va
arxivlashtirish bilan shug’illanadi.
“Agrobank” ATB Beshariq filialida 11 ta bo’lim mavjud bo’lib, jami 31 ta
xodim ishlaydi. “Agrobank” ATB Beshariq filialida quyidagi bo’limlar mavjud:
1. Xodimlar bilan ishlash bo’limi;
2. Muammoli kreditlar bilan ishlash bo’limi;
3. Kreditlarni boshqarish bo’limi;
4. Oilaviy tadbirkorlikni kreditlashtirish bo’limi;
5. Qishloq xo’jaligi bo’limi;
6. Kassa bo’limi;
7. Chakana biznes bo’limi;
8. Korporativ biznes bo’limi;
9. Chakana amaliyotlar kassasi;
10. Ichki nazorat bo’limi;
11. Buxgalteriya bo’limi.
3-jadval.
Xodimlarning bo’limlar bo’yicha taqsimoti.
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Bo'limlar nomi
Xodimlar bilan ishlash bo’limi
Muammoli kreditlar bilan ishlash bo’limi
Kreditlarni boshqarish bo’limi
Oilaviy tadbirkorlikni kreditlashtirish bo’limi
Qishloq xo’jaligi bo’limi
Kassa bo’limi
Chakana biznes bo’limi
Korporativ biznes bo’limi
Chakana amaliyotlar kassasi
Ichki nazorat bo’limi
Buxgalteriya bo’limi
Jami
12
Ishchilar soni
1
2
2
4
5
4
5
2
2
2
2
31
3. “Agrobank” ATB Beshariq filiali ichki va tashqi aloqalari.
Kichik
biznesni
qo’llab-quvvatlash
uchun
Islom
xususiy
sektorni
rivojlantirish Assotsiatsiyasining 5 mln. AQSh dollari miqdorida kredit liniyasi
bo'yicha loyihalarni moliyalashtirish amalga oshirildi.
Agrobank va Osiyo Taraqqiyot Banki o’rtasida 20,0 mln. AQSh dollari
miqdoridan iborat bo’lgan «Kichik va mikromoliyalashni rivojlantirish. II bosqich»
loyihasi bo’yicha kredit shartnomasi imzolangan. Ushbu loyihaning maqsadi
respublikada
mikromoliyalashtirishni
yanada
rivojlantirish
hisoblanadi.
Shuningdek, Agrobank Osiyo Taraqqiyot Bankining savdoni moliyalashni qo’llabquvvatlash dasturiga kiritilgan va revol’ver kredit to’g’risida kelishuv imzolangan.
«VISA International» xalqaro to’lov tizimiga prinsipal a’zolikka o’tish
bo’yicha qator ishlar amalga oshirildi. Protsesning markazini tashkil etish bilan bir
qatorda chipli plastik kartalarni emissiya qilish yo’lga qo’yildi.
Bank kichik biznesni rivojlantirish maqsadida KFV, YTTB, OTB va Xitoy
Xalq Respublikasining Eksimbanki, Xalqaro Taraqqiyot va Tiklanish bankining
(XTTB) kredit yo’nalishlarini jalb etgan.
Agrobankning xalqaro operatsiyalari xorijdagi va Respublika ichidagi 23 ta
bankdagi vakillik hisob raqamlari orqali amalga oshiriladi.
Shuningdek,
Agrobank
S.W.I.F.T
jahon
banklararo
moliyaviy
telekommunikatsiyalar hamjamiyatiga a’zodir.
Agrobank Osiyo Tinch okeani Qishloq va qishloq xo’jaligini kreditlash
Assotsiatsiyasi
(APRAKA)
hamda
Qishloq
xo’jaligi
krediti
Xalqaro
Konfederatsiyasi (KIKA)ning teng huquqli a’zosi hisoblanadi. 2010 yilning iyun
oyida Toshkentda Agrobank ishtirokida Osiyo-Tinch okeani mintaqasi Qishloq va
qishloq xo’jaligini kreditlash assotsiatsiyasi Bosh Assambleyasining 17-yig’ilishi
va Ijroiya qo’mitasining 58-majlisi o’tkazildi. Ushbu tadbirlar doirasida qishloq
xo’jaligini kreditlashda kredit tavakkalchiligini boshqarish bo’yicha konferensiya
13
bo’lib o’tdi. Bosh Assambleya qaroriga muvofiq 2010–2012 yillar davomida
APRAKAga raislik qilish vazifasini bajarish Agrobankka topshirildi.
Agrobank ATB Beshariq filiali quyidagi xalqaro kompaniyalar bilan
hamkorlik qiladi:
1. Сбербанк;
2. Золотая Корона;
3. UNISTREAM;
4. Contact (2022-yilning iyul oyida pul o’kazmalari bo’yicha shartnoma
muddati tugadi);
5. MoneyGram;
6. Western Union;
7. Asia Express.
Agrobank ATB Jalaquduq filialining yurtimiz ichidagi rasmiy hamkorlari
quyidagilar:
1. Agro Express.
14
UNISTREAM – jismoniy shaxslarning tezkor pul o’tkazmalari xalqaro
tizimi. Rossiya MDH mamlakatlari va uzoq xorij davlatlari bo’ylab naqd
pulingizni qulay, tez va xavfsiz yuborishingiz mumkin. UNISTREAM tizimi
dunyoning 90 mamlakatlarida 100000dan ortiq xizmat punktlarini qamrab oladi.
O’zbekistonda UNISTREAM o’tkazmalari bilan NBU, Agrobank, Asaka Bank,
Xalq Bank, Trastbank, Ipak Yo’li Banki, Kapitalbank, Hamakorbank, Invest
Finance Bank, Turon Bank va boshqa banklar ishlaydi.
Asia Express – Rossiya Federatsiyasining xalqaro pul o’tkazmasi tizimi.
Contact – Rossiya Federatsiyasining xalqaro pul o’tkazmasi tizimi.
MoneyGram – Amerikaning iqtisodiy kompaniyasi.
Western Union – Amerikaning iqtisodiy kompaniyasi bo’lib, 200dan ortiq
va hududlarda o’z filiallari va mijozlariga ega.
Золотая Корона – bu Rossiyada, yaqin va uzoq xorijiy davlatlarda pul
mablag’larini tez, manzilsiz yetkazib berish xizmati. Ushbu xizmat jismoniy
shaxslarga hisobraqamni ochmasdan tez, ishonchli va qulay ravishda pul yuborish
imkonini beradi. Kompaniyaning dunyo bo’ylab 60000 dan ortiq shoxobchalari
mavjud.
Bundan tashqari “Agrobank” ATB yurtimizdagi barcha tijorat banklari
o’zaro aloqa qilib boradi.
Yana “Agrobank” ATB quyidagi professional uyushma va birjalarning a’zosi
hisoblanadi:
 O’zbekiston banklar assotsiatsiyasi (O’BA);
 O’zbekiston Respublikasi valyuta birjasi (O’RVB);
 “Toshkent” Respublika fond birjasi (RFB);
 VISA xalqaro to’lov tizimi.
“Agrobank” ATB O’zbekiston Respublikasi Markaziy Bankiga bo’ysunadi.
15
4. “Agrobank” ATB Beshariq filiali iqtisodiy ko‘rsatkichlari tahlili.
Bugungi bozor iqtisodiyoti sharoitida xo`jalik yurituvchi subyektlar va
aholining moliyaviy faoliyatini tijorat banklarisiz tasavvur qilib bo`lmaydi. Milliy
iqtisodiyotimiz modernizatsiya va diverfikantsiya qilish sahroitda “Agrobank”
ATB samarali faoliyat yuritib kelmoqda. O`zbekiston Respublikasi bo`ylab
mijozlarga yaxshi xizmat ko`rsatib ishonchini oqlamoqda. Mijozlarning olqishiga
sazovor bo`lib kelmoqda. Moliyaviy xolati xam yildan yilga ortib bormoqda,
aktivlari, mijozlari ko`payib bormoqda.
O`zbekiston Respublikasi tijorat banklarining
“Axborot-reyting” va
“Mudis” xalqaro reytining agentliklari tomonidan “Agrobank” ATBning moliyaviy
iqtisodiy ko`rsatkichlari barqaror deb baxolangan.
Quyidagi malumotlarda bankning 2020-yildan 2022-yil yakunlari bo`yicha
buxgalteriya balansi va moliyaviy natijalariini taxlil qilib o`tamiz.
Bankning 3 yillik moliyaviy xolatini quyidagi jadvalda ko`rishingiz
mumkin.
4-jadval.
“Agrobank” ATBning moliyaviy ko`rsatkichlari (mln. so`mda).
N°-
Koʻrsatkichlar
2020-yil
2021-yil
2022-yil
1
Aktivlar
23 618 804
39 988 737
53 084 701
2
Majburiyatlar
18 501 716
30 642 600
43 580 567
3
Oʻz kapitali
5 117 088
9 346 137
9 505 268
Manba: “Agrobank” ATB yillik hisobotlari (2020,2021,2022- yillar).
16
5-jadval.
Foiz ko`rinishidagi xolati.
Yillarga nisbatan foiz koʻrinishida koʻpayishi yoki kamayishi
2022-yil 2020-
2022-yil 2021-
2021-yil 2020-
yilga nisbatan
yilga nisbatan
yilga nisbatan
Aktivlar
224,8%
132,75%
169,3%
Majburiyatlar
235,5%
142,22%
165,62%
Oʻz kapitali
185,7%
101,7%
182,65%
N°-
Koʻrsatkichlar
1
2
3
Manba: “Agrobank” ATB yillik hisobotlari (2020,2021,2022- yillar).
Jadval malumotlariga qaraganda “Agrobank” ATBning moliyaviy holati yildan
yilga barqarorlashayotganini ko`rishimiz mumkin.
2020-yilga kelib bankning aktivlari qiymati 23 618 804 mln. so’mga teng
bo’lgan bo’lsa, 2021 yili bu ko’rsatkich 39 988 737 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022yilga kelib esa bu ko’rsatkich 53 084 701 mln. so’mga yetdi.
2020-yilga kelib bankning majburiyatlari qiymati 18 501 716 mln. so’mga teng
bo’lgan bo’lsa, 2021 yili bu ko’rsatkich 30 642 600 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022yilga kelib esa bu ko’rsatkich 43 580 567 mln. so’mga yetdi.
2020-yilga kelib bankning o’z kapitali qiymati 5 117 088 mln. so’mga teng
bo’lgan bo’lsa, 2021-yili bu ko’rsatkich 9 346 137 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022yilga kelib esa bu ko’rsatkich 9 505 268 mln. so’mga yetdi.
2022-yili aktivlari 2020-yilga nisbatan 224,8%ga, 2021-yilga nisbatan
132,75%ga, 2021-yil aktivlari esa 2020-yilga nisabatan 169,3%ga ko`paygan.
2022-yili majburiyatlari 2020-yilga nisbatan 235,5%ga, 2021-yilga nisbatan
142,22%ga, 2021-yil majburiyatlari esa 2020-yilga nisabatan 165,62%ga ko`paygan.
2022-yili o`z kapitali 2020-yilga nisbatan 185,7%ga 2021-yilga nisbatan
101,7%ga, 2021-yil o`z kapitali esa 2020-yilga nisbatan 182,65%ga o`sgan.
17
6-jadval.
“Agrobank” ATBning foyda va zarar haqidagi moliyaviy
koʻrsatkichlari (mln. so’mda).
N°-
Koʻrsatkichlar
2020-yil
2021-yil
2022-yil
1
Foizli daromadlar
3 383 401
6 263 097
8 540 587
2
Foizli xarajatlar
2 242 781
4 868 532
5 654 232
3
Operatsion xarajatlar 913 751
1 267 022
1 542 765
4
Foizsiz daromadlar
1 206 922
1 444 852
1 754 152
5
Foizsiz xarajatlar
732 129
424 042
645 258
6
Soliq
toʻlaguncha 615 357
411 322
556 214
411 322
644 254
foyda
7
Jami yil foydasi
490 000
Manba: “Agrobank” ATB yillik hisobotlari (2020,2021,2022- yillar).
7-jadval.
Yillarga nisabatan foiz ko`rinishida ko`payishi yoki kamayishi.
N°- Koʻrsatkichlar
2022-yil
2020- 2022-yil
2021- 2021-yil 2020-
yilga nisbatan
yilga nisbatan
yilga nisbatan
1
Foizli daromadlar
+ 252,43%
+ 136,36%
+185,1%
2
Foizli xarajatlar
+ 252,1%
+ 116,14%
+ 217,1%
3
Operatsion xarajatlar
+ 168,84%
+ 121,76%
+ 138,66%
4
Foizsiz daromadlar
+ 145,34%
+ 121,41%
+ 119,7%
5
Foizsiz xarajatlar
- 88,13%
+ 152,17%
- 57,9%
6
Soliq
toʻlaguncha - 90,39%
+ 135,23%
- 66,8%
+ 156,63%
- 83,94%
foyda
7
Jami yil sof foydasi
+131,48%
18
Manba: “Agrobank” ATB yillik hissobotlari (2020,2021,2022- yillar).
Jadval
ma`lumotlariga
qaraganda,
“Agrobank”
ATBning
moliyaviy
ko`rsatkichlari:
2020-yilda bankning foizli daromadlari 3 383 401 mln. so’mni tashkil etgan
bo’lsa, 2021-yilda bu ko’rsatkich 6 263 097 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022-yilga
kelib esa bu ko’rsatkich 8 540 587 mln. so’mga yetdi.
2020-yilda bankning foizli xarajatlari 2 242 781 mln. so’mni tashkil etgan
bo’lsa, 2021-yilda bu ko’rsatkich 4 868 532 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022-yilga
kelib esa bu ko’rsatkich 5 654 232 mln. so’mga yetdi.
2020-yilda bankning operatsion xarajatlari 913 751 mln. so’mni tashkil etgan
bo’lsa, 2021-yilda bu ko’rsatkich 1 267 022 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022-yilga
kelib esa bu ko’rsatkich 1 542 765 mln. so’mga yetdi.
2020-yilda bankning foizsiz daromadlari 1 206 922 mln. so’mni tashkil etgan
bo’lsa, 2021-yilda bu ko’rsatkich 1 444 852 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022-yilga
kelib esa bu ko’rsatkich 1 754 152 mln. so’mga yetdi.
2020-yilda bankning foizsiz xarajatlari 732 129 mln. so’mni tashkil etgan
bo’lsa, 2021-yilda bu ko’rsatkich 424 042 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022-yilga kelib
esa bu ko’rsatkich 645 258 mln. so’mga yetdi.
2020-yilda bankning sof foydasi 490 000 mln. so’mni tashkil etgan bo’lsa,
2021-yilda bu ko’rsatkich 411 322 mln. so’mga teng bo’ldi. 2022-yilga kelib esa bu
ko’rsatkich 644 254 mln. so’mga yetdi.
2022-yili foizli daromadlar 2020-yilga nisbatan 252,43%ga, 2021-yilga
nisbatan 136,36%ga, 2021-yil foizli daromadlar esa 2020-yilga nisbatan 185,1%ga
ko`paygan.
2022-yili foizli xarajatlar 2020-yilga nisbatan 252,1%ga, 2021-yilga nisbatan
esa 116,14%ga, 2021-yili foizli xarajatlar 2020-yilga nisbatan 217,1%ga ko`paygan.
2022-yili operatsion xarajatlar 2020-yilga nisbatan 168,84%ga 2021-yilga
nisbatan 121,76%ga, 2021-yil operatsion xarajatlar esa 2020-yilga nisbatan
138,66%ga ko`paygan.
19
2022-yili foizsiz daromadlar 2020-yilga nisbatan 145,34%ga 2021-yilga
nisbatan 121,41%ga ko’paygan, 2021-yil foizsiz daromadlar esa 2020-yilga nisbatan
119,7%ga kamaygan.
2022-yili foizsiz xarajatlar 2020-yilga nisbatan 88,13%ga kamaygan, 2021yilga nisbatan 152,17%ga ko’paygan, 2021-yil foizsiz xarajatlar
esa 2020-yilga
nisbatan 57,9%ga kamaygan.
2022-yili soliq to’laguncha foyda 2020-yilga nisbatan 90,39%ga kamaygan,
2021-yilga nisbatan 135,23%ga ko’paygan, 2021-yil soliq to’laguncha foyda esa
2020-yilga nisbatan 66,8%ga kamaygan.
2022-yili
yillik sof
foyda 2020-yilga nisbatan 131,48%ga 2021-yilga
nisbatan 156,63%ga ko’paygan, 2021-yil yillik sof foyda esa 2020-yilga nisbatan
83,94%ga kamaygan. Xuloasa qilib aytish mumkinki, bugungi kunda “Agrobank”
ATB samarali faoliyat yuritib, moliyaviy holat barqaror holatga aylangan. Shuning
uchun “Axborot-reyting” milliy reyting agentligi tomonidan barqaror deb topilgan.
20
“Agrobank” ATB Beshariq filiali iqtisodiy faoliyatini yaxshilash
5.
yo‘llari.
2017-2021-yillar uchun mo’ljallangan “Harakatlar strategiyasi”ning 3tamoyili bankning barqaror ishlashini ta’minlash chora-tadbirlarini belgilab beradi,
ular aktivlar va passivlar tuzilmasini diversifikatsiya qilish, investitsiyaviy
jozibadorlikni oshirish, shuningdek bankni boshqarish tizimini takomillashtirishga
qaratilgan ustuvor yo’nalishlar belgilab berilgan.
Bank o’zining tijorat faoliyatida bank tizimini isloh qilishni chuqurlashtirish
va barqarorligini ta’minlash, banklarning kapitallashuv darajasi va deposit bazasini
oshirish, ularning moliyaviy barqarorligi va ishonchliligini mustahkamlash, istiqbolli
investitsiya loyihalari hamda kichik biznes va xususiy tadbirkorlik sub’ektlarini
kreditlashni yanada kengaytirish yuzasidan O’zbekiston Respublikasi Prezidentining
2017-yil
7-fevraldagi
“O’zbekiston
PF-4947-sonli
Respublikasini
yanada
rivojlantirish bo’yicha harakatlar strategiyasi to’g’risida”gi Farmoniga amal qiladi
hamda mijozlar kontragentlar uchun ham, aksiyadorlar, potensial investorlar
regulyatorlar uchun eng yuksak darajada ochiq bo’lib qolgan holda, ishonchlilik,
likvidlilik va mustaqillik printsiplariga qat’iy rioya etadi. O’zbekiston Respublikasi
Prezidentining 2015-yil 6-maydagi PQ-2344-son va 2017-yil 12-sentabrdagi PQ3270-son Qarorlarining bank tizimini institutsional rivojlantirishnni yanada isloh
qilish, tijorat banklarining kapitallashuv, barqarorligi va likvidliligi darajasini xalqaro
standartlarga
muvofiq
oshirish,
ko’rsatilayotgan
bank
xizmatlari
spektrini
kengaytirish bo’yicha ijrosini ta’minlash, shuningdek, milliy va xalqaro reyting
agentliklaridan yuqori reyting ko’rsatkichlarini qo’lga kiritish maqsadida bankning
asosiy strategic ustuvorligi quyidagi strategik vazifalarni bajarishni ta’minlash
hisobiga investitsiyaviy jozibadorlikni oshirishdan iborat:
21

Raqamli moliyaviy texnologiyalarni joriy etish;

Chakana biznesni rivojlantirish;

Tavakkalchiliklarni va kapitalni boshqarish tizimlari samaradorligini
oshirish;

Korporativ boshqaruv tizimini rivojlantirish hamda biznes-jarayonlarni
takomillashtirish;

Bank foydaliligi va rentabelligini oshirish asosida barqaror rivojlanishni
ta’minlash;
Asosiy faoliyat turlari bo’yicha strategik maqsadlarga erishish bank
bozoridagi pozitsiyalarning yanada kuchayishiga olib kelishi lozim. Bu bankka
kelgusida ham barqaror va ishonchli bankning iqtisodiy o’rnini saqlab qolish,
shuningdek, bo’lajak investorlar uchun jozibador bo’lish imkonini beradi.
Yuqoridagi asosiy maqsad va vazifalarni amalga oshirish uchun bank
tomonidan quyidagi yo’nalishlardagi ishlarni faollashtirishni tavsiya qilaman:
-
sug’urta va lizing xizmalarini ko’rsatuvchi sho’ba korxonalar tashkil
-
mijozlarga xizmat ko’rsatishda har tomonlama qulay va muvofiq
etish;
tuzilmani tashkil etish;
-
malakasi va mehnat unumdorligi yuqori bo’lgan xodimlardan tarkib
topgan jamoani shakllantirish, xodimlarning ishga bo’lgan qiziqishini oshirish;
-
bank-moliya sohasidagi yangi zamonaviy axborot texnologiyalaridan
xabardor bo’lgan holda, bankning kundalik ish faoliyatini takomillashtiruvchi
texnologiyalarni muntazam ravishda amaliyotga joriy qilish;
-
bank xatarlarini har tomonlama tahlil qilish orqali ularni boshqarish
tizimini yaratish;
-
bank faoliyatining adekvat o’sish tizimini yaratish;
-
respublikaning aholisi gavjum markazlarida bank infratuzilmalarini
ochish va chakana xizmat ko’rsatishni kengaytirish;
22
-
yuridik va jismoniy shaxslardan tarkib topgan mijozlar sonini
ko’paytirish
-
zamonaviy biznes ko’lamliligi va sharoitiga hamda xalqaro standartlarga
mos keladigan boshqaruv tizimini tashkil etish;
-
raqobatchilar faoliyatini atroflicha tahlil qilgan holda, muntazam
o’zgaruvchan foiz va tarif siyosatlarini amaliyotga joriy qilish;
-
chakana xizmatlar faoliyatini kengaytirish
-
amaldagi jismoniy shaxslarni kreditlash va omonatlarni jalb qilish
dasturlarini mukammallashtirish;
-
plastik kartochkalar dasturini ommalashtirish (debet kredit kartochkalar,
overdraft) va terminallar sonini oshirish, aholi gavjum joylarga bankomatlar
o’rnatish;
-
bank xizmatlari hajmini oshirish;
-
moliya
bozorida
o’sib
borayotgan
raqobatchilik
sharoitida
ko’rsatilayotgan xizmatlar doirasini kengaytirish va mukammallashtirish;
-
xalqaro moliya institutlari bilan yaqindan hamkorlik qilish, chet el kredit
liniyalarini jalb qilish;
-
jahonning nufuzli banklari bilan vakillik munosabalarini o’rnatish;
-
bank-moliya bozorida marketing izlanishlarini kengaytirish orqali yangi
xizmat turlarini amaliyotga tadbiq etish;
-
bank filiallariga yuqori malakali, bankning investitsion faoliyatini
yanada faollashtirish va xizmat saviyasini yanada ko’tarishga qodir bo’lgan,
tashabbuskor yosh xodimlarni jalb qilishni rag’batlantirish;
-
xodimlarni xalqaro standartlar asosida bilimini oshirish, o’qishi uchun
sharoit yaratish
-
xodimlar o’rtasida raqobatni rag’batlantirish;
-
jahonning nufuzli banklari bilan o’zaro xodimlarni malakasini oshirish
bo’yicha dasturlar tayyorlash;
-
aholining banklarga bo’lgan munosabatlarini yaxshilash va ularning
banklarga bo’lgan ishonchini mustahkamlashga qaratilgan ishlarni ko’paytirish;
23
-
kredit berish tizimini qulay va osonlashtirish;
-
ortiqcha qog’ozbozlik ishlarini kamaytirish;
-
xalqaro pul o’tkazmalari sifatini oshirish;
-
bank aksiyalarini ochiq aksiya bozorlarida sotish orqali yirik
investorlarni jalb qilish;
-
banklarni asta-sekinlik bilan xususiylashtirish;
-
bank xodimlarining mijozlar bilan ishlashdagi tartib-intizomlariga
ko’proq e’tibor berish;
-
banklardagi ish vaqtini to’liq bajarilishini nazoratga olish;
-
banklarda ishchi xodimlarning ish vaqtidan tashqari qo’shimcha vaqt
ishlagani uchun ustama ish haqi berish va bu jarayonning to’g’ri amalga oshirilishini
nazoratga olish;
-
bank tomonidan beriladigan imtiyozli kreditlar miqdorini oshirish;
-
imtiyozli kreditlarni olishning vaqtini qisqartish;
-
kredit olayotgan mijozning kreditni qaytara olish qobiliyatini o’rganib
chiquvchi guruh tashkil etish.
24
XULOSA
Har bir mustaqil davlatning ijtimoiy-iqtisodiy rivolanish darajasi va
kelajakdagi taraqqiyoti avvalo mazkur mamlakatda barpo etilgan va muntazam
ravishda takomillashtirib boriladigan bank tizimining faoliyatiga bog’liqdir.
Iqtisodiyotni samarali boshqarish, uning muhim sub’ekti bo’lgan tijorat banklar
faoliyatini o’rganishni, ularning ishlash mexanizmi, funksiya va operatsiyalarini
bilish taqozo qiladi.
Men Mamadaliyev Sanjarbek Husanjon o’g’li ishlab chiqarish amaliyotini
“Agrobank” ATB Beshariq filialida o’tadim. Amaliyot davri mobaynida bankning
faoliyatini, jismoniy va yuridik shaxslarga ko’rsatilayotgan bank xizmatlari bilan
tanishdim. Bank 20 dan ortiq bank mahsulotlari va moliyaviy xizmatlarni taklif
etib, mijozlarning keng doirasiga xizmat ko’rsatmoqda. Xizmat ko’rsatishning
keng tarmog’i bo’lgan bank mijozlar uchun yanada jozibali va qulay bo’lishiga
ko’maklashmoqda. Yuridik shaxslar, jumladan, yirik kompaniyalar, kichik biznes
va xususiy tadbirkorlik
korxonalari,
mikrofirmalar,
shuningdek,
xususiy
tadbirkorlik va jismoniy shaxslar bank mijozlari hisoblanadi. Bank faoliyatining
asosiy yo’nalishlari O’zbekiston iqtisodiyotining real sektorini kreditlash,
raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarish va yangi ish o’rinlarini yaratishga
ko’maklashish maqsadida texnik va texnologik modernizatsiyalash bo’yicha
loyihalarni moliyalashtirish, aholining mehnatga layoqatsiz qismi bo’lmish
nafaqadagi aholini nafaqa pullari bilan ta’minlashdan iborat. Kichik biznes va
xususiy tadbirkorlikni moliyaviy qo’llab-quvvatlash bank faoliyatida alohida o’rin
tutadi. Bunda bank, mamlakat moliyaviy bozorini rivojlantirishdan tashqari, o’z
omonatchilari, mijozlari va aksiyadorlari manfaatlarini ham yuqori qo’yadi.
Mikromoliyalashtirish,
kichik
biznes
sub’ektlarini
kreditlash,
savdoni
moliyalashtirish va institutsional taraqqiyotga texnik ko’mak berish bo’yicha
loyihalarni amalga oshirish yuzasidan xalqaro moliya institutlari (XMI) bilan 30
25
yildan ortiq vaqt mobaynida muvaffaqiyatli hamkorlik olib borilayotgani bank
ishonchliligi va barqarorligi ko’rsatkichidir. XMI bilan hamkorlik bank
rivojlanishining ustuvor yo’nalishlaridan biri hisoblanadi.
Bankning sifat ko’rsatkichlarini yaxshilash, ya’ni xizmat ko’rsatish saviyasini
oshirib, yetakchi o’ringa chiqishi uchun quyidagi vazifalarni amalga oshirishi kerak:
-
boshqaruv va operatsion jarayonlarni samarali tashkil etish bo’yicha eng
yaxshi namunaviy bank darajasiga chiqish;
-
bank xizmatlari doirasini yanada kengaytirish bo’yicha qo’yilayotgan
talablarga javob beradigan information texnologiyalar, tizimini yaratish;
-
namunaviy korporativ madaniyatni yaratish, mehnat samaradorligini
oshirish;
-
bankning yuqori bahoga ega brendini shakllantirish va mijozlarning
bankka nisbatan yuqori xayrihohlik darajasiga erishish;
-
aholining bankka bo’lgan tushunchalarini yaxshilashga qaratilgan
tadbirlarni kengaytirish;
-
mijozlarga ko’rsatilayotgan xizmatlar sifatini oshirish;
Men 2 hafta davomida amaliyot o’tagan bo’lsam, ushbu davr mobaynida
asosan kreditlar bilan amalga oshiriladigan xizmatlar bilan ishladim. Orada
“Agrobank” ATB Farg’ona viloyati boshqarmasining buyrug’iga binoan Beshariq
tumani Oltinko’l MFY hududida 2024 yil boshidan beri mijozlar tomonidan olingan
kreditlarni boshqarish va kredit menejirligi bilan shug’illandim. Ushbu vaqt
davomida shuni tushundimki, hozirgi vaqtda aholining ayrim qismi banklarning ish
faoliyati bo’yicha qarashlari umuman noto’g’ri ekan. Shuning uchun ham birinchi
navbatda aholining banklarga bo’lgan fikrlarini to’g’irlash zarur. Shundagina aholi
qo’rqmasdan bank xizmatlaridan
foydalanadi. Mening 2 haftalik malakaviy
amaliyotdan to’plagan xulosalarim shulardan iborat.
26
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI
1. O’zbekiston
Respublikasi
Prezidenti
Shavkat
Mirziyoyevning
O’zbekiston Fanlar Akademiyasining Matematika institutiga amaliy
tashrifi, 12.06.2020;
2. O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF-4947sonli “O`zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo`yicha harakatlar
strategiyasi to`g`risida”gi Farmoni.
3. O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2015 yil 6 maydagi PQ-2344-son
va 2017 yil 12 sentabrdagi PQ-3270-son Qarorlari.
4. O’zbekiston Respublikasining “O’zbekiston Respublikasining Markaziy
Banki to’g’risida”gi Qonuni 154-son 21-dekabr 1995-yil;
5. O’zbekiston Respublikasining “Banklar va bank faoliyati to’g’risida”gi
Qonini 216-son 26-aprel 1996-yil;
6. O’zbekiston Respublikasi Adliya Vazirligida 2003-yil 3-sentabrdagi
1270-son bilan ro’yxatga olingan “Banklarning hisob siyosati va
moliyaviy hisoboti to’g’risida”gi Nizomi;
7. “Bank ishi” Toshkent-2017;
8. “Bozor, pul va kredit” jurnal. T.: 2016-2017-yillar;
Internet saytlari
1. www.agrobank.uz;
2. www.norma.uz;
3. www.lex.uz;
4. www.gazeta.uz.
27