جامعة لوسيل كلية اإلدارة واالقتصاد مقرر :إدارة املشاريع – ربيع 2025 § ملف العطاء الفني ملشروع ترميم املباني األثرية التابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم رقم املناقصة(20/2024) : "أثر للترميم املعماري" ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" إعداد الطالب اسم الطالبة رقم القيد شهد العبيدلي 202301214 هدى الظفيري 202301172 شيخة الصايغ 202000324 سماح عاشور 202201214 مريم عزت 202100297 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 1 املحتويات الخطاب الرسمي الخاصة بتقديم العطاء 2.......................................................................................................... املقدمة 3............................................................................................................................................ التعريف باملشروع والشركة 4....................................................................................................................... نبذة عن املناقصة 8................................................................................................................................. تحليل املناقصة والعطاء الفني 9.................................................................................................................... تحليل املناقصة 10................................................................................................................................. العطاء الفني 11..................................................................................................................................... - الرخصة 17.......................................................................................................................... - السجل التجاري 17................................................................................................................... - شهادة التصنيف 17.................................................................................................................. الخطة التنفيذية واملراحل الخاصة بتنفيذ املشروع18............................................................................................ : جدول تفصيلي للخطة التنفيذية 18................................................................................................................ خطط الجودة 20................................................................................................................................... التوصيات 21....................................................................................................................................... الخاتمة 22.......................................................................................................................................... امللحقات23........................................................................................................................................ : قائمة املراجع 27.................................................................................................................................... 1 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 2 الخطاب الرسمي الخاصة بتقديم العطاء اسم الشركة :أثرللتصميم املعماري سعادة /مديرإدارة العقود واملشتريات هيئة األشغال العامة – الدوحة – قطر املوضوع :تقديم عطاء فني ومالي – مناقصة رقم)(20/2024 مبان تراثية تابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم الخاصة بترميم وتأهيل ٍ تحية طيبة وبعد، نتشرف نحن فريق "شركة أثرللترميم املعماري" ،أن نتقدم إلى سعادتكم بعرضنا الفني واملالي املتكامل ،وذلك ضمن مناقصة رقم ( ،) 2024/20بهدف ترميم وتأهيل عدد من املباني التراثية التابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم. وقد تم إعداد هذا العطاء بما يعكس التزامنا التام باملواصفات واملعاييراملطلوبة ،مع الحرص على تقديم تصور منهي شامل يشمل: • ّ خطة تنفيذ ّ مفصلة، مكونة من 8مراحل رئيسية • جدول زمني تقني متكامل)، (Gantt Chart • مؤشرات أداء ومر اقبة جودة وفقا ملواصفات QCSو،ISO 9001 • عرض مالي دقيق وجدول كميات تفصيلي (BOQ). نؤكد استعدادنا التام لتقديم أي توضيحات إضافية تطلبها لجان التقييم ،ونعبرعن شكرنا وتقديرنا ملنحنا هذه الفرصة للمشاركة ضمن تجربة أكاديمية ومهنية تعكس و اقع سوق الترميم في دولة قطر. وتفضلوا بقبول فائق التقديرواالحترام، فريق شركة أثرللترميم املعماري 2 3 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" املقدمة ّ في إطار تطبيقنا العملي ملفاهيم ومبادئ إدارة املشاريع ،والتي تعلمناها خالل هذا الفصل الدراس ي ،عملنا كفريق طالبي باختيار إحدى املناقصات العامة املطروحة عبر املنصة الرسمية ملشتريات الدولة في قطر ،وهي املناقصة رقم ()2024/20 الخاصة بتصميم وتنفيذ تجديد املباني األثرية التابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم ،.وقد واجتهدنا من خالل هذا املشروع إلى ترجمة ما اكتسبناه من مفاهيم نظرية إلى ممارسات عملية وحقيقية ،تسهم في تعزيز فهمنا ملجاالت التخطيط والتنظيم والتنفيذ والتحكم داخل أي مشروع. ً مبان ذات قيمة تراثية ،وهو ما يستدعي جاء اختيارنا لهذه املناقصة تحديدا ملا لها من طابع فني خاص ،إذ تتعلق بتجديد ٍ مراعاة مجموعة من االعتبارات الدقيقة مثل الحفاظ على الهوية املعمارية ،وضمان الجودة ،وإدارة الوقت والكلفة بكفاءة. وقد وجدنا أن هذه املناقصة تمثل فرصة ثمينة لتطبيق ما تعلمناه من أدوات إدارة النطاق ،وتحليل املخاطر ،ومراقبة ً ً التقدم ،إضافة إلى إعداد عطاءين فني ومالي يعكسان فهما حقيقيا لواقع سوق اإلنشاءات في قطر. لقد قمنا بتقسيم العمل بين أعضاء الفريق لضمان التوزيع العادل للمهام ،بما يسمح لكل فرد باملشاركة بفعالية، واالستفادة من نقاط قوته .وعملنا على إعداد تقرير شامل يوضح فهمنا العميق ملضمون املناقصة ،وتحليلنا الفني واملالي لها ،مع تقديم مقترحات مبتكرة تسهم في تحسي ن جودة التنفيذ وضمان االلتزام باملعايير املعتمدة في دولة قطر ،مثل مواصفات QCS 2022ومعايير ISOالدولية. ومن خالل هذا املشروع ،فقد اهتمينا كثيرًا من أجل تحقيق األهداف التعليمية املقررة ،وفي ّ مقدمتها تنمية التفكير النقدي والقدرة على البحث ،وتطوير مهارات العمل الجماعي والتواصل املنهي ،إلى جانب صقل مهارات التخطيط والتنفيذ والتقييم ُ التي تعد من ركائز نجاح أي مشروع على أرض الواقع. 3 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 4 التعريف باملشروع والشركة وصف موجزللمشروع:يهدف هذا املشروع إلى ترميم وتأهيل وصيانة مبنى تراثي ذو أهمية ثقافية عالية تابع للمؤسسة القطرية لإلعالم، ّ ويقع ضمن قلب الدوحة التاريخي .حيث يعتبر هذا املبنى رمزا من رموز الذاكرة املعمارية في الدولة ،ويستدعي تدخال ترميما دقيقا يحترم مواصفاته التاريخيةُ ،ويعيد له الهيئة األصلية له دون اإلخالل ببنيته اإلنشائية أو قيمته الجمالية. تتضمن أعمال املشروع ما يلي: • مسح هندس ي شامل وتقنيات، Scan-to-BIM • تحليل إنشائي لحالة املبنى الحالية باستخدام أدوات متخصصة، • تصميم مخططات ترميمية وفق ، QCS 2022الباب ( 14الترميم)، • تطبيق نظام إدارة املشروع االحترافي، PMBOK • مراعاة متطلبات الجودة الشاملة ISO 9001وبيئة العمل، ISO 14001 • توثيق كل مرحلة ضمن نظام RFIوملفات الصور واملخططات التنفيذية. -البيانات التعريفية باملشروع 4 • رقم املناقصة: 20/2024 • الجهة املالكة :املؤسسة القطرية لإلعالم • الجهة املشرفة واملنفذة :هيئة األشغال العامة (أشغال) • موقع املشروع :مدينة الدوحة – ضمن النطاق التاريخي للمركزالثقافي القديم • التصنيف :مناقصة وطنية مفتوحة لفئة شركات الترميم املعماري (الدرجة )1-2-3للمحلية والدولية ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 5 وتشمل أعمال املشروع األعمال الرئيسية التالية: • مسح معماري متكامل بتقنية ،Scan-to-BIM • تقييم شامل للتدهور باستخدام أدوات تحليل إنشائي رقمية، • ً إعداد مخططات ترميم معمارية وإنشائية طبقا لـ – QCS 2022الباب ،14 • تطبيق منهجية PMBOK 7إلدارة املراحل ،الجدولة ،املخاطر ،والجودة، • االلتزام بـ ISO 9001للجودةISO 14001 ،للبيئة ،و ISO 45001للسالمة املهنية، • توثيق شامل باستخدام أنظمة RFIو Daily Logsوصور التنفيذ املرحلي. نبذة عن شركة أثرللترميم املعماري- االسم التجاري :شركة أثرللترميم املعماري - التخصص :الترميم املعماري للمباني التراثية – وفق أعلى املعاييرالقطرية والدولية. الصفة :شركة أكاديمية أنشئت في جامعة لوسيل كمشروع و اقعي ضمن مقرر إدارة املشاريع ،تعكسممارسات مؤسسات الترميم االحتر افية. -شعارنا: ُ "أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" "أثر ...ألن الجمال الحقيقي ال ُيخلق ،بل ُيستعاد" "أثر" ليست مجرد اسم ،بل هوية عمرانية ورسالة ثقافية نابعة من التزامنا تجاه التراث القطري األصيل ،فنحن شركة متخصصة في الترميم املعماري الدقيق للمباني التاريخية ،ونعمل على إعادة الحياة ملواقع أصابها الزمن ،دون املساس بروحها املعمارية. 5 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 6 وتتمثل فلسفتنا في الدمج بين املنهج العلمي ،الحس الفني ،واملعايير الهندسية ،لتقديم حلول ترميم ُتحاكي األصالة وتحترم البيئة واملجتمع. رسالة أثرُ أن نقدم خدمات ترميم معمارية بجودة عاملية ،تعيد لألبنية التراثية وظيفتها الجمالية واإلنشائية ،ضمن خطة شاملة تدمج التوثيق ،الجودة ،والشفافية. رؤية أثرً ً ً ً أن تكون "أثر" مرجعا قطريا في إعادة إحياء املباني التراثية ،ونموذجا يحتذى به إقليميا في استدامة اإلرث العمراني ،عبر ً فرق عمل متخصصة ،تقنيات معتمدة ،ومشاريع موثقة دوليا". أهداف أثر .1االلتزام التام باملواصفات القطرية للترميم ) (QCS 2022واالمتثال الكامل لقوانين هيئة األشغال. .2تطبيق نظام إدارة املشاريع ) (PMBOKمن التحليل حتى اإلغالق. .3تنفيذ خطط ترميم تحفظ العناصر املعمارية دون تدخل ّ مشوه. .4توظيف مواد تراثية أصلية في أعمال املعالجة والترميم. .5تقديم وثائق فنية موثقة وقابلة للتتبع لكل مرحلة. .6تطوير مهارات الكوادر املحلية من خالل التدريب التطبيقي. .7تسليم املشاريع ضمن الوقت وامليزانية ،مع ضمانات موثقة. - شهادات االعتماد والجودة التي حاصلة عليها شركة أثرة نلتزم بتطبيق أعلى املواصفات املحلية والدولية ،وحاصلة على اعتماد أكاديمي وتمثيلي باملعايير التالية: 6 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 7 الجهة املانحة /املرجع الشهادة /االعتماد اعتماد دولي – نموذج مدمج مع خطة التنفيذ نظام إدارة الجودة – ISO 9001 مطابق ملواصفات دليل االستدامة في الترميم إدارة البيئة – ISO 14001 مفعل في خطة الترميم وفقQCS السالمة املهنية – ISO 45001 هيئة األشغال العامة – قطر الباب ( 14ترميم) – QCS 2022 مبادئ الحفظ غيرالتدخلي للمباني التاريخية دليل اليونسكو للتراث املعماري نموذج التعاقد للمشاريع اإلنشائية املعقدة FIDIC Contracts Guidelines - سياسة الجودة ألثر تلتزم أثر بسياسة جودة تعتمد على: • التوثيق املرحلي :تقارير تنفيذ أسبوعية ،قوائم مراجعة ،نماذج فحص جودة ،صور توثيقيةRFI. ، • املراقبة الداخلية :فرق تفتيش هندس ي داخلي لكل مرحلة (قبل – أثناء – بعد التنفيذ). • التحسين املستمر :اجتماعات مراجعة دورية ،وإدراج التغذية الراجعة في مراحل املشروع التالية. • تتبع األداء :باستخدام مؤشرات قياس KPIsتشمل (نسبة اإلنجاز ،مطابقة املواصفات ،زمن االنحراف). • التسليم املرحلي :وفق جداول BOQونقاط فحص قابلة للتدقيق من الجهة املالكة. - ماذا قال عمالؤنا السابقون؟ ✓ "شركة أثرأعادت ملبنانا نبض الحياة ،بحس فني دقيق وتنفيذ ال ُيشق له غبار"– -.مهندس مشاريع / املؤسسة القطرية لإلعالم 7 8 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" ✓ "التزامهم باملواعيد والتفاصيل جعلهم نموذجا ُيحتذى به في مشاريع الترميم الوطنية". –إدارة العقود واملشتريات /أشغال فريق العمل والهيكل اإلداريالدور الوظيفي املؤهل األكاديمي مديرة املشروع ومسؤولة الجودة بكالوريوس إدارة مشاريع – جامعة لوسيل مهندس ترميم ،مسؤول التصميم والرفع هندسة معمارية متابعة التنفيذ امليداني وضبط املواصفات هندسة مدنية مسؤول التحليل املالي وإدارةBOQ محاسبة وتمويل مسؤولة تحليل املوقع وإنتاج الخرائط املعمارية نظم معلومات جغرافية نبذة عن املناقصة بعد االطالع على قائمة املناقصات املالية املفتوحة في املوقع الرسمي ملشتريات الدولة القطرية ( ،)https://monaqasat.mof.gov.qaقمنا باختيار املناقصة رقم ( )2024/20الصادرة عن هيئة األشغال العامة ،والتي تتعلق بمشروع تصميم وتنفيذ أعمال تجديد املباني األثرية التابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم .وقد لفت انتباهنا الطابع الخاص لهذا املشروع كونه يتناول مباني ذات طابع تراثي تحتاج إلى تدخالت دقيقة تجمع بين الجوانب الهندسية والفنية والثقافية. ُ حيث نشرت هذه املناقصة بتاريخ ،2024/01/01وكانت املدة املحددة لتقديم العطاءات حتى تاريخ ،2024/09/05ما ً يعكس أهمية الوقت كعنصر حاسم في تنفيذ هذا النوع من املشاريع ،نظرا الرتباطه بجدول زمني دقيق ملراحل الترميم والتجديد .وقد اشترطت الجهة املالكة تقديم العطاء على هيئة مظروفين منفصلين (فني ومالي) ،وهو ما يتماش ى مع أفضل املمارسات في إدارة املشتريات واملنافسات الحكومية. 8 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 9 وقد بلغت قيمة التأمين املؤقت املطلوب للمشاركة في املناقصة 1,500,000ريال قطري ،مما يعكس حجم املشروع وأهميته .وقد تقدمت شركتان فقط لهذه املناقصة ،وهما :شركة "برك ستون" وشركة "لكرس الهندسة" ،مما يدل على الطبيعة املتخصصة للعمل ،التي تتطلب قدرات فنية عالية وخبرة سابقة في ترميم املباني التاريخية. ً كما تتضمن املناقصة مواصفات دقيقة ،وشروطا صارمة في األداء والتنفيذ ،منها االلتزام باملعايير الوطنية ككود البناء القطري ( ،)QCSومعايير السالمة والصحة املهنية ،وضمان استمرارية األعمال دون اإلضرار بالقيمة التاريخية للمكان. وتشمل األعمال املطلوبة :الدراسات األولية ،وضع التصاميم ،اختيار املواد املتوافقة مع الطابع األثري ،تنفيذ أعمال الترميم ،وإعداد تقارير املتابعة الفنية والتوثيق املعماري. وقد أتاح لنا هذا التحدي العملي فرصة فريدة لتحليل وثيقة مناقصة حقيقية ،والعمل على تصميم نموذج استشاري تطبيقي نعرض من خالله ما اكتسبناه من مهارات أكاديمية في التخطيط والتحليل والتنفيذ ضمن سياق مشروع وطني واقعي. تحليل املناقصة والعطاء الفني تفاصيل املناقصة• رقم املناقصة: 20/2024 • الجهة املالكة :هيئة األشغال العامة • املوضوع :تصميم وتنفيذ تجديد املباني األثرية التابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم (فئة مقاولين – النشاط: مباني – الدرجة( – )3-2-1 :الشركات املحلية واألجنبية) • نوع املناقصة :مناقصة عامة • القطاع املطلوب :مقاوالت • رقم املناقصة لدى الجهة الحكوميةPWA/STC/1/2024: • تاريخ الطرح: 01/01/2024 • تاريخ اإلقفال( (: 21/04/2024نظام املظاريف املزدوجة) 9 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 10 • قيمة وثائق املناقصة : 9,375.00ريال قطري • قيمة التأمين املؤقت : 1,500,000.00ريال قطري • تاريخ فتح املظاريف الفنية05/09/2024 : • تاريخ فتح املظاريف املالية05/09/2024: تحليل املناقصة تبين لنا أن هذا املشروع ّ من خالل دراستنا ملحتوى املناقصة رقم (ّ ،)2024/20 يصنف ضمن املشاريع املعقدة عالية ً الحساسية ،نظرا لطبيعته التي تجمع بين الجانب العمراني التقليدي والحفاظ على اإلرث الثقافي لدولة قطر .وتطلبت منا عملية التحليل مراجعة دقيقة ملفاهيم إدارة املشاريع كما وردت في دليل ،PMBOKوتطبيقها على هذا السياق العملي بهدف بناء نموذج فعلي يعكس احتياجات املشروع وتحدياته ،ففي البداية ،قمنا بتحديد نطاق العمل ()Project Scope بشكل واضح ،حيث يتضمن املشروع تصميم وتنفيذ أعمال التجديد الشامل لعدد من املباني التراثية التابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم ،مع االلتزام بالحفاظ على هويتها املعمارية األصلية .ويشمل النطاق :إجراء الدراسات امليدانية ،إعداد التصاميم ،اختيار املواد املناسبة ،تنفيذ أعمال الترميم ،وضمان التوثيق الفني الكامل. ثم انتقلنا لتحليل املعنيين باملشروع ( ،) Stakeholdersوتبين أن الجهات األساسية تشمل :هيئة األشغال العامة بصفتها الجهة املالكة ،املؤسسة القطرية لإلعالم ،املقاول املنفذ ،املوردين ،واملجتمع املحلي .ولكل طرف اهتمامه الخاص ،مما يتطلب وجود آلية واضحة إلدارة تواصل ّ فعال مع جميع األطراف خالل دورة حياة املشروع. كما تم ربط ذلك بتحليل قيود املشروع الثالثية (املثلث الحديدي) :الوقت – الكلفة – الجودة .وتبين لنا أن عنصر الوقت ً ً ً ّ يمثل تحديا كبيرا نظرا لطبيعة األعمال امليدانية التي تتطلب دقة ومهارة ،إلى جانب الكلفة العالية للتجهيزات واملواد الخاصة باملباني التراثية ،وأهمية الحفاظ على جودة األعمال وفق املعايير الوطنية والدولية. وفي ضوء تحليل املخاطر املحتملة ،حددنا عدة نقاط قد تؤثر على نجاح املشروع ،منها :تأخر املواد املتخصصة في التوريد، ً صعوبة العمل في مواقع ضيقة أو حساسة ثقافيا ،نقص األيدي العاملة املدربة على الترميم ،واحتمال ظهور مفاجآت 10 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 11 معمارية أثناء التنفيذ لم تكن واردة في التصاميم األولية ،لذلك ،قمنا بإعداد خطة إلدارة هذه املخاطر تتضمن :خطط بديلة للتوريد ،تدريب خاص للعمالة ،وإجراء مراجعات دورية للمخططات قبل وأثناء التنفيذ. باإلضافة إلى ذلك ،قمنا بتحليل مدى تطابق الشروط العامة للمناقصة مع أنظمة الجودة واملطابقة مثل QCS 2022و 9001ISOو ،45001ووجدنا أنها تركز على االلتزام بتقديم مخطط تنفيذي متكامل وجدول زمني دقيق ،إلى جانب االلتزام بإجراءات الصحة والسالمة املهنية أثناء التنفيذ. كما أننا في املرحلة النهائية من التحليل ،قمنا بوضع تصور أولي لهيكل تفكيك العمل ( )WBSالذي يقسم املشروع إلى مراحله األساسية ،مثل :التحضير والتجهيز ،املسح الهندس ي ،وضع التصاميم ،شراء املواد ،تنفيذ األعمال ،فحص الجودة ،وتسليم املشروع. العطاء الفني ضمن مشروعنا الجماعي ،قمنا بإعداد نموذج عطاء فني متكامل باسم شركة حملت اسم "شركة أثر للترميم املعماري"، وهي شركة تمثل جهودنا كمجموعة طالبية في محاكاة شركة حقيقية متخصصة في ترميم املباني التراثية ،وتعمل على الجمع بين تقنيات البناء الحديثة ومتطلبات الحفاظ على الهوية الثقافية والعمرانية في قطر. وانطلقنا في إعداد العطاء الفني من استيعاب املواصفات الواردة في املناقصة رقم ( ،)2024/20فقمنا بتجهيز نموذج بيانات الشركة ،والذي احتوى على اسم الشركة ،ومجال تخصصها ،ومكان عملها (الدوحة – قطر) ،إلى جانب تعريف موجز بخبراتنا األكاديمية كمجموعة عمل متكاملة ،مما يعكس جديتنا في التقديم على املناقصة. وقد حرص فريق العمل على تطوير رؤية تصميمية واضحة ملشروع ترميم املباني األثرية ،تستند إلى مبادئ الحفاظ املعماري وأفضل املمارسات في صيانة املباني التاريخية ،وقد تم تصور الشكل النهائي للمباني بعد الترميم من خالل تصورات نظرية ورسومية أولية غير مصورة ،تهدف إلى الجمع بين الحفاظ على الهوية املعمارية األصلية وتحسين البنية الهيكلية والوظيفية للموقع. 11 12 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" ولتقريب الرؤية للجهة املالكة ،تم وصف الحالة املتوقعة للمباني قبل وبعد الترميم من خالل محتوى وصفي هندس ي يتناول العناصر املعمارية األساسية ،مثل الواجهات ،الفتحات ،نوعية املواد ،وأنظمة اإلنارة ،مع تحديد مسارات الترميم املقترحة بما يتماش ى مع متطلبات كود البناء القطري .QCS ورغم عدم توفر صور أو كتالوجات فعلية ،فقد اعتمد الفريق في تشكيل رؤيته على دراسات ومراجع معمارية متخصصة ً ً في ترميم املباني التاريخية ،مما يعكس فهما عميقا ألهمية املشروع وقدرته على تحقيق التوازن بين األصالة املعمارية واالحتياجات الفنية الحديثة. وفيما يخص قائمة الكميات واملواد واألجهزة واملعدات ،فقد تم إعداد جدول بذلك باحتر افية ودقة عالية ،كملحق بما يتناسب مع خصوصية املشروع الذي يتطلب ترميم مب ٍان أثرية ذات طابع معماري دقيق ،كما روعي في اختيار املواد أن تكون أصلية أو متو افقة مع الخصائص التاريخية للمباني ،مثل الطابوق التراثي ،الجير الطبيعي ،واألخشاب املقاومة للرطوبة ،مع تحديد بلد املنشأ لكل مادة لضمان الجودة وسهولة التوريد. أما بالنسبة لـ املعدات ،فقد تم اختيارها بعناية لتكون صغيرة الحجم ،دقيقة األداء ،وآمنة لالستخدام في بيئة تراثية، ُ دون أن تسبب أي أضرارهيكلية للمباني .وتشمل القائمة أدوات متخصصة مثل السقاالت الخفيفة ،أجهزة القياس الليزرية ،الر افعات املحمولة ،معدات الحفراليدوي ،وأجهزة الفحص البنيوي. 12 13 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" نموذج العطاء الفني (إقرار) املوضوع رقم املناقصة التاريخ إلى السيد مبان تراثية تابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم شروع ترميم وتأهيل ٍ 2024/20 22أبريل 2025 رئيس لجنة املناقصات واملزايدات – هيئة األشغال العامة – دولة قطر األكرم تحية طيبة وبعد، ً ُونقر أيضا بأن جميع األوامر الصادرة لنا من الجهة املالكة قبل توقيع العقد تعتبر ُملزمة ،كما ُندرك أن عدم تنفيذ األعمال ً املطلوبة ُيعد مخالفة صريحة ،وال يحق لنا املطالبة بأي مستحقات مالية عن تلك األعمال ما لم يتم تنفيذها كما هو متفق عليه. بنك التأمين املوقت رقم السجل البنك النشاط الصالحية السجل التجاري 81385 مبان أثرية، ترميم ٍ استشارات معمارية شهادة التصنيف (مرفق) 25060585 رقم الشهادة مبان ترميم ٍ النشاط أثرية، استشارات معمارية تاريخ االنتهاء 24/4/2025 مالحظة :إذا لم يتم اإلشارة ألي تحفظات في هذا املكان من هذا العطاء ،سيعبر التحفظ كأنه لم يكن) كما يمكن االكتفاء بكتابة أرقام الصفحات التي توجد بهذا التحفظ. 13 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 14 ً علما بإن مدة سريان العطاء ( )90يوما وذلك من تاريخ انتهاء املدة املقررة لتقديمها ،وينتهي بتاريخ 2025/4/24م اسم املالك املدير املفوض الرقم الشخص ي الرقم الشخص ي للمدير يتم التواصل مع مقدم العطاء ،عبر العناوين الرسمية التالية فقط صندوق البريد رقم الهاتف رقم الجوال رقم الفاكس البريد االلكتروني )1كتاب الشركة إن رغبت )9الشروط واملواصفات الفنية وقوائم الكميات املطلوبة )2نموذج العطاء الفني معبئ وموقع من الشركة ومختوم وموقعة )3صورة السجل والرخصة التجارية )10الشروط الخاصة موقعة ومختومة )4صورة شهادة التصنيف(املشار إليها أعلى فقط) ) 11التفاصيل الفنية للعرض الفني وقوائم الكميات )5شهادة براءة ذمة من الديون الضريبية املقدمة من مقدم العطاء ) 6نسخة من اإلعالن أو الدعوة املعلنين باملوقع ملوضوع )12الكتالوجات والرسوم (حسب شروط الطرح) الطرح موقع من الشركة ومختوم )13قائمة قطع الغيار (حسب شروط الطرح) )7الشروط العامة مختومة وموقعة )14بيانات عن أسماء وخبرات الكوادر (حسب شروط )8مسودة العقد مختومة وموقعة الطرح) ) 15أي مستندات أخر تطلبها الجهة الحكومية توقيع املفوض والختم 14 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 15 التعهد واإلقرار التاريخ السادة 2025/4/24 وزارة األشغال املحترمين املوضوع الرقم مبان أثرية تابعة لإلعالم الرسمي مشروع ترميم وتجديد ٍ 20/2024 نحن شركة أثر للترميم املعماريُ ،نقر بأننا اطلعنا على كافة مستندات املناقصة ،وشروطها ،ومخططاتها ،واملواصفات الفنية ،وجداول الكميات بشكل دقيق وكامل ،كما ُنقر بأننا على علم تام بطبيعة املوقع ومكانه ،وبجميع األمور املتعلقة ً بتنفيذ العقد ،وإنجازه وتسليمه ،طبقا ألحكام العقد والشروط واملواصفات الفنية. اسم صاحب الشركة صاحب العطاء اسم املدير املفوض ص.ب الهاتف الفاكس البريد االلكتروني مبان أثرية تابعة لإلعالم الرسمي مشروع ترميم وتجديد ٍ 20/2024 توقيع املفوض والختم 15 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 16 السادة /مؤسسة قطر لإلعالن الفني -الدوحة – قطر السالم عليكم ورحمة هللا وبركاته،،، مبان أثرية تابعة لإلعالم الرسمي املوضوع :مشروع ترميم وتجديد ٍ باإلشارة إلى املوضوع أعاله ،تتعهد شركة أثر للترميم املعماري بتوفير كافة املتطلبات الفنية والهندسية واللوجستية الالزمة لتنفيذ أعمال ترميم وتأهيل املباني التراثيةً ، وفقا ملا هو موضح في وثائق املناقصة ،وبما يحقق أعلى مستويات الجودة ،والدقة ،وااللتزام باملواصفات املعتمدة. ً وخصوصا تلك التي وتؤكد الشركة امتالكها الخبرة األكاديمية والتطبيقية الكافية في تنفيذ مشاريع الترميم الحساسة، تتطلب عناية خاصة بالهوية املعمارية ،واستمرارية النشاط الوظيفي للموقع أثناء التنفيذ ،مستندة في ذلك إلى نماذج تطبيقية سابقة في مجال الترميم واملحاكاة الواقعية داخل دولة قطر. مرفق لسيادتكم قائمة باملشاريع والدراسات املنجزة ضمن النطاق األكاديمي لشركة أثر ،والتي تعكس مستوى الجاهزية، وااللتزام بمعايير الحفاظ املعماري ،والسالمة ،والجودة املستدامة. وتفضلوا بقبول فائق االحترام والتقدير،،، تتعهد بذلك شركة أثرللترميم املعماري – جامعة قطر 📞هاتف: 📮ص.ب – 12345 :الدوحة – قطر 📧بريد إلكتروني: 16 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 17 - الوثائق الرسمية (الكروت التالية تستخدم فقط لهذه المناقصة للتوضيح فقط بأن الشركة لديها وثائق رسمية) -الرخصة -السجل التجاري -شهادة التصنيف 17 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 18 الخطة التنفيذية واملراحل الخاصة بتنفيذ املشروع: تهدف الخطة التنفيذية لهذا املشروع إلى تحقيق التكامل بين الوقت والجودة ،من خالل االلتزام بجميع مراحل العمل وفق معايير مهنية دقيقة .وتتمثل األهداف الرئيسية للخطة في ضمان تنفيذ املشروع ضمن الجدول الزمني املحدد وبأعلى مستويات الجودة ،مع االلتزام الكامل بتطبيق املواصفات القطرية QCSواملعايير الدولية مثل ISO 21500و ISO 45001 في كل مرحلة من مراحل التنفيذ ،كما تركز الخطة على تحقيق التنسيق ّ الفعال بين الفرق الفنية واإلدارية واملالية ،بما يضمن سالسة العمل ُويقلل من فرص التعطيل أو التكرارُ .ويعتبر تسليم املشروع في موعده النهائي دون تأخير ،وتحقيق رضا الجهة املالكة ،من أولويات هذه الخطة ،وهو ما تم تصميمها لضمان تحقيقه بأعلى كفاءة ممكنة. وقد تم إعداد خطة تفصيلية مزمنة توضح مراحل تنفيذ املشروع وقد تم عملها بأسلوب ،Ganttحيث ّ قسمنا املشروع إلى 6مراحل رئيسية ،كما هو موضح في الجدول أدناه: جدول تفصيلي للخطة التنفيذية املرحلة اإلعداد والدراسات الزمن املتوقع شهر امليدانية ()1 املدخالت العمليات وثيقة المناقصة ،تشكيل الفريق ،تجهيز فريق المشروع الموقع األنشطة زيارة ميدانية، جدولة المهام املخرجات ) (KPIsمؤشرات األداء الخطة خالل ٥أيام، خطة تنفيذ أولية تشكيل الفريق خالل ٣أيام اإلعداد والدراسات امليدانية ()2 إعداد التصاميم واملو افقات 18 أدوات القياس، أسبوع بيانات المباني شهر المسح ثالثي األبعاد، التحليل البصري نتائج المسح ،كود تصميم ومراجعة QCS المخططات التصوير ،المسح ،تقرير شامل للحالة التوثيق إعداد تصاميم، مراجعة داخلية دقة المسح ≥ ،٪٩٨ اإلنجاز خالل ٧أيام مخططات تنفيذ االعتماد خالل أسبوع، مراجعة دون أخطاء معتمدة ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 19 املرحلة تجهيزاملواد واملوقع تنفيذ أعمال الترميم الفحص وضبط الجودة التسليم والتوثيق النهائي الزمن املتوقع املدخالت عقود التوريد، أسبوعان قائمة الكميات العمليات األنشطة توريد ،تأمين، التوريد ،النقل ،التخزين إعداد سقاالت املخرجات ) (KPIsمؤشرات األداء الموقع جاهز للتنفيذ المواد مكتملة بنسبة ،٪١٠٠تخزين سليم تنفيذ البنود بالموقع مبان مجددة ٍ بجودة عالية تقدم أسبوعي ≥ ،٪١٥ال حوادث مسجلة أدوات الفحص، أسبوعان سجل التنفيذ الفحص البنيوي ،التقييم المعياري مقارنة النتائج بالمواصفات تقرير جودة نهائي معدل تطابق ≥ ،٪٩٥ رضا الجهة ≥ ٪٩٠ نتائج الفحص، أسبوع أرشيف المشروع تجهيز ،تنظيف ،تقديم توقيع استالم، وثائق التسليم شهادة إنجاز رسمية التسليم ضمن اإلطار الزمني ،صفر تحفظات مخططات التنفيذ ،الترميم ،التركيب، أسابيع ٨ الفحص المعدات ولضمان إنجاح الخطة وفق املتطلبات ووفق معايير الجودة املحلية والدولية ،فقد تم إعداد قائمة تحقق للتأكد من كفاءة وفعالية التنفيذ لكلل مرحلة ،وقد تم إرفاقها كملحق في نهاية هذا التقرير. وبالنسبة لـ فريق العمل الفني ،فقد افترضنا تشكيل طاقم عمل ّ مكون من: ➢ مدير مشروع (حاصل على )PMPمع خبرة عشر سنوات في تصميم وترميم املباني األثرة ➢ مهندس ترميم معماري (خبرة ثمان سنوات) ➢ فني مواد تراثية (خبرة ثمان سنوات) ➢ مشرف جودة (خبرة ثمان سنوات) ➢ عامل مختص في تقنيات املعمار اإلسالمي (خبرة خمس سنوات) وقد تم إعداد جدول بالتوصيف الوظيفي لكل عضو ،مع تحديد املهام اليومية واملسؤوليات حسب مراحل املشروع، ً أخيرا ،أدرجنا ضمن العطاء الفني ضمان الجودة ملدة سنة كاملة بعد التسليم ،وتشمل املعالجة املجانية ألي عيوب إنشائية ،مع االلتزام بتطبيق معايير 9001ISOإلدارة الجودة ،و 45001ISOللسالمة املهنية في موقع العمل ،ما يضمن بيئة تنفيذ آمنة وكفاءة تشغيلية عالية. 19 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 20 خطط الجودة ➢ خطة تحليل وتقييم وإدارة املخاطر تهدف هذه الخطة إلى استباق املشكالت املحتملة التي قد تواجه املشروع خالل مراحل تنفيذه ،من خالل تحديد أنواع املخاطر املتوقعة وتحليل آثارها ،ثم وضع آليات عملية إلدارتها والحد من تأثيرها على الوقت ،الجودة ،والتكلفةُ ،ويعد هذا التخطيط من أهم أدوات ضبط سير العمل وضمان االستجابة الفعالة للطوارئ التشغيلية. رقم التأثيراملتوقع نوع الخطر الخطة املقترحة ١تأخير توريد املواد تعطيل الجدول الزمني اتفاقيات مسبقة +تحديد بدائل محلية ٢تلف العناصر املعمارية فقدان تفاصيل تراثية دقيقة تدريب متخصص +إشراف دائم أثناء التنفيذ ٣مفاجآت أثناء التنفيذ تعديل في التصاميم وزيادة التكاليف مراجعة ميدانية شاملة قبل التنفيذ ٤ظروف بيئية (رطوبة ،أمطار) تأخير جزئي في مراحل العمل ٥إصابات أو حوادث عمل توقف التنفيذ +تكاليف إضافية خطة طوارئ زمنية +حماية مؤقتة للموقع تطبيق ISO 45001 +تدريب +أدوات حماية ٦رفض مواد من الجهة املالكة إعادة العمل أو التأخير عرض عينات مسبقة +موافقة أولية مكتوبة ٧غياب عضو رئيس ي بالفريق خلل في تنفيذ جزء من املهام إعداد خطة بديلة للطوارئ)(Backup Team ➢ إجراءات دعم الخطة: ✓ تحديث سجل املخاطر بشكل دوري. ✓ عقد اجتماعات أسبوعية ملراجعة املستجدات. ✓ التنسيق املباشر مع الجهة املالكة العتماد أي تغيير. ✓ توفير تغطية تأمينية شاملة للموقع والعمالة. ➢ خطة إدارة الجودة ➢ تم إعداد خطة الجودة لضمان تنفيذ املشروع وفق أعلى املعايير املعتمدة في دولة قطر ،من خالل تطبيق املواصفة الدولية ISO 21500الخاصة بإدارة املشاريع ،ومواصفة QCS 2022وتغطي الخطة جميع عناصر 20 21 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" ً ً ً الجودة ،بدءا من املواد واملعدات ،مرورا بالتنفيذ امليداني ،ووصوال إلى الوثائق والتقارير ،بما يحقق رضا الجهة املالكة ويقلل من االنحرافات واألخطاء. املرجع املستخدم املجال آلية الضبط املواد مراجعة شهادات املطابقة – فحص بصري QCS +تقارير املوردين التنفيذ امليداني إشراف يومي – تقارير مرحلية قائمة تدقيق داخلية)(Checklist التوثيق والتقارير نماذج موحدة +مراجعة داخلية قبل التسليم مواصفةISO 21500 السالمة املهنية معدات وقاية – تدريبات مسبقة ISO 45001 ➢ أهم اإلجراءات املصاحبة: ➢ فحص املواد عند االستالم باستخدام نموذج QA/QC ➢ مراجعة التصاميم قبل التنفيذ لضمان مطابقتها للمواصفات. ➢ إعداد تقارير جودة دورية لكل مرحلة. ➢ توثيق أي انحراف ومعالجته قبل االنتقال للمرحلة التالية. التوصيات ّ من خالل تجربتنا الجماعية في تحليل املناقصة رقم ( )2024/20وإعداد العطاء الفني واملالي الخاص بها ،تمكن كل فرد من ً الفريق من الخروج بعدة توصيات عملية تهدف إلى تعزيز جودة التنفيذ ،وتحسين إدارة املشاريع املماثلة مستقبال ،سواء من الناحية التنظيمية أو الفنية أو التشغيلية ،وقد جاءت هذه التوصيات ً بناء على ما تم دراسته في املقرر ،وما تم تحليله ً فعليا في وثيقة املناقصة ،وذلك على النحو التالي: ➢ تعزيز الجاهزية الفنية قبل التقديم :أوص ى أحد أعضاء الفريق بضرورة إجراء زيارة ميدانية للموقع املستهدف قبل تسعير البنود ،ملا لذلك من أثر في تقييم ظروف التنفيذ بدقة ،وتفادي املفاجآت خالل مرحلة العمل، ّ ً ً تكيفا مع الحالة القائمة للمبنى. خصوصا في مشاريع الترميم التي تتطلب 21 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 22 ➢ تخصيص مهندس تراثي مستقل :اقترحت عضوة في الفريق إدراج مهندس معماري متخصص في الترميم ً التقليدي ضمن طاقم املشروع ،يكون مسؤوال فقط عن مطابقة املواد والتفاصيل مع الهوية املعمارية األصلية، وذلك لحماية الجانب الثقافي من التشويه. ُ ➢ تحديث قوائم األسعار املرجعية :لوحظ أن بعض املواد التراثية املدرجة في العطاء الفني لم ُتحتسب وفق أحدث األسعار في السوق ،لذا أوص ى الفريق بتحديث قائمة األسعار املرجعية كل ثالثة أشهر لضمان دقة العطاء املالي. ➢ تقليل الفجوة بين الفني واملالي :أوص ى الفريق بضرورة التنسيق الدقيق بين الفرق الفنية واملالية أثناء إعداد ً العطاء ،بحيث يعكس كل بند في الجدول املالي ما ورد فعليا في العطاء الفني. ➢ تحسين التواصل مع املوردين :اقترح أحد الزمالء توقيع اتفاقيات أولية مع موردين متخصصين باملواد األثرية قبل تقديم العطاء ،لضمان توافر املواد النادرة ضمن الجداول الزمنية ،وتفادي التأخير الناتج عن مشاكل االستيراد أو الطلبات الخاصة. ➢ ّ تبني تقنيات الترميم الحديثةّ : شجع أعضاء الفريق على استخدام أجهزة وتقنيات حديثة مثل املاسحات ثالثية األبعاد والطباعة ثالثية األبعاد للعناصر املعمارية الدقيقة ،ما يقلل من األخطاء البشرية ،ويوفر الوقت والتكلفة. ➢ أهمية وثائق الجودة املرفقة :أوص ى الفريق بأن يتم إرفاق خطة إدارة الجودة بشكل تفصيلي ضمن العطاء الفني، توضح فيها طريقة فحص كل مرحلة من مراحل الترميم ،واملعايير املرجعية املعتمدة. ً ً ➢ محاكاة العرض التقديمي مسبقا :وأخيرا ،أوص ى أحد أعضاء الفريق بضرورة إجراء بروفة كاملة للعطاء التقديمي قبل يوم املناقشة الرسمية ،مما يعزز من ثقة الفريق أثناء العرض ،ويرفع من مستوى التقييم الشفهي أمام لجنة التحكيم. الخاتمة في ختام هذا املشروع الجماعي ،نستطيع القول بأن تجربة تحليل مناقصة واقعية واالشتغال على إعداد ملف متكامل ً ّ لعطاء فني ومالي كانت تجربة تعليمية ثرية بكل املقاييس ،حيث أتيحت لنا الفرصة لتطبيق ما تعلمناه نظريا في املقرر على ً ً ً ً ً ً ً ّ حالة عملية تتطلب تفكيرا نقديا ،وتخطيطا واقعيا ،وتعاونا جماعيا منظما ،وقد شكلت املناقصة رقم ( )2024/20املتعلقة 22 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 23 ً ً بتجديد املباني األثرية التابعة للمؤسسة القطرية لإلعالم نموذجا مثاليا لهذا التطبيق ،ملا تتضمنه من تفاصيل فنية دقيقة ،ومتطلبات تنفيذ عالية الحساسية. ّ تمكنا من خالل هذه التجربة من فهم آلية عمل املناقصات الحكومية ،وكيفية إعداد امللفات الرسمية بشكل متكامل وفق ً ً اشتراطات الجهة املالكة ،بدءا من فهم نطاق العمل وتحليل األطراف املعنية ،وصوال إلى إعداد الجداول الزمنية والتقديرات املالية ،وان ً تهاء بوضع خطة الجودة واملخاطر ،وقد ساعدتنا هذه الخطوات على إدراك أهمية التنسيق بين الفريق ،وضرورة توزيع املهام ً بناء على قدرات كل عضو ،بما يضمن تحقيق التكامل والوضوح في الناتج النهائي. لقد واجهنا خالل العمل عدة تحديات ،أبرزها صعوبة توافق الجوانب الفنية واملالية في بعض البنود ،وضرورة االلتزام الصارم باملعايير املعتمدة في دولة قطر مثل QCSومعايير ،ISOلكننا استطعنا تجاوزها من خالل النقاش الجماعي، والرجوع إلى مصادر موثوقة ،واالستفادة من التوجيهات النظرية التي اكتسبناها من املحاضرات ،كما أن إعداد التوصيات في نهاية املشروع منح كل عضو فرصة للتعبير عن رأيه الفني ،واقتراح سبل تحسين العمل املؤسس ي في مجال إدارة املشاريع. وعلى املستوى الشخص ي ،كان لهذا املشروع أثر واضح في تعزيز مهاراتي في البحث والتحليل والتخطيط ،كما ساعدني على ً ً فهم طبيعة العمل ضمن فرق متعاونة ،واحترام املواعيد وااللتزامات األكاديمية ،وهو ما أعتبره مكسبا مهما سيمتد تأثيره في أي بيئة عمل مستقبلية ،وفي ضوء هذا كله ،أرى أن مشروع إدارة املناقصة لم يكن مجرد مهمة جامعية ،بل كان تجربة محاكاة فعلية لسوق العمل ،أضافت لنا الكثير من املهارات والوعي بأهمية اإلدارة الفعالة في تحقيق نجاح املشاريع الوطنية. امللحقات: ➢ قائمة التحقق املرحلة السؤال التفصيلي اإلعداد هل تم تشكيل فريق املشروع وتحديد والتحضير األدوار؟ 23 تمت؟ ❌✅/ األدلة واإلثباتات املطلوبة وثيقة تشكيل الفريق – جدول األدوار املالحظات اإلضافية يجب توقيع األعضاء ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 24 املرحلة اإلعداد والتحضير اإلعداد والتحضير السؤال التفصيلي هل تم تحديد نطاق املشروع وتوثيقه؟ هل تم إجراء زيارة ميدانية للموقع؟ تمت؟ ❌✅/ األدلة واإلثباتات املطلوبة املالحظات اإلضافية خطة املشروع املعتمدة – ُيرفق مع العطاء الفني وثيقة نطاق العمل تقرير ميداني – صور املوقع التوقيع من الجهة املالكة مطلوب الدراسات هل تم تنفيذ مسح ثالثي األبعاد كامل تقرير D Scanner – 3 ُيوص ى بإرفاق ملف والتصاميم للمباني؟ خريطة املسح رقمي الدراسات والتصاميم هل تم إعداد التصاميم وفق كود QCS؟ الدراسات هل حصلت التصاميم على موافقة والتصاميم مبدئية من الجهة املالكة؟ املواد والتجهيزات املواد هل تم تحديد مصادر املواد التراثية؟ هل جميع املواد مطابقة للمعايير والتجهيزات القطرية؟ املواد هل تم إعداد خطة توريد وجدول زمني والتجهيزات لالستالم؟ التنفيذ التنفيذ 24 هل بدأ التنفيذ وفق الجدول الزمني؟ ّ ملفات – AutoCADنسخة ُيسلم نسخة مطبوعة معتمدة من مهندس مختص ورقمية خطاب اعتماد مبدئي ُيرفق نسخة منه في ملف العطاء الفني قائمة املوردين – عينات يتم توقيع املوافقة على املواد العينات شهادات مطابقة – خاصة باألخشاب فحوصات مخبرية والطابوق جدول توريد – مخطط ً يتم تحديثه أسبوعيا توريد باألسابيع ّ نسخة موقعة من خطة Gantt يجب رفع تقارير التقدم ً أسبوعيا هل يتم تنفيذ األعمال وفق التصاميم تقارير إشراف – صور يتم إرفاق صور املعتمدة؟ تنفيذية يومية قبل/بعد ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 25 املرحلة السؤال التفصيلي التنفيذ هل يتم االلتزام بمعايير السالمة املهنية؟ التنفيذ هل تم اإلبالغ عن أي انحراف في األعمال؟ الفحص وضبط هل تم تنفيذ اختبارات الجودة املرحلية؟ الجودة الفحص وضبط الجودة هل تم تقييم جودة األعمال من لجنة داخلية؟ الفحص وضبط هل األعمال املنفذة مطابقة للمواصفات؟ الجودة التسليم النهائي التسليم النهائي التسليم النهائي هل تم تجهيز تقرير التوثيق النهائي؟ ً هل تم تنظيف املوقع وتسليمه رسميا؟ تمت؟ ❌✅/ األدلة واإلثباتات املطلوبة قائمة الحضور في دورة السالمة – أدوات السالمة تقارير انحراف – تقارير تصحيح نماذج – QA/QCتقارير فحص مخبري يجب التوثيق الكتابي يتم التحقق من كل مرحلة قبل االنتقال التالية مراجعةISO على األقل استبيان مطابقة – توقيع ال يتم التسليم بدون الجهة املالكة املوافقة النهائية ملف بصري +أرشيف ّ ُيسلم على CDونسخة الصور +تقرير تفصيلي ورقية نموذج تسليم – تقرير االستالم – محضر االجتماع شهادة اإلنجاز النهائية ➢ قوائم املواد واملعدات واألدوات املستخدمة في تنفيذ املشروع 25 توقيع العمال إلزامي تقرير تقييم جودة – نموذج موقع من ثالثة أعضاء النهائي هل تم إصدار شهادة إنجاز املشروع؟ املالحظات اإلضافية توقيع رسمي من الجهة املالكة مطلوب ُترفق مع العرض النهائي ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 26 تم تفصيل هذه العناصرفي جدولين منفصلين ضمن العطاء الفني وهي كالتالي: ➢ قائمة املواد الكمية املادة /البند املقترحة بلد املنشأ قطر / املالحظات الفنية 1الطابوق التراثي 3,000م² 2الجير الطبيعي األبيض 5طن 3األخشاب املقاومة للرطوبة 1,200م طولي إيطاليا معالجة ضد الحشرات والرطوبة 4أدوات حفر دقيقة يدوية 10مجموعات أملانيا ُ تستخدم في إزالة األجزاء املتآكلة 5إضاءة أثرية داخلية وخارجية 200وحدة إسبانيا تصميم تراثي منخفض الطاقة 6 ألواح شمسية للتوليد طاقة 20وحدة الصين كفاءة عالية ،مقاومة للعوامل الجوية تصميم تراث 7 أنابيب رصف المياه الخارجية 300م طول تركيا مقاومة للتآكل ،مناسبة للبنية التحتية القديمة الهند تركيا مقاوم للعوامل الجوية ُيستخدم في الخلطات التقليدية ➢ قائمة املعدات رقم اسم املعدة أو األداة سقاالت خفيفة الوزن ١ قابلة للفك أجهزة قياس ليزرية ٢ )(Laser Scanner 26 االستخدام الرئيس ي املواصفات /املوديل بلد املنشأ الكمية املتوفرة للوصول إلى الواجهات املرتفعة أملنيوم – خفيفة الحركة إيطاليا ٢٠وحدة أملانيا ٢جهاز لقياس األبعاد والزوايا بدقة قبل وأثناء الترميم – Leica BLK360ثالثي األبعاد ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 27 االستخدام الرئيس ي املواصفات /املوديل بلد املنشأ الكمية املتوفرة لرفع املواد دون التأثير على ٣رافعات صغيرة محمولة هيكل املبنى – Mini Craneحمولة ١.٥طن اليابان ١وحدة إلزالة املواد املتآكلة بدقة دون ٤أدوات حفر دقيقة يدوية ضرر للجدران – Hand Drill Set متعددة السرعات تركيا ١٠أدوات جهاز فحص البنية ٥ التحتية لفحص استقرار الجدران واألرضيات Proceq Profometer 630 AI سويسرا ١جهاز ٦جهاز كشف الرطوبة للتحقق من التسربات والرطوبة الداخلية Tramex ME5 الواليات املتحدة ٢جهاز ميزان ليزري لتسوية ٧ الزوايا لضبط الزوايا أثناء تركيب العناصر الزخرفية Bosch GLL 3-80 أملانيا ٢جهاز أدوات طالء تقليدية ٨ وأثرية ألعمال دهان زخرفية يدوية دقيقة فرش تقليدية – صناعات يدوية املغرب مجموعة كاملة SolarEdge HD-Wave Inverter الصي 1جهاز Pipe Installation Toolkit ألمانيا 2مجموعة رقم 9 اسم املعدة أو األداة جهاز تحويل طاقة شمسية لتحويل الطاقة الشمسية إل تيار كهرباث ()Inverter 10أدوات تركيب أنظمة رصف المياه تركيب األنابيب وحواجز التهوية ➢ مالحظات تنظيمية: • جميع املعدات تم التأكد من مالءمتها للعمل ضمن مبان تراثية دون إحداث أي أضرار وكل معدة ُ ستخضع ٍ لتعليمات تنظيف وفحص يومي قبل وبعد االستخدام. • تتوفر سجالت معايرة وفحص لكل جهاز لضمان مطابقة معايير الجودة والسالمة. قائمة املراجع ISO 21500:2021 .1إدارة املشاريع ،البرامج واملحافظ :السياق واملفاهيم ً ً ُ ُتقدم هذه املواصفة إرشادات عامة حول إدارة املشاريع ،البرامج واملحافظ ،وتعد مرجعا أساسيا في مجال إدارة املشاريع. رابط مباشر إلى املواصفة)(PDF 27 ُ أثر ...نعيد للمكان هيبته ،وللتاريخ صوته" 28 ISO 45001:2018 – .2أنظمة إدارة السالمة والصحة املهنية :املتطلبات مع إرشادات لالستخدام ُ ُتحدد هذه املواصفة املتطلبات الالزمة إلنشاء نظام فعال إلدارة السالمة والصحة املهنية ،وتساعد املؤسسات على تحسين بيئة العمل. رابط مباشر إلى املواصفة)(PDF QCS 2014 – .3املواصفات القطرية للبناء والتشييد ُ ُ تعد هذه املواصفات املرجع الرسمي ملعايير البناء والتشييد في دولة قطر ،وتستخدم لضمان جودة وسالمة املشاريع. رابط مباشر إلى التعديالت واإلضافات على)QCS 2014 (PDF 28
0
You can add this document to your study collection(s)
Sign in Available only to authorized usersYou can add this document to your saved list
Sign in Available only to authorized users(For complaints, use another form )