PERANCANGAN BERBASIS RESIKO
Studi kasus “ Penilaian resiko pada sumur
Macondo menggunakan ETA dan Bowtie”
TABLE OF CONTENTS
Definisi, Maksud,
01 Tujuan ETA dan
Bowtie
Langkah Kerja
02 ETA & Bowtie
03 Studi Kasus
04 Kesimpulan
01
Definisi, Maksud dan
Tujuan ETA & Bowtie
Event Tree Analysis
Event Tree Analysis atau ETA merupakan suatu analisis untuk
merepresentasikan urutan kejadian yang saling ekslusif dari suatu peristiwa risiko
awal (initial event) sesuai alur berfungsi atau tidak berfungsinya sebuah sistem
yang dirancang untuk menangani peristiwa tersebut.
Tujuan teknik ETA adalah untuk menentukan apakah peristiwa tersebut dapat
dikendalikan oleh sistem dan prosedur keselamatan yang telah didesain dan
diterapkan dalam sistem, atau akankah peristiwa tersebut berkembang menjadi
suatu kecelakaan serius.
Event Tree Analysis
Keunggulan Teknik ETA
●
●
●
●
Teknik ETA dapat digunakan pada sebuah sistem yang rumit
Teknik ETA dapat membantu penggunanya membuat keputusan yang lebih tepat
dalam penanganan suatu peristiwa risiko
Teknik ETA dapat digunakan untuk menemukan beberapa alternative dari suatu
peristiwa risiko awal yang telah ditentukan
Teknik ETA dapat dibuat dengan metode yang sederhana tanpa bantuan piranti
lunak
Event Tree Analysis
Kekurangan Teknik ETA
● Teknik ETA tidak dapat mengidentifikasi semua peristiwa risiko awal
● Teknik ETA hanya memiliki keadaan keberhasilan dan kegagalan dari
suatu sistem yang ditangani
● Teknik ETA dapat menyebabkan penggunanya tergiring untuk terlalu dini
dalam menyimpulkan persepsi optimis
Event Tree Analysis
Bowtie Analysis
Bow Tie Analysis (BTA) adalah sebuah analisa yang menggambarkan secara jelas hubungan antara
penyebab kegagalan atau penyebab risiko, kejadian atau risiko, pengendalian preventif dan recovery
terhadap risiko (Alizadeh & Moshashaei, 2015).
Bowtie Analysis
BTA ini awalnya merupakan sebuah teknik untuk mengembangkan Safety Case dalam Industri migas,
pasca Insiden Piper Alpha pada tahun 1988.
Tujuan dari Bowtie Analysis (BTA) adalah untuk memberikan sebuah gambaran yang menyeluruh
(helicopter view) dari logika beberapa skenario peristiwa risiko dan membantu menyediakan penjelasan
visual yang sederhana tentang hubungan peristiwa risiko dengan penyebab dan konsekuensinya.
02
LANGKAH KERJA
ETA & BOWTIE
EVENT TREE ANALYSIS
1.
1.
2.
3.
4.
Tentukan
peristiwa
risiko
awal
(initial
event).
Peristiwa risiko awal biasanya dikategorikan ke salah satu dari empat kategori berikut:
a. Kegagalan suatu peralatan / mesin beroperasi sesuai dengan fungsinya;
b.
Kesalahan
manusia
/
Human
Error;
c.
Kegagalan
suatu
sistem;
d. Peristiwa eksternal seperti bencana alam dan lain-lain.
Tentukan
skenario
suatu
peristiwa.
Membuat skenario bagaimana peristiwa risiko tersebut akan ditangani / dimitigasi.
Tentukan
tingkat
kemungkinan
berhasil
dan
gagalnya
suatu
penanganan.
Untuk setiap penanganan yang diberikan, perlu dicantumkan tingkat kemungkinan berhasil maupun
tingkat kemungkinan gagal.
Tentukan
tingkat
dampak
apabila
suatu
skenario
terjadi.
Dari setiap skenario yang telah dibuat, tentukan hasil akhir ETA dengan membuat perkiraan tingkat
dampak yang akan diterima bila suatu peristiwa terjadi.
Lakukan Evaluasi dan Berikan Rekomendasi.
BOW TIE ANALYSIS
1.
2.
Tentukan suatu bahaya yaitu sesuatu hal, baik
di dalam, di sekitar, atau bagian dari fasilitas
yang memiliki potensi menyebabkan kerusakan
atau kerugian.
Ketika sebuah bahaya telah teridentifikasi,
langkah selanjutnya adalah menentukan
peristiwa puncak apa yang mungkin terjadi.
BOW TIE ANALYSIS
3.
Mencari
penyebab
yang
dapat
menyebabkan peristiwa puncak terjadi. Dalam
mencari penyebab, dapat dimulai dengan mengenali
perihal-perihal seperti: kesalahan manusia seperti apa
yang dapat menyebabkan peristiwa puncak terjadi?
Bagian peralatan mana yang mungkin gagal berfungsi?
Kondisi cuaca seperti apa atau dampak cuaca seperti
apa yang berpotensi menimbulkan peristiwa puncak?
4.
Tentukan Konsekuensi atau dampak
negatif dari peristiwa puncak. Konsekuensi harus
bersifat spesifik dan hindari konsekuensi yang terlalu
umum seperti cedera, kerusakan aset, dan lainnya.
BOW TIE ANALYSIS
5.
Selanjutnya, keluaran yang dihasilkan Bow Tie Analysis merupakan Kontrol
Pencegahan,
Mitigasi
dan
Pemulihan.
Kontrol pada teknik ini muncul di kedua sisi peristiwa puncak, sisi kiri (kontrol pencegahan) dan
sisi kanan (kontrol mitigasi dan pemulihan). Kontrol pencegahan di sisi kiri berfungsi untuk
langkah preventif agar penyebab tidak terjadi, dan jika sampai terjadi, tidak mengakibatkan
terjadinya peristiwa puncak. Sementara itu, kontrol mitigasi dan pemulihan di sisi kanan
memastikan bahwa jika peristiwa puncak terjadi, skenario dari konsekuensi yang dibuat tidak
meningkat menjadi konsekuensi aktual dan/atau untuk meminimalisir konsekuensi yang akan
diterima/ditanggung.
6.
Menentukan Faktor Eskalasi. Kontrol yang dilakukan tidak selamanya dapat
menghentikan kemungkinan terjadinya atau mengurangi konsekuensi yang akan diterima, oleh
karena itu perlu dicari alasan mengapa sebuah kontrol dapat gagal atau Faktor Eskalasi. Untuk
mencegah faktor eskalasi terjadi, dapat menambahkan kontrol eskalasi.
BOW TIE ANALYSIS
6. Menentukan Faktor Eskalasi. Kontrol yang dilakukan tidak selamanya dapat menghentikan kemungkinan
terjadinya atau mengurangi konsekuensi yang akan diterima, oleh karena itu perlu dicari alasan mengapa
sebuah kontrol dapat gagal atau Faktor Eskalasi. Untuk mencegah faktor eskalasi terjadi, dapat
menambahkan kontrol eskalasi.
03
Studi Kasus
“Ledakan Sumur Minyak Macondo”
Location
Sumur minyak Macondo sekitar 50 mil
di lepas pantai Louisiana di Teluk
Meksiko
Coordinates : 28° 44′ 12″ N, 88° 23′ 13″ W
Location
•
•
•
•
Tanggal insiden: 20 April 2010
Nama Rig: Deepwater Horizon (DWH)
Operator (lease holder): British
Petroleum (BP)
Kontraktor pengeboran (drilling
contractor): Transocean
Urutan kejadian
Terjadi Blowout
Terjadi Ledakan dan
kebakaran diatas rig
2
4
1
3
Well-control
gagal
Uncontrolled release
(pelepasan tak
terkendali) minyak dan
gas (hidrocarbon)
11 menderita cedera fatal akibat
ledakan dan kebakaran dan 17
lainnya cedera kritis. Rig
Deepwater Horizon tenggelam
pada 22 April 2010, sekitar 36
jam setelah ledakan awal.
Sekitar 5 juta barel minyak
tumpah ke Teluk Meksiko.
Oleh karena itu
untuk mencapai tujuan studi yang telah ditetapkan, studi ini
membayangkan ledakan sumur minyak Macondo sebagai skenario,
yang secara objektif untuk mengevaluasi manajemen risiko ledakan
Macondo menggunakan metodologi Bowtie. Tujuan dari studi ini
adalah untuk memprioritaskan metodologi penilaian risiko dalam
proses manajemen risiko dengan mengetahui penyebab, kontrol yang
gagal, peristiwa puncak, dampak, dan konsekuensi dari ledakan sumur
minyak Macondo.
Hasil Identifikasi &
Analisis Kejadian
OPERASI SOFTWARE BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
LANGKAH-LANGKAH MENGGUNAKAN BOWTIE XP
bowtie top event “blowout” pada studi kasus
04
Kesimpulan
Kesimpulan Umum
-
-
ETA adalah suatu analisis untuk menunjukkan urutan kejadian yang saling
eksklusif dari suatu initial event sesuai alur berfungsi atau tidaknya suatu
sistem serta bertujuan untuk mengetahui apakah sistem yang dibuat kirakira dapat mengendalikan peristiwa tersebut atau tidak,
Bowtie analysis adalah analisa hubungan antara penyebab kegagalan,
pengendalian dan recovery suatu risiko. Bowtie analysis bertujuan untuk
memberikan gambaran tentang suatu skenario risiko.
Bowtie analysis merupakan analisa yang paling baik digunakan dalam
penilaian resiko kecelakaan yang sudah atau pernah terjadi.
Kesimpulan Studi Kasus
-
-
Dari Bowtie analysis, dapat diketahui tindakan yang dapat dilakukan
antara lain : aktivasi manual untuk blowout preventer (BOP) serta
pembuatan drilling fluid column untuk mencegah kegagalan saat
tidak digunakan, perbaikan formula semen dan integrity test untuk
mencegah kerusakan segel semen, pengecekan densitas lumpur dan
prosedur well control untuk mencegah terjadinya kekurangan fluid
column, serta mengetahui batas desain dan melakukan inspeksi dan
perbaikan rutin untuk mencegah kerusakan BOP.
Berdasarkan ETA, kemungkinan tertinggi jika semua tindakan berhasil
adalah cukup aman atau tidak menimbulkan kecelakaan, namun
masih ada beberapa kemungkinan terjadinya kecelakaan besar
Referensi
Sunday, Igbani,dkk. 2019. Application Of Hazop and Bowtie-XP Methodologies of
Risk Assesment On The Macondo Oil Well Blowout. International Journal of
Advances in Scientifix Research and Engineering
Timeline
Pengumpulan data dan
rencana meeting
Finalisasi bahan
presentasi
12/05
28/04
11/05
13/05
Diskusi terkait
bowtie, ETA, dan
studi kasus
Presentasi ETA dan
Bowtie untuk
Macondo Oilwell
Blowout
THANKS!