INWESTYCJE W WARTOŚCI
NIEMATERIALNE I PRAWNE
WASZA INWESTYCJA
W AKTYWA
NIEMATERIALNE?
Czy ktoś na tej Sali
zainwestował ostatnio w
aktywa niematerialne lub
prawne??
USTAWA O RACHUNKOWOŚCI
wartości niematerialne i prawne – rozumie się przez to, nabyte przez jednostkę,
zaliczane do aktywów trwałych, prawa majątkowe nadające się do gospodarczego
wykorzystania, o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym
niż rok, przeznaczone do używania na potrzeby jednostki, a w szczególności:
a) autorskie prawa majątkowe, prawa pokrewne, licencje, koncesje,
b) prawa do wynalazków, patentów, znaków towarowych, wzorów użytkowych oraz
zdobniczych,
c) know-how.
Do wartości niematerialnych i prawnych zalicza się również nabytą wartość firmy
oraz koszty zakończonych prac rozwojowych;
USTAWA Z DNIA 15.02.1992 R. O PODATKU
DOCHODOWYM OD OSÓB PRAWNYCH
Art. 16b. 1. Amortyzacji podlegają, z zastrzeżeniem art. 16c, nabyte od innego podmiotu,
nadające się do gospodarczego wykorzystania w dniu przyjęcia do używania:
▪spółdzielcze prawo do lokalu użytkowego,
▪autorskie lub pokrewne prawa majątkowe, licencje, prawa określone w ustawie z dnia 30
czerwca 2000 r. – Prawo własności przemysłowej,
▪wartość stanowiącą równowartość uzyskanych informacji związanych z wiedzą w dziedzinie
przemysłowej, handlowej, naukowej lub organizacyjnej (know-how)
– o przewidywanym okresie używania dłuższym niż rok, wykorzystywane przez podatnika na
potrzeby związane z prowadzoną przez niego działalnością gospodarczą albo oddane
przez niego do używania na podstawie umowy licencyjnej (sublicencji), umowy najmu,
dzierżawy lub umowy określonej w art. 17a pkt 1, zwane wartościami niematerialnymi i
prawnymi.
WARTOŚCI NIEMATERIALNE I PRAWNE
Nazwa angielska: Intangible fixed assets
Definicja:
Nabyte prawa majątkowe, zaliczane do aktywów trwałych, nadające się do gospodarczego wykorzystania
o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok, przeznaczone do używania na
potrzeby jednostki.
W szczególności:
- autorskie prawa majątkowe,
- pokrewne prawa majątkowe,
- licencje, koncesje,
- prawa do: wynalazków, patentów, znaków towarowych, wzorów użytkowych, wzorów zdobniczych,
- wartość stanowiącą równowartość uzyskanych informacji związanych z wiedzą w dziedzinie przemysłowej,
handlowej, naukowej lub organizacyjnej (know-how),
- wartość firmy,
- koszty zakończonych prac rozwojowych.
INWESTYCJE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Prowadzenie działalności innowacyjnej w podmiotach gospodarczych wymaga jednak
ponoszenia zróżnicowanych nakładów inwestycyjnych.
– zakup wiedzy ze źródeł zewnętrznych w postaci patentów, wynalazków
nieopatentowanych, projektów, wzorów użytkowych i przemysłowych, licencji, ujawnień knowhow, znaków towarowych itp.;
– zakup oprogramowania w związku z wdrażaniem innowacji procesowych i produktowych;–
nabyte ze źródeł zewnętrznych lub samodzielnie przeprowadzane prace badawcze i
rozwojowe (B+R) związane z opracowywaniem nowych lub istotnym ulepszeniem istniejących
produktów i procesów;
– zakup i montaż maszyn i urządzeń technicznych, zakup środków transportu, narzędzi,
przyrządów, wyposażenia oraz nakłady na budowę i rozbudowę budynków;
– nakłady związane z przygotowaniem do wprowadzania innowacji do procesu
gospodarczego (testy, opinie, studia wykonalności, prace przygotowawcze).
INWESTYCJE
NIEMATERIALNE I PRAWNE
Rodzaje Inwestycji niematerialnych
•
Innowacje technologiczne
•
Marka i reputacja
•
Kapitał intelektualny
•
Relacje z klientami i partnerami
•
Wartość kulturowa i społeczna
Kluczowe aspekty inwestycji prawnych:
•
Ochrona własności intelektualnej
•
Umowy handlowe i licencyjne
•
Zgodność z regulacjami prawno-ustrojowymi
•
Prawo pracy i umowy z pracownikami
CECHY, KTÓRE ODRÓŻNIAJĄ AKTYWA
NIEMATERIALNE
Można wymienić cztery cechy, które odróżniają aktywa niematerialne od innych klas
aktywów, wskazane przez Jonathana Haskela i Stian’a Westlake’a (2018) jako cztery
S, czyli:
▪sunkness (utopione koszty),
▪spillovers (efekty rozpowszechniania),
▪synergy (synergia; maksymalizowanie pozytywnego efektu przez łączenie aktywów
niematerialnych),
▪scalability (skalowalność, możliwość pomnażania bez zwiększania kosztów produkcji)
SUNKNESS
(UTOPIONE KOSZTY),
Utopione koszty związane są ryzykiem jakie
generują inwestycje w aktywa niematerialne.
Generalnie tego typu wydatki są niełatwe do
odzyskania, jeśli inwestycja nie przyniesie
zakładanego zwrotu.
Aktywa niematerialne, w odróżnieniu od
aktywów materialnych, takich jak budynki czy
maszyny, nie są łatwo wymienialne i
wystandaryzowane,
a
ich
odsprzedaż
najczęściej nie jest możliwa. Podobnie nie są
akceptowane jako zabezpieczenie np. dla
kredytu.
Inną kwestią wpływającą na znaczenie
kosztów
utopionych
jest
większa
kontekstualność aktywów niematerialnych.
Niełatwo sprzedać patent związany np. z
obróbką
konkretnego
rodzaju
betonu
niewykorzystywanego na masową skalę.
SPILLOVERS
(EFEKTY ROZPOWSZECHNIANIA),
Zjawisko utopionych kosztów jest wzmacniane przez efekt
rozpowszechniania.
Aktywa niematerialne mają to do siebie, że trudno utrzymać je na
własność. O ile ta cecha w odniesieniu do przedmiotów
materialnych jest znana od wieków i jasno usankcjonowana
prawnie, o tyle nie zawsze jest to jasne czy nawet możliwe w
odniesieniu do dóbr niematerialnych (takich jak np. oryginalny
design przedmiotu) czy do kompetencji pracowników.
W związku z tym, że poczynione inwestycje, które okazały się
sukcesem mogłyby być szybko kopiowane przez konkurentów,
konieczna jest interwencja państwa w postaci prawnej ochrony
własności intelektualnej (np. w postaci przepisów patentowych i
ochrony znaków towarowych).
Trudniej wyobrazić sobie obostrzenia dotyczące ochrony wiedzy,
którą nabyli w firmach pracownicy, jednak ich mobilność oraz
przenoszenie wiedzy i doświadczenia między firmami może mieć
pozytywny efekt dla całej gospodarki.
Kluczowym aspektem związanym z efektem rozpowszechniania
jest znalezienie złotego środka między ochroną własności, która
będzie
motywowała
do
inwestycji,
a
możliwością
rozprzestrzeniania się idei, wzorów, narzędzi czy umiejętności,
które będą potęgowały oddziaływanie aktywów na całe branże
czy gospodarki.
SYNERGY
(SYNERGIA; MAKSYMALIZOWANIE POZYTYWNEGO EFEKTU
PRZEZ ŁĄCZENIE AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH),
Najprościej rzecz ujmując aktywa niematerialne zyskują na wartości, gdy
mogą oddziaływać z innymi aktywami niematerialnymi. Oryginalny wzór
połączony ze specyficzną ideą i pewnego rodzaju oprogramowaniem
wzmacniają swoją wartość.
Przykładem może być zestaw obiadowy w popularnej sieci fast foodowej,
łączący chronioną patentem nazwę z konkretnym zestawem składającym się z
kanapki, napoju, frytek oraz zabawki. Mamy tu więc połączenie marki
restauracji z opatentowanym zestawem, w którym otrzymujemy zabawkę z
limitowanej serii, często również związanej z rozpoznawalną marką.
Innym przykładem może być smartfon łączący oryginalny design z marką i
logo firmy potwierdzającym wyjątkowość produktu. Smartfony są do siebie
dość podobne pod względem wyglądu zewnętrznego, a często też
wyposażenia i funkcjonalności, a jednak bardzo zróżnicowane pod względem
popularności wśród kupujących, co potwierdza występowanie efektów
zewnętrznych i łatwość rozprzestrzeniania się aktywów niematerialnych.
Jednocześnie to właśnie synergia designu z logo znanego producenta wpływa
znacząco na wyniki sprzedaży. Efekt synergii sprzyja też efektowi „zwycięzca
bierze wszystko” (winner-takes-all) – czyli powstawania firm o bardzo dużych
udziałach rynkowych w tych branżach, w których aktywa niematerialne
odgrywają znaczną rolę w sprzedaży. Z kolei efekt synergii i pozytywne
efekty zewnętrzne sprzyjają geograficznej koncentracji produkcji, np. w
największych miastach
SCALABILITY
(SKALOWALNOŚĆ, MOŻLIWOŚĆ POMNAŻANIA BEZ
ZWIĘKSZANIA KOSZTÓW PRODUKCJI)
Możliwość
wielokrotnego
wykorzystywania bez utraty jakości.
System operacyjny może być od
drugiej powielany w milionach kopii
i żadna kopia nie będzie jakościowo
gorsza . Dzięki temu ci, którzy
tworzą i patentują aktywa
niematerialne, zyskują najwięcej.
To oznacza, że choć ryzyka
inwestycyjne są duże, to duże są też
potencjalne zyski.
Z drugiej strony skalowalność
prowadzi do koncentracji inwestycji i
własności aktywów niematerialnych
w kilku największych firmach, co
sprawia, że próbujący włączyć się
do wyścigu są nierzadko na
straconej pozycj.i
INWESTYCJE W AKTYWA
NIEMATERIALNE
Inwestycje w aktywa niematerialne, na przykład w kapitał
ludzki, badania i rozwój czy wzmacnianie wartości marki,
zajmują coraz istotniejsze miejsce w polskiej gospodarce.
W 2020 r. firmy w Polsce zainwestowały w nie niemal 200
mld zł. Oznaczało to, że całkowita stopa inwestycji w
Polsce przy uwzględnieniu stopy inwestycji w aktywa
niematerialne wyniosła 23,6 proc. PKB. Aktywa te mają
kluczowe znaczenie dla unowocześnienia gospodarki, a
badania PIE wskazują na rosnące nakłady w tym
obszarze.
73,7 proc. przedsiębiorstw badanych przez PIE
deklarowało inwestycje w aktywa niematerialne w 2023 r.,
a 49,5 proc. firm deklarowało plany inwestycyjne na 2024
r. obejmujące więcej niż 2 rodzaje aktywów
niematerialnych.
Leśniewicz, F., Święcicki, I. (2023), Aktywa niematerialne w
Polsce. Część 2,Polski Instytut Ekonomiczny, Warszawa.
MIERZALNOŚĆ INWESTYCJI W WARTOŚCI
NIEMATERIALNE
Aktywa niematerialne mają bardzo istotne znaczenie dla rozwoju firmy, szczególnie, gdy bierzemy
pod uwagę konieczność wdrażania rozwiązań cyfrowych i transformację cyfrową przedsiębiorstw.
Warto zauważyć, że nie wszystkie kategorie aktywów niematerialnych są brane pod uwagę w
badaniach GUS.
Przykładowo, inwestycje w kapitał ludzki (podnoszenie kompetencji pracowników) oraz poprawę
procesów zarządczych (szkolenia dla kadry menadżerskiej, doradztwo) są niezbędne dla
efektywnego wykorzystania nowoczesnych narzędzi i podniesienia produktywności firm, nie wchodzą
jednak w zakres rachunków narodowych i nie pojawiają się w statystyce inwestycji.
Te niemierzone inwestycje mają często większą wartość niż te uwzględnione w oficjalnej statystyce
publicznej. Lepsze zrozumienie barier dla rozwoju tego typu inwestycji, a także objęcie wszystkich
tego typu wydatków statystyką pozwoli na uwzględnienie ich w strategiach rozwojowych i
dopasowanie wsparcia oferowanego firmom nastawionym na rozwój"
MIERZALNOŚĆ INWESTYCJI W WARTOŚCI
NIEMATERIALNE
Badacze zaproponowali trzy kategorie aktywów, które można zmierzyć.:
▪skomputeryzowane informacje, na które składa się wiedza zawarta w programach komputerowych i
bazach danych.
▪Innowacyjna własność, czyli wiedza nabyta przez wydatki na badania i rozwój, które zazwyczaj
prowadzą do uzyskania licencji czy patentu, wydatki na prawo własności intelektualnej oraz inne
kreatywne i wynalazcze aktywności. W skład tej kategorii wchodzą wydatki na badania i rozwój,
projektowanie, prawa autorskie, badania geologiczne oraz rozwój produktów w sektorze
finansowym.
▪kompetencje ekonomiczne, czyli wiedza ucieleśniona w personelu firmy i zasobach strukturalnych. W
jej skład wchodzą m.in. wydatki na szkolenia pracowników, badania rynkowe czy zmiana struktury
organizacyjnej.
Spośród tak zdefiniowanych aktywów niematerialnych w rachunkach narodowych można obecnie
znaleźć jedynie wartość wydatków na skomputeryzowane informacje, nakłady na badania i rozwój,
a także nakłady na prawa autorskie, licencje oraz wydatki na poszukiwania geologiczne.
Leśniewicz, F., Święcicki, I. (2023), Aktywa niematerialne w Polsce.
Część 2,Polski Instytut Ekonomiczny, Warszawa.
Leśniewicz, F., Święcicki, I. (2023), Aktywa niematerialne w
Polsce. Część 2,Polski Instytut Ekonomiczny, Warszawa.
Leśniewicz, F., Święcicki, I. (2023), Aktywa
niematerialne w Polsce. Część 2,Polski Instytut
Ekonomiczny, Warszawa.
Leśniewicz, F., Święcicki, I. (2023), Aktywa niematerialne w
Polsce. Część 2,Polski Instytut Ekonomiczny, Warszawa.
GOODWILL
Goodwill, czyli wartość firmy, to wartość niematerialna, która pozostała po
identyfikacji i wycenie wszystkich innych wartości materialnych i niematerialnych w
firmie, która jest przedmiotem przejęcia.
W uproszczeniu, goodwill to te wartości niematerialne, których w wyniku nabycia
przedsiębiorstwa nie można przyporządkować do jakichkolwiek innych aktywów
czy zobowiązań.
Innymi słowy, odzwierciedla on niezidentyfikowane wartości niematerialne, które
pozytywnie wpływają na wycenę firmy.
GOODWILL
Wartość firmy mierzy kilka czynników, które wpływają na wartość marki.
Przykłady wartości firmy obejmują jej:
reputację,
strategie,
bazę klientów,
relacje z pracownikami.
Na wartość firmy wpływają:
Silna, rozpoznawalna tożsamość marki
Przeszkoleni pracownicy
Lojalni klienci
Niezawodna sieć dostawców i dystrybucji
Funkcjonalna strona internetowa
Własna technologia, systemy i procesy
ZNACZENIE
Badania prowadzone dla Polski (Cywiński i in., 2018) na danych dla lat 1995-2013
wskazują, że w tym okresie wzrost aktywów niematerialnych odpowiadał za
przynajmniej jedną trzecią wzrostu gospodarczego w Polsce.
w latach 2007-2013, a więc w czasie i bezpośrednio po kryzysie gospodarczym,
wartość inwestycji w aktywa niematerialne spadła znacząco mniej niż inwestycji
w aktywa materialne.
inwestycje niematerialne i prawne są równie istotne dla sukcesu MSP, jak i dla
większych przedsiębiorstw. Działania te mogą przyczynić się do wzrostu
konkurencyjności, zwiększenia wartości firmy i zabezpieczenia interesów
przedsiębiorstwa w długim okresie
PRZYKŁADY INWESTYCJI W WARTOŚCI
NIEMATERIALNE I PRAWNE
1.
Inwestycja w rozwój oprogramowania dla branży medycznej, która umożliwiła stworzenie
innowacyjnego systemu zarządzania danymi pacjentów, przepisów leków i harmonogramów wizyt.
2.
Inwestycja w prawną ochronę własności intelektualnej dla firmy produkującej ekologiczne
kosmetyki, co pomogło zabezpieczyć unikatowe receptury i nazwy produktów przed piractwem.
3.
Inwestycja w rozwój marki i kampanię marketingową dla producenta zdrowej żywności, co
przyczyniło się do zwiększenia rozpoznawalności marki i wzrostu sprzedaży.
4.
Inwestycja w udział w prawnym procederze przetargowym, co umożliwiło firmie
budowlanej wygranie lukratywnego kontraktu na budowę nowego kompleksu biurowego.
5.
Inwestycja w prawną ochronę reputacji i wizerunku w mediach społecznościowych dla
influencerki modowej, co zapobiegło negatywnym skutkom ataku hakerów na jej konto.
6.
Inwestycja w rozwój patentu na nowy rodzaj materiału budowlanego, który ma lepsze
właściwości termoizolacyjne i wytrzymałościowe niż dotychczas stosowane materiały.
7.
Inwestycja w kreację nowych linii produktów dla firmy odzieżowej, która umożliwiła
poszerzenie oferty o nowe trendy i zdobycie większego udziału w rynku mody
PRZYKŁADY INWESTYCJI W WARTOŚCI
NIEMATERIALNE I PRAWNE
1.Epic Systems - firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania dla branży medycznej,
która stworzyła system zarządzania danymi pacjentów i przepisów leków.
2.Dr. Bronner's - producent ekologicznych kosmetyków, który zainwestował w prawną
ochronę własności intelektualnej swoich receptur i nazw produktów.
3.Nature's Path - producent zdrowej żywności, który inwestował w rozwój marki i
kampanię marketingową, aby zwiększyć rozpoznawalność i sprzedaż swoich
produktów.
4.Skanska - firma budowlana, która zainwestowała w udział w prawnym przetargu, co
pozwoliło jej wygrać kontrakt na budowę kompleksu biurowego.
5.Chiara Ferragni - influencerka modowa, która zainwestowała w ochronę swojego
wizerunku i reputacji w mediach społecznościowych.
6.BASF - firma chemiczna, która zainwestowała w rozwój patentu na nowy materiał
budowlany.
7.H&M - firma odzieżowa, która zainwestowała w kreację nowych linii produktów, aby
poszerzyć swoją ofertę i zdobyć większy udział w rynku mody.
APPLE INC.:
Sukces firmy Apple opiera się w dużej
mierze na innowacjach technologicznych,
takich jak wprowadzenie iPhone'a, iPad'a
czy MacBooka. Jednak równie istotna jest
ochrona własności intelektualnej, jaką firma
uzyskała poprzez liczne patenty oraz
umiejętne zarządzanie nimi, co pozwoliło
Apple
na
utrzymanie
przewagi
konkurencyjnej w swojej branży.
Wibrujące skarpetki to próba rozbudowy wirtualnej
rzeczywistości. Stąd koncepcja, aby stworzyć urządzenie dla stóp,
które pozwoli na nowe, sensoryczne doznania. W gruncie rzeczy
chodzi o stworzenie coś na kształt wibrujących skarpetek, które
dadzą użytkownikom VR wrażenie chodzenia po różnych
powierzchniach lub poruszania się w różnych kierunkach, podczas
gdy faktycznie pozostają w miejscu. Pomysł to kolejny krok
nadchodzącego
doświadczenia
VR.Czytaj
więcej
na
https://geekweek.interia.pl/mobile/news-10-glupich-patentowapple-nie-uwierzysz-na-co-wpadli-wdolin,nId,6064366#utm_source=paste&utm_medium=paste&utm_
campaign=chrome
Sąd w Teksasie zdecydował, że Apple musi zapłacić za patent
firmy Optis aż 300 mln dol. Sprawa dotyczy złamania praw
patentowych, które koncentrują się na usługach LTE w
urządzeniach takich jak iPhone czy iPad. Już rok temu
zasądzono w tej sprawie ponad 506 mln dol., ale sędzia w tej
sprawie zarządził zapłatę za potencjalne straty biznesowe.
Sama firma Optis ściga też Apple na terenie Wielkiej Brytanii,
gdzie ma nadzieję, że dobije do siedmiu miliardów dol.
globalnie w opłatach za ich patenty, które pochodzą też z
innych firm, w tym LG, Panasonic czy Samsunga
FIRMA PFIZER INC.
Pfizer osiągnął sukces dzięki inwestycjom w
badania i rozwój leków, które przyczyniły się
do
opracowania
wielu
innowacyjnych
produktów
farmaceutycznych,
w
tym
szczepionek przeciw COVID-19. Ponadto,
firma stosuje strategię ochrony swojej
własności intelektualnej poprzez uzyskiwanie
patentów na nowe leki i technologie.
MOKOSH
Przykładem polskiej firmy, która może mieć inwestycję w prawną ochronę własności
intelektualnej dla firmy produkującej ekologiczne kosmetyki, jest Mokosh. Firma ta
specjalizuje się w produkcji naturalnych i ekologicznych kosmetyków, a mając
zabezpieczone unikatowe receptury i nazwy produktów przed piractwem, może
zapewnić sobie pewność, że konkurencja nie będzie mogła skopiować ich produktów.
INWESTYCJA W PRAWNĄ OCHRONĘ
REPUTACJI I WIZERUNKU W MEDIACH
SPOŁECZNOŚCIOWYCH
Chiara Ferragni to włoska blogerka modowa, bizneswoman,
influencerka i właścicielka linii obuwniczej, która swoją przygodę ze
światem stylu rozpoczęła już w 2009 r.
To właśnie wtedy razem ze swoim ówczesnym partnerem założyła
bloga – The Blonde Salad. Początki działalności nie należały do
najłatwiejszych.
Strona internetowa w ciągu dwóch lat nie przynosiła żadnych zysków,
jednak stopniowe budowanie społeczności i obecność w social media
sprawiły, że Chiara Ferragni zaczęła pojawiać się na pokazach mody,
w tym również kultowych Fashion Weekach.
Chiara Ferragni stworzyła jedno z najpotężniejszych imperiów w
branży cyfrowej. W 2017 roku „Forbes” ogłosił ją najbardziej
wpływową influencerką modową, nakręcono o niej film dokumentalny,
a na temat jej kariery prowadzono nawet wykłady na Harvard
Business School.
EPIC SYSTEMS
CORPORATION
Przykładem firmy, która zainwestowała
w rozwój oprogramowania dla branży
medycznej i stworzyła innowacyjny
system zarządzania danymi pacjentów,
przepisów leków i harmonogramów
wizyt może być firma Epic Systems
Corporation.
Epic Systems Corporation jest jednym z
wiodących dostawców oprogramowania
medycznego
na
rynku,
oferując
kompleksowe rozwiązania dla szpitali,
klinik, systemów opieki zdrowotnej i
innych placówek medycznych. Jego
systemy są znane z zaawansowanych
funkcji zarządzania danymi pacjentów,
integracji z systemami laboratoryjnymi i
aptecznymi, oraz intuicyjnego interfejsu
użytkownika, co sprawia, że są bardzo
popularne
wśród
pracowników
medycznych na całym świecie.
COMARCH
HEALTHCARE
Przykładem
polskiej
firmy,
która
zainwestowała w rozwój oprogramowania
dla branży medycznej i stworzyła
innowacyjny system zarządzania danymi
pacjentów,
przepisów
leków
i
harmonogramów wizyt jest firma Comarch
Healthcare. Ich oprogramowanie, Comarch
Medical, pozwala na kompleksowe
zarządzanie informacjami medycznymi
pacjentów,
umożliwia
elektroniczną
wymianę dokumentacji medycznej między
placówkami, oraz ułatwia prowadzenie
dokumentacji pacjentów i przepisów leków.
Dzięki innowacyjnemu podejściu do
tworzenia oprogramowania, firma Comarch
zdobyła zaufanie wielu klientów z branży
medycznej.
INWESTYCJE W WATOŚCI
NIEMATERIALNE I PRAWNE - PORAŻKI
PepsiCo i reklama z udziałem Kendall Jenner: W
2017 roku PepsiCo wyemitowało reklamę z Kendall
Jenner, która próbowała połączyć ruchy społeczne z
marką poprzez scenę, w której modelka podaje
puszkę Pepsi oficerowi policji na demonstracji.
Reklama została szybko skrytykowana za
bagatelizowanie powagi protestów społecznych i
wywołała falę negatywnych reakcji.
INWESTYCJE W WATOŚCI NIEMATERIALNE I
PRAWNE - PORAŻKI
Przykładem firmy, która wprowadziła innowację w postaci nowego oprogramowania, które okazało się nieskuteczne, może
być firma IT z sektora e-commerce, która zainwestowała w rozwój platformy sprzedażowej, ale ze względu na błędy w
kodzie i brak funkcjonalności, nie spełniła oczekiwań klientów, co spowodowało znaczne straty finansowe.
Przykładem firmy, która zainwestowała w zakup praw do korzystania z nowej technologii, która okazała się przestarzała,
może być firma z branży telekomunikacyjnej, która zakupiła licencję na wykorzystanie danych technologii 4G, ale w
momencie wprowadzenia na rynek technologia ta była już przestarzała, co przyczyniło się do upadku przedsiębiorstwa.
Przykładem firmy, która zainwestowała w marketingową strategię promocyjną, która zamiast zwiększyć świadomość marki,
przyniosła negatywny odbiór konsumentów, może być firma kosmetyczna, która wprowadziła kontrowersyjną reklamę, która
wywołała falę oburzenia wśród konsumentów i negatywne skojarzenia z marką.
Przykładem firmy, która zainwestowała w zakup licencji na produkcję i dystrybucję produktu, który nie spełnił oczekiwań
klientów, może być firma z branży odzieżowej, która zakupiła licencję na sprzedaż kolekcji od znanego projektanta, ale ze
względu na niską jakość materiałów i wysoką cenę, produkt nie zdobył popularności i przyniósł firmie straty finansowe.
Przykładem firmy, która zainwestowała w rozwój i promocję nowej linii produktów, która nie odniosła sukcesu na rynku, może
być firma spożywcza, która wprowadziła nową gamę produktów dietetycznych, ale ze względu na brak odpowiedniego
marketingu i niską jakość produktów, linia ta została wycofana z rynku z powodu braku zainteresowania klientów.
ORBITZ
Pewnym przykładem firmy amerykańskiej, która zainwestowała w
zakup licencji na produkcję i dystrybucję produktu, który nie spełnił
oczekiwań klientów i nie zdobył popularności, było wprowadzenie na
rynek amerykański napoju Orbitz.
Orbitz był napojem gazowanym, który zawierał żelu podobny do kuli
wypełnionej wodą. Wygląd napoju miał na celu przyciągnięcie uwagi
konsumentów i wyróżnienie go spośród innych napojów gazowanych
na rynku. Pomimo dużych nadziei i inwestycji w marketing, produkt nie
odniósł sukcesu.
Główne przyczyny niepowodzenia napoju Orbitz to: Nietypowy
wygląd: Choć wygląd kuli żelowej w napoju mógł przyciągać uwagę,
wielu konsumentów nie była przekonana do próbowania produktu z
powodu nietypowego wyglądu.
Brak klarownej wartości produktu: Klienci nie dostrzegali wartości
dodanej w spożywaniu napoju z żelową kulką, co wpłynęło na niskie
zainteresowanie i sprzedaż.
Ograniczona dostępność: Pomimo prób promocji, napój Orbitz nie był
powszechnie dostępny w sklepach, co utrudniało klientom
wypróbowanie produktu.
W rezultacie napój Orbitz zniknął z rynku stosunkowo szybko po
swoim wprowadzeniu, stając się jednym z przykładów nieudanej
inwestycji w produkt, który nie zyskał popularności wśród
konsumentów
McDonald's i "McAfrika": W 2002 roku
McDonald's w McAfrika został pwrowadzony w
Norwegii i Danii w sierpniu 2002 roku, podczas
jednej z najbardziej intensywnych klęsk głodu
w Afryce. W rezultacie produkt nie spotkał się
z dobrą reakcją ludzi.
20.03.2024
Przez uzyskanie prawa ochronnego na znak towarowy właściciel nabywa prawo wyłącznego
używania znaku w sposób zarobkowy lub zawodowy. Innymi słowy, może on sprzeciwić się
używaniu znaku przez inną osobę bez jego zgody. Za używanie uznaje się w szczególności:
❖umieszczanie znaku na opakowaniach,
❖oferowanie i wprowadzanie do obrotu towarów oznaczonych danym znakiem,
❖import, eksport i składowanie takich towarów,
❖świadczenie usług pod tym znakiem,
❖umieszczanie znaku na dokumentach firmowych,
❖posługiwanie się nim w celach reklamowych.
20.03.2024
KOMERCYJNE PARODIOWANIE ZNANYCH MAREK
W USA.
Spór: Chevy Vuiton VS Louis Vitton.
Sparodiowana marka służyła do oznaczania takich oto zabawek dla psów:
Sąd jednak nie uznał tego przypadku za naruszenie prawa ponieważ ogromna rozpoznawalność znaku LOUIS VITTON
eliminowała ryzyko, że ktoś się pomyli. Ponadto stwierdzono, że w przypadku udanej parodii znaku towarowego nie
dochodzi do tzw. rozmycia znaku, czyli osłabienia jego zdolności odróżniającej. Jest wręcz przeciwnie i taka humorystyczna
przeróbka stawia sparodiowany znak towarowy na pozycji ikony.
20.03.2024
20.03.2024
Na stronie chińskiego urzędu znaków patentowych logo znanej polskiej
spółdzielni mleczarskiej Mlekpol i logo marki Łaciate zarejestrowała na siebie
chińska firma Yu Dan Dan. Markę Łowickie, zarówno nazwę, jak i
charakterystyczne logo z kobietą w stroju łowickim, zarejestrował podmiot Zhe
Jiang Meng Ba Xing Mao Yi Gu Fen You Xian Gong Si. Popularna marka
makaronów Lubella, należąca do firmy Maspex, jest zarejestrowana na firmę Son
Kyungsoo. Nie uchroniła się również Mlekovita, która swoje mleko i sery
eksportuje na cały świat. Jej logo w różnych rozmiarach zarejestrowały na siebie
aż trzy różne firmy, m.in. Miao Jiu Chang.
20.03.2024
ZADANIE BONUSOWE
Stwórz mema o Inwestycjach w
wartości niematerialne i prawne
Wyślij go do 30 marca na adres:
Aleksandra Koszarek-Cyra
aleksandra.koszarekcyra@staffms.ug.edu.pl
Dodaj informację czy możemy
wykorzystać mema na stronie
katedry