PLAN ANUAL DE
CAPACITACIONES 2025
TEMA
Procedimiento escrito seguro de trabajo
AREA DE CAPACITACIÓN – SSOMA/CCECC
A. INTRODUCCION
¿QUÉ SON LOS PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE
TRABAJO SEGURO (PETS)?
SON DOCUMENTOS FORMALES Y SISTEMATIZADOS QUE
DESCRIBEN PASO A PASO CÓMO REALIZAR UNA TAREA
DE FORMA SEGURA, EFICIENTE Y CONTROLADA,
MINIMIZANDO LOS RIESGOS PARA LA SALUD Y LA
INTEGRIDAD DEL TRABAJADOR, ASÍ COMO DAÑOS AL
MEDIO AMBIENTE O A LA PROPIEDAD.
B. OBJETIVO DE LOS PETS
•PREVENIR INCIDENTES Y ACCIDENTES.
•ESTANDARIZAR LAS TAREAS CRÍTICAS Y
RUTINARIAS.
•FACILITAR LA CAPACITACIÓN DEL
PERSONAL.
•CUMPLIR CON NORMATIVAS LEGALES DE
SST.
•GENERAR CULTURA DE TRABAJO SEGURO.
C. FUNDAMENTOS NORMATIVOS
NORMATIVA INTERNACIONAL:
•ISO 45001:2018 – SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST.
•OSHA 29 CFR 1910 – SEGURIDAD EN EL LUGAR DE TRABAJO.
•NFPA 70E – SEGURIDAD ELÉCTRICA.
•ICMM – BUENAS PRÁCTICAS EN MINERÍA.
NORMATIVA NACIONAL (EJEMPLO PERÚ):
•LEY N.° 29783 – LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
•DS N.° 005-2012-TR – REGLAMENTO DE LA LEY SST.
•DS N.° 024-2016-EM – REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL EN MINERÍA.
D. COMPONENETES DE UN PETS
EFECTIVO
1.Identificación del trabajo
1. Nombre de la tarea.
2. Área o unidad de trabajo.
3. Responsable del procedimiento.
2.Objetivo
1. Qué se busca lograr y por qué es importante.
3.Alcance
1. Dónde, cuándo y quién lo aplica.
4.Definiciones
1. Glosario de términos técnicos o específicos.
5.Equipos y herramientas necesarias
1. Incluyendo EPP y condiciones del entorno.
D. COMPONENETES DE UN PETS
EFECTIVO
1.Peligros y riesgos asociados
1. Identificación y evaluación de riesgos (puede incluir matriz IPER).
2.Medidas de control
1. Eliminación, sustitución, controles de ingeniería, administrativos y EPP.
3.Pasos seguros para realizar el trabajo
1. Paso a paso, con secuencia lógica.
2. Indicando puntos críticos.
4.Requisitos de autorización
1. Permisos de trabajo, autorizaciones especiales, etc.
5.Roles y responsabilidades
•Supervisor, operador, ayudante, inspectores, etc.
11.Emergencias posibles y acciones de respuesta
•Procedimiento en caso de incendio, caída, exposición, etc.
12.Referencias normativas
•Estándares aplicables, políticas internas.
13.Firma de conformidad del trabajador
•Que indica que ha leído, comprendido y aceptado el PETS.
D. CLASIFICACION DE LOS PETS
A. POR CRITICIDAD DEL TRABAJO
•TRABAJOS CRÍTICOS: ALTURA, ESPACIOS
CONFINADOS, IZAJE, EXCAVACIONES, ENERGÍA
PELIGROSA, TRABAJOS EN CALIENTE.
•TRABAJOS RUTINARIOS: LIMPIEZA,
INSPECCIONES, OPERACIÓN DE MAQUINARIA
HABITUAL.
B. POR TIPO DE ACTIVIDAD
•MECÁNICOS, ELÉCTRICOS, CIVILES, QUÍMICOS,
LOGÍSTICOS, ADMINISTRATIVOS, ETC.
E. DIFERENCIA ETRE PETS, IPERC Y
ATS
Elemento
PETS
IPERC
ATS
Enfoque
Procedimiento
estandarizado
Identificación de peligros
y evaluación de riesgos
Evaluación rápida antes de
ejecutar
Momento de uso
Antes de iniciar la
actividad / documento
base
Durante la planificación
Inmediatamente antes del
trabajo
Detalle
Extenso y detallado
Enfocado en peligros y
medidas
Corto y puntual
Participantes
Supervisor, SST, líder de
equipo
SST, línea de mando
Todo el equipo operativo
F. PROCESO DE ELABORACION DE
UN
PETS
•IDENTIFICACIÓN DE LA TAREA.
•OBSERVACIÓN DIRECTA DEL TRABAJO (SI YA SE REALIZA).
•REVISIÓN DE INCIDENTES PREVIOS.
•APLICACIÓN DE MATRIZ IPERC PARA LA TAREA.
•CONSULTA CON TRABAJADORES CON EXPERIENCIA.
•REDACCIÓN DE BORRADOR Y REVISIÓN TÉCNICA.
•VALIDACIÓN POR SST, SUPERVISIÓN Y GERENCIA.
•CAPACITACIÓN DEL PERSONAL.
•IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE USO.
•REVISIÓN PERIÓDICA Y MEJORA CONTINUA.
G. ERRORES COMUNES EN LOS PETS
•COPIAR-PEGAR DE OTROS PROCEDIMIENTOS
SIN ADAPTAR.
•USO DE LENGUAJE TÉCNICO EXCESIVO O
CONFUSO.
•NO INCLUIR PASOS CRÍTICOS NI
EMERGENCIAS.
•NO CAPACITAR AL PERSONAL
ADECUADAMENTE.
•MANTENER EL PETS DESACTUALIZADO.
•REDACTARLO SOLO EN OFICINA SIN
PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL DE CAMPO.
H. BUENAS PRACTICAS EN LA
IMPLEMENTACION
•INCLUIR IMÁGENES, FOTOS REALES O DIAGRAMAS.
•USAR LENGUAJE CLARO, DIRECTO Y AMIGABLE.
•USAR EL FORMATO CORPORATIVO HOMOLOGADO.
•INVOLUCRAR A LOS OPERADORES EN LA VALIDACIÓN.
•DIGITALIZAR Y FACILITAR ACCESO (TABLETS, CÓDIGOS
QR).
•AUDITORÍAS INTERNAS PARA VERIFICAR USO REAL.
•PROMOVER EL USO DEL PETS COMO HERRAMIENTA
VIVA, NO UN TRÁMITE.
I. CAPACITACION SOBRE PETS
¿QUIÉNES DEBEN SER
CAPACITADOS?
•TRABAJADORES OPERATIVOS.
•SUPERVISORES.
•CONTRATISTAS Y
SUBCONTRATISTAS.
•PERSONAL NUEVO O REUBICADO.
MODALIDADES:
•TEÓRICA EN AULA (PRESENCIAL O
VIRTUAL).
•PRÁCTICA EN CAMPO O
SIMULACIONES.
•EVALUACIÓN ESCRITA Y POR
DESEMPEÑO.
I. BENEFICIOS DE LOS PETS BIEN
APLICADOS
•REDUCCIÓN SIGNIFICATIVA DE
ACCIDENTES E INCIDENTES.
•MEJORA DEL CLIMA LABORAL Y
PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD.
•FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA
PREVENTIVA.
•ESTANDARIZACIÓN DE BUENAS
PRÁCTICAS.
•CUMPLIMIENTO LEGAL Y REDUCCIÓN
DE SANCIONES.
•FACILIDAD DE AUDITORÍAS INTERNAS
Y EXTERNAS.
CONSLUSIONES
•EL PETS ES UNA HERRAMIENTA CLAVE EN LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS.
•DEBE SER ELABORADO DE MANERA
PARTICIPATIVA, REVISADO Y ACTUALIZADO
PERIÓDICAMENTE.
•SU USO ADECUADO SALVA VIDAS Y MEJORA LA
EFICIENCIA OPERATIVA.
•LA CLAVE ESTÁ EN LA APLICACIÓN REAL EN EL
CAMPO, NO SOLO EN EL CUMPLIMIENTO
DOCUMENTAL.
PLAN ANUAL DE
CAPACITACIONES 2025
GRACIAS
AREA DE CAPACITACIÓN – SSOMA/CCECC