Literaturseminarium 1
Handelshögskolan vid Umeå Universitet
Organisation
HT 2022
The Process of Organization and Management
Artikeln handlar om olika processer inom ett företag och vad de har för påverkan på företag och
organisationer. Problemet är att allt för många nutida organisationer blir mindre effektiva. Begränsad
kommunikation och isolering är anledningar till detta. De olika processerna är Work process,
behavioral process och Change process. Artikeln riktar sig mot folk i ledande positioner, såsom
chefer, organisationer och ledningsgrupper. I grunden individer som har personalansvar.
Artikeln handlar om olika processer och hur de appliceras på verkliga teorier. Garvin säger
själv att målet med artikeln är att skapa en struktur för ledningsgrupper och chefer att se på
och använda sig av dessa processer. Metodens som används är olika studier och teorier som
sammanvävs för att komma fram till denna studie, och skapat en helhetsbild av dessa
processer. Även kallat en litteraturstudie med meta-analys.
De centrala begreppen som artikeln behandlar är organisations processer “Organizational
processes” och ledningsprocesser “Managerial processes” där dessa två behandlar flera olika
processer på lägre nivåer. Inom organisation benämns tre olika processer; arbetsprocesser,
beteendeprocesser och förändringsprocesser. Dessa processer täcker olika delar inom en
organisation och kompletterar varandra. Lednings processerna täcker istället det som sker på
ledningsnivå vilket innefattar chefer och ledningsgrupper och dess innebörd på
organisationen. Ledningens mål och processer har som syfte att leda och engagera sin grupp
mot dem uppsatta målen.
Artikeln belyser flera viktiga och intressanta synpunkter, men enligt mig så finner jag det
viktigt hur man hjälper läsarna att förstå hur de ovan nämnda processerna hjälper
organisationer och dess anställda. Detta skapar en bra helhetsbild hur organisationer både
fungerar och styrs.
Artikeln kan hjälpa läsarna att förstå organisationen och ledningen genom de olika
processerna och förstå hur dem arbetar tillsammans och appliceras på verkliga organisationer.
Det framgår även tydligt att dessa processer i en organisation förändras över tid vilket är en
central roll för ledningen då dem måste vara anpassningsbara, och analysera för att inte halka
efter.
Slutligen vill jag säga att det var en intressant artikel, där jag håller med om det mesta som
sagts. Speciellt arbets-, beteende-, och förändringsprocesserna där dessa processer kan hjälpa
ledaren och hela organisationen att prestera bättre och nå de uppsatta målen. Vilket jag håller
med om.
Referens
Garvin. (1998). The processes of organization and management. Sloan Management Review,
39(4), 33–50.