Uploaded by Hsiao-ya Li

辅仁大学整合管理课程概述

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➢ 2024/09/14 (六)
輔仁大學管理學院113學年度
碩士在職專班
「整合管理」課程說明會
主持人:洪 玉 舜
老師
夏侯欣鵬 老師
1
整合管理課程小組
指導單位:管理學院 黃美祝院長
◆ 李禮孟 老師
◆ 林芷安 老師
◆ 林耀南 老師
◆ 洪玉舜 老師
◆ 夏侯欣鵬 老師
◆ 梁德馨 老師
◆ 郭翠菱 老師
◆ 董惟鳳 老師
◆ 蔡幸蓁 老師
◆ 顏孟賢 老師
2024年.08-迄今
(依筆畫順序排列)
2
師長介紹
李禮老孟師-個案(一)
企業管理學系
顏孟賢老師-個案(二)
郭翠菱老師-個案(三)
企業管理學系
會計學系
3
師長介紹
梁德馨老師-個案(四)
統計資訊學系
林芷安老師-個案(五)
董惟鳳老師-個案(六)
金融與國際企業學系
資訊管理學系
4
師長介紹
夏侯欣鵬老師-破冰、工作坊
林耀南老師-工作坊
企業管理學系
企業管理學系
5
師長介紹
洪玉舜老師老師-服務學習
會計學系
蔡幸蓁老師-演講
資訊管理學系
6
課程介紹
7
一、課程理念
輔仁大學管理學院為展現天主教大學之社會參與
(social engagement)辦學宗旨,突顯耶穌會人才
培育理念,對於最貼近企業現場之碩士在職專班
(EMBA Program),本院本AACSB的精神,提
出「整合」的核心價值,做為EMBA啟始課程
「整合管理」之設計方向及指導原則,藉此課程
期能啟動一群社會菁英不同之學習與生命改變的
歷程。
8
二、課程目標
「整合管理」做為EMBA之啟動課程,期能於課程中
呈現管理學院碩職班的辦學精神與理念,也期能展現
多元豐富的教學模式,為即將展開之兩年學習歷程指
出方向與奠定學習基礎。具體而言,本課程之學習目
標為:
◆ 以學生分組的團隊互動和合作,建立跨所人際網絡與專業視野。
◆ 透過多元智能學習途徑,豐富知識與資訊的吸收能力。
◆ 參與跨領域活動,擴大決策過程中敏感度與覺察力。
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三、開課方式
⚫ 管院共開設 4 班「整合管理」課程(分為A、B、C、D班),
為執行整合的理念並配合課程設計,特將8個碩專班(企管、
資管、會計、金融國企、科管、統資、社企、國創)約200名
學生平均分至各班8組中,每組6-7人(各所打散分班分組)。
各班負責老師及開課資訊如下:
(**上課時間皆為星期六上午09:10-12:00)
班別
各班教室
主開單位 (合開單位)
開課代碼
A
LM104
管理碩專 (資管碩專)
G0E5112486 (G745112486)
B
LM105
會計碩專 (金融碩專)
G715112486 (G0F5112486)
C
LM106
科管碩專 (應統碩專)
G785112486 (G765112486)
D
LM107
社企碩專 (國創碩專)
G0U5112486 (G795112486)
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四、評分方式 (詳見各單元教學單)
◆ 「多元智能」單元(個人心得及課堂參與) ---30%
◆ 「演講活動」單元(個人心得) ------------------10%
◆ 「體驗活動」單元(個人心得+小組成績) ----40%
◆ 「服務學習」單元(小組心得) ------------------20%
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五、授課方式及佔分
◼由管院委請10位老師組成整合管理課程小組,
協助開課並負責相關業務,授課方式及佔分比例如下:
授課方式
多元智能
佔分比例
個案單元
各佔10%,
(共佔30%)
單元內容
授課老師
電子信箱
個案(一)
李禮孟
081638@mail.fju.edu.tw
個案(二)
顏孟賢
145785@mail.fju.edu.tw
個案(三)
郭翠菱
079381@mail.fju.edu.tw
個案(四)
梁德馨
042679@mail.fju.edu.tw
個案(五)
林芷安
144629@mail.fju.edu.tw
個案(六)
董惟鳳
076144@mail.fju.edu.tw
知識整合
心得4選1,10%
演講
蔡幸蓁
013477@mail.fju.edu.tw
服務學習
20%
服務學習
洪玉舜
073789@mail.fju.edu.tw
20%
工作坊(一)
夏侯欣鵬
051525@mail.fju.edu.tw
20%
工作坊(二)
林耀南
065999@mail.fju.edu.tw
體驗活動
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六、上課規範
◆ 每堂課皆會點名,點名方式由各單元授課老師自訂之。
◆ 同學上課切勿遲到、缺席,若有不可抗力因素而無法到課,
須 e-mail 該堂授課老師說明原因並請假。
(事假須事前請;病假可事後請)
◆ 若有課程相關問題請聯繫:
謝依螢秘書(應統碩專班秘書) 085722@mail.fju.edu.tw
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七、授課進度
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八、單元介紹-「體驗活動」
★工作坊(一):夏侯欣鵬老師
◆ 以多元智能教學模式提升學員思考邏輯。
◆ 訓練敏銳學員之覺察,並落實於經營管理活動。
◎ 2024/ 09/14 、 09/21
◆ 期初體驗活動 (管理是甚麼?)
➢ 破冰 (9/14)
➢ 體驗活動(09/21)
➢ 討論分享與總結
• 當天撰寫
學習單 ( 10分)
• 當天活動成果
(10分)
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八、單元介紹-「體驗活動」
★工作坊(二):林耀南老師
◆ 瞭解未來想像與創新思考的基本內涵。
◆ 具有思考未來趨勢發生之想像與意識能力,並提升對未來可能
引發問題與敏銳覺察的能力。
◆ 學習相關創新思考之技法工具,進而具有對未來趨勢研判與創
新思考能力,並能適切研判趨勢,提出創意創新的解決方法。
◎ 2024/11/23體驗工作坊
➢ 未來想像與創新思考概念講授 50 mins
➢ 創新思考技法應用講授 30 mins
➢ 團體活動:未來輪等技法練習 70 mins
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八、單元介紹-「個案教學」
◆ 授課教師及個案主題:
★ 務必課前閱讀個案、上課積極參與討論
個案(一)李禮孟老師:養牛賺大錢
個案(二)顏孟賢老師:哈佛個案:『沒有隱私的年代,我被Google開除了』
個案(三)郭翠菱老師:哈佛個案:『何時該甩開賠錢客戶?』
個案(四)梁德馨老師:哈佛個案:『從折扣泥淖脫身』、『當策略轉變成效不彰』
個案(五)林芷安老師:哈佛個案:『銀行新科技傷士氣?』
個案(六)董惟鳳老師:元宇宙(Metaverse)創新商業模式設計
◆ 個案教師之跑班狀況:
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八、單元介紹-「個案教學」
◆ 個案線上觀看方式:
★ 務必課前閱讀個案、上課積極參與討論
1.連線至輔仁大學圖書館:http://home.lib.fju.edu.tw/TC/
2.點選資料庫-輸入資料庫名稱哈佛商業評論全球繁體中文版
3.點選哈佛商業評論全球繁體
中文版資料庫後之連線到資料
庫
備註:校外連線方式請參照網址http://home.lib.fju.edu.tw/TC/E-Resources_Access
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八、單元介紹-「演講活動」
◆ (2024/10/05) 服務學習的精神與實踐暨「主題演講」身心靈整合(詹德隆神父)
◆ (2024/10/12) 「主題演講」(前金管會主委-丁克華教授)
◆ (2024/10/26)「運動心理學方面的主題」(洪聰敏教授)
◆ (2024/12/14) 「商業視角下的境管理及永續發展」(藍易振校長)
◎ 作業規定:
◆ 心得報告著重在演講主題之省思,請勿大量複製演講內容。
◆ 4 場主題演講,選【其中1場】撰寫個人心得,佔10分。
◆ 每篇心得報告約800~1000字,字體12 point。
◆ 須於課後一週,上傳至Tron Class 平台之作業區。
◆ 心得第一行請註明:e.g. 113整合管理_10/12演講心得_系級_班別-組別_
姓名
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八、單元介紹-「服務學習」
◆ 從服務實作中深化感受,並培養起足以面對因企業而起之企業
社會責任議題的素養。
◆ 結合管理之專業思考,構築可能之對策方向並從身邊可採取之
行動下手,培養未來公民企業家之理念。
◆ 體會企業公民面對未來社會議題之角色與承擔。
◎ 2024/10/05
◆ 服務學習的精神與實踐
◎ 2024/12/21
◆ 期末展示、反思回饋
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八、單元介紹-「服務學習」
1. 小組PPT格式之書面報告:(由教師評分)
(1)該服務學習活動之名稱(打動人心的訴求焦點);
(2)活動目標的陳述,並與聯合國SDGs之連結關係;
(3)達成的衡量指標(KPI);
(4)主要構想為何;
(5)計劃與執行過程描述;
(6)精彩動人的事件與故事;
(7)參與活動成效之檢討與改進方式;
(8)參與活動感受分享。
依設定目標達成與展現管
理整合資源程度之評比排
序給分,佔單元成績80%
服務學習成果報告上傳
TronClass的時間訂為
12/17 23:59截止
2. 服務學習方案之「海報」及一頁「SDGs學習單」:(由授課老師與全班同學票選)
⚫ 海報製作
(1)以呈現服務學習方案之內涵為範圍;
(2)以展現該方案感人之力量,發揮文字與圖像之創意,吸引注意之焦點,
訴求議題之重要性,激發行動之熱情,表達自我之決心,與本身專業
之連結等方向設計;
⚫ SDGs學習單
(1)SDGs目標;(2)KPI;(3)達成效益;(4)檢討。
依排名,分成四等級,
佔單元成績20%
21
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