國立空中大學
管理與資訊學系
111 暑 「中小企業管理」
第 2 次作業題目
（第 2 次作業可就甲案或乙案任選一種方式作答）
甲案：
一、何謂 SWOT 分析？其在企業建立競爭優勢時能提供何種幫助？
（20%）
二、請問當您欲開設一間便利商店時，在位址選擇的決策上，主要的
思考邏輯程序為何？又會考慮那些關鍵要素？（20%）
三、何謂反垂直整合策略？此趨勢對中小企業的策略意義如何？（20%）
四、請說明企業對員工薪酬與員工貢獻的三階段模型？（20%）
五、中小企業若進行對外資金籌措時，應建立那些正確的貸款觀念？
（20%）
乙案：
請您實際去訪談一家中小企業，瞭解其公司概況，經營上所碰到
的困難是什麼？這家中小企業有沒有向政府申請輔導？有沒有意願到
某一家創新育成中心（例如：空大創新育成中心）申請進駐輔導？並
說明其如何幫助該公司來解決問題？（100%）