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EMPRESA ACOPLASTICOS
PRESENTADO POR:
RICARDO MENDEZ
ANDRES FELIPE TRIANA
YAMILE AVILA
JOAN SEBASTIAN ORTEGON
ANGIE NICOL CUBILLOS
ANDRES GOMEZ
EVALUACION DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
2022
2
INTRODUCCIÓN
Acoplas ticos es una entidad gremial colombiana, sin ánimo de lucro, que reúne y
representa a las empresas de las cadenas productivas químicas, que incluyen las industrias
del plástico, caucho, pinturas y tintas (recubrimientos), fibras, petroquímica y sus
relacionadas, se encarga de unir un compendio de aliados estratégicos con el fin de
contribuir al mejoramiento del medio ambiente atreves del uso e implementación del
reciclaje.
Para desarrollar este informe financiero se utilizaron cálculos específicos y formulaciones
que llevaron a determinar los resultados necesarios para la valoración del estado de
situación financiera y el estado de resultados integral, permitiendo determinas las
deficiencias en los indicadores de creación de valor y valoración de su desarrollo operativo y
financiero.
OBJETIVOS
•
OBJETIVO GENERAL: Analizar con la proyección de la empresa en base a sus
cuentas con el fin de evaluar la viabilidad del proyecto.
•
OBJETIVO ESPECIFICO: Evaluar los estados financieros de la empresa
•
Evaluar las viabilidades del proyecto.
•
Definir el alcance que tiene la empresa.
•
Definir los alcances del proyecto que tiene la empresa dentro del país.
3
JUSTIFICACIÓN
La empresa acoplasticos es una de las empresas que contribuye al medio ambiente del país
, siendo esta una organización sin ánimo de lucro, donde reúne a las empresas de las
cadenas productivas químicas que son conformadas por las industrias del plástico, caucho,
pinturas, tintas, fibras, petroquímica y demás relacionadas a estas áreas. El fin que tiene la
empresa y sus objetivos son los de promover el desarrollo sostenible de la industria que
representa, contribuir en la gestión empresarial de sus afiliados y ser el vocero de los
mismos ante el Gobierno y las entidades públicas, privadas, nacionales e internacionales,
por ende esto se vuelve un gran objeto de estudio ya que la empresa tiene un proyecto el
cual puede llegar a tener un gran alcance para lo que se quiere realizar de igual forma los
datos que en esta se encuentran son de gran facilidad para su estudio.
4
1. CAPITULO I: Aspectos Corporativos de la Organización
1.1 Razón social.
Asociación Colombiana de Industrias Plásticas – ACOPLASTICOS
1.2 Objeto social.
El objeto social de ACOPLÁSTICOS está diseñado con el fin de conectar socios de diferentes
tipos. Dentro de los socios activos, están los que se dedican a la producción o a la
transformación de materias primas plásticas, elastómeros, pinturas y tintas, fibras o materiales
petroquímicos. Con respecto a los socios adherentes, están aquellas personas naturales o
jurídicas dedicadas al suministro local de bienes y servicios, nacionales o extranjeros,
requeridos por los sectores representados, y otros agentes económicos cuya actividad se
relacione directamente con éstos.
1.3 Historia.
ACOPLÁSTICOS, fundada en 1961, es una entidad gremial colombiana, sin ánimo de lucro,
que reúne y representa a las empresas de las cadenas productivas químicas, que incluyen
las industrias del plástico, caucho, pinturas y tintas (recubrimientos), fibras, petroquímica y
sus relacionadas.
Su domicilio es en Bogotá D.C., pero sus actividades se extienden a lo largo de toda Colombia,
contando con afiliados cuyas empresas están localizadas en varias ciudades y regiones del
país, tales como Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena y Medellín.
1.4 Filosofía.
Las empresas vinculadas a ACOPLÁSTICOS tienen el carácter de Socios Activos cuando se
dedican a la producción o la transformación de materias primas plásticas, elastómeros,
pinturas y tintas, fibras o materiales petroquímicos. Son Socios Adherentes aquellas
personas naturales o jurídicas dedicadas al suministro local de bienes y servicios,
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nacionales o extranjeros, requeridos por los sectores representados, y otros agentes
económicos cuya actividad se relaciona directamente con éstos.
Algunos de los beneficios generales con los que cuentan los afiliados a ACOPLÁSTICOS.
● Las empresas afiliadas a ACOPLÁSTICOS se benefician por el trabajo de la
Asociación en los siguientes campos, entre otros:
● La defensa de los sectores industriales que la Asociación representa (plástico,
caucho, químico, petroquímico, fibras, pinturas y tintas).
● La unión de intereses comunes y el apoyo mutuo en las actividades industriales.
● La participación activa en Comités Especializados en los que participan
empresas afiliadas, como por ejemplo Comités de Energía Eléctrica, Envases y
Empaques, Medio Ambiente, PVC, Reencauche, Químicos, Pinturas, entre otros.
● Participación en eventos a los que el gremio es invitado.
● La representación ante el Gobierno Nacional de los sectores y sus productos, en
el ámbito de las negociaciones comerciales internacionales en que participa
Colombia y en las consultas de medidas de política que afectan a las empresas
afiliadas.
● La disponibilidad de información actualizada permanente sobre temas de
especial interés.
● Alianzas estratégicas y convenios que significan ahorro para las empresas (Col
médica, DHL, Emgesa, Basc).
● La promoción de las actividades de los afiliados a través de COLOMBIAPLAST –
EXPOEMPAQUE. Feria Internacional de los sectores representados, que se
realiza cada dos años.
● Tarifas especiales para participar como expositor en COLOMBIAPLAST –
EXPOEMPAQUE.
● El conocimiento de ferias y eventos especializados que se realizan en Colombia
y en otros países. Tarifas especiales para algunos de estos eventos.
● La organización de programas de capacitación, asistencia técnica, asesoría e
investigación y desarrollo acorde con las necesidades de la industria (ICIPC).
● Participación en videoconferencias con expertos internacionales.
Acceso a las publicaciones de la Asociación
6
1.4 Objetivos.
Los objetivos generales de ACOPLÁSTICOS son:
●
Promover el desarrollo sostenible de los sectores productivos representados
●
Ayudar en la gestión empresarial de sus afiliados
●
Cooperar en la concertación entre ellos y
●
Ser su vocero ante el gobierno, la sociedad y entidades nacionales y extranjeras.
1.5 Valores Corporativos
●
Generan una cultura corporativa saludable.
●
Establecen los estándares para la colaboración entre diferentes departamentos.
●
Aumentan la participación.
●
Mejoran la retención y la participación de los empleados.
●
Ofrecen a los miembros del equipo un propósito compartido y un objetivo común.
●
Empoderan para la toma de decisiones.
●
Brindan lo necesario para que se trabaje mejor en equipo.
1.6 Misión.
La Misión de ACOPLÁSTICOS es: Promover, en un contexto de globalización, el desarrollo
sostenible y la competitividad de las empresas de los sectores productivos representados,
propiciar el trabajo conjunto y la acción colectiva de sus afiliados –en un marco de sana
competencia-, y ser sus representantes ante el gobierno, la sociedad y entidades nacionales
y extranjeras.
1.7 Visión
Para el 2023, ACOPLÁSTICOS ha contribuido al crecimiento y la mejora competitiva de las
empresas de los sectores del plástico, química, petroquímica, caucho, pinturas, tintas y
fibras, como resultado de su representatividad en cada una de estas industrias, y de sus
acciones para promover y mejorar la competitividad, la innovación empresarial, el respeto al
7
medio ambiente, la formalización, la competencia leal y el entorno de negocios. Con ello, ha
consolidado su reconocimiento por parte de las empresas de los sectores representados, del
gobierno y de la sociedad, por su aporte al desarrollo sostenible en Colombia de estas
industrias.
Ejes estratégicos:
●
Promover un mejoramiento continuo en las condiciones de competitividad de las
empresas de las industrias representadas y de su entorno de negocios.
●
Representar a los sectores ante el Gobierno, otras instancias nacionales e
internacionales y la sociedad.
●
Contribuir a la gestión sostenible de las empresas de los sectores representados.
Fortalecer y desarrollas alianzas estratégicas nacionales e internacionales para
apoyar a los sectores representados.
●
Impulsar y apoyar actividades de capacitación, asistencia técnica e innovación.
●
Proveer información local, nacional e internacional a las empresas afiliadas.
●
Profundizar y aprovechar las relaciones de ACOPLÁSTICOS en el contexto
internacional.
●
Impulsar estrategias de comunicación que favorezcan la percepción y el
posicionamiento en la sociedad del producto.
1.8 Principios:
●
Claridad: Nuestros productos y nuestra cultura apuntan a garantizar que los equipos
sepan quién hace qué, para cuándo y por qué, para que todos se sientan libres como
para lograr las mejores experiencias y resultados laborales.
●
Cocreación: Los grandes logros casi siempre son el resultado no de un solo
aspecto, sino de varios. Ponemos lo mejor de nosotros, hacemos a un lado nuestros
egos y trabajamos con empatía y confianza para lograr grandes cosas juntas.
●
Asignar y asumir responsabilidades: Tomar nuestros compromisos con integridad
significa aprovechar las oportunidades que nos apasionan y también reconocer
cuando tenemos que darle menos prioridad a algo. Aceptamos la responsabilidad
plena ante nuestros compromisos, y empoderamos y brindamos confianza para que
otros puedan hacer lo mismo.
●
Atención consciente: Nos centramos en el presente y procuramos darnos el tiempo
necesario para reflexionar, así como también, el espacio para integrar nuestros
8
saberes. Estas prácticas nos permiten aprender de forma colectiva, mejorar todo lo
que hacemos y, a la vez, hacer que nuestra cultura evolucione continuamente.
1.9 Organigrama
1.10
9
Políticas
Política Ambiental:
ACOPLÁSTICOS no es responsable por las decisiones tomadas con fundamento en la
información publicada. Esta sección se revisa permanentemente, sin embargo,
ACOPLÁSTICOS no se hace responsable por la vigencia de las normas en ella publicadas.
Política de datos personales:
1. Fundamentos Legales
a. Ley Estatutaria
b. Decreto Reglamentario
c. Comunicados de la SIC
2. Comunicación al Público
3. Política de Datos
10
4. correo de contacto: centroinformacion@acoplasticos.org
Políticas Sociales:
En la Mesa sectorial se lideran proyectos como:
• Normalización de competencias laborales
• Evaluación y certificación de competencias laborales
• Formación y actualización del recurso humano
• Gestión del talento humano por competencias
• Innovación, investigación y desarrollo tecnológico
Las mesas sectoriales son de carácter nacional y tienen su sede en el lugar del Centro de
Formación que ejerce la Secretaría Técnica, en el caso de la Mesa Sectorial de Plásticos,
Caucho y Fibras Sintéticas su domicilio en el Centro Nacional de Asistencia Técnica a la
Industria - ASTIN, Regional Valle.
1.11 Reconocimientos.
Los reconocimientos otorgados a ACOPLASTICOS por su labor han sido:
●
Distinciones como: la Orden Civil al Mérito Ciudad de Bogotá, la Orden al Mérito
Industrial, la Orden al Mérito Nacional y la más importante del país: la Cruz de
Boyacá.
●
Por su programa ICIPC ganó el premio de Elección del Publico (People Choice
Award) durante el concurso internacional de Diseños Plásticos.
1.12 Proyectos en marcha.
Acoplas ticos a lo largo de la historia han manejado distintos proyectos como:
ICIPC
El Instituto de Capacitación e Investigación del Plástico y del Caucho – ICIPC, se inauguró
en la ciudad de Medellín, Colombia, el 22 de febrero de 1993, como resultado del esfuerzo
conjunto de sus tres Socios Fundadores: ACOPLÁSTICOS, la Universidad EAFIT de
Medellín y la empresa FORMACOL S.A. El ICIPC es una corporación sin ánimo de lucro que
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trabaja de la mano con empresas de los sectores de plásticos, caucho y afines, en la
búsqueda constante de la competitividad, la innovación y la satisfacción de las necesidades
sectoriales en cuanto al manejo, adecuación, adquisición, desarrollo y generación de
conocimientos y tecnología.
En sus veinticuatro años de operación, el ICIPC ha atendido necesidades de más de 1.200
empresas de diversos sectores de la economía. La mayoría de estas empresas pertenecen
a la industria de materias primas, transformación y conversión de polímeros, pero también
ha trabajado para muchos usuarios de semielaborados y productos finales de polímeros,
para los sectores automotriz, alimentos, farmacéuticos, productos de consumo, empaques,
construcción, agroindustria, internet de las cosas, entre otros.
El portafolio de servicios ofrece:
●
Servicio de Investigación, Desarrollo y Diseño (IDD): A través de los proyectos
realizados en esta área de servicio, se han desarrollado nuevos productos y
procesos, se ha generado propiedad intelectual y secretos industriales, y se han
creado redes de conocimiento. Las empresas que han participado en proyectos de
Investigación, Desarrollo y Diseño con el ICIPC han alcanzado incrementos promedio
de productividad anual del 8% y han garantizado una apropiación del conocimiento
que contribuye efectivamente a la permanencia de esta generación de riqueza.
●
Servicio de Capacitación Formal y no Formal: El ICIPC tiene en convenio con la
Universidad EAFIT el programa de “Especialización en Procesos de Transformación
del Plástico y del Caucho” con código SNIES 1263 y registro calificado: Resolución
11100 del 11 de septiembre de 2012, con opción de "Maestría en Ingeniería de
Procesamiento de Polímeros" con código SNIES 19886 y registro calificado:
Resolución 4152 del 30 de marzo de 2015. Adicionalmente, el ICIPC es activo en
líneas de investigación en materiales poliméricos y en procesamiento de polímeros
del Doctorado en Ingeniería de la Universidad EAFIT.
●
Servicio de Pruebas de Laboratorio Especializadas: El ICIPC cuenta con una
amplia gama de servicios de laboratorio que permite satisfacer las necesidades del
sector del plástico, caucho y afines, prestando servicios de análisis y
caracterizaciones completas de polímeros y aditivos, así como una vigilancia
continua para asegurar la calidad de los productos y procesos.
●
Servicio de Asesoría y Consultoría: El ICIPC presta servicios de asesoría y
consultoría en diferentes áreas.
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ENVASES, EMPAQUES Y EMBALAJES
ACOPLÁSTICOS ha venido participando y haciendo un permanente seguimiento a la
Reglamentación sobre Envases y Empaques para alimentos y bebidas.
Los Reglamentos Técnicos actualmente se encuentran en revisión técnica y jurídica por
parte del Ministerio de la Protección Social, como consecuencia de haber surtido todos los
trámites nacionales e internacionales que obliga la ley. El bloque normativo estaría
compuesto por un reglamento marco y cuatro reglamentos específicos de los sectores
plástico y elastómeros, papel y cartón, vidrio y hojalata.
REENCAUCHE DE LLANTAS
ACOPLÁSTICOS y las empresas afiliadas en conjunto con el Ministerio de Transporte,
organizaron y realizaron el 23 de septiembre de 2004, el Foro Nacional de Reencauche de
Llantas, que permitió reforzar y mejorar la imagen de la industria ante sus clientes y la
opinión pública.
También se han adelantado diversas acciones ante el Ministerio de Transporte y el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, donde ACOPLÁSTICOS ejerce la
representación de este subsector en todos los temas relativos a la normalización,
reglamentación y negociación de acuerdos comerciales internacionales en los que participa
Colombia, entre otros.
ENERGÍA ELÉCTRICA
ACOPLÁSTICOS con el propósito de realizar alianzas estratégicas para el beneficio de sus
afiliados, mantiene una comunicación permanente con empresas comercializadoras de
energía eléctrica, en particular con EMGESA.
Los convenios, atienden necesidades de energía eléctrica por cerca de 30 millones de
kWh/mes que corresponden al consumo promedio de unas 45 empresas afiliadas, y hacen
que el grupo de empresas representadas por ACOPLÁSTICOS constituya uno de los tres
principales clientes industriales de EMGESA.
Dadas las incertidumbres en relación con el cumplimiento de los cronogramas de ejecución
de los nuevos proyectos de generación de energía, el crecimiento de la demanda y
fenómenos climáticos cada vez más frecuentes, ACOPLÁSTICOS ha estimado conveniente
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impulsar una alternativa de suministro a más largo plazo que asegure desde ya las
adecuadas condiciones económicas para las empresas afiliadas.
ACOPINTURAS
ACOPINTURAS es un Capítulo Sectorial de ACOPLÁSTICOS, que representa a las
industrias de pinturas, revestimientos y tintas, y desarrolla iniciativas que responden a las
necesidades del sector.
Con su gestión fortalece la agenda gremial para afrontar los retos de estas industrias en
temas como sostenibilidad, competitividad, innovación y normativa relacionada con las
sustancias químicas de uso industrial, entre otras.
El compromiso de ACOPINTURAS es trabajar continuamente por el crecimiento de una
industria formal, responsable y sostenible; así como consolidar los canales de comunicación
para promover el consumo informado de pinturas, revestimientos y tintas en el país.
DALE VIDA AL PLÁSTICO
La campaña “Dale Vida al Plástico” -liderada por ACOPLÁSTICOS y sus empresas afiliadastiene el objetivo de abordar preocupaciones ambientales comunes con la ciudadanía, a
través de iniciativas que buscan mejorar los hábitos de los consumidores frente a sus
residuos, estimulando la separación en la fuente. Con el mensaje de la campaña “no es el
plástico, eres tú”, se pretende hacer un llamado a la sociedad y resaltar su rol en la solución
a las problemáticas ambientales. La campaña busca, entre otros, acercar a la industria con
la ciudadanía y visibilizar el compromiso y las acciones de las empresas con la
sostenibilidad ambiental.
14
2. CAPITULO Il: Información financiera de la organización
Se realiza el análisis horizontal y vertical de la empresa Acoplásticos para los periodos 2019
y 2020 el cual nos permite evidenciar a lo largo de este capítulo los resultados de los
cambios en las actividades, y de allí se basa para poder tomar decisiones que contribuyan
con la operación adecuada de la empresa.
2.1 Análisis vertical estado de la situación financiera
Estructura operativa
En este capítulo se realiza el análisis financiero de años 2019 y 2020 de la compañía, con
el fin de identificar la concentración de sus recursos y las fuentes de financiación con las
cuales cuentan.
Activo
Activo corriente
Efectivo y equivalentes al
efectivo
Caja general
Cuenta Corriente Banco
Davivienda 450869997996
Cuentas por cobrar
comerciales
Clientes Nacionales
Otras cuentas por cobrar
Anticipos y avances
proveedores
Anticipos contratistas y otros
Prestamos empleados
Seguros - Pagados por
Anticipado
Activos por impuestos corriente
Anticipo impuestos - Retención
en la fuente
Anticipo impuestos - Industria &
Comercio
Anticipo impuestos Retenciones de IVA
Anticipo impuestos - Autorenta
Anticipo impuestos - Autocree
Impuestos descontables
2019
LV
2020
LV
46.434.558
4,41%
57.673.689
5,53% 24,20%
38.358.680
0
8.075.878
57.673.689
%
293.742.718
27,91%
170.999.922
16,41% -41,79%
293.742.718
8.904.010
0,85%
170.999.922
12.455.300
1,20% 39,88%
0
1.500.000
1.134.010
7.770.000
0
7.770.000
0
3.185.300
41.814.572
3,97%
44.800.741
27.540.200
23.274.180
2.090.384
1.071.424
5.873.988
3.379.931
6.310.000
0
0
4.963.000
0
605.206
4,30%
7,14%
15
Saldos a favor Impuestos
Corrientes
Inventarios
Mercancias no fabricadas por
la empresa
Gastos por Anticipado Licencias
Gastos por Anticipado Licencias
Total del activo corriente
Activo no corriente
Propiedades, planta y equipo
neto
Terrenos urbanos
Construcciones y Edificaciones
Maquinaria y Equipo
Equipo de oficina
Equipo de Computación y
Flota y equipo de transporte
Total activo no corriente
Total activo
0
269.395.390
11.507.000
25,60%
269.395.390
0
278.537.956
3,39%
278.537.956
0,00%
4.605.795
0
0,44%
4.605.795
660.291.248
63%
569.073.403
2.019
392.119.794
26,73%
55% -13,81%
2.020
37,26%
473.128.628
81.000.000
57.208.460
85.095.586
3.523.889
5.681.747
159.610.112
81.000.000
55.991.264
111.977.158
2.074.568
3.972.527
218.113.111
392.119.794
473.128.628
45,40% 20,66%
45,40%
1.052.411.042 100,00% 1.042.202.031 100,00%
Su mayor concentración para el año 2019 en capital de trabajo fijo se concentró en la
maquinaria y equipo del 8% y en flota y equipo de transporte un 15%, esto se debe a que la
empresa desempeña una labor de transformación de materias primas plásticas. Igualmente,
para el año 2020 su concentración está ubicada en maquinaria y equipo equivalente al
10,74% del total del activo, de igual manera en flota y equipo de transporte del 21% frente al
total activo.
Su segunda concentración está en los inventarios ya que para el año 2019 obtuvo un 25% y
en el 2020 un 28% con respectos al total de los activos.
Activo no corriente
Propiedades, planta y equipo neto
Terrenos urbanos
Construcciones y Edificaciones
Maquinaria y Equipo
Equipo de oficina
Equipo de Computación y
Flota y equipo de transporte
2.019
392.119.794 37,26%
81.000.000
57.208.460
85.095.586
3.523.889
5.681.747
159.610.112
2.020
473.128.628 45,40% 20,66%
81.000.000
55.991.264
111.977.158
2.074.568
3.972.527
218.113.111
Total activo no corriente
392.119.794
473.128.628 45,40%
16
Total activo
1.052.411.042
100% 1.042.202.031
100%
El capital de trabajo fijo, para el año 2019 tiene una participación del 37% y para el año 2020
del 45%, obteniendo así una variación de un año a otro del 21%.
La distribución de los recursos de la compañía es acorde a su objeto social, teniendo en
cuenta que la mayor concentración se encuentra en Propiedad, Planta y Equipo, la cartera y
el inventario, contando con un capital de trabajo operativo del 53% del total del activo
corriente en el año 2019 y en el 2020 con el 43%. Lo que quiere decir que la empresa
cuenta con los recursos disponibles para cubrir costos y gastos a corto plazo dentro de su
operación.
Estructura financiera
En la empresa corresponden en el año 2019 al 5% del total de los activos y para el año 2020
equivalen al 6%. Estos activos financieros están representados en el dinero que se
encuentra en caja y bancos (Cuenta Corriente). Se evidencia que el flujo de efectivo de la
compañía no es predominante ya que su recuperación de cartera es lenta por ende el dinero
no está en constante rotación. La empresa no cuenta con fondos disponibles en caso de
alguna contingencia, situación que refleja un alto riesgo para la compañía.
Activo
Activo corriente
Efectivo y equivalentes al
efectivo
Caja general
Cuenta Corriente Banco
Davivienda 450869997996
2019
LV
2020
LV
%
46.434.558
4,41%
57.673.689
5,53%
24,20%
38.358.680
0
8.075.878
57.673.689
En la evaluación realizada al estado de la situación financiera de la empresa, se evidencia
su estructura financiera, se determina lo siguiente: La financiación de la compañía con
terceros asciende al 3,34% en el año 2019, mientras que en el año 2020 se evidencia una
financiación del 7,40%, el restante corresponde a la financiación con recursos propios, es
decir, dinero proporcionado por sus accionistas en un porcentaje que representa el 4,18%
para el año 2019, por otra parte para el año 2018 la financiación con recursos propios es del
8,77% del total de su estructura financiera.
Pasivos
Pasivo corriente
Obligaciones Financieras a
corto plazo
Tarjetas de Crédito
Empresariales.
2019
LV
2020
LV
2.429.883
0,23%
2.305.063
0,22%
2.429.883
2.305.063
-5,14%
17
Cuentas por pagar
comerciales
Proveedores Nacionales
Costos y gastos por pagar:
Honorarios
Arrendamientos
Servicios de Mantenimiento
Servicios Públicos
Anticipos de clientes *
Otros pasivos
Pasivos por impuestos
corriente
Impuesto de renta
Impuesto de sobre las ventas
Impuesto de industria y
comercio
Retención en la fuente
Impuesto de industria y
comercio
Autorenta
Pasivos por beneficios a
los empleados
Salarios
Cesantías
Intereses de Cesantías
Vacaciones Consolidadas
Prima Consolidada
Retenciones y aportes de
Nomina
Aportes por pagar Fondos de
Pensión
Pasivo por Impuesto
Diferido
Pasivo por impuesto diferido
Total del pasivo corriente
Pasivo no corriente
Préstamos a largo plazo
Obligaciones financieras
Banco Davivienda
(Crediexpress)
Préstamo Con la Sra. María
Eugenia Castillo de Santana
Deudas Accionistas
276.905.262 26,31%
124.704.994
276.905.262
6.736.630
1.876.785
0
0
2.370.140
2.489.705
0
124.704.994
34.702.599
4.016.644
0
159.648
0
2.039.822
28.486.485
52.878.430
0,64%
5,02%
43.618.802
23.943.000
21.100.121
6.583.000
32.194.092
3.145.000
2.179.000
3.959.974
2.192.089
188.335
57.621
542.000
413.000
42.863.170
4,07%
41.775.130
0
20.566.046
2.403.933
14.503.703
0
137.368
18.774.881
2.192.310
15.274.011
0
2.132.694
1.868.793
3.256.794
3.527.767
2.274.758
0,22%
2.274.758
10.702.712
11,97% -54,96%
3,33% 415,13%
4,19% -17,51%
4,01%
-2,54%
1,03% 370,50%
10.702.712
384.088.133 36,50%
126.278.833
257.809.300
0
24,74% -32,88%
79.085.145
168.533.776
16,17% 113,10%
7,51%
0
42.008.715
35.144.800
35.144.800
43.940.345
91.380.261
Total pasivo no corriente
79.085.145
168.533.776
Total pasivo
463.173.278
36.830.202
426.343.076
0
Patrimonio
Aportes de propietarios
Capital social
Reservas
2019
100.000.000
100.000.000
45.987.408
LV
9,50%
4,37%
2020
100.000.000
100.000.000
48.860.634
LV
9,60%
%
0,00%
4,69%
6,25%
18
Reserva Legal
Ganancias retenidas
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
Adopción por primera vez
45.987.408
441.139.282 41,92%
414.518.090
26.621.192
0
48.860.634
466.998.321
440.377.129
26.621.192
0
Total patrimonio Neto
587.126.690 99,80%
615.858.955 100,00%
Total pasivo y patrimonio
1.050.299.968
44,81%
5,86%
1.042.202.031
Análisis vertical estado de resultados integral
En este análisis se puede determinar los ingresos como están distribuidos partiendo del
desempeño de la operación en los periodos del 2019 y 2020.
La fuente de ingresos de la empresa es la producción de plástico, la cual representa el
100% del total de los ingresos para los años 2019 y 2020.
En el año 2019 el 64% de los corresponde a los costos de producción de la compañía que
pertenecen a los proveedores. En el año 2020 este valor representa el 62% de los ingresos
operacionales.
RESULTADO DEL
PERIODO
Operaciones Continuas
Ingresos de actividades
ordinarias
Ingresos operacionales
brutos por Ventas.
Menos: Devoluciones
Otros ingresos
Recuperaciones
Indemnizaciones Daño
emergente Compañías
de seguros
Incapacidades
Ajuste de Pesos
Costos de Producción
Costo de Venta de
mercancías.
Ganancia (perdida)
bruta
2017
1.566.396.77
5
1.594.754.33
8
-28.357.563
11.566.805
808.867
LV
2018
LV
%
102%
-2%
1%
0%
1.237.919.66
6
1.246.492.44
0
-8.572.774
3.171.608
1.797.800
690.000
0%
1.368.957
10.053.860
14.078
997.045.488
1%
0%
64%
0
4.851
769.708.366
98%
0% 100%
0% -66%
62% -23%
997.045.488
64%
769.708.366
62%
580.918.092
100%
471.382.908
100%
-21%
101% -22%
-1% -70%
0% -73%
0% 122%
0%
-23%
-19%
19
El monto de ingresos correspondiente a los gastos de personal para el año 2019 corresponde
al 24% y para el año 2020 tuvo un incremento siendo este equivalente al 29%.
Gastos de
Administración
Gastos De Personal
Honorarios
Impuestos
Arrendamientos
Seguros
Servicios
Gastos Legales
Mantenimiento y
Reparaciones
Adecuación e
Instalación
Gastos De Viaje
Depreciaciones
Amortizaciones otros
Diversos papelería
aseo, suscripciones,
parque, restaurantes
Gastos de Ventas
Gastos De Personal
Impuestos
Arrendamientos
Gastos De Viaje
Diversos papelería
aseo, suscripciones &
restaurantes
Otros gastos
Extraordinarios
Diversos
379.516.625
185.051.228
-15.841.869
-6.170.000
-43.000
-8.746.202
-46.738.742
-1.746.010
-24% 355.275.125
-12% 179.060.158
-1% -14.725.000
0%
-7.795.000
0%
0
-1% -16.032.266
-3% -38.465.341
0%
-1.465.980
-30.473.386
-29%
-6%
-14%
-1%
-1%
0%
-1%
-3%
0%
-3%
-7%
26%
-100%
83%
-18%
-16%
-2% -28.646.658
-2%
-6%
-16.913.202
-4.306.800
-18.725.562
-6.350.120
-1%
-5.874.725
0%
-4.627.000
-1% -20.152.727
0%
-1.774.459
0%
0%
-2%
0%
-65%
7%
8%
-72%
-38.410.504
110.421.754
-45.892.286
-17.299.000
-36.000.000
-2% -36.655.811
-3%
-5%
-7%
-3%
-1%
-2%
-74.795.470
-35.110.599
-13.701.000
-18.000.000
-6%
-3%
-1%
-1%
0
0%
-1.188.656
0%
-32%
-23%
-21%
-50%
#
¡DIV/0!
-11.230.468
-29.852.050
-10.199.029
-19.653.021
-1%
-2%
-1%
-1%
-6.795.215
-5.232.327
-1.399.027
-3.833.300
-1%
0%
0%
0%
-39%
-82%
-86%
-80%
El monto de ingreso correspondiente al pago al Estado en al año 2019 es del 2%, mientras
que en el 2020 el monto es del 1%. Dicho rubro se evidencia en el impuesto de renta.
Resultados del ejercicio antes de
impuestos
52.515.179
Impuesto renta corriente 33%
Impuesto Diferido
-23.943.000
160.086
Total Impuestos a cargo de la
Entidad.
-23.782.914
Por último el ingreso correspondiente a los accionistas para los años 2019 y 2020
corresponde al 2% de los ingresos totales.
20
Ganancia o pérdida procedente de
actividades que continúan
28.732.265
2.2 Análisis horizontal
Por medio de este análisis de la compañía se puedo observar las variaciones que tuvo en
los años 2019 y 2020.
Principalmente obtuvo una variación positiva del 1% de sus activos totales respecto al año
anterior, uno de los rubros más destacados fue Propiedad, Planta y Equipo de obtuvo un
aumento 20% (maquinaria y transporte) y el recaudo de cartera un 41% con respecto al año
anterior, por lo tanto es relevante la gestión de cobranzas ya que le permite un aumento en
su liquidez del 24%.
En las deudas de la empresa es importante también su variación que fue de un 7%, donde
disminuyeron sus cuentas comerciales por pagar a un 55%, aumentaron los rubros de otros
pasivos y deuda con accionistas para poder financiar la empresa en este último año.
En el rubro del patrimonio se logró resaltar en el rubro de ganancias retenidas de un 5% y
una reserva legal del 6% en el 2020, esto es debido a la gestión realizada por la
administración y la operación.
EMPRESA ACOPLÁSTICOS
Estado de Situación Financiera Individual
Naturaleza: Corrientes / No Corrientes
Con corte a 2019 y 2020 / Diciembre / 31
(Cifras expresadas en pesos COP )
Activo
Activo corriente
Efectivo y equivalentes al efectivo
2019
46.434.558
38.358.680
Caja general
Cuenta Corriente Banco Davivienda
450869997996
8.075.878
293.742.718
Cuentas por cobrar comerciales
293.742.718
Clientes Nacionales
Otras cuentas por cobrar
Anticipos y avances proveedores
8.904.010
0
2020
$
%
57.673.689 11.239.131 24,20%
0
100,00
38.358.680
%
614,15
57.673.689 49.597.811
%
170.999.922 122.742.79
6 41,79%
170.999.922 122.742.79
6 41,79%
12.455.300 3.551.290 39,88%
1.500.000 1.500.000
21
0 -1.134.010
1.134.010
Anticipos contratistas y otros
Prestamos empleados
Seguros - Pagados por Anticipado
Activos por impuestos - corriente
Anticipo impuestos - Retención en la
fuente
Anticipo impuestos - Industria &
Comercio
Anticipo impuestos - Retenciones de
IVA
Anticipo impuestos - Autorenta
Anticipo impuestos - Autocree
Impuestos descontables
Saldos a favor Impuestos Corrientes
Inventarios
Mercancias no fabricadas por la
empresa
Gastos por Anticipado - Licencias
Gastos por Anticipado - Licencias
Total del activo corriente
Activo no corriente
Propiedades, planta y equipo neto
Terrenos urbanos
Construcciones y Edificaciones
Maquinaria y Equipo
0
3.185.300
2.986.169
7.770.000
0
41.814.572
7.770.000
3.185.300
44.800.741
27.540.200
23.274.180 -4.266.020
2.090.384
1.071.424 -1.018.960
5.873.988
3.379.931 -2.494.057
6.310.000
4.963.000 -1.347.000
0
0
0
605.206
0
605.206
0 11.507.000 11.507.000
269.395.390 278.537.956 9.142.566
269.395.390 278.537.956
0
0
4.605.795
4.605.795
660.291.248 569.073.403
9.142.566
100,00
%
0,00%
7,14%
15,49%
48,75%
42,46%
21,35%
3,39%
3,39%
4.605.795
4.605.795
91.217.845 13,81%
Equipo de Computación y
Flota y equipo de transporte
392.119.794 473.128.628 81.008.834 20,66%
0 0,00%
81.000.000 81.000.000
57.208.460 55.991.264 -1.217.196 -2,13%
85.095.586 111.977.158 26.881.572 31,59%
3.523.889
2.074.568 -1.449.321
41,13%
5.681.747
3.972.527 -1.709.220
30,08%
159.610.112 218.113.111 58.502.999 36,65%
Total activo no corriente
392.119.794 473.128.628 81.008.834 20,66%
Total activo
1.052.411.0
42
Equipo de oficina
Pasivos y Patrimonio Neto
Pasivo corriente
Obligaciones Financieras a corto
plazo
Tarjetas de Crédito Empresariales.
Cuentas por pagar comerciales
Proveedores Nacionales
1.042.202.0
31 10.209.011
2019
2020
$
2.429.883
2.305.063
-124.820
-0,97%
-5,14%
-5,14%
-124.820
276.905.262 124.704.994 152.200.26
8 54,96%
276.905.262 124.704.994 152.200.26
8 54,96%
2.429.883
2.305.063
22
Costos y gastos por pagar:
Honorarios
Arrendamientos
Servicios de Mantenimiento
6.736.630
34.702.599 27.965.969
1.876.785
4.016.644
2.139.859
0
0
0
159.648
0
159.648
2.370.140
Servicios Públicos
Anticipos de clientes *
Otros pasivos
Pasivos por impuestos corriente
Impuesto de renta
Impuesto de sobre las ventas
Impuesto de industria y comercio
Retención en la fuente
Impuesto de industria y comercio
Autorenta
Pasivos por beneficios a los
empleados
Salarios
Cesantías
Intereses de Cesantías
Vacaciones Consolidadas
Prima Consolidada
Retenciones y aportes de Nomina
Aportes por pagar Fondos de Pensión
Pasivo por Impuesto Diferido
Pasivo por impuesto diferido
Total del pasivo corriente
2.489.705
0
52.878.430
23.943.000
21.100.121
3.145.000
3.959.974
188.335
542.000
415,13
%
114,02
%
100,00
%
-449.883
2.039.822
18,07%
28.486.485 28.486.485
43.618.802 -9.259.628
17,51%
6.583.000
17.360.000 72,51%
32.194.092 11.093.971 52,58%
-966.000
2.179.000
30,72%
2.192.089 -1.767.885
44,64%
-130.714
57.621
69,41%
-129.000
413.000
23,80%
0 -2.370.140
42.863.170
41.775.130 -1.088.040
0
20.566.046
2.403.933
14.503.703
0
137.368
137.368
18.774.881 -1.791.165
-211.623
2.192.310
770.308
15.274.011
0
0
2.132.694
1.868.793
3.256.794
3.527.767
2.274.758
10.702.712
2.274.758
10.702.712
-2,54%
-8,71%
-8,80%
5,31%
12,37%
270.973 8,32%
370,50
8.427.954
%
370,50
8.427.954
%
-263.901
384.088.133 257.809.300 126.278.83
3 32,88%
126.278.833
0
Pasivo no corriente
Préstamos a largo plazo
Obligaciones financieras Banco
Davivienda (Crediexpress)
Préstamo Con la Sra. María Eugenia
Castillo de Santana
Deudas Accionistas
79.085.145 168.533.776 89.448.631
0
113,10
%
42.008.715 42.008.715
0
35.144.800
35.144.800
43.940.345
91.380.261 47.439.916
0,00%
107,96
%
23
113,10
%
79.085.145 168.533.776 89.448.631
Total pasivo no corriente
463.173.278 426.343.076
Total pasivo
36.830.202
-7,95%
36.830.202
0
Patrimonio
Aportes de propietarios
Capital social
Reservas
Reserva Legal
Ganancias retenidas
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
Adopción por primera vez
2019
100.000.000
100.000.000
45.987.408
45.987.408
441.139.282
414.518.090
26.621.192
0
2020
$
100.000.000
0
0
100.000.000
48.860.634 2.873.226
48.860.634 2.873.226
466.998.321 25.859.039
440.377.129 25.859.039
0
26.621.192
0
0,05%
0,00%
0,00%
6,25%
6,25%
5,86%
6,24%
0,00%
Total patrimonio Neto
587.126.690 615.858.955 28.732.265
4,89%
Total pasivo y patrimonio
1.050.299.9
68
-0,77%
1.042.202.0
-8.097.937
31
2.3. Indicadores Financieros
Utilidad Operacional
Total activos
RENTABILIDAD DEL
ACTIVO - ROA
INDICADORES DE RENTABILIDAD
2019
2020
61.127.663,00
36.079.986,00
1.052.411.041,99 1.042.202.031,00
Utilidad Operacional
Total activos operacionales
RENTABILIDAD ACTIVOS
OPERATIVOS
Impuesto Renta
Utilidad operacional - UAII
Tasa Imprenta
UODI
UODI
Ingresos Operacionales
Margen UODI
%Variación
-40,98%
-0,97%
5,81%
3,46%
-40,40%
61.127.663,00
563.138.107,99
36.079.986,00
922.666.506,00
-40,98%
63,84%
10,85%
3,91%
-63,98%
2018
34%
2019
33%
2020
33%
36.079.986,00
33%
24.173.590,62
-40,98%
-2,94%
-40,08%
40.344.257,58
24.173.590,62
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
3%
2%
-40,08%
-20,97%
-24,18%
61.127.663,00
34%
40.344.257,58
24
UODI
AON
40.344.257,58
668.322.908,99
24.173.590,62
784.392.731,00
-40,08%
17,37%
RONA
6%
3%
-48,9%
ktno+k fijo
668.322.908,99
AON
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
2019
2020
Ingresos operacionales
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
Activos operativos
563.138.107,99
922.666.506,00
PRODUCTIVIDAD
ACTIVOS OPERATIVOS
2,78
1,34
784.392.731,00 17,37%
%Variación
-20,97%
63,84%
-51,77%
Ingresos operacionales
KTO
PRODUCTIVIDAD KTO
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
563.138.107,99
449.537.878,00
2,78
2,75
-20,97%
-20,17%
-1,00%
Ingresos operacionales
Capital Fijo
PRODUCTIVIDAD
CAPITAL FIJO
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
392.119.794,00
473.128.628,00
-20,97%
20,66%
2,62
-34,50%
Ingresos operacionales
Deudores clientes
DIAS RECAUDO
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
293.742.717,99
170.999.922,00
67,5
49,7
-20,97%
-41,79%
-26,34%
3,99
Costo de ventas
Inventarios
DIAS INVENTARIOS
997.045.488,00
269.395.390,00
97,3
769.708.366,00
278.537.956,00
130,3
-22,80%
3,39%
33,93%
Costos
Proveedores
DÍAS DE PAGO
110.421.754,00
276.905.262,00
902,8
74.795.470,00
124.704.994,00
600,2
-32,26%
-54,96%
-33,51%
Ingresos operacionales
AON
Productividad AON
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
668.322.908,99
784.392.731,00
2,34
1,58
-20,97%
17,37%
-32,66%
Ingresos operacionales
KTNO
Productividad KTNO
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
276.203.114,99
311.264.103,00
5,67
3,98
-20,97%
12,69%
-29,87%
25
Pasivo Operativo
KTO
Financiación Operativa
379.383.492,00
563.138.107,99
67,4%
244.803.103,64
449.537.878,00
54,5%
INDICADORES DE EFICIENCIA
2019
2020
Ingresos operacionales
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
Utilidad operacional
61.127.663,00
36.079.986,00
MARGEN OPERACIONAL
4%
3%
-35,47%
-20,17%
-19,17%
%Variación
-20,97%
-40,98%
-25,31%
Ingresos operacionales
Utilidad bruta
MARGEN BRUTO
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
580.918.092,00
471.382.908,00
37%
38%
-20,97%
-18,86%
2,68%
Ingresos operacionales
Gastos de operación
% GASTOS DE
OPERACIÓN
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
519.790.429,00
435.302.922,00
-20,97%
-16,25%
35%
5,97%
Ingresos operacionales
Gastos de administración
% GASTOS DE
ADMINISTRACION
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
379.516.625,00
355.275.125,00
-20,97%
-6,39%
29%
18,45%
Ingresos operacionales
Gastos en ventas
% GASTOS DE VENTAS
1.566.396.775,00 1.237.919.666,00
110.421.754,00
74.795.470,00
7%
6%
-20,97%
-32,26%
-14,29%
33%
24%
Apalancamiento
Indicador
APALANCAMIENTO
Acoplásticos
2019
2020
78,9%
69,2%
%Var
12,2%
Se evidencia que el apalancamiento de la empresa F tuvo una variación negativa, por lo cual
la empresa su rentabilidad disminuyó.
Concentración del pasivo en el corto plazo
Indicador
2019
2020
%Var
26
Concentración
del pasivo en el
corto plazo
Acoplásticos
65,4%
41,9%
36,0%
La concentración en el pasivo a corto plazo de la empresa obtuvo una disminución para el
año 2020, con una variación de 36%.
Endeudamiento en el corto plazo con proveedores
Indicador
Endeudamiento
en el Corto
plazo con
proveedores
Acoplásticos
2019
2020
%Var
47,2%
20,2%
57,1
%
La empresa, mejoro su nivel de endeudamiento para el año 2020 teniendo una variación
positiva del 57,1%.
Razo de endeudamiento
Indicador
Razón de
Endeudamiento
2019
2020
Acoplásticos
13,5%
27,4%
Acoplásticos
2019
$
276.203.115
2020
$
311.264.103
%Var
103,2
%
Capital de trabajo neto
Indicador
KTN
%Var
12,7
%
Nuestra empresa, tuvo un indicador ineficiente, ya que para el año 2020 presentó un ascenso
del 12,7% respecto al año anterior, lo que quiere decir que aumento el dinero que se requiere
para financiarse con acreedores o socios.
ROE
Indicador
2019
2020
%Var
27
ROE
Acoplásticos
4,9%
4,3%
11,7%
La variación para la empresa dio un resultado negativo, lo que significa que los socios han
tenido perdida al momento de invertir en la empresa.
ROA
Indicador
ROA
Acoplásticos
2019
2020
5,8%
3,5%
%Var
40,4%
Se evidencia que no hay retorno de la inversión por parte de las dos empresas, ya que sus
variaciones dan un resultado negativo.
Margen neto
Indicador
Margen Neto
Acoplásticos
2019
1,83%
2020
2,15%
%Var
17,5%
El margen neto de la compañía en el año del 2019 corresponde al 1,83% y para el año 2020
corresponde al 2,15%, lo cual indica la cantidad de centavos que deja netos después de
haber para los accionistas por peso en ventas realizadas. La compañía no refleja indicador
de rentabilidad de margen neto.
Margen bruto
Indicador
Margen Bruto
Acoplásticos
2019
37,09%
2020
38,08%
%Va
r
2,7%
La producción de la empresa genera $38 por cada $100 pesos que invierte en el año 2019,
para el año 2020 la producción de la compañía fue de $39 por cada $100 invertidos, de los
cuales quedan $61 con estos puede realizar inversiones.
Margen operacional
Indicador
Margen
Operacional
Acoplásticos
2019
2020
3,90%
2,91%
%Var
25,4
%
28
Se evidencia que el margen operacional en la empresa no está generando buenos
resultados, esto debido a que ha incurrido en costos de producción más altos para el año
2020.
2.3 Estado de fuentes y aplicación de recursos, tanto en estado de situación financiera, como
en estado integral de resultados. Este se debe analizar.
La fuente u origen de los recursos se evidencian cuando disminuyen los activos o aumentan
los pasivos y patrimonios, un claro ejemplo es cuando se recauda cartera, venta de inventarios
emitir acciones entre otras. Lo contrario sucede en aplicación de recursos porque allí se
presenta aumento de activos y disminución de pasivos y patrimonio, aplica en inversiones,
incremento de cartera, compra de propiedad planta y equipo.
Teniendo en cuenta lo anterior se hará un breve análisis teniendo en cuenta el año 2020, se
Calcula la variación de fuente y uso en cuanto a pasivos, activos y patrimonio.
29
Situación Financiera
30
Estado de resultados
31
RESULTADO DEL PERIODO
2019
2020
LH
%
2020
Operaciones Continuas
Fuente
uso
0
1.566.396.775
1.237.919.666
-328.477.109
-21%
328.477.109
1.594.754.338
1.246.492.440
-348.261.898
-22%
348.261.898
0
Menos: Devoluciones
-28.357.563
-8.572.774
19.784.789
-70%
0
19.784.789
Otros ingresos
11.566.805
3.171.608
-8.395.197
-73%
8.395.197
0
808.867
1.797.800
988.933
122%
0
988.933
Ingresos de actividades ordinarias
Ingresos operacionales brutos por Ventas.
Recuperaciones
0
0
0
#¡DIV/0!
0
0
Indemnizaciones Daño emergente Compañías de seguros
690.000
Incapacidades
10.053.860
Ajuste de Pesos
14.078
Costos de Producción
997.045.488
1.368.957
0
4.851
769.708.366
678.957
-10.053.860
-9.227
-227.337.122
98%
-100%
-66%
-23%
0
10.053.860
9.227
227.337.122
678.957
0
0
0
Costo de Venta de mercancías.
769.708.366
-227.337.122
-23%
227.337.122
0
0
109.535.184
0
0
0
0
1.625.000
0
7.286.064
0
0
0
0
320.200
1.427.165
0
0
0
0
0
0
1.188.656
0
0
0
0
0
25.047.677
0
0
6.383.233
0
0
0
10.883.033
0
0
8.588.040
0
0
0
2.111.073
0
0
0
24.241.500
5.991.070
1.116.869
0
43.000
0
8.273.401
280.030
1.826.728
11.038.477
0
0
4.575.661
1.754.693
35.626.284
10.781.687
3.598.000
18.000.000
0
4.435.253
24.619.723
8.800.002
15.819.721
0
0
0
20.547.877
0
0
14.164.644
0
0
0
17.360.000
0
0
Utilidad en venta activos fijos
Ganancia (perdida) bruta
997.045.488
580.918.092
471.382.908
-19%
Gastos de Administración
-379.516.625
Gastos De Personal
-185.051.228
Honorarios
-15.841.869
Impuestos
-6.170.000
Arrendamientos
-43.000
Seguros
-8.746.202
Servicios
-46.738.742
Gastos Legales
-1.746.010
Mantenimiento y Reparaciones
-30.473.386
Adecuación e Instalación
-16.913.202
Gastos De Viaje
-4.306.800
Depreciaciones
-18.725.562
Amortizaciones otros
-6.350.120
Diversos papelería aseo, suscripciones, parque, restaurantes
-38.410.504
Gastos de Ventas
-110.421.754
Gastos De Personal
-45.892.286
Impuestos
-17.299.000
Arrendamientos
-36.000.000
Gastos De Viaje
0
Diversos papelería aseo, suscripciones & restaurantes
-11.230.468
Otros gastos
-29.852.050
Extraordinarios
-10.199.029
Diversos
-19.653.021
-355.275.125
-179.060.158
-14.725.000
-7.795.000
0
-16.032.266
-38.465.341
-1.465.980
-28.646.658
-5.874.725
-4.627.000
-20.152.727
-1.774.459
-36.655.811
-74.795.470
-35.110.599
-13.701.000
-18.000.000
-1.188.656
-6.795.215
-5.232.327
-1.399.027
-3.833.300
24.241.500
5.991.070
1.116.869
-1.625.000
43.000
-7.286.064
8.273.401
280.030
1.826.728
11.038.477
-320.200
-1.427.165
4.575.661
1.754.693
35.626.284
10.781.687
3.598.000
18.000.000
-1.188.656
4.435.253
24.619.723
8.800.002
15.819.721
-6%
-3%
-7%
26%
-100%
83%
-18%
-16%
-6%
-65%
7%
8%
-72%
-5%
-32%
-23%
-21%
-50%
#¡DIV/0!
-39%
-82%
-86%
-80%
Resultados de actividades de la operación
61.127.663
36.079.986
-25.047.677
-41%
Ingreso Financiero - Costo amortizado
Costos financieros
0
-8.612.484
20.547.877
-14.995.717
20.547.877
-6.383.233
0
14.164.644
0
-10.883.033
0
17.360.000
-8.588.040
0
8.771.960
0
-2.111.073
#¡DIV/0!
74%
Costo financiero neto
-8.612.484
5.552.160
Resultados del ejercicio antes de impuestos
52.515.179
41.632.146
Impuesto renta corriente 33%
Impuesto Diferido
-23.943.000
160.086
-6.583.000
-8.427.954
Total Impuestos a cargo de la Entidad.
-23.782.914
-15.010.954
Ganancia o perdida procedente de actividades que continúan
28.732.265
26.621.192
-21%
-73%
-5365%
-37%
-7%
2.4 Flujo de efectivo
INGRESOS
COSTO DE VENTAS
AMORTIZACIONES
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERACIONALES
ADMINISTRACIONES
DEPRECIACIONES
GASTOS OPERACIONALES VENTAS
UTILIDAD OPERACIONAL
2019
$
1.566.396.775
-$
997.045.488
-$
6.350.120
$
563.001.167
-$
354.440.943
-$
18.725.562
-$
110.421.754
$
79.412.908
2020
$
1.237.919.666
-$
769.708.366
-$
1.774.459
$
466.436.841
-$
333.347.939
-$
20.152.727
-$
74.795.470
$
38.140.705
0
0
32
MARGEN OPERATIVO
5,07%
3,08%
Margen EBITDA
2019
2020
Ingresos
$
(-)Costos Operativos Efectivos
-$
Utilidad Bruta
$
569.351.287
$
(-) Gasto Operativos Efectivos
EBITDA - Utilidad Operativa
Efectiva
-$
354.440.943
-$
$
214.910.344
$
(-) Amortizaciones
-$
6.350.120 -$
(-) Depreciación
-$
18.725.562 -$
UAII - Utilidad Operacional
$
Margen EBITDA
1.566.396.775
$
997.045.488 -$
239.986.026
$
%
1.237.919.666 20,97%
769.708.366 22,80%
468.211.300
17,76%
333.347.939 -5,95%
134.863.361
37,25%
1.774.459 72,06%
20.152.727
156.790.547
13,7%
7,62%
34,67%
10,9% -20,6%
Flujo de caja libre
A 2020
EBITDA
(-) Intereses
(=) UAI
(-) Impuestos
(=) UTILIDAD NETA
(+) Depreciaciones y Amortizaciones
(+) Intereses
$ 134.863.361,0
$ 0,0
$ 134.863.361,0
-$ 9.259.628,0
$ 144.122.989,0
$ 3.148.496,0
$ 0,0
(=) Flujo de Caja Bruto
$ 147.271.485,0
(-) Incremento KTNO
$ 20.980.158,4
(-) Reposición Activos Fijos
$ 81.008.834,0
(=) FLUJO DE CAJA LIBRE - FCL
$ 45.282.492,6
(-) Servicio de la Deuda
(=) FCL final
$ 0,0
$ 45.282.492,6
33
La compañía obtuvo una variación deficiente con respecto al año 2019 y 2020 en la utilidad
operativa efectiva de un 37%, debido a que sus ingresos disminuyeron un 21%, y no fue
suficiente con reducir los gastos operativos y administrativos en el año 2020, como por
ejemplo los servicios públicos, adecuaciones locativas, arrendamientos, papelería, seguros y
demás gastos efectivos, pero las depreciaciones tuvieron un aumento del 7%.
Este indicador muestra un nivel bajo en cuanto al poder adquisitivo que tiene la compañía en
caja para respaldar los servicios de deuda, impuestos, inversión estrategia y repartición de
utilidades a los accionistas, ya que por cada peso que vendió la empresa en el 2019 genero
14 centavos y en el año 2020 genero un 11 centavos de caja efectiva, lo cual es muestra a
que está destruyendo su valor, ya que el margen de Ebitda tiene una disminución del 20%
con respecto al año 2019.
CAPÍTULO III Diagnóstico Financiero
Este se clasifica en interno y externo. El diagnóstico interno se realiza con los resultados del
análisis realizado en el capítulo dos. Para la elaboración del diagnóstico interno pueden
apoyar en el texto de Análisis Financiero de Orlando Estupiñan. Pueden seguir la estructura
plateada por el autor.
3.1 Diagnóstico interno. El contenido está dado en el texto de Análisis Financiero de Orlando
Estupiñan.
Acoplas ticos al ser una empresa asociación de industrias químicas, petroquímica, del
plástico, caucho, fibras, pinturas y tintas que abarca miles de empresas genera un alto flujo
de valor empresarial dentro de los mercados e internamente, se puede connotar que
acoplasticos es una empresa en la cual internamente su constitución esta bien segmentada ,
al abarcar tantas empresas socias se está creando fortalezas dentro de muchos sectores.
34
, las redes comerciales son bastantes amplias , pero se ha evdenciado que el nivel de
ventas por los servicios que esta ofrece durante el año 2020 disminuyo significativamente
debido a la pandemia del covid 19 haciendo que los ingresos se vean afectados pero no
destruyo su cadena de valor, ahora bien analizando mas a fondo podemos observar que la
estructura organizacional está muy bien constituida
35
Como se puede observar en la imagen del organigrama de la empresa esta tiene una
estructura organizacional funcional dada por la creación de diferentes departamentos y sus
respectivos gerentes pudiendo que el negocio pueda prosperar ya que se asignan distintas
tareas y funciones a cada uno de los trabajadores, jefes de área , jefes de departamento y
demás ítems, a cargo de la presidencia y dirección general.
Internamente la empresa en materia financiera se puede decir que al realizar todos los
estudios y análisis de sus estados financieros nos arrojaron que esta tuvo disminuciones
negativas en varios de los indicadores ya que en los últimos años se ha visto una pandemia
que ha afectado a todas las empresas de este mismo sector , pero para destacar es que la
empresa ha podido solventar y hacer una gran disminución en sus pasivos a corto plazo lo
que da cuenta que el negocio a pesar de todo sigue generando gran valor ,no obstante sus
niveles de endeudamiento disminuyeron en gran cuantía .
36
3.2 Diagnóstico externo
Análisis del sector.
Las industrias química, petroquímica, del plástico, caucho, fibras, pinturas y tintas en 2013 –
2015 en 2014, las sustancias y productos químicos (agrupaciones CIIU 201 y 202) fueron
fabricados en 608 establecimientos, el 6,6% del universo encuestado, que ocupaban en
conjunto 50.498 personas, el 7.4% del empleo industrial. El valor de su producción bruta,
20.907,7 millardos de pesos (equivalentes a 10.450,3 millones de dólares) y su valor
agregado, 8.106,4 millardos de pesos (4.051,8 millones de dólares), participaron con el 9,8%
y el 10% en los totales nacionales de la industria manufacturera, respectivamente. El
consumo de energía eléctrica ascendió a 1.507 millones de kilovatios-hora, equivalente al
9,5% de la energía utilizada por la industria manufacturera colombiana.
Así, las cuatro categorías -de productos químicos, de caucho y de plástico- respondieron por
el 14,9% de los establecimientos, el 15,7% del personal ocupado, el 14% del valor de la
producción bruta, el 14,2% del valor agregado y el 17,2% del consumo de energía eléctrica,
de la industria manufacturera investigada en 2014.
En ese mismo año, las exportaciones de materiales químicos sumaron 2.821,7 millones de
dólares y las de productos de caucho y de plástico en conjunto 678,7 millones de dólares.
Con relación a las ventas externas industriales y totales del país, los químicos contribuyeron
con el 14,5% a las primeras y el 5,2% a las segundas; las manufacturas de caucho y de
plástico sumadas aportaron 3,5% y 1,3%, respectivamente. La participación conjunta de los
químicos, plásticos y cauchos fue del 18% en el monto de las mercancías industriales
despachadas de Colombia y del 6,5% en el gran total del país.
Por su parte, las importaciones de químicos y las de artículos de caucho y de plástico
reunidas sumaron 9.247,6 millones de dólares FOB, el 15,8% de las compras externas de
productos industriales y el 15,2% de las globales de bienes del país. Al interior, los montos
de 7.255 millones de dólares de los químicos y 1.992,6 millones de dólares de manufacturas
de caucho y de plástico representaron, en su orden, el 12,4% y el 3,4% de las importaciones
industriales y el 11,9% y el 3,3% del gran total nacional de compras de bienes al exterior en
2014.
Las cifras de consumo nacional aparente (mercado) calculadas a partir de los datos en valor
de la producción más las importaciones menos las exportaciones, expresadas en millones
de dólares, arrojan los siguientes resultados para 2014: productos químicos básicos (CIIU
201), 7.180; otros productos químicos (CIIU 202), 7.703,7; artículos de caucho (CIIU 221)
,1.158; y manufacturas de plástico (CIIU 222), 4.591.
Tendencias.
En el país hay aproximadamente 3.600 empresas dedicadas a su producción, la cual, pese
a los retos ambientales y ahora de la pandemia, sigue dando cifras positivas en 2021.
37
La industria del plástico en Colombia y el mundo es hoy conocida por su innovación y
tecnología. También, porque ha venido demostrando su capacidad de transformarse, lo que
la llevó a crecer en los dos primeros trimestres del año 22,2% frente a 2020 y 8,6% frente al
mismo periodo de 2019.
Cuando se habla de la industria del plástico, esto no solo incluye los productos finales para
su uso, sino que también toda una cadena de valor que empieza por los insumos. En 2020,
el procesamiento nacional de resinas plásticas registró una cifra de 1,33 millones en 2020.
Los materiales más demandados en ese año para la fabricación de distintos productos de
plástico fueron los polietilenos (39%), los polímeros de propileno (19,5%), los poli cloruros
de vinilo (16%), las resinas de poli(etilentereftalato) PET (12,5%) y los poli estirenos (6%), y
otros polímeros (8%).
Como se mueve la industria del plástico:
Crisis y situación actual.
38
La crisis internacional por altos costos de materias primas y el ‘trancón logístico’ ha hecho
que la industria del plástico muestre mayor interés por abastecerse de material
reciclado, por lo que la economía circular ha ganado competitividad. Así lo explica Daniel
Mitchell, presidente ejecutivo de Acoplásticos, al presentar los crecimientos del 2021 y las
expectativas positivas para este año.
El sector del plástico, la química y las industrias relacionadas, que es lo que representa
Acoplásticos, tuvieron un comportamiento bastante positivo. El año pasado se inició una
recuperación luego del año complejo de todas las actividades económicas en el 2020. El
sector registró un crecimiento de la producción real del 23% en la fabricación de productos
plásticos y del 28% en la de sustancias químicas básicas, incluidos los plásticos en formas
primarias, para el período enero-octubre de 2021, frente al mismo período de 2020. Estos
resultados reflejan la fuerte recuperación luego de la crisis y son las cifras más altas desde
que se tiene registro.
Por su parte, en este período, las exportaciones en valor de los plásticos en formas
primarias aumentaron 68% y las de productos plásticos aumentaron 26%.
Además, durante 2021, el repunte en las cifras económicas se dio de manera transversal,
producto del aumento en el consumo y del dinamismo de sectores usuarios de las industrias
petroquímico-plásticas: alimentos, bebidas, textiles y confecciones, productos de aseo,
cosméticos, industria automotriz y construcción, entre otros. La situación del sector supera
los niveles del 2019.
Las mayores importaciones de maquinaria para fabricar plásticos y caucho. Entre enero y
octubre de 2021 frente al mismo periodo de 2020, el aumento fue de 19%, lo que refleja el
optimismo de la industria y la apuesta que hace por modernizarse y ampliar capacidades. Y
resaltaría también un aspecto que me parece muy favorable y es el dinamismo del sector del
reciclaje de los plásticos
Participación en el PIB.
Crecimiento mundial proyectado para 2021 y 2022 Según las estimaciones del Fondo
Monetario Internacional (FMI) revisadas en abril de 2021, se generó una contracción en el
crecimiento del PIB real mundial de -3.3% en 2020 y se prevé una cifra de crecimiento de 6%
en 2021 y de 4,4% en 2022. El dato registrado en 2020 es explicado por la pandemia desatada
a causa del COVID-19 y las políticas adoptadas en el mundo para enfrentar la situación
sanitaria. Se espera que el PIB real de las economías avanzadas crezca 5,1% en 2021, luego
de la caída de 4,7% registrada en 2020, y se mantenga con un crecimiento de 3,6% en 2022.
Estas perspectivas irán ligadas a las condiciones de financiación, al avance en el ritmo de
vacunación y a las medidas de contención de las nuevas cepas. En el caso de las economías
de los mercados emergentes y en desarrollo, se presentó una contracción del PIB de -2,2%
en 2020 y se prevé un crecimiento de 6,7% en 2021 y de 5% en 2022. Estas tasas se deben,
sobre todo, al comportamiento económico en los países emergentes de Asia, que se han
convertido en el motor de crecimiento de la economía mundial.
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Panorama de las proyecciones de perspectivas de la economía mundial:
Fuente Acoplasticos.org
Análisis competitivo.
 Preservar e incrementar la participación en el mercado andino.
 Consolidación de acuerdos regionales con Brasil, Chile, México, es con Brasil, Chile,
México, Argentina.
 TLC Andino-Estados Unidos: lograr acceso real de los productos colombianos.
 CHINA: ingreso a la OMC, crecimiento acelerado como un actor importante en el
mercado de los plásticos.
 Búsqueda de nuevas alternativas que propicien en la cadena cadena el desarrollo de
ventajas competitivas a largo plazo, dentro de las cuales se han establecido
prioritarias en las áreas estratégicas de logística.
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Principales competidores.
Según el estudio, Estados Unidos, la Unión Europea (UE), Arabia Saudí y Corea del Sur son
los mayores exportadores de formas primarias de plástico. China es el principal exportador de
productos manufacturados intermedios y finales derivados, incluidos los textiles sintéticos y
los envases de plástico vacíos. También es el principal importador de plásticos primarios. La
UE, y en particular Alemania, y Estados Unidos, ocupan un lugar destacado como
importadores y exportadores en todo el ciclo de vida de los plásticos. “Otros países son
actores mundiales destacados sólo en ciertas partes del ciclo de vida de los plásticos y en
sectores específicos", dijo Julien Christen, investigador asociado del Graduate Institute y
coautor del estudio. Por ejemplo, Indonesia se encuentra entre los 20 principales exportadores
por volumen de productos plásticos intermedios manufacturados, de textiles sintéticos y de
aditivos que pueden utilizarse en la producción de plásticos.
Vietnam figura entre los cinco primeros exportadores de envases de plástico vacíos y en la
lista de los diez primeros exportadores de productos finales manufacturados. También se
encuentra entre los cinco primeros exportadores de textiles sintéticos por volumen.
Distribución del mercado frente a los competidores.

Principales empresas importadoras de plástico en Colombia:
Dow Quimica de Col S A (11.19 %)
Gaseosas Posada Tobon S A (2.27 %)
Smi Col S A S (2.11 %)
Amcor Holdings Australia Pty Ltda Suc (1.08 %)
Envases de Tocancipa S A S (1 %)
Plastilene S A (0.97 %)
Alico S A (0.86 %)
Acoplásticos (0.75 %)

Principales empresas exportadoras de plástico en Colombia:
Polipropileno del caribe S A (26.39 %)
Mexichem Resinas Colombia S A S (16.08 %)
Americas Styrenics de Col Ltda (6.36 %)
Proquinal S A (3.75 %) Ajover S A S (3.71 %)
Minipak S A S (2.58 %)
C I Farmacapsulas S A (2.56 %)
Acoplásticos (1,73 %)
Análisis de estructura de activos de los competidores.
Una vez conocida la información referente al sector de los plásticos es muy importante analizar
bajo que parámetros financieros se desenvuelven estas empresas del sector. Para esto es
importante empezar a analizar variables como ROA, Media, Mediana y tercer cuartil de las
empresas escogidas. Para el efecto de estos análisis se obtuvo información financiera desde
el año 1995 hasta el año 2009 con el fin de que la investigación tenga un mejor diagnóstico
del sector analizado. Por esta razón y como lo muestran la siguiente gráfica, podemos darnos
41
cuenta que la rentabilidad sobre los activos (ROA) para el periodo del 95 esta
homogéneamente distribuida por las 5 empresas con una máxima por Umiplast del 16.035%
y una mínima por Vaniplast por 10.307%
Las empresas escogidas para realizar este análisis fueron:
Compañía iberoamericana de plástico
Vaniplast
Industrias plásticas gr ltda
Industrias umiplast ltda
Industrias plasticas m.m
Estrategias.
Acoplásticos lanza estrategias para impulsar la industria del reciclaje de plástico. Se trata de
un instrumento para la reactivación de la economía tras el impacto generado por la pandemia
del COVID-19. La estrategia Go Plastic articula el ecosistema de emprendedores, empresas,
expertos e inversionistas para acompañar y financiar proyectos e innovaciones que
promuevan el cierre del ciclo de los residuos plásticos.
Se busca dar solución efectiva al reto ambiental de los desechos plásticos. De esta forma, la
estrategia GO PLASTIC no solo se convierte en una solución a gran escala al desafío de los
residuos plásticos sino también en un instrumento para la reactivación de la economía
colombiana tras el impacto generado por la pandemia del COVID-19.
Comportamiento del mercado.
En 2014, las sustancias y productos químicos (agrupaciones CIIU 201 y 202) fueron
fabricados en 608 establecimientos, el 6,6% del universo encuestado, que ocupaban en
42
conjunto 50.498 personas, el 7.4% del empleo industrial. El valor de su producción bruta,
20.907,7 millardos de pesos (equivalentes a 10.450,3 millones de dólares) y su valor
agregado, 8.106,4 millardos de pesos (4.051,8 millones de dólares), participaron con el 9,8%
y el 10% en los totales nacionales de la industria manufacturera, respectivamente. El consumo
de energía eléctrica ascendió a 1.507 millones de kilowatios-hora, equivalente al 9,5% de la
energía utilizada por la industria manufacturera colombiana.
Así, las cuatro categorías -de productos químicos, de caucho y de plástico- respondieron por
el 14,9% de los establecimientos, el 15,7% del personal ocupado, el 14% del valor de la
producción bruta, el 14,2% del valor agregado y el 17,2% del consumo de energía eléctrica,
de la industria manufacturera investigada en 2014.
En ese mismo año, las exportaciones de materiales químicos sumaron 2.821,7 millones de
dólares y las de productos de caucho y de plástico en conjunto 678,7 millones de dólares. Con
relación a las ventas externas industriales y totales del país, los químicos contribuyeron con
el 14,5% a las primeras y el 5,2% a las segundas; las manufacturas de caucho y de plástico
sumadas aportaron 3,5% y 1,3%, respectivamente. La participación conjunta de los químicos,
plásticos y cauchos fue del 18% en el monto de las mercancías industriales despachadas de
Colombia y del 6,5% en el gran total del país.
Por su parte, las importaciones de químicos y las de artículos de caucho y de plástico reunidas
sumaron 9.247,6 millones de dólares FOB, el 15,8% de las compras externas de productos
industriales y el 15,2% de las globales de bienes del país. Al interior, los montos de 7.255
millones de dólares de los químicos y 1.992,6 millones de dólares de manufacturas de caucho
y de plástico representaron, en su orden, el 12,4% y el 3,4% de las importaciones industriales
y el 11,9% y el 3,3% del gran total nacional de compras de bienes al exterior en 2014.
Las cifras de consumo nacional aparente (mercado) calculadas a partir de los datos en valor
de la producción más las importaciones menos las exportaciones, expresadas en millones de
dólares, arrojan los siguientes resultados para 2014: productos químicos básicos (CIIU 201),
7.180; otros productos químicos (CIIU 202), 7.703,7; artículos de caucho (CIIU 221),1.158; y
manufacturas de plástico (CIIU 222), 4.591.
Desarrollo de nuevos mercados.

Economía circular
Campañas de reciclaje efectivas para incentivar a la ciudadanía a que sea parte clave de la
solución del problema.

Plástico y medicina
Los nuevos materiales plásticos a través de los plásticos existentes tienen un gran campo de
aplicación médica, permitiendo salvar vidas debido a su gran nivel de inocuidad y control de
sustancias.

Ciudades inteligentes
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Los materiales de construcción para las ciudades inteligentes están hechos de plástico
reciclado.
Mercados sustitutos.
Los plásticos de un solo uso, como cubiertos desechables o bastoncillos, desaparecerán en
2021. Además, en 2030, el 30% de las botellas deberán ser recicladas. Con este horizonte,
han surgido empresas que trabajan con materiales alternativos como el bambú, el cartón o
las algas. En cuanto a las que se han dedicado siempre al plástico, están desarrollando
productos más sostenibles que se ajusten a las nuevas normas
Dicho esto, es necesario cambiar algunos aspectos de nuestros modos de vida. Empezando
por reducir el consumo de uno de los materiales que más daño hace al medio ambiente, el
plástico. Para darse cuenta sólo hace falta dar una mirada a los datos del ministerio de
ambiente. Más de 150 millones de toneladas de plástico nadan a día de hoy por los océanos,
principalmente de un único uso, lo cual tiene un coste de hasta 695 millones de euros para
los sectores turístico y pesquero. Por lo tanto, el ministerio está a disposición para
contrarrestar este fenómeno que daña tanto nuestro entorno como la economía.
Se aprobó el pasado 27 de marzo la prohibición, a partir de 2021, de nuevo productos de
plástico de un solo uso: cubiertos (tenedores, cuchillos, cucharas, palillos) y platos, pitillos de
algodón, agitadores de bebidas y palitos destinados a sujetar globos. Además, luego se
añadieron los artículos de plástico oxo-degradable y los contenedores de comida rápida de
poliestireno expandido.
Al finalizar los análisis internos y externos, deben realizar una FODA con las estrategias y
analizarlas.
4. Juicio de valor
Oportunidades para avanzar hacia una gestión sostenible del plástico.
La contaminación plástica, incluso a través de plásticos de un solo uso, continúa afectando
los entornos naturales en todo el mundo, debido a una gestión inadecuada de desechos
sólidos.
Existen unas estrategias para aminorar el daño que el plástico produce, las cuáles
comentaremos a continuación:
· Un análisis de la regulación de las bolsas de plástico y recomendaciones para la reducción
de su uso;
· Una prohibición específica de plástico de un solo uso;
· Investigación y apoyo a nuevos modelos productivos de alternativas plásticas;
44
· Acción para la reducción de la contaminación plástica en el agua, incluidos los entornos
marinos;
· Fortalecer la cultura de uso responsable de plásticos y reciclaje;
· Promoción de la reutilización de plástico; y
· Establecer una hoja de ruta para implementar estos compromisos.
Sin embargo, estas iniciativas pueden no ser suficientes considerando la proliferación de la
contaminación plástica y la limitada infraestructura de gestión de residuos domésticos.
Existen beneficios tanto inmediatos como a largo plazo para una estrategia de plásticos. Los
plásticos ofrecen a los países un punto de entrada relativamente fácil para los tipos de
esfuerzos conjuntos económicos y ambientales previstos en el plan de acción de la región.
Sin embargo, las oportunidades para los plásticos en la región son limitadas en el tiempo. La
presión internacional para la conformidad con las políticas más adecuadas en otros lugares
se intensificará en ausencia de un éxito demostrable.
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REFERENCIAS
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https://www.acopinturas.org/
ACOPLÁSTICOS, (2022). Dale Vida al Plástico. Recuperado el 24 de marzo de 2022 de:
https://www.acoplasticos.org/index.php/mnu-nos/mnu-nos-ma/mnu-medam-dvap
ACOPLÁSTICOS, (2022). Energía Eléctrica. Recuperado el 24 de marzo de 2022 de:
https://www.acoplasticos.org/index.php/mnu-nos/mnu-comes/opm-comes-ee
ACOPLÁSTICOS, (2022). Envases, Empaques y embalajes. Recuperado el 24 de marzo de
2022 de: https://www.acoplasticos.org/index.php/mnu-nos/mnu-comes/opm-comes-eeye
ACOPLÁSTICOS, (2022). ICIPC. Recuperado el 24 de marzo de 2022 de:
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ACOPLÁSTICOS, (2022). Nosotros. Recuperado el 24 de marzo de 2022 de:
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ACOPLÁSTICOS, (2022). Reencauche de llantas. Recuperado el 24 de marzo de 2022 de:
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ACOPLÁSTICOS, (2022). Reencauche de llantas. Recuperado el 24 de marzo de 2022 de:
https://www.acoplasticos.org/acceso_clientes/imagenes/informe%20de%20labores.pdf