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Plan del Manejo del Riesgo del Proyecto
Rev. X.X, 00/00/2087
Plan de Manejo del Riesgo
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Gerente del Proyecto:
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Versión
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Comentario
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1.0
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Plan del Manejo del Riesgo del Proyecto
Rev. X.X, 00/00/2087
1. Objetivo del Negocio
1.1 Estrategia General
Describe el enfoque al mas alto nivel para la gestión del riesgo en el proyecto .Resume como se realizaran
colectivamente las siguientes actividades de gestión del riesgo señaladas en este plan de gestión del riesgo:
identificación del riesgo, análisis, priorización, respuesta, monitoreo y control.
Role N
Role 2
Actividad de gestión del riesgo
Role 1
1.2 Definición De Roles
Complete la matriz de actividades de gestión del riesgo para cada uno de los roles del proyecto y/o áreas
funcionales. Cuando termine, la matriz debe reflejar de acuerdo a los roles funcionales la responsabilidad asignada
para las actividades de la gestión de los principales riesgos.
Leyenda
J=
responsabilidad compartida
P = responsabilidad principal
S = responsabilidad participativa
2. Evaluación de riesgos
2.1 Identificación de riesgos
Técnicas y métodos
Describe como se identificaran y organizaran los riesgos durante la preparación
para la realización del análisis de riesgos.
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2. Evaluación de riesgos
Riesgos Del Proyecto
Identifica y describe los riesgos del proyecto que serán utilizados como base para el análisis de riesgos. Identifica
los riesgos específicos basados en los métodos y técnicas definidas.
Riesgo
Descripción del riesgo
2.2 Análisis de Riesgos
Técnicas Y Métodos
Describe como serán analizados los riesgos para establecer la exposición del proyecto para cada riesgo y para
determinar que riesgo son los más importantes de tocar.
Probabilidad / escala de
impacto
Valores del riesgo
Descripción de análisis de
riesgos
Análisis De Riesgos Y Priorizacion
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Plan del Manejo del Riesgo del Proyecto
Rev. X.X, 00/00/2087
2. Evaluación de riesgos
Para cada riesgo del proyecto asigna un ranking y proporciona una declaración del riesgo. Cada
declaración del riesgo es un refinamiento de la descripción del riesgo definida durante la identificación del
riesgo .Identifica la probabilidad de ocurrencia, impacto y gravedad de cada riesgo.
Rankin
g
Evento
Risk Statement
Consecuencia
Probabilidad (P),
Impacto (I),
Gravedad (P x I)
(P)
(I)
(P x I)
2.3 Acciones de respuesta al riesgo
Identifica y describe las acciones (tales como aceptación, transferencia, evitación o mitigacion ) de como el plan
del proyecto proporciona las estrategias apropiadas de respuesta para enfrentar los riesgos basándose en el nivel
de priorizacion definidos por el proyecto. Identifica quien es el responsable de las acciones y tiempos esperados
para el cumplimiento de las acciones.
Riesgo
Identificación del
riesgo
Acción de respuesta
al riesgo
Descripción
Asignado a
fecha
Riesgo
Identificación del
riesgo
Acción de respuesta
al riesgo
Descripción
Asignado a
Date
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Plan del Manejo del Riesgo del Proyecto
Rev. X.X, 00/00/2087
3. Control Y Monitoreo Del Riesgo
3.1 Seguimiento Del Riesgo
Describe como el equipo encargado del proyecto determinara si se esta llevando a cabo una efectiva gestión de
riesgos a lo largo de la duración del proyecto. Incluye específicamente como el proyecto asegurara que los que las
acciones de respuesta al riesgo mantiene los riesgos bajo control. Incluye indicadores de monitoreo para saber
cuando se deben de activar planes de contingencia.
3.2 Reporte De Riesgos
Riesgos
Describe los métodos para reportar actividades de mitigacion de riesgos. Describe de manera detallada el uso de
reportes para la revisión y seguimiento de acciones de mitigacion de riesgos (como un riesgo único).
Estado Del Riesgo
Describe métodos para revisar y presentar los riesgos del proyecto. Describe el uso de reportes para revisar y
seguir las acciones de mitigacion de riesgos de una manera resumida (colección de riesgos).
4. Glosario
Defina todos los términos y abreviaciones requeridas para interpretar adecuadamente el plan de gestión de riesgos.
5. Revisión Histórica
Identifica cambios en el plan de gestión de riesgos.
Version
fecha
Nombre
Descripción
6. Apéndices
Incluya Cualquier Apéndice Relevante.
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