10. Dezember 2023
DriveAhead Consulting
Für Ihre Supply Chain
von morgen.
Zur Methodik
Unsere Analyse basiert auf der
global anerkannten Methode der
Cross-Impact-Bilanzierung. Sie
ermöglicht eine konsistente
Optimieren Sie Ihre Supply
Chain für die Zukunft!
Unsere Analyse der Lieferkette in der
deutschen Automobilindustrie 2030 liefert
Ihnen strategische Empfehlungen, basierend
Betrachtung verschiedener
möglicher Zukünfte und
ermöglicht somit eine weitaus
umfassendere und verlässlichere
Betrachtung als die einseitige
Prognostik.
auf fundierten Analysen und möglichen
Zukunftsszenarien. Entdecken Sie
Innovationspotenzial und positionieren Sie
sich erfolgreich in der sich wandelnden
Automobilbranche.
Schauen Sie sich auf der
nächsten Seite unsere
Ergebnisse und wichtigsten
Take-Aways an!
Wir freuen uns über Ihr Interesse an einer langfristigen Partnerschaft! Besuchen Sie uns auf:
www.driveaheadconsulting.com
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10. Dezember 2023
DriveAhead Consulting
Für Ihre Supply Chain
von morgen.
Szenario 1: Am Puls der Innovation
Deutschland führt 2030 die Automobilinnovation
an, charakterisiert durch eine tiefe Fertigung und
enge Partnerschaften. Doch hohe Prozesskosten und
begrenzte Resilienz könnten schnelle Anpassungen
behindern...
Take-Aways: Innovation durch Partnerschaften,
Investition in Forschung und Entwicklung,
Qualitätsmanagement für Kundenanforderungen
Szenario 2: Grüner Wandel
Die deutsche Automobilindustrie versucht, der
immer größer werdenden Forderung nach
Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Dabei belasten
hohe Kosten die Widerstandsfähigkeit und es gibt
vor allem in der internationalen Betrachtung einen
großen Nachholbedarf...
Take-Aways: Nachhaltigkeit als Kernstrategie,
Transparente Kommunikation für Vertrauen,
Flexible Produktionssysteme zur Kostenkontrolle
Szenario 3: Adaptive Agilität
Flexible Lieferketten, Multi-Sourcing und externe
Partner sichern Widerstandsfähigkeit. Agiles
Management ermöglicht kosteneffiziente
Produktion. Doch wird es Deutschland gelingen,
höchste Qualität zu erschwinglichen Preisen
bieten?
Take-Aways: Effektives Risikomanagement für
Widerstandsfähigkeit, Kostenkontrolle durch
Verhandlungen, Lieferkettenmanagement zur
Festigung der Marktposition
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