PORTFOLIO ATTRACTIE EN BUNGALOW PARKEN
1
Inhoudspagina
Inleiding.
Blz.3
Attractieparken
Openingstijden
Blz.4
Entreeprijs
Blz. 5
Bezoekersaantallen 2009
Blz. 6
Restaura
Blz. 7
Abonnementen
Blz. 8
Bungalowparken
Prijzen
Blz. 9
Bereikbaarheid
Blz. 10
Voorzieningen
Blz. 11
Conclusie attractieparken
Blz. 12
Conclusie bungalowparken
Blz. 13
2
Inleiding
Om een overzicht te krijgen van de attractie- en bungalowparken op de markt, hebben we
een informatie map gemaakt. Hierin kunt u allerlei gegevens vinden van de parken.
Naast alle gegevens hebben we ook een schematisch beeld, waarin u duidelijk kunt zien
welke parken van elkaar concurreren.
Bij de attractieparken hebben we gekeken naar de volgende punten:

Openingstijden

Entreeprijs

Bezoekersaantallen per jaar

Abonnementen

Restaurants
Bij de bungalowparken hebben we gekeken naar de volgende punten:

prijzen

bereikbaarheid

voorzieningen
Attractieparken
Openingstijden
Efteling:
Hellendoorn:
Dagelijks van 11:00 tot 18:00.
Dagelijks van 10:00 tot 17:00.
Duinrell:
Drievliet:
Dagelijks van 10:00 tot 17:00.
Dagelijks van 10:00 tot 17:00.
Slagharen:
Sprookjeshof:
Dagelijks van 10:00 tot 17:30.
Dagelijks van 10:00 tot 20:00.
Toverland:
Speelland Beekse bergen:
Dagelijks van 10:00 tot 17:30
Dagelijks van 10:00 tot 17:00
4
Entreeprijs
Efteling:
Sprookjeshof:
€29, -
€9,50, -
Duinrell:
Toverland:
€18, -
€21, -
Hellendoorn:
Slagharen:
€19,75, -
€18, -
Drievliet:
Speelland Beekse Bergen:
€19, -
€7,95, -
Prijzen
30
25
20
Euro 15
10
5
ef
te
lin
g
Du
in
er
el
He
l
lle
nd
oo
rn
Dr
ie
vli
Sp
et
ro
ok
je
sh
of
To
ve
rla
nd
Sl
ag
ha
Be
re
ek
n
se
be
rg
en
0
Parken
5
Bezoekersaantallen per jaar
Efteling:
Sprookjeshof:
In 2009 waren er 4 miljoen bezoekers.
Onbekend.
Duinrell:
Toverland:
In 2009 waren er 1.349.000 bezoekers.
In 2009 waren er 470.000 bezoekers.
Hellendoorn:
Slagharen:
In 2009 waren er 750.000 bezoekers.
In 2009 waren er meer dan 1.438.000
bezoekers.
Drievliet:
Beekse Bergen Speelland:
In 2009 waren er 1.356.000 bezoekers.
In 2009 waren er 742.000 bezoekers
Jaar 2009
4.000
3.500
3.000
2.500
Aantal
2.000
bezoekers
1.500
1.000
500
Dr
ie
vli
et
To
ve
rla
nd
Sl
ag
ha
re
n
Sp
ee
lla
nd
Ef
te
lin
g
Du
in
er
el
He
lle
nd
oo
rn
0
Parken
6
Restaurants
Efteling:
Sprookjeshof:
4 grote restaurants.
3 grote restaurants.
Duinrell:
Toverland:
6 grote restaurants.
1 groot restaurant
Hellendoorn:
Slagharen:
Geen.
2 grote restaurant.
Drievliet:
Beekse Bergen Speelland:
2 grote restaurants.
4 grote restaurants.
Restaurants
aantal
Efteling
4
Duinrell
6
Hellendoorn
0
Drievliet
2
Sprookjesbos
3
Toverland
1
Slagharen
2
Speelland
4
7
Abonnementen
Efteling:
Sprookjeshof:
€95, -.
€87,50.
Duinrell:
Hellendoorn:
€52,50.
€49,50.
Drievliet:
Toverland:
€53,50.
€57,50.
Slagharen:
Beekse Bergen Speelland:
€48,75.
€32,50.
100
90
80
70
60
50
Reeks1
40
30
20
10
Dr
ie
vli
et
Sl
ag
ha
re
Sp
n
ro
ok
je
sh
of
He
lle
nd
oo
rn
To
ve
rla
nd
Sp
ee
lla
nd
ne
re
l
Du
i
Ef
te
lin
g
0
8
Prijzen van de Bungalowparken
Vakantiebungalow De Eikenhof:
Veluwe vakantie bungalow:
Vanaf 390euro t/m 560euro in vakanties.
Vanaf 395 tot 595euro in
vakanties/hoogseizoen.
Bungalow: verhuur familie W Schreurder:
Bungalowpark Cape Helius:
Vanaf 160euro t/m 200euro per week.
Vanaf 200euro t/m 672 grote/luxe.
100
90
80
70
60
50
Reeks1
40
30
20
10
Dr
ie
vli
et
Sl
ag
ha
re
Sp
n
ro
ok
je
sh
of
He
lle
nd
oo
rn
To
ve
rla
nd
Sp
ee
lla
nd
ne
re
l
Du
i
Ef
te
lin
g
0
9
Bereikbaarheid Bungalowparken:
Vakantiebungalow De Eikenhof:
Bereikbaar via snelweg en Openbaar ververvoer. Bus en trein.
Bungalow: verhuur familie W Schreurder:
Alleen bereikbaar via snelweg
Veluwe vakantie bungalow:
Alleen bereikbaar via snelweg.
Bungalowpark Cape Helius:
Bereikbaar via Snelweg en openbaar verboer. Bus en trein.
Bungalow
Auto
Bus
Trein
Eikenhof
x
x
x
W schreurder
x
-
-
Veluwe
Cape Helius
x
-
x
x
-
x
10
Voorzieningen Bungalowparken
Vakantiebungalow De Eikenhof:
Bungalowpark Cape Helius:
2 km verderop Slagharen daar bevind
Verschillende evenementen in een straal
zich: Supermarkt, Slager en bakker.
van 2,5 km. Supermarkt, slager etc. in een
Wandel- en fietsgebieden en attracties en
straal van 1 km. Sport, Speeltuinen en
evenementen in een straal van 10 km
horecavoorzieningen Max 1km.
Veluwe vakantie bungalow:
Bungalow: verhuur familie W
Restaura en sauna voorzieningen in de
Schreurder·Restaurants, winkels, bank,
een Prachtig natuurzwembad en
verschillende Musea in een straal van 1
km. Verschillende recreatie, evenementen
in een straal van 25 km
buurt. En een straal van 2 km.
800
700
600
500
basis
400
luxe
300
200
100
0
eikenhof
W schreurder
Veluwe
Cape helius
11
Conclusie
Attractieparken
Nu we alle informatie hebben en dit in een schema hebben gezet, ronden we het af met een
conclusie.
Zoals je kunt zien ligt het qua openingstijden redelijk gelijk bij de attractieparken. Hierin zit
niet echt een groot verschil. Je ziet alleen dat Sprookjeshof langer open blijft, namelijk tot
20:00.
Daarnaast zijn er bij de prijzen wel weer verschillen. Efteling heeft hier het hoogste
entreeprijs, ondanks dit heeft het ook de meeste bezoekers. Duinrell, Drievliet, Hellendoorn
en Toverland liggen in de gemiddelde entreeprijzen. Beekse Bergen heeft de laagste
entreeprijs.
Bij het aantal bezoekers in 2009 komen we tot een conclusie dat Efteling met 4 miljoen
bezoekers aan top ligt. Drievliet, Slagharen en Duinrell liggen in het gemiddelde van het
aantal bezoekers in 2009 en Beekse Bergen, Hellendoorn en Toverland liggen onder de ton
qua bezoekers.
Bij iedere Attractiepark vind je wel eetkraampjes of snoepwinkeltjes, daarnaast heb je ook
restaurants waar je echte maaltijden kunt eten. Dit verschilt weer per attractiepark. Duinrell
ligt bij het aantal restaurants aan top. Zo liggen Beekse Bergen, Efteling en sprookjeshof en
sprookjeshof in het gemiddelde aantal restaurants. Sprookjeshof, Toverland en Hellendoorn
hebben 2 of minder restaurants.
Zo komen we bij het laatste puntje, namelijk de abonnementen.
Efteling is hier het duurste in en Sprookjeshof komt dicht bij de hoge prijs. Bij Sprookjeshof
kan dit de reden zijn waarom het zo weinig bezoekers heeft per jaar. Duinrell, Drievliet,
Hellendoorn, Slagharen en Toverland liggen dichtbij elkaar qua prijzen en liggen ook meteen
in de gemiddelde klasse. Beekse Bergen integendeel heeft de laagste abonnementkosten.
12
Bungalowparken
Zoals je al kon zien hebben we bij de bungalowparken andere punten aangehouden.
Natuurlijk hebben we de prijzen er weer bij. Bij Familie W Schreurder zijn de prijzen per week
het goedkoopst. De Eikenhof en Veluwe liggen erg vlakbij qua prijs. Cape Helius heeft de
duurste prijs.
Ook hebben we gekeken naar de bereikbaarheid, dit is namelijk erg belangrijk als het gaat
om op hoeveel manieren een klant het bungalowpark kan bereiken.
De Eikenhof en Cape Helius slagen hier het meeste in, omdat zij bereikbaar zijn met het
openbaarvervoer en via de snelweg.
Familie W Schreurder en Veluwe zijn alleen bereikbaar met de auto. Dit kan nadelig zijn,
voor klanten die zelf geen auto/rijbewijs hebben.
Tot slot zijn de voorzieningen bij De Eikenhof en Cape helius redelijk gelijk. Ze hebben bijna
dezelfde voorzieningen en liggen ook dichtbij qua km straal.
Veluwe heeft daar en tegen minder voorzieningen, bestaat vooral uit Restaura en Sauna
voorzieningen. Bij de Familie W Schreurder zijn er ook redelijk genoeg voorzieningen maar
liggen ze wat verder dan De Eikenhof en Cape Helius.
13
4.2 Een portfoliomatrix
Attractieparken
Bezoekersaantallen
Jaar
2004
2007
2009
Efteling
3.253.000
3.240.000
4.000.000
Duinrell
1.310.000
1.200.000
1.349.000
Slagharen
1.325.000
1.400.000
1.438.000
Toverland
450.000
500.000
470.000
Hellendoorn
450.000
600.000
750.000
Drievliet
500.000
900.000
1.356.000
Sprookjeshof
-
-
-
Speelland
525.000
600.000
742.000
950.000
700.000
600.000
Beeksebergen
De Vinkenslag
Attractieparken
Omzet
Jaar
2004
2007
2009
Efteling
€94337000, -
€93960000, -
€116000000, -
Duinrell
€23580000, -
€21600000, -
€24282000, -
Slagharen
€23850000, -
€25200000, -
€25884000, -
Toverland
€9450000, -
€10500000, -
€9870000, -
Hellendoorn
€8887500, -
€11850000, -
€14812500, -
Drievliet
€9500000, -
€17100000, -
€25764000, -
Sprookjeshof
-
-
-
Speelland
€4173750, -
€4770000, -
€5898900, -
€4750000, -
€3500000, -
€3000000
Beeksebergen
De Vinkenslag
Zoals je kunt zien heeft Efteling de meeste omzet en natuurlijk ook de meeste bezoekersaantallen per
jaar. Dit kan liggen aan de voorzieningen die er zijn en doordat de entreeprijs het duurste is van
allemaal. Je ziet dat dit ook naarmate de jaren toegenomen is. Hier kun je zien dat de Vinkenslag de
minste omzet en bezoekersaantallen heeft. Het ligt een beetje in de buurt van de Hellendoorn met ook
vrij weinig bezoekersaantallen dus weinig omzet. Door de omzet te verhogen zal de Vinkenslag zijn
voorzieningen moeten uitbreiden en daardoor de entreeprijs duurder moeten maken. Zo kan de
Vinkenslag een inhaalslag maken.
14
Bungalowparken
Bezoekersaantallen
Jaar
2004
2007
2009
Duinrell
1.310.000
1.200.000
1.349.000
Slagharen
1.325.000
1.400.000
1.438.000
Vakantiepark
770000
788000
796000
Efteling
3.253.000
3.240.000
4.000.000
De Vinkenslag
950.000
700.000
600.000
bungalowpark
Beeksebergen
Bungalowparken
Omzet
Jaar
2004
2007
2009
Duinrell
€ 23.580.000
€21.600.000
€24.282.000
Slagharen
€23.850.000
€25.200.000
€25.884.000
Vakantiepark
€4.173.750
€4.770.000
€5.898.900
Efteling
€94.337.000
€93.960.000
€116.000.000
De Vinkenslag
€4.750.000
€3.500.000
€3.000.000
bungalowpark
Beeksebergen
4.3 Productmix
15
Hoog segment:
Bij het hoge segment hoort een park met veel attracties en waar jong en oud heen kan gaan.
Een park voor mensen die een dagje uit willen. Of voor mensen die dichtbij op vakantie
willen. Ook natuurlijk voor mensen die een weekendje weg willen of voor mensen die iets te
vieren hebben. Je kan er zalen afhuren, voor vergaderingen.
Er is ook een golfbaan is voor mensen die golven willen leren of ze doen het voor de lol.
De ingang van het park is groot. Het park moet ingedeeld zijn in thema’s zodat iedereen alles
makkelijk kan vinden. Attracties vallen onder een thema. Zo kan je de thema natuurlijk ook
indelen in categorieks voor kinderen en ouderen. Zo heeft het hele gezin pret. Voor iedere
leeftijd is er sensatie. In totaal zijn er 38 attrakties.
Daarnaast moet je verblijfsplek comfortabel zijn.
Vlak naast het attractiepark, in een prachtig bos, ligt een vakantiepark. Een vakantiepark met
sfeervolle bungalows en appartementen. Ook kunt u kiezen om in de watten gelegd te
worden in het hotel van het attraktiepark. Een ideaal hotel voor een kort verblijf. Bovendien
zijn alle arrangementen inclusief onbeperkt toegang tot het attractiepark.
Daarnaast is de golfbaan uitdaging voor iedere golfer.
De 18 holes baan is in twee stukken verdeeld, met een duinbaan- en een parkbaanholes.
Bos en water wisselen elkaar in natuurlijke wijze af.
De festiviteiten zijn:
- 18 holes championship cours - grastee - 4 oefengreens - 2 oefen bunkers - 2 scipping
greens - par 3 oefen banen - indoor golf school Het golf huis: Er is een restaurant een golf
winkel en er zijn kleedkamers.
Jaarlijks ontvangen ze ongeveer 4,0 miljoen bezoekers.
16
Midden segment:
Het middensegment is een groot vakantie- en attractiepark.
Het ligt in de bossen en de duinen en dicht bij het strand. Op dit attraktiepark is er veel te
doen.Er zijn allerlei afwisselende attracties voor jong en oud. Voor de wat jongere kinderen is
er bijvoorbeeld een speciale thema.Dit kan erg sprookjesachtig zijn vol met verrassingen!
Voor mensen met lef zijn er spannende attracties. Voor de echte waterliefhebbers is er het
tropische zwembad. Daar kun je van alles beleven.
In dit tropische zwembad zijn er flink wat verschillende glijbanen. Samen zijn deze meer dan
een kilometer lang. Voor iedereen is er iets te doen, van glijden van spannende glijbanen in
het donker tot lekker lui de golven van het golfslagbad.
Je kunt hier een korte of langere vakantie doorbrengen. Er is een grote camping, waar je met
de tent, caravan of camper gezellig kunt kamperen.
Jaarlijks ontvangen ze ongeveer 1,35 miljoen bezoekers.
Omgeving van dit attractiepark is erg centraal. Je bent in de buurt van verschillende grote
steden. Waar je eventueel eenvoudig heen kan.
Een attractiepark in het midden segment is ook makkelijk te bereiken met het openbaar
vervoer.
Laag segment:
Bij het lage segment is het park helemaal ingericht voor kinderen tot en met 12 jaar.
Ongeveer heeft het park 35attrakties voor jonge kinderen.
Alle attracties in het park zijn gratis, ook het parkeren bij het park is gratis. Verder is het leuk
ingericht voor kinderen. Zodat kinderen zich helemaal thuis voelen.
Ook voor ouders zijn er speciale mogelijkheden. Zoals met hun kinderen samen in de
attractie.
Voor de ouders hebben ze speciale restaura en bankjes. Zo kunnen ze comfortabel eten en
wachten op hun kinderen. Doordat er weinig horecagelegenheden zijn is er minder te doen.
17
4.4 prijsmix
Hoog:
De prijzen zijn 30 euro.
Voor dit segment krijg je luxe. Je bezoekt een breed pretpark. Voor jong en oud, je kunt alle
kanten op. Verder ben je een hele dag kwijt voor het bezoeken van het pretpark. En zelfs dit
kan nog uitlopen tot enkele dagen. Natuurlijk word de prijs dan mee. Het verblijf krijg je er
niet gratis bij. De prijzen bij een hoog segment zijn erg hoog. Hoe meer je wilt, des te meer je
moet betalen. Omdat je veel keus hebt, betalen mensen makkelijker dit bedrag.
Hierbij betaal je alleen entree bewijs. Dit staat los van de andere faciliteiten in het park.
Omdat het een groot park is voor een brede doelgroep. Zullen de meeste mensen
overnachten, om het park in 2 dagen te bezoeken.
Midden:
De prijzen zijn 30 euro
Bij dit segment bezoek je al een specifiekere park. Het is voor jong en oud, maar je gaat er
heen met een doel. Bijvoorbeeld om te zwemmen. Dit kan een zwembadenparadijs zijn. Hier
vind je niet zoveel attracties en luxe. Wel zijn ze doelgroep gerichter dan het hoge segment.
Je betaalt een bedrag en kunt de hele dag zwemmen , gebruik maken van atrakties of je
bent op een grote speeltuin.
Het is meestal veel van hetzelfde maar toch breed. Soms kun je nog gebruik maken van een
camping. Hiervoor betaal je dan ook extra.
Laag :
De prijzen zijn 20 euro.
18
Dit is een specialiseerde pretpark. Gericht op 1 doelgroep. Dit kan zijn van kinderen van 3 –
12 jaar. Ze gaan ze verdiepen in het gedrag van deze doelgroep. En passen attracties aan.
Natuurlijk gaan de ouders mee. Hier houden ze ook controle over. Bij dit lage segment heb je
enkele voordelen, dat is dat alle attrakies in het park gratis zijn. En dat je behalve voor het
eten niks extras hoeft te betalen. Het bedrag van midden en laag segment is meestal het
zelfde. Dit komt om deze segmenten gespecialiseerder zijn dan het hoge segment.
4.5 De PR-plan
19
Algemene informatie
De Vinkenslag
Recreatiebranche
Marktpositie is tot op heden aan de zwakkere kant.
Marketing doelgroep: Van jong tot oud en ook gezinnen.
Het park bestaat uit attracties, een klein zwembad, kermis attracties en naast het
recreatiepark staat een camping.
SihamLhajoui& Nadia Belgharbi maken het PR-plan.
Interventiedoel
De afgelopen jaren is het zeer slecht gegaan met De vinkenslag. Wij willen aan de hand van
deze plan kijken hoe we het kunnen verbeteren.
Interne publieksgroepen
Externe publieksgroepen
Werknemers: Parkwachters
Klanten: kinderen 1 t/m 12
Werknemers: Attractiebediening
Klanten: volwassenen: 12 - 65+
Werknemers: Boekhouders
Klanten: Gezinnen
Werknemers: Administratie
Leverancier: Geerling artiesten &
Management
evenementen.
Personeelsvereniging
Leverancier: KMG
Directie
Leverancier: HUSS
Marketingmedewerkers
Leverancier: Groothandel: Sligro
Beveiliging
Concurrent: Efteling
Horeca personeel
Concurrent: Duinrell
Schoonmaak
Concurrent: Slagharen
20
Voor het Pr- plan gaan we kijken naar de marketing medewerkers en de boekhouders bij de
interne en bij de externe naar de leveranciers en concurrenten.
Analyse van de gekozen publieksgroepen
De marketing medewerkers zorgen ervoor dat we weten in wat voor markt we staan en hoe
we kunnen uitbreiden. Hiervoor willen wij de marketingmedewerkers de opdracht geven om
te gaan onderzoeken wat voor attracties en arrangementen we erbij kunnen doen. Met de
boekhouders willen we samen met de marketingmedewerkers of we dit gaan behalen met
ons budget. We kijken aan de hand van onze concurrenten wat we kunnen aanpassen of
juist uitbreiden. Op het moment hebben vele recreatieparken meer reden om er naar toe te
gaan. Wij willen kijken wat ons afwijkt van hen. En dat zo nodig aanpassen aan De
Vinkenslag.
Vinkenslag krijgt een vakantiepark, een grotere dierentuin en een attractiepark. Voor de
vakantiepark moeten we een vakantieparkorganisatie regelen die ons kan voorzien van
vakantiehuisjes. We zetten er dan ongeveer 250 huisjes op de plek waar de campings zaten.
De dierentuin wordt uitgebreider en er komen meerdere dieren. Vinkenslag krijgt een nieuw
imago en huisstijl. Zoals je ziet willen we veel veranderen. En hebben we onze personeel
hard bij nodig. Daarnaast moeten we ook nieuw personeel aannemen en nieuwe
leveranciers voor de horeca etc. De marketingmedewerkers moeten vooral ook kijken waar
we dit het beste kunnen halen en krijgen. En de boekhouders moeten ons voorzien van
financiële informatie.
De Vinkenslag logo en huismerk.
Logo
De Vinkenslag!
Onze logo zie je de kleuren terug van de
vogels en we hebben ze ook als afbeelding
gebruikt. We gebruiken voor ons project het lettertype Calibri en die hebben we ook in ons
Logo gebruikt.
Wij willen in het park vooral de kleuren van de bekende Vinkenvogels laten terugkomen zo
kun je denken aan de kleuren: ·Bruin, rozebruin, blauwgrijs, groen, grijsgroen en vaalwit
21
Inleiding
In dit Pr-plan gaan we kijken hoe we ons probleem het beste kunnen oplossen. We kijken
met wie we dit gaan doen en hoe. We willen vooral een nieuw Imago kweken en veel meer
voorzieningen erbij hebben. Je ziet in dit Pr-plan wie we daarbij nodig hebben en wat voor
nieuws we bij De Vinkenslag gaan plaatsen. We hebben daarvoor de interne en de externe
publieksgroepen nodig en vele moeten we gaan aannemen. Daarnaast hebben we een
overzicht van de meest bekende huisstijldragers in onze branche in een collage gezet.
Inhoudsopgave
Blz 1: Algemene Informatie en Interne en externe publieksgroepen
Blz 2: Analyse van de gekozen publieksgroepen
Blz 3: Collage van huisstijldragers van branchegenoten.
Blz 3: Huisstijl + Logo nieuw.
De Vinkenslag!
22
Collage van huisstijldragers van branchegenoten
23
24
4.6 Marketingplan
De Situatieanalyse
Recreatiepark De Vinkenslag. Hoog- segment.
Missie: Zo veel mogelijk klanten trekken door een verbouwing en nieuwe
recreatiemogelijkheden. Vinkenslag moet van een laag- segment naar een hoog- segment.
Interne analyse: We beginnen bij het personeel, er moet voldoende personeel zijn voor bij de
attractieparken. Er moeten bewakers aanwezig zijn. Daarnaast moeten er receptionisten en
helpers en schoonmakers zijn bij de campings. Zo moet er ook voor de administratie gezorgd
worden. Bijvoorbeeld: boekhouder, accountant. Vinkenslag kan ook stagiaires gebruiken.
Vinkenslag zal met een dierenpark, een attractiepark en een vakantiepark uitbreiden.
Om deze doelstellingen te waarmaken heeft Vinkenslag een budget nodig. Shimizu Wang
neemt de nieuwe attracties voor zijn rekening. Er wordt door hem voor € 50 miljoen aan
nieuwe attracties geïnvesteerd. Vinkenslag komt met attractieparken die nog niet eerder in
West- Europa vertoond zijn. Daarnaast komt er een dierenpark, waarmee een
samenwerkingsovereenkomst gesloten is met een groot Duits dierenpark die een aantal
dieren overplaatsen wegens ruimtegebrek. We moeten hiervoor de nodige middelen hebben.
Voor het vakantiepark gaan we de camping weghalen. En daar weer verder bouwen voor
een vakantiepark. Hiervoor is met een grote vakantieparkenorganisatie een contract gesloten
dat zij 250 vakantiehuisjes bouwen. Deze organisatie is eigenaar van de huisjes en beheert
die. Hiervoor is dus het aantal al geregeld. Een nieuw imago met een frisse nieuwe start, is
dus nog onze laatste stap.
Externe analyse: Omdat Vinkenslag bezig is om uit te breiden, moet dit natuurlijk wel in de
smaak vallen bij de klanten. We willen tenslotte zoveel mogelijk klanten trekken en een
hogere positie in de markt krijgen. Doordat in de prijs van het vakantiepark ook de prijs
inbegrepen zit van het attractiepark, zal het aangenamer zijn voor de klant om bij ons te
boeken. Daarnaast kunnen ze ook nog genieten van de dierentuin.
25
Vinkenslag prijzen zien er als volgt uit:
Kinderen tot 3 jaar en handicap
€ 00,00
T/m 12 jaar
€ 15,00 p.p.
T/m 16 jaar
€ 20,00
17-64 jaar
€ 27,00
65 +
€ 17,50
De prijs hiervoor was voor het attractiepark maar €5, -. Nu Vinkenslag gaat uitbreiden, kan
het meer vragen.
Prijzen van de bungalows.
Volwassene vanaf 18 jaar
3dagen
4dagen
1 volwassene
€135
€140
2 volwassene
€145
€150
3 volwassene
€155
€160
4 volwassene
€165
€170
Kinderen (4-12 jaar)
€50
€75
In dit bungalow park is er ook een speeltuin aanwezig. Maar ook een groot zwembad met
glijbanen. En er is een groot theater aanwezig die 7 keer per week open is.
Tickets voor het park. Met gratis toegang tot alle attrakties.
Vinkenslag zorgt voor genoeg parkeerplek. Waar wel een bedrag tegenover staat.
Parkeerbedragen zien er als volgt uit:
Auto
€ 5,00 per dag
Kamper
€ 7,50 per dag
Motor
€ 2,50 per dag
26
Als er weinig vraag zal zijn naar de Vinkenslag, gaat het niet goed komen. Doordat er veel
geïnvesteerd gaat worden, moeten er ook genoeg klanten op af komen. Het zal wel goed
lopen, omdat er veel veranderd gaat worden en er is nu veel meer te doen en te beleven in
de Vinkenslag. We gaan ook zoveel mogelijk reclame maken voor Vinkenslag, om zo de
aandacht te trekken.
Tegenwoordig zie je vele
attractieparken die samen gepaard
gaan met bungalowparken, dit valt erg
goed in de smaak bij de klanten.
Vinkenslag zorgt hier ook voor.
We hebben de concurrenten goed
georiënteerd en willen daarmee
opnieuw en goed op de markt komen.
We hebben parken zoals Efteling,
Duinrell die een erg goede naam
hebben. En ook een mooi omzet en
bezoekersaantallen hebben per jaar.
Door te kijken wat hun tactiek is, gaat Vinkenslag er ook mee aan de slag, maar dan met een
tintje wat nog niemand heeft in Nederland. Bijvoorbeeld: de attracties die nog nergens
vertoond zijn in West- Europa. Dit gaat gegarandeerd een succes worden. Op het begin zal
het niet allemaal flexibel en vloeiend gaan lopen, maar naarmate de tijd en ervaring met het
park gaat dat zeker goed komen. Zowel binnen als buiten het bedrijf moet goed
gecommuniceerd worden en goede overeenkomsten afgesloten worden.
We hebben al een aantal leveranciers gevonden en distributie bedrijven gevonden, waarmee
we samen gaan werken. Het is dan ook belangrijk dat hiermee goede afspraken worden
gemaakt en dat de bedragen binnen het budget vallen.
27
SWOT- analyse
KANSEN
BEDREIGINGEN
Nieuwe behoefte bij klanten + nieuwe klanten
Nieuwe producten van concurrenten
Problemen met concurrentie in segment
Economische recessie
Nieuwe concurrenten
STERKTEN
ZWAKTEN
Goede investeerder. Shimizu Wang
Beschadigd imago
Contract afgesloten voor huisjes(vakantiepark)
weinig klanten getrokken
Nooit vertoonde attractieparken in WestEuropa
Je ziet in de SWOT- analyse staan bij kansen dat er nieuwe behoefte bij de klanten kunnen
komen, omdat we Vinkenslag nu meer voorzieningen erbij heeft. Zo kun je ook weer nieuwe
klanten trekken. Je hebt ook de kans dat je nu problemen gaat krijgen met de concurrentie,
en dat je in iets van een prijzenoorlog komt. Daarnaast heeft Vinkenslag ook sterkten. Een
goede investeerder voor de attracties en voor het vakantiepark. En Vinkenslag heeft wat
28
unieks. Het beschikt als enige over de nieuwe attracties in West- Europa. Maar dan kun je bij
de bedreigingen zien dat je te maken kan krijgen met nieuwe producten van concurrenten.
Concurrenten die zien waar je mee komt, en nieuwe klanten trekt of misschien wel hun
klanten. Ze kunnen weer met nieuwere producten komen die Vinkenslag weer niet heeft. Wat
ook een bedreiging is de economische recessie. We kunnen daar met ze allen niet heel veel
aan doen. Mensen gaan minder snel op uitstapjes, dat is nadelig voor Vinkenslag. En
natuurlijk kunnen er altijd nieuwe concurrenten bij komen, waar Vinkenslag nog steeds de
aandacht moet blijven trekken bij de klanten. Bij de zwakten zie je een beschadigd imago
staan. Dat heb ik daar neer gezet, omdat de afgelopen het niet heel erg goed ging met
Vinkenslag. Er kwam weinig bezoekers op af. Je kunt denken dat mensen dat in hun
achterhoofd houden, dat het misschien niet zo leuk was. Daar moet je vanaf kunnen komen.
En de afgelopen jaren zijn gewoon te weinig bezoekers gekomen, waardoor er nu een
inhaalslag nodig is.
Marketingdoelstellingen
Vinkenslag heeft een aantal doelstellingen. Zo wil het zoveel
mogelijk bezoekers trekken.
De verwachte bezoekers moeten ongeveer van 700.000
bezoekers stijgen naar 3.0 miljoen bezoekers in 3 jaar.
Hieronder zie je een overzicht van de Budgettering: kostenen winstgevendheidanalyse;
29
30
Marketingstrategieën
Segmenteren
Vinkenslag is een Recreatiepark met verschillende recreaties. Zo kun je lekker in de
achtbaan of lekker uitrusten in je huisje op het vakantiepark. Daarnaast kan je ook nog
genieten van de mooie dieren in het dierenpark. Vinkenslag wil een uniek karakter hebben
en zo dus voor ieder wat wils. Vinkenslag wil zoveel mogelijk bezoekers trekken met het
nieuwe imago. Het is een park met een gezellige sfeer en met spannende avonturen.
Vinkenslag staat in de hoog- segment.
Positioneren
De huidige positionering is laag. Vinkenslag had weinig bezoekers. Beschikte niet over
genoeg recreatie. De attracties waren niet meer goed en waren toe aan verbouwing en er
waren nieuwe attracties nodig. Door dit kwamen er weinig bezoekers en gaf het Vinkenslag
geen goede naam. Zo werd het met de jaren steeds slechter.
De gewenste positionering. Vinkenslag heeft een uniek karakter opgebouwd. Het heeft een
goede investeerder gekregen die wat aan de attracties gaat doen. Er komen nieuwe
attracties die nog niet eerder vertoond zijn in West- Europa en vele worden ook gesloopt of
herbouwd. Daarnaast is er een contract afgesloten met een vakantiepark investeerder. Die
huisjes laat plaatsen op Vinkenslag en dit wordt door hen beschikt. Ook heeft Vinkenslag de
dierentuin laten herbouwen en nieuwe dieren erin gekregen. Hiermee wil Vinkenslag meer
bezoekers trekken en een nieuwe frisse imago opwekken bij de bestaande en verloren
bezoekers. Uiteraard ook bij de nieuwe. Vinkenslag wil in het hoog- segment komen en een
grote positie op de markt krijgen. Waar Efteling nu staat, wil Vinkeslag ook staan of
misschien wel hoger.
Marketingmixstrategie
Productbeleid: Vinkenslag heeft een attractiepark, een dierenpark en een vakantiepark.
Attractiepark: er komen attracties die nog nergens zijn in West- Europa. Je kunt denken aan
alle soorten attracties. Bijvoorbeeld: The Gun, The Anaconda, House of dead, Half Moon,
The Dragon River, Droomvlucht, Wildwaterbaan, Musea Vinkenslag en nog veel meer. De
investeerder is een eigenaar van een fabriek die attracties maakt. Hij heeft ontdekt hoe hij de
wachttijden met minimaal 1 minuut kan verminderen. De huisjes die op het vakantiepark
staan, zijn goed voor maximaal 6 personen. Je kunt dan uit verschillende huisjes kiezen en
op verschillende plekjes, de keus ligt aan de klant!
31
Communicatiebeleid: Wij willen reclame op de persoonlijke manier doen en ook via de
massamedia. Reclame op tv trekt veel kijkers, dus veel meer kans op dat klanten de reclame
gaan zien en ook echt komen naar het park. Verder willen we bijvoorbeeld via externe
bedrijven samen werken met een reclame.
We zijn van plan om folders en informatie over onze park bij reisbureaus neer te zetten.
Zo kunnen mensen binnen Nederland ook een vakantie houden. We verwijzen ze via de
folders ook naar onze site. Zo behouden wij onze klanten.
In de toekomst willen wij reisbureaus ook laten boeken. Natuurlijk is dat in het begin nog niet
mogelijk. We willen eerst onze mailinglijst uitbreiden. Wanneer mensen op onze site komen
kunnen ze emailadressen achter laten. Wij sturen ze dan weekelijks een nieuwsbrief.
Zo houden wij ze op de hoogte van onze acties/aanbiedingen. En vernieuwingen in ze on
park.
Prijsbeleid: Wij komen met onze prijzen wel op de bovenkant van de markt te staan. Dat
komt door de voorzieningen die Vinkenslag heeft. En omdat het attractiepark in de prijs van
het vakantiepark inbegrepen is. We hebben bewust gekozen voor lage prijzen. Omdat wij
een beginnend park zijn. Willen we mensen aantrekken. Mensen betalen liever een laag
bedrag voor een onbekende park. Dat was voor onde de drempel voor onze lage prijzen.
Wanneer wij naamsbekendheid hebben, en de plannen lopen goed. Kunnen we eventueel
de prijzen verhogen. Om onze winst te vergroten. Als bezoekers terug blijven komen. Vinden
ze het niet erg om 1 a 2 euro meer te betalen. We geven ze veel voor terug.
Distributiebeleid: De markt gaan we bereiken aan de hand van reclames en diensten die
Vinkenslag heeft. De bezoekers kunnen gebruik maken van onze park en de vakantiepark.
Hierbij bedoel ik de vakantie huisjes en de dierentuin die daarbij hoort. De dierentuin en de
attraktiepark behoord tot vinkenslag zelf. Maar de vakantiehuisjes worden gebouwd door een
extern vakantieparkorganisatie. Hiermee is een contract gesloten dat zei 250 vakantie
huisjes bouwen. Deze organisatie is eigenaar van deze huisjes en beheerd die.
Marketingactieplan + marketingtactiek
32
De attracties worden vernieuwd en opgezet door de investeerder Shimizu Wang. De
vakantiehuisjes worden geplaatst door vakantieparkorganisaties, daar beschikken ze ook
over. De dierentuin wordt vernieuwd en er komen dieren bij van een Duitse dierentuin.
Vinkenslag gaat op de grond waar de campings stonden, nu het vakantiepark plaatsen. De
attracties worden vermeerderd en exclusiever. De verwachte bezoekers en omzet van de
marketingdoelstellingen worden voor de komende 3 jaren uitgestippeld . De prijzen gaan
natuurlijk ook omhoog, dit vanuit de hoge verwachtingen en hoge kwaliteit. Uiteindelijk wil
Vinkenslag in een hoog segment komen. De 4 p’s hebben we hiervoor ook gebruikt. Deze
kunt u vinden bij de verkoopplan.
33
4.7 De vertaling
4.6 Marketing plan
The situation analysis
The recreation Park. High segment.
Mission: As many as possible attract customers, pass through a renovation and new leisure
facilities. Vinkenslag needs get of the low segment and transferred to a high segment.
Internal Analysis: We start with the staff, there must be sufficient staff for the amusement
parks. Guards must be present. In addition, there are receptionists and helpers and cleaners
in the campsites. So the administration must also be ensured. For example: accountant.
Vinkenslag can also use interns.
Vinkenslag will be a zoo, an amusement park and a park expansion.
To achieve these objectives Vinkenslag needs a budget. Shimizu Wang, takes the new
attractions for his account. He will invested for € 50 million in new attractions. Vinkenslag
comes with theme parks that have not previously been shown in Western Europe. In
addition, a zoo, which has a cooperation agreement with a major German zoo, they will give
animals that some places due to lack of space. We must provide the necessary resources.
For the park expansion, we will remove the site. And build again a park. This is a large park
with an organization that contract to build 250 holiday homes. This organization owns and
manages the cottages. This is so the number already covered. A new image with a fresh new
start, so even our last step!
External Analysis: Because Vinkenslag engaged to expand, this will course appeal to
customers. Finally we want to attract many customers as possible and get higher positions in
the market. Because the price of the holiday is together with the price of the amusement
park, it will be more pleasant for the customer to book with us. They can also enjoy the zoo.
Vinkenslag prices are as follows:
Children under 3 years and disability
Free
Up to 12 years
€ 15.00
Up to 16 years
€ 20.00
17-64 years
€ 27.00
65 +
€ 17.50
34
the price before this was the amusement park only € 5, -. Now Vinkenslag is expanding, they
can ask more.
Vinkenslag provide enough parking. Where a sum in return.
Car Amounts are as follows:
Car
€ 5,00 eachday
Kamper
€ 7,50 each day
Motor
€ 2,50 each day
If there will be little demand for the Vinkenslag, it is not fine. Because there is considerable
there will be investment, there must be enough customers to come off. It will probably go
well, because much will be changed and there is much more to do and see in the
Vinkenslag. We also advertise Vinkenslag, to attract attention.
Prices for the bungalows.
18 jaar
3dagen
4dagen
1 person
€135
€140
2 persons
€145
€150
3 persons
€155
€160
4 persons
€165
€170
kids (4-12 jaar)
€50
€75
Nowadays you see many amusement parks, together with associated parks, this is very well
received by customers. Vinkenslag is also responsible for it.
We wish the competitors well and thus re-oriented and well on the market. We have parks
like Efteling, Duinrell they have a very good reputation. And have a nice sales and visitor
numbers each year. By watching what their tactic is, Vinkenslag also agreed to work, but with
a twist that no one in the Netherlands. For example: the attractions that are shown nowhere
in Western Europe. This is a guaranteed success. At the beginning it will not all be flexible
and fluent run, but after some time and experience the park will certainly be fine. Both inside
and outside the company must be properly communicated and good agreements are
35
concluded.
We have already found a number of suppliers and distribution companies, with which we
work. It is important that good agreements will made and that the amount stays in the budget
36
SWOT- Analysis
OPPORTUNITIES
THREATS
New demand from customers new customers
New products from competitors
+
Economic recession
Competition problems in segment
New competitors
STRENGTHS
WEAKNESSES
Good investor. Shimizu Wang
Damaged reputation
Contract for houses (holiday)
few customers drawn
Unprecedented amusement parks in Western
Europe
You see in the SWOT analysis there are at the opportunities, that there are new demand
from customers, because Vinkenslag now has more facilities there. So you can attract new
customers. You also have the chance that you're going to have problems with competition,
and that you will come in a price war. In addition, Vinkenslag also strengths. A good investor
for the rides and the park. Vinkenslag has something unique. It features only the new
attractions in Western Europe. But then you see the threats that you may be confronted with
new products from competitors. Competitors who see with what you come, and attract new
customers or even their customers. They can come back with newer products that
Vinkenslag does not have. Also a threat to the economic recession. We could all of them with
not much to do. People are less likely to trip, which is detrimental to Vinkenslag. And of
course there are always new competitors come on board, where Vinkenslag still must
continue to attract attention to the customers. You see a damaged image are weaknesses. I
have put there, because the past was not very good with Vinkenslag. There were little
visitors. You might think that people in their mind that it might not be so fun. There you can
end up. And in recent years are simply too. And in recent years there were simply too few
visitors, so now one need to change.
37
Marketing Objectives
Vinkenslag has a number of objectives. It wants to attract many visitors.
The visitors expected to increase to 700,000 visitors from around 5.6 million visitors in 3
years. Below is a summary of the Budget: cost and profitability analysis;
38
Marketing Strategies
Segmentation
Vinkenslag Recreation has different recreations. So you can sit on a rollercoaster or relax in
your cottage at the park. Besides, you will enjoy the beautiful animals in the zoo. Vinkenslag
wants a unique character and so I have something for everyone. Vinkenslag will attract many
visitors to the new image. It is a park with a friendly atmosphere and exciting adventures.
Vinkenslag is in the high segment.
Positioning
The current position is low. Vinkenslag had few visitors. Vinkenslag had not enough
recreation. The attractions were not good and were in need of refurbishment and new
attractions were needed. Because of this there were few visitors and Vinkenslag had not a
good reputation. So it was getting worse with age.
The desired positioning. Vinkenslag has build a unique character. It has a good investor who
is going to do something about the attractions. There are new attractions they have not seen
before in Western Europe and many are also demolished or rebuilt. There is also a contract
with an investor holiday. That will place at Vinkenslag homes and this is their disposal.
Vinkenslag also has to rebuild the zoo and new animals will received. This Vinkenslag wants
to attract more visitors and generate a new fresh image with existing and lost visitors.
Immediate response to new. Vinkenslag want to get the high segment, and a large position in
the market. Where Efteling where stands, would also stand Vinkenslag or perhaps higher.
Marketing Mix Strategy
Product policy: Vinkenslag has an amusement park, a zoo and a park.
Amusement Park: there are attractions that nowhere in Western Europe. You can think of all
kinds of attractions. For example: The Gun, The Anaconda, House of Dead, Half Moon, The
River Dragon, Dream Flight, rapids, Vinkenslag Museums and much more. The investor is an
owner of a factory that makes attractions. He has discovered how waiting times can
decrease by at least 1 minute. The houses stand on the park, are good for up to 6 people.
You can choose from different houses and different places, the choice lies with the customer!
39
Communication: We will advertise in the personal way and also through the mass media.
Advertising on television attracts viewers, a lot of that customers will see advertising and
really come to the park. Furthermore, we want to work together through outside companies
with advertising.
Pricing policy: We connect with our prices or at the top of the market position. That's because
the facilities of Vinkenslag. And because the price of the amusement park is in the price of
the park included.
Distribution: The market we achieve by means of advertisements and the products have
Vinkenslag. The visitors get through the zoo Vinkenslag offered directly and indirectly from
our holiday. Because that is available to park organizations. The attractions are also
indirectly through the investor: Mr Wang Shimizu.
Marketing Plan
marketing tactics
The attractions are
renewed and
40
developed by the investor Shimizu Wang. The holiday cottages are posted by organizations,
as they also have. The zoo is renovated and there are animals from a German zoo.
Vinkenslag goes on the ground where the camp stood, now the park sites. The attractions
are increased and more exclusive. The expected visitors and sales as the marketing goals
are put on the deadline of 3 years. Prices are also up, from the high expectations and high
quality. Vinkenslag ultimately wants to get a high segment.
Verkoopplan 4.8
41
Algemene – omgevingsanalyse.
Ons park behoord tot de hoge segment. Dat betekend dat wij een uitgebreid park hebben.
De ingang van het park is groot. Het park is ingedeeld in thema’s zodat iedereen alles
makkelijk kan vinden.. Het is ingedeeld in categorie van jong naar oud. Zo heeft het hele
gezin pret. Voor iedere leeftijd is er sensatie. In totaal zijn er 38 attracties. Dit betekend dat
het in totaal 72 ha groot is.
In omgeving hebben wij weinig tot geen concurrenten. Ons park is zo ingedeeld dat wij een
exclusief park hebben .Zodat de mensen b lijven komen. De meeste klanten zijn al vaker dan
1 keer in ons park geweest .Dit bewijst dat wij een exclusief park zijn.
Op grote afstand hebben wij concurrentie maar daar maken wij ons geen zorgen om.Omdat
de parken andere faciliteiten aanbieden. Ze bieden bijvoorbeeld zwembaden aan. Daar is
ons park niet op gericht.
Naast dat ons park goed ingedeeld is, hebben wij ook een vakantiepark. Naast het park ligt
een prachtige bos. Waar je kunt verblijven in ons vakantiepark. Hier kun je verblijven in
sfeervolle bungalows en appartementen. In het hoogseizoen loopt het zo goed, dat we
volgeboekt zijn.
Daarom zou een uitbreiding van ons vakantiepark een pre zijn. Verder kan je in ons
vakantiepark gebruiken maken van de camping of je kunt een huisje huren. Je kunt kiezen
voor luxe maar ook kunt ook voor een budget vakantie gaan. Dat betekend dat je wel
toegang hebt tot het park met je kinderen eventueel.Maar dat je verblijfplek geen luxes heeft.
Daarnaast hebben wij een golfpark voor de golfliefhebbers. Het is 3ha en grenst aan het
duingebied. Voor de mensen die van rustig houden, of gewoon wandelen in de avond.
Is dit ideaal. Ook hebben wij hier de gelegenheid om een hond uit te laten.
een verkoopvoorspelling;
42
Wij verwachten 3.0 miljoen bezoekers. In de komende jaren denken wij dat het zal groeien.
Dit komt door onze reclame en promotie. We doen ook veel aan acties waardoor we
verschillende doelgroepen aan trekken. Zoals ouders met gezinnen maar ook stelletjes en
mensen die er even tussenuit willen.
Ook veel onbekende mensen zullen ons park bezoeken.
Ook zullen wij het hele jaar door acties via reisbureaus doorgeven. Voor toeristen voorname
uit onze buurlanden. Belgie en Duitsland, het zal een ideaal week/weekend kunnen zijn.
Vooral omdat wij verschillende faciliteiten hebben. En je ook omdat we een centrale ligging
hebben.
We hebben erg veel kansen om meer bezoekers te ontvangen. Deze kansen gaan we
allemaal benutten. Natuurlijk zullen er bedreigingen zijn, zoals andere reisjes en Disney land
parijs.
Waarom zou je 5 uur reizen naar Vinkenslag als je in 2 uur tijd in parijs zou kunnen zijn. Dit
zijn bedreigen van buitenaf. Die wij met onze acties willen voorkomen. We bieden hetzelfde
als andere parken. Tegen een voordeligere prijs. Waarom zou je dit niet willen. We bieden
genoeg faciliteiten aan voor verschillende uitjes.
Voor de komende 3 jaar hebben wij een positieve verkoopvoorspelling.
een omschrijving van de ondernemersdoelstellingen, marketingdoelstellingen en een
beschrijving van de p’s.
Onze ondernemersdoelstelling is het realiseren van zoveel mogelijke winst . Dit doen we
door middel van SMART.
S= specifiek
M= meetbaar
A= acceptabel
R= realistisch
T= tijdsperiode
43
S = Wij willen ons periodiek gaan bezig houden met doelgroepen. Ene periode zijn het oma’s
en opa’s. Hierbij gaan we ons richten op uitjes van kleinkinderen met opa en oma. Zo
hebben we periodiek meer bezoekers. Normale reclame hebben wij altijd. Maar als wij
extra’s erbij doen voor bijvoorbeeld in de winter voor romantische stelletjes. Een knus
weekend weg. En in de zomer voor gezinnen met kinderen. Dit zal eeen slimme manier zijn
om meer mensen aan te trekken.
M= Volgens enquêtes die we willen afleggen willen we doelgroepgericht kijken. Wie nou wat
leuk vind. Aan de hand van deze gegevens kunnen wij verder kijken welke doelgroepen de
moeite waard zijn om te meten. Ook willen we kijken van hoever ze komen, en wat ouderen
willen reizen. Zodat wij entree pretpark met een vakantiehuisje kunnen aanbieden. Tegen
een voordelige tarief.
A= Wij willen zo hoog mogelijk winst te behalen. Door middel van onze reclame/promotie
moet dit lukken. Omdat we voor de komende 3 jaar simpele plannen hebben. En onze
externe factoren meewerken. Zijn onze plannen acceptabel. Ook omdat we periodiek acties
doen. Zullen we per periode meer mensen trekken. Zo is het behalen van een hogere winst
vanzelf sprekend.
R= Onze doelstelling is het hoog mogelijk behalen van winst dit zullen wij zeker behalen.
Omdat het park al open is. Maar wij het gaan renoveren en verbeteren. Heeft het park niks te
verliezen. En daarom zijn onze plannen erg realistisch. Door middel van een goede
marketing plan kunnen wij onze doelstelling behalen. Omdat wij het park structuur verbeterd
hebben. Zullen wij nu structureel aan het werk gaan.
T= Wij hebben middeltermijndoelstellingen onze doelstellingen zijn over de 3 komende jaar
uitbedacht. We voeren de doelstelling periodiek uit. Zo onderzoeken we periodiek wat de
klant wil. En welke acties wij het best kunnen uitvoeren. Periodiek kunnen wij onze acties of
reclame ook veranderen. Dit ligt aan hoe het gaat.
44
Om onze ondernemersdoelen te behalen. Gebruiken we onze marketingsdoelenstellingen.
Onze marketingsdoelstelling is om iedere jaar meer bezoekers te trekken. Dus in sept 2013
willen wij 3.0 miljoen bezoekers hebben . Hiervoor hebben wij SMART over onderzocht.
Door middel van onze SMART analyse weten wie wat we voor de marketingdoelstellingen
hebben.
De 4 p’s.
Prijs = Entreeprijzen Vinkenslag 2010-2011;
Kinderen tot 3 jaar en handicap € 00,00
T/m 12 jaar € 15,00 p.p.
T/m 16 jaar € 20,00
17-64 jaar € 27,00
65 + € 17,50
Familieprijzen Vinkenslag 2010-2011;
Groepsentree met leeftijd 17 + (min 15 personen) € 22,00 p.p.
Groepsentree met kinderen tot 12 of 16 jaar (min 15 personen) € 12,00 p.p.
Parkeerplaats kosten Vinkenslag 2010-2011**
Auto € 05,00 per dag
Kamper € 07,50 per dag
Motor € 02,50 per dag
** Verblijft u meerdere dagen? Dan betaald u slechts € 1,50 voor de auto en kamper, de
motor is gratis te parkeren.
Bungalowtarieven***:
Kinderen 0-9 jaar € 10,00 per nacht
Jongeren 10 t/m 16 jaar € 15,00 per nacht
Volwassenen vanaf 17 jaar t/m 64 jaar € 20,00 per nacht
65 + € 17,50 per nacht
Gehandicapten € 22,50 per nacht****
***Is uw verblijf langer dan 3 dagen dan krijgt u € 2,50 korting per persoon, per nacht.
**** U kunt hiervoor gebruik maken van een speciale bungalow.
45
Product
Wij willen onze diensten door middel van onze marketingdoelstellingen uitvoeren. Hierbij
gaan we te werk met acties en reisbureaus. Die ons product zal verkopen en motiveren.
Door middel van acties zullen wij meer winst verwachten.
Personeel
Personeel zal uitgebreid worden. Doordat wij het park gaan vergroten. Oftewel meer gebruik
gaan maken van het park Hebben wij natuurlijk meer personeel nodig. Ook worden er
nieuwe mensen aangenomen voor administratie en marketingsmedewerkers. Zo kunnen wij
altijd nieuwe ideeen bedenken. Vinkenslag moet terug komen als als nooit te voren en dit
moet zoveel mogelijk personeel.
Promotie
Zoals je kunt zien hebben wij als ondernemingsdoelstelling het behalen van een zo hoog
mogelijk winst. Hiervoor hebben wij marketingdoelstellingen. Door middel van promotie, en
verschillende acties. Promoten wij Vinkenslag erg goed. We doen dit periodiek en
verschillende externe bedrijven zullen ons hierbij helpen.
Plaats
Onze ligging is erg goed. Onze park ligt in noord- Brabant dus voor veel provincies erg goed
bereikbaar. Ook zorgen we voor pendelbussen in omgeving. Voor mensen die geen eigen
vervoer hebben. Qua ligging kunnen wij niet klagen.
Naast onze pretpark hebben wij erg veel andere faciliteiten. Zoals golfclub en
vakantiehuisjes.
Voor verschillende soorten vakanties. Daarnaast is onze demografische ligging erg goed.
Doordat we gevestigd zijn in Noord Brabant hebben we verschillende steden in omgeving.
Dit is een pre voor mensen die langer op vakantie willen komen.
Verkoopdoelstellingen, -omschrijvingen en -strategieën;
Onze verkoopdoelstelling zijn periodieke acties uitvoeren om onze omzet te vergroten.
Hiervoor gebruiken we onze marketingdoelstellingen om effectiever en efficiënter aan het
werk te gaan. Dit lukt ons omdat we onze respons van de communicatie om hoog gaan
doen.
We zullen samenwerken met verschillende reisbureaus en zelf veel onderzoek doen.
46
Doordat wij onze park in verschillende thema´s hebben ingedeeld. Zullen we verschillende
doelgroepen kunnen bereiken.
In de zomer zullen wij zomeracties houden, voor het hele gezin. Hiervoor zullen wij het hele
park benutten. We zijn van plan bungalows aan te bieden en appartementen. Ook zullen we
verwachten dat vele willen kamperen. Komende 2 jaar zullen bekijken hoeveel er benut word
van de bungalow en campingplaatsen. Als we merken dat er vraag naar is, zullen wij meer
ruimte in onze park vrijmaken. Dit zal een van onze marketingdoelstellingen zijn.
Zo zullen we onze strategie uitvoeren.
We hebben voor elke periode wel een passende actie. Zo doen wij als de speciale
feestdagen.
Kerstmis, Nieuwjaar etc.
In onze hotel hebben wij zalen te huur voor feestjes en bedrijfsetentjes. Deze willen we ook
meer promoten. Daar dat we meer om commercie gaan richten zullen we meer strategieën
gebruiken om onze ondernemersdoel te bereiken d.m.v. onze verkoopdoelstelling.
Budgettering:kosten- en winstgevendheidanalyse;
47
Voortgang:
De communicatieplan heeft veel te maken met onze marketingsdoelstellingen. We willen zo
hoog mogelijke winst halen. Dit behalen we alleen als we onze ondernemingsdoelstelling
waarmaken. Hiervoor maken we gebruik van de marketingsdoelstellingen.
Onze communicatieplan hier van is om erg betrouwbaar over te komen. We plaatsen overal
ons logootje. We zorgen ervoor dat jonge kinderen het logootje herkennen.
Zo word je merktrouw, dat betekend dat kinderen graag nog een keer zouden willen komen.
Misschien gaat het zo goed, dat ouders abbonomenten aanschaffen voor het gezin.
Sales promotion 4.9a
We voeren sales promotion voor gezinnen. We nemen hier als doelgroep kinderen van 3-15
jaar. Dit doen we omdat er dan gezinnen op ons park afkomen. Kinderen van 3 - 15 jaar
worden meestal door ouders meegenomen voor een leuk weekendje naar een pretpark.
Daarom willen wij dit stimuleren. We kunnen hierbij reclame maken over ons gehele park.
Wij promoten hierbij ons vakantie park. Maar we geven ook gratis nachten in ons hotel. Bij
aankoop van 4 dagen hotel + park. Krijgt u 1 nacht gratis voor het hele gezin.
Bij deze soort gelijke sales promotion ontvangen we meer bezoekers.
De sales promotion geeft een flinke korting voor het hele gezin. En zal daarom erg
aantrekkelijk zijn voor de bezoekers. We doen veel aan reclame voor jongeren. Zodat ze hun
ouders meenemen naar ons park. Dit doen we door middel van hulp van reisbureaus en op
onze internetsite grote koppen neer te zetten. Deze actie geld van voor de eerste 250.000
bezoekers. Dit gaat ons in totaal 25000euro kosten. Maar dit hoort bij de sales promotion. Zo
krijgt ons park naamsbekendheid.
Na de acties op het internet houden we 50.000 euro over. Hiermee gaan we folders
afdrukken. Dit wordt een bedrag van 10.000. Dit willen we in heel Nederland doen. Natuurlijk
niet in elke stad. Maar de grote steden willen we allemaal af gaan. We hebben onderzocht
hoeveel dit zal kosten. Op de folders zullen de uitnodiging staan voor onze heropening.
48
Met de 40.000 betalen we marketingbureau om ons product te verkopen. Om vinkenslag een
naamsbekendheid te geven.
Zodat zoveel mogelijk mensen op ons af komen.
Draaiboek 9.B
Draaiboek
Reclame
08/04/2011
Afspraak maken met de reclame bureaus.
12/04/2011
Marketingsbureaus zetten al onze informatie online.
Reisbureaus doen aanbod bij de mensen.
18/04/2011
Folders gaan deur uit.
20/04/2011
Hoge verwachtte reserveringen. (door
folders/reisbureaus)
49
Draaiboek
RECLAME
8/04/2011
AFSPRAAK MAKEN MET REISBUREAUS.
10/04/2011
Marketingsburaus zetten info op internet. Zodat iedereen het
kan zien.
11/04/2010
Reisburaus doen aanbod bij mensen.
12/04/2010
Internationale afspraken voor reclame in het buitenland.
14/04/2010
Folders gaan de deur uit.
18/04/2010
Hoge verwachtte reserveringen. (door folder)
20/04/2010
Enquetes afleggen voor periodieke reclame voor doelgroepen
Persbericht 4.9c
“vinkenslag slaat nieuwe slag!!”
Breda 14 juni 2010
50
“Pretparken zijn te duur” is een veel gehoorde kreet. Op internet zoeken mensen daarom
massaal naar pretpark korting acties voor bijvoorbeeld De Efteling, Walibi World,
Dolfinarium, etc. Internetbedrijf Sizl BV uit Brabant springt hier slim op in met de website
http://www.KortingKaartjes.nl over korting op pretparken.
Uit diverse actuele onderzoeken en krantenartikelen blijkt dat Nederlanders minder naar het
buitenland op vakantie gaan en meer tijd doorbrengen in ons eigen land. Echt geld besparen
doe je door thuis te blijven, maar om toch het gevoel van vakantie te beleven kiezen veel
mensen voor een dagje pretpark of paar dagen verblijven in een attractiepark. Maar een
dagje naar een attractiepark kost met een paar kinderen al gauw meer dan honderd euro.
Daar moet je dan ook nog de kosten voor de reis er naar toe, en het eten en drinken bij
tellen.
Hierbij lijkt Vinkenslag de ideale oplossing. Een goedkoop alternatief met erg veel luxe!
‘Het lijkt alsof je in Disney land resort parijs bent’ was de kreet van vele bezoekers.
Je kunt hier alle kanten op, jong en oud kan hier erg veel plezier beleven. Sinds 2009 is de
vinkenslag bezig geweest met het planen van nieuwe reclame en sales promotion. Dit is ze
van harte geluk! Naast dat ze alleen vermaak voor kinderen hebben, hebben ze ook voor de
ouders leuke faciliteiten.
[Einde bericht]
Noot voor de redactie:
Meer informatie kunt u contact opnemen : Vinkenslag 076-1245698
Buurwagenoerlaan 45-225 1256KU Hilvarenbeek.
51
Uitnodiging voor onze trouwe klanten!
Als feestelijke heropening van onze gerenoveerde Vinkenslag. Nodigen we iedereen voor
een bezoekje aan Onze pretpark.
Voor onze vaste klanten hebben wij vrije dagen. Hiervoor hoef u niets te betalen. Dit
organiseren wij voor onze trouwe klanten.
Omdat jullie jarenlang trouw zijn gebleven, zullen wij u belonen.
U kunt met uw hele gezin/vrienden of familieleden 1 dag gratis ons park betreden.
Aan de kassa kunt u uw naam en adres doorgeven, en alles word geregeld.
Voor verder vragen, kunt u ons altijd bereiken op ons telefoonnummer: 076-455562
Of kunt u een email sturen naar devinkenslag@vinken.nl
Met vriendelijke groet,
Directie
Siham lhajoui en Nadia Belgharbi
52
invitation for our faithful customers!
Our fowling battle renovated as festive reopening of our amusement
park.
To invite everyone for a visit to ours amusement park.
For our patrons we have holidays. For this you must pay nothing. This
organises we for our faithful customers.
Because your many years' marry has remained, we will reward you. YOU can
enter our park with your complete family/friends or family 1 day for free. To the
pay-desk you can pass on your name and address, and everything are
regulated
For further always ask, can you our reach on our phone number: 076-455562
or you can send an e-mail to devinkenslag@vinken.nl
Kind regards,
Executive Board
Siham Lhajoui en Nadia Belgharbi
53
Einladung an unsere treuen Kunden!
Wie eine große Wiedereröffnung des renovierten Vinkenslag. Wir laden alle zu
unserem Themenpark besuchen.
Für unsere Stammkunden haben wir freie Tage. Dafür benötigen Sie nichts
bezahlen. Dass wir für unsere treuen Kunden zu organisieren.
Weil Sie blieben seit Jahren treu, werden wir Sie belohnen.
Sie und Ihre Familie / Freunde oder Familie kostenlos 1 Tag nehmen Sie an
unserem Park.
An der Kasse können Sie Ihren Namen und Adresse, und alles ist erledigt.
Für weitere Fragen kontaktieren Sie uns bitte an unsere Telefon-Nummer:
076-455562
Oder Sie schicken eine Email an devinkenslag@vinken.nl
Mit freundlichen Grusse,
Direction
Siham Lhajou en Nadia Belgharbi
54
55
56
57