BIZNIS JARAYONLARIDAGI SHAXSIY
JAVOBGARLIK
BY DILSHODBEK KHOLMIRZAYEV
Biznes Jarayoni - Bu Nima? Dizayn, Simülasyon,
Biznes Jarayonlarni Optimallashtirish
Kompaniya boshqaruvi zamonaviy usullari tobora xorijiy texnika va
texnologiyalarni qarz etiladi. Va u moda, chunki, lekin qulay va
samarali, chunki emas. Bu usullar biri elementar qismlarining barcha
muntazam ish buzadi va har bir ish jarayonini qabul batafsil tasvirlaydi.
Bu juda ko'p vaqt talab etadi, lekin olingan sxemasi zaif tomonlarini va
haddan tashqari semiz mas'uliyat va vazifalar aniq va topish imkonini
beradi. Bir marta strategik rejalashtirish uchun o'zingizni doim ozod,
narvon pastga uning vazifalarini ba'zi vakil mumkin vaqt boshqarish
sarf.
REJAGA MUVOFIQ HAYOT
Yana bir narsa kompaniyalari xodimlari tez-tez bu tartibda ahamiyatini
tushunish emas, deb hisoblanadi va asosiy ish jarayonlari aniqlash
uchun boshqaruv tayyor ma'qullaydi. Shunday bo'lsa-da, tobora biz
modellashtirish va har bir birlik elementar operatsiyalar tavsifi, va hatto
xodimlari tushunish kerak. Hatto yomon, kompaniya davlat
kompaniyaning ish jarayonlari olmoqda xodimlari mavjud bo'lsa. Ular
tinmay narsa haqida, ular chalg'itdi, so'rang va aks holda, barcha
xodimlarning bevosita funktsional vazifalarini amalga oshirish bilan
aralashish. Nima qilsa bo'ladi?
BU SIZGA KERAKLI BO'LGAN BARCHA NARSALAR UCHUN
Shunday qilib, ish jarayoni - foydali yakuniy
mahsulotga resurslarni o'zgartirmoq oddiy harakatlar
muayyan natija. hayot misolida, o'zining kiritish
ma'lumot talab qiladi va ayrim manipulyatsiyasi keyin
kerakli natija olib keladi, har qaysi uch turli jarayonlar,
mavjud. kompaniyasi o'ting. Nima bo'lishidan qat'iy
nazar, har bir sizning biznes ish kompaniyasi
professional xodimlari munosabatlar bilan
belgilanadi: va hokazo ishlab chiqarish va resurslar,
axborot uzatish, mahsulot uchun muhtoj aniqlash,
tahlil qilish va bu yuqoridagi barcha uch sharoitlar
uchrashdi bo'lsangiz, faqat bir qiymati bor, deb
ta'kidlash muhim emas
ODDIY TASNIFI
Eng tez-tez, ta'riflash uchun ehtiyoj axborot biznesjarayonlarni funktsional yo'naltirilgan tuzilishi bilan
korxonalar paydo bo'ladi. haqiqatdir maqsadlari va
vazifalari turli idoralar bir-biriga zid kelishi mumkin. Bu
kompaniyaning rentabellik kamayishiga, balki
raqobatbardoshligi uning yo'qolishi uchun emas, balki
faqat olib keladi. boshqarish uchun zamonaviy
yondashuv tobora tabiatda bir jarayon. Barcha ish (bir
yoki bir necha elementar operatsiyalar iborat har biri)
jarayonlari, ma'lum bir vositasi hisoblanadi. toifalarida
tomonidan qabul qilingan yondashuv
rasmiylashtirishda va standartlaştırmak uchun bunday
jarayonlar (tasnifi mahsulot qo'shilgan qiymat nisbatan
sodir bo'ladi):
BOSHLANG'ICH JARAYONLAR MAJBURIY TANLASH
Albatta, har bir kompaniya biznes-jarayonlarini Tavsif bo'lishi
kerak. Shunday bo'lsa-da, bu zerikarli holda, albatta, yo'q,
hollarda bir qator bor. Nima asosiy hisoblanadi:
korxona faoliyati avtomatlashtirilgan etiladi. Bu holda, ish
jarayoni sxemasi oydin til programlayıcının kirib mijozlar
ehtiyojlarini tarjima.
kompaniyaning faoliyati takomillashtirish. uskunalar va yakuniy
mahsulotni takomillashtirish yordam berish uchun texnologiyalar
nafaqat modernizatsiya qilish; Biznes jarayonlarini
optimallashtirish ishlari kuchli va zaif tomonlarini aniqlash va
tegishli nazorat echimlar qabul qilish imkonini beradi. xalqaro
standartlarga (ISO) uchun hujjat tashkiloti. sifat nazorati
tizimining barcha xodimlar uchun bir xil yaratgan.
MIJOZNING TAVSIFI TAQDIM QANDAY
Biznes jarayonlarini modellashtirish, har bir element bir tavsifi talab
qiladi. Qanday tashkil etish uchun og'riqsiz buni? jahon amaliyotida
qabul qilingan uchta asosiy usullari: matn, grafik va jadval.
Matn tavsifi oddiy va tushunarli ketma-ketlikda taraqqiyotning
barcha o'z ichiga oladi. shakli va mazmuni hujjatlar (hali xalqaro yoki
sanoat standartlarini ishlab yo'q bo'lsa) va tartibga bepul bo'lishi
mumkin. Misol uchun: savdo departamenti rejalashtirish bo'limida
hisobot davrida buxgalteriya hujjatlarini uzatadi; rejalashtirish bo'limi
xodimlari tarqatish va ishlab chiqarish o'zgarishlar qilish kerak
dinamikasini aniqlash uchun tahliliy ishlarni o'tkazish; rejalashtirish
bo'limi natijasi o'sish sabablarini tahlil qilish Sotuvdagi va m. d
(pasayish) marketing bo'limi, uzatiladi. Grafik ish jarayoni
diagrammasi tahliliy ish natijalarini tasavvur qilish imkonini beradi.
Hojat yo'q, deb axborot Visual idrok eng samarali eslatib. Shuning
uchun, grafikalar va diagrammalar barcha turlari bizga tezda nima
bo'layotganini tushunish va to'g'ri yechim topish imkonini beradi.
MIJOZNING TAVSIFI TAQDIM QANDAY
Mijozlarni ishga tushirish - bu yangi mijozni
o'rnatish va biznesingiz yoki tashkilotingiz bilan
ishlashga tayyor bo'lish jarayoni.
Bu mijozlar haqida ma'lumot to'plash va
ularning shaxsini tekshirish, siyosat va
taxminlaringizni tushuntirish, zarur hisoblar va
kirish huquqini o'rnatish, bort materiallari bilan
ta'minlash, har qanday muammolarni hal qilish
uchun xizmatlarni sinab ko'rish va qo'llabquvvatlash uchun dastlabki savollarga javob
berishga tayyor bo'lishni o'z ichiga oladi.
THANK YOU FOR THE ATTENTION