Отчет по лабораторной работе № 3 1.Дайджест архитектуры предприятия Сибирская генерирующая компания : Название : Сибирская генерирующая компания (СГК) Сфера экономики: промышленная Цель создания эмитента: стремлением модернизировать производство, адаптировать его к новым требованиям, а также реализовать новые возможности, открывавшиеся перед отраслью. Миссия компании: «Мы преобразуем мощь земли в электрическую и тепловую энергию, создаем основу для комфорта человека и развития страны» Основные стратегические цели компании: Повышение эффективности персонала Улучшение надежности оборудования Увеличение количества потребителей Рост оборота компании Источник дополнительной информации: https://sibgenco.ru (дата доступа 01.02.2022) 2. Примерная организационная структура верхнего уровня (ОСУП) компании Сибирская генерирующая компания (Источник : http://www.betec.ru/secure/index.php?id=5&sid=07&tid=03 3А) Функции подразделений верхнего уровня Сибирская генерирующая компания (Источник: http://www.betec.ru/secure/index.php?id=5&sid=07&tid=05 • 1. Управление финансами и экономикой – Финансовый директор • 2. Внутренний контроль – Генеральный директор • 3. Управление персоналом – Директор по персоналу • 4. Управление экологией – Директор по общим вопросам • 5. Управление коммуникациями – Директор по развитию и корпоративному управлению • 6. Управление инвестициями – Финансовый директор • 7. Закупка технологического топлива, материалов и сырья – Коммерческий директор • 8. Производство электроэнергии – Главный инженер • 9. Реализация электроэнергии, тепла и мощности – Коммерческий директор • 10. Прочая реализация – Коммерческий директор • 11. ИТ-обеспечение и связь – Директор по информационным технологиям • 12. Корпоративное-правовое обеспечение – Директор по развитию и корпоративному управлению • 13. Капитальное строительство – Главный инженер • 14. Ремонт энергооборудования – Главный инженер • 15. Охрана и безопасность – Директор по безопасности • 16. Обеспечение жизнедеятельности организации – Директор по развитию и корпоративному управлению 4. Классификатор бизнес-направлений энергокомпании (Источник http://www.betec.ru/secure/index.php?id=5&sid=07&tid=05) 5а. Сеть бизнес-процессов верхнего уровня энергокомпании 5б. Ключевые показатели деятельности в соответствии с бизнес-направлениями энергокомпании СГК (http://www.betec.ru/secure/index.php?id=5&sid=07&tid=04)
