Controlling Fallstudie: Time-Driven Activity-Based Costing in der Recycling AG Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung Prof. Dr. Martin Artz Semester: Winter 2023 Die Fallstudie ist in Gruppen mit bis zu fünf Mitgliedern zu bearbeiten. Bestimmen Sie einen/eine Gruppenleiter/-in innerhalb der Gruppe, der/die für die Abgabe der bearbeiteten Fallstudie verantwortlich ist. Alle Gruppenmitglieder sind auf der zweiten Seite mit vollständigem Namen und Matrikelnummer in die entsprechende Tabelle einzutragen. Die Fallstudie besteht aus zwei Aufgaben und es können maximal fünf Punkte erreicht werden. Allgemeine Anmerkungen Bitte beschränken Sie sich nur auf Antworten, die für die Aufgabe relevant sind. Runden Sie Zwischen- und Endergebnisse auf die zweite Dezimalstelle, es sei denn, es ist anders in der Aufgabenstellung vorgegeben. Geben Sie alle erforderlichen Rechenwege an. Geben Sie Einheiten (z.B. Euro, Dollar) für Ihre Endergebnisse an. Bitte verwenden Sie die folgenden Seiten, um alle Fragen zu beantworten. Die bearbeitete Fallstudie muss spätestens bis zum 16.01.2024, 23:59 Uhr vom Gruppenleiter/von der Gruppenleiterin als PDF-Datei unter Beachtung der vorgeschriebenen Bezeichnung im Learnweb eingereicht werden. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg! Nur für den internen Gebrauch: Aufgabe Mögliche Punktzahl: 1 2 Total 3,5 1,5 5 Erreichte Punkte: Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 1/8 Auflistung Gruppenmitglieder: Matrikelnummer Name Eidesstattliche Erklärung Durch die Angabe der Matrikelnummer und der Namen versichern alle Gruppenmitglieder, dass die nachfolgende Bearbeitung der Fallstudie von der Gruppe persönlich verfasst worden ist und dass die Gruppe keinerlei fremde Hilfe in Anspruch genommen hat. Ebenso versichern alle Mitglieder, dass diese Arbeit oder Teile daraus weder von den Gruppenmitgliedern selbst noch von anderen als Leistungsnachweise andernorts eingereicht wurden. Wörtliche oder sinngemäße Übernahmen aus anderen Schriften und Veröffentlichungen in gedruckter oder elektronischer Form sind gekennzeichnet. Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 2/8 Aufgabe 1: Berechnung der Gesamtkosten für die Kategorie Transportwesen (3,5 Punkte) Berechnen Sie die Gesamtkosten pro Jahr für das Recycling sämtlicher Produkte in der Kategorie Transportwesen der Recycling AG. Dafür berechnen Sie in einem ersten Schritt (Aufgabenteil a) die Minutenkosten für die Prozesse, bestimmen dann die TDABC Kosten für eine Tonne der Kategorie Transportwesen und über das Gesamtgewicht der Kategorie Transportwesen (Aufgabenteil b) um dann schließlich unter Betrachtung aller Kosten die Gesamtkosten zu bestimmen (Aufgabenteil c). Nutzen Sie die gegebenen Felder und Tabellen für Ihre Ergebnisse und Rechenwege. Runden Sie Ihre End- sowie Zwischenergebnisse auf zwei Nachkommastellen. Prozentzahlen sind auf vier Nachkommastellen zu runden. Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 3/8 a) Berechnen Sie die Minutenkosten. Dafür bestimmen Sie zunächst die insgesamt zur Verfügung stehende Kapazität an Arbeitszeit. Geben Sie bitte die Rechenwege an. Erinnerung: Die TDABC-Kosten sollen für die dafür relevanten Fertigungsgemeinkosten bestimmt werden (siehe Tabelle 2). (1,5 Punkte) Berechnung der Minutenkosten Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 4/8 b) Berechnen Sie die TDABC Kosten für alle anfallenden Prozessschritte für die Kategorie Transportwesen. Füllen Sie dafür die untenstehende Tabelle vollständig aus. (1 Punkt) Prozess Dauer (min.) Kosten je Prozess je Kilogramm Kosten insgesamt für Kategorie 4 Total: Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 5/8 c) Bestimmen Sie die Gesamtkosten für die Kategorie Transportwesen für das komplette Jahr. Geben Sie bitte die Rechenwege an. Als Schlüsselung für die Material- und weiteren Personalkosten verwenden Sie bitte den Anteil an Tonnen aus Kategorie Transportwesen am Gesamtauftragsvolumen in Tonnen (36,52%). (1 Punkt) Kostentyp Berechnung Total: Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 6/8 Aufgabe 2: Beurteilung der TDABC Ergebnisse (1,5 Punkte) a) Nehmen Sie eine aktuelle Auslastung von 80% (der effektiv verfügbaren Zeit) des Personals an. Der Recycling AG liegt aktuell ein preislich sehr vorteilhaftes Angebot von einem potenziellen Kunden vor, was weitere 18% (der effektiv verfügbaren Zeit) Auslastung in Anspruch nehmen würde. Diskutieren Sie ausführlich, ob der Kunde angenommen werden sollte, und welche Optionen dem Unternehmen zur Verfügung stehen. Nehmen Sie an, dass genügend Maschinen für den Auftrag zur Verfügung stehen. Für Ihre Antwort stehen Ihnen maximal 200 Wörter zur Verfügung. (1 Punkt) Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 7/8 b) Erläutern Sie, inwiefern die Recycling-Industrie für den Einsatz der TDABCMethode geeignet ist. Für Ihre Antwort stehen Ihnen maximal 100 Wörter zur Verfügung. (0,5 Punkte) Institut für Controlling und Unternehmenssteuerung 8/8