خطوات اإلعداد للتفاوض تحديد أهداف التفاوض )(1 في هذه المرحلة يتم تحديد األهداف التي تسعي إلى الوصول إليها عن طريق التفاوض ويجب أن تتسم هذه األهداف بالواقعية والطموح وأن تصاغ في شكل كمي قدر اإلمكان. ويمكن تقسيم أهداف التفاوض الي أهداف أساسية وأهداف ثانوية فمثال قد يكون الحصول علي درجة جودة معينة هدفا ً أساسيا ً وقد يكون الحصول علي سعر منخفض هدفا ً ثانويا ً . 1 ( )2تحديد مكان التفاوض عند تحديد مكان التفاوض هناك ثالثة خيارات أمام المفاوض وهي -: التفاوض في مقر المفاوض ..حيث أن التفاوض في مقر المفاوض • يحقق له الراحة النفسية ،وسهولة الحصول علي المستندات ،عدم تحمل مشقة السفر ...الخ . التفاوض في مقر الطرف األخر ..في هذه الحالة سوف يتحمل • المفاوض مشقة السفر إلى الطرف األخر ،كذلك يصعب عليه الحصول علي المستندات ،كما أن ذهاب المفاوض إلى الطرف األخر يمثل نوعا ً من التنازل . ج -التفاوض في مكان محايد ..وفي هذه الحالة يتم إجراء التفاوض • في مكان محايد لكل من المفاوض والطرف األخر ومن أمثلة ذلك أجراء التفاوض في إحدى قاعات االجتماعات بأحد الفنادق الكبرى . 2 )3تحديد موعد التفاوض حيث أن موعد التفاوض ومدة التفاوض يعتبر من أهم العوامل بالنسبة • للمفـــــاوض " المشتري " حيث أن المشتري قد يحتاج للمواد خالل فترة زمنية معينة وبالتالي فإن موعد التفاوض يعتبر من العوامل المؤثرة علي المشتري . )4تحديد النقاط التي يتم التفاوض بشأنها بدون تحديد النقاط التي سيتم التفاوض عليها فإن عملية التفاوض تتم • بشكل عشوائي ومن الضروري التعرف علي وجهة نظر الطرف األخر بخصوص النقاط التي سيتم التفاوض عليها حيث أن هذه النقاط قد تمثل أمور ثانوية للطرف األخر . 3 )5جمع المعلومات حيث أنه يجب الحصول علي مجموعة من المعلومات بخصوص • نقاط التفاوض مثل التعرف علي األسعار المختلفة للصنف الذي سيتم شرائه كذلك يجب التعرف علي حجم احتياجاتنا من هذا الصنف وما هي أفضل طرق الحصول عليه . ) إعداد جدول التفاوض 6 ويشمل جدول التفاوض األمور التي سيتم مناقشتها أثناء عملية • التفاوض وال يجب أن يتعرف الطرف األخر علي جدول األعمال الخاص بالمفاوض إال أن هذا ال يمنع وجود جدول أعمال مشترك للمفاوض والطرف األخر . 4 )7تحديد األسئلة التي يتم طرحها علي الطرف األخر إن تحديد األسئلة التي سيتم إلقائها علي الطرف األخر يعتبر من • األمور الهامة بالنسبة للمفاوض حيث أن تحديد هذه األسئلة مسبقا ً يساعد في الحصول علي المعلومات من الطرف األخر . )8تحديد استراتيجية التفاوض وإستراتيجية التفاوض هي اإلطار العام الذي يحكم عملية التفاوض • ونظرا ً ألهمية هذه النقطة فإنه سوف يتم عرضها بالتفصيل في مكان خاص بها . 5 )9تحديد القائمين بالتفاوض من الممكن أن يقوم بالتفاوض فرد واحد كذلك قد يقوم به فريق كبير من المفاوضين واالختيار بين هذين األمرين يتوقف علي طبيعة الموقف التفاوضي ومدي صعوبته ،وعند اختيار فريق من المفاوضين يجب مراعاة ما يلي -: حسن اختيار أعضاء فريق التفاوض • . حسن اختيار قائد الفريق • . يجب أن يوجد نوع من التفاهم بين أعضاء الفريق • . 6 )10تحديد الصالحيات والسلطات المفوضة لفريق التفاوض وفي مجال تحديد السلطات والصالحيات لفريق التفاوض يجب مراعاة ما يلي -: من الضروري منح السلطة الكافية لفريق التفاوض • . يجب إال تكون هذه السلطة مطلقة • . يجب أن تكون السلطة محددة تحديدا ً دقيقا ً • . 7 )11تقييم عوامل البيئة الخارجية المؤثرة علي التفاوض يقصد بعوامل البيئة الخارجية تلك العوامل التي ال تقع تحت سيطرة المفاوض نسبيا ً ومن أمثلة هذه العوامل األحوال االقتصادية واالجتماعية والسياسية والقانونية المتعلقة بالدولة . )12االستعداد النهائي للتفاوض بعد تغطية النقاط السابقة من تحديد هدف ومكان وموعد التفاوض وتحديد النقاط التي سيتم التفاوض عليها وجمع المعلومات وتحديد الصالحيات والسلطات المفوضية لفريق التفاوض يتم االستعداد النهائي للتفاوض . )13الوصول الي االتفاق الختامي 8