Forum 1 :
Analisis dan Perencanaan Kerja
Definisi Kerja :
Menurut W.S. Neff “Bekerja adalah kegiatan manusia merubah keadaan tertentu dari alam
lingkungan, yang ditujukan untuk mempertahankan dan memelihara kelangsungan hidupnya”.
Definisi ini tampaknya sangat luas tetapi mencerminkan dorongan dasar dari bekerja yaitu dalam
rangka mempertahankan dan memelihara kelangsungan hidup manusia.
Tokoh – Tokoh :

Adam Smith (1776): efisiensi tenaga kerja, spesialisasi

Henry Town (1887): pentingnya unsur profitabilitas dalam keputusan seorang
engineeringFrederic W Taylor (1874): Bapak Teknik Industri: - Bidang engineering:
perancangan, pengukuran, perencanaan, penjadwalan dan pengendalian kerja - Pencetus
metode pengaturan jam kerja optimum

Frank B Gilbert (1886): Pencetus Micromotion Studies, Ekonomi Gerakan.

Henry Gantt: Penjadwalan Peta gantt.
Berdasarkan pengalamannya Taylor yang merupakan insinyur asal amerika yang di kenal atas
usahanya meningkatkan efisiensi industri, membuat sebuah pedoman yang jelas tentang cara
meningkatkan efesiensi produksi. Pedoman tersebut adalah:
1. Kembangkanlah suatu ilmu bagi tiap-tiap unsur pekerjaan seseorang, yang akan menggantikan
metode lama yang bersifat untung-untungan.
2. Secara ilmiah, pilihlah dan kemudian latihlah, ajarilah, atau kembangkanlah pekerja tersebut.
3. Bekerja samalah secara sungguh-sungguh dengan para pekerja untu menjamin bahwa semua
pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip ilmu yang telah dikembangkan tadi.
4. Bagilah pekerjaan dan tanggung jawab secara hampir merata antara manajemen dan para
pekerja. Manajemen mengambil alih semua pekerjaan yang lebih sesuai baginya daripada bagi
para pekerja.
Teknik Tata Cara Kerja
Adalah “teknik–teknik & prinsip-prinsip untuk mendapatkan rancangan (desain) terbaik dari
sistem kerja”.
Kegunaan mengatur komponen-komponen sistem kerja yang terdiri dari:
o Manusia dengan sifat & kemampuannya
o Bahan
o Perlengkapan
o Peralatan kerja
o Lingkungan kerja
Sehingga meningkatkan produktivitas & efisiensi kerja, diukur dengan:
o Waktu yang Dihabiskan,
o Tenaga yang Dipakai, serta
o Akibat Psikologis dan Sosiologis yang Ditimbulkannya
Tujuan Teknik Tata cara kerja:
o Meminimalkan Waktu Penyelesaian Pekerjaan,
o Perbaikan Kesinambungan dari Mutu dan Reliabilitas Produk dan Jasa
o Penghematan Resources dan Ongkos melalui Penggunaan Bahan Langsung dan
Tidak langsung yang Tepat dalam Memproduksi Barang dan Jasa
o Memaksimalkan Keselamatan, Kesehatan, dan Kesejahteraan Pegawai
o Melindungi Lingkungan
o Meningkatkan Daya tarik Pekerjaan dan Kepuasaan Pegawai
Penerapan APK
Keuntungan menerapkan ilmu APK adalah sebagai berikut :
1. Waktu kerja yang semakin pendek
2. Produktivitas yang lebih tingi melalui upah perangsang
3. Perbaikan system kerja
4. Penjadwalan produksi
5. Pengaturan pembebanan dan line balancing
6. Pengaturan tata letak dan lintasan kritis
APK dalam Keilmuan Teknik Industri
Keilmuan APK merupakan cikal bakal disiplin Teknik Industri. Apa yang dilakukan oleh
para pendahulu Teknik Industri merupakan dasar-dasar perancangan sistem kerja. Penerapan
keilmuan APK dalam suatu sistem produksi, juga tidak terlepas dari berbagai ilmu lain dalam
Teknik Industri. Kesemuanya ini berinteraksi untuk mengoptimalkan sistem integral yang terdiri
dari manusia, material, mesin, peralatan, uang dan informasi.
Kuis :
perbedaan efektif efisien dan produktif
Secara sederhana kalimat ini seringkali dipergunakan dalam banyak posisi, namun pemaknaan
yang dibutuhkan haruslah tepat dan sesuai. Efisiensi merupakan ukuran tingkat penggunaan
sumber daya dalam suatu proses. Dimana dalam proses produksi yang efisien, akan ditandai
dengan output hasil yang lebih murah dan cepat, karena sumberdaya yang dibutuhkan semakin
mengecil.
Sedangkan efektivitas, dapat dijelaskan sebagai upaya pemenuhan output selaras dengan aktifitas
yang dilakukan dalam pencapaian tujuan proses. Pada proses yang berlangsung efektif, maka
akan terlihat siklus produksi sesuai dengan target yang diestimasikan sebelumnya, dan hal ini
terkait
Sementara
dengan
itu,
seberapa
produktifitas
baik
adalah
proses
nilai
produksi
perbandingan
tersebut
yang
dapat
berlangsung.
dihasilkan
atas output dari input yang diberikan, atau dapat digeneralisasi sebagai kemampuan berproduksi
lebih banyak terhadap sumber input yang terbatas. Dalam hal ini, produktifitas merupakan
perpaduan antara efektif dalam pencapaian tujuan dan efisien dalam penggunaan sumber daya.
Hal ini dengan jelas dapat diilustrasikan melalui gambaran berikut, bahwa efektifitas berhubungan
dengan output yakni hasil optimal yang dapat diperoleh, dan berbicara tentang seberapa baik
proses tersebut menghasilkan produk. Sementara itu, efisiensi berbicara tentang resources atau
seberapa minimal sumberdaya yang dipergunakan dalam proses produksi. Sedangkan
produktifitas berkaitan dengan jumlah maksimal output -product yang dapat dihasilkan dengan
menggunakan input -resources secara terbatas.
Sebutkan 5m dlm sistem kerja
1. Man (Manusia), merujuk pada manusia sebagai tenaga kerja.
2. Machines (Mesin), merujuk pada mesin sebagai fasilitas/alat penunjang kegiatan
perusahaan baik operasional maupun nonoprasional.
3. Money (Uang/Modal),merujuk pada uang sebagai modal untuk pembiayaan
seluruh kegiatan perusahaan.
4. Method (Metode/Prosedur), merujuk pada metode/prosedur sebagai panduan
pelaksanaan kegiatan perusahaan.
5. Materials (Bahan baku), merujuk pada bahan baku sebagai unsur utama untuk
diolah sampai menjadi produk akhir untuk diserahkan pada konsumen.
Kuis 2
Peta kerja merupakan Suatu Alat yang Menggambarkan Kegiatan Kerja Secara Sistematis dan
Jelas. Peta Kerja adalah Alat Komunikasi Fakta Kegiatan Kerja tersebut yang Sistematik dan
Jelas pula.
GUNA PETA KERJA :
Studi terhadap Peta Kerja, Membantu Mempermudah Kita Dalam Upaya memperbaiki Metoda
Kerja, dengan Cara:
1. Menghilangkan Operasi-Operasi yang Tidak Perlu
2. Menggabungkan Satu Operasi dan Operasi Lainnya
3. Menemukan Urutan Operasi yang Lebih Baik
4. Menenukan Mesin yang Lebih Ekonomis
5. Menghilangkan Waktu Menunggu antara Operasi
Apa perbedaan peta kerja setempat dan keseluruhan
Peta Kerja Setempat merupakan peta digunakan untuk Menganalisa Kegiatan Kerja Setempat. Kegiatan
dinamakan Kegiatan Kerja Setempat jika : Kegiatan tersebut Terjadi dalam Suatu Statsiun Kerja yang
Biasanya hanya Melibatkan Orang dan Fasilitas dalam Jumlah Terbatas
Peta kerja keseluruhan merupakan peta yang Menggambarkan langkah atau Kejadian yang dialami
Suatu Benda dari Mulai Masuk ke Pabrik (Bahan Baku), semua Kejadian yang Dialaminya (Transportasi,
Operasi,Pemeriksaan dan Perakitan), sampai menjadi Produk Jadi, baik Produk Lengkap atau bagian dari
Suatu Produk Lengkap. Peta Kerja Keseluruhan digunakan untuk Menganalisa Kegiatan Kerja Keseluruhan