SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PENGERTIAN
SPM OSP
FUNGSI SPM
TIPE PENGENDALIAN
 STRUKTUR PM
 BENTUK P.PERTTJWBN
 PROSES PM SP

PENGERTIAN PENGENDALIAN
MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Suatu proses untuk menentukan
suatu sasaran agar seluruh fungsi
dapat melaksanakan sesuai dengan
fungsinya;
PROSES PENGENDALIAN
MANAJEMEN
Proses dimana manajer diseluruh
tingkatan memastikan bahwa orang-orang
yang mereka awasi
mengimplementasikan strategi yang
dimaksudkan.
SISTEM PENGENDALIAN
TUJUAN
SP
PROGRAM
STRATEGI
(SPM)
AKTIVITAS
TIPE PENGENDALIAN MANAJEMEN



Pengendalian Preventif
perumusan dan perencanaan stategik
dlm bentuk program dibuat
Pengendalian Operasional
Pengawasaan pelaksanaan program
menggunakan anggaran
Pengendalian Kinerja
Analisis evaluasi kinerja
STRUKTUR PM
SISTEM
PENGENDALIAN
MANAJEMEN
STRUKTUR
PENGENDALIAN
MANAJEMEN
PUSAT
PERTANGGUNG
JAWABAN
TUJUAN PP
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Basis perencanaan, Pengendalian
dan penilai kinerja
Memudahkan pencapian tujuan
Terwujudnya goal congruence
Mendelegasikan tugas & wewenang
Mendorong kreativitas & inovasi bwhn
Alat pengendalian anggaran
BENTUK PP




Pusat Pendapatan
Dinas Pendapatan Daerah
Pusat Biaya
Dinas: Sosial, Pekerjaan Umum
Pusat Laba
BUMN/D, Bandara, Pelabuhan, Objek
Wisata
Pusat Investasi
Departemen Riset dan Pengembangan,
Balitbang
PROSES PENGENDALIAN
MANAJEMEN SP
SALURAN
KOMUNIKASI
FORMAL
PROSES
PENGENDALIAN
MANAJEMEN
SEKTOR
PUBLIK
SALURAN
KOMUNIKASI
INFORMAL
1.
2.
3.
4.
5.
Perumusan
Perencanaan
Penganggaran
Operasional
Evaluasi kinerja
1. Komunikasi
langsung
2. Pertemuan
informal
3. Diskusi
Saluran Komunikasi Formal
1.
Perumusan Strategi
adalah proses penentuan visi, misi,
tujuan, sasaran, target, arah dan
kebijakan serta strategi organisasi
ANALISIS SWOT
STRATEGI
Saluran Komunikasi Formal
2.
Perencanaan Strategik
adalah proses penentuan program2,
aktivitas2, atau proyek yg akan
dilaksanakan o/ suatu organisasi dan
penentuan jlh alokasi sumber daya yg
akan dibutuhkan.
Saluran Komunikasi Formal
3.
Penganggaran
merupakan tahapan yg paling
dominan, selain itu memiliki pengaruh
politik yg sangat kuat.
Saluran Komunikasi Formal
4.
Operasional
adalah tahapan implementasi dari
perencanaan strategik di sinergikan
dgn anggaran.
Saluran Komunikasi Formal
5.
Penilaian Kinerja
dengan menciptakan reward dan
punishment.
reward dpt berbentuk :
- Financial : Gaji, Bonus, THR
- Non Financial : Promosi, Jabatan