REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
ACARIGUA, 3 DE DICIEMBRE DEL 2022
U.P.T.P “JUAN DE JESUS MONTILLA"
Tipos de líder y sus
características
Gilberth peralta tlf:04145719996
Ci:31,306,182
P.n.f en mantenimiento sección 021
Docente: Carlos jimenez
ÍNDICE
Introducción……………………………………………2
Características de un lider……………………………..3
Tipos de líder………………………………………….
Conclusión…………………………….........................
Bibliografía……………………………………............
INTRODUCCIÓN
Un líder como ya bien se sabe tiene un papel fundamental en el grupo que
este guíe, pero algo que normalmente no se comenta es de los diferentes
tipos de líder que existen y los métodos que los mismos utilizan ya que esto
tiene estas división es ya que los métodos utilizados en un tipo puede que
en el otro no sean tan efectivas y eficaces, y que la actitud y la manera de
ver las cosas del líder cambia, a continuación en este trabajo se expondrá
información muy interesante para el comprendimiento de este tema.
CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER
El buen líder cuenta con una serie de características que lo definen y
conocerlas también ayudará a cómo ser un buen líder.
1. Seguridad. Un buen líder tiene que tener confianza en sí mismo. Incluso
cuando no parece que las cosas vayan a salir bien, un líder tiene que mostrar
confianza en que las cosas saldrán bien al final. Si tú lo crees de verdad y
transmites esta sensación al resto del equipo, la gente te seguirá.
2. Empatía. Una de las características que la gente más valora en un buen
líder es la capacidad de conectar con los demás, la capacidad de ponerse en
el lugar del otro. Los líderes que demuestran empatía, que demuestran que
entienden lo que pasa a cada miembro de su equipo y que se preocupan por
ellos, siempre tendrán férreos seguidores.
3. Responsabilidad. Saber ponerse al frente y dar la cara frente a las
situaciones menos favorables es un rasgo muy importante en un
líder. Predica con el ejemplo y rinde cuentas cuando debas hacerlo y los
miembros de tu equipo responderán de la misma manera.
4. Optimismo. Este es uno de los grandes rasgos de los líderes más
efectivos. Transmitir energía positiva a tu equipo les llenará de confianza y
ganas de actuar.
5. Honestidad. La transparencia es muy necesaria a la hora de que la gente
que trabaja contigo confíe en ti. La honestidad y la sinceridad generan un
ambiente en el que tu equipo trabajará mejor y con más ganas.
6. Determinación. Las personas centradas en sus objetivos, motivadas y
resueltas a conseguirlos son aquellos que llegan más lejos. No salirse del
camino predeterminado y ejecutar el plan establecido hasta el final sin
distraerse es una capacidad que no muchas personas poseen.
7. Inspiración. Los mejores líderes son aquellos que inspiran a otras
personas solo siendo como son. Genuinos. Siempre compartiendo su visión
sobre cómo construir una compañía mejor, un mundo mejor.
8. Compromiso. Ningún líder puede ser bueno si no posee y demuestra
una capacidad de compromiso para con la agrupación que lo sigue. A fin de
cuentas, si el líder de una empresa cualquiera no parece interesado en ella
sino en otros asuntos, ¿por qué habría de seguir dirigiendo las cosas? Una
cuota importante de compromiso es esencial para ejercer el liderazgo de la
mejor manera: el grupo debe poder confiar en el interés de su líder.
9. Iniciativa. La toma de decisiones es uno de los ámbitos en que un grupo
más acude a su líder. La conducción de un colectivo, desde una junta de
condominio hasta una empresa internacional, dependerá siempre de la
capacidad de tomar decisiones oportunas de sus líderes y de la manera
específica en que estos enfrenten el reto adelante.
TIPOS DE LIDER
El liderazgo no es igual para todos. Cada líder tiene su propia personalidad
y experiencia que influye en su estilo particular. Ese estilo puede evolucionar
con el tiempo. Es decir, el líder que eres hoy puede ser diferente del que
quieras ser en el futuro, a continuación los tipos de liderazgo más comunes
y puestos a prueba:
1.El liderazgo autoritario
Los autoritarios —también llamados autocráticos— son aquellos líderes que
tienen un claro dominio y control sobre sus pares. Las decisiones están
centralizadas, es decir, una sola persona toma las decisiones críticas. Un líder
autoritario tiene una visión clara del panorama general, pero solamente
incluye al resto del equipo según las tareas que se deban hacer o las
necesidades que vayan surgiendo.
Los líderes autoritarios actuarán de manera personal cuando deban elogiar o
criticar a alguien, pero, claramente, se separan del resto del grupo. A pesar
de que uno puede pensar que un líder autoritario es alguien desagradable,
normalmente no es así. Rara vez son abiertamente hostiles. En cambio, por
lo general, son amigables o, a veces, hasta impersonales.
Un líder autoritario se podría asociar con las siguientes declaraciones:
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

Priorizo mi propio aprendizaje por encima de los del equipo.
Cuando hay discrepancias dentro de la empresa, mi visión, por lo
general, es la correcta.
Si opina demasiada gente, no se puede trabajar bien.
Ignoro a quienes tienen ideas diferentes a las mías en algún proyecto
del que estoy a cargo.
2. Liderazgo participativo
Los líderes participativos o democráticos reciben con los brazos abiertos las
opiniones de todos e incentivan la colaboración. A pesar de que ellos tienen
la última palabra, estos líderes distribuyen las responsabilidades de tomar las
decisiones entre todos.
Los líderes participativos son parte del equipo. Invierten tiempo y energía en
el crecimiento de sus colegas, porque saben que, a la vez, eso les servirá a
ellos mismos para cumplir con los objetivos finales. Si te destacas en los
ambientes grupales colaborativos, es muy probable que este sea tu estilo.
3. El liderazgo que delega (laissez-faire)
El tercer estilo según Lewin es el liderazgo que delega o laissez-faire. Este
tipo de líderes ofrecen muy poca orientación al grupo y otorgan total libertad
a los miembros del equipo para tomar decisiones.
Los líderes que delegan se separan del grupo y eligen no participar ni
interrumpir durante el curso de un proyecto. Sus comentarios son poco
frecuentes. Los miembros del grupo incluso pueden llegar a olvidar cómo es
el líder para cuando terminan el proyecto.
Los líderes laissez-faire se podrían asociar con las siguientes declaraciones:
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
El grupo puede decidir qué es mejor para ellos, pero espero que el
producto final sea excepcional.
Cuando hay discrepancias dentro de la empresa, otros pueden tomar
decisiones sin mi intervención.
Le transmitiré los recursos a mi equipo. A partir de ese momento,
quiero reunir a los miembros que tengan iniciativa propia y que
puedan determinar cómo proceder.
Quienes tengan posturas diferentes pueden probar con sus propios
métodos por separado.
4. Liderazgo visionario
El liderazgo visionario es comparable con el estilo de liderazgo autoritario
de Lewin. Los líderes visionarios tienen visiones claras de lo que sucederá a
largo plazo y son capaces de inspirar y motivar a otros.
Este tipo de liderazgo es más útil cuando se produce un cambio grande en
una empresa o cuando hace falta orientación clara. En este caso, la gente
busca a alguien en quien confiar para seguirlo a ciegas.
Es menos eficaz cuando otros miembros del equipo también son expertos y
tienen ideas u opiniones diferentes a las del líder. Esos otros integrantes del
equipo no querrán seguir a ciegas a un líder con el que no están de acuerdo.
Lee: Cómo desarrollar el poder de los expertos (y convertirte en un mejor
líder)
Ventajas del liderazgo visionario:
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
Los miembros de la organización se sienten inspirados y entienden
perfectamente qué roles ocupan.
Los problemas temporales no inquietan al líder porque tiene el ojo
puesto en el objetivo final.
Los líderes visionarios son habilidosos para elaborar planes de
contingencia cuando deben enfrentarse a los desafíos externos como
la política u otros acontecimientos mundiales.
5. Liderazgo democrático
En el estilo de liderazgo democrático o participativo, la participación de las
y los empleados en la toma de decisiones les brinda mayor motivación para
llevar a cabo sus actividades de manera colectiva, organizada y responsable,
mientras la guía de la persona líder hace más eficiente el cumplimento de
objetivos.
CONCLUSIÓN
Al ya conocer todas estas características fundamentales de un líder y sus
tipos puedo decir que es fundamental desarrollar al máximo la capacidad de
liderazgo y todos los valores propios de el mismo, para entablar mejor
relación laboral y desarrollar más confianza a la hora de ejecutar algún
movimiento decisivo para el futuro del grupo de seguidores
BIBLIOGRAFIA
Características de los buenos líderes, 7 CARACTERÍSTICAS DE LOS
BUENOS LÍDERES, UP-SPAIN.COM
https://www.google.com/amp/s/www.up-spain.com/blog/7-caracteristicasde-los-buenos-lideres/%3famp
características de un líder, humanidades.com
https://humanidades.com/buen-lider/
estilos de liderazgo, asana.com
https://asana.com/es/resources/leadership-styles