Uploaded by Mohammed ISMAEL

2ce9f7867097f9a8

advertisement
0307/6/03 :7‫ج‬/54 ‫العدد‬/71 ‫المجلد‬/‫مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‬/‫كلية اإلدارة واالقتصاد‬/‫جامعة تكريت‬
‫أثر محاسبة استهالك الموارد في خفض التكاليف‬
‫أربيل‬/‫دراسة حالة في مجزرة دواجن االعتماد‬
‫ محمد خضر محمد‬.‫م‬.‫م‬
‫كلية اإلدارة واالقتصاد‬
‫جامعة البيان‬
mohammad.khidhir@bnu.edu.iq
:‫المستخلص‬
‫يهدف هذا البحث الى تحديد تكاليف المنتج في مجزرة دواجن اعتماد أربيل وبيان‬
‫خطوات تخفيض التكاليف وكيفية الوصول الى تحقيق الهدف الرئيس أال وهو خفض التكاليف ودعم‬
،‫الميزة ال تنافسية وذلك باستخدام نظام إدارة الكلفة الحديثة ومنها مدخل محاسبة استهالك الموارد‬
‫وان من نتائج تحقيق هذا الهدف هو تحديد الطاقة المستغلة وتحديد الطاقة العاطلة او الضائعة وما‬
‫ واتخاذ‬،‫ينعكس من إيجابيات لصالح المشروع وإمكانية مواجهة منافسة المشاريع في بيئة العمل‬
‫القرارات المالئمة والمتعلقة بالتكاليف من قبل إدارة المشروع بناء على مخرجات ومعلومات نظام‬
‫محاسبة استهالك الموارد وألجل الوصول الى تلك األهداف تم االستناد في الجانب النظري الى‬
‫ اما في الجانب العملي والتطبيقي‬،‫المنهج االستنباطي وباالعتماد على المصادر األجنبية والعربية‬
‫فقد تم االستناد الى المنهج الوصفي التحليلي من خالل مجموعة من الوسائل والبيانات والكشوفات‬
‫ اضافة الى المقابالت الشخصية مع الفنيين‬0202 ‫المالية والفعلية في مجزرة دواجن أربيل لسنة‬
.‫ومسؤولي الحسابات وكذلك المعايشة الميدانية في موقع االنتاج بالمشروع‬
.‫ محاسبة استهالك الموارد‬،‫ خفض التكاليف‬:‫الكلمات المفتاحية‬
Effect of Resources Consumption Accounting to Reduce Cost
A Case Study in Slaughter House Poultry Itmad/Erbil
Assist. Lecturer: Mohammad Khidhir Mohammad
College of Administration and Economics
Bayan University
Abstract:
The main aim of this research is to reduce costs of production in ITIMAD
slaughter house located in city of Erbil-Iraq. By reviewing the main required steps to
achieve the aim of this paper by utilizing modern cost management system that includes
the introduction of resource consumption accounting. This paper addresses the
identification of exploited capacity and idle capacity, which in turn shows the
advantages of the project. The mentioned points reflect the ability of the project to
compete with others in the same business environment and it affects the decision
making based on the outcomes of resource consumption accounting system. In
theoretical part a method was derived from Arabic and foreign literature while the
practical side used is done by analytical descriptive method by using tools, financial
statement and real data from ITIMAD slaughter house, year 2020. Additional personal
interviews were conducted with specialists of the project.
Keywords: Reduce Costs, Resource Consumption Accounting.
1
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫المقدمة‬
‫تعمل الوحدات االقتصادية في الوقت الراهن في ظـل بيئـة تكنولوجيـة معقـدة ومتغيرة‬
‫علي نحو متزايد‪ ،‬وتأثرت الوحدات بالبيئة التي تعمل بها‪ ،‬وازدادت المنافسة بعد العولمة واالنفتاح‬
‫و دخول منتجات اجنبية جديدة‪ ،‬وضعف أداء الوحدات االقتصادية في العراق نتيجة للنظام التقليدي‬
‫المتبع في شتى المجاالت ومنه الجانب المحاسبي ونتيجة لالنتقادات الموجهة للمدخل التقليدي‬
‫لمحاسبة التكـاليف‪ ،‬مـن حيث عدم قدرتها علي قياس التكلفة بصورة مالئمة ودقيقة‪ ،‬وعدم قـدرتها‬
‫علـي عـزل تكاليف الطاقة العاطلة عن تكلفة المنتج‪ ،‬فقد ت اولت المحاسبة اإلدارية العديد من‬
‫األسـاليب والمداخل الحديثة التي تلبي متطلبات وتطورات بيئة األعمال الحديثة ومنها نظام محاسـبة‬
‫استهالك الموارد والـذي يعتبـر اتجاها وأسلوبا أوسع يدمج بين مزايا أسلوب التكلفة على أساس‬
‫النشاط وأسـلوب التكلفـة األلمانية (‪ ،)Grenz Plank Kostene chnung: GPK‬حيث يهدف‬
‫الى توفير معلومـات كتأليفية وتشغيلية أكثر دقة عن تخـصيص المـوارد المتاحـة وتحـسين إدارة‬
‫العمليـات واألنشطة وتحسين االستغالل الكفء للموارد‪ ،‬كما يقدم معلومات جوهرية عـن العالقـات‬
‫المتداخلة بين الموارد واألنشطة وبين الموارد وبعضها البعض‪.‬وارتأ الباحث في اختيار مدخل‬
‫محاسبة استهالك الموارد وتطبيقها على مجزرة دواجن أربيل وصوال لتلك األهداف‪.‬‬
‫المبحث األول‪ :‬منهجية البحث‬
‫مشكلة البحث ‪ :‬تعرض نظام التكاليف التقليدية الى االنتقادات نتيجة ظهور نقاط ضعف ومشكالت‬
‫في القياس المناسب للتكاليف والطاقة المتاحة للموارد إضافة الى عدم مقدرة المدخل التقليدي الى‬
‫االستجابة للتطورات الحاصلة في التكنولوجيا وبيئة العمل‪ .‬وعليه يمكن صياغة مشكلة البحث من‬
‫خالل األسئلة االتية‪:‬‬
‫‪ .1‬هل يعتبر مدخل محاسبة استهالك الموارد مناسبا في التغلب على المشاكل الموجودة في نظام‬
‫المحاسبة التقليدي‪.‬‬
‫‪ .0‬هل يؤدى تطبيق محاسبة استعالك الموارد الى تخفيض التكاليف‪.‬‬
‫‪ .3‬هل أن في تطبيق محاسبة استهالك الموارد دور في دعم الموقف التنافسي لمنشآت االعمال‪.‬‬
‫‪ .4‬هل يسهم تطبيق محاسبة استهالك الموارد في توفير معلومات محاسبية تساعد في اتخاذ القرارات‪.‬‬
‫أهمية البحث‪ :‬تنبع أهمية البحث في تقديم معلومات دقيقة وعادلة عن تكاليف المنتجات والرقابة‬
‫على تلك التكاليف من خالل تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‪.‬‬
‫أهداف البحث‪ :‬يهدف البحث الى معالجة القصور في نظام الكلفة التقليدي المستخدم في مجزرة‬
‫دواجن االعتماد وذلك من خالل تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد في اختيار القياس الصحيح‬
‫للموارد المتاحة واستخراج المستغل منها وتحديد غير المستغل أو (الطاقة العاطلة) وبيان خفض‬
‫الكلفة ورفع قدرة الوحدة على التنافس في بيئة العمل ذألك يتم من خالل تطبيقات نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد وما تقدمها من معلومات مالئمة في هذا المجال‪.‬‬
‫فرضية البحث‪ :‬يقوم البحث على مجموعة من الفرضيات مفادها‪:‬‬
‫‪ .1‬ان محاسبة استهالك الموارد تتبع كمية الموارد المستخدمة وغير المستخدمة بشكل مستمر مما‬
‫يساعد في تخصيص أفضل للتكاليف واالستغالل األمثل للموارد المتاحة ومدخال الى قياس تكاليف‬
‫اإلنتاج بدقة في مجزرة اعتماد أربيل‪.‬‬
‫‪0‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫‪ .0‬ان في تطبيق محاسبة استهالك الموارد مدخال للتغلب على بعض مشاكل النظام التقليدي المتعلقة‬
‫بالتكاليف في مجزرة دواجن االعتماد‪.‬‬
‫‪ .3‬ان في تطبيق محاسبة استهالك الموارد بمجزرة دواجن االعتماد من أن يؤدى الى تحديد للطاقة‬
‫العاطلة او غير المستخدمة مجزرة اعتماد أربيل‪.‬‬
‫‪ .4‬ان في تطبيق محاسبة استهالك الموارد بمجزرة دواجن االعتماد تدفق اقتصادي للتكاليف الصناعية‬
‫غير المباشرة مما يعطى مؤشر جيد الستغالل الموارد وينعكس إيجابا على توفير معلومات كتأليفية‬
‫تساعد اإلدارة في الرقابة وتخفيض التكاليف واتخاذ القرارات‪ .‬وقدرتها على المنافسة‪.‬‬
‫المبحث الثاني‪ :‬اإلطار النظري لمدخل محاسبة استهالك الموارد‬
‫بعد الحرب العالمية الثانية واجهت الكثير من الدول من آثار تلك الحرب وخاصة المانيا‪.‬‬
‫وكانت اإلدارات بحاجة الى المعلومات المالئمة والموثوقة بهدف اتخاذ القرارات الصحيحة الن‬
‫المحاسبة التقليدية كانت قاصرة في ذلك إضافة الى التطورات التكنولوجية واشتداد المنافسة‬
‫وخاصة في ثمانينات القرن الماضي مما شكلت تحديا لمحاسبي الكلفة واإلدارية‪ .‬ويشير (السماني‪،‬‬
‫‪ )03 :0212‬كمعالجة لنقاط الضعف في نظام المحاسبة التقليدية‪ ،‬ظهر العديد من األنظمة منها‬
‫نظام )‪ )ABC‬والتي ركز على األنشطة وخاصة في الوحدات االقتصادية االمريكية‪.‬‬
‫ويشير (‪ )Tse & Gong, 2009: 2‬على الرغم من تفوق نظام (‪ )ABC‬على النظام‬
‫التقليدي من حيث الدقة في احتساب التكاليف والمساعدة في اتخاذ القرارات اال أنها تعرض لالنتقاد‬
‫بسبب اخفاقها في تحديد الطاقة العاطلة وحتى مع ظهور نظام الكلفة على أساس النشاط الموجهة‬
‫بالوقت ‪.TDABC‬‬
‫ونتيجة ألجراء العديد من الدراسات (‪ )Rahmani, et al., 2014: 2‬ظهرت مدخل‬
‫تقنية هدفها تخفيض التكاليف وألول مرة باسم محاسبة استهالك الموارد في المانيا وتم اعتمادها من‬
‫قبل المجلس األلماني لإلدارة المتقدمة الدولية (‪ )CAMI‬في عام ‪ 0222‬وفى عام ‪ 0222‬تم وضع‬
‫المعايير واالسس لهذه التقنية‪.‬‬
‫تعريف ومفهوم محاسبة استهالك الموارد‪ :‬محاسبة استهالك الموارد تقنية تعمل على توفير‬
‫معلومات مالئمة وتفصيلية من خالل الجمع بين مزايا نظامي (إدارة التكاليف األلمانية) الذي يركز‬
‫على الموارد و(إدارة التكاليف األمريكية) الذي يركز على األنشطة وبالشكل الذي يدعم اتخاذ‬
‫القرارات (‪ )Webber & Clinton 2004: 1‬كما عرفها (‪)Inanlou & Others, 2014: 200‬‬
‫بأنها منهج المحاسبة االدارية الجديدة والمرنة والشاملة نسبيا‪ ،‬إذ يعتمد إلى حد كبير على منهج‬
‫المحاسبة االدارية األلمانية (‪ )GPK‬باستعمال موجهات التكلفة القائمة على النشاط‪ .‬ويقدم‬
‫(‪ )Alrawi & Alhafiz, 2018: 28‬تعريفا شامال إلدارة الموارد بأنها اداة حديثة تتسم بتوفير‬
‫معلومات شاملة وكافية تساعد على التخطيط السليم للموارد‪ ،‬وتخفيض التكاليف‪ ،‬ورقابة واكتشاف‬
‫الطاقة العاطلة وهي تساعد على اتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية صارمة من شأنها زيادة القدرة‬
‫التنافسية للوحدة االقتصادية وتوفير أفضل الطرائق إلرضاء العمالء‪ ،‬وهذه االداة توفر ما لم‬
‫تستطيع النظم التقليدية توفيره إذا طبقت بشكل صحيح تقوم هذه الطريقة على فلسفة أن موارد‬
‫الوحدة االقتصادية هي السبب االساسي للتكاليف وان هذه الموارد ينبغي ان تكون ْمنظمة في‬
‫مجمعات الموارد اذ لكل مجمع موارد مجموعة من المدخالت التي تستعمل إلنتاج مخرجات‬
‫تستعملها مجمعات موارد اخرى أو تستعمل إلنتاج المنتجات‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫ويرى الباحث ان مدخل إدارة التكلفة على أساس محاسبة استهالك يجمع بين مدخلين هما‬
‫تكلفة المعياري المرن ومدخل التكلفة على أساس االنشطة لتحسين دقة قياس تكلفة المنتجات او‬
‫الخدمات‪ ،‬ويتميز بتوفير معلومات شاملة وكافية تساعد في العمل على التخطيط السليم للموارد‪،‬‬
‫واستبعاد الموارد العاطلة وعدم تحميل تكاليفها على المنتجات او الخدمات بغرض تخفيض التكاليف‬
‫وزيادة االنتاجية‪ ،‬اذ إنه يساعد على اتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية‪ ،‬مما سيدعم القدرة التنافسية‬
‫للوحدة االقتصادية بشكل أفضل‪.‬‬
‫األسس القائمة عليها محاسبة استهالك الموارد‪:‬‬
‫تستند هذه التقنية على‪:‬‬
‫‪ .1‬أساس السببية‪ :‬ويتم االعتماد على الموارد وليس األنشطة‪ ،‬وهذا األساس يؤدى الى ان الكلفة ينتقل‬
‫من الموارد الى األنشطة ثم من األنشطة الى االنتاج او الهدف‪ ،‬والشكل ادناه يوضح التسلسل في‬
‫تدفق الموارد بحسب نظام محاسبة استهالك الموارد‪.‬‬
‫الموارد‬
‫األنشطة‬
‫اإلنتاج أو‬
‫هدف الكلفة‬
‫الشكل (‪ :)1‬تدفق الموارد‬
‫الشكل من إعداد الباحث‪.‬‬
‫وعلى ضوء هذه العالقة يتم تحديد نصيب كل نشاط من كلفة المورد ونصيب كل منتج او‬
‫خدمة من كلفة النشاط‪ .‬وعليه يستند محاسبة استهالك الموارد على تجميع الموارد في مجمعات‬
‫موارد )‪ )Resource pools‬متجانسة وتمتلك طاقة كامنة ويعترف بجزء منها طاقة عاطلة التي ال‬
‫يجب ان يتحمل بها اإلنتاج ويرحل في النهاية الى حسابات النتيجة‪ ،‬وعليه أن تكاليف التشغيل يمثل‬
‫التكلفة المستنفذة فقط من تكلفة الموارد عند قياس وحدة التكلفة بواسطة مسببات الموارد مع مراعاة‬
‫العالقات التشابكية بين الموارد (كيوان ورند‪.)1102 :0213 ،‬‬
‫‪ .0‬أساس االستجابة أي استجابة ألساس المسبيبة التي تحكم العالقة بين التكاليف المتغيرة والثابتة في‬
‫الموارد فضال عن كمية الموارد التي يستهلك واألنشطة المرتبطة بها ويرتبط بالتالي باإلنتاج‬
‫والسماح باتخاذ القرارات المطلوبة (‪.)Kumar K & Shuvankar & Dey, 2014: 6‬‬
‫‪ .3‬أساس العمل‪ :‬أي رؤية موقف الوحدة االقتصادية التنافسية وعلى ضوءها يتم تدفق الموارد عبر‬
‫األنشطة وصوال للهدف وهو اإلنتاج أو الهدف‪ .‬ويطبق هذا المبدأ خالل تعريف النشاط أو محركاته‬
‫على أساس كمي؛ ومن ثم تزويد معلومات عن الطاقة المستغلة وغير المستغلة بشكل أساس‬
‫(صاحب ودنيا‪.)12 ،0212 ،‬‬
‫فلسفة محاسبة استهالك الموارد‪ :‬هذه الفلسفة قائمة على أن الموارد هي السبب الرئيس واالساس‬
‫للتكلفة‪ .‬وكل مورد يجب ان يكون متجانسا في مكوناتها‪ ،‬وان كل مورد له مجموعة من المدخالت‬
‫وتستخدم هذه المخالت لمخرجات وهذه المخرجات تستعملها مخرجات أخرى أو إلنتاج سلعة أو‬
‫خدمة نهائية (الحوالي‪.)28 :0213 ،‬‬
‫ان هذه التقنية تعتمد على الطاقة النظرية الستخراج المعدالت وبالتالي لتحديد الطاقة‬
‫العاطلة‪ ،‬أي ان الطاقة العاطلة هي من ضمن الطاقة التصميمية وليس الطاقة العملية أو الفعلية‪ ،‬وان‬
‫‪4‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫الطاقة المخططة تستعمل لتحديد التكاليف التناسبية (‪ )Proportionality Cost‬أو المتغيرة‬
‫)‪ ،(Bhatt, 2014: 3‬والشكل االتي يبين فلسفة محاسبة استهالك الموارد‪.‬‬
‫الشكل (‪ :)0‬فلسفة محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪Elshahat, 2016: 209‬‬
‫ويمكن القول انه يتم مراقبة التكلفة على مستوى الموارد وليس النشاط‪ ،‬وأن كل مورد‬
‫يمتلك قدرة على خدمة أو خلق قيمة للزبون ويعتبر الطاقة النظرية التصميمية أساس الحتساب‬
‫التكاليف الثابتة والطاقة العملية والمخططة أساس الحتساب التكلفة التناسبية‪.‬‬
‫ان محاسبة استهالك الموارد يدمج بين مزايا نظامين األول مدخل التكلفة األلمانية‬
‫(‪ )Grenz Plan Kossterechnung‬ويعرف اختصارا (‪ )GPK‬الذى يركز على الموارد وإدارة‬
‫الطاقة العاطلة أكثر من األنشطة ويزود اإلدارة بالمعلومات التخاذ القرارات‪ ،‬والثاني مزايا نظام‬
‫التكلفة على أساس النشاط (‪ ،)ABC‬بأنه" أحد أساليب المحاسبة االدارية االستراتيجية الذي يهتم‬
‫بتخصيص التكاليف غير المباشرة على المنتجات والخدمات التي تمثل هدف التكلفة حسب استفادة‬
‫كل نوع من هذه المنتجات أو الخدمات من كل نشاط من أنشطة الوحدة االقتصادية التي بدورها‬
‫استنفذت التكاليف غير المباشرة التي يتم تجميعها في وعاء تكلفة خاص بكل مجموعة متجانسة من‬
‫التكاليف باستخدام محركات التكلفة )‪ .(Dwivedi, chikraborty, 2015, 27‬ان في استخدام‬
‫معلومات شاملة للمحاسبة اإلدارية والتي تسمح بتكامل الموارد واألنشطة‪ ،‬مدخل ألداره التكاليف‬
‫بشكل متكامل ينطوي على سمات النظامين األلماني وتكاليف على أساس النشاط مما يحقق التحسين‬
‫المستمر من خالل إدارة الكلفة‪.‬‬
‫ويرى الباحث من خالل دراسة نظام محاسبة التكاليف التقليدي وبقدر تعلق الدراسة‬
‫يمكن تحديد جانب من القصور فيها‪ ،‬حيث ان تخصيص التكاليف غير المباشرة يشير الى الخدمات‬
‫ويتم تخصيصها بأسس تعتمد على الحجم‪ ،‬مثل وحدات اإلنتاج أو ساعات العمل المباشر دون االخذ‬
‫بنظر االعتبار ان العديد من بنود التكاليف غير المباشرة ال ترتبط بالحجم مما قد ينجم أو ينشأ عنه‬
‫قيم غير دقيقة لعناصر التكاليف التي تدخل ضمن التكلفة النهائية للخدمات مما ينعكس سلبا على دقة‬
‫وتفاصيل التكاليف الموزعة وعلى القرارات المبنية عليها‪ ،‬وبناء على ذلك يتم استخدام محاسبة‬
‫استهالك الموارد على مجزرة دواجن اعتماد أربيل بهدف معالجة القصور في نظام التكاليف‬
‫المستخدم ‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫عالقة محاسبة استهالك الموارد وخفض التكاليف‪:‬‬
‫من أهداف محاسبة استهالك الموارد هو تحقيق تخفيض تكاليف اإلنتاج وتحقيق متطلبات‬
‫الزبون ودعم الموقف التنافسي للوحدة االقتصادية (‪.)Blocher, et al., 2010: 152‬‬
‫كما يشير (الحسيني‪ )62 :0212 ،‬الى اهداف الكلفة المتمثلة (األنشطة‪ ،‬العمليات‬
‫اإلنتاجية‪ ،‬الخدمات‪ ،‬العمالء) مع عدم تحمل تلك األهداف بالطاقة العاطلة مما يؤدى الى حساب‬
‫التكاليف بشكل أكثر دقة‪ ،‬واتخاذ القرارات المتعلقة بالطاقة العاطلة وتحقيق الرقابة الذاتية على‬
‫األنشطة في عمليات تحليل الكلفة الى المستوى الجزئي بالمورد والسيطرة على الطاقة العاطلة‪.‬‬
‫ويرى الباحث ان في تطبيق الرقابة على األنشطة في بيئة العمل ومن خالل تطبيق مدخل‬
‫محاسبة استهالك الموارد ان يؤدى الى المساهمة في خفض تكاليف اإلنتاج كأسلوب حديث‪ ،‬وهذا‬
‫االمر ينعكس إيجابا على الوحدة االقتصادية من خالل تدعيم الميزة التنافسية‪.‬‬
‫ويمكن تلخيص مميزات محاسبة استهالك الموارد بما يلي‪:‬‬
‫‪ .1‬ان تقنية محاسبة استهالك الموارد قائمة على أساس العالقة السببية بين المورد في الوحدة ككل‬
‫ومنظور العملية من حيث كميات الموارد والتكاليف المرتبطة بها‪.)White 2009: 76( .‬‬
‫‪ .0‬ان تقنية محاسبة استهالك الموارد هو مزج للتخصيص المباشر من الموارد مع التخصيص غير‬
‫المباشر من خالل التكلفة على أساس النشاط الحتساب تكلفة المنتجات (‪.)Bhatt, 2014: 3‬‬
‫‪ .3‬ان إدارة الموارد وتكاليف الطاقة معلومات حقيقية وليس تقديرية (الحوالي‪.)22: 0213،‬‬
‫‪ .4‬إ ن تقنية محاسبة استهالك الموارد تدعم فلسفة التوجيه بالزبون من خالل إدارة الموارد وتوجيهها‬
‫نحو األنشطة التي تزيد قيمة للزبون‪.‬‬
‫خطوات تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‪:‬‬
‫يمكن حصر خطوات محاسـبة اسـتهالك المـوارد علـي النحـو التـالي‪(white, 2009, 85) :‬‬
‫‪ .1‬فحص وتحديد الموارد المتاحة للوحدة االقتصادية‪.‬‬
‫‪ .0‬تحديد االحتياجات المتوقعة من الموارد‪.‬‬
‫‪ .3‬تجميع الموارد الفعلية والمخططة في مجمعات موارد‪.‬‬
‫‪ .4‬التأكد من أن كل مجموعة من الموارد متجانسة في مكوناتها‪.‬‬
‫‪ .8‬تحديد مخرجات الموارد في شكل كمي (ساعات عمل مباشر‪ ،‬سـاعات عمـل‪ ...‬الخ)‪.‬‬
‫‪ .2‬تحديد العالقات التشابكية المتداخلة بين مجمعات الموارد بعضها البعض للتعـرف على استفادة كل‬
‫مورد من الموارد األخرى‪ ،‬وتحديد مجمعات الموارد التي ستفيد موضوع قياس تكاليفي معين‬
‫(أنشطة‪ ،‬عمليات‪ ،‬منتجات‪ ،‬عمالء ‪ )....‬بـصورة مباشرة‪.‬‬
‫‪ .6‬تحديد تكلفة كل مجمع موارد‪.‬‬
‫‪ .2‬تحديد مسار تدفق تكاليف مجمعات الموارد إلى موضوعات قياس التكاليف‪.‬‬
‫‪ .9‬تحديد الطاقة المستغلة والطاقة العاطلة‪.‬‬
‫المبحث الثالث‪ :‬الجانب العملي‬
‫تطبيق محاسبة استهالك الموارد على مجزرة دواجن االعتماد‬
‫نبذه عن مجزرة االعتماد‪/‬أربيل‪:‬‬
‫يقع مشروع مجزرة دواجن اعتماد‪/‬أربيل في ناحية خبات‪-‬محافظة أربيل‪ ،‬وتقوم المجزرة‬
‫بإنتاج لحوم الدواجن بأصنافه المختلفة وتبلغ معدل الطاقة اإلنتاجية يوميا ‪ 4222‬دجاجة‪ ،‬وتغطى‬
‫‪2‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫المشروع جزء من احتياجات أسواق أربيل من الدجاج المذبوح‪ ،‬ويعمل في المشروع ‪ 42‬عامل‬
‫ومنهم ‪ 30‬على خطوط اإلنتاج و‪ 2‬عمال خدمة تنظيف ونقل‪ ،‬وتعمل المجزرة ‪ 2‬أيام في األسبوع‬
‫وعلى مدار السنة‪.‬‬
‫تطبيقات محاسبة استهالك الموارد (‪ )RCA‬في المجزرة‪ ،‬يتم من خالل الخطوات االتية‪:‬‬
‫‪ .7‬تحديد الموارد المتوفرة وتكلفة الموارد المصروفة على اإلنتاج‪ :‬يوضح الجدول (‪ )1‬الموارد‬
‫المتاحة وتكلفة تلك الموارد المستهلكة من قبل المنتجات لسنة ‪.0202‬‬
‫الجدول (‪ :)1‬التكاليف المصروفة خالل سنة ‪0202‬‬
‫المبالغ بالدينار العراقي‬
‫التفاصيل‬
‫‪4222834612‬‬
‫خامات ومواد أولية‬
‫‪006023222‬‬
‫األجور المباشرة‬
‫‪138209226‬‬
‫الرواتب واألجور غير المباشرة‬
‫‪48682222‬‬
‫االندثار‬
‫‪002441222‬‬
‫مواد تعبئة وتغليف‬
‫‪1022222‬‬
‫زيوت وشحوم‬
‫‪02324082‬‬
‫كهرباء‬
‫‪12822222‬‬
‫تجهيزات العمال‬
‫‪1842222‬‬
‫ضيافة‬
‫‪24282228‬‬
‫الصيانة‬
‫‪111081028‬‬
‫الوقود والزيوت‬
‫‪32222222‬‬
‫نقل العمال‬
‫‪3268222‬‬
‫قرطاسية‬
‫‪3422222‬‬
‫أدوات احتياطية‬
‫‪12082222‬‬
‫رسوم‬
‫‪4082222‬‬
‫ايجار بناية البيع‬
‫‪19082222‬‬
‫دعاية واعالنات‬
‫‪99204222‬‬
‫تكلفة الطعام‬
‫‪09210222‬‬
‫مصاريف تنظيف‬
‫‪03602222‬‬
‫مصاريف مختلفة‬
‫‪622222‬‬
‫اتصاالت‬
‫‪11082222‬‬
‫الماء‬
‫‪30222222‬‬
‫مصاريف التسويق والبيع‬
‫‪21282222‬‬
‫المصاريف اإلدارية‬
‫‪5.031.733.040‬‬
‫المجموع‬
‫المصدر‪ :‬اعداد الباحث اعتمادا على سجالت مجزرة الدواجن‪.‬‬
‫تم استخراج المبالغ المصروفة في الجدول (‪ )1‬أعاله من خالل السجالت الخاصة‬
‫بمجزرة دواجن االعتماد لسنة ‪ 0202‬وتمثل نقطة البدء في نظام التكاليف وتسعى إدارة مجزرة‬
‫‪6‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫الدواجن الى استغاللها بشكل أمثل من أجل الحصول على اعلى إنتاجية‪ .‬وتعتبر محاسبة استهالك‬
‫الموارد ان لكل مورد طاقة كامنة يمكن استغاللها‪ ،‬وتحديد الطاقة العاطلة التي لم يتم استخدامها‪.‬‬
‫‪ .0‬يتم في الخطوة الالحقة تجميع الموارد المتجانسة حسب نظام محاسبة استهالك الموارد‪ :‬ان‬
‫الموارد المتاحة في مجزرة دواجن االعتماد متكونة من الموارد البشرية من العمال والفنيين ذوي‬
‫الخبرة في مجال اإلنتاج واإلدارة وكذلك المواد األولية وموارد المكائن واآلالت والسيارات واالبنية‬
‫وموارد الطاقة والصيانة ومجمع مصروفات متنوعة لخدمة العملية اإلنتاجية‪.‬‬
‫في مجمعات موارد تتضمن التكاليف المرتبطة بكل نوعية من الموارد‪ ،‬وتساعد اساسا‬
‫فهم العالقات التشابكية بينها بالتدفق المادى إلى أهداف التكلفة النهائية‪ .‬وعليه يمكن حصر وتحديد‬
‫الموارد بناء على الشروط المتوفرة في مجمعات مناسبة كاالتي‪:‬‬
‫الجدول (‪ :)0‬وضع الموارد في مجمعات متجانسة‬
‫الكلفة‬
‫الموارد‬
‫مجمع المورد‬
‫الرقم‬
‫‪4222834612‬‬
‫مواد مباشرة‬
‫المواد المباشرة‬
‫‪1‬‬
‫‪006023222‬‬
‫أجور مباشرة‬
‫العمل المباشر‬
‫‪0‬‬
‫‪002441222‬‬
‫مواد تعبئة وتغليف‬
‫المواد غير المباشرة‬
‫‪3‬‬
‫‪1022222‬‬
‫تزييت وتشحيم‬
‫‪138209226‬‬
‫أجور غير مباشرة‬
‫‪99204222‬‬
‫مصاريف الطعام‬
‫‪02324082‬‬
‫الكهرباء‬
‫عمل غير مباشر‬
‫‪4‬‬
‫‪11082222‬‬
‫المياه‬
‫‪48682222‬‬
‫االندثار‬
‫‪3422222‬‬
‫األدوات االحتياطية‬
‫‪3082222‬‬
‫وقود سيارات الخدمة‬
‫مجمع الطاقة‬
‫‪8‬‬
‫‪10822222‬‬
‫وقود سيارات التوزيع‬
‫‪98821028‬‬
‫وقود سيارات الدجاج‬
‫‪12822222‬‬
‫تجهيزات العاملين‬
‫التجهيزات‬
‫‪2‬‬
‫‪3268222‬‬
‫قرطاسية‬
‫‪19082222‬‬
‫دعاية وإعالن‬
‫الدعاية واالعالن‬
‫‪6‬‬
‫‪12222222‬‬
‫صيانة سيارات التوزيع‬
‫‪3682222‬‬
‫صيانة المولدة‬
‫‪21210222‬‬
‫صيانة المجزرة وتنظيفها‬
‫خدمات الصيانة‬
‫‪2‬‬
‫‪2082222‬‬
‫صيانة سيارات الدجاج الحي‬
‫‪4282228‬‬
‫صيانة سيارات الخدمة‬
‫‪32082222‬‬
‫مصاريف تسويقية‬
‫‪ 9‬المصاريف اإلدارية والتسويقية‬
‫‪28362222‬‬
‫مصاريف إدارية‬
‫‪2‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫الرقم‬
‫مجمع المورد‬
‫‪12‬‬
‫نقل واتصاالت ورسومات‬
‫الموارد‬
‫نقل العاملين‬
‫رسوم‬
‫اتصاالت‬
‫ضيافة‬
‫الكلفة‬
‫‪32222222‬‬
‫‪12082222‬‬
‫‪622222‬‬
‫‪1842222‬‬
‫‪5.031.733.040‬‬
‫المجموع‬
‫المصدر‪ :‬الجدول من اعداد الباحث باالعتماد على بيانات المعمل‪.‬‬
‫في الجدول (‪ )0‬أعاله تم حصر وتحديد الموارد في مجمعات موارد متجانسة ويعتبر‬
‫أساس او بناء لتطبيق مدخل محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪ .0‬تحديد التكاليف المباشرة على كل منتج والمكونة من المواد األولية المستخدمة واألجور المباشرة‬
‫الجدول (‪ :)3‬توزيع التكاليف المباشرة على كل منتج لسنة ‪( 0202‬التكاليف بالدينار)‬
‫معدل تكلفة الصنع‬
‫الوزن (كغم) كلفة الصنع المباشرة‬
‫اسم المنتج‬
‫ت‬
‫للوحدة (كغم)‬
‫‪0232‬‬
‫‪424292612‬‬
‫‪192020‬‬
‫دجاج كامل‬
‫‪1‬‬
‫‪3313‬‬
‫‪60222222‬‬
‫‪00222‬‬
‫دجاج مسحب‬
‫‪0‬‬
‫‪3282‬‬
‫‪20822222‬‬
‫‪06222‬‬
‫صدر بعظم‬
‫‪3‬‬
‫‪0102‬‬
‫‪40422222‬‬
‫‪02222‬‬
‫فخذ كامل‬
‫‪4‬‬
‫‪0093‬‬
‫‪34398222‬‬
‫‪18222‬‬
‫ورك دجاج‬
‫‪8‬‬
‫‪3292‬‬
‫‪32842912‬‬
‫‪11698‬‬
‫كبد وحواصل‬
‫‪2‬‬
‫‪482‬‬
‫‪122322222‬‬
‫‪38222‬‬
‫‪ 6‬قيمة وارجل وراس‬
‫‪0842‬‬
‫‪993602222‬‬
‫‪392222‬‬
‫‪ 2‬دجاج كامل فريش‬
‫‪3203‬‬
‫‪191182222‬‬
‫‪82222‬‬
‫‪ 9‬دجاج مسحب فريش‬
‫‪3203‬‬
‫‪304988222‬‬
‫‪28222‬‬
‫‪ 12‬صدر بعظم فريش‬
‫‪8296‬‬
‫‪1219422222‬‬
‫‪ 11‬صدر سحب فريش ‪022222‬‬
‫‪0842‬‬
‫‪226922222‬‬
‫‪062222‬‬
‫‪ 10‬فخذ دجاج فريش‬
‫‪4242‬‬
‫‪161226222‬‬
‫‪40466‬‬
‫‪ 13‬كبد وحواصل وقلب‬
‫‪1802‬‬
‫‪11239212‬‬
‫‪6644‬‬
‫جناح‬
‫‪14‬‬
‫‪0317‬‬
‫‪4000171176 7014031‬‬
‫المجموع‬
‫المصدر‪ :‬اعداد الباحث باالعتماد على ارقام سجالت مجزرة الدواجن‪.‬‬
‫في الجدول (‪ )3‬أعاله يكون التوزيع على ضوء وزن (كغم) واالرقام المذكورة في‬
‫الجدول من سجالت مجزرة دواجن لسنة ‪ 0202‬ويتم معالجة التكاليف المباشرة في ظل محاسبة‬
‫استهالك الموارد بتحميلها مباشرة إلى هدف التكلفة‪ ،‬دون المرور بالخطوات االخرى‬
‫‪ .4‬تحديد وفصل التكاليف‪ :‬في هذه المرحلة يتم فصل التكاليف في كل مورد الى تكاليف ثابتة ومتغيرة‪.‬‬
‫وطبقا لسلوك التكاليف هناك تكاليف ال تتغير بتغير حجم اإلنتاج وتكون ثابتة خالل الفترة المالية‬
‫كاالندثار ا‪ ،‬مثل اندثار المكائن واالبنية والسيارات وكلفة الحراسة‪ ....‬الخ‪ ،‬وهناك تكاليف متغيرة‬
‫‪9‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫بشكل يتناسب مع حجم اإلنتاج او ما يسمى التكاليف التناسبية ومن خالل المالحظة والمعاينة‬
‫واألرقام يمكن فصل التكاليف الى نوعيها الثابتة والتناسبية بما يفيد تطبيق محاسبة استهالك الموارد‬
‫كما في الجدول االتي‪:‬‬
‫الجدول (‪ :)4‬فصل التكاليف‬
‫المصدر‪ :‬من اعداد الباحث باالعتماد على بيانات المعمل‬
‫‪12‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫في الجدول (‪ )4‬تم مراجعة السجالت واالوليات في المجزرة والتوصل الى تحديد المبالغ‬
‫الثابتة والمبالغ التي يتناسب مع اإلنتاج خالل السنة المالية ‪.0202‬‬
‫‪ .5‬تحديد مسببات التكلفة للموارد‪ :‬من خالل الجدول أعاله يمكن تكملة الية العمل والخطوات في نظام‬
‫محاسبة استهالك الموارد ألجل استخراج وتحديد المعدالت المطلوبة من التكاليف المتغيرة والثابتة‪.‬‬
‫ويتم اعتماد الطاقة العملية الفعلية لتحديد معدل التكاليف المتغيرة واعتماد الطاقة النظرية لتحديد‬
‫التكاليف المستغلة وثم تحديد الطاقة العاطلة التي ال تضيف قيمة لألنشطة الرئيسية وفى ظل هذا‬
‫التحليل يتم تحميل األنشطة بالتكاليف التناسبية والتكاليف الثابتة المستغلة ولغرض تطبيق هذا‬
‫المدخل البد من تحديد مسببات التكلفة لكل مجمع موارد بما يتناسب وطبيعة التكاليف وعليه يتم‬
‫تحديد مسببات الموارد في الجدول االتي‪:‬‬
‫الجدول (‪ :)8‬مسببات التكلفة لمجمعات الموارد‬
‫مسبب التكلفة‬
‫مجمع المورد‬
‫مواد مباشرة‬
‫مجمع المواد غير المباشرة‬
‫ساعات العمل المباشر‬
‫مجمع العمل غير المباشر‬
‫ساعات عمل مباشر‬
‫مجمع الطاقة‬
‫عدد العمال‬
‫التجهيزات‬
‫الوزن(كغم)‬
‫الدعاية واالعالن‬
‫ساعات الصيانة‬
‫مجمع الصيانة‬
‫الوزن(كغم)‬
‫مجمع المصاريف اإلدارية والتسويقية‬
‫عدد أيام العمل‬
‫مجمع خدمة نقل العاملين واالتصاالت وأخرى‬
‫المصدر‪ :‬من اعداد الباحث باالعتماد على بيانات المعمل‪.‬‬
‫في الجدول (‪ )8‬وفى رأى الباحث ان مسببات التكلفة المحددة يعتبر مناسبة ومتناسقة مع‬
‫طبيعة مجمعات الموارد‪.‬‬
‫‪ .6‬تحديد الطاقة النظرية والعملية وتحديد المعدالت للموارد‪:‬‬
‫الجدول (‪ :)2‬لتحديد الطاقة النظرية والعملية ومعدل مجمعات الموارد‬
‫المصدر‪ :‬الجدول من اعداد الباحث اعتمادا على البيانات والسجالت الخاصة بالمجزرة‪.‬‬
‫‪11‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫في الجدول (‪ )2‬أعاله وباالعتماد على الجدول (‪ )4‬والجدول (‪ )8‬تم صياغة الجدول (‪)2‬‬
‫من حيث مسببات كلفة مجمعات الموارد واستخراج معدل التكاليف الثابتة استنادا الى الطاقة‬
‫النظرية وكذلك استخراج معدل التكاليف التناسبية بناء على التكاليف العملية والتوصل الى المعدل‬
‫الكلى‪ ،‬وفيما يلي توضيح لكيفية تحديد كمية مخرجات الموارد (مسببات كلفة الموارد)‬
‫عدد أيام السنة للطاقة النظرية التصميمية ‪ 328‬يوم والمواد المستخدمة في اليوم بمعدل ‪2222‬‬
‫كغم ‪ ،‬في مجازر الدجاج يعتبر كمية كيلوغرام الدجاج مواد أولية تستخدم في العملية اإلنتاجية وهذا‬
‫الرقم يمثل معدل يومي مستخدم طبقا لطاقة المجزرة وطلبات الزبائن‪:‬‬
‫(‪ 0902222 = 2222 × 328‬كغم طاقة نظرية‪/‬تصميمية)‬
‫تعمل المجزرة ‪ 2‬أيام في االسبوع وعدد االسابيع خالل السنة ‪ 80‬أسبوع وبذلك يكون‬
‫عدد أيام العمل سنويا ‪ 310‬يوم‪.‬‬
‫عدد أيام العمل سنويا ‪ 310‬يوم والمواد المستخدمة في اليوم ‪ 2222‬كغم‪:‬‬
‫(‪ 0492222 = 2222 × 310‬كغم الطاقة العملية)‬
‫ساعات العمل المباشر ‪ 2‬ساعة في اليوم × ‪ 42 × 328‬عامل =‪ 112222‬ساعة عمل الطاقة‬
‫النظرية‪.‬‬
‫ساعات العمل ‪ 2‬ساعة في اليوم × ‪ 99242 = 42 × 310‬ساعة الطاقة العملية سنويا‪.‬‬
‫ساعات العمل المباشر والخاصة بنشاطات اإلنتاج‪:‬‬
‫‪ 04‬عامل في خطوط اإلنتاج ‪ 2 +‬عمال في التعبئة والتغليف = ‪ 30‬عامل‪.‬‬
‫اذن ساعات العمل المباشر‪ 69260 = 310 × 2 × 30 :‬ساعة الطاقة الفعلية (العملية) لإلنتاج‪.‬‬
‫عدد العمال المطلوبين حسب الطاقة النظرية =‬
‫ساعات الطاقة النظرية × عدد العاملين‪/‬ساعات العمل الفعلية‬
‫إذا عدد العمال المطلوبين حسب الطاقة النظرية= ‪ 42 =992422/42 × 112222‬عامل مطلوب‬
‫الطاقة العملية ‪ 42‬عامل‬
‫في مجمع الصيانة ساعات الصيانة النظرية‪ 8 × 328 × 2 :‬عدد العمال =‪ 14222‬ساعة‬
‫وساعات الصيانة العملية‪ 10422= 8 × 310 × 2 :‬ساعة‬
‫‪ .1‬الموارد المستهلكة من األنشطة من مجمعات الموارد‪:‬‬
‫الجدول (‪ )6‬تحديد الموارد المستهلكة بواسطة االنشطة من مجمعات الموارد‬
‫نقل العاملين‬
‫الموارد المواد غير األجور غير‬
‫الطاقة التجهيزات الصيانة‬
‫واالتصاالت‬
‫المباشرة‬
‫المباشرة‬
‫األنشطة‬
‫‪39‬‬
‫‪3102‬‬
‫‪4‬‬
‫‪9924‬‬
‫‪9924‬‬
‫تهيئة وذبح‬
‫‪116‬‬
‫‪3102‬‬
‫‪10‬‬
‫‪09980 09980‬‬
‫تنظيف وفحص‬
‫‪62‬‬
‫‪3102‬‬
‫‪2‬‬
‫‪19922 19922‬‬
‫فرز وتقطيع‬
‫‪62‬‬
‫‪3102‬‬
‫‪2‬‬
‫تعبئة وتغليف ‪19922 19922 0492222‬‬
‫المصدر‪ :‬إعداد الباحث تحديد نصيب النشاطات من الموارد‪.‬‬
‫في الجدول (‪ )6‬أعاله تم تحديد الموارد التي تستهلك بواسطة األنشطة وفيما يتعلق بجميع‬
‫االوزان يتم في التعبئة والتغليف تم تنسيبها الى هذا النشاط‪ ،‬وفيما يتعلق بمجمع العمل غير المباشر‬
‫‪10‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫نصيب كل نشاط من الساعات حسب عدد العمال في كل نشاط أعاله (‪ )4 ،10 ،2 ،2‬عامل على‬
‫التوالي وما يقابلها من الساعات العملية خالل السنة (‪.)9924 ،09980 ،19922 ،19922‬‬
‫وبالنسبة لمجمع الصيانة واستهلكت ساعاتها بالتساوي بين األنشطة‪ .‬ولمجمع النقل واالتصاالت‬
‫حسب عدد أيام العمل في السنة ولكن حسب نصيب النشاط من أيام السنة اعتمادا على عدد العمال‪.‬‬
‫أما فيما يتعلق بمجمع الدعاية واالعالن والتسويقية واإلدارية يعتمد على أوزان المنتجات سيتم‬
‫تحديدها الحقا‪.‬‬
‫‪ .1‬تحديد تكاليف األنشطة المستهلكة للموارد‪:‬‬
‫الجدول (‪ :)2‬توزيع تكاليف الموارد على االنشطة‬
‫المصدر‪ :‬اعداد الباحث‪.‬‬
‫في الجدول (‪ )2‬أعاله تم استخراج المبالغ باالعتماد على الجدولين (‪ 2‬و‪ )6‬امام كل نشاط‬
‫وذلك بضرب المعدالت المستخرجة بشقيها النظري والعملي بمستهلكات الموارد حسب كل مجمع‪.‬‬
‫‪ .3‬توزيع تكاليف األنشطة على المنتجات باختيار موجه النشاط (‪:)Activity Driver‬‬
‫الجدول (‪ :)9‬توزيع تكاليف األنشطة على المنتجات‬
‫المصدر‪ :‬الجدول من اعداد الباحث‪.‬‬
‫‪13‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫في الجدول (‪ )9‬تم تحديد نصيب وحدة المنتج وهو (كغم) بما أن المنتج متجانس في‬
‫وحداتها‪ ،‬يفضل ان يتم اختيار موجه النشاط حسب الكيلوغرام لغرض استخراج نصيب وحدة‬
‫اإلنتاج من كلفة األنشطة‪ ،‬اما بالنسبة لتكاليف اإلدارية والتسويقية والدعاية واالعالن يتم تحديد‬
‫موجه النشاط أيضا حسب وحدة المنتج (كغم) وكان نصيب المعدل للتكاليف اإلدارية والتسويقية ‪43‬‬
‫دينار‪/‬كغم و‪6‬دينار‪/‬كغم للدعاية واالعالن‪.‬‬
‫‪ .73‬توزيع التكاليف طبقا لنظام محاسبة استهالك الموارد يتم في هذه الخطوة مقارنة التكاليف الفعلية‬
‫المتحققة مع التكاليف الموزعة‪ :‬نتيجة تطبيق مدخل محاسبة استهالك الموارد في دواجن االعتماد‬
‫والتي تمثل الفرق بين التكاليف المتحققة (الفعلية) والتكاليف الموزعة‪ ،‬يتم تحديد تكاليف الطاقة‬
‫العاطلة في محاسبة استهالك الموارد نتيجة الفصل بين التكاليف الثابتة والتناسبية في مجمعات‬
‫الموارد‪ .‬ومن ثم يتضح الدور الذي يؤديه مدخل محاسبة استهالك الموارد في إدارة التكلفة‪ ،‬فعدم‬
‫الفصل بين التكاليف الثابتة والمتغيرة بحسب النظام المطبق في دواجن االعتماد أدى الى تحمل‬
‫المنتجات بتكاليف الطاقة العاطلة للموارد وهو أحد النقاط التي عالجها مدخل محاسبة استهالك‬
‫الموارد اضافة الى القضاء على التخصيص االعتباطي للتكاليف الصناعية غير المباشرة اذ يتم‬
‫توزيع التكاليف الصناعية غير المباشرة على المنتجات على وفق نسب مئوية أو أسس تحميل معينة‬
‫وعليه فان نتائج تطبيق مدخل محاسبة استهالك الموارد قد ساعد في حل بعض النواقص في النظام‬
‫التقليدي‪.‬‬
‫الجدول (‪ :)12‬تحديد الطاقة العاطلة‬
‫نسبة‬
‫التكاليف‬
‫التكاليف‬
‫الطاقة‬
‫الطاقة العاطلة‬
‫المتحققة‬
‫مجمع الموارد‬
‫الموزعة‬
‫العاطلة‬
‫(الفعلية)‬
‫(‪)7/0‬‬
‫(‪0 = )0-7‬‬
‫(‪)0‬‬
‫(‪)7‬‬
‫‪2022224‬‬
‫‪9222‬‬
‫مجمع المواد غير المباشرة ‪009230222 009241222‬‬
‫‪2016‬‬
‫مجمع العمل غير المباشر ‪42228468 194822190 038483226‬‬
‫‪2026‬‬
‫‪18211226 124404442 022238838‬‬
‫مجمع الطاقة‬
‫‪2002‬‬
‫‪8232422‬‬
‫‪12332810 00168222‬‬
‫التجهيزات‬
‫‪208‬‬
‫‪9209914‬‬
‫‪9202222‬‬
‫‪19082222‬‬
‫الدعاية واالعالن‬
‫‪2028‬‬
‫‪8849628‬‬
‫‪22302922 93262228‬‬
‫مجمع الصيانة‬
‫مجمع المصاريف اإلدارية‬
‫‪2081‬‬
‫‪20808122 89294214 101202222‬‬
‫والتسويقية‬
‫مجمع خدمة نقل العاملين‬
‫‪2022‬‬
‫‪3223422‬‬
‫‪42180802 81032222‬‬
‫واالتصاالت وأخرى‬
‫‪2014‬‬
‫‪142286998 232149830 962026806‬‬
‫المجموع‬
‫المصدر‪ :‬الجدول من اعداد الباحث‪.‬‬
‫في الجدول (‪ )12‬أعاله ومن خالل تطبيقات محاسبة استهالك الموارد أي المقارنة بين ما‬
‫هو فعال قد تم صرفها وتحقيقها ‪ 962026806‬في نظام تكاليف التقليدي وبين ما هو موزع حسب‬
‫معدالت مستخرجة ‪ 232149830‬في نظام محاسبة استهالك الموارد (تكاليف موزعة) يكون‬
‫الفرق هو طاقة عاطلة وتحديد النسب العاطلة في كل مورد‪ .‬وتبين ان معدل أجمالي الطاقة غير‬
‫المستغلة ‪ %14‬ويشكل نسبة ال بأس بها‪ .‬وبما ان من سمة نظام محاسبة استهالك الموارد تحديد‬
‫‪14‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫الطاقة العاطلة‪ ،‬فهذا الموضوع يحتاج الى اجراء العديد من البحوث والدراسات لبيان نوعية الطاقة‬
‫العاطلة هل هي طاقة ضائعة مفقودة ام طاقة غير مستغلة يمكن استغاللها‪.‬‬
‫‪ .77‬اجراء المقارنة بين النظام التقليدي ونظام محاسبة استهالك الموارد‪:‬‬
‫أ‪ .‬في النظام التقليدي يبلغ أجمالي تكاليف الصناعية غير المباشرة الفعلية ‪ 962026806‬دينار‪،‬‬
‫وعليه يكون نصيب الكيلوغرام الواحد‪:‬‬
‫‪ 612033 = 1364092 / 962026806‬دينار‪.‬‬
‫ب‪ .‬في نظام محاسبة استهالك الموارد يبلغ التكاليف الموزعة للموارد كما في الجدول رقم (‪)12‬‬
‫‪ 232149830‬دينار وعليه يكون كلفة الكيلوغرام الواحد في محاسبة استهالك الموارد‪:‬‬
‫‪ 224 = 1364092 / 232149830‬دينار لكل كيلو غرام‬
‫ج‪ .‬الفرق بين النظامين على مستوى الكيلوغرام الواحد يكون‪:‬‬
‫‪ 612033‬دينار في النظام التقليدي – ‪ 224‬في نظام محاسبة استهالك الموارد =‪ 122033‬دينار‬
‫‪ .70‬باالعتماد على النتائج أعاله يمكن تنظيم جدول لبيان الفرق بين الكلفة الكلية لكل صنف ولكل كغم‬
‫وبالطريقتين‪:‬‬
‫الجدول (‪ :)11‬مقارنة كلفة كيلو غرام من كل صنف بالطريقة التقليدية ومحاسبة استهالك الموارد‬
‫المصدر‪ :‬اعداد الباحث‪.‬‬
‫في الجدول (‪ )11‬أعاله تم االعتماد على الجدول (‪ )3‬في االوزان المنتجة لكل صنف‬
‫ويتم إضافة حصة الكيلوغرام الواحد من التكاليف غير المباشرة في النظام التقليدي ومحاسبة‬
‫استهالك الموارد الى تكلفة الصنع المباشرة كما هو محدد في الجدول أعاله لغرض الحصول على‬
‫الكلفة الكلية للكيلوغرام الواحد في الطريقتين وثم تحديد الفروقات بينهما‪ ،‬ويالحظ ان مبلغ تخفيض‬
‫التكاليف نتيجة تطبيق محاسبة استهالك الموارد هو‪:‬‬
‫‪ 612033‬دينار في النظام التقليدي ‪ 224 -‬في نظام محاسبة استهالك الموارد = ‪ 122033‬لكل‬
‫كيلوغرام‪ ،‬ويكون أجمالي مبلغ تخفيض كلفة اإلنتاج (‪)142109122 = 1364092 × 122033‬‬
‫دينار نتيجة تطبيق مدخل محاسبة استهالك الموارد‪.‬‬
‫‪18‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫المبحث الرابع‪ :‬االستنتاجات والتوصيات‬
‫أوالً‪ .‬االستنتاجات‪:‬‬
‫‪ .1‬ان ما يتميز في تطبيقات محاسبة استهالك الموارد انها تفصل التكاليف في الموارد الى تكاليف ثابتة‬
‫وتناسبية وتستخدم لكل واحد منهما معدال يساعد في قياس التكاليف مما يؤدى الى تحديد التكاليف‬
‫المستغلة والتكاليف الضائعة أو العاطلة‪ ،‬وهذا االمر ال يمكن تحقيقه اال من خالل بناء وهذا البناء‬
‫هو جعل الموارد في مجاميع متجانسة‪ ،‬لكي يتدفق منها مخرجات كمية تنسجم وواقع مجزرة‬
‫االعتماد وهذا واضح في الجدول (‪ ،)0‬ويعتبر بمثابة قاعدة بيانات يمكن االعتماد عليها‪.‬‬
‫‪ .0‬لدى تطبيق مدخل محاسبة استهالك الموارد معالجة للمشكلة القائمة في مجزرة اعتماد أربيل اال‬
‫وهو (تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة وربطها مجتمعة على أساس حجم اإلنتاج) مما‬
‫نتج تشويه لتحديد كلفة كيلوغرام الواحد‪ .‬ومن هذا المدخل الحديث تم تحديد حصة األنشطة‬
‫المرتبطة بالعملية اإلنتاجية من الموارد المستهلكة وحسب مسببات متعددة تناسب وطبيعة العملية‬
‫اإلنتاجية‪.‬‬
‫‪ .3‬تحقيقا للفريضة القائمة ان في تطبيق محاسبة استهالك الموارد من ان يؤدى الى تحديد الطاقة‬
‫العاطلة‪ ،‬هذا ما تم استنتاجه في المقارنة المدرجة في الجدول (‪ ،)12‬يرى الباحث ان في تحديد‬
‫الطاقة العاطلة عنصر إيجابي في تطبيقات محاسبة استهالك الموارد ويجب استبعاده من كلفة‬
‫المنتوج ولكن هذا الجانب يحتاج الى اجراء بحوث ودراسات ووضع آليات لكيفية فصل التكاليف‬
‫العاطلة ونوبة الطاقة العاطلة هل هي مفقودة وضائعة ال يمكن االستفادة منها من خالل القرارات‬
‫اإلدارية ام غير مستغلة يمكن االستفادة منها واتخاذ القرارات بها ‪.‬وان في انجاز هكذا دراسات‬
‫تعزيز قوى لدعم المنافسة وتدعيما عمليا إلدارة الوحدات االقتصادية‪.‬‬
‫‪ .4‬يتبين من خالل التطبيق ان الفرق بين نتائج المدخل الحديث (محاسبة استهالك الموارد) والمدخل‬
‫التقليدي هو ان هناك خفض للتكاليف نتيجة تطبيق األسلوب الحديث وهذا ينعكس إيجابا على الوحدة‬
‫االنتاجية ولجميع األصناف (‪ )122033‬دينار لكل كغم‪.‬‬
‫‪ .8‬ان من احدى األركان األساسية في دعم الميزة التنافسية هو إمكانية خفض تكاليف اإلنتاج وهذا مأتم‬
‫من خالل تطبيقات مدخل محاسبة استهالك الموارد في مجزرة دواجن اعتماد والبالغة‬
‫‪ 142109122‬دينار‪ .‬وهذه الميزة ستدعم الميزة التنافسية من خالل معلومات قيمة ومفيدة عن‬
‫التكاليف ويعتبر أرضية مالئمة التخاذ القرارات من قبل إدارة الوحدة اإلنتاجية لغرض الدخول في‬
‫سوق المنافسة‪.‬‬
‫ثانياً‪ .‬التوصيات‪:‬‬
‫‪ .1‬من الضروري والمفيد تطبيق المدخل الحديث إلدارة الكلفة ومنها مدخل محاسبة استهالك الموارد‬
‫فمجزرة دواجن أربيل ألنها تعالج مشكلة توزيع المصروفات الصناعية الغير المباشرة بصياغة‬
‫ومدخل يختلف عن األسلوب القديم‪.‬‬
‫‪ .0‬على إدارة مجزرة دواجن االعتماد استخدام مدخل محاسبة استهالك الموارد واالعتماد على‬
‫مخرجات النظام من معلومات مالئمة لغرض اتخاذ القرارات الصحيحة لمعالجة الضياع او الهدر‬
‫في الطاقة‪.‬‬
‫‪ .3‬ضرورة تدريب الكوادر في الوحدة االقتصادية وباألخص الكوادر الحسابية الستيعاب تطبيقات‬
‫نظام محاسبة استهالك الموارد وما لع من فوائد‪.‬‬
‫‪12‬‬
‫جامعة تكريت‪/‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪/‬مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‪/‬المجلد ‪/71‬العدد ‪/54‬ج‪0307/6/03 :7‬‬
‫‪ .4‬االعتماد على مخرجات ومعلومات نظام محاسبة استهالك الموارد وخاصة في مجال دخول‬
‫المنافسة واالسعار في سوق العمل‪.‬‬
‫‪ .8‬اجراء دراسات وبحوث علمية في مجال الطاقة العاطلة في الوحدات االقتصادية بهدف ترشيد‬
‫القرارات اإلدارية‪.‬‬
‫المصادر‬
‫أوالً‪ .‬المصادر العربية‪:‬‬
‫‪ .1‬الحوالي‪ ،‬خالد حسين صالح‪ ،)0213( ،‬دور محاسبة استهالك الموارد في تدعيم استغالل الطاقة‪،‬‬
‫بمنشآت االسمنت اليمنية " المجلة العلمية للدراسات التجارية‪ ،‬مصر‪ ،‬العدد ‪ 4‬ص (‪.)99-68‬‬
‫‪ .0‬صاحب‪ ،‬دنيا جاسم‪ ،)0212( ،‬استخدام المحاسبة عن استهالك الموارد في ترشيد اعداد الموازنات‬
‫التخطيطية‪ ،‬رسالة مقدمة الى كلية التجارة‪ /‬جامعة المنصورة لنيل درجة الماجستير في المحاسبة‪.‬‬
‫‪ .3‬كيوان‪ ،‬راندا مرسي‪ ،)0213( ،‬استخدام نموذج المحاسبة عن استهالك الموارد )‪ (RCA‬في‬
‫تطوير نظم إدارة التكلفة في الظروف االقتصادية المعاصرة) حالة تطبيقية‪ ،‬المجلة العملية لالقتصاد‬
‫والتجارة‪ ،‬العدد الثاني‪.‬‬
‫‪ .4‬محمد‪ ،‬مكي صالح السماني‪ ،)0212( ،‬محاسبة استهالك الموارد ودورها في إدارة الكلفة في‬
‫القطاع المصرفي السوداني‪ ،‬دراسة ميدانية على البنك الزراعي السوداني ومصرف االدخار‬
‫والتنمية االجتماعية‪ ،‬رسالة ماجستير غير منشورة مقدمة الى كلية الدراسات العليا‪ ،‬جامعة السودان‬
‫للعلوم والتكنولوجيا‪.‬‬
‫‪ .8‬الحسين‪ ،‬محمد خالد عبدالله‪ ،)0212( ،‬محاسبة استهالك الموارد ودورها في إدارة تكلفة الخدمات‬
‫الصحية‪ ،‬رسالة ماجستير‪ ،‬جامعة السودان للعلوم والتكنلوجيا‪ ،‬كلية الدراسات العليا‪.‬‬
‫ثانياً‪ .‬المصادر األجنبية‪:‬‬
‫‪1. Alrawi, Abdulkhaliq M. Alhafiz, Hiba Abd, (2018), The Role of Resource Consumption‬‬
‫‪Accounting (RCA) in Improving Cost Management in the Jordanian Commercial‬‬
‫‪Banks, International Journal of Economics and Finance; Vol. (10), No. (10).‬‬
‫‪2. Bhatt, Paresh J., (2014), Resource Consumption Accounting (RCA) an ABC of‬‬
‫& ‪Overheads, Midas Touch International Journal of Commerce Management‬‬
‫‪Technology, Vol. (2), No. (10).‬‬
‫‪3. Blocher, Edward J. & Stout , David E. & Cokins ,Cary, (2010), Cost Management- A‬‬
‫‪Strategic Emphasis, 5 th ed. University of North Carolina, Chapel Hill Kenan- Flagger‬‬
‫‪Business School , USA‬‬
‫‪4. Dey , Shuvankar & Kumar K. Arindam, (2014), Cost and management accounting,‬‬
‫‪resource consumption accounting, MBAZ semester department of business‬‬
‫‪administration .‬‬
‫‪5. Elshahat, Mohamed Fathy, (2016), Resource Consumption Accounting (RCA): The‬‬
‫‪Challenges & Application Obstacles in the Egyptian Automotive Industry, College of‬‬
‫‪Commerce , Benha University, Egypt.‬‬
‫‪6. Tse, Michael S.C. & Gong Maleen, (2009), Article, Recognition or idle Resource in‬‬
‫‪Time -Driven Activity Based costing and (RCA) Models, Melborne, Australia, Monash,‬‬
‫‪University, Jamar, Volk 7, No. 2.‬‬
‫‪16‬‬
0307/6/03 :7‫ج‬/54 ‫العدد‬/71 ‫المجلد‬/‫مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية‬/‫كلية اإلدارة واالقتصاد‬/‫جامعة تكريت‬
7. White, Larry, (2009), Resource Consumption Accounting: Manager Focused
Management Accounting, Journal of Corporate Accounting & Finance, p (63-77).
8. Webber, Sally & Clinton, Douglas, (2004), RCA Applied: The copay case; management
accounting Quarterly fall 2004, Vol. 6. No.1.
9. Inanlou, Ishaq, Hassanzadeh, Mohammad. Khodabakhshi, Nasrin, (2014) Evaluating the
Cost of Resources Consumed in The Main Activity Of Iran Khordo, journal of business
economics and management studies, Vol (2), No (12).
12
Download