Uploaded by Nguyễn Thủy Cúc

van-hoa-doanh-nghiep-cua-hyundai

advertisement
lOMoARcPSD|10435099
Văn hóa doanh nghiệp của Hyundai
Quản Trị kinh doanh (Trường Đại học Đại Nam)
Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by Nguy?n Th?y Cúc (nq2017.nguyenthuycuc200602@gmail.com)
lOMoARcPSD|10435099
I.
Văn hóa doanh nghiệp của Hyundai
1. Văn hóa doanh nghiệp đồng nhất (Hay không)
a. Văn hóa chủ đạo
- Tuyên bố về tầm nhìn của Hyundai rất ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề. Điều
này có nghĩa là công ty đã không sử dụng các phương ngữ và đối thoại dài để đưa ra lập
trường quảng cáo quan điểm của mình tới công chúng và các bên liên quan. Tuyên bố
tầm nhìn phải ngắn gọn và toàn diện – nó phải truyền đạt được bản chất của doanh
nghiệp và kế hoạch tương lai của doanh nghiệp để giúp các bên liên quan hiểu được triết
lý kinh doanh và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
- Tập đoàn Hyundai có văn hóa chủ đạo xoay quanh các giá trị cốt lõi như:
1. Sáng tạo và đổi mới: Hyundai luôn khuyến khích nhân viên tìm kiếm cách thức mới để
giải quyết các vấn đề và nâng cao sự phát triển của công ty.
2. Trung thực và trách nhiệm: Hyundai coi trọng việc giữ lời hứa cũng như chấp hành các
nguyên tắc đạo đức và pháp luật trong công việc.
3. Tôn trọng nhân viên: Tập đoàn Hyundai tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của
nhân viên thông qua chương trình đào tạo, phúc lợi và môi trường làm việc thân thiện.
4. Cam kết với khách hàng: Hyundai luôn tận tâm với những khách hàng của mình bằng
việc đáp ứng nhu cầu của họ và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
5. Tầm nhìn dài hạn: Hyundai đặt mục tiêu phát triển lâu dài và giành được vị trí thị
trường vững chắc bằng việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển cũng như mở rộng các
mối quan hệ quốc tế.
b. Nhóm văn hóa nhỏ
Ngoài văn hóa chủ đạo, Hyundai cũng có các nhóm văn hóa nhỏ hỗ trợ cho hoạt động
kinh doanh và phát triển bền vững, bao gồm:
1. Văn hóa đổi mới: Hyundai khuyến khích nhân viên tìm kiếm cách thức mới để giải
quyết các vấn đề và đưa ra các giải pháp đột phá.
2. Văn hóa đoàn kết: Tập đoàn Hyundai tạo ra môi trường làm việc thân thiện, khuyến
khích tinh thần đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau.
3. Văn hóa đón nhận sự khác biệt: Hyundai tôn trọng sự khác biệt của cá nhân và đảm
bảo môi trường làm việc đa dạng và bình đẳng.
4. Văn hóa trách nhiệm xã hội: Hyundai cam kết đóng góp vào sự phát triển bền vững
của cộng đồng thông qua các hoạt động từ thiện và bảo vệ môi trường.
5. Văn hóa chia sẻ kiến thức: Hyundai khuyến khích trao đổi kiến thức và kinh nghiệm
giữa các nhân viên, tạo nên một môi trường học tập và phát triển chuyên môn liên tục.
2. Văn hóa mạnh hay yếu (Văn hóa doanh nghiệp ở Hyundai được xem là
mạnh hay yếu)
- Văn hóa doanh nghiệp tại Hyundai được đánh giá là mạnh. Hyundai luôn đặt sự
phát triển bền vững, trách nhiệm xã hội, cam kết với khách hàng và sự tôn trọng nhân
viên là những giá trị cốt lõi trong mọi hoạt động của mình. Điều này giúp tạo nên một
môi trường làm việc tích cực, thân thiện và đầy năng lượng tại Hyundai.
Các hoạt động của Hyundai nhằm mục đích đảm bảo sự khách quan và công bằng,
đảm bảo tính minh bạch và tôn trọng các quy định đạo đức và pháp luật. Mọi nhân viên
đều được trao cơ hội để phát triển, thăng tiến và đón nhận sự khác biệt của cá nhân, đóng
góp vào sự thành công và phát triển bền vững của công ty.
Downloaded by Nguy?n Th?y Cúc (nq2017.nguyenthuycuc200602@gmail.com)
lOMoARcPSD|10435099
Vì vậy, có thể nói văn hóa doanh nghiệp tại Hyundai được đánh giá là mạnh và là một
trong những yếu tố quan trọng giúp công ty phát triển và đạt được sự thành công trên
toàn cầu.
II. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong quản lí
1. Văn hóa DN là công cụ triển khai chiến lược
Văn hóa doanh nghiệp của Hyundai có vai trò quan trọng là một công cụ để triển
khai chiến lược và đạt được mục tiêu kinh doanh. Cụ thể, văn hóa doanh nghiệp giúp:
1. Xác định giá trị cốt lõi và mục tiêu: Văn hóa doanh nghiệp giúp xác định các giá trị cốt
lõi của công ty và mục tiêu kinh doanh dài hạn. Nhờ vậy, các hoạt động kinh doanh của
Hyundai luôn được định hướng hướng đến mục tiêu chung và đảm bảo động lực phát
triển bền vững.
2. Tạo niềm tin và động lực cho nhân viên: Văn hóa doanh nghiệp của Hyundai tạo niềm
tin cho nhân viên và động lực để họ cống hiến hết mình trong công việc. Nhằm đạt được
thành công to lớn, Hyundai không ngừng cố gắng để xây dựng một môi trường làm việc
tích cực, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên, giúp họ cảm thấy được
tôn trọng và tự do thể hiện bản thân.
3. Tăng tính nhất quán và sự đồng thuận trong công việc: Văn hóa doanh nghiệp của
Hyundai giúp tăng tính nhất quán trong quy trình làm việc và sự đồng thuận giữa các bộ
phận trong công ty. Điều này đảm bảo rằng mọi người đều hướng đến mục tiêu chung và
hỗ trợ lẫn nhau để thực hiện chiến lược và đạt được thành công.
=> Văn hóa doanh nghiệp của Hyundai là một công cụ hữu ích giúp triển khai chiến lược
kinh doanh, tạo niềm tin, động lực cho nhân viên và đảm bảo tính nhất quán. Điều này
đồng nghĩa với việc đem lại sự hùng mạnh cho Hyundai trên toàn thế giới.
Downloaded by Nguy?n Th?y Cúc (nq2017.nguyenthuycuc200602@gmail.com)
Download