Uploaded by Oscar Mora Bonnett

Guía 1. Fundamentación al Emprendimiento

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MÓDULO DE EMPRENDIMIENTO
INTRODUCCIÓN
Bienvenido al módulo de “Emprendimiento”. El Emprendimiento es una estrategia de
potenciación a la formación de la persona, que lleva a la generación de valor en su proyecto de
vida permitiéndole, además, la oportunidad de identificar iniciativas de negocio queconduzcan
a la conformación de nuevas empresas.
En tiempos de crisis global y transformaciones en el sistema tradicional de aprendizaje y
trabajo, las respuestas a los interrogantes surgen de manera clara desde el emprendimiento: la
posibilidad de embarcarse en proyectos nuevos e innovadores, aprovechando los avances en
tecnología, atraen oportunidades de negocio imposibles de ignorar.
En esta guía encontrará la orientación requerida para el proceso de aprendizaje y evaluación
del módulo de formación, que tiene como objetivo desarrollar competencias emprendedoras en
las personas que conlleven a la generación de valor en su proyecto de vida, permitiéndole
además la oportunidad de identificar iniciativas empresariales y desarrollar planes de negocio
que conduzcan a la conformación de empresas sostenibles o que generen riqueza para su
entorno.
1. CONCEPTOS DEL EMPRENDIMIENTO
1.1
Qué es emprendimiento:
El emprendimiento es la manera de pensar y actuar en la
búsqueda de iniciar proyectos a través de la identificación
de ideas. Para Peter Drucker (1985) es maximizar las
oportunidades, es decir, la efectividad, es la esencia del
trabajo. El ser humano tiene la capacidad de pensar, actuary
crear; así que está en la capacidad de proponer y realizar
productos o servicios para ser ofrecidos en el mercado.
La ley 1014 de 2006 de fomento de la cultura del emprendimiento del congreso de
Colombia, plantea que:
“El emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la
creación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las
oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que
beneficia a la empresa, la economía y la sociedad:” (Parra, Rubio & López, 2000)
1.2
Que es un Emprendedor
Todo aquel que arriesga de una forma responsable y consciente,
calculando las consecuencias de sus actos y dispuesto en todo
momento a afrontarlas. Es la persona que posee un espíritu de
búsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte
inherente de todo cuanto hace y que observa en cada dificultad
un reto a ser vencido y no un bloqueo. Persona con vocación
emprendedora que tiene como visión o meta de su plan de vida
“ser empresario”. Su universo de acción es la innovación y sus
límites son su propia capacidad y tiempo de vida.
“Es el individuo que crea y mantiene un negocio innovador, un emprendimiento nuevo, él por
sí mismo se enfrenta a todos los riesgos e incertidumbres que son inherentes a la creación de
empresa con el propósito de obtener lucros o beneficios a través de la identificación de las
oportunidades satisfaciendo los deseos y necesidades de los clientes.
No es tan solo una idea de negocios que está en su cabeza, los emprendedores toman la idea y
la ejecutan. El emprendimiento es la ejecución exitosa de ideas brillantes.
1.3 Actitud emprendedora
Una persona que anhele en emprender un negocio, debe contar con
una visión amplia, ser eficiente, activo, audaz, hábil y además estar
atento a las tendencias del mercado con el fin de conocer su
comportamiento. Esta actitud debe permanecer en el tiempo, no solo
se da en la iniciación de un negocio, el emprendedor debe
continuamente estar con actitud positiva, dejar a un lado los
pensamientos negativos y actuar oportunamente para el crecimiento
y desarrollo de su emprendimiento.
1.4 Características del emprendedor
a. Hacer las cosas, no buscar excusas para no hacerlas
b. Luchar incansablemente, hasta lograr lo que se propone
c. Ser responsable
d. Ser una persona digna
e. Ser creativo
f. Ser entusiasta
g. Ser activo
h. Es quien ve el trabajo como una oportunidad para alcanzar las metas
i. Es quien tiene disciplina
j. Tiene confianza en sí mismo
1.5 CUALIDADES Y HABILIDADES DE UN EMPRENDEDOR
Pasión por lo que se hace
el emprendedor debe estar auténticamente enamorado de su idea y creer sin ninguna duda que
ésta puede funcionar; porque sin ella no es posible superar los obstáculos que se aparecerán
en su camino
Gestión del cambio
“El cambio es lo único seguro”. Un emprendedor anticipa las situaciones de cambio e identifica
las oportunidades para adaptarse rápidamente, generando ideas de negocio para suplir los
cambios.
Espíritu de aventura.
En cierto modo emprender es iniciar una aventura, de conocer qué hay más allá, de saber qué
se puede hacer y qué se puede conseguir.
Capacidad de innovación.
El emprendimiento requiere nuevas ideas o nuevas formas de desarrollar viejas ideas, y esa
capacidad es lo que permite al emprendedor ver una oportunidad donde otros no la ven. La
habilidad para encontrar cosas nuevas que hacer, no nuevas formas de hacer cosas viejas es
determinante en el éxito de un emprendedor.
Menta abierta y creativa.
Hace parte de la capacidad de innovación, ya que tener mente abierta para considerar
posibilidades de forma creativa, es lo que lleva a encontrar o generar ideas con gran potencial.
.Perseverancia
Tiene la suficiente tenacidad, determinación para hacer frente a los obstáculos, percances,
imprevistos, dificultades o caídas que pueda tener en su camino.
Un emprendedor es una persona tenaz, determinada y perseverante.
Capacidad para planificar
Un emprendedor es consciente de la importancia de la planificación.
Sabe que al planificar objetivos, recursos y estrategias, tendrá mayores posibilidades de
alcanzar el éxito.
El emprendedor es una persona que sabe planificar
Capacidad de decisión
Cuenta con el conocimiento, experiencia, capacidad y sentido común necesario para elegir,
eficaz y eficientemente, lo que lo lleva a tomar decisiones pertinentes.
El emprendedor es una persona decidida.
Tolerancia al riesgo.
Emprender es un camino lleno de dificultades y riesgos, y si no se tiene tolerancia al riesgo,
damos ese primer paso y nos tropezamos y regresamos, por lo que la tolerancia al riesgo es
esencial en el emprendimiento.
Quien no tolera el riesgo no toma decisiones, y sin decisiones no hay avance en el camino.
Tolerancia a la frustración.
Quien no es capaz de superar la frustración no tiene capacidad de salir
bien librado de los problemas que inevitablemente acechan a los
emprendedores.
Emprender es una aventura que implica dificultades y riesgos, por lo que
indudablemente las frustraciones serán una constante.
Capacidad de sacrificio.
Emprender significa trabajar muchas horas, largas horas sin dormir,
trabajador fines de semana, lo que lleva al agotamiento físico y mental,
y si no se tiene esa capacidad de sacrificio la persona pierde la voluntad
y el control lo que compromete el futuro de cualquier proyecto.
.
Liderazgo positivo y trabajo en equipo:
Un emprendedor identifica las cualidades de su equipo y las lidera de modo que el
crecimiento de su empresa sea el resultado del desarrollo del potencial de su personal. El
emprendedor convoca al trabajo en equipo y dedica tiempo a la planeación estratégica; es
decir, a la definición clara de los objetivos de la empresa.
No se puede emprender sólo, y por pequeño que sea el proyecto debemos contar con la
cooperación de la familia cercana cuanto menos, y para ello debemos tener la capacidad de
trabajar en equipo.
No es necesario tener todas las cualidades para ser un buen emprendedor.
Hemos señalado las principales cualidades y habilidades que debería tener un emprendedor,
pero ello no significa que deba tenerlas todas.
1.6
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
1. Emprendimiento Por Necesidad: Enfoque De Subsistencia: Se genera por
la falta de trabajo en un mercado competitivo. De pronto tiene la idea de comprar
alguna mercancía y venderla entre sus amigos, conocidos y familiares (a esto se
le conoce como mercado natural
2. Emprendimiento por necesidad: Enfoque tradicional: Con sus ahorros
montará una empresa porque puede usar su experiencia laboral en su propio
negocio, porque conoce el mercado y sabe de productos o servicios que podrían
tener alta demanda; es jefe y hace sus propias reglas.
3. Emprendimiento por oportunidad: Cuando el emprendedor es un
visionario, desde que estaba empleado tenía en mente una idea sobre un
producto que podría ser atractivo y venderse bien. Por eso buscó información,
ahorró y llegado el momento, decidió emprender su propio negocio, porque
desea buscar una alternativa para asegurar el futuro de su familia y dejar huella
en su comunidad.
4. Emprendimiento de base tecnológica: Se aplica en el diseño, desarrollo y
elaboración de los nuevos productos o servicios, apoyados en tecnología,
conocimientos o competencias profesionales de los dueños o socios.
Generalmente, resultan ser empresas de investigación y desarrollo que pueden
nacer al interior de una universidad o de otra empresa.
5. Emprendimiento social: Busca la generación de beneficios para una
comunidad que presenta una necesidad social particular.
6. Emprendimiento sostenible: Busca reducir el impacto en el medio
ambiente de TODAS las actividades que lleva a cabo la empresa, desde el
recibo de la materia prima hasta la entrega del producto o servicio al cliente.
8. Emprendimiento femenino: Las iniciativas lideradas por mujeres surgen por
motivaciones e intenciones diferentes a las iniciativas de los hombres, algunos
estudios indican que, a través de la creación de empresas, las emprendedoras
buscan satisfacer necesidades de autorrealización propia y de sus hijos. Aunque
hay muchas mujeres interesadas en emprender, son menos las que se arriesgan
porque son conscientes de sus desventajas en el entorno empresarial.
Características:
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