Ejercicios prácticos- Planeación agregada
1. La empresa FTP SAC (Fábrica tecnológica del Perú), dedicada a la fabricación
de pallets de madera tornillo, tiene en sus planes determinar un plan de
producción agregada para los seis primeros meses del año 2024; para esto,
decide contratar a un Ingeniero Industrial para que elabore mencionado plan.
En el momento actual, FTP SAC tiene la capacidad de producción promedio por
operario de 15 pallets diarios; de acuerdo a información obtenida por el área de
RRHH, la empresa cuenta con 10 trabajadores iniciales y las horas por jornal de
trabajo son de 8 hrs; además, el costo diario por jornal es de s/.95 diario; el costo
generado por contratar a un operario nuevo es de s/.300; el costo que se genera
por despedir a un operario es de s/.500. En cuanto a los costos logísticos, estos
son: s/.18 por unidad almacenado y s/.12 por faltante de stock.
El gerente de S&OP, le hace entrega del pronóstico de demanda que ha sido
previamente validado, este se muestra en la siguiente tabla:
Días
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
23
20
23
21
22
21
2900
2800
3200
3500
3600
3700
laborales
Demanda
La empresa le solicita a Ud. que elabore el plan agregado de producción manejando
un nivel de inventario cero, ya que, no quiere incurrir en excesivos costos por
mantener inventario.
2. La empresa IPS S.A (Industria de plástico del sur), produce jabas de plástico para
cosecha agrícola; sus principales clientes son agroexportadores del sur del Perú,
IPS cuenta con 15 años de trayectoria empresarial que le ha permitido obtener
un crecimiento a lo largo de los años. IPS quiere determinar el plan agregado de
producción para el primer semestre del año entrante, para ello, le solicita a Usted
que es el supervisor de operaciones de la empresa para realizar mencionado
plan. Cabe resaltar que la empresa quiere evitar el mantenimiento de inventario,
debido a que el almacén ha superado su capacidad. Dentro de la data que usted
maneja tiene lo siguiente: la capacidad de producción promedio por trabajador es
de 20 jabas diarios; el costo de mano de obra diario es de s/.90; la jornada laboral
es de 8 hrs; el costo por contratar a un trabajador es de s/400; el costo por
despedir a un trabajador es de s/700; la planilla de trabajadores actuales son de
5; por último, en cuanto a los costos generados por almacenamiento son s/.11
por unidad y s/32 por unidad faltante. El plan de demanda es el siguiente:
Días
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
22
19
21
21
22
20
2390
3700
4020
3810
3230
2850
laborales
Demanda