Gestión Inmobiliaria-AR248-201702
Item Type
info:eu-repo/semantics/report
Authors
Vasquez Sarmiento Claudia Marcela; Jahnsen Araoz Erik; Cerna
Peña Sussy
Publisher
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Rights
info:eu-repo/semantics/openAccess; AttributionNonCommercial-ShareAlike 3.0 United States
Download date
21/06/2023 15:45:15
Item License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
Link to Item
http://hdl.handle.net/10757/630693
I. INFORMACIÓN GENERAL
CURSO
CÓDIGO
CICLO
CUERPO ACADÉMICO
:
:
:
:
Gestión Inmobiliaria
AR248
201702
Cerna Peña, Sussy
Jahnsen Araoz, Erik
Vásquez Sarmiento, Claudia Marcela
CRÉDITOS
SEMANAS
HORAS
ÁREA O CARRERA
:
:
:
:
3
16
3 H (Teoría) Semanal
Arquitectura
II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC
Misión: Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú.
Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.
III. INTRODUCCIÓN
Curso general en la carrera de Arquitectura y el primer curso del área de Gestión, de carácter teórico práctico
dirigido a los estudiantes de noveno ciclo, que busca desarrollar la competencia general Comunicación oral y la
competencia especifica Gestión de su actividad.
La gestión de un proyecto inmobiliario se valora en términos de resultados comerciales, económicos y
financieros y se da sobre un producto con alto potencial de impacto arquitectónico y urbano. La efectividad con
la que nos comuniquemos y gestionemos las actividades, nos permiten gestionar adecuadamente los alcances de
tiempo, recursos y calidad logrando los resultados esperados.
Así, por medio del presente curso, gestionas tu actividad profesional y te formas en la comprensión de la
comunicación oral como bases para desarrollar la gestión de un proyecto arquitectónico dentro del contexto
financiero y comercial, necesarios para tu desarrollo profesional.
IV. LOGRO (S) DEL CURSO
Al finalizar el curso el estudiante planifica un Proyecto Inmobiliario, operando un perfil económico financiero
del mismo, en función de un estudio de viabilidad enfocado en el mercado.
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
UNIDAD Nº: 1 FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO INMOBILIARIO.
LOGRO
Al finalizar la Unidad 1, el estudiante argumenta en términos técnicos y comerciales el potencial de un proyecto de
desarrollo inmobiliario y las distintas oportunidades de inversión.
1
TEMARIO
-Fundamentos del sector inmobiliario.
-El Mercado inmobiliario.
-Sector inmobiliario y coyuntura en el Perú.
-Rol del Promotor Inmobiliario.
-Criterios que intervienen en el negocio inmobiliario.
-Identificación de oportunidades.
-Análisis técnico, normativa y parámetros.
-Análisis de mercado, programa de arquitectura y calidades.
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 1 a 8
UNIDAD Nº: 2 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y CRONOGRAMA
LOGRO
Al finalizar la Unidad 2, el estudiante estructura un proyecto de desarrollo inmobiliario en términos técnicos,
comerciales, económicos y financieros, permitiendo explotar su máximo potencial arquitectónico y urbano.
TEMARIO
-Modelo de negocio.
-Aspectos legales y contractuales.
-Estudio de títulos, permisos municipales y reglamentos.
-Estudio de factibilidad.
-Cronograma de ejecución material y presupuestaria.
-Perfiles económicos, flujos económicos financieros.
-Marketing en el sector inmobiliario.
-Estructuración de proyecto de desarrollo inmobiliario.
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 9 a 16
VI. METODOLOGÍA
El curso se desarrolla en la modalidad presencial. La exposición de las unidades y temas contenidos buscan
generar el intercambio de opiniones, experiencias en el desarrollo de ideas y su evaluación dentro de diferentes
entornos y escenarios.
El estudiante debe revisar los materiales de autoestudio (materiales de trabajo autónomo y bibliografía
recomendada) disponibles en el aula virtual.
Para la sustentación del Trabajo Parcial corresponde argumentar las propuestas, evidenciando en términos
técnicos y comerciales las posibilidades de desarrollo de un proyecto de desarrollo inmobiliario ante distintas
oportunidades de inversión.
Para la sustentación del Trabajo Final corresponde estructurar la propuesta de proyecto de desarrollo
inmobiliario, evidenciando su máximo potencial arquitectónico y urbano.
Finalmente, el estudiante es consciente de la necesidad de planificar para tomar decisiones trabajando con
equipos multidisciplinarios y ante diferentes escenarios de riesgo e incertidumbre.
2
VII. EVALUACIÓN
FÓRMULA
20% (PA1) + 40% (TF1) + 40% (TP1)
TIPO DE NOTA
PESO %
40
20
40
TP - TRABAJO PARCIAL
PA - PARTICIPACIÓN
TF - TRABAJO FINAL
VIII. CRONOGRAMA
TIPO DE
DESCRIPCIÓN NOTA
PRUEBA
TP
TRABAJO PARCIAL
PA
PARTICIPACIÓN
TF
TRABAJO FINAL
NÚM. DE FECHA
PRUEBA
1
SEMANA
8
1
SEMANA
15
1
SEMANA
16
OBSERVACIÓN
RECUPERABLE
NO
NO
NO
IX. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO
BÁSICA
CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN (2006) Reglamento nacional de edificaciones. Lima :
CAPECO.
(624.902685 CAPE 2006)
CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN (2010) XV estudio "El mercado de edificaciones urbanas
en Lima Metropolitana y el Callao". Lima : CAPECO.
(CDR 624.920985 CAPE 2010)
INSTITUTO TERRAMAR (2008) Catálogo normativo : calidad y productividad edificatoria. Lima :
Instituto Terramar.
(REF 624.902685 IT)
MUÑOZ VALERO, Santiago (2005) Manual de marketing inmobiliario. Madrid : Cie Inversiones
Editoriales Dossat 2000.
(658.804624 MUÑO)
ZUCKERMAN, Howard (2003) Real estate development : workbook and manual. New York : Aspen.
(711.40681 ZUCK/R)
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Información)
PEISER, Richard (2003) Professional real estate development : the ULI guide to the business. Washington,
D.C : Urban Land Institute.
(333.33 PEIS)
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