Rządowe Centrum Bezpieczeństwa 1 Rządowe Centrum Bezpieczeństwa Jest państwową jednostką budżetową podległą Prezesowi Rady Ministrów. Rozpoczęło swoją działalność 2 sierpnia 2008 roku. Powstało na podstawie ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (art. 10) i rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 10 lipca 2008 r. w sprawie organizacji i trybu działania Rządowego Centrum Bezpieczeństwa. Ideą powstania instytucji była budowa efektywnego i kompleksowego systemu zarządzania kryzysowego, dzięki któremu będzie można zapobiegać kryzysom, a w razie ich wystąpienia, poprzez profesjonalne działania, minimalizować ich skutki. 2 Struktura organizacyjna Rządowym Centrum Bezpieczeństwa kieruje dyrektor (powoływany przez Prezesa Rady Ministrów), przy pomocy zastępców (powoływanych przez Prezesa Rady Ministrów na wniosek dyrektora Centrum) i kierowników komórek organizacyjnych. W razie nieobecności dyrektora pracą RCB kieruje wyznaczony przez niego zastępca. 3 Zadania RCB Do podstawowych zadań RCB należy dokonywanie pełnej analizy zagrożeń, w oparciu o dane uzyskiwane ze wszystkich możliwych „ośrodków kryzysowych" funkcjonujących w ramach administracji publicznej oraz w oparciu o dane od partnerów międzynarodowych. Ponadto do zadań RCB należy opracowywanie optymalnych rozwiązań pojawiających się sytuacji kryzysowych, a także koordynowanie przepływu informacji o zagrożeniach. 4 Zadania RCB ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Pozostałe zadania Rządowego Centrum Bezpieczeństwa to: stworzenia katalogu zagrożeń, monitorowanie zagrożeń w kraju i poza jego granicami, uruchamianie procedur zarządzania kryzysowego na poziomie krajowym, realizacja zadań planistycznych i programowych z zakresu zarządzania kryzysowego i ochrony infrastruktury krytycznej, nadzór nad spójnością procedur reagowania kryzysowego, organizowanie i prowadzenie szkoleń i ćwiczeń z zakresu zarządzania kryzysowego, realizacja zadań z zakresu przeciwdziałania, zapobiegania i likwidacji skutków zdarzeń o charakterze terrorystycznym, współpraca międzynarodowa, szczególnie z NATO i UE w ramach zarządzania kryzysowego 5 Infografiki We współczesnym świecie mamy do czynienia z rosnącą współzależnością poszczególnych sektorów gospodarki i życia społecznego. W konsekwencji, zmienia się charakter współczesnych zagrożeń, rośnie także „wrażliwość” otwartych społeczeństw na zagrożenia asymetryczne oraz zagrożenia związane z rozwojem cywilizacyjnym, napięciami politycznymi, społecznymi itp. Wszystkie te czynniki wymuszają bardziej zdecydowane poszukiwanie nowych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa oraz stopniową ewolucję krajowych systemów bezpieczeństwa. Rządowe Centrum Bezpieczeństwa, zajmuje się tworzeniem infografik, które zawierają przegląd najważniejszych informacji dotyczących poszczególnych zagrożeń jak i postępowania w przypadku ich wystąpienia. 6 Bezpieczeństwo nad wodą 7 Alarm bombowy 8 Zatrucie czadem 9 Chorzy na grypę 10 Poradniki RCB wydało także kilka poradników dotyczących potencjalnych zagrożeń. W każdym z nich znajduje się instrukcja postępowania podczas wystąpienia danej sytuacji kryzysowej. 11 Raport dobowy Powstaje w Rządowym Centrum Bezpieczeństwa, w Krajowym Centrum Zarządzania Kryzysowego. W ogólnodostępnej, publikowanej na stronie RCB części raportu znaleźć można syntetyczne informacje o sytuacjach kryzysowych, odnotowanych w kraju w ciągu ostatniej doby, oraz informacje o zdarzeniach zagranicznych, które mogą się przekładać na zarządzanie kryzysowe w Polsce. 12 Raport dobowy- przykład SYTUACJA METEOROLOGICZNA Obowiązuje (stan na godz. 8.00) 1 ostrzeżenie IMGW dotyczące możliwości wystąpienia silnego wiatru w strefie brzegowej wschodniej (wiatr południowo-zachodni 4 do 6, w porywach 7 w skali B.) – obowiązuje do godz. 17.00, STANY WÓD 18 czerwca 2019 r. o godz. 5.00 stan alarmowy został przekroczony na 1 stacji wodowskazowej w dorzeczu Odry. POGOTOWIA PRZECIWSZTORMOWE 13 Analiza i ocena zagrożeń Ocena tygodniowa Informacja powstaje w Centrum OperacyjnoAnalitycznym Rządowego Centrum Bezpieczeństwa. Zawiera syntetyczne omówienie i komentarz do istotnych zdarzeń z zakresu zarządzania kryzysowego oraz elementy ich prognozy. 14 Biuletyn analityczny Kwartalne opracowanie podsumowujące w pogłębionej formie najważniejsze wydarzenia z obszaru bezpieczeństwa. Zawiera relacje o zdarzeniach kryzysowych i zagrożeniach wraz z komentarzem analitycznym a także informacje o projektach realizowanych przez administrację publiczną, które mają bezpośredni wpływ na zarządzanie kryzysowe. 15 Działanie RCB W lipcu br. w Polsce spotkają się przywódcy ponad 60 państw na Szczycie NATO, a po dwóch tygodniach z całego świata przyjadą pielgrzymi na Światowe Dni Młodzieży, w których uczestniczyć będzie Ojciec Święty Franciszek. Obie te imprezy nie są traktowane jako sytuacje kryzysowe, jednakże szereg uwarunkowań związanych z organizacją i udziałem dużej liczby osób podlegających szczególnej ochronie oraz międzynarodowy aspekt tych przedsięwzięć wskazują, że należy uwzględnić potencjalną możliwość wystąpienia takiej sytuacji. 16 Działanie RCB Rządowe Centrum Bezpieczeństwa opracowało siatkę bezpieczeństwa dla Szczytu NATO i ŚDM, zawierającą katalog głównych zagrożeń mogących spowodować wystąpienie sytuacji kryzysowej, zaangażowane instytucje i ich główne zadania do wykonania w fazie reagowania. Wszystko po to, żeby móc skutecznie reagować w przypadku wystąpienia zagrożeń mogących skutkować wystąpieniem sytuacji kryzowej. 17 Podsumowanie Powstanie Rządowego Centrum było znaczącym elementem budowy w Polsce efektywnego i kompleksowego systemu zarządzania kryzysowego. Po raz pierwszy w Polsce powołano strukturę ponadresortową której celem było zoptymalizowanie i ujednolicenie postrzegania zagrożeń przez poszczególne resorty, a tym samym podwyższenie stopnia zdolności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami przez właściwe służby i organy administracji publicznej. 18 Dziękuję za uwagę! 19
