Business Plan & Template Business Plan Apa itu Business Plan? 01 Business Plan adalah dokumen formal yang memberikan deskripsi dan gambaran umum tentang organiassi/perusahaan anda 02 Business plan berisikan tujuan bisnis, metode untuk mencapai tujuan organisasi/perusahaan, dan kerangka waktu untuk mencapai tujuan organisasi/perusahaan 03 Rencana tersebut harus menjelaskan strategi bisnis dan tujuan utama organisasi/perusahaan anda akan dibawa kemana dan yang anda inginkan di masa yang akan datang Mengapa Business Plan itu penting? 01 Untuk membuktikan bahwa anda serius dengan bisnis anda. Business Plan diperlukan untuk menunjukkan kepada semua pihak yang berkepentingan — karyawan, investor, mitra, dan diri Anda sendiri — bahwa anda berkomitmen untuk membangun bisnis. Dengan memaksa anda untuk memikirkan dan memilih strategi yang akan mendorong pertumbuhan organisasi/perusahaan anda Mengapa Business Plan itu penting? 02 Untuk memaksa anda meneliti dan benar-benar mengetahui pasar perusahaan. Apa tren terpenting dalam industri anda? Apa ancaman terbesar bagi industri anda? Apakah pasar tumbuh atau menyusut? Berapa ukuran pasar dan sasaran untuk produk/jasa anda? Membuat rencana bisnis akan membantu anda memperoleh pemahaman yang lebih luas dan dalam mengenal pasar anda. Hal itu akan memungkinkan anda membuat keputusan yang meningkatkan kesuksesan perusahaan Mengapa Business Plan itu Penting? 03 Untuk menarik mitra/pembeli. Mitra juga ingin melihat rencana bisnis anda untuk menentukan apakah layak bermitra dengan perusahaan anda. Membangun kemitraan seringkali membutuhkan waktu dan modal, dan perusahaan akan lebih cenderung bermitra dengan perusahaan anda jika mereka dapat membaca penjelasan secara rinci mengenai perusahaan anda B2B di Maroko Dalam melakukan aktivitas Business to Business (B2B) di Maroko, terdapat 2 aktor penting yang memiliki fungsi yang berbeda namun saling berkaitan, yakni: 01 Perusahaan/Pengusaha Indonesia 02 Kedutaan Besar Republik Indonesia di Rabat Peran pengusaha Indonesia : B2B di Maroko (Pengusaha) 01 Penyampaian saran: Pengusaha bekerja berdampingan dengan Kedutaan dengan mengambil dan mengevaluasi semua pertimbangan yang diberikan oleh Kedutaan untuk merumuskan rencana bisnis yang efektif 02 Sumber informasi: Organisasi bisnis memberikan informasi mengenai tren dan masalah bisnis saat ini kepada pihak Kedutaan 03 Eksekusi kontrak: Pengusaha menjalankan proyek dan program pengembangan masing-masing dalam kesepakatan bisnis mereka sendiri Peran Kedutaan : B2B di Maroko (Kedutaan) 01 Sumber informasi, untuk memberikan informasi terkini di negara-negara terakreditasi yang dapat mempengaruhi kerjasama bisnis internasional 02 Promotor, mempromosikan sektor bisnis dengan mengadakan pameran, acara atau seminar yang mempromosikan sektor bisnis negara asal di negara terakreditasi 03 Penanggung Jawab; untuk memberikan perlindungan dari faktor risiko politik seperti instabilitas negara IMPORTANT!! Sebelum anda memulai kesepakatan bisnis dengan rekanan anda, pastikan anda memperhatikan poin-poin berikut: 1. Validasi calon mitra anda dengan melakukan penelusuran (nama perusahaan, alamat perusahaan, legalitas perusahaan, dll), 2. Pastikan anda memakai bahasa lokal (dalam kasus ini bahasa Prancis/Arab) pada produk dan barang promosi (brosur atau video) guna memastikan pihak calon pembeli dapat memahami seluruh informasi perusahaan ataupun produk/jasa perusahaan anda S.T.P Segmenting, Targeting dan Positioning Sebelum kita memulai penyusunan business plan, pertama-tama, kita harus memahami segmentasi pasar, target pasar dan positioning produk/jasa perusahaan sebelum menjual produk/jasa perusahaan kepada calon pembeli Apa itu Format Business Plan? 01 02 Format business plan adalah dokumen yang memungkinkan anda menulis rencana bisnis dengan cepat Memuat setidaknya kata pengantar, ringkasan eksekutif, deskripsi perusahaan, dan rencana pemasaran perusahaan anda Part 1 Ringkasan Eksekutif 01 Ringkasan Eksekutif adalah bagian terpenting dari rencana anda. Dimana memberi pembaca/pembeli gambaran umum tentang perusahaan anda dan kesempatan untuk terlibat di dalamnya 02 Ringkasan Eksekutif Anda harus mencakup 3 bagian: Tinjauan Bisnis, Faktor Pendukung, dan Rencana Keuangan Part 2 Gambaran/Tinjauan Umum Perusahaan 01 02 03 Tinjauan perusahaan memberikan gambaran mengenai struktur dan sejarah perusahaan anda Di bagian Tinjauan Perusahaan, mulailah dengan menyebutkan kapan perusahaan anda dibentuk dan di mana Anda berada. Kemudian, sebutkan struktur hukum Anda. Opsi paling umum di sini adalah: Perseroan Terbatas, Nirlaba, dll Tentukan apa yang telah dicapai perusahaan anda hingga saat ini. Pencapaian ini termasuk; Jumlah pelanggan yang dilayani, produk/jasa yang dihasilkan, lokasi perusahaan, dan jumlah karyawan Part 3 Analisis Industri 01 Bagian Analisis Industri memberi tahu pembaca/pembeli mengenai industri/pasar anda. Penting bagi para pembaca agar mengetahui a) bahwa anda adalah seorang ahli di pasar anda dan b) bahwa cakupan pasar anda cukup besar untuk mendukung perusahaan anda dan tren industri 02 Bagian Analisis Industri terdiri dari dua sub-bagian: 1) Tinjauan Pasar dan 2) Ukuran Pasar yang Relevan dengan produk/jasa yang dihasilkan Part 4 Analisis Konsumen 01 Pada bagian ini, anda diminta menjelaskan target dan kebutuhan inti pelanggan. Hal ini penting karena pembaca/pembeli ingin memastikan anda 1) mengetahui dengan tepat siapa target pelanggan anda dan apa yang mereka inginkan, dan 2) strategi (produk/layanan, strategi promosi, dll.) yang selaras dengan preferensi pelanggan anda 02 Bagian Analisis Konsumen terdiri dari dua sub-bagian: 1) Target Komsumen (usia, jenis kelamin, pendidikan, dll) dan 2) Kebutuhan Pelanggan (harga, nilai, lokasi) Part 5 Analisis Kompetitor 01 Pada bagian ini, anda perlu memberikan gambaran mengenai pesaing anda. Hal ini sangat penting karena pembaca/pembeli ingin mengetahui 1) Apakah anda memahami lingkungan kompetitif perusahaan anda, dan 2) Keunggulan kompetitif yang apa yang perusahaan anda miliki 02 Bagian Analisis Kompetitor terdiri dari tiga sub-bagian: 1) Pesaing Langsung (nama pesaing, pendapatan, penawaran produk), 2) Pesaing Tidak Langsung dan 3) Keunggulan Kompetitif (sumber daya manusia, lokasi, pemasaran) Part 6 Rencana Pemasaran 01 Pada bagian ini, tuliskan detail produk/jasa, harga, dan rencana promosi Anda. Hal ini penting karena membuktikan bahwa anda 1) Memiliki rencana yang solid untuk menjangkau pelanggan baru, dan 2) Bagaimana memperoleh pelanggan baru dengan cara yang menguntungkan (yaitu, biaya perolehan pelanggan secara signifikan lebih kecil daripada nilai umur pelanggan). 02 Pada bagian Rencana Pemsaran terdiri dari: 1) Produk/Jasa, Layanan, & Harga 2) Rencana Promosi dan 3) Rencana Distribusi Part 7 Contact Details 01 Pada bagian ini, tuliskan beberapa informasi mengenai cara menghubungi perusahaan anda, seperti nomor telepon, nomor telepon kantor, nomor faksimili, email, dan situs web perusahaan Berikut Contoh Format Business Plan Sederhana Pada bagian ini tuliskan hasil analisis S.T.P anda Letakan foto produk/jasa anda disini Jelaskan secara singkat ukuran pasar anda dengan membandingkannya dengan pasar negara lain Tuliskan Target pasar dan Gambaran Potensi Penjualan anda Tuliskan lokasi atau tempat yang akan menjadi lokasi tujuan penjualan produk/jasa anda PRODUCT OFFERINGS Tuliskan nama produk/jasa anda Tuliskan harga produk/jasa anda Tuliskan harga produk/jasa pesaing anda dan buatlah komparasi antara produk/jasa perusahaan anda dengan pihak kompetitor Tuliskan informasi terkait harga penawaran produk/jasa perusahaan anda dan informasi mengenai biaya pengiriman produk/jasa Tuliskan keuntungan yang akan didapatkan oleh calon pembeli/distributor anda dimulai dari kualitas barang/jasa, harga dan biaya promosi Tuliskan seluruh detail kontak anda (ex: Alamat, Nomor Telepon, Email dll) IMPORTANT!! Ketika anda telah memulai komunikasi bisnis dengan calon pembeli, selalu persiapkanlah diri anda untuk menindaklanjuti korespondensi calon mitra Selamat Berbisnis!