Relatório para Gestão Cultural (prof. Maria Inês Pinho)
André da Silva Couto 3200586
Gestor Cultural
Um gestor cultural é um profissional autodidata, é um líder que planeia e desenvolve
diversos processos culturais.
O gestor cultural:
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Sabe trabalhar em equipa, estando apto para lidar com imprevistos;
Apresenta sensibilidade estética;
Conhece bem a área cultural e as suas vertentes;
Lida bem com a pressão;
Procura conhecer as necessidades do público;
Procura uma formação interdisciplinar;
Apresenta uma grande variedade de caraterísticas técnicas, estratégicas e
operacionais;
Serve de intermediário entre o poder público e provado e a comunidade;
Está sempre atento às novas tendências.
Competências do gestor cultural
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Empreendedorismo;
Comunicação;
Administração;
Habilidades sociais;
Capacidade de trabalhar em equipa;
Capacidade de resolução de problemas;
Informática;
Recursos Humanos
O que faz o gestor cultural?
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Avalia a prática cultural
Desenha e executa projetos culturais;
Opera, dirige e monitoriza projetos culturais;
Investiga a realidade cultural em que se encontra;
Gere recursos para a realização de políticas/ projetos culturais;
Conceito de gestão cultural
A diferença entre o setor cultural e os restantes setores produtivos é que, na gestão
cultural, em comparação com o conceito genérico de gestão, é mais do que só produzir e
obter lucro, é importante entender os processos criativos e estabelecer relações de
cooperação com o mundo artístico. Portanto, a gestão cultural implica a valorização:
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Do intangível;
Da política cultural;
Dos processos sociais;
Da gestão de pessoas;
Do território em que a ação cultural se realizará;
Dos recursos, do meio envolvente, dos valores e da mudança, dos equipamentos e
das experiências.
Visões do conceito de organização
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Visão técnica- As organizações são entidades que operam tecnologias, e que são
impossíveis de serem utilizados por outros indivíduos ou organizações;
Visão económica- As organizações surgem para produzir bens e/ou serviços com
interesse para terceiros;
Visão social- As organizações são um grupo social, que divide o seu trabalho em
funções.
Dimensões das organizações
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Dimensão instituinte- Representa processos necessários para a continuação da
existências das organizações;
Dimensão instituída- Representa entidades mais aptas em relação a outros grupos
sociais, que possuem objetivos de sobrevivências melhor delineados.
Setores das organizações culturais
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Setor do Património Cultural- (Ex: sítios patrimoniais, museus, bibliotecas, arquivos);
Setor Cultural- Campo das artes e indústrias culturais(Ex: cinema);
Setor Criativo- Atividades criativas(Ex: moda, design) e indústrias relacionadas(Ex:
tecnologia).
Teoria do crescimento das Organizações Não Governamentais (ONG`s)
Teorias económicas e sociais:
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Teoria dos bens públicos- Um bem público não custa mais se for fornecido a mais
pessoas do que uma;
Teoria do fracasso contratual- Os mecanismos contratuais normais não permitem ao
consumidor exercer um contrato adequado em relação ao fornecedor do serviço;
Teoria dos serviços de insenções- As instituições não pagam impostos, enquanto as
outras pagam.
Teorias sociopolíticas:
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Teoria da complementaridade- As ONG`s partilham o seu espaço com os serviços do
Estado, as famílas e empresas;
Teoria da boleia(“free-ride”)- Baseia-se na não exclusão de qualquer indivíduo que
não paga impostos;
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Teoria do constrangimento político- As ONG`s podem escolher o seu público;
Teoria da burocratização- As ONG`s não tem tanta burocracia (“papelada”);
Teoria da experimentação- As ONG`s fornecem um serviço de experiência;
Teoria a diversidade de escolhas- Baseia-se na oportunidade de escolha por parte
dos indivíduos.
Perfil do Gestor do Património
Caraterísticas do Gestor Património:
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Eficiência- Utiliza medidas quantitativas;
Eficácia- Utiliza medidas qualitativas;
Efetividade- Ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo;
Liderança- Um indivíduo que se destaca pelas qualidades cognitivas e pela
capacidade de garantir um bem-estar da equipa;
Motivação/satisfação do trabalho- Gosto pela função desempenhada;
Delegação/comunicação- Transmissão de ideias e conhecimentos, atribuição de
poder e distribuição de tarefas.
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