Profesor:
GRUPO 5
• MANUEL FRANCISCO ZAMUDIO
Integrantes:
• Fran Benji Matos Mendoza
N00211782
Practica de
Campo 2
DISEÑO CADENA SUNMINSTRO
Implemetacion de cadena de suminstros
de rubro Comercializadora y manufacturera
Cadena Suministro
Comercializadora
Para comprender los componentes y áreas de influencia
de la cadena de suminstros se seleccionó una empresa
dedicada a la comercialización de muebles para el hogar
como es el caso de “MUEBLES RODRIGUEZ HERMANOS”
podemos
mencionar
determinadas
que
dimensiones
la
empresa
estructurales
cuenta
con
lo
nos
permitirá diferenciar sus características internas
que
RODRIGUEZ HERMANOS
Fabrica Muebles
Posicion Horizontal
Almacenes
Centros
COmerciales
Punto Venta
"Fabrica Muebles
Rodriguez Hermanos"
Distribuidor
Cliente
Consumidor
Final
Estructura Vertical
Hace referencia al
número de
proveedores que
existen en cada uno
de los niveles.
ESQUEMA DE
POVEEDORES DE
MUEBLES ROGRIGUEZ
Clientes de Primer Nivel
clientes a los que se le suministra los
CLIENTES
productos vendidos dentro de la fábrica
Clientes de Segundo Nivel
clientes a los que se le suministra mediante
almacenes en cadena
Clientes de Tercer Nivel
clientes a los que se le suministran de
forma minorista.
Planificacion
La demanda, la planificación de suministros y la
administración se incluyen en este paso,desarrollando
la planificacion de :
- plan de cadena de suministro
-plan de aprovisionamiento
-plan de fabricacion
-plan de entregas
-plan de devoluciones
APROVISIONAMIENTO
manejo adecuado del inventario , acuerdos y rendimiento de
proveedores , también se manejan los pagos respectivos.
Proceso de Servicio
Se realizará el pronóstico de ventas con el análisis de
registros históricos que lleva la fábrica, realizando un
estudio o análisis de mercado o hallando la demanda
potencial , es necesario tener en cuenta que :
1.-Solicitar en los tiempos adecuados las ordenes para el
aprovisionamiento de productos.
2.- Revisar la calidad de los productos ingresados.
3.-Los productos son seleccionados en base a su tamaño y
características.
4.-Se deben garanbtizar la iptimidad de los productos y
que no sobrepasen los maximos permitidos.
ABASTECIMIENTO
En esta primera etapa se tiene contacto con los proveedores de primer nivel, donde se
solicita por medio de llamada telefónica los materiales necesarios para realizar el pedido,
teniendo en cuenta que producto se vaya a fabricar (salas, comedores, alcobas, etc)
DISTRIBUCION
permite la recepción de pedidos realizados
por el cliente, la preparación del producto
y entrega del mismo terminado en el sitio
acordado por el usuario
PROCESO DE
DISTRIBUCION
DEVOLUCION
permite tener el control y seguimiento de todo lo referente a la logística inversa, esto incluye las
devoluciones de los productos realizados por parte del cliente y las devoluciones de materiales
realizados a los proveedores.
MEDIOS Y MODOS DE TRANSPORTE
1.- TRANSPORTE INTERMODAL
Transporte en el que se utiliza más de un modo para el traslado de
productos o mercancías de un punto de origen a un punto de
destino.
2.- TRANSPORTE UNIMODAL
se emplea un solo medio de transporte para todo el proceso de
acuerdo al contrato.
3.- TRANSPORTE MULTIMODAL
Se utiliza el traslado de la misma mercancía mediante más de dos
medios entre el punto de origen y otro de destino ofrecido por un
operador de transporte multimodal mediante el amparo de
documentos.
4.- TRANSPORTE BIMODAL
Transporte efectuado mediante dos modos de transporte carretero y
ferrocarril.
Cadena Suministro
Manufactura
Empresa de calzados Zomaly. Es una empresa dedicada
a la confección de zapatos ,botas y botines de cuero(
cuero reyes ,ovejo, becerro), para hombres y mujeres .
ANALISIS DE
MERCADO
EN EL MERCADO LOCAL EXISTEN MUCHOS
PRODUCTOS COMERCIALIZADOS QUE
COMPITEN CON NOSOTROS, SIN
EMBARGO, HEMOS OPTADO POR
POTENCIAR TRES CARACTERÍSTICAS
FUNDAMENTALES PARA ASEGURAR EL
ÉXITO DE NUESTRO NEGOCIO:
- MATERIAL DE CUERO.
- PRODUCTO PERSONALIZADO.
- PLATAFORMA WEB PARA DISEÑAR
SEGEMENTACION DEL
MERCADO
Nuestro mercado objetivo está orientado hacia un nicho de
mercado compuesto por mujeres entre 25 a 59 años de NSE
B y C, con un estilo de vida sofisticado donde se preocupan
por su imagen.
Estrategia
corporativa
Determinación de los cursos de acción o alternativos, consiste en
buscar el mayor número de alternativas para lograr cada uno de los
objetivos.
Evaluación, analizar cada una de las alternativas, tomando en
consideración las ventajas y desventajas de cada una de ellas,
auxiliándose de la investigación y de algunas técnicas como árbol de
decisiones, etc.
Selección de alternativas, considerar las alternativas más idóneas en
cuanto a factibilidad y ventaja, seleccionando aquellas que permiten
lograr con mayor eficiencia los objetivos de la empresa
Sistema de produccion
LA EMPRESA MANEJA UN SISTEMA DE
PRODUCCIÓN POR PROYECTOS, O UN
PROCESO INTERMITENTE , YA QUE LA
ELABORACIÓN DE SUS PRODUCTOS SE
HACE BAJO PEDIDO DEL CLIENTE, AUN
CUANDO FABRICAN PARA SURTIR EL
ALMACÉN.
Cadena de valor
1.
2.
3.
4.
Piel de animal principalmente de res, oveja o becerros
Procesos con sales quimicas que pretende estabilizar
Alistamineto de modelo para elavoracion del product
Corte del product armado y cocido.
ABASTECIMIENTO
En esta primera etapa se tiene contacto con los proveedores de primer nivel, donde se
solicita por medio de llamada telefónica los materiales necesarios para realizar el pedido,
teniendo en cuenta que producto se vaya a fabricar (zapatos, botas y botines)
Prevencion de la
demanda
Es un eslavon importante debido que la
empresa tienen en cuenta los pedidos o
las tendencias de los clients a comprar.
Produccion
LA EMPRESA SE ESPECIALIZO
EN UNA ESTRECHA
CATEGORÍA DE
Distribucion
Se clasifican los pedidos, alistandolos para ser despachados a cada uno de los
almacenes