12:25
Outline
創新、創業及⼯業4.0的實踐
丁振卿
台北科技⼤學機械⼯程系 教授 & 中德技術合作研究會 理事⻑
chchting@ntut.edu.tw & cdgtaiwan@gmail.com
https://cct.me.ntut.edu.tw/ & https://cdg.com.tw/
2020.11.04
換⾴風格：None - Fade - Slide - Convex - Concave - Zoom 簡報風格：Black - White - League - Sky(Default) - Beige - Simple - Serif - Blood - Night - Moon - Solarized
1
12:25
聯絡⽅式
Outline
2
12:25
Outline
報告⼤綱
3.1
12:25
Outline
報告⼤綱
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
3.1
12:25
Outline
報告⼤綱
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
CCT公司產品及營運⽬標
3.1
12:25
Outline
報告⼤綱
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
CCT公司產品及營運⽬標
CCT團隊及CCT公司架構
3.1
12:25
Outline
報告⼤綱
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
CCT公司產品及營運⽬標
CCT團隊及CCT公司架構
CCT公司資⾦籌措、運⽤與風險評估
3.1
12:25
Outline
報告⼤綱
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
CCT公司產品及營運⽬標
CCT團隊及CCT公司架構
CCT公司資⾦籌措、運⽤與風險評估
德國⼯業4.0(INDUSTRIE 4.0)
3.1
12:25
Outline
報告⼤綱
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
CCT公司產品及營運⽬標
CCT團隊及CCT公司架構
CCT公司資⾦籌措、運⽤與風險評估
德國⼯業4.0(INDUSTRIE 4.0)
⼈⼯智慧(AI)
3.1
12:25
Outline
報告⼤綱
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
CCT公司產品及營運⽬標
CCT團隊及CCT公司架構
CCT公司資⾦籌措、運⽤與風險評估
德國⼯業4.0(INDUSTRIE 4.0)
⼈⼯智慧(AI)
如何有效導入產業應⽤？
3.1
12:25
Outline
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
4.1
12:25
Outline
個⼈簡介
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
2009.07.16 : 第七屆有庠科技論文獎綠⾊科技類獎 得獎⼈
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
2009.07.16 : 第七屆有庠科技論文獎綠⾊科技類獎 得獎⼈
2009-2013 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 副教授
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
2009.07.16 : 第七屆有庠科技論文獎綠⾊科技類獎 得獎⼈
2009-2013 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 副教授
2012-Now : 台灣區冷凍空調⼯程⼯業同業公會 專業顧問
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
2009.07.16 : 第七屆有庠科技論文獎綠⾊科技類獎 得獎⼈
2009-2013 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 副教授
2012-Now : 台灣區冷凍空調⼯程⼯業同業公會 專業顧問
2013-Now : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 教授
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
2009.07.16 : 第七屆有庠科技論文獎綠⾊科技類獎 得獎⼈
2009-2013 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 副教授
2012-Now : 台灣區冷凍空調⼯程⼯業同業公會 專業顧問
2013-Now : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 教授
2016-2019 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 系主任
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
2009.07.16 : 第七屆有庠科技論文獎綠⾊科技類獎 得獎⼈
2009-2013 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 副教授
2012-Now : 台灣區冷凍空調⼯程⼯業同業公會 專業顧問
2013-Now : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 教授
2016-2019 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 系主任
2019-2021 : 中國機械⼯程學會 理事
4.2
12:25
Outline
個⼈簡介
1986-1990 : 國立中⼭⼤學物理系 物理學⼠
1992-1997 : 德國哥廷根⼤學(University Göttingen)物理系 物理碩⼠
1996-1997 : 德國國家航太中⼼(DLR)⾼焓風洞(HEG)流體機械所 助理研究員
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)機械系 ⼯程博⼠
1998-2003 : 德國阿亨⼯業⼤學(RWTH Aachen)空氣動⼒研究所(AIA) 專任研究員
2003-2005 : 義守⼤學機械與⾃動化⼯程學系助理教授
2003-Now : CCT團隊Leader
2005-2009 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 助理教授
2009.07.16 : 第七屆有庠科技論文獎綠⾊科技類獎 得獎⼈
2009-2013 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 副教授
2012-Now : 台灣區冷凍空調⼯程⼯業同業公會 專業顧問
2013-Now : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 教授
2016-2019 : 國立台北科技⼤學機械⼯程系 系主任
2019-2021 : 中國機械⼯程學會 理事
2019-Now : 中德技術合作研究會(Carl Duisberg Association / Taiwan, CDAT) 理事⻑
4.2
12:25
德國⼯業⼤學運作模式在台灣的實踐
Outline
4.3
12:25
Outline
CCT公司產品及營運⽬標
5.1
12:25
我們團隊的⼯業4.0技術應⽤
Outline
5.2
12:25
Outline
智能⼯業⽣產教學⼯廠
0:00 / 1:25
5.3
12:25
Outline
智能⻑期⽇照中⼼
5.4
12:25
Outline
智能產銷植物⼯廠建置
5.5
12:25
Outline
競爭優勢
5.6
12:25
Outline
競爭優勢
1. 網⾴控制技術開發，不受作業系統與裝置限制。
5.6
12:25
Outline
競爭優勢
1. 網⾴控制技術開發，不受作業系統與裝置限制。
2. 提供客製化⼯業4.0智能⼯廠完整解決⽅案。
5.6
12:25
Outline
競爭優勢
1. 網⾴控制技術開發，不受作業系統與裝置限制。
2. 提供客製化⼯業4.0智能⼯廠完整解決⽅案。
3. 提供AI客製化技術開發與導入產線應⽤。
5.6
12:25
Outline
網⾴控制
虛擬CPU
：
VirtualBox
系統
：
Ubuntu
網⾴伺服器
：
Apache
資料庫伺服器
：
MySQL
資料庫存取語⾔
：
PHP
網⾴控制語⾔
：
HTML, PHP, CSS, JavaScript, Python
5.7
12:25
Outline
網⾴控制
虛擬CPU
：
VirtualBox
系統
：
Ubuntu
網⾴伺服器
：
Apache
資料庫伺服器
：
MySQL
資料庫存取語⾔
：
PHP
網⾴控制語⾔
：
HTML, PHP, CSS, JavaScript, Python
網⾴控制可以突破三機⼀體(⼿機、平板、筆電)限制，達到
監控無距離、無作業系統、無設備限制
監控
無距離、無作業系統、無設備限制的發展⽅向。
的發展⽅向。
5.7
12:25
⾏銷與通路
Outline
5.8
12:25
11/24(⼆)國際AI科技與AI智慧產業實務論壇
Outline
5.9
12:25
Outline
營運⽬標
5 . 10
12:25
Outline
營運⽬標
透過執⾏企業案⼦進⾏產品模組化並開發技術，
先求有、再求穩、後求發展！！
5 . 10
12:25
Outline
CCT團隊及CCT公司架構
6.1
12:25
CCT團隊及CCT公司架構
Outline
6.2
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT團隊
6.3
12:25
Outline
CCT公司
6.4
12:25
Outline
CCT公司
1. 【丁振卿 教授】：技術顧問。⼯業4.0技術、綠能科技、流體動⼒學、光量測。。。。
6.4
12:25
Outline
CCT公司
1. 【丁振卿 教授】：技術顧問。⼯業4.0技術、綠能科技、流體動⼒學、光量測。。。。
2. 【黃貞翰 在職碩⼠⽣】：執⾏⻑。企劃負責⼈、協助企劃進⾏與督導、協助企劃各項作業。
6.4
12:25
Outline
CCT公司
1. 【丁振卿 教授】：技術顧問。⼯業4.0技術、綠能科技、流體動⼒學、光量測。。。。
2. 【黃貞翰 在職碩⼠⽣】：執⾏⻑。企劃負責⼈、協助企劃進⾏與督導、協助企劃各項作業。
3. 【合作夥伴】。。。
6.4
12:25
Outline
CCT公司資⾦籌措、運⽤與風險評估
7.1
12:25
Outline
資⾦籌措、運⽤與風險評估
7.2
12:25
Outline
資⾦籌措、運⽤與風險評估
CCT公司提供客製化產品服務，具獨特競爭優勢。
7.2
12:25
Outline
資⾦籌措、運⽤與風險評估
CCT公司提供客製化產品服務，具獨特競爭優勢。
資⾦運⽤主要⽀應⼈事費。
7.2
12:25
Outline
資⾦籌措、運⽤與風險評估
CCT公司提供客製化產品服務，具獨特競爭優勢。
資⾦運⽤主要⽀應⼈事費。
只要有⾜夠業務量，公司即可營運順暢。
7.2
12:25
Outline
德國⼯業4.0(INDUSTRIE 4.0)
8.1
12:25
Outline
BMW 智能⼯廠
⼯業4.0智能⼯廠強調⼈機協同作業達到智能產銷！！
0:00 / 1:43
8.2
12:25
Outline
智能⼯廠 –取⾃SRAM林孟輝總廠⻑
8.3
12:25
Outline
智能⼯廠 –取⾃SRAM林孟輝總廠⻑
⽣產與管理以資訊化、透明化、即時化、防呆化，達到智能化⽬標，
提升品質(Quality)、效率(E ciency)、成本(Cost)優勢，創造⾼價值⽣產流程。
8.3
12:25
Outline
⼯業4.0源於企業技術需求，非學校提出的創新技術
8.4
12:25
Outline
⼯業4.0源於企業技術需求，非學校提出的創新技術
⼯業4.0須以企業需求為出發，學校與企業要密切合作
8.4
12:25
Outline
⼯業4.0源於企業技術需求，非學校提出的創新技術
⼯業4.0須以企業需求為出發，學校與企業要密切合作
導入⼯業4.0旨在為公司創造價值
8.4
12:25
Outline
⼯業4.0源於企業技術需求，非學校提出的創新技術
⼯業4.0須以企業需求為出發，學校與企業要密切合作
導入⼯業4.0旨在為公司創造價值
也就是幫公司賺錢
8.4
12:25
Outline
⼯業4.0源於企業技術需求，非學校提出的創新技術
⼯業4.0須以企業需求為出發，學校與企業要密切合作
導入⼯業4.0旨在為公司創造價值
也就是幫公司賺錢
⼯業4.0包含許多元素
8.4
12:25
Outline
⼯業4.0源於企業技術需求，非學校提出的創新技術
⼯業4.0須以企業需求為出發，學校與企業要密切合作
導入⼯業4.0旨在為公司創造價值
也就是幫公司賺錢
⼯業4.0包含許多元素
導入後有成效的元素才導入
8.4
12:25
Outline
⼯業4.0源於企業技術需求，非學校提出的創新技術
⼯業4.0須以企業需求為出發，學校與企業要密切合作
導入⼯業4.0旨在為公司創造價值
也就是幫公司賺錢
⼯業4.0包含許多元素
導入後有成效的元素才導入
不必陷入⼯業4.0的名詞迷失！！
8.4
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
8.5
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
德國⼯業4.0是智慧、網路、新的商業機會與模式
8.5
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
德國⼯業4.0是智慧、網路、新的商業機會與模式
⼯業4.0智能技術是不限領域的發展趨勢
8.5
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
德國⼯業4.0是智慧、網路、新的商業機會與模式
⼯業4.0智能技術是不限領域的發展趨勢
所有⼯廠都將被迫或主動導入
8.5
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
德國⼯業4.0是智慧、網路、新的商業機會與模式
⼯業4.0智能技術是不限領域的發展趨勢
所有⼯廠都將被迫或主動導入
⾃認不需或尚不能導入⼯業4.0的⼯廠
8.5
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
德國⼯業4.0是智慧、網路、新的商業機會與模式
⼯業4.0智能技術是不限領域的發展趨勢
所有⼯廠都將被迫或主動導入
⾃認不需或尚不能導入⼯業4.0的⼯廠
只有兩種情形：
8.5
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
德國⼯業4.0是智慧、網路、新的商業機會與模式
⼯業4.0智能技術是不限領域的發展趨勢
所有⼯廠都將被迫或主動導入
⾃認不需或尚不能導入⼯業4.0的⼯廠
只有兩種情形：
1. 對⼯業4.0的定義非智能技術，⽽是拘泥在第四次⼯業⾰命的名詞定義
8.5
12:25
Outline
德國⼯業4.0並非依序變⾰的第四次⼯業⾰命概念
德國⼯業4.0是智慧、網路、新的商業機會與模式
⼯業4.0智能技術是不限領域的發展趨勢
所有⼯廠都將被迫或主動導入
⾃認不需或尚不能導入⼯業4.0的⼯廠
只有兩種情形：
1. 對⼯業4.0的定義非智能技術，⽽是拘泥在第四次⼯業⾰命的名詞定義
2. 無⼈接班、看不清未來、等待被淘汰
8.5
12:25
Outline
⼈⼯智慧(AI)
9.1
12:25
Outline
⼈⼯智慧(AI)
未來的世界，AI科技將主導所有發展，從前的百年技
術，在AI科技加入後，瞬間縮短發展時間，AI科技與⼈
類⽣活息息相關，【
類⽣活息息相關，
【AI開發AI】將是未來世界的新模
】將是未來世界的新模
式。
9.2
12:25
⼈⼯智慧深度學習(AI DEEP LEARNING)
Outline
9.3
12:25
開發與應⽤環境說明
Outline
9.4
12:25
AI模型架構及開發
Outline
9.5
12:25
AI模型架構及開發
Outline
9.6
12:25
圖像擴增
Outline
9.7
12:25
AI 模型訓練
Outline
9.8
12:25
硬體設備選⽤說明
Outline
9.9
12:25
AI視覺辨識機制之流程
Outline
9 . 10
12:25
專案開發流程規劃
Outline
9 . 11
12:25
實務應⽤技術開發案例
Outline
9 . 12
12:25
被動元件堆積製程即時瑕疵判讀
Outline
9 . 13
12:25
鋁材⾼架地板鑄模瑕疵判讀
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9 . 14
12:25
輪圈瑕疵檢測
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9 . 15
12:25
Outline
⼈臉辨識
0:00 / 0:33
9 . 16
12:25
物料判別
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9 . 17
12:25
Outline
數字辨識
0:00 / 0:28
9 . 18
12:25
物件瑕疵辨識
Outline
0:00 / 0:09
9 . 19
12:25
Outline
如何有效導入產業應⽤？
10 . 1
12:25
⼯業4.0打造的未來
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0:00 / 0:36
10 . 2
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 =>
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) =>
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理：
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)：
10 . 3
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Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
智慧製造：
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
智慧製造： 上、中、下游的連線
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
智慧製造： 上、中、下游的連線
先從⾯的管理
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
智慧製造： 上、中、下游的連線
先從⾯的管理 再到
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
智慧製造： 上、中、下游的連線
先從⾯的管理 再到 線與點的打通
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
智慧製造： 上、中、下游的連線
先從⾯的管理 再到 線與點的打通 達到
10 . 3
12:25
Outline
⼯業4.0智能技術導入三步驟
智慧管理 => 智慧機台(產線) => 智慧製造
智慧管理： CPS、ERP、AI視覺、智慧排單
智慧機台(產線)： MES、SPC、AOI、AI視覺、⾃動化、 智慧倉儲、⾃⾛⾞
智慧製造： 上、中、下游的連線
先從⾯的管理 再到 線與點的打通 達到 智慧製造
10 . 3
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
智慧排單取代⼈⼒排單
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
智慧排單取代⼈⼒排單、數位化傳承師傅技術
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
智慧排單取代⼈⼒排單、數位化傳承師傅技術 、⾃動組裝
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
智慧排單取代⼈⼒排單、數位化傳承師傅技術 、⾃動組裝、不良品樣式及原因統計分析
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
智慧排單取代⼈⼒排單、數位化傳承師傅技術 、⾃動組裝、不良品樣式及原因統計分析
Solution: 導入AI機器學習
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
智慧排單取代⼈⼒排單、數位化傳承師傅技術 、⾃動組裝、不良品樣式及原因統計分析
Solution: 導入AI機器學習
智慧檢測取代⼈⼒檢測
10 . 4
12:25
Outline
企業想要達到的⽬標及解決⽅案
減少冗員浪費、減少⼈⼒使⽤ 、確保⼈員準時上下⼯與定位 、準確計算⼯資 、準確掌握物料及
產品庫存 、準確掌握成本及產品報價 、產品追蹤、避免⼈為出錯 、準時交貨、⼯廠零庫存及產
線零庫存 、⽣產過程⾃動清點物料與產品、產品⽣產履歷⾃動產出 、⽣產過程準確⾃動配送原物
料、提⾼機器設備稼動率 、提⾼產品良率、QC結果⾃動回饋機台補正 、減少不良品產出、客制
化⽣產 、上中下游連線
Solution: 建立CPS戰情室，有效掌控及管理⼈機物料，串接ERP及MES系統
智慧排單取代⼈⼒排單、數位化傳承師傅技術 、⾃動組裝、不良品樣式及原因統計分析
Solution: 導入AI機器學習
智慧檢測取代⼈⼒檢測
Solution: 導入AI深度學習
10 . 4
12:25
Outline
CPS, 產銷管理資訊戰情指揮中⼼
10 . 5
12:25
Outline
CPS(Cyber-Physical System 網宇實體系統)
10 . 6
12:25
Outline
CPS(Cyber-Physical System 網宇實體系統)
CPS簡單說，就是遠距監控能⼒，⼈、機、物料的遠距監控，⼯廠透過CPS監控可有效提升機器設
備稼動率及達到產線零庫存。
10 . 6
12:25
Outline
CPS(Cyber-Physical System 網宇實體系統)
CPS簡單說，就是遠距監控能⼒，⼈、機、物料的遠距監控，⼯廠透過CPS監控可有效提升機器設
備稼動率及達到產線零庫存。
以年產值10億的⼯廠為例，1%機器設備稼動率提供1千萬產值貢獻。
10 . 6
12:25
Outline
CPS(Cyber-Physical System 網宇實體系統)
CPS簡單說，就是遠距監控能⼒，⼈、機、物料的遠距監控，⼯廠透過CPS監控可有效提升機器設
備稼動率及達到產線零庫存。
以年產值10億的⼯廠為例，1%機器設備稼動率提供1千萬產值貢獻。
資訊透明可以有效減少冗員浪費。
10 . 6
12:25
Outline
CPS(Cyber-Physical System 網宇實體系統)
CPS簡單說，就是遠距監控能⼒，⼈、機、物料的遠距監控，⼯廠透過CPS監控可有效提升機器設
備稼動率及達到產線零庫存。
以年產值10億的⼯廠為例，1%機器設備稼動率提供1千萬產值貢獻。
資訊透明可以有效減少冗員浪費。
上、中、下游連線可以確保準時交貨。
10 . 6
12:25
Outline
CPS(Cyber-Physical System 網宇實體系統)
CPS簡單說，就是遠距監控能⼒，⼈、機、物料的遠距監控，⼯廠透過CPS監控可有效提升機器設
備稼動率及達到產線零庫存。
以年產值10億的⼯廠為例，1%機器設備稼動率提供1千萬產值貢獻。
資訊透明可以有效減少冗員浪費。
上、中、下游連線可以確保準時交貨。
顧客可以隨時了解⽣產進程。
10 . 6
12:25
台積電⼯業4.0（⽣產指揮中⼼，Manufacturing Command Center, MCC）
Outline
10 . 7
12:25
Outline
漢翔⼯業4.0（彈性比⾃動化更重要）
10 . 8
12:25
Outline
智慧製造數據控制中⼼(Intelligent Data Control Center, IDCC）
0:00 / 1:01
10 . 9
12:25
Outline
流亞科技(Intelligent Data Control Center, IDCC）
10 . 10
12:25
Outline
惠亞⼯程
0:00 / 0:30
10 . 11
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
⼯業4.0智能⼯廠 = AI數位管理⼯廠
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
⼯業4.0智能⼯廠 = AI數位管理⼯廠
⼯業4.0智能⼯廠著重在上、中、下游的連線
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
⼯業4.0智能⼯廠 = AI數位管理⼯廠
⼯業4.0智能⼯廠著重在上、中、下游的連線
⼯業4.0強調的是智能化，不是只有⾃動化
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
⼯業4.0智能⼯廠 = AI數位管理⼯廠
⼯業4.0智能⼯廠著重在上、中、下游的連線
⼯業4.0強調的是智能化，不是只有⾃動化
⼯業4.0初期以⼈機協同達到⾃動化，把⼈當機器⽤
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
⼯業4.0智能⼯廠 = AI數位管理⼯廠
⼯業4.0智能⼯廠著重在上、中、下游的連線
⼯業4.0強調的是智能化，不是只有⾃動化
⼯業4.0初期以⼈機協同達到⾃動化，把⼈當機器⽤
⼈依指令動作不思考，可減輕⼯作負擔，降低公安風險
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
⼯業4.0智能⼯廠 = AI數位管理⼯廠
⼯業4.0智能⼯廠著重在上、中、下游的連線
⼯業4.0強調的是智能化，不是只有⾃動化
⼯業4.0初期以⼈機協同達到⾃動化，把⼈當機器⽤
⼈依指令動作不思考，可減輕⼯作負擔，降低公安風險
先智能化再⾃動化，或同步進⾏。
10 . 12
12:25
Outline
我們的⼯業4.0，初步是智慧⼈機協同作業
，初步是智慧⼈機協同作業
⼯業4.0 = 智能技術
⼯業4.0 ≠ 依序變⾰的第四次⼯業⾰命
⼯業4.0智能⼯廠 = AI數位管理⼯廠
⼯業4.0智能⼯廠著重在上、中、下游的連線
⼯業4.0強調的是智能化，不是只有⾃動化
⼯業4.0初期以⼈機協同達到⾃動化，把⼈當機器⽤
⼈依指令動作不思考，可減輕⼯作負擔，降低公安風險
先智能化再⾃動化，或同步進⾏。
智能⼯廠極致表現 = AI無⼈⼯廠
10 . 12
12:25
Outline
PHP操控機械⼿臂
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