DN-0340 ADMINISTRACION FINANCIERA I Periodo 2-2021 DIEGO CAMPOS CAMPOS 1 DIEGO CAMPOS CAMPOS 2667-8152 MEDIACIÓN VIRTUAL Mediaciónvirtual.ucr.ac.cr ADFIN1-LIBERIA Consulta: Jueves 3 pm DIEGO CAMPOS CAMPOS 2 1 EVALUACIÓN RUBRO CONTENIDO PORCENTAJE Primer parcial (8 de octubre) Temas I, II , III y IV 30% Segundo parcial (26 de noviembre) Temas V, VI y VII 30% Quices Temas I, II, III, IV, V, VI 14% Temas I, II, III, IV, V, VI 11% Temas II, III y IV 15% (30 agosto, 6 setiembre, 27 setiembre, 04 octubre, 1 noviembre, 8 noviembre, 22 noviembre) Casos/tareas (30 agosto, 6 setiembre, 27 setiembre, 4 octubre, 1 noviembre, 8 noviembre, 22 noviembre) Trabajo de investigación (15 noviembre) Reposición parciales: 29 NOVIEMBRE 5 pm Ampliación: 6 diciembre 5 pm DIEGO CAMPOS CAMPOS 3 CONFORMACIÓN DE GRUPOS TAMAÑO: 5 PERSONAS DIEGO CAMPOS CAMPOS 4 2 EMPRESAS EMPRESA SIMBOLO EMPRESA SIMBOLO Merk & Co MRK UnitedHealth Group UNH Johnson & Johnson JJ Nike Inc NKE McDonald MCD Apple Inc AAPL Home Depot HD Amgen AMGN Chevron Co CVX Honeywell HON DIEGO CAMPOS CAMPOS 5 BIBLIOGRAFIA 1- Ross, Stephen; Westerfield, Randolph; Jaffe, Jeffrey y Jordan, Bradford. Finanzas Corporativas. Editorial Mc. Graw Hill, México D.F., Undécima edición, 2018. 2- Solé Roberto. Administración Financiera I: 100 Ejercicios. Material para el curso DN-0340. Universidad de Costa Rica, San José, Costa Rica, Agosto 2022. -----------------------------------------------------------------Complementaria: 3- INCAE. El análisis Financiero Bajo Inflación. Nota Técnica 4-Rodríguez, Leonardo, Jaedicke, Robert y Moore, Carl. Contabilidad Administrativa. South Western Publishing Co.. Cincinnati, Ohio. Primera Edición, 1983, Reimpresión 1999. 5- Ross, Stephen; Westerfield, Randolph; Jaffe, Jeffrey y Jordan, Bradford. Corporate Finance. Mc. Graw Hill Education, New York, United States of America, Eleventh edition, 2016. Chapter 3. 6- Ross, S., Westerfield, R., Jordan, B. Fundamentos de Finanzas Corporativas. Editorial Mc. Graw Hill, México D.F., México. Novena Edición, 2010. (Capitulo 19) DIEGO CAMPOS CAMPOS 6 3 Para los estudiantes, el texto básico la editorial Mc Graw Hill: 1-Ha destinado ejemplares electrónicos en la Biblioteca virtual de la Universidad, para lo cual es estudiante deberá accesar a ella en el sitio http://sibdi.ucr.ac.cr/ o 2- Puede ser adquirido en la Editorial Mc Graw Hill como ebook en el link https://www.mheducation.com.mx/mxlibrosuniversidad VER LIBRO NOVENA O DÉCIMA EDICIÓN DIEGO CAMPOS CAMPOS 7 INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS CORPORATIVAS DIEGO CAMPOS CAMPOS 8 4 INTRODUCCIÓN 1- QUÉ SON LAS FINANZAS CORPORATIVAS? CUALQUIER NEGOCIO REQUIERE: INVERSIÓN EN ACTIVOS: maquinaria, terrenos, otros. FINANCIAMIENTO Al vender se genera efectivo = Base de creación de valor CREAR VALOR ***VER BALANCE GENERAL*** DIEGO CAMPOS CAMPOS 9 QUÉ SON LAS FINANZAS CORPORATIVAS ACTIVO CIRCULANTE Capital de trabajo neto PASIVO CIRCULANTE PASIVO LARGO PLAZO ACTIVOS FIJOS Tangibles, Intangibles CAPITAL CONTABLE DE LOS ACCIONISTAS Valor total de activos Valor total de la empresa para los accionistas INVERSIÓN FINANCIAMIENTO DIEGO CAMPOS CAMPOS 10 5 QUÉ SON LAS FINANZAS CORPORATIVAS PREGUNTAS Valuación de activos: finanzas de aquel que quiere invertir su dinero dándoselo a alguien que lo quiera usar para invertir, estudia cómo le conviene más a un inversionista invertir su dinero ¿EN QUÉ ACTIVOS (inversión) DE LARGA DURACIÓN DEBERÍA INVERTIR LA EMPRESA? (Presupuesto de capital) En qué líneas de negocios estará, qué clase de edificios, maquinaria y equipo se necesitará? ¿CÓMO PUEDE OBTENER (financiamiento) LA EMPRESA EL EFECTIVO NECESARIO PARA LOS GASTOS DE CAPITAL? (Estructura de capital) Emitirán acciones o pedirán prestado? ¿CÓMO DEBEN ADMINISTRARSE LOS FLUJOS DE EFECTIVO DE OPERACIÓN A CORTO PLAZO? (Capital de trabajo) DIEGO CAMPOS CAMPOS 11 INTRODUCCIÓN 1- QUÉ SON LAS FINANZAS? Ciencia de administrar dinero. Está relacionado con las transacciones y con la administración del dinero. (Gestión del dinero) Actividades relacionadas para el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas, o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades conllevan. Estudio de la forma de obtención de capital para la inversión en bienes productivos y de las decisiones de inversión. DIEGO CAMPOS CAMPOS 12 6 INTRODUCCIÓN 1- QUÉ SON LAS FINANZAS? Según Bodie y Merton, las finanzas "estudian la manera en que los recursos escasos se asignan a través del tiempo". Finanzas corporativas: finanzas de aquel que necesita fondos o dinero para realizar una inversión, estudia cómo le conviene más a un inversionista conseguir dinero. Propósito de empresa: Creación de valor DIEGO CAMPOS CAMPOS 13 DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Administración financiera, es la disciplina que se encarga de planificar, organizar y controlar los recursos financieros de la empresa DIEGO CAMPOS CAMPOS 14 7 DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 1PRESUPUESTO DE CAPITAL 2- ESTRUCTURA DE CAPITAL (estructura financiera) 3-ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO (AC-PC) DIEGO CAMPOS CAMPOS 15 DECISIONES ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Inversiones a largo plazo de la empresa 1- PRESUPUESTO DE CAPITAL Identificar oportunidades de inversión que generen valor. volumen, momento oportuno, riesgo de flujos futuros de efectivo . DIEGO CAMPOS CAMPOS 16 8 FUNCIONES ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Formas en se obtiene y administra el financiamiento de largo plazo. Mezcla de deuda a largo plazo y capital 2ESTRUCTURA DE CAPITAL ¿Cuánto se debe pedir prestado? ¿Cuál es la mejor mezcla deudacapital?, ¿Cómo afecta el riesgo la mezcla escogida? ¿Cuáles son las fuentes menos costosas? ¿Qué proporción del flujo de efectivo generado va a acreedores y qué parte va a accionistas? DIEGO CAMPOS CAMPOS 17 FUNCIONES ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Generación de recursos suficientes para seguir adelante en sus operaciones ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO Cantidad de inventario y efectivo disponible? Se vende a crédito o efectivo? Se compra a crédito o no? Nos financiamos a corto o largo plazo? DIEGO CAMPOS CAMPOS 18 9 ¿CUÁL ES LA LABOR O FUNCIÓN DE UN ADMINISTRADOR FINANCIERO? DIEGO CAMPOS CAMPOS 19 ADMINISTRADOR FINANCIERO Objetivo: Maximizar el Valor o Riqueza NO es maximizar la utilidad Maximizar riqueza: regularidad de rendimientos y manejo del riesgo Papel de la ética *** CR E A R V A L O R *** *Gestión de Riesgos* DIEGO CAMPOS CAMPOS 20 10 ADMINISTRADOR FINANCIERO Maximizar el valor actual por cada acción de capital ¿¿¿ SI LA EMPRESA NO TIENE ACCIONES ??? Maximizar el valor de mercado del capital contable de los propietarios DIEGO CAMPOS CAMPOS 21 LA RELEVANCIA DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO EL ADMINISTRADOR FINANCIERO DEBE CREAR VALOR 1- COMPRAR ACTIVOS QUE EFECTIVO DEL QUE CUESTEN GENEREN MÁS 2- VENDER BONOS Y ACCIONES Y OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS QUE GENEREN MÁS EFECTIVO DEL QUE CUESTEN CREAR MÁS FLUJO DE EFECTIVO DEL QUE SE USA DIEGO CAMPOS CAMPOS 22 11 Manejo de Riesgo y Rendimiento Incertidumbre asociada a algún evento. Grado de seguridad o certeza de los ingresos o rendimientos esperados por una inversión. RIESGO: RENDIMIENTO: Es una adición de valor o incremento en la riqueza. DIEGO CAMPOS CAMPOS RIESGO Y RENDIMIENTO RIESGO SISTEMÁTICO: Es debido a factores generales de orden macroeconómico, que afectan a todo el mercado. Representa el riesgo, atribuible a la variabilidad del mercado. RIESGO NO SISTEMÁTICO: Es debido a factores propios de la empresa, industria, o actividad económica. En el caso de los activos financieros, este tipo de riesgo se considera poco importante debido a que se puede ser eliminado mediante la diversificación DIEGO CAMPOS CAMPOS 24 12 FORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL DIEGO CAMPOS CAMPOS 25 FORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Persona Física, La Sociedad, La Corporación Persona Física: -Al final del periodo, las utilidades o pérdidas son de su propiedad -Organización más barata. Tiene pocos requisitos. -Paga impuestos, IVA y renta, entre otros. -Tiene responsabilidad ilimitada en deudas y obligaciones. No hay distinción entre activos personales y de la empresa. -Los fondos de capital están limitados por la riqueza personal. La Sociedad: (generales y limitadas) -General: socios aportan una parte del trabajo y efectivo, además, comparten utilidades y pérdidas -Los socios, son responsables por las deudas, la sociedad termina cuando fallece o se retira el socio. DIEGO CAMPOS CAMPOS 26 13 FORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Persona Física, La Sociedad, La Corporación -Limitadas: La responsabilidad del socio no va más allá del efectivo aportado. -Requieren al menos un socio, los socios no participan en la administración de la, no requieren grandes inversiones, son fáciles de formar, puede incurrir en pagos por licencias mercantiles-Puede vender su participación en el negocio, -Los ingresos se gravan como ingresos personales de los socios, los socios generales tienen el control administrativo (votación). Desventajas: -Responsabilidad ilimitada -Vida limitada de la empresa -Dificultar para transferir propiedad -Dificultad para conseguir fondos DIEGO CAMPOS CAMPOS 27 FORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Persona Física, La Sociedad, La Corporación La Corporación: -Es la más importante -Puede adquirir e intercambiar propiedades -Pueden celebrar contratos, demandar o ser demandados -Requiere una escritura constitutiva y estatutos. Tiene 3 intereses: -Los accionistas (propietarios): controlan rumbo, políticas y actividades. Eligen al consejo de administración -Miembros del consejo de administración eligen a los miembros de la alta dirección. -Alta dirección: son funcionarios corporativos y administran las operaciones Ventajas: se puede transferir con facilidad la propiedad vía las acciones. -Tiene vida ilimitada -La responsabilidad de accionistas se limita al monto invertido Desventaja: Se gravan los ingresos corporativos y los dividendos DIEGO CAMPOS CAMPOS 28 14 IMPORTANCIA DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO ADMINISTRADOR FINANCIERO RESPONSABILIDAD CREAR VALOR CREAR VALOR: 1- TRATAR DE COMPRAR ACTIVOS QUE GENEREN MÁS EFECTIVO DEL QUE CUESTAN 2- VENDER BONOS, ACCIONES Y OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS QUE RECAUDAN MÁS DINERO DEL QUE CUESTAN C R E A R M Á S F L U J O D E E F E CT IV O D E L Q U E U S A DIEGO CAMPOS CAMPOS 29 OBJETIVOS Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN FINANCIERA (PARA EMPRESAS LUCRATIVAS) -LA META INICIAL DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, PODRÍA SER GANAR DINERO O AGREGAR VALOR PARA LOS PROPIETARIOS METAS RELACIONADAS CON RENTABILIDAD: SOBREVIVIR. -MAXIMIZAR LAS VENTAS O LA PARTICIPACIÓN DE MERCADO, -MINIMIZAR LOS COSTOS, MAXIMIZAR LAS UTILIDADES, -MANTENER UN CRECIMIENTO UNIFORME DE LAS UTILIDADES METAS RELACIONADAS CON CONTROL DE RIESGO: ¿LE CONVIENE A LA EMPRESA? SOBREVIVIR. -EVITAR LAS DIFICULTADES FINANCIERAS Y LA QUIEBRA, -DERROTAR A LA COMPETENCIA SE REQUIERE UNA META QUE IMPLIQUE RENTABILIDAD Y CONTROL DE RIESGO AL MISMO TIEMPO DIEGO CAMPOS CAMPOS 30 15 OBJETIVOS Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN FINANCIERA ¿CUAL ES LA META SEGÚN LOS ACCIONISTAS? BUENAS ACCIONES INCREMENTAN EL VALOR DE LAS ACCIONES LAS MALAS ACCIONES REDUCEN EL VALOR DE LAS ACCIONES LA META DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ES MAXIMIZAR EL VALOR ACTUAL POR CADA ACCION DE CAPITAL -ESTA META NO ES AMBIGÜA. -NO HAY DISCREPANCIA ENTRE CORTO Y LARGO PLAZO. SI LA EMPRESA NO TIENE ACCIONES EN BOLSA? LAS BUENAS ACCIONES INCREMENTAN EL CAPITAL CONTABLE LAS MALAS ACCIONES REDUCEN EL CAPITAL CONTABLE ***** ACCIONES DENTRO DE LA ÉTICA Y LEGALIDAD ***** DIEGO CAMPOS CAMPOS 31 DIEGO CAMPOS CAMPOS 32 16 PROBLEMA DE LA AGENCIA Y EL CONTROL DE LA CORPORACIÓN DIEGO CAMPOS CAMPOS 33 PROBLEMA DE LA AGENCIA ¿ACTUARÁ LA ADMINISTRACIÓN EN BENEFICIO DE LOS ACCIONISTAS? ¿PODRÍA LA ADMINISTRACIÓN ASPIRAR A LOGRAR SUS METAS A COSTA DE LOS ACCIONISTAS? DIEGO CAMPOS CAMPOS 34 17 PROBLEMA DE LA AGENCIA PROBLEMA DE AGENCIA: POSIBILIDAD DE CONFLICTO DE INTERESES ENTRE EL PRINCIPAL (ACCIONISTA) Y EL AGENTE (ADMINISTRADOR) COSTO DE LA AGENCIA: MONTO QUE SE DEJO DE PERCIBIR CUANDO EL AGENTE TOMA UNA DECISIÓN QUE NO MAXIMIZA EL RESULTADO PARA LOS ACCIONISTAS, SINO QUE SE TOMA PARA LOGRAR MANTENER A LOS ADMINISTRADORES EN EL PUESTO. (COSTO DEL CONFLICTO DE INTERESES) (OTRO COSTO: PAGO A AUDITOR QUE EVALUA AL AGENTE) DIEGO CAMPOS CAMPOS 35 PROBLEMA DE LA AGENCIA EJEMPLO 1: Se contrata a alguien para vender su automóvil. EJEMPLO 2: Nueva inversión que incrementa el valor de las acciones, pero es arriesgado. EJEMPLO 3: Un consorcio internacional ofrece comprar la empresa ABC, y pagaría $100 por acción. Actualmente, las acciones de ABC tienen un precio de $65. Los administradores establecen un política de defensa para la no venta de la empresa. DIEGO CAMPOS CAMPOS 36 18 PROBLEMA DE LA AGENCIA EJEMPLO 1: Se contrata a alguien para vender su automóvil. 1- Se paga cuota fija por venta. Incentivo del agente: es hacer la venta y no obtener el mejor precio. 2- Se paga comisión del 10% del precio de venta. Incentivo del agente: es obtener el mejor precio. Este ejemplo ilustra, que la manera en que se remunera a un agente es un factor que afecta los problemas de agencia. DIEGO CAMPOS CAMPOS 37 PROBLEMA DE LA AGENCIA EJEMPLO 2: Nueva inversión que incrementa el valor de las acciones, pero es arriesgado. 1- Accionistas: desean que se realice la inversión. 2- Administración: no desean la inversión, pues algo puede salir mal y perderían sus empleos. Costo de agencia: oportunidad valiosa perdida para accionistas. Se refiere a los costos del conflicto de intereses entre los accionistas y los administradores. DIEGO CAMPOS CAMPOS 38 19 PROBLEMA DE LA AGENCIA TIPOS DE COSTOS: Indirectos: es una oportunidad perdida. Directos: -1- Gasto corporativo que beneficia a la administración, pero que tiene un costo para los accionistas. (Ej: compra de un jet corporativo lujoso e innecesario). -2- Gasto que surge de la necesidad de supervisar las acciones de los administradores. (Auditores) DIEGO CAMPOS CAMPOS 39 PROBLEMA DE LA AGENCIA INCENTIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN PARA INCREMENTAR EL VALOR DE LAS ACCIONES 1- La remuneración de los ejecutivos se relaciona con el desempeño financiero y con el valor de las acciones. 2- Perspectivas de trabajo: el logro de metas de los accionistas tienen mayor demanda en el mercado y pueden exigir sueldos más altos. DIEGO CAMPOS CAMPOS 40 20 INSTITUCIONES Y PARTICIPANTES EN LOS MERCADOS FINANCIEROS DIEGO CAMPOS CAMPOS 41 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y EL ENTORNO Empresas Instituciones financieras: bancos, financieras MERCADO Leyes y Reglamentos Gobierno: impuestos Relación con otros mercados DIEGO CAMPOS CAMPOS 42 21 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y EL ENTORNO Mercado de dinero OTROS MERCADOS Mercado de capitales Mercados primarios y secundarios Mercados extranjeros DIEGO CAMPOS CAMPOS 43 PREGUNTAS 1- ¿Explique por qué la meta de la administración financiera es maximizar el precio actual de las acciones? 2- Suponga que usted tiene acciones de una empresa. El precio actual por acción es de 25 dólares. Otra empresa acaba de anunciar que desea comprar su negocio y que pagará 35 dólares por acción para adquirir todas las acciones en circulación. La administración de su empresa empieza inmediatamente a combatir esta oferta hostil. En este caso, ¿la administración actúa pensando en el mejor interés de los accionistas? Explique su respuesta. 3- Suponga que usted es el administrador financiero de una empresa no lucrativa (tal vez un hospital sin fines de lucro). ¿Qué tipo de metas considera usted que serían apropiadas? DIEGO CAMPOS CAMPOS 44 22